【第1篇】通信公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦競聘報告怎么寫2050字
通信公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦競聘報告
文章標(biāo)題：通信公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦競聘報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)；我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧：
我叫xxx，出生于1972年2月，現(xiàn)年31歲，大專學(xué)歷、中共黨員，現(xiàn)任xxx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我1991年9月參加工作，分配在xxx微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術(shù)骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者，先后擔(dān)任副班長、班長職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績。
1995年元月我被調(diào)到xxx微波站從事會計(jì)工作。從此，我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高，知識更全面。于是，我參加了河南省郵電學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽師范學(xué)院財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績拿到學(xué)歷證書。
____年11月由于工作需要，我又被調(diào)到xxx微波站，繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)精煉，多次受到上級機(jī)關(guān)的表彰和財(cái)務(wù)主管部門的好評，于____年12月光榮的加入____。____年3月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個人。在這次薪酬制度改革中被定為xxx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。
二、對應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)
1、做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策，利用foxpro建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動生成。
2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，開展工作分析，及時取得第一手資料，適時提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，合理配置人力資源，做到人盡其才。
3、定期組織對委代辦員工的教育培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以激勵員工主動提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。
4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。
5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動就業(yè)部門管理，勞務(wù)工與市勞動就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。
人是最寶貴的財(cái)富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個群體，只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊(duì)伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。
三、我的競爭優(yōu)勢：
我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說有什優(yōu)勢的話我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)：
一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐，熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn)，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報表都會有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我相信我會很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定，做好勞務(wù)工管理的各項(xiàng)管理工作。
二是我比較年輕，現(xiàn)年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。
綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)新的工作崗位，我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
謝謝大家！
《通信公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦競聘報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀通信公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦競聘報告。
寫報告經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用
競聘報告，大家應(yīng)該都不陌生吧。特別是通信公司里的勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦這樣的崗位，寫好競聘報告很重要。我以前也寫過不少類似的東西，就想著分享點(diǎn)自己的體會。
寫這類報告的時候，開頭得先把背景交代一下，比如說你所在的部門，現(xiàn)在面臨什么樣的情況，有什么樣的挑戰(zhàn)。這部分一定要具體，不能太籠統(tǒng)。要是籠統(tǒng)了，聽的人就會覺得你在敷衍。比如，“我們部門現(xiàn)在工作量很大”，這就不如說，“最近幾個月，我們的客服工單量增加了30%，人手明顯不夠?！边@樣具體的數(shù)據(jù)，會讓人感覺你的報告更有說服力。
接著就是講自己的優(yōu)勢了。這里要注意，別光說自己做過什么，還得結(jié)合崗位需求來說。比如勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，肯定得懂人力資源管理那一套，還得多熟悉公司內(nèi)部的規(guī)章制度。你可以強(qiáng)調(diào)自己在這方面做過哪些事情，取得過怎樣的成績。像我之前負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目，通過優(yōu)化排班制度，讓員工的工作效率提升了至少15%。這種具體的例子，能讓聽眾信服。
寫報告的時候，千萬別忽略細(xì)節(jié)。比如提到某個計(jì)劃，最好能列出幾個關(guān)鍵步驟。如果只是空泛地說“我會制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃”，聽起來就有點(diǎn)虛。不如說，“針對新員工的培訓(xùn)，我會分三步走：第一步是集中授課，第二步是實(shí)地觀摩，第三步是考核評估?！边@樣一來，人家就知道你不是在打馬虎眼。
不過，寫報告的時候有時候會遇到一點(diǎn)小麻煩。比如有時候想表達(dá)的意思很復(fù)雜，結(jié)果寫出來反而顯得啰嗦。我記得有一次寫報告，本來想說清楚一個流程，結(jié)果越寫越長，最后自己都看暈了。后來才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)只要抓住重點(diǎn)就行，沒必要事無巨細(xì)地描述。
書寫注意事項(xiàng)：
報告里的語言要正式一些，但也不要太過死板。適當(dāng)?shù)挠哪心茏屄牨姺潘?，也會增加你的親和力。比如在介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn)時，可以說，“當(dāng)時我就像個救火隊(duì)員，哪里有問題就往哪里沖?！边@樣既生動又形象。
小編友情提醒：
檢查報告的時候也要仔細(xì)點(diǎn)。有時候一個小錯誤可能不會被立刻發(fā)現(xiàn)，但會影響整體效果。比如數(shù)字寫錯了，或者標(biāo)點(diǎn)符號沒用對，這些看似不起眼的問題，其實(shí)挺影響觀感的。所以寫完后最好多讀幾遍，有條件的話可以讓同事幫忙看看。
希望這些小建議對你有幫助，畢竟每個崗位都有它的特殊性，寫報告的時候還是要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
【第2篇】通信公司人力資源部主任的述職報告怎么寫1850字
200*年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，同部室人員共同努力工作，較好的完成了崗位工作職責(zé)。簡述主要工作如下：
1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動績效管理工作的指導(dǎo)性意見，起草《_____分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后，認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進(jìn)度，全面推行了對員工的績效考核管理工作。
2、加強(qiáng)了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù)合同到期前，配合各業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價，在_____中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制，開展了崗位竟聘工作，實(shí)行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，及時終止了勞務(wù)合同，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實(shí)施了對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，經(jīng)公司考核委員會嚴(yán)格的考核，在70余名應(yīng)試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核，現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應(yīng)崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門的歡迎和肯定。
4、加強(qiáng)干部管理工作，落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，達(dá)到崗位要求，同時，注意加強(qiáng)思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)自身價值。
5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作。
7、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，按企業(yè)個人都參照20%的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解員工的想法，領(lǐng)導(dǎo)的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用，提_____了工作執(zhí)行力。
8、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團(tuán)公司的征文活動。
9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能認(rèn)真對待，善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對待及時解決，同時，對于超權(quán)限范圍的問題，也能及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)批準(zhǔn)后及時協(xié)調(diào)溝通。
10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作，由于此次招聘人員達(dá)43人之多，為聘用到較_____素質(zhì)人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)_____分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通，現(xiàn)黑龍江大學(xué)_____分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報名準(zhǔn)備應(yīng)試，同時，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會，廣告信息的發(fā)布及場地，均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供，不僅提_____了公司的宣傳度，也為下步提_____招聘工作質(zhì)量，開了一個好頭。
總之，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴(yán)格管理是對的，但要求不宜太_____，工作中應(yīng)改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和尊重個體的差異性。二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點(diǎn)是：認(rèn)真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強(qiáng)和做好人力資源提升項(xiàng)目工作，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)10人覺得有用
通信公司人力資源部主任的述職報告怎么寫
述職報告，說起來復(fù)雜也簡單，關(guān)鍵看你怎么下手。咱們做這份工作的，得清楚自己的職責(zé)范圍，知道哪些事情該匯報，哪些事情可以稍微省略。先說說基本情況，比如這一年下來，部門做了多少事，招了多少人，培訓(xùn)了多少員工，這些都是硬指標(biāo)。要是能拿出具體的數(shù)據(jù)就更好了，比如去年招了120人，今年招了150人，這樣對比著寫，顯得更有說服力。
在寫的時候，要把重點(diǎn)放在工作成果上。比如，去年員工流失率比較高，今年通過改進(jìn)招聘流程，加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，流失率降到了百分之五以下。這樣的變化就是成績，得好好提一提。當(dāng)然，成績背后肯定也有問題，比如說新員工適應(yīng)期有點(diǎn)長，這可能是培訓(xùn)方式需要調(diào)整的地方。這些問題該怎么解決，也可以簡單提一下思路。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如，報告里的措辭得當(dāng)很重要，既要顯得專業(yè)又不能太生硬。有時候?qū)懼鴮懼?，可能就會不小心把“提高了”寫成“增長了”，其實(shí)意思差不多，但總覺得有點(diǎn)不太順眼。還有，有些地方可能需要具體描述，但寫得太啰嗦反而不好，這就得自己把握分寸了。
書寫注意事項(xiàng)：
寫報告的時候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況。比如咱們通信公司，員工流動性大，管理難度高，所以在寫報告時，就得突出咱們在這方面采取的措施。比如優(yōu)化績效考核體系，提高員工滿意度之類的。這些措施的效果怎么樣，是不是真的改善了現(xiàn)狀，這也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)。
小編友情提醒：
報告里別忘了提一下未來的工作計(jì)劃。畢竟述職不只是總結(jié)過去，還得展望未來?？梢院唵我?guī)劃下明年的工作方向，比如進(jìn)一步完善員工激勵機(jī)制，加大人才儲備力度之類的目標(biāo)。目標(biāo)定得具體一點(diǎn)，這樣看起來更有誠意。
【第3篇】通信公司建設(shè)部主任述職報告怎么寫1500字
____年本人擔(dān)任建設(shè)部主任，在這工作中的一年來，我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司____年的年度量收目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。下面就____年工作作一個簡要匯報。
一、____年主要工作
____年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力，全市的通信建設(shè)工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標(biāo)和工作要求，按照“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的工作方針，加強(qiáng)計(jì)劃建設(shè)管理和投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統(tǒng)籌安排好____年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目和實(shí)施計(jì)劃，提高響應(yīng)速度，強(qiáng)化工程建設(shè)管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。
1、 強(qiáng)抓工程建設(shè)的市場響應(yīng)速度和基礎(chǔ)管理工作
（1） 在實(shí)施bpr后，新成立的投資項(xiàng)目計(jì)劃室和工程建設(shè)室積極加強(qiáng)與市場前端部門（縣局）的溝通，進(jìn)一步加快市場響應(yīng)速度。根據(jù)全年對前臺項(xiàng)目響應(yīng)時限的統(tǒng)計(jì)，對前臺項(xiàng)目的平均立項(xiàng)審批時限在6個工作日內(nèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)縮短了響應(yīng)時間，快速滿足前端業(yè)務(wù)需求。對于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時處理，90%以上的項(xiàng)目能夠在sla協(xié)議要求的時限內(nèi)完成。
（2） 積極推進(jìn)計(jì)建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計(jì)建信息系統(tǒng)”開始試運(yùn)行，5月份開始正式運(yùn)行，所有建設(shè)項(xiàng)目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，計(jì)建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達(dá)投資計(jì)劃的唯一依據(jù)；計(jì)建系統(tǒng)在吉安的順利上線進(jìn)一步提高了市場響應(yīng)速度和提升了工程建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作的能力。
（3） 為了加強(qiáng)縣局通信建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作，上半年出臺了《通信建設(shè)管理考核暫行辦法》，該辦法對各縣局的年度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的及時性、建設(shè)項(xiàng)目上報的規(guī)范性、網(wǎng)絡(luò)資料上報的真實(shí)性和及時性、管線項(xiàng)目設(shè)計(jì)的真實(shí)性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗(yàn)收、工程決算的初審等基礎(chǔ)管理工作，都有較具體的規(guī)定和考核。
（4） 加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的立項(xiàng)和關(guān)帳工作。根據(jù)(200
3)441號文《轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于資本性支出定義及相關(guān)統(tǒng)計(jì)帳務(wù)處理流程的通知》和《建設(shè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理辦法》的要求，積極加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的信息溝通，要求投資項(xiàng)目計(jì)劃室每月提供截止本月的投資計(jì)劃安排情況和項(xiàng)目立項(xiàng)情況，工程建設(shè)采購室按照集團(tuán)公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當(dāng)月工程所有已啟動項(xiàng)目詳細(xì)列帳情況，保證財(cái)務(wù)在建工程帳務(wù)與工程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用一致。
（5） 積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對原有資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對、拆分，我部安排專人脫產(chǎn)配合此項(xiàng)工作，其他各專業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關(guān)部門的固定資產(chǎn)拆分工作提供支撐；同時積極與財(cái)務(wù)、客響、維護(hù)等部門溝通，對于今年新增的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按照新流程執(zhí)行。
（6） 根據(jù)集團(tuán)公司、省公司相關(guān)文件和規(guī)定，針對往年一直存在著工程完工后未做財(cái)務(wù)決算、在建工程憑發(fā)票轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等老大難問題，積極與財(cái)務(wù)、審計(jì)、維護(hù)、綜合管理等部門溝通，多次召集相關(guān)部門召開工程轉(zhuǎn)固協(xié)調(diào)會議，理順了工程完工后的驗(yàn)收、財(cái)務(wù)決算及審計(jì)、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、工程項(xiàng)目資料歸檔等工作流程，全年共計(jì)完成____年、____年共計(jì)1.69億元工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算和轉(zhuǎn)固工作。
二、 廉潔自律方面
一年來本人堅(jiān)定理想信念，自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想，加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)以及相關(guān)法律條規(guī)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中加深理解，真正懂得其精神實(shí)質(zhì)，在工怍.生活.社會交往之中明確紀(jì)律界限，做到警鐘常鳴， 自覺地用紀(jì)律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會上提出的“牢記使命，勤奮工作，堅(jiān)持宗旨，執(zhí)政為民，改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)”的要求，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。____年，本人無任何違規(guī)違紀(jì)行為。
寫報告經(jīng)驗(yàn)12人覺得有用
通信公司建設(shè)部主任述職報告怎么寫
通信公司建設(shè)部主任這個職位，既要懂技術(shù)，又要會管理，平時工作特別忙，涉及項(xiàng)目規(guī)劃、施工進(jìn)度、質(zhì)量把控等方方面面，寫述職報告的時候就得把這部分內(nèi)容講清楚。述職報告主要就是回顧過去一段時間的工作情況，包括取得的成績和遇到的問題，還有接下來的計(jì)劃。我剛接手這份工作的時候，也覺得述職報告挺難寫的，后來慢慢摸索出了一些門道。
首先得梳理一下自己的工作成果。比如去年負(fù)責(zé)的幾個重點(diǎn)項(xiàng)目，得把它們的情況寫進(jìn)去，像是某個項(xiàng)目的總投資是多少，預(yù)計(jì)工期多久，最后按時完成了沒有。這部分最好能帶上具體的數(shù)據(jù)，像“全年完成投資總額約1500萬元，新建基站數(shù)量達(dá)32個”。當(dāng)然，數(shù)字不能亂寫，得有依據(jù)。但有時候?qū)懙臅r候會忘記核對具體數(shù)據(jù)，就憑記憶大致寫了個數(shù)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)問起來才發(fā)現(xiàn)差了點(diǎn)零頭，這事鬧得有點(diǎn)尷尬。
接著是說說工作中遇到的問題。比如說某次施工過程中遇到了技術(shù)難題，當(dāng)時團(tuán)隊(duì)研究了好幾天才解決，這個事情就可以詳細(xì)描述下是怎么發(fā)現(xiàn)的，又是怎么克服的。不過有時候?qū)憟蟾鏁r，為了顯得問題沒那么嚴(yán)重，可能會稍微輕描淡寫地一帶而過，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)指出問題比想象中還大，這就需要特別注意。
關(guān)于未來的工作計(jì)劃，這部分也很重要?？梢詫懸恍┚唧w的措施，比如今年打算新開幾個項(xiàng)目，每個項(xiàng)目大概什么時候啟動，預(yù)計(jì)投入多少資源。不過寫計(jì)劃的時候容易出現(xiàn)一個情況，就是想得太理想化，比如希望所有項(xiàng)目都能超前完成，但實(shí)際上資源有限，最后可能實(shí)現(xiàn)不了。
書寫注意事項(xiàng)：
寫報告的時候語言要正式一點(diǎn)，多用書面語，少用口語化的表達(dá)。比如“我們團(tuán)隊(duì)共同努力”，而不是“大家一起干”。但偶爾也會不小心用錯詞，比如把“完成”寫成了“完結(jié)”，雖然意思差不多，但看起來就不夠?qū)I(yè)。
最后別忘了檢查一下格式。報告一般要有標(biāo)題、署名和日期，署名的地方不能寫錯名字，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會很奇怪。
【第4篇】通信公司辭職報告怎么寫400字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職
來到移動公司已經(jīng)三年了正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，讓我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)，但是因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn)，因?yàn)閭€人原因這兩天我雖然很努力讓自己專心工作，但是心卻無時無刻不忐忑，我現(xiàn)在的狀態(tài)確實(shí)已經(jīng)無法勝任工作，正式考慮到這些因素，我鄭重向公司提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)，另外離開前我會認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作，把未完成的工作做一下整理以保證工作的順利交接。
我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任，感謝身邊的同事對我的關(guān)心和幫助，我很榮幸自己成為公司的一員，我確信在公司的這段工作學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將成為我一生寶貴的財(cái)富。
祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，取得更大的成功！
此致
敬禮！
申請人：辭職報告
201x10月04日
辭職報告
寫報告經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用
在通信公司工作了一段時間后，有些同事可能覺得這份工作不適合自己，于是打算遞交辭職報告。寫辭職報告的時候，大家得認(rèn)真對待，畢竟這是正式場合下的一種書面表達(dá)。先說個關(guān)鍵點(diǎn)，報告開頭最好寫清楚自己的姓名、職位，還有所在部門，這樣領(lǐng)導(dǎo)一目了然。當(dāng)然，寫這部分的時候，也別忘了寫上日期，這個細(xì)節(jié)很重要。
正文怎么寫？
正文要簡潔明了，直接表明自己因?yàn)槟承┰驔Q定離職。這里有個需要注意的地方，有些人可能會寫得太啰嗦，比如反復(fù)強(qiáng)調(diào)個人感受，反而顯得不夠?qū)I(yè)。建議大家直接點(diǎn)明離職的具體原因，比如說職業(yè)規(guī)劃調(diào)整，或者家庭因素需要照顧等等。不過有時候會有人不小心寫成“因?yàn)榉N種原因”，這樣的表述有點(diǎn)模糊，不如具體一些好。
書寫注意事項(xiàng)：
正文里還可以簡單回顧一下在職期間的工作經(jīng)歷，表達(dá)對公司培養(yǎng)的感謝。這里有個小問題，有人會在這塊兒寫得過于冗長，甚至把每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)都羅列一遍，其實(shí)沒有必要。只需要簡要提及即可，重點(diǎn)在于表達(dá)感恩之情。比如可以說“在職期間有幸參與多個項(xiàng)目，收獲頗豐，對公司提供的發(fā)展平臺深表感激”。
最后的部分也很重要，可以表示愿意配合完成交接工作，確保不會影響團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作。不過偶爾會有人忘記檢查格式，比如漏掉單位名稱或者沒有仔細(xì)核對簽字的位置，這都是需要注意的小環(huán)節(jié)。
【第5篇】通信公司綜合管理部負(fù)責(zé)人2025年度工作述職報告怎么寫3300字
綜合管理部負(fù)責(zé)人____年度工作述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
____年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就____主要工作和____年工作思路分別匯報如下：
____年主要工作情況
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成81部，完成任務(wù)數(shù)的144.64%；來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成68部，完成任務(wù)數(shù)的121.43%；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成40部，完成任務(wù)數(shù)的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況
2月1日至20日，分公司開展的小靈通“零機(jī)總動員”促銷活動，綜合部促銷任務(wù)量102部，實(shí)際促銷122部，完成任務(wù)數(shù)的119.60%；重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競賽活動中，綜合部在6個二級部門中名列第二；綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷競賽活動，綜合部在6個二級部門中，名列第二；小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競賽活動中，分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個，于11月底全部協(xié)調(diào)完畢，完成任務(wù)數(shù)的100%，在6個部門中名列第一；區(qū)消委7-10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營服務(wù)消費(fèi)者監(jiān)督調(diào)查活動中，我分公司在5個通信行業(yè)中名列第一，獲得了“消費(fèi)者滿意單位”稱號；人防民兵專業(yè)分隊(duì)（2000年至____年）第五周期組訓(xùn)工作成績突出，被評為先進(jìn)單位；道路交通工作，由于____年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故，今年由被評為先進(jìn)駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文
一年來，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無一差錯，格式符合規(guī)定，文字簡練準(zhǔn)確，有效地指導(dǎo)了我分公司的各項(xiàng)工作；為及時反映我分公司各項(xiàng)工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團(tuán)公司采用，并在市公司上半年信息工作評比中排名第六，5個城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范，半年來，我分公司各部門共向公司上報資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象，確保了上情下達(dá)，下情上報，各類信息及時傳遞溝通。
四、積極組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來，綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著缺什么，補(bǔ)什么的原則，先后自行組織實(shí)施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次，培訓(xùn)員工1512人次；參加市公司組織的培訓(xùn)34次，培訓(xùn)員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次，培訓(xùn)骨干26人次。通過及時合理的培訓(xùn)安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)治保義消工作，確保通信設(shè)施安全運(yùn)行
根據(jù)市公司文件通知精神，結(jié)合分公司實(shí)際，我們著重抓了五項(xiàng)工作。一是及時購買《安全生產(chǎn)法》200余本，做到員工人手一冊，并在自學(xué)的基礎(chǔ)上，先后舉辦了三期輔導(dǎo)班，加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度；二是組建護(hù)線小分隊(duì)，進(jìn)行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險，先后更換增補(bǔ)人孔蓋8塊，排除不安全的隱患近100次，全年出動180余車次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員10人，全部移交公安部門進(jìn)行處理；三是先后更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài)；四是堅(jiān)持工余時間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項(xiàng)制度落實(shí)；五是積極主動找肇事方索賠，一年來，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強(qiáng)車輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后，現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。____年的車管工作，我部著重抓了四個堅(jiān)持：一是堅(jiān)持對各類車輛的月耗油量實(shí)行公布制度，嚴(yán)格執(zhí)行了獎懲辦法；二是堅(jiān)持車輛維修填報審批制度，為控制費(fèi)用指標(biāo)，我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知，截止11月20日，今年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo)；三是堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)制度，為學(xué)好《道路交通安全法》，我部及時安排購買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T，通過自學(xué)和考試，增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺性，全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故；四是堅(jiān)持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
七、服務(wù)保障工作
年初，因增加了部分員工，我部負(fù)責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作，按照規(guī)定時限全部到位，確保了正常的辦公；為防止汛期突發(fā)事件，駕駛員7-9月份安排值班近100天，為了作好交通保障工作，駕駛班適時協(xié)調(diào)車輛使用，只要是工作急需，綜合部就出車保障，受到市場、網(wǎng)絡(luò)部門員工的好評。
____年，我們在業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成績。但是，我們按照“三個滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量還有差距，例如，我們在精細(xì)化管理方面，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面，工作效率方面等須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
____年工作思路
____年是“十五”計(jì)劃的最后一年，也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”，做好全年的工作意義重大。____年的經(jīng)營指標(biāo)已下達(dá)，任務(wù)十分艱巨，這就對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求，為此，現(xiàn)就____年主要工作思路匯報如下：
一、牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的理念，采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。
我們每位員工從現(xiàn)在開始，在做好本職工作的同時，合理利用業(yè)余休息時間，充分挖掘人際關(guān)系資源，認(rèn)真落實(shí) “敲門工程”，主動出擊，深入街道社區(qū)，上門營銷，通過種種措施，一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。
二、樹立服務(wù)意識，提高滿意度
綜合部的工作性質(zhì)，可以用兩個字來概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個方面，既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作，水平在綜合，靈敏在信息，權(quán)威在督查，形象在接待，瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)，評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好____年度的各項(xiàng)工作，我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服務(wù)至上意識；三是精細(xì)管理意識；四是自立自強(qiáng)意識；五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識；七是廉潔自律意識。力爭____年度的各項(xiàng)工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。
三、認(rèn)真抓好黨群團(tuán)組織活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動
綜合管理部相關(guān)人員，應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)，按照市公司的計(jì)劃意見，結(jié)合觀音橋的實(shí)際，擬制出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。工作要開展活動，要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字，工作要有聲有色。特別是工會和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開展一些階段性的突擊活動和有益健康的活動，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)。
四、加強(qiáng)制定建設(shè)，用制度管人管事
我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度，因此在____年各項(xiàng)工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，各位管理人員按照各自的職責(zé)，都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項(xiàng)，建立和完善臺帳制度、會議制度、考勤制度、績效考核制度、報表制度、領(lǐng)發(fā)各類材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等，正常情況下都應(yīng)堅(jiān)持遵守，各項(xiàng)工作有章可行，使零亂的工作條理化，復(fù)雜的工作制度化，可以提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
五、安全常抓不懈
____年，雖然沒有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故，但是隱患經(jīng)常發(fā)生，治保義消工作，生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素，因此，____年要突出一個“防”字，繼續(xù)抓好5個堅(jiān)持，堅(jiān)持簽定安全承包責(zé)任書、堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持檢查制度、堅(jiān)持督促整改時限，堅(jiān)持獎懲制度，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、以人為本，親情管理
綜合工作，近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事，故希望員工都應(yīng)有一個健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來做的，這就要求我們的工作作得再細(xì)一點(diǎn)、再及時一點(diǎn)，讓員工更加滿意一點(diǎn)，例如：員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。
一個人長期處在較忙的工作環(huán)境中，長期下去就會影響人的身心健康，工作質(zhì)量也不高，故____年，我們綜合部在現(xiàn)在堅(jiān)持開展的幾項(xiàng)活動的基礎(chǔ)上，每季度抽一個周末在附近的農(nóng)家樂減壓，大家在一起開展一些活動，放松放松。
以上工作思維，只是我個人的一些想法，例如信息工作，工程轉(zhuǎn)固，制度上墻，文體活動，平整籃球場、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進(jìn)行研究和計(jì)劃。
以上匯報，如有不妥之處，敬請各位批評指正。
寫報告經(jīng)驗(yàn)32人覺得有用
通信公司綜合管理部負(fù)責(zé)人2025年度工作述職報告怎么寫？
開頭怎么寫？
這部分千萬不能太啰嗦，簡單明了就行。比如可以寫“各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好，我是某通信公司的綜合管理部負(fù)責(zé)人，今天向大家匯報一下過去一年的工作情況?！边@段話既交代了身份，又明確了匯報的主題，聽起來挺正式的。
接著就該進(jìn)入正題了。綜合管理部的工作涵蓋面很廣，像是行政事務(wù)、后勤保障、人力資源管理什么的，每一項(xiàng)都得提一提。比如說行政這塊兒，去年咱們部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)了多少次重要會議？有沒有遇到什么棘手的問題？解決得怎么樣？這些都是重點(diǎn)。要是能具體點(diǎn)更好，像“去年一共組織了15場大型會議，其中最難協(xié)調(diào)的是那次跨部門合作會議，由于場地問題差點(diǎn)擱淺，后來通過多方溝通才得以順利進(jìn)行?！?/p>
再說說后勤保障，這部分也不可忽視。食堂管理、辦公設(shè)備維護(hù)這些看似小事，其實(shí)都很關(guān)鍵?！笆程脻M意度調(diào)查顯示員工對菜品質(zhì)量評價有所提升，但也有反饋稱早餐種類偏少，后續(xù)已計(jì)劃增加幾個新選項(xiàng)?！边@樣的表述既展示了成績，也表明了改進(jìn)方向。
至于人力資源管理，招聘培訓(xùn)、績效考核什么的都得涵蓋。去年咱們部門招了多少新人？培訓(xùn)了哪些項(xiàng)目？績效考核結(jié)果如何？這些都是需要詳細(xì)說明的內(nèi)容。“去年共招聘到崗人員30名，其中技術(shù)崗位占比較高，培訓(xùn)主要集中在新員工入職引導(dǎo)和技術(shù)能力提升兩方面，從反饋來看，大家普遍反映收獲頗豐?！?/p>
工作中難免會有些突發(fā)狀況。記得有一次接到緊急通知，需要迅速調(diào)配一批物資支援外地分公司。當(dāng)時時間緊任務(wù)重，多虧同事們齊心協(xié)力，最終按時完成了任務(wù)?！澳谴问录屛疑羁腆w會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也發(fā)現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案中的一些不足之處，未來會進(jìn)一步完善相關(guān)機(jī)制?！?/p>
小編友情提醒：
別忘了提到一些數(shù)字指標(biāo)。像全年節(jié)約成本多少？工作效率提升了百分之幾？這些都能直觀體現(xiàn)工作成果。“經(jīng)過一系列優(yōu)化措施，全年辦公成本較上年下降約10%，同時人均工作效率提高了8%。”
寫完之后，最好讓同事幫忙看看，有時候自己寫的東西可能忽略了一些細(xì)節(jié)。還有，千萬別忘了檢查一下格式排版什么的，確保整份報告看起來整潔美觀。
就這么多，希望能幫到大家。
【第6篇】移動通信公司行風(fēng)評議自我檢查報告怎么寫1700字
現(xiàn)將我公司____年民主評議行風(fēng)工作自查情況匯報如下
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。民主評議行風(fēng)是實(shí)踐“三個代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措，是擴(kuò)大基層民主，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時傾聽社會各界的意見和建議，加大監(jiān)督檢查工作的力度，不斷改進(jìn)通信服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。作為重點(diǎn)評議單位，我們充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)工作的重要意義，于5月26日召開了xx分公司____年民主評議行風(fēng)動員大會，全面部署民主評議行風(fēng)工作。把民主評議行風(fēng)工作列入重要議事日程，積極配合當(dāng)?shù)卣m風(fēng)辦和評議代表做好工作，確保民主評議行風(fēng)工作的順利開展。
二、 完善機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)好民主評議行風(fēng)工作，結(jié)合新縣網(wǎng)通實(shí)際，成立了縣公司行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。經(jīng)理xxx任組長，副經(jīng)理xx、xx、xxx任副組長，客戶服務(wù)部、運(yùn)維中心、工會、人事等主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，xxx擔(dān)任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《xxx分公司民主評議行風(fēng)實(shí)施方案》， 針對評議內(nèi)容和當(dāng)?shù)貑柧碚{(diào)查反映出來的問題，制定自查自糾工作措施。本資料權(quán)屬酷貓寫作網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看酷貓寫作網(wǎng)更多資料
根據(jù)工作職責(zé)，進(jìn)一步明確民主評議行風(fēng)各項(xiàng)工作的牽頭負(fù)責(zé)部門。民主評議行風(fēng)組織協(xié)調(diào)工作由辦公室負(fù)責(zé)；執(zhí)行通信服務(wù)規(guī)章制度由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)；通信服務(wù)質(zhì)量由服務(wù)督察負(fù)責(zé)；通信設(shè)備維護(hù)、故障處理、電信運(yùn)營商之間的互聯(lián)互通問題由運(yùn)維中心負(fù)責(zé)；利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”由人事負(fù)責(zé)。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成整體合力。我們加強(qiáng)了與縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關(guān)方面的聯(lián)系，做到多請示、多匯報、多溝通。重要活動主動邀請縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關(guān)方面參加指導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)上情下達(dá)、下情上報工作，保證信息暢通。把行風(fēng)評議與提高通信服務(wù)質(zhì)量、加快通信業(yè)務(wù)發(fā)展等工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，通過行風(fēng)評議進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)今年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面順利完成。
四、強(qiáng)化獎懲措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步促進(jìn)通信服務(wù)質(zhì)量提高。按照民主評議行風(fēng)實(shí)施方案的要求，縣公司行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室在民主評議行風(fēng)活動組織實(shí)施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過檢查各單位落實(shí)通信服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度情況、通信服務(wù)質(zhì)量情況和民主評議行風(fēng)工作開展情況，促進(jìn)公司所有員工，尤其是企業(yè)的.各級管理人員充分樹立自覺服務(wù)意識，營造良好的服務(wù)氛圍，進(jìn)一步提高通信服務(wù)質(zhì)量和水平，確保我公司在全縣民主評議行風(fēng)活動中取得較好的成績，努力爭當(dāng)“年度行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”。同時，加大獎罰的力度，結(jié)合服務(wù)工作目標(biāo)管理和業(yè)績考核，對民主評議行風(fēng)活動開展較好的實(shí)行獎勵；對民主評議行風(fēng)活動開展較差的實(shí)行重罰。為了使員工服務(wù)意識及服務(wù)水平不流于形式，使其持之以恒，市、縣兩級分別成立督導(dǎo)小組，采用市公司聘請商務(wù)調(diào)查公司以“神秘客戶”的身份進(jìn)行暗訪，縣公司組織相關(guān)服務(wù)管理人員進(jìn)行明查等多種手段進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，市公司每月組織一次“神秘客戶”暗訪，并將檢查結(jié)果向全市進(jìn)行通報。縣公司每周都組織人員對窗口服務(wù)人員進(jìn)行突擊性檢查，對于出現(xiàn)問題的班組和個人進(jìn)行通報和罰款。
五、針對評議內(nèi)容，著重抓好以下幾方面的內(nèi)容 。（1）服務(wù)規(guī)范方面。我公司嚴(yán)格執(zhí)行《中國網(wǎng)通（集團(tuán)）有限公司河南省分公司入戶服務(wù)規(guī)范》、《電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，檢查和考核辦法，出臺了《服務(wù)督查工作管理實(shí)施細(xì)則》、《____年度通信服務(wù)質(zhì)量檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《通信服務(wù)獎懲辦法》等，大力推行“首問負(fù)責(zé)制”和“黃牌警示制度”，并規(guī)定：凡因服務(wù)工作連續(xù)兩個月被出示黃牌者，扣減該單位10分，連續(xù)三個月被出示黃牌者，除減該單位20分以外，該單位負(fù)責(zé)人的績效工資降級一檔一年；連續(xù)三個月無用戶有理由投訴，獎勵單位10分；當(dāng)月評為第一名的，獎勵該單位5分，連續(xù)三個月評為第一名的，獎勵該單位10分，其單位負(fù)責(zé)人績效上
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在撰寫移動通信公司的行風(fēng)評議自我檢查報告時，得先弄清楚報告的目的。主要是為了找出公司在服務(wù)、管理等方面存在的不足，以便改進(jìn)。開頭部分最好能概述一下當(dāng)前的工作情況，比如最近一段時間內(nèi)公司主要做了哪些工作，取得了什么成果，這有助于讓讀者了解背景。當(dāng)然，這里有個小提醒，就是描述成果的時候，盡量用具體的數(shù)據(jù)說話，這樣更有說服力。
接下來，就得針對行風(fēng)評議的具體內(nèi)容進(jìn)行深入分析了。比如，可以從客戶滿意度調(diào)查入手，看看有哪些地方客戶反映較多的問題。這部分需要結(jié)合實(shí)際案例，如果能引用一些具體的用戶反饋就更好了。需要注意的是，在列舉問題時，語氣要客觀公正，避免情緒化表達(dá)。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒倪z漏掉某些關(guān)鍵點(diǎn)，這就需要反復(fù)檢查確保無誤。
針對發(fā)現(xiàn)的問題，就要提出相應(yīng)的整改措施。這部分要講究針對性，針對每一個問題都要給出具體的解決辦法，包括責(zé)任人是誰、預(yù)計(jì)完成時間等等。同時，也可以提到一些長遠(yuǎn)的規(guī)劃，比如加強(qiáng)員工培訓(xùn)、優(yōu)化內(nèi)部流程之類的。這里有個小細(xì)節(jié)要注意，就是在描述整改計(jì)劃時，盡量做到清晰明了，避免使用過于復(fù)雜的表述，以免讓人摸不著頭腦。
小編友情提醒：
記得在整個報告中穿插一些專業(yè)術(shù)語，比如“服務(wù)質(zhì)量提升工程”、“客戶體驗(yàn)優(yōu)化策略”之類的專業(yè)詞匯，這樣能讓報告顯得更加正式。當(dāng)然，有時候由于時間緊迫，可能沒法把每個部分都打磨得很完美，但這并不影響整體效果。只要抓住重點(diǎn)，條理清晰地把問題和對策呈現(xiàn)出來就行。
