【第1篇】手術(shù)室護(hù)士工作述職報(bào)告怎么寫1050字
____年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。
一、在思想政治方面
積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。
參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹，讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品！同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命，我們必須爭分奪秒！
第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺(tái)開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！
巡回護(hù)士的工作體驗(yàn)，讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，看似簡單，其實(shí)不然，必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望____年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服____年度自身的一切不足，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用
手術(shù)室護(hù)士工作述職報(bào)告怎么寫？首先要明白，這類報(bào)告不是簡單的流水賬，得結(jié)合自己的實(shí)際工作情況，把干了什么、為什么干、效果如何都交代清楚。開頭部分，得先把你的基本信息寫上，比如姓名、職位、工作年限之類的，這部分要是漏掉，領(lǐng)導(dǎo)看了可能心里沒底。
接下來就是正文啦。記得要把日常護(hù)理工作重點(diǎn)拎出來講，比如說參與了多少臺(tái)手術(shù)，處理過哪些突發(fā)狀況。比如說有一次接診一個(gè)急診病人，當(dāng)時(shí)情況挺緊急的，我迅速配合醫(yī)生做好術(shù)前準(zhǔn)備，結(jié)果手術(shù)很順利。類似這種具體事例，能體現(xiàn)專業(yè)能力的事，最好詳細(xì)寫一下。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忘掉一些細(xì)節(jié)，比如當(dāng)時(shí)用了哪種消毒液，或者器械準(zhǔn)備了多少套，這就有點(diǎn)遺憾了。
關(guān)于護(hù)理質(zhì)量這塊也得提一提?？梢詫憣懫綍r(shí)是怎么進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的，有沒有制定什么改進(jìn)措施。比如我們科室最近引入了一套新的核查流程，剛開始執(zhí)行的時(shí)候有點(diǎn)麻煩，但慢慢就習(xí)慣了，效果還不錯(cuò)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略這個(gè)環(huán)節(jié)，覺得這些都是日常工作，沒什么好寫的，其實(shí)不然，這可是工作亮點(diǎn)呢。
書寫注意事項(xiàng)：
跟同事的合作也很重要。手術(shù)室是個(gè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的地方，跟麻醉師、外科醫(yī)生配合得好不好直接影響到手術(shù)成敗。所以這部分也得寫進(jìn)去，比如說平時(shí)大家怎么溝通協(xié)作，遇到分歧時(shí)是怎么解決的。像上次有個(gè)病例，幾個(gè)醫(yī)生意見不統(tǒng)一，我就主動(dòng)協(xié)調(diào)，最后大家達(dá)成一致，手術(shù)才得以順利完成。當(dāng)然，寫的時(shí)候也可能因?yàn)橛洃浤：?，把某些關(guān)鍵人物的名字寫錯(cuò)，這就要特別注意了。
最后別忘了提下個(gè)人成長方面?？梢哉?wù)勥@一年里學(xué)到的新技能，或者通過培訓(xùn)獲得的資格認(rèn)證。比如今年參加了國家級(jí)護(hù)理培訓(xùn)班，學(xué)到了不少新知識(shí)，回來后還給大家分享了一下。不過有時(shí)候?qū)懲瓴虐l(fā)現(xiàn)，有些證書的具體名稱記錯(cuò)了，這就不太好，下次得仔細(xì)核對(duì)一下。
【第2篇】2025年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)報(bào)告怎么寫1600字
xx醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七.一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績。xxx被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)100人覺得有用
在醫(yī)院工作，特別是手術(shù)室護(hù)士這份職業(yè)，需要細(xì)致入微的觀察力和高度的責(zé)任感。每年到了年底，都會(huì)有不少同事為撰寫年度總結(jié)發(fā)愁，覺得這是一件既費(fèi)腦又繁瑣的事。其實(shí)，寫總結(jié)報(bào)告并不復(fù)雜，只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就能順利完成。
先說格式，報(bào)告開頭得有個(gè)稱呼，比如“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)”之類的，顯得正式一些。接著就要進(jìn)入正題了，這部分要簡明扼要地回顧這一年的工作情況。記得提到一些具體數(shù)字，像是參與了多少臺(tái)手術(shù)，護(hù)理過多少病人之類，這樣顯得有依據(jù)。比如我去年參與了大概三百多臺(tái)手術(shù)，這個(gè)數(shù)字一說出來，大家心里就有個(gè)底了。
中間部分可以重點(diǎn)突出一下自己的成績，尤其是那些比較亮眼的地方。比如，在一次緊急搶救中，我迅速反應(yīng)，幫助醫(yī)生成功挽救了一位患者的生命。這種事例不僅能體現(xiàn)個(gè)人能力，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。當(dāng)然，寫的時(shí)候要注意措辭，別太自夸，適當(dāng)謙虛一點(diǎn)會(huì)更好。
報(bào)告里最好能提一提遇到過的困難以及解決辦法。比如有一次手術(shù)室設(shè)備出了故障，當(dāng)時(shí)情況挺緊急的，我和其他同事一起想辦法臨時(shí)調(diào)整方案，確保手術(shù)順利進(jìn)行。這樣的經(jīng)歷不僅展示了你的應(yīng)變能力，也表明你具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
結(jié)尾怎么寫？
可以表達(dá)一下對(duì)未來工作的期待，比如說希望能在新的一年里繼續(xù)提升專業(yè)技能，更好地服務(wù)患者。不過這里要注意，別寫得太籠統(tǒng)，可以結(jié)合實(shí)際，比如想?yún)⒓幽硞€(gè)培訓(xùn)課程，或者引進(jìn)某種新設(shè)備來改善工作條件。
寫報(bào)告的時(shí)候得注意時(shí)間管理，別拖到最后一刻才匆匆忙忙趕出來。如果平時(shí)有記錄工作日志的習(xí)慣，那寫總結(jié)就輕松多了。記得檢查一遍，看看有沒有錯(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的問題，雖然小問題不會(huì)影響大局，但細(xì)節(jié)決定成敗，這一點(diǎn)很重要。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告的語言要盡量專業(yè)一點(diǎn)，畢竟是在職場環(huán)境中。不過也不必太過嚴(yán)肅，適當(dāng)加入一些輕松的表達(dá)會(huì)讓整篇文章更有生氣。比如，“這次手術(shù)就像一場戰(zhàn)斗，我們團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，最終取得了勝利?！边@樣的話語既能拉近與讀者的距離，也能讓文章更加生動(dòng)有趣。
【第3篇】手術(shù)室護(hù)士長工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫怎么寫1550字
____年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照國家《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，遵循以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心的服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定____年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
3、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集/整理。
二、工作指標(biāo)
1、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%2、護(hù)理文書書寫合格率≥90%3、急救藥品物品完好率≥100%4、消毒滅菌合格率≥100%5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%6、護(hù)理安全合格率≥90%7、年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08、年護(hù)理投訴率為09、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求11、一人一針一管一用一滅菌合格率100、科室檢查合格率≥90%三、工作措施(一)人員管理1、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3.滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。
2、逐步做到分層使用護(hù)士(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。
(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。
(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次。
(二)質(zhì)量管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄。
3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平。
(三)加強(qiáng)手術(shù)安全管理1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí)。
2、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過程，嚴(yán)格查對(duì)制度、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進(jìn)。
4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。
5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。
(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。
(3)?？婆嘤?xùn)，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)。
(4)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次。
(五)更新服務(wù)理念(1)切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，活動(dòng)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。
(2)實(shí)行績效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，根據(jù)護(hù)理部的要求開展護(hù)士評(píng)選活動(dòng)。
(3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會(huì)，認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時(shí)解決問題。
(六)院感管理1、進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。
2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標(biāo)本采樣，職業(yè)防護(hù)等方法。
3、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。
4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備。
____年已來臨，二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審，新手術(shù)室的起用，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級(jí)評(píng)審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級(jí)甲等評(píng)審達(dá)標(biāo)而努力奮斗！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用
手術(shù)室護(hù)士長的工作計(jì)劃報(bào)告，說起來挺重要，得好好準(zhǔn)備。要是剛接手這份工作，可能心里頭沒底，不知道從哪里開始。其實(shí)，這報(bào)告主要是要把接下來的工作安排清楚，讓大家知道目標(biāo)是什么，該怎么做。
首先要搞清楚自己的職責(zé)范圍，手術(shù)室是個(gè)特別的地方，事情多還雜，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)。先想想最近科室里存在哪些問題，比方說設(shè)備維護(hù)是不是到位了，醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)有沒有跟上。這些問題得列出來，不然到時(shí)候忙起來就容易顧此失彼。接著就是制定具體的措施，比如說針對(duì)設(shè)備故障率高的情況，可以安排定期檢查，這個(gè)檢查的時(shí)間表得明確下來，不能想起來才做。還有就是培訓(xùn)這塊，新來的護(hù)士需要熟悉流程，老員工也需要更新知識(shí)，這部分內(nèi)容最好能細(xì)化到每個(gè)月都有具體的安排。
書寫注意事項(xiàng)：
手術(shù)室的工作節(jié)奏快，有時(shí)候臨時(shí)加急手術(shù)，這就考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力了。所以，平時(shí)就得培養(yǎng)大家的默契，遇到突發(fā)狀況的時(shí)候能夠迅速反應(yīng)。這一點(diǎn)可以在工作計(jì)劃里提一下，比如組織一些模擬演練，讓每個(gè)人都清楚自己的角色，這樣真正遇到事情的時(shí)候就不會(huì)慌亂。
還有就是溝通這塊也很關(guān)鍵，手術(shù)室不是一個(gè)人的戰(zhàn)場，得和醫(yī)生、麻醉師、其他科室配合好。要是溝通不到位，很容易出岔子。所以在工作計(jì)劃里應(yīng)該提到加強(qiáng)部門間的聯(lián)系，定期開個(gè)會(huì)，把各自的需求都說清楚，別等到出了問題才后悔沒提前交流。
寫報(bào)告的時(shí)候也得注意格式，雖然說內(nèi)容重要，但形式也不能馬虎。標(biāo)題要醒目，內(nèi)容層次分明，這樣領(lǐng)導(dǎo)看的時(shí)候一目了然。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，寫著寫著就把重點(diǎn)給忘了，這時(shí)候就需要停下來想一想，是不是偏離了原本的方向。
小編友情提醒：
記得把報(bào)告交給上級(jí)之前自己多檢查幾遍。有時(shí)候拼寫錯(cuò)誤，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不對(duì)之類的，雖然不影響大意，但看起來就不夠?qū)I(yè)了。特別是數(shù)字這類東西，一點(diǎn)小差錯(cuò)就可能導(dǎo)致誤解。要是覺得自己眼睛花了，就讓同事幫忙看看，畢竟人多力量大。
【第4篇】手術(shù)室護(hù)士工作計(jì)劃書報(bào)告怎么寫850字
手術(shù)室護(hù)士工作計(jì)劃書報(bào)告
一、人員方面
增加科室人員，壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名，以提高科室服務(wù)能力。
二、完善科室布局及相關(guān)制度
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì))，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。
三、改善手術(shù)室環(huán)境
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。
四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項(xiàng)目
多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除 結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除 人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計(jì)劃在____年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù))，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請(qǐng)外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性
增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價(jià)格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù) 人工晶植入術(shù))，可請(qǐng)中山眼科中心專家來院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。
六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序
進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖)，使此項(xiàng)惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。
七、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。
八、我們的目標(biāo)
在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會(huì)做得更好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用
手術(shù)室護(hù)士的工作計(jì)劃書報(bào)告該怎么寫？這類報(bào)告通常是為了安排接下來一段時(shí)間的工作任務(wù)，明確目標(biāo)和步驟，方便大家按部就班地推進(jìn)。
開頭怎么寫？
得先把背景交代清楚，比如當(dāng)前科室的情況、近期的重點(diǎn)任務(wù)。比如，最近醫(yī)院剛引進(jìn)了一批新設(shè)備，這事就得提一嘴，因?yàn)檫@會(huì)影響后續(xù)的操作流程。接著，就要說說具體的工作安排了，哪些任務(wù)需要優(yōu)先完成，哪些人負(fù)責(zé)哪塊兒，都要寫得明明白白。記得要把每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都標(biāo)注出來，這樣大家心里有個(gè)譜，執(zhí)行起來也方便。
任務(wù)分配這塊兒尤其重要。手術(shù)室可不是一個(gè)人的戰(zhàn)場，團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。所以，得根據(jù)每個(gè)人的能力特長來分派工作。比如小王擅長器械準(zhǔn)備，那就讓他多負(fù)責(zé)這一塊兒；老李經(jīng)驗(yàn)豐富，就讓他帶新人。不過，有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像是某個(gè)環(huán)節(jié)的具體負(fù)責(zé)人沒寫全，這就得仔細(xì)檢查一下。
報(bào)告里最好能附上一些數(shù)據(jù)支撐，像上個(gè)月的工作量統(tǒng)計(jì)、設(shè)備使用頻率之類的。這些數(shù)字能幫領(lǐng)導(dǎo)更好地評(píng)估現(xiàn)狀，做出科學(xué)決策。但有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能會(huì)忘了去核實(shí)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這就容易導(dǎo)致報(bào)告里的數(shù)字和實(shí)際情況不太相符。不過這種事情，只要用心核對(duì)就能避免。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了留點(diǎn)空間給應(yīng)急預(yù)案。畢竟手術(shù)室的工作充滿不確定性，誰也不能保證一切都按計(jì)劃進(jìn)行。所以，針對(duì)可能出現(xiàn)的問題，提前想好應(yīng)對(duì)措施，這樣遇到突發(fā)狀況時(shí)才不會(huì)手忙腳亂。但這里有個(gè)小問題，有時(shí)候?qū)戭A(yù)案的時(shí)候，可能只顧著想大的方向，忽略了具體的實(shí)施細(xì)節(jié)，這就需要多花點(diǎn)心思琢磨。
小編友情提醒：
別忘了把報(bào)告交給上級(jí)之前自己先過一遍?？纯从袥]有錯(cuò)別字，邏輯上是否通順。不過有時(shí)候，寫著寫著就會(huì)忽略這一點(diǎn)，結(jié)果交上去才發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)明顯的錯(cuò)誤，這就有點(diǎn)尷尬了。
【第5篇】手術(shù)室護(hù)士個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫1200字
手術(shù)室護(hù)士個(gè)人工作述職報(bào)告
時(shí)光如白駒過隙，20**年已匆匆走過，過去一年的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下：
一、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。政治上的進(jìn)步，為我圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了可靠的保證。
二、立足本職，不斷提高自己的綜合能力。
作為一名年輕的護(hù)士長，我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長。因此，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。例如參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì)、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群，購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，不分晝夜與節(jié)假日，帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn)，完善各類指標(biāo)，手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗(yàn)，贏得了專家的好評(píng)。我認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。
四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成績。
20**年手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計(jì)**例，無一例差錯(cuò)事故，全年手術(shù)切口無感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生地好評(píng)。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室地工作重心。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊(duì)地一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員給予我們地評(píng)語是“管理非常到位”。
經(jīng)歷了二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護(hù)理部地正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作。包括科室制度地健全、崗位職責(zé)地完善、操作規(guī)程地規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度地落實(shí)，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室地優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律。
在廉政建設(shè)方面，我時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅(jiān)決貫徹上級(jí)下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求，同社會(huì)上的不正之風(fēng)做斗爭。
六、不足之處及努力方向。
在不斷努力的同時(shí)，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用
手術(shù)室護(hù)士的工作述職報(bào)告，重點(diǎn)在于清晰地展示自己的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)工作的理解。這類報(bào)告不同于普通的心得體會(huì)，它需要結(jié)合具體的工作場景，突出專業(yè)性和實(shí)用性。
在撰寫時(shí)，首先要回顧過去一段時(shí)間內(nèi)的主要工作內(nèi)容。這部分內(nèi)容應(yīng)該涵蓋日常護(hù)理工作的方方面面，包括但不限于手術(shù)配合、患者管理、儀器設(shè)備維護(hù)等方面。比如，在某次復(fù)雜的手術(shù)中，如何通過細(xì)致的操作確保手術(shù)順利進(jìn)行，這不僅體現(xiàn)了個(gè)人的專業(yè)技能，也反映了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。當(dāng)然，在描述這些經(jīng)歷時(shí)，要注意語言的專業(yè)性，避免過于口語化。但有時(shí)也會(huì)不小心用一些不太精準(zhǔn)的表達(dá)，像是將“配合醫(yī)生完成手術(shù)”寫成“協(xié)助醫(yī)生完成手術(shù)”，雖然差別不大，但可能讓讀者覺得措辭有些隨意。
接下來，要針對(duì)工作中遇到的問題提出解決方案。例如，面對(duì)緊急情況時(shí)，是否能夠迅速反應(yīng)并采取有效措施。這里可以舉個(gè)例子，有一次手術(shù)過程中突然停電，當(dāng)時(shí)是如何快速切換到備用電源，并保證手術(shù)不受影響的。這樣的案例不僅能證明個(gè)人的能力，還能體現(xiàn)應(yīng)急處理的能力。不過，在敘述這類事件時(shí)，可能會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而忽略了一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致句子顯得有些松散，例如：“當(dāng)時(shí)大家都很慌張，我趕緊找來電閘開關(guān)，還好有備用電源?！?/p>
此外，還應(yīng)該關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展。作為一名手術(shù)室護(hù)士，不僅要做好本職工作，還要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)?？梢哉?wù)勛罱鼌⒓舆^哪些培訓(xùn)或者進(jìn)修活動(dòng)，學(xué)到了什么新的技能，這些技能又如何應(yīng)用到實(shí)際工作中去。比如，學(xué)會(huì)了使用一種新型的麻醉機(jī)，通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)它能顯著提高工作效率。但在寫作時(shí)，偶爾會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑热绨选靶滦吐樽頇C(jī)”寫成“先進(jìn)的麻醉設(shè)備”，雖然本質(zhì)上沒有問題，但容易讓人覺得表述稍顯模糊。
小編友情提醒：
記得提及與同事之間的合作情況。良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是手術(shù)成功的重要保障，可以簡要描述一下自己是如何與醫(yī)生、麻醉師以及其他護(hù)士配合工作的。比如，在一次重大手術(shù)中，大家分工明確，各司其職，最終取得了圓滿結(jié)果。然而，在描述這段經(jīng)歷時(shí)，可能會(huì)無意間用詞不當(dāng)，如將“緊密配合”寫成“密切配合”，雖然不影響整體意思，但仔細(xì)推敲會(huì)發(fā)現(xiàn)略有差異。
【第6篇】手術(shù)室護(hù)士長工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1600字
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施iso9001－xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：
1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98％。
2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。
3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對(duì)違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。
4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95％。
6、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥75分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)`搜集`整理新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。
9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿完成帶教工作。
10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí)，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。
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關(guān)于手術(shù)室護(hù)士長的工作計(jì)劃報(bào)告，這可是個(gè)技術(shù)活兒。一方面得把事情安排得井井有條，另一方面還要體現(xiàn)出專業(yè)性，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。
先說說開頭部分吧。開頭沒必要太復(fù)雜，簡單點(diǎn)就好。比如先介紹一下目前科室的整體情況，最近一段時(shí)間手術(shù)量怎么樣，有沒有遇到什么新問題，這些都是可以提一下的。要是有特別重要的項(xiàng)目剛完成或者正在推進(jìn)，也可以順帶提及。這部分內(nèi)容不用太長，兩三句話就成，主要是給后面的內(nèi)容做個(gè)鋪墊。
接下來就是重點(diǎn)了，具體的工作安排。這一塊兒得結(jié)合實(shí)際情況，比如接下來幾個(gè)月可能要開展的新技術(shù)培訓(xùn)，或者針對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理之類的。每個(gè)項(xiàng)目都要細(xì)化到具體的執(zhí)行步驟，最好還能列出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣顯得更有規(guī)劃感。比如，“三月份組織一次手術(shù)器械消毒流程的專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)資深老師來講課?！边@樣的描述就比較直觀。
書寫注意事項(xiàng)：
資源分配也是不可忽視的一環(huán)。手術(shù)室日常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開人財(cái)物的支持，所以這部分內(nèi)容也得寫清楚。像是最近是不是需要補(bǔ)充一些新的設(shè)備，或者是增加人手，這些都需要提前規(guī)劃好。如果已經(jīng)申請(qǐng)了相關(guān)預(yù)算，記得注明進(jìn)展情況，這樣能讓上級(jí)知道你是在認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理事務(wù)。
溝通協(xié)調(diào)這塊兒也很關(guān)鍵。手術(shù)室不是孤立存在的，它跟其他部門聯(lián)系緊密。所以工作計(jì)劃里頭不妨提一提如何加強(qiáng)與其他科室的合作交流，比如定期召開跨部門會(huì)議，分享經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)措施什么的。這樣不僅能提高工作效率，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的理解和支持。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)有些想法挺好的，但表達(dá)起來卻有點(diǎn)亂。就像前幾天我寫的時(shí)候，本來想說“為了確保手術(shù)安全，必須強(qiáng)化術(shù)前核查制度”，結(jié)果不小心寫成了“為了確保手術(shù)安全，必須強(qiáng)化術(shù)前檢查制度”。雖然意思差不多，但仔細(xì)想想還是第一個(gè)更貼切些。這種事情偶爾會(huì)發(fā)生，大家都不用太在意。
