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庫管工作年底總結(jié)報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-16 15:00:02 查看人數(shù):73

庫管工作年底總結(jié)報(bào)告

【第1篇】庫管工作年底總結(jié)報(bào)告怎么寫1250字

在這一年里,我在做倉管時(shí)學(xué)到了很多,感悟到也很多,現(xiàn)在總結(jié)如下:

總結(jié)概論

總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律,就是:計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。

一、總結(jié)有如下特點(diǎn):

1、工作總結(jié)要求人們對(duì)以往做過的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過反思,提高認(rèn)識(shí),獲得經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學(xué)結(jié)論,這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。

3、表述上敘議結(jié)合,有評(píng)有論。工作總結(jié)除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評(píng)議,闡明作者的觀點(diǎn),使經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。

二、工作總結(jié)的種類:

1、按總結(jié)的時(shí)間分,有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí),還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

2、按總結(jié)的范圍分,有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

3、按總結(jié)的性質(zhì)分,有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。

二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備

有人說過:要總結(jié)寫得好,必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必須工作做得好,立場觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的,更是人民群眾在實(shí)際中干出來的。在現(xiàn)實(shí)生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”,這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義,不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn),這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié),是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認(rèn)真對(duì)待。

總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動(dòng)群眾,自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的,總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點(diǎn)。總結(jié)過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察,從客觀事實(shí)出發(fā),防止感情用事,以免總結(jié)流于形式。

此外,搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn):

1、重視調(diào)查研究,熟悉情況

總結(jié)的對(duì)象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。

2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù)

熱愛本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來。夸大成績,報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上,必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用

庫管工作年底總結(jié)報(bào)告怎么寫

年底到了,每個(gè)部門都得交一份總結(jié)報(bào)告,庫管這份也得好好準(zhǔn)備。寫這種報(bào)告,先別急著動(dòng)手,得先把思路理清楚。庫管的工作比較雜,從入庫到出庫再到盤點(diǎn),哪塊兒都不能落下。要是只顧著寫入庫的事,出庫的情況一筆帶過,那這份報(bào)告就有點(diǎn)偏了。

寫報(bào)告前,得先收集數(shù)據(jù)。這一步很重要,不然寫起來沒底氣。比如,今年一共入庫了多少貨品,出庫了多少,庫存周轉(zhuǎn)率是多少,這些數(shù)字得算清楚。要是忘了查庫存周轉(zhuǎn)率,只寫了入庫和出庫的數(shù)量,這報(bào)告看起來就不夠全面。另外,還要把倉庫里的設(shè)備檢查一下,看看有沒有需要維修或者更換的地方,這也是報(bào)告的一部分。

接著就是整理思路,把收集到的數(shù)據(jù)分門別類??梢园凑赵路輥砼?,也可以按業(yè)務(wù)類型分。要是按月份排,就得把每個(gè)月的情況都列出來,哪些月入庫多,哪些月出庫少,還得分析原因。要是按業(yè)務(wù)類型分,就得把原材料、半成品、成品分開寫。不過,有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能就把原材料和半成品搞混了,寫成“原材料的庫存情況是半成品的”,這種小問題得注意。

寫報(bào)告的時(shí)候,要盡量用專業(yè)的術(shù)語。比如,“庫存周轉(zhuǎn)率低”的時(shí)候,得分析是不是因?yàn)椴少徲?jì)劃不合理導(dǎo)致的。如果是因?yàn)椴少徲?jì)劃有問題,那接下來得提一些建議,比如調(diào)整采購周期或者優(yōu)化供應(yīng)商管理。還有,要是盤點(diǎn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,得把原因?qū)懬宄?,是記錄錯(cuò)了還是貨物丟失了,不能含糊其辭。

報(bào)告里還可以提一些遇到的問題。比如,今年倉庫的濕度控制得不好,導(dǎo)致部分貨品受潮,這個(gè)情況得寫進(jìn)去。要是沒寫這部分,就會(huì)顯得報(bào)告不完整。當(dāng)然,提到問題的同時(shí),最好能給出解決方案,比如安裝除濕設(shè)備或者改進(jìn)通風(fēng)系統(tǒng)。

小編友情提醒:

報(bào)告寫完后,得自己先看一遍,看看有沒有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)出現(xiàn)“我們加強(qiáng)了倉庫的安全措施,確保了倉庫的安全性”這樣的句子,雖然意思沒錯(cuò),但有點(diǎn)啰嗦。還有,數(shù)字得核對(duì)好,要是數(shù)字錯(cuò)了,整個(gè)報(bào)告的可信度就受影響了。

【第2篇】倉庫管理員個(gè)人工作報(bào)告怎么寫1500字

倉庫管理員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xxxx度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用

倉庫管理員的工作報(bào)告主要是為了總結(jié)這段時(shí)間內(nèi)的工作情況,包括完成的任務(wù)、遇到的問題以及未來計(jì)劃。寫報(bào)告的時(shí)候,得先想清楚自己要表達(dá)什么,別急著下筆。比如你負(fù)責(zé)的區(qū)域庫存量如何變化,有沒有發(fā)生過什么特殊情況,這些都要寫進(jìn)去。

在寫具體內(nèi)容時(shí),可以用一些專業(yè)術(shù)語來體現(xiàn)你的業(yè)務(wù)水平。比如說盤點(diǎn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)某個(gè)貨架上的商品數(shù)量不對(duì),你就得記錄下來具體是哪類商品、少了多少。還有就是處理退貨的過程也要詳細(xì)描述,比如退貨的原因是什么,你是怎么檢查的,最終結(jié)果怎么樣。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忘記前面提到的內(nèi)容,這就需要時(shí)不時(shí)回顧一下自己的思路。比如剛剛講到庫存管理的問題,接著就該說一下應(yīng)對(duì)措施了,像是調(diào)整貨架布局之類的。要是覺得某一部分特別重要,也可以多花點(diǎn)筆墨去闡述,但別忘了整個(gè)報(bào)告的平衡性。

有時(shí)候報(bào)告里頭可能會(huì)涉及一些數(shù)據(jù),這時(shí)候就得確保數(shù)字準(zhǔn)確無誤。要是手頭沒有最新的統(tǒng)計(jì)表,最好及時(shí)找相關(guān)部門核實(shí)一下。另外,如果報(bào)告里提到了上級(jí)的指示或者同事的幫助,記得表示感謝,這樣顯得禮貌又真誠。

寫完之后,最好能找個(gè)空閑時(shí)間重新看一遍,看看有沒有遺漏的地方。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間,可能會(huì)忽略掉某些關(guān)鍵點(diǎn)。比如上次我就差點(diǎn)忘了把上周的客戶投訴情況寫進(jìn)去了,后來還是同事提醒才補(bǔ)上的。不過這類事情偶爾發(fā)生也正常,只要下次注意就好。

小編友情提醒:

記得給報(bào)告起個(gè)合適的標(biāo)題,這很重要。標(biāo)題既要簡潔明了,又要能讓別人一眼看出報(bào)告的主題。比如“一季度倉庫管理工作總結(jié)”就挺好,既表明了時(shí)間段,又突出了工作性質(zhì)。

【第3篇】2025年度庫管工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1750字

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì)于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項(xiàng)工作計(jì)劃,同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。

倉管的主要任務(wù)是:

保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費(fèi)用。

一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實(shí)時(shí)反饋;

通過倉庫的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個(gè)問題

(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。

(2)貨物未按種類、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo)識(shí),有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致,對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放。

(3)帳的實(shí)時(shí)性差,貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì)做幾次出入帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒有一個(gè)明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會(huì)造成倉庫帳面與倉庫實(shí)物存在偏差,也會(huì)加大工作量。

倉庫管理的目標(biāo)

(1)帳、卡、物一致,達(dá)到最基本的保管作用;

(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的備貨情況、實(shí)時(shí)庫存、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對(duì)倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度

1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識(shí)到倉庫的重要性。

傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。

(2)為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。

(3)解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問題,保證的協(xié)調(diào)。

2、對(duì)倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。

3將倉庫成區(qū)域管理,對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制,對(duì)貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,健全貨物標(biāo)識(shí)卡。將庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運(yùn)工工作,將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),待運(yùn)行正常后,將所有帳務(wù)處理全部由倉管員自己當(dāng)天及時(shí)處理;

倉庫主管的工作重點(diǎn)包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求,確保倉庫場地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

6、每三月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

根據(jù)上述職責(zé)要求,年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績考核方案等。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn),不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個(gè)倉庫管理者,要明白倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性,清楚自己的工作職責(zé),倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,合理布局,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,分別得出存貨實(shí)存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用

在制定庫管工作計(jì)劃報(bào)告時(shí),首先要明確這份報(bào)告的核心目的,就是為接下來的工作規(guī)劃一個(gè)大致方向。這既不是簡單的流水賬,也不是毫無章法的天馬行空,而是需要結(jié)合實(shí)際情況,將任務(wù)細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)。比如,庫存管理中涉及的盤點(diǎn)頻率、貨物分類標(biāo)準(zhǔn)、出入庫流程優(yōu)化等,這些都是報(bào)告中不可或缺的部分。

對(duì)于庫存盤點(diǎn),過去的經(jīng)驗(yàn)告訴我,如果只是按照固定的周期進(jìn)行檢查,很容易遺漏一些細(xì)節(jié)。比如,某些特殊物品可能因?yàn)轶w積小而被忽視,或者是在某個(gè)角落積壓太久,導(dǎo)致狀態(tài)不佳。因此,在設(shè)計(jì)盤點(diǎn)方案時(shí),可以考慮引入動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,通過定期抽查的方式確保每個(gè)區(qū)域都得到關(guān)注。當(dāng)然,這里有個(gè)小問題需要注意,那就是如何平衡效率和成本,既要保證準(zhǔn)確性,又不能增加太多額外開支。

貨物分類也很關(guān)鍵,這是整個(gè)倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。目前市面上有很多分類方法,比如按用途、按生產(chǎn)日期、按供應(yīng)商等。我個(gè)人傾向于采用混合模式,根據(jù)不同類型貨物的特點(diǎn)選擇合適的分類方式。例如,對(duì)于易損品,最好單獨(dú)存放,并設(shè)置專門的溫濕度控制條件;而對(duì)于大宗貨物,則可以根據(jù)重量或體積大小進(jìn)行分區(qū)。不過有時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問題,就是分類標(biāo)準(zhǔn)一旦確定后就很難調(diào)整,所以前期調(diào)研一定要充分。

出入庫流程的優(yōu)化更是重中之重。以往我們的做法是憑經(jīng)驗(yàn)處理,結(jié)果常常出現(xiàn)混亂局面。后來經(jīng)過改進(jìn),引入了條形碼掃描系統(tǒng),大大提高了工作效率。但這套系統(tǒng)也有局限性,比如初期投入較大,維護(hù)起來也比較麻煩。所以,企業(yè)在實(shí)施這類技術(shù)改造前,必須做好預(yù)算評(píng)估,并預(yù)留一定的備用資金。

書寫注意事項(xiàng):

安全措施也是不可忽略的一環(huán)。倉庫的安全不僅關(guān)乎財(cái)產(chǎn)損失,還直接影響員工的生命健康。在這方面,我建議加強(qiáng)消防設(shè)施的配備,定期組織演練,并且對(duì)新入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。不過有時(shí)也會(huì)碰到這樣的情況,就是部分老員工覺得這些培訓(xùn)沒什么必要,認(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)豐富,但實(shí)際上隱患往往就藏在這些麻痹大意之中。

最后要說的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。倉儲(chǔ)管理工作不是一個(gè)人能完成的,需要大家齊心協(xié)力才能做好。因此,建立良好的溝通渠道,營造積極向上的工作氛圍至關(guān)重要。如果內(nèi)部關(guān)系處理不好,即使各項(xiàng)制度再完善,也難以達(dá)到預(yù)期效果。

【第4篇】倉庫管理工作整改報(bào)告怎么寫900字

倉庫管理工作整改報(bào)告

時(shí)間說快不快,但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候,它便也快了起來。在我進(jìn)入崗位之前,我有很多不足的地方,但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我也應(yīng)聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi),但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上,但是我沒有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚訝,但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己,所以進(jìn)入崗位之后,我一直都非常的穩(wěn)定,也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過去了,我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

一、工作態(tài)度

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工,真正決定我們成長速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素,也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里,我比以前更加重視工作態(tài)度一些了,我也沒有因?yàn)樽约菏莻}庫主管而掉以輕心,幾個(gè)月里,我一直告訴自己要嚴(yán)格一些,不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作,都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn),也是我們個(gè)人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來的這三個(gè)月,我看到了很多不同的現(xiàn)象,我看見有些同事效率不高,所以總是加班,也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢?一直在循環(huán),毫無長進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來雷厲風(fēng)行,效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響,二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自己非常的嚴(yán)格,我不希望自己失去對(duì)工作的信仰,也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進(jìn)方向

這三個(gè)月,其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言,是有一些漏洞的。人無完人,我也沒有辦法做到的自己,往回看去的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問題,我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒有非常謹(jǐn)慎,總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ),這對(duì)我來說,就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通,有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問題,然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后,我會(huì)首先將這兩個(gè)問題進(jìn)行改正,其次再把自己接下來的目標(biāo)定下來,更好的發(fā)展下去!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用

倉庫管理工作整改報(bào)告怎么寫

最近公司倉庫管理出了些問題,領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)寫份整改報(bào)告,說實(shí)話剛開始真有點(diǎn)發(fā)愁。倉庫平時(shí)看著不起眼,出了事就麻煩了。我翻了翻以前的文件,也請教了幾位老同事,總算理出點(diǎn)頭緒。

寫這類報(bào)告得先把問題說清楚。比如這次倉庫管理的問題,主要是賬物不符,庫存數(shù)據(jù)經(jīng)常不對(duì),還有就是部分物品存放位置不明確。這些問題都挺嚴(yán)重的,直接影響到生產(chǎn)和發(fā)貨效率。我在報(bào)告里把這些情況詳細(xì)列出來,還附上了幾張盤點(diǎn)表,這樣領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白。

接著就得分析原因了。我覺得這次問題出在幾個(gè)地方,一是倉庫人員流動(dòng)性大,新人培訓(xùn)不到位;二是管理制度執(zhí)行不嚴(yán),比如定期盤點(diǎn)制度形同虛設(shè);三是倉庫布局不合理,一些區(qū)域劃分不清,導(dǎo)致找東西費(fèi)勁。這些問題要是不解決,以后還會(huì)出更大的紕漏。

整改方案這部分得具體實(shí)在。針對(duì)人員問題,建議加強(qiáng)崗前培訓(xùn),每個(gè)月組織一次業(yè)務(wù)考核。對(duì)于制度問題,我覺得應(yīng)該重新修訂倉庫管理制度,特別是關(guān)于盤點(diǎn)的規(guī)定要細(xì)化。至于倉庫布局,我打算和同事們一起規(guī)劃一下,把常用物料集中放在方便取用的地方,這樣能節(jié)省不少時(shí)間。

寫報(bào)告的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意。有些表格里的數(shù)字容易寫錯(cuò),尤其是那些小數(shù)點(diǎn)后幾位,最好核對(duì)幾遍。另外,報(bào)告里的措辭也要講究,不能太隨便,畢竟這是正式文件,得體現(xiàn)專業(yè)性。比如,提到某項(xiàng)措施時(shí),最好用“實(shí)施”而不是“進(jìn)行”。

最后別忘了附上相關(guān)附件。這次整改報(bào)告里我就放了幾張倉庫現(xiàn)場的照片,還有幾張整改前后的對(duì)比圖。這些東西雖然不是必須的,但能讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀地了解情況。當(dāng)然,照片的質(zhì)量得保證,不能糊里糊涂拍幾張應(yīng)付了事。

寫完報(bào)告后,我還特意找了個(gè)沒人的地方讀了一遍。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)地方句子不通順,比如“由于倉庫人員變動(dòng)頻繁,導(dǎo)致管理難度增加”,這句話就有點(diǎn)啰嗦。還有個(gè)地方,“為了提升倉儲(chǔ)管理水平,需強(qiáng)化內(nèi)部管控機(jī)制”,這里“需”字用得不太合適,改成“需要”會(huì)好一點(diǎn)。

希望我的這些想法能幫到大家。其實(shí)寫報(bào)告這件事,關(guān)鍵是要把事情講明白,把問題分析透徹,再給出切實(shí)可行的辦法。只要用心去做,肯定能寫出一份合格的整改報(bào)告。

【第5篇】食堂庫管員工作自查報(bào)告怎么寫1750字

食堂庫管員工作自查報(bào)告

時(shí)間過得真快,茫茫碌碌中已近期末,轉(zhuǎn)眼間我料理食堂倉庫已經(jīng)一學(xué)期了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為學(xué)生的食堂這也是很重要的。我們樹立了學(xué)校食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,不算政治帳”,要千方百計(jì)讓學(xué)生吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,學(xué)校食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,把葷菜由市場價(jià)變?yōu)?。5元,蔬菜為幾份1元。同時(shí),增加食堂硬件設(shè)施的投入,更換了臺(tái)布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐柜紗窗。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同學(xué)的身心健康而考慮,現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的工作作以如下總結(jié):

一、監(jiān)理炊事員在原料質(zhì)量及粗加工方面做到:

1、原料由專人到指定的長期供應(yīng)點(diǎn)采購。

2、設(shè)有專門的原料驗(yàn)收員,經(jīng)驗(yàn)收,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。

3、有專門盛放原料的容器,絕對(duì)不能讓原料被污染。

4、設(shè)有原料加工的專用場地。

5、原料清洗做到葷、素分開。

二、在食品貯有方面做到:

1、食品分類存放,排列整齊。

2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。

3、倉庫做到干燥、通風(fēng)通氣,有防潮、防霉設(shè)施。

三、監(jiān)理炊事員食品制作及餐間做到:

1、通風(fēng)透光良好,給、排水方便合理。

2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構(gòu)筑,無積水。

3、粘貼有白色瓷磚墻裙。

4、天花板光滑整潔,無霉點(diǎn),無蜘蛛網(wǎng)。

5、灶臺(tái)及分餐臺(tái)粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。

6、設(shè)有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。

7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

四、監(jiān)理炊事員對(duì)餐具做到:

食堂建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施,嚴(yán)禁非食堂工作人員隨意進(jìn)入學(xué)校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止投毒事件的發(fā)生,確保學(xué)生用餐的衛(wèi)生與安全。保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場;

1、有專人負(fù)責(zé)洗滌,消毒餐具。

2、設(shè)有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

3、已消毒的餐具采取了保潔措施。

五、和炊事員一起在環(huán)境衛(wèi)生方面做到:

作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到師生健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都必須進(jìn)行上崗前的體檢,體檢不合格不上崗。其次,注重學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)了教育部、衛(wèi)生部第14號(hào)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《江蘇省學(xué)校集體食堂基本衛(wèi)生要求》等。通過學(xué)習(xí),提高員工們在工作中的服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)做好學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗二沖三消毒”工作,工作場地堅(jiān)持每天三小掃,每周一大掃。定期對(duì)熟食間進(jìn)行紫外線消毒工作。如發(fā)現(xiàn)不到位,立即指出,勒令改正,及時(shí)到位。再次,抓住食品來源關(guān)也非常重要。這么多人用餐,需經(jīng)常外出采購各種葷、素菜,這都是由總務(wù)主任和我一起進(jìn)行的,沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的一律不采購,存放時(shí)間長、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位師生的身體健康。另外,嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,采購時(shí)總是及時(shí)記好帳,互相監(jiān)督,不亂開亂支,所有經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理,抱著節(jié)約為原則,做到價(jià)廉物美。

總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、規(guī)范化,后勤部門連同所有食堂工作人員正逐步形成了一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的集體,共同為創(chuàng)建一個(gè)文明衛(wèi)生的學(xué)校集體食堂而努力。

1、室內(nèi)水池加蓋上鎖。

2、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,無衛(wèi)生死角,無積灰。

3、高有垃圾桶并加蓋,能及時(shí)清除。

4、排污溝保持通暢。

六、在財(cái)物方面:

1、全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度。

2、管理好學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)和非固定財(cái)產(chǎn),及時(shí)入財(cái)、登記,發(fā)票簽字,做到賬物相符,賬賬相符。

3、建立財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)各處、室、班級(jí)財(cái)產(chǎn)定期檢查,清理;發(fā)放的各種物品,根據(jù)使用情況報(bào)損破舊、淘汰的物品。

4、建立財(cái)產(chǎn)發(fā)放登記制度,并做好換人換班交接手續(xù)。每學(xué)期使用情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管主任。

5、堅(jiān)持修舊利廢、勤儉節(jié)約的原則,減少開支。服務(wù)熱情及時(shí),不影響正常教學(xué)。

6、充分發(fā)揮學(xué)校物品在教育教學(xué)中的作用,建立使用借領(lǐng)登記制度。

7、認(rèn)真擺放庫存物品,做到物品擺放整齊,質(zhì)量、數(shù)量心中有數(shù)。

另外,積極配合伙食團(tuán)長做好食堂的一切工作,雖有一些不足之處,但是均是盡力而為。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用

食堂庫管員的工作自查報(bào)告怎么寫?這個(gè)問題想必不少人都會(huì)問吧。其實(shí)寫這類報(bào)告并沒有什么特別復(fù)雜的流程,關(guān)鍵在于把自己日常負(fù)責(zé)的事情梳理清楚,然后再結(jié)合實(shí)際情況寫出一個(gè)能反映工作的文檔。

先說說報(bào)告的開頭部分,這部分不用太復(fù)雜,大致把自己的基本信息寫上就行,比如姓名、職務(wù)之類的。接著簡單描述一下這段時(shí)間的工作范圍,包括負(fù)責(zé)哪些倉庫、管理哪些物資等。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫的時(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注日期,這就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。日期很重要,它能讓上級(jí)知道這份報(bào)告是何時(shí)提交的,所以千萬別漏掉。

接下來就是正文部分了,這部分要詳細(xì)記錄自己的工作情況。比如說每天檢查庫存的數(shù)量是否準(zhǔn)確,有沒有出現(xiàn)短缺或者多余的情況。還有就是物資的入庫和出庫流程,看看有沒有哪里出了問題。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在漏洞,就要及時(shí)記錄下來,這樣方便后續(xù)改進(jìn)。這里可能會(huì)有人覺得只要把大概的情況寫出來就行了,但實(shí)際上,越具體越好,因?yàn)檫@樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的認(rèn)真態(tài)度。

至于報(bào)告里的數(shù)據(jù)部分,這是重中之重。無論是庫存數(shù)量還是出入庫記錄,都得保證準(zhǔn)確無誤。如果數(shù)據(jù)出錯(cuò),不僅會(huì)影響工作效率,還可能引發(fā)更大的問題。記得在整理數(shù)據(jù)的時(shí)候,最好能夠核對(duì)幾次,確保沒有遺漏或者錯(cuò)誤。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把某個(gè)數(shù)字寫錯(cuò)了位置,這樣的小問題雖然看似不起眼,但一旦被發(fā)現(xiàn),就會(huì)影響到整個(gè)報(bào)告的質(zhì)量。

最后的部分可以談?wù)勛约涸谶@段時(shí)間內(nèi)的收獲和不足之處??梢粤信e一些工作中遇到的實(shí)際困難,以及是如何克服的。當(dāng)然,不足的地方也不能忽略,畢竟每個(gè)人都不是完美的,承認(rèn)自己的短板也是一種成長。不過這里有個(gè)需要注意的地方,有些人可能會(huì)把問題描述得太過嚴(yán)重,給人一種消極的感覺,這就不太好。適度地表達(dá)自己的反思就好,沒必要弄得太過沉重。

【第6篇】2025倉庫管理工作實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫4900字

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉管的6s管理理論,理解倉管的意義。下面是有20xx倉庫管理工作實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎參閱。

20xx倉庫管理工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文1

一、實(shí)習(xí)目的:

通過倉管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉管的理論知識(shí),理解倉管的意義。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提出自己的觀點(diǎn)和方法,提高分析問題與解決實(shí)際問題的能力。

二、實(shí)習(xí)任務(wù):

1、熟悉工作職責(zé),熟悉產(chǎn)品;

2、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作;

3、處理發(fā)貨賬務(wù)。

三、實(shí)訓(xùn)過程:

1、熟悉工作職責(zé),熟悉產(chǎn)品

按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作,平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn),從工作中熟悉產(chǎn)品。

2、揀貨,熟悉產(chǎn)品

每天開始揀貨之前,需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面,確定不會(huì)有貨物漏揀。

3、包貨,發(fā)貨

包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致,警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的情況。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋,這是兩個(gè)工序所以說也是分開獨(dú)立完成的,目的是為了保證出貨正確與否。

包貨接下來就是打包交給第三方物流,也叫發(fā)貨。這個(gè)需要我們看地址是否完整,看收貨人員的名字是否正確,還要看是發(fā)什么:掛號(hào),ems等。

四、收獲及心得體會(huì):

通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí),讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用??吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。

1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂,會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼,提高注意力,確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)做是自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所。

4、單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒有什么技術(shù)含量,會(huì)給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,那就是公司對(duì)我們的信任,給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因?yàn)檫@樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個(gè)累積的過程,也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態(tài)與斗志,積極向上,我的人生一定會(huì)有更大的收獲。

20xx倉庫管理工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文2

實(shí)習(xí)目的

通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。

公司簡介

山東xxx有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊,首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。____年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳,經(jīng)過多年努力,公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)更加人性化,管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢結(jié)合自身發(fā)展,邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn),培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉庫管理,負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和 pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是:保管好庫存物品,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速,面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作,確保工作有序進(jìn)行,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí),要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,核對(duì)無誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),然后打印采購入庫單,開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí),也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商提供新品時(shí),要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),還有搞促銷活動(dòng)的,如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等,一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比較難纏的,本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售管理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,在處理銷售單時(shí),電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,出現(xiàn)紅字的原因有幾種:1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理,處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,在理貨時(shí),將貨品的名稱,價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致,方便超市工作人員查貨和顧客購物,對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,天天保持店面的干凈整潔。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務(wù)周到,當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的,像教育局的,衛(wèi)生廳的,還有防疫站的,那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,確保整個(gè)超市和倉庫的整潔,還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查,這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。

20xx倉庫管理工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文3

一、實(shí)習(xí)目的

安排學(xué)生到倉儲(chǔ)類物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí),在企業(yè)實(shí)訓(xùn)教師的指導(dǎo)下,熟悉倉儲(chǔ)類企業(yè)的物流作業(yè)流程,了解倉庫物品管理及基規(guī)定,了解倉儲(chǔ)結(jié)算等手續(xù),最后寫出專題實(shí)習(xí)報(bào)告

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

xx年暑假

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

吳中物流有限責(zé)任公司

四、指導(dǎo)老師

魯雅親老師

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

“倉” 也稱為倉庫,為存放物品的建筑物和場地,可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等,具有存放和保護(hù)物品的功能;“儲(chǔ)”表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思,當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存?!皞}儲(chǔ)”則為利用倉庫存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡言之,倉儲(chǔ)就是在特定的場所儲(chǔ)存物品的行為。

通過暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書本上的知識(shí)使我對(duì)倉儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí),現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉庫的倉庫保管員:我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們吳中倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理

吳中倉庫開業(yè)六個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入?yún)侵袀}庫??蛻舻某善?,出口品部分或全部進(jìn)入?yún)侵袀}庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一、部品的管理

1 :部品的入庫作業(yè)

現(xiàn) toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

二:成品、出口品的管理

1:成品、出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于成品、出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品、出口品的出庫作業(yè)

成品、出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的知識(shí)更完善更豐富。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用

2025倉庫管理工作實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

在做倉庫管理工作的實(shí)習(xí)時(shí),報(bào)告需要涵蓋不少關(guān)鍵點(diǎn)。比如,一開始得把自己的職責(zé)范圍說清楚,這包括日常盤點(diǎn)、貨物出入庫記錄之類的活兒。記得剛?cè)肼毮菚?huì)兒,老員工教我怎么用系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)覺得挺復(fù)雜的,但現(xiàn)在回頭看,其實(shí)也就是熟悉一下界面,多操作幾次就熟練了。

每天的工作量其實(shí)不小,從早上清點(diǎn)貨架上的存貨開始,到晚上核對(duì)當(dāng)天進(jìn)出貨的數(shù)據(jù)結(jié)束。有時(shí)候忙起來,連喝口水的時(shí)間都沒有,特別是趕上促銷活動(dòng)的時(shí)候,物流部那邊一整天都在往倉庫運(yùn)貨。這種時(shí)候就需要提高效率,既要保證貨物分類正確,還得防止錯(cuò)放位置,不然找起來麻煩得很。

寫報(bào)告的時(shí)候,要把遇到的問題也寫進(jìn)去。比如說有一次盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)少了兩箱貨,查了半天才發(fā)現(xiàn)是新來的同事登記錯(cuò)了。這件事讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)溝通很重要,要是當(dāng)時(shí)能及時(shí)跟對(duì)方交流下,可能就不會(huì)出這樣的差錯(cuò)。不過后來我們開了個(gè)小組會(huì),專門討論了這個(gè)問題,之后類似的情況就少了很多。

還有就是安全問題,倉庫里的消防設(shè)備得定期檢查,線路也要經(jīng)常維護(hù)。記得有一次巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)有個(gè)插座有點(diǎn)松動(dòng),趕緊找電工師傅修好了,不然真出了事后果不堪設(shè)想。所以在報(bào)告里這部分不能忽略,畢竟安全無小事,尤其是像倉庫這樣堆滿貨物的地方。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于倉庫布局也是個(gè)重點(diǎn)。剛開始的時(shí)候,總覺得東西隨便放就行,后來才發(fā)現(xiàn)這樣不僅浪費(fèi)空間,還影響工作效率。后來跟著主管重新規(guī)劃了一下區(qū)域,把常用貨物放在靠近門口的位置,不常用的放在里面,這樣一來,取貨速度確實(shí)快了不少。

寫報(bào)告時(shí)還可以提一些自己的想法,比如有沒有更好的管理方法之類的。像我覺得可以引入智能化設(shè)備,減少人工操作的環(huán)節(jié),這樣不僅能降低出錯(cuò)率,還能節(jié)省人力成本。當(dāng)然,這些建議不一定都能實(shí)現(xiàn),但至少能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的思路。

庫管工作年底總結(jié)報(bào)告怎么寫(精選6篇)

庫管工作年底總結(jié)報(bào)告怎么寫?年底到了,每個(gè)部門都得交一份總結(jié)報(bào)告,庫管這份也得好好準(zhǔn)備。寫這種報(bào)告,先別急著動(dòng)手,得先把思路理清楚。庫管的工作比較雜,從入庫到出庫再到盤點(diǎn),哪塊兒都不能落下。要是只顧著寫入庫的事,出庫的情況一筆帶過,那這份報(bào)告就有點(diǎn)偏了。寫報(bào)告前,得先收集
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