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管理人員述職報(bào)告結(jié)尾怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-06 22:40:02 查看人數(shù):22

管理人員述職報(bào)告結(jié)尾

【第1篇】管理人員述職報(bào)告結(jié)尾怎么寫250字

總結(jié)自我,是為了更好的完善自我。總結(jié)成績(jī)與不足,在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正缺點(diǎn)與不足。雖說工作中還存在一些不足,管理能力還需增強(qiáng),但我有決心,有信心,在今后的工作中不斷完善自我,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的培養(yǎng),重點(diǎn)完成今年#7機(jī)組a級(jí)檢修、整體優(yōu)化及技改、#6機(jī)組c級(jí)檢修及技改、“三項(xiàng)”費(fèi)用預(yù)算及定額管理、安評(píng)整改和公司綜合信息化管理系統(tǒng)建設(shè)工作,為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)而努力。

謝謝大家!

管理人員述職報(bào)告結(jié)尾范文

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用

述職報(bào)告對(duì)于管理人員來說很重要,它不僅是對(duì)工作情況的匯報(bào),也是個(gè)人能力展示的重要途徑。寫好一份述職報(bào)告需要結(jié)合自身的工作經(jīng)歷和成績(jī),同時(shí)也要清晰地表達(dá)未來的工作計(jì)劃。開頭部分得先把基本情況交代清楚,包括擔(dān)任職務(wù)的時(shí)間、負(fù)責(zé)的主要工作范圍,這樣能讓聽眾或讀者迅速了解背景。

在描述工作業(yè)績(jī)的時(shí)候,應(yīng)該具體列出一些關(guān)鍵性的成果,比如說某個(gè)項(xiàng)目超額完成了預(yù)期目標(biāo),或者通過優(yōu)化流程提升了工作效率。不過這里要注意的是,不要只顧著堆砌數(shù)字和結(jié)果,最好能配上具體的例子來支撐這些數(shù)據(jù)背后的努力。如果只是單純地羅列數(shù)字,可能顯得比較空洞,缺乏說服力。

接下來談?wù)劥嬖诘牟蛔阒幇伞C總€(gè)人都會(huì)有短板,關(guān)鍵在于是否能夠正視它們并且采取措施改進(jìn)。這部分內(nèi)容不宜過多,以免給人留下消極的印象。可以簡(jiǎn)明扼要地指出一兩個(gè)主要問題,并且說明已經(jīng)采取了哪些行動(dòng)去解決這些問題。比如,如果發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通效率不高,可以提到引入新的協(xié)作工具,并組織培訓(xùn)提高大家的技術(shù)水平。

展望未來時(shí),重點(diǎn)是要提出切實(shí)可行的目標(biāo)和策略??梢試@公司的發(fā)展方向來設(shè)定自己的工作目標(biāo),確保個(gè)人規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。同時(shí),也可以結(jié)合自身的實(shí)際情況,比如是否有參加專業(yè)培訓(xùn)的需求,或者是希望獲得更多的資源支持等。這樣不僅展示了你的職業(yè)規(guī)劃,也能體現(xiàn)出你對(duì)公司發(fā)展的關(guān)注和支持。

有時(shí)候?qū)懯雎殘?bào)告會(huì)遇到時(shí)間緊迫的情況,這時(shí)候就需要合理分配精力。有些細(xì)節(jié)可以簡(jiǎn)略處理,但核心的部分必須保證質(zhì)量。另外,語(yǔ)言表達(dá)上也要注意簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。畢竟聽眾或者閱讀報(bào)告的人通常都很忙,他們更希望能快速抓住重點(diǎn)信息。

記得在撰寫過程中多查閱相關(guān)的資料,尤其是行業(yè)內(nèi)的一些標(biāo)準(zhǔn)格式和常用術(shù)語(yǔ)。這樣既能提升報(bào)告的專業(yè)度,也能讓你的語(yǔ)言更加貼合實(shí)際工作場(chǎng)景。當(dāng)然,如果是初次撰寫述職報(bào)告,難免會(huì)有考慮不周全的地方,這時(shí)候不妨多請(qǐng)教一下有經(jīng)驗(yàn)的同事或者領(lǐng)導(dǎo),聽取他們的意見進(jìn)行調(diào)整。

【第2篇】2025管理人員年終述職報(bào)告怎么寫4950字

1.____管理人員年終述職報(bào)告

20_年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20_年工作情況具體述職如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20_年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成_臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

1、加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。

20_年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。

20_年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:

一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5、加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20_年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長(zhǎng)明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問題

20_年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

2.____管理人員年終述職報(bào)告

20_年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,無私奉獻(xiàn),一方面認(rèn)真__,注重政治理論和業(yè)務(wù)潛力的提高;另一方面嚴(yán)格要求自己,自省自律,清白做人,務(wù)實(shí)干事,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此刻我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié):

一、認(rèn)真__,不斷增強(qiáng)道德素質(zhì)

我自覺做到勤_多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想道德素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理水平。在思想和政治上,不斷完善自己,堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真__上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效”;在工作和事業(yè)上,我歷來顧全大局,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;在生活上,我始終持續(xù)正派的生活作風(fēng)。

二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高工作潛力

透過不斷__、積累,我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了我校各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。同時(shí),我在工作中能以身作則,在全校大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)工作中遇到的難題,總是竭盡所能予以解決,始終能夠盡職盡責(zé),任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)、不斷創(chuàng)造、不停奮進(jìn)。在我的帶領(lǐng)下,單位全體干部職工能全力以赴,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了全校工作的正常開展。

四、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,不斷取得新成績(jī)

我本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,任勞任怨,團(tuán)結(jié)班子成員帶領(lǐng)全體干部職工一齊去開創(chuàng),不斷取得新成績(jī)。如我校排除萬難,用心籌措資金興建_校二期工程,建筑面積達(dá)18000平方米;成功建立省一級(jí)示范性_校;透過省一級(jí)教案檔案驗(yàn)收工作_______等。

五、不斷改善作風(fēng),注重廉潔自律

在工作崗位上,我能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與___及各級(jí)黨組織持續(xù)高度一致。在廉潔自律方面,始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。透過加強(qiáng)自身的建設(shè),自覺將廉政建設(shè)貫穿于日常工作始終,進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立了廉潔奉公、執(zhí)政為民的服務(wù)意識(shí)。

當(dāng)然,工作中也存在一些不足和問題,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改善。

3.____管理人員年終述職報(bào)告

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年,20_年,在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工,結(jié)合市委市政府的我局的工作重點(diǎn),圍繞中心,服務(wù)大局,加強(qiáng)__,創(chuàng)新思路,認(rèn)真履職,穩(wěn)步推進(jìn)所分管的民生工作取得新的成績(jī)。

下面,我按照市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好20_年度縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及市管干部年度考核工作的通知》和局黨委的有關(guān)工作要求,就一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

一、政治思想和__狀況

一年來我始終同___持續(xù)高度一致,始終堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦,堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府的各項(xiàng)決議決定,自覺做到勤政廉政,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,自覺加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的__:一是加強(qiáng)政治理論__,吃透上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)__,提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取基層的意見和推薦。透過不斷的__,進(jìn)一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力,確保決策的正確性、科_性。

二、履行崗位職責(zé)狀況

過去的一年,正值我局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),在各項(xiàng)工作決策都受到一些影響的狀況下,自己更加認(rèn)真履職,強(qiáng)化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合,強(qiáng)化與處室和單位領(lǐng)導(dǎo)的_商討,在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時(shí),_完成幾項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

一是確保市委、市政府實(shí)事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實(shí)的完成;

二是確保11所中心敬老院如期投入使用,確保全市低保提標(biāo)、五保集中供養(yǎng)、醫(yī)療和臨時(shí)救助以及困難群眾節(jié)日慰問等各項(xiàng)救助工作全面完成;

三是全力做好防災(zāi)減災(zāi)、查災(zāi)核災(zāi)以及應(yīng)急宣傳和演練等工作,確保受災(zāi)群眾得到及時(shí)救助。

四是強(qiáng)城市流浪乞討人員救助與管理,為進(jìn)一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,代市政府?dāng)M草并下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開展“傳遞溫暖關(guān)愛救助”為主題的宣傳月活動(dòng)和流浪未成年人及街頭生活無著人員集中搜救專項(xiàng)行動(dòng),確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護(hù)中心一期項(xiàng)目建設(shè)。

五是推進(jìn)殯改革和殯儀服務(wù)工作,生態(tài)節(jié)地葬、殯葬禮貌新風(fēng)的推行得到有效落實(shí),協(xié)助政法部門完成第四批342具陳尸處理任務(wù);

六是窗口服務(wù)工作不斷的完善,20_年再次被評(píng)為“優(yōu)秀窗口”。

三、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況

20_年,自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題要求,按照市委“三找”活動(dòng)的安排,自覺強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真對(duì)照檢查自己身上存在的“四風(fēng)”問題,結(jié)合實(shí)際找問題、找差距、找目標(biāo)。

力求到達(dá)了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。具體體此刻一下幾個(gè)方面:

一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),政治上與___持續(xù)高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議決定,自覺維護(hù)局黨政班子的團(tuán)結(jié)和形象,緊緊圍繞加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”和全局工作大局,立足本職崗位,突出“民生工作”重點(diǎn),切實(shí)把上級(jí)黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

二是嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定,做到令行禁。沒有在職務(wù)、人情、用車等消費(fèi)上違反規(guī)定;沒有違規(guī)占用住房、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫(kù)”等群眾反映強(qiáng)烈問題發(fā)生。

三是及時(shí)整改“三找”中反映的問題。對(duì)局黨委在“三找”主題到討論活動(dòng)中梳理出來的問題,自己認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)牽頭抓整改。如:針對(duì)11所中心敬老院的運(yùn)營(yíng)管理問題,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心敬老院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見》;針對(duì)流浪乞討人員缺乏考核機(jī)制,工作推進(jìn)難的問題,及時(shí)安排集中搜救專項(xiàng)行動(dòng),在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題結(jié)癥的基礎(chǔ)上,代市政府?dāng)M草了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》,進(jìn)一步明確各級(jí)各部門工作職責(zé),建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,工作機(jī)制和考評(píng)機(jī)制;針對(duì)農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率低、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問題,都及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

四、存在問題及下步努力方向

過去一年雖然取得了必須成績(jī),但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距,工作中還存在許多不足:

一是__還不夠深入、不夠系統(tǒng),理論思考和科_實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。

二是深入基層調(diào)查研究不夠,平時(shí)忙于事務(wù)性的工作時(shí)間多,下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少,與基層同志間的思想交流不多,深入調(diào)查研究不夠,對(duì)全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,工作質(zhì)量還不夠高。

三是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),工作中有時(shí)存在急躁情緒和畏難情緒,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,局限于上級(jí)布置什么做什么,沒有大膽地、創(chuàng)新性的開展工作。

在新的一年里,我將努力改善不足,采取有力舉措,加大工作力度,切實(shí)搞好各項(xiàng)工作。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論__,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。要透過__進(jìn)一步增強(qiáng)理_底,深化對(duì)科_世界觀、人生觀和價(jià)值觀的認(rèn)識(shí),把黨在新時(shí)期的一系理論和列治國(guó)方略作為行動(dòng)的指南,以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為核心,不斷改善自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實(shí)效,個(gè)性要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,實(shí)現(xiàn)理論__實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。

二是要進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際開展調(diào)研,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是要大膽創(chuàng)新,迎難而上,用心工作,在進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),始終圍繞我市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作,透過實(shí)現(xiàn)__方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終到達(dá)工作成效的不斷提高;四是要進(jìn)一步持續(xù)清正廉潔,增強(qiáng)拒腐防變潛力。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用

管理人員年終述職報(bào)告該怎么寫,這事說起來不復(fù)雜,但真要做精做細(xì)也得花點(diǎn)心思。既然是述職,就得把一年來的成績(jī)、問題、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)都梳理清楚,還得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出和成長(zhǎng)。

先從工作目標(biāo)說起,每個(gè)管理者年初都會(huì)定下一些目標(biāo),年底述職時(shí)要把這些目標(biāo)拿出來對(duì)照看看完成得怎么樣。比如,今年計(jì)劃提高團(tuán)隊(duì)效率,那就得拿出具體的數(shù)據(jù),比如人均產(chǎn)能提升了多少,項(xiàng)目按時(shí)交付率提高了幾個(gè)百分點(diǎn)之類的。不過這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候大家在寫這部分內(nèi)容的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié),只寫了大概的情況,這就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。像這種時(shí)候,最好能附上具體的案例或者圖表,這樣更有說服力。

接著就是講成績(jī)的部分了。成績(jī)不光是數(shù)字上的增長(zhǎng),還應(yīng)該包括管理上的創(chuàng)新。比如,今年嘗試了一種新的管理模式,結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工的積極性提高了不少。這里有個(gè)小建議,寫成績(jī)的時(shí)候不要只盯著正面的,稍微提一下過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)也是好的,畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是你解決問題的能力,而不是一味地報(bào)喜不報(bào)憂。

說到問題,這是述職報(bào)告里比較重要的一部分。每個(gè)人都會(huì)遇到問題,關(guān)鍵是怎么解決。比如,今年在資源分配上遇到了一些麻煩,導(dǎo)致某些項(xiàng)目進(jìn)度滯后。這時(shí)候就需要詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的情況,比如當(dāng)時(shí)面臨的具體困難是什么,采取了哪些措施去調(diào)整資源,最后又是如何化解危機(jī)的。如果能從中提煉出一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),那就更好了。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候可能會(huì)忘記這一點(diǎn),只顧著強(qiáng)調(diào)成績(jī)而忽略了問題,這就有點(diǎn)本末倒置了。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這部分也很關(guān)鍵,它能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的反思能力和成長(zhǎng)潛力。可以結(jié)合前面提到的問題部分,談?wù)剰闹袑W(xué)到了什么,以后遇到類似情況會(huì)怎么做。比如,通過這次資源分配的問題,意識(shí)到溝通的重要性,于是決定建立更高效的溝通機(jī)制。不過這里有個(gè)小地方要注意,有時(shí)候?qū)懡?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候會(huì)顯得空洞,只是一些泛泛而談的話,這樣就沒什么說服力了。最好是結(jié)合實(shí)際的例子來說明,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)信服。

小編友情提醒:

述職報(bào)告里還可以適當(dāng)展望一下未來??梢院?jiǎn)要描述一下明年的工作計(jì)劃,尤其是針對(duì)今年存在的問題,有哪些改進(jìn)措施。比如,計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能。不過有時(shí)候在寫這部分的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者其他原因,草草收尾,這就顯得不夠完整了。所以建議花點(diǎn)時(shí)間好好規(guī)劃一下未來的方向,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

【第3篇】市政工程管理局工作人員述職報(bào)告怎么寫1200字

____年,我們?cè)趨^(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,以群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn),抓管理、促作風(fēng)、上水平,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪,現(xiàn)述職如下:

一、認(rèn)真做好市政設(shè)施管理工作,以管理保障民生

為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施,我們依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù),加大對(duì)城區(qū)道路的管理力度,私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件,查處私挖道路等違法行為34起,對(duì)相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份,馬路拉鏈減少了,河道中的污水基本不見了,市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時(shí),我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道,及時(shí)解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,屬于市政處的事情及時(shí)辦理,屬于熱力、電力、燃?xì)狻⒐┧葐挝宦氊?zé)的及時(shí)做好協(xié)調(diào),今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線168件,民生網(wǎng)反映情況及詢問48起,辦理政協(xié)提案10件,人大代表建議6件,小街巷專項(xiàng)評(píng)議征求建議意見530余條,無論從回復(fù)時(shí)限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評(píng)價(jià)。

二、當(dāng)好政府物業(yè),市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)力求覆蓋廣,標(biāo)準(zhǔn)高

設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān),今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求,維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米,修補(bǔ)灌縫面積3萬平方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米,清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個(gè);清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里,淤泥8.5萬立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41個(gè);維修、更換路燈3468余盞,維修線路2196米,處理路燈突發(fā)故障68宗,主、干道亮燈率達(dá)到98%,等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時(shí),市政設(shè)施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。

三、工程建設(shè)精益求精,保質(zhì)量、保安全、保工期,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)精品

在東門路(新建路-機(jī)場(chǎng)路)和米和路建設(shè)時(shí),我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn),科學(xué)制訂施工方案,從項(xiàng)目人員配備、材料選擇、工序操作、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān),確保項(xiàng)目全區(qū)領(lǐng)先,xx市一流,省級(jí)先進(jìn)。在對(duì)辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí),我們將工作重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化上,一是配套要全,地下管線同時(shí)建設(shè),雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實(shí),近最大可能擴(kuò)大行車道,減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價(jià),花小錢,辦大事,辦好事。

總之,今年以來,我們認(rèn)真扎實(shí)地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,廣泛接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的監(jiān)督,立整立改,確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。盡管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續(xù)加大工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以一流的服務(wù),一流的業(yè)績(jī),為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。

____年xx月xx日

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用

市政工程管理局工作人員述職報(bào)告怎么寫,這事挺關(guān)鍵的。這類報(bào)告得把工作情況交代清楚,還得讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了什么、咋干的。開頭,得先把這段時(shí)間的工作背景說一下,像是承接了哪些項(xiàng)目,任務(wù)有多重,這能讓領(lǐng)導(dǎo)明白事情的來龍去脈。

接著就該具體談工作內(nèi)容了。比如說負(fù)責(zé)某條路的改造,先得描述一下這條路的情況,路況如何,為什么需要改造。然后講講具體的施工步驟,用了什么技術(shù),花了多少時(shí)間。這部分最好能帶上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),像“路面壓實(shí)度”“排水系統(tǒng)優(yōu)化”之類,顯得專業(yè)又靠譜。要是有遇到什么特殊情況,比如天氣不好影響進(jìn)度,也得提一提,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為你一直順風(fēng)順?biāo)亍?/p>

做事情的時(shí)候總會(huì)碰到些難題。就說那次修橋,橋墩基礎(chǔ)不穩(wěn),團(tuán)隊(duì)想了各種辦法才搞定。這種事就得詳細(xì)寫下來,不僅是匯報(bào)工作,也是給以后的人做個(gè)參考。不過寫的時(shí)候別光顧著吹自己的功勞,也要提到同事們的配合,畢竟一個(gè)人再厲害也搞不定所有的事。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告里還應(yīng)該有成效的部分。比如改造后的道路通行能力提高了多少,居民滿意度怎么樣。數(shù)字是最有力的證據(jù),能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到工作的成果。要是能附上幾張現(xiàn)場(chǎng)照片,那就更好了,圖文結(jié)合更有說服力。

寫報(bào)告的時(shí)候也要注意格式。標(biāo)題要醒目,正文段落分明,字體大小合適。如果覺得寫起來有點(diǎn)亂,可以先列個(gè)提綱,把想說的話都羅列出來,這樣思路會(huì)清晰不少。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫蜁?huì)跑題,寫著寫著忘了初衷,這就得自己多留意了。

小編友情提醒:

檢查一遍是必不可少的。看看有沒有錯(cuò)別字,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是不是都對(duì),數(shù)字有沒有算錯(cuò)。要是自己檢查不出來,可以讓同事幫忙看看。畢竟誰(shuí)都不想因?yàn)橐粋€(gè)小問題被挑刺不是?

【第4篇】工程管理人員述職報(bào)告怎么寫2350字

工程管理人員述職報(bào)告1 大家好!

____年就已經(jīng)過去了,回首____年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和培養(yǎng),使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過得真快,我進(jìn)公司時(shí)間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,這幾個(gè)月我是看著公司逐漸的成長(zhǎng)壯大,我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),你們的方法和經(jīng)驗(yàn)也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、好的方面

(一)、在思想上,能跟隨公司的節(jié)奏,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在困難面前從不低頭,工作認(rèn)真主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),經(jīng)過這三個(gè)多月的不懈努力,現(xiàn)已能基本上獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作,實(shí)事求是,以工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位為原則,注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

(二)、在工作上,嚴(yán)格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《6號(hào)氣化站》和林西縣《4號(hào)加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時(shí)處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項(xiàng)工作,為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊(duì)開安全、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢(shì)分析會(huì)議,在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),經(jīng)常提醒安全問題,及時(shí)排除安全隱患,在這兩個(gè)工程里,未出現(xiàn)過一起安全事故。

(三)、隨著崗位的調(diào)整,自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作,接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市,立即把赤水項(xiàng)目部組建起來,及時(shí)開展工作。工期緊,任務(wù)重,工程剛開工,前期準(zhǔn)備工作比較棘手,組建項(xiàng)目部、開工報(bào)告、各項(xiàng)審查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電桿到不了位,通過各種關(guān)系,半夜在路邊守著等電桿,把電桿及時(shí)送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計(jì)劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個(gè)兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造會(huì)議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!

(四)、在學(xué)習(xí)上,有了進(jìn)一步的提高,尤其是業(yè)務(wù),虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),學(xué)習(xí)他們的管理、組織、計(jì)劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)??搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報(bào)考《二級(jí)建造師》,為今后的工作打下基矗

二、存在不足

(一)、專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高;

(二)、缺乏經(jīng)驗(yàn),處理事情比較客觀;

(三)、平時(shí)用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好;

(四)、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽

在以后的工作中,請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

三、今后努力方向

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)下,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作保證:

工程管理人員述職報(bào)告2 ____年就已經(jīng)過去了,回首____年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和培養(yǎng),使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過得真快,我進(jìn)公司時(shí)間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,這幾個(gè)月我是看著公司逐漸的成長(zhǎng)壯大,我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),你們的方法和經(jīng)驗(yàn)也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、好的方面

(一)、在思想上,能跟隨公司的節(jié)奏,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在困難面前從不低頭,工作認(rèn)真主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),經(jīng)過這三個(gè)多月的不懈努力,現(xiàn)已能基本上獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作,實(shí)事求是,以工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位為原則,注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

(二)、在工作上,嚴(yán)格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《6號(hào)氣化站》和林西縣《4號(hào)加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時(shí)處理影響阻礙施工進(jìn)展的.各項(xiàng)工作,為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊(duì)開安全、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢(shì)分析會(huì)議,在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),經(jīng)常提醒安全問題,及時(shí)排除安全隱患,在這兩個(gè)工程里,未出現(xiàn)過一起安全事故。

(三)、隨著崗位的調(diào)整,自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作,接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市,立即把赤水項(xiàng)目部組建起來,及時(shí)開展工作。工期緊,任務(wù)重,工程剛開工,前期準(zhǔn)備工作比較棘手,組建項(xiàng)目部、開工報(bào)告、各項(xiàng)審查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電桿到不了位,通過各種關(guān)系,半夜在路邊守著等電桿,把電桿及時(shí)送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計(jì)劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個(gè)兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造會(huì)議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!

(四)、在學(xué)習(xí)上,有了進(jìn)一步的提高^方案范-文庫(kù)_為您搜集整理^%,尤其是業(yè)務(wù),虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),學(xué)習(xí)他們的管理、組織、計(jì)劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)??搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書,不斷提高^方案范-文庫(kù)_為您搜集整理^%自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報(bào)考《二級(jí)建造師》,為今后的工作打下基矗

二、存在不足

(一)、專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高^方案范-文庫(kù)_為您搜集整理^%;

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)68人覺得有用

述職報(bào)告是工程管理人員向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況的重要文件,它既是對(duì)過去工作的總結(jié),也是對(duì)未來工作的展望。寫好這樣的報(bào)告需要掌握一些技巧。

首先要明確報(bào)告的目的,這決定了內(nèi)容的方向。比如這次述職主要是為了展示項(xiàng)目管理成果,那么就要重點(diǎn)突出項(xiàng)目的進(jìn)展、遇到的問題及解決方案。其次要注意結(jié)構(gòu)布局,一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該條理清晰,邏輯嚴(yán)密。開頭簡(jiǎn)要介紹基本情況,中間詳細(xì)闡述主要工作內(nèi)容,最后提出下一步計(jì)劃。

在具體寫作過程中,要善于運(yùn)用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。例如,在描述施工進(jìn)度時(shí),可以提到關(guān)鍵路徑法(cpm),這能讓讀者感受到你的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),數(shù)據(jù)的使用也很重要,適當(dāng)?shù)臄?shù)字能增強(qiáng)說服力。比如,某個(gè)階段完成了百分之八十的任務(wù)量,這樣比單純說完成情況良好更有說服力。

文字表達(dá)上也要注意。有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔,可能會(huì)省略掉一些必要的連接詞,導(dǎo)致句子顯得突兀。比如“完成了設(shè)備安裝后立即進(jìn)入調(diào)試階段”,這里如果加上“并且”會(huì)讓句子更加順暢。另外,有時(shí)候由于時(shí)間緊迫,可能會(huì)忽略檢查,從而出現(xiàn)拼寫錯(cuò)誤。比如將“設(shè)備”誤寫成“設(shè)配”,雖然不影響理解,但還是需要注意校對(duì)。

對(duì)于報(bào)告中的圖表部分,要確保其準(zhǔn)確無誤。圖表是直觀反映數(shù)據(jù)的好方法,但如果制作過程中出現(xiàn)了偏差,就可能誤導(dǎo)讀者。因此,在引用圖表時(shí),一定要仔細(xì)核對(duì)原始數(shù)據(jù),保證信息的一致性。

小編友情提醒:

別忘了結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。每個(gè)工程項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn),所以在撰寫報(bào)告時(shí)要針對(duì)具體情況作出相應(yīng)改動(dòng),這樣才能更好地體現(xiàn)個(gè)人的工作特色。

【第5篇】管理人員離職報(bào)告怎么寫1500字

篇1:管理人員辭職報(bào)告范文

各位同仁和朋友:

由于個(gè)人未來發(fā)展的原因,今天是我在lqq工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲“謝謝”!

首先感謝lqq給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠(chéng)陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開qsmc我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng),而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!

1)公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無幾?

2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在“真善美”上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的'報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款?

4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)smtf/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)“真善美”的公司,3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?

5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會(huì)輕松很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?

6)如果“真善美”,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會(huì)繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會(huì)讓人失望和絕望!

我離開lqq后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

再次感恩的心衷心的說聲“謝謝”!祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利,前程似錦!雖然對(duì)qsmc而言我只是大海中的浪花,而對(duì)父母和自己而言我是全部!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)68人覺得有用

管理人員離職報(bào)告該怎么寫?有些人在決定離開一家公司的時(shí)候,總覺得寫報(bào)告挺麻煩,其實(shí)只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就能把事情辦得妥帖。

開頭怎么寫?

得表明自己的態(tài)度。比如說“由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的原因,我決定辭去目前擔(dān)任的職務(wù)?!边@樣既清楚又正式。不過有些人可能會(huì)寫成“因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展需要,我不得不提出辭職”,這里“不得不”就有點(diǎn)不太合適了,畢竟辭職是個(gè)主動(dòng)選擇,沒必要用這么消極的詞。

接著要說說工作交接的事情。這部分很重要,畢竟誰(shuí)都不想因?yàn)榻唤硬磺辶粝码[患?!拔业墓ぷ鲀?nèi)容主要包括項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),目前相關(guān)文件已整理完畢,并將陸續(xù)向接替人員移交?!边@樣的表述就很清晰。但有人可能寫成“我負(fù)責(zé)的工作包括項(xiàng)目管理,相關(guān)文件也整理好了,會(huì)盡快交出去。”這里的“也會(huì)盡快交出去”顯得有些啰嗦,不如直接說清楚。

還有就是表達(dá)感謝的部分。畢竟在職期間得到過不少幫助,“在此期間,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,我深感榮幸?!边@句話就挺好。不過有人可能會(huì)寫成“在這里我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持”,這里的“特別”用得有點(diǎn)多余,去掉反而更好。

最后別忘了禮貌收尾,可以說“希望公司未來發(fā)展蒸蒸日上”,這樣的祝愿總是沒錯(cuò)的。當(dāng)然也有不少人會(huì)寫成“祝愿公司在未來能越來越好”,這里的“能越來越”稍微有點(diǎn)口語(yǔ)化,改得正式一點(diǎn)會(huì)更合適。

【第6篇】醫(yī)院管理人員述職報(bào)告怎么寫8950字

1.醫(yī)院管理人員述職報(bào)告

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的____年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作、學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持幫助是密不可分的,在這里我深表感謝!

在本醫(yī)院藥房這個(gè)崗位上,每天都要面對(duì)著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著簡(jiǎn)單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的藥房工作吧。其實(shí)藥房的工作不只是簡(jiǎn)單的操作電腦和看處方取藥,最重要的是要保證準(zhǔn)確無誤。在任何一家醫(yī)院,門診藥房是一個(gè)窗口單位,工作人員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)肩負(fù)著重要的責(zé)任。自任職以來,我始終堅(jiān)持工作質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第一。

工作方面有了很大的進(jìn)展,積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn),提高了自己的業(yè)務(wù)技能,較好地完成了本職工作。工作中,明確自己的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了各項(xiàng)工作與任務(wù)指標(biāo)。在業(yè)務(wù)方面,自己能嚴(yán)格要求自己,做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,盡心盡責(zé)。在藥品發(fā)放中,能嚴(yán)格按照調(diào)劑操作規(guī)程進(jìn)行,做到“四查十對(duì)”。對(duì)患者禮貌、熱情、大方,說話和氣文明,認(rèn)真、仔細(xì)交代藥品用法和有關(guān)注意事項(xiàng),為患者安全、有效、經(jīng)濟(jì)地使用藥品提供服務(wù);對(duì)于病人提出的各種問題,自己都能給予詳盡的回答,直到病人滿意為止,很好的維護(hù)了我院的形象,收到了良好的社會(huì)效益。

如處方內(nèi)容有不妥或錯(cuò)誤時(shí),能及時(shí)與處方醫(yī)師聯(lián)系,待其更正后再行調(diào)配,保證了病人的用藥安全,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格“毒、麻、限、劇”藥品的管理,做到“五?!惫芾?,即:專人、專柜、專用賬冊(cè)、專用處方、專冊(cè)登記。

配合臨床做好藥品的供應(yīng)和管理工作,使藥物能安全有效,合理的應(yīng)用于臨床。平時(shí)主動(dòng)將藥物信息和動(dòng)態(tài)告知醫(yī)師和護(hù)士,以達(dá)到彼此協(xié)作,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員合理地選藥和用藥,共同為患者服務(wù)。對(duì)于即將到期的藥品,能及時(shí)與醫(yī)師聯(lián)系,讓他們盡快應(yīng)用,避免了藥品的過期失效。對(duì)新藥品種能及時(shí)熟悉和掌握,并介紹到臨床科室。同時(shí)反饋臨床用藥信息,充分發(fā)揮藥師的職能作用。做好藥品的保養(yǎng)工作,對(duì)自己分管的藥柜能定期進(jìn)行整理擺放,保持了藥柜的干凈整齊。

定期查看效期藥品,發(fā)現(xiàn)臨近效期的及時(shí)上報(bào),以免造成經(jīng)濟(jì)損失。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》并理論聯(lián)系實(shí)際運(yùn)用到工作中去。隨著藥學(xué)科學(xué)的迅猛發(fā)展,藥房工作正從單一向各層次發(fā)展,為了適應(yīng)這新的形勢(shì),我不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),閱讀相關(guān)書刊,掌握國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥發(fā)展的新動(dòng)向,不斷更新自己的知識(shí)水平,提高了自己的業(yè)務(wù)能力。以一個(gè)合格藥師的身份全身心的投入到藥房工作中去。積極配合科主任的工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)科室會(huì)議精神,嚴(yán)格按照科室計(jì)劃執(zhí)行,對(duì)科里安排的工作都能及時(shí)認(rèn)真的完成,做到上通下達(dá),團(tuán)結(jié)一致。

任職以來,一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識(shí),讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著,我雖然取得了一些成績(jī),但還有許多不足之處,自己一定會(huì)認(rèn)真反思,取長(zhǎng)補(bǔ)短。爭(zhēng)取更上一層樓,把藥房工作做得更好。藥房是一個(gè)整體,我們每位工作人員齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對(duì)會(huì)保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導(dǎo)交給的我們各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.醫(yī)院管理人員述職報(bào)告

很榮幸能夠站在這里進(jìn)行述職,回顧過去的時(shí)光,回顧這一年,在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝糖尿病科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái),使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!現(xiàn)將我工作情況做如下報(bào)告!

在思想道德方面,積極響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),遵守院里的規(guī)章制度。

用先進(jìn)的理論、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,提高自己的思想覺悟,想患者之所想,急患者之所急,在平凡的工作中實(shí)踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系。

在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)??撇僮骷寄堋哪吧绞煜?,從熟悉到掌握,我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,

醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動(dòng)手能力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評(píng),這是對(duì)我工作的肯定。

我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。

3.醫(yī)院管理人員述職報(bào)告

大家好,承蒙各位院領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的信任,委以重任,讓我任職院感辦主任一職,我深感肩上擔(dān)子的分量和責(zé)任的重大,院感工作責(zé)任重大,而我資歷淺,管理能力欠缺,但我會(huì)努力適應(yīng),加強(qiáng)管理和溝通能力,與各科室配合好,共同做好院感工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)工作,現(xiàn)將一年來個(gè)人思想、工作表現(xiàn)述職如下,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。

在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育,完善學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí),提升了自身政治素養(yǎng),更加堅(jiān)定了政治理想。在工作中,謹(jǐn)遵我院院訓(xùn),堅(jiān)持遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),服從醫(yī)院安排,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己,不遲到,不早退,不干與工作無關(guān)的事,時(shí)刻提醒自己,要起好模范帶頭作用。

二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,完善相關(guān)資料。

學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)條例,《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等。完善感控管理、培訓(xùn)、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)資料。

三、根據(jù)院感安全要求,細(xì)化院感質(zhì)量管理措施。

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作,并和科室人員一起,發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、解決問題。

四、定期和不定期對(duì)科室院感質(zhì)量進(jìn)行檢查。

每周不定期對(duì)各臨床科室及重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查,每月進(jìn)行全院的院感質(zhì)量檢查,查出的問題及時(shí)反饋給科室,要求立即進(jìn)行整改,并不定時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

五、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè),對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、供應(yīng)室、細(xì)菌室等重點(diǎn)科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對(duì)于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。

六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。

每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,每月院感質(zhì)量檢查時(shí),每科室抽查一人現(xiàn)場(chǎng)洗手考核,考核結(jié)果全院通報(bào),從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測(cè)。

1、鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極上報(bào)院內(nèi)感染病例,全年上報(bào)院感病例7例,院內(nèi)感染率0.08%。

2、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查,在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,每月翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報(bào),全年漏報(bào)院內(nèi)感染病例1例。

3、在綜合性監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上開展目標(biāo)監(jiān)測(cè),主要是針對(duì)疝手術(shù)切口患者的目標(biāo)監(jiān)測(cè),通過目標(biāo)監(jiān)測(cè)掌握術(shù)后感染的高危因素,從而制定有針對(duì)性的預(yù)防措施,降低感染率。全年ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測(cè)感染率0%。

八、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理。

醫(yī)院感染管理科積極與質(zhì)控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,并對(duì)ⅰ類手術(shù)切口抗生素使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,每月向全院通報(bào)結(jié)果。

九、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理。

不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)。

十、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)。

全年發(fā)生了6例醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露,并對(duì)暴露者進(jìn)行了隨訪跟蹤記錄,未發(fā)生不良后果。

十一、院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

根據(jù)我院實(shí)際情況,逐步定期開展對(duì)重點(diǎn)部位、高危因素、高危人群及重點(diǎn)科室的醫(yī)院院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,盡可能的將院內(nèi)感染遏制在萌芽中。

十二、存在的問題和不足。

1、由于本人專業(yè)知識(shí)有限,接觸院感工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng),對(duì)院內(nèi)感染病歷的回顧性、前瞻性及漏報(bào)率調(diào)查工作做的不夠細(xì)致。

2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對(duì)院感工作了解不深入,履行院感職責(zé)還有待進(jìn)一步提高,院感管理制度、措施落實(shí)仍然存在不足。

3、醫(yī)療護(hù)理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時(shí)履行院內(nèi)感染各項(xiàng)制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實(shí)到位。感染控制、管理意識(shí)不夠,認(rèn)為院內(nèi)感染控制不重要,只是上級(jí)部門檢查時(shí)應(yīng)付一下即可,有待進(jìn)一步強(qiáng)化感控意識(shí)。

4、臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感病例缺乏正確認(rèn)識(shí),認(rèn)為科室不能出現(xiàn)院內(nèi)感染,故全年出院病例8012例,僅上報(bào)感染病例7例。

5、通過對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進(jìn)行依從性調(diào)查和監(jiān)測(cè),有的醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。需科室主任及護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員手依從性的監(jiān)控。個(gè)別科室對(duì)手衛(wèi)生重視不夠,洗手液未普遍使用。

6、通過定期和不定期檢查,現(xiàn)場(chǎng)提問醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí),部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)知識(shí)缺乏,如不知道醫(yī)療垃圾分類,不知道無菌溶液開啟后有效期等。

7、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識(shí)淡薄,培訓(xùn)力度不夠。

8、重點(diǎn)科室內(nèi)鏡室、口腔科建筑格局不合理,還未達(dá)標(biāo),存在一定的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。五官科的感控管理存在漏缺,交叉感染風(fēng)險(xiǎn)高。

十三、改進(jìn)措施。

1、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏,在此希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持和指導(dǎo),多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),拓展我的專業(yè)知識(shí)面,以便更好為提高全院各類人員院感意識(shí)而服務(wù)。我自身也將加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)、培訓(xùn),通過網(wǎng)絡(luò)交流等來提高專業(yè)素質(zhì),掌握院內(nèi)感染的新知識(shí)、新技術(shù)。

2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責(zé),使院感工作制度落在實(shí)處。

3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)及考核,xx年計(jì)劃重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等培訓(xùn)。

4、組織新進(jìn)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責(zé),并考核。

5、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極上報(bào)院內(nèi)感染病例。每月加強(qiáng)運(yùn)行病例的查看,防止漏填漏報(bào)。

6、繼續(xù)開展目標(biāo)監(jiān)測(cè),xx年在感控科和外科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,全年ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測(cè)感染率0%。今年將監(jiān)測(cè)內(nèi)固定,希望繼續(xù)實(shí)現(xiàn)感染率0%的目標(biāo)。

7、加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測(cè),把手衛(wèi)生列入每月院感質(zhì)量監(jiān)測(cè)重點(diǎn)項(xiàng)目,xx年起,手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)不合格給予相應(yīng)的處罰。

8、加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員的溝通,多深入臨床科室和醫(yī)護(hù)人員溝通與探討,發(fā)現(xiàn)弊端,改進(jìn)工作中的不足,在溝通中共同進(jìn)步。

9、針對(duì)各科室的特點(diǎn),重新制定各科感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),考慮院內(nèi)感染涉及科室較多,檢查出的問題多而瑣碎,科室因種種原因?qū)Σ槌龅膯栴}改進(jìn)不大,感控工作積極性不高,感控科缺乏執(zhí)行力,希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下能將感染管理質(zhì)量考核與績(jī)效掛鉤,對(duì)做的好的科室給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性,使感控工作能更好的落到實(shí)處。

10、對(duì)于在此期間,我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監(jiān)測(cè)、消毒滅菌等設(shè)施的投入、院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)等工作,還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持;查出的問題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進(jìn)人員的培訓(xùn)等還望得到各位科室主任及護(hù)士長(zhǎng)的重視和支持。

院內(nèi)感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事的配合下,我院的院內(nèi)感染工作定會(huì)蒸蒸日上的!

4.醫(yī)院管理人員述職報(bào)告

自開展“兩評(píng)一樹”活動(dòng)以來,按照區(qū)委安排部署和局黨總支要求,認(rèn)真開展“兩評(píng)一樹”活動(dòng),廣泛征求意見,全面總結(jié)工作、作風(fēng)情況,深入查找問題,分析原因,明確努力方向。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、工作情況

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,迅速完成角色轉(zhuǎn)換,為順利開展各項(xiàng)工會(huì)工作打好基礎(chǔ)。

擔(dān)任醫(yī)院的工會(huì)主席,對(duì)我來說是一項(xiàng)全新的任務(wù),為了迅速完成角色轉(zhuǎn)換,盡快的融入到新的工作中。我采取了像檔案資料學(xué)習(xí),向醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教的方式。認(rèn)真學(xué)習(xí)《新工會(huì)法》等文件法規(guī)以及醫(yī)院工會(huì)以往的所有檔案資料,熟悉了相關(guān)的.法律規(guī)定和工作要求,為今后的工作打下了較好的基礎(chǔ)。

(二)堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。

積極探索職工民主管理的有效途徑,堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。作為公立醫(yī)院改革的試點(diǎn)單位,加強(qiáng)醫(yī)院的民主管理勢(shì)在必行,制訂了《醫(yī)院職代會(huì)制度》,認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。職代會(huì)堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,不斷規(guī)范職代會(huì)程序,使職代會(huì)工作制度化。對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng),進(jìn)行公開和商定。使職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮,廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)積極開展送溫暖活動(dòng),多方位幫扶職工群體,維護(hù)職工合法權(quán)益。

我們把送溫暖活動(dòng)引向制度化,經(jīng)?;R皇菆?jiān)持重要節(jié)日送溫暖活動(dòng)。及時(shí)走訪慰問離退休職工,發(fā)送補(bǔ)助金和慰問品;二是每年組織干部職工進(jìn)行健康查體,保障職工的健康權(quán)益;三是當(dāng)職工家中有紅、白大事,傷病等情況時(shí),工會(huì)及時(shí)伸出援助之手,幫職工解除后顧之憂。

(四)大力加強(qiáng)文化建設(shè),活躍職工文化生活。

兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合,開展健康有益的文體娛樂。五一勞動(dòng)節(jié)期間組織了職工運(yùn)動(dòng)會(huì),有329人次參加了9個(gè)項(xiàng)目的角逐,發(fā)放獎(jiǎng)品400個(gè)。組織15名單身女職工參加了**工業(yè)園第xx屆青年聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。有12人經(jīng)過篩選取得了資格代表衛(wèi)生系統(tǒng)參加全區(qū)健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。

二、工作作風(fēng)

在工作中始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作中注意發(fā)揚(yáng)民主,對(duì)工作安排,首先征求有關(guān)科室、工會(huì)委員的意見,針對(duì)可能出現(xiàn)的問題,共同商討解決方案,方可實(shí)施,提高工作效率。虛心接受職工的意見,要求職工做到的,自己首先做到,以身示范。以黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求來衡量自己,嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)材料,不斷堅(jiān)定信念,增強(qiáng)反腐__意識(shí)和拒腐防變能力,堅(jiān)決和一切不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。沒有私自從事營(yíng)利活動(dòng)的行為,嚴(yán)格遵守有關(guān)接待、使用公用車的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;奉公守法,嚴(yán)格管好家人和親朋,自己與家人沒有參與任何企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

三、存在不足和下步打算

經(jīng)過廣泛征求意見,作認(rèn)真查擺分析,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些制約工作開展和作風(fēng)建設(shè)的問題,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上自覺性差,需待進(jìn)一步增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)理念,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高理論素養(yǎng);深入基層調(diào)查研究少,與基層職工溝通少,為職工辦實(shí)事、解難題的工作措施有待加強(qiáng)。今后,將以開展“兩評(píng)一樹”活動(dòng)為動(dòng)力,認(rèn)真履行職責(zé),加大工作力度,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)認(rèn)真履行職責(zé),秉公辦事,維護(hù)大局,立足本職,努力工作,做好全院的工會(huì)工作。

(二)堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,切實(shí)解決職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,努力維護(hù)職工合法權(quán)益和切身利益,為職工辦好事、辦實(shí)事,做職工群眾的貼心人。

(三)堅(jiān)持清正廉潔,接受群眾監(jiān)督,不貪、不沾,遵紀(jì)守法,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,樹立良好的黨員干部形象。

5.醫(yī)院管理人員述職報(bào)告

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:

一、政治思想方面:

學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識(shí):

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加*,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度:

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì):

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士*,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到xx%。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),合格率達(dá)100%。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長(zhǎng)3次參加*共計(jì)22人次。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫論文3,分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流2。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù):

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。

3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0。

5、深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到xx%。

7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。

六、努力作好醫(yī)院感染管理工作:

在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

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醫(yī)院管理人員述職報(bào)告怎么寫

醫(yī)院管理人員的述職報(bào)告是年度工作的重要組成部分,它既是對(duì)自己一年工作的總結(jié),也是對(duì)未來規(guī)劃的展望。寫好這份報(bào)告,不僅需要清晰的思路,還需要對(duì)醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有深入理解。

首先要明確述職報(bào)告的目的,是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,同時(shí)也是為了自我反思。在撰寫時(shí),可以從日常管理工作入手,比如科室的運(yùn)營(yíng)狀況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、患者滿意度等方面進(jìn)行闡述。在描述具體工作時(shí),可以結(jié)合一些數(shù)據(jù)來支撐觀點(diǎn),這樣能讓報(bào)告更有說服力。例如,“今年門診量同比增長(zhǎng)了15%,這得益于我們優(yōu)化了就診流程”。

在寫報(bào)告時(shí),有些細(xì)節(jié)可能容易被忽略。比如,對(duì)于一些突發(fā)狀況的處理,如果當(dāng)時(shí)沒有詳細(xì)記錄,事后回憶起來可能會(huì)遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。這就提醒我們?cè)谄綍r(shí)工作中養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣。另外,有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?jī),可能會(huì)無意間夸大事實(shí),這是需要注意避免的。

除了常規(guī)的工作內(nèi)容,還可以適當(dāng)提及一些創(chuàng)新舉措。比如引入新的管理模式,或者嘗試了一些新技術(shù)來提高工作效率。這部分內(nèi)容最好能具體化,用實(shí)例來證明效果。比如,“通過實(shí)施新的排班制度,醫(yī)護(hù)人員的工作壓力明顯減輕,同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量”。

在報(bào)告中,還可以加入一些對(duì)未來的設(shè)想。比如針對(duì)目前存在的問題提出改進(jìn)措施,或者對(duì)未來的發(fā)展方向做出預(yù)測(cè)。這里的關(guān)鍵是要結(jié)合實(shí)際情況,不能脫離實(shí)際空談。比如,“考慮到當(dāng)前醫(yī)療資源緊張的問題,建議增加投入,改善硬件設(shè)施”。

寫報(bào)告的時(shí)候也要注意語(yǔ)言表達(dá)。盡量做到簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有時(shí)候?yàn)榱俗非笪牟?,可能?huì)寫出一些不太通順的句子,比如“經(jīng)過多方努力,終于達(dá)成了既定目標(biāo)”。這類句子雖然勉強(qiáng)能看懂,但讀起來總覺得有些拗口。

小編友情提醒:

完成初稿后不妨多讀幾遍,看看有沒有不通暢的地方。有時(shí)候換一個(gè)更合適的詞就能讓句子更加流暢。比如將“我們的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可”改為“獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)”,這樣聽起來會(huì)更自然一些。

管理人員述職報(bào)告結(jié)尾怎么寫(精選6篇)

述職報(bào)告對(duì)于管理人員來說很重要,它不僅是對(duì)工作情況的匯報(bào),也是個(gè)人能力展示的重要途徑。寫好一份述職報(bào)告需要結(jié)合自身的工作經(jīng)歷和成績(jī),同時(shí)也要清晰地表達(dá)未來的工作計(jì)劃。開頭部分得先把基本情況交代清楚,包括擔(dān)任職務(wù)的時(shí)間、負(fù)責(zé)的主要工作范圍,這樣能讓聽眾或讀者迅速了解
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