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科室工作作風(fēng)自查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-13 13:00:02 查看人數(shù):18

科室工作作風(fēng)自查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式

【第1篇】科室工作作風(fēng)自查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式怎么寫(xiě)950字

根據(jù)《中共xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā) <全區(qū)集中開(kāi)展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案> 的通知》(xx黨辦發(fā)〔****〕*號(hào))文件精神,不斷加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)明干部職工紀(jì)律,在全局營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,我局積極開(kāi)展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),站、隊(duì)、股室主要負(fù)責(zé)人為成員的嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)整專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)全局嚴(yán)肅紀(jì)律整頓作風(fēng)動(dòng)員大會(huì),明確作風(fēng)整頓意義,安排布置作風(fēng)整頓三個(gè)階段的具體工作和時(shí)間,認(rèn)真分析目前我局干部職工工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題和表現(xiàn),提出了“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)一律”的邊整邊改措施,并會(huì)上要求全體干部職工,要以鐵的紀(jì)律,硬的措施,統(tǒng)籌兼顧,保證我局作風(fēng)整頓取得實(shí)效。

二、突出重點(diǎn),查擺作風(fēng)問(wèn)題和不足

根據(jù)我局近段時(shí)間干部職工在工作上、思想上、行為的表現(xiàn),這次作風(fēng)整頓我們將著重抓住以下五大重點(diǎn)和突出的問(wèn)題進(jìn)行整頓:

1、紀(jì)律松散、不服管教,自由主義嚴(yán)重的問(wèn)題;

2、工作消極、蒙混過(guò)關(guān),上班不在狀態(tài)的問(wèn)題;

3、不講服從、我字當(dāng)頭,工作安排推萎不到位的問(wèn)題;

4、思想滑坡、責(zé)任不清,意識(shí)錯(cuò)位的問(wèn)題;

三、措施得力,務(wù)求作風(fēng)整頓見(jiàn)實(shí)效

針對(duì)這些問(wèn)題癥結(jié),我局規(guī)定全局干部職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)嚴(yán)懲”的整頓措施,“五個(gè)嚴(yán)禁”即:嚴(yán)禁不假曠工,遲到早退;嚴(yán)禁工作日中午飲酒,影響正常工作;嚴(yán)禁工作時(shí)間不在崗,干與工作無(wú)關(guān)的事情;嚴(yán)禁工作時(shí)玩電腦炒股、游戲等,影響他人查找資料;嚴(yán)禁酒后駕車,危害公共安全。凡違反以上*個(gè)嚴(yán)禁者,按有關(guān)規(guī)定重處?!八膫€(gè)一律” 即:在工作時(shí)間到茶樓喝茶、打牌,到歌舞廳、酒吧、洗腳房娛樂(lè)享受的,一律嚴(yán)懲不怠;在上班時(shí)間酗酒、惹是生非,打架、炒股的,一律嚴(yán)懲不怠;在公共場(chǎng)所言行出格,造成惡劣影響的,一律嚴(yán)懲不怠;凡不服從工作安排的,一律嚴(yán)懲不怠。

著力在“六少六多”上下功夫,即少應(yīng)酬,多學(xué)習(xí);少空談,多實(shí)干;少說(shuō)“不”’多說(shuō)“行”;少回避,多挑擔(dān);少謀人,多謀事;少享樂(lè),多奉獻(xiàn)。

力爭(zhēng)通過(guò)這次作風(fēng)整頓增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部三種意識(shí):即增強(qiáng)公仆意識(shí),擺正與人民群眾的關(guān)系,提高為人民服務(wù)的主動(dòng)性;增強(qiáng)效率意識(shí),大力提倡立說(shuō)立行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng);增強(qiáng)法律意識(shí),知法、懂法、守法,嚴(yán)格執(zhí)法。努力提高服務(wù)效率和質(zhì)量,樹(shù)立環(huán)保部門(mén)的良好形象。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用

撰寫(xiě)一份合格的工作作風(fēng)自查報(bào)告,首先要搞清楚報(bào)告的核心目的。這可不是那種簡(jiǎn)單的流水賬,而是要通過(guò)自我審視找出問(wèn)題所在,同時(shí)提出改進(jìn)措施。一般來(lái)說(shuō),這類報(bào)告開(kāi)頭得先把背景交代一下,比如這次檢查活動(dòng)是怎么回事,是誰(shuí)組織的,目的是什么,這樣能讓讀者明白事情的來(lái)龍去脈。

接著就是重點(diǎn)了,這部分需要結(jié)合實(shí)際情況,把自己科室存在的問(wèn)題擺出來(lái)。這里頭要注意,不能光挑好聽(tīng)的說(shuō),得實(shí)事求是。比如有些地方管理松散,工作效率不高,這些都要提出來(lái)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充具體事例,這就顯得空洞了。像“工作紀(jì)律執(zhí)行不到位”這樣的表述就太籠統(tǒng),最好能舉個(gè)例子,比如說(shuō)某次值班人員遲到半小時(shí),影響了接診流程之類的。

然后就是對(duì)策部分了。針對(duì)前面提到的問(wèn)題,制定一些切實(shí)可行的辦法。比如加強(qiáng)日常監(jiān)督,定期召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)紀(jì)律之類。但有時(shí)候?qū)懙竭@里會(huì)忽略細(xì)節(jié),像是只寫(xiě)了“加強(qiáng)管理”,卻沒(méi)有具體的操作步驟,這就讓人摸不著頭腦。還有些時(shí)候,提出的建議可能不太符合實(shí)際,比如要求所有人都做到零失誤,這顯然不現(xiàn)實(shí)。

最后這部分要簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)決心,表明科室全體成員會(huì)積極改正不足之處。不過(guò)有時(shí)候語(yǔ)氣會(huì)顯得過(guò)于生硬,像是“必須徹底整改”,這樣的措辭反而容易引起反感。另外,有時(shí)候?qū)懽髡邥?huì)忘記加上聯(lián)系方式或者負(fù)責(zé)人姓名,這會(huì)讓報(bào)告顯得不夠正式。

【第2篇】工商局分管科室工作情況報(bào)告怎么寫(xiě)5650字

根據(jù)黨組分工,我協(xié)助局長(zhǎng)分管黨風(fēng)廉政建設(shè)和市場(chǎng)管理工作。兩年來(lái),在省局和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和分管科室的同志們共同努力,扎實(shí)工作,較為圓滿地完成了市局黨組交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將近年來(lái)個(gè)人履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況報(bào)告如下。

一、職能工作基本情況

(一)推進(jìn)百村聯(lián)絡(luò)幫扶,創(chuàng)新舉措抓服務(wù)

圍繞職能轉(zhuǎn)型工作,市局黨組把開(kāi)展“百名工商干部聯(lián)絡(luò)服務(wù)百個(gè)行政村”作為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局的創(chuàng)新性工作進(jìn)行了安排部署。重點(diǎn)通過(guò)實(shí)施“主體立農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、合同幫農(nóng)、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)、農(nóng)資惠農(nóng)、維權(quán)護(hù)農(nóng)”工程,力求在百個(gè)行政村全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社、注冊(cè)商標(biāo)、訂單農(nóng)業(yè)、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店和維權(quán)示范崗等“六個(gè)有”目標(biāo)。一是實(shí)施整體聯(lián)動(dòng)。建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制,協(xié)調(diào)市場(chǎng)、個(gè)體、商廣、合同、消保、消委等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和百個(gè)行政村所在地的基層工商部門(mén)通力協(xié)作,明確責(zé)任分工,制訂發(fā)展幫扶措施。二是深入宣傳發(fā)動(dòng)。相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和基層單位深入實(shí)際,摸清各村的人口狀況、資源優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)特色、發(fā)展意向等基本情況,有針對(duì)性地召開(kāi)干部會(huì),宣講聯(lián)絡(luò)服務(wù)的目的意義,征求意見(jiàn)和建議,明確聯(lián)絡(luò)幫扶責(zé)任單位和具體任務(wù)。三是突出重點(diǎn)帶動(dòng)。重點(diǎn)選擇三里崗、安居、淅河、洪山、萬(wàn)店、洛陽(yáng)、武勝關(guān)、蔡河等基礎(chǔ)較好單位突破口,采取了先易后難、各個(gè)擊破,以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)的方式,發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。消除工商、村組聯(lián)絡(luò)雙方畏難情緒,堅(jiān)定大家百村實(shí)現(xiàn)“六個(gè)有”信心,促使幫扶活動(dòng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。四是強(qiáng)化督辦推動(dòng)。抓好工作檢查督辦,定期召開(kāi)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和聯(lián)絡(luò)服務(wù)責(zé)任單位工作會(huì)議,了解工作進(jìn)度,查找問(wèn)題癥結(jié),探尋工作法,每月對(duì)各單位聯(lián)絡(luò)服務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)。有力地促進(jìn)了聯(lián)絡(luò)幫扶活動(dòng)的深入開(kāi)展。截至目前,100個(gè)行政村中共有農(nóng)民專業(yè)合作社110家,商標(biāo)117個(gè),合同訂單品種156個(gè)(次),農(nóng)資連鎖店172家,經(jīng)紀(jì)人866人,維權(quán)示范崗113個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)有”目標(biāo)。聯(lián)絡(luò)幫扶百個(gè)行政村活動(dòng)得到市委書(shū)記馬清明同志的充分肯定。

(二)規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序,紅盾護(hù)農(nóng)抓監(jiān)管

從強(qiáng)化責(zé)任、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、規(guī)范行為、完善機(jī)制等方面入手,加大監(jiān)管力度,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。一是突出重點(diǎn),注重效果。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重要時(shí)節(jié),組織開(kāi)展了“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”、“紅盾護(hù)農(nóng)保夏播”、“紅盾護(hù)農(nóng)保秋種”三次專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。檢查農(nóng)資市場(chǎng)主體3180戶次,查處無(wú)照和超范圍經(jīng)營(yíng)56戶,共搗毀非法偽劣農(nóng)資生產(chǎn)窩點(diǎn)3個(gè),依法查扣假?gòu)?fù)合肥、原料肥26.5噸、過(guò)期(假)農(nóng)藥29.5斤;查扣不合格化肥8噸,不合格種子82.5公斤、劣質(zhì)種子2.18噸,立案查處涉農(nóng)案件39起,受理消費(fèi)者農(nóng)資投訴215起。二是積極預(yù)防,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。完善農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度,以農(nóng)民群眾投訴突出的、新聞媒體披露的、進(jìn)貨渠道不明的、信譽(yù)差的農(nóng)資商品和經(jīng)營(yíng)者為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。對(duì)6組農(nóng)資抽樣檢測(cè)不合格的單位分別下達(dá)了行政處罰決定書(shū)。三是依法行政,規(guī)范行為。嚴(yán)格農(nóng)資案件查辦程序,對(duì)假劣農(nóng)資商品該沒(méi)收的沒(méi)收,該銷毀的銷毀,不搞以罰代管、以罰代處、罰款放行。實(shí)行不合格農(nóng)資商品下架、退市制度,加強(qiáng)對(duì)不合格農(nóng)資退市后處理的監(jiān)管,防止不合格農(nóng)資再次流入市場(chǎng)。四是完善機(jī)制,長(zhǎng)效監(jiān)管。始終堅(jiān)持把“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)打造成工商部門(mén)的馳名商標(biāo)放在首位,強(qiáng)化工作責(zé)任,推行連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)行信用監(jiān)管,抓好典型示范。去年4月國(guó)家工商總局副局長(zhǎng)劉凡在考察農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作時(shí),充分肯定了我局農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和促進(jìn)農(nóng)資流通的做法。今年9月份市工商局被國(guó)家工商總局作為全國(guó)“紅盾護(hù)農(nóng)”聯(lián)系單位。我局的農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家工商總局“紅盾護(hù)農(nóng)聯(lián)系點(diǎn)”座談會(huì)進(jìn)行了交流。

(三)服務(wù)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)組織,培育主體抓發(fā)展

把培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷加大工作力度。年初以市政府名義組織召開(kāi)了全市農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人工作會(huì)議,擬定了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人向經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、活動(dòng)組織化、功能綜合化、服務(wù)信息化方向發(fā)展。一是開(kāi)展教育培訓(xùn)。圍繞經(jīng)紀(jì)人設(shè)立及登記規(guī)范、合同法律知識(shí)、合同技巧、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)等內(nèi)容對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)。共舉辦各種類型的經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班6期,共免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人1000余人。二是強(qiáng)化行業(yè)自律。積極引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人成立協(xié)會(huì),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)組織18個(gè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人自我管理。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。切實(shí)規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)行為。全市共有各類經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)66個(gè),新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人866人,累計(jì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人4234人。

(四)履行綜合整治職責(zé),圍繞中心抓創(chuàng)建

根據(jù)市委、市政府要求和布署,在去年市創(chuàng)建省級(jí)文明城市和今年舉辦的首屆世界華人尋根節(jié)、創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市活動(dòng)中,緊緊圍繞綜合整治工作要求,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿地完成責(zé)任單位和責(zé)任路段整治工作任務(wù)。一是成立整治專班。制定了整治工作方案,成立綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確綜合整治工作任務(wù)和要求。二是強(qiáng)化整治職責(zé)。對(duì)責(zé)任路段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解,掌握基本情況。按照整治要求,結(jié)合各自職能和承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù),以籌委會(huì)的名義對(duì)責(zé)任路段經(jīng)營(yíng)戶和相關(guān)單位下發(fā)城市環(huán)境綜合整治督辦函,明確整改期限。在整治期間查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶3家、出門(mén)出窗經(jīng)營(yíng)戶10家,清除小廣告180張,更新廣告牌匾52塊,督促清洗和粉刷門(mén)面門(mén)窗85戶,就亮化事項(xiàng)與十一個(gè)單位進(jìn)行溝通和督辦。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。服從市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配,與有關(guān)單位和社區(qū)、居委會(huì)開(kāi)展創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流,形成相互支持、齊抓共管的局面,保證了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。保證了全市重大社會(huì)活動(dòng)的圓滿有序進(jìn)行,創(chuàng)建整治工作得到了市委、市府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(五)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法,專項(xiàng)整治抓規(guī)范

一是開(kāi)展節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治。在“元旦”、“春節(jié)”、“十一、中秋”雙節(jié)期間,查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)31戶、超范圍經(jīng)營(yíng)24戶,查處“注水肉”9起,銷售過(guò)期食品行為49起,保障了節(jié)假日期間消費(fèi)安全。二是開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治。查處銷售假冒卷煙行為14起,取締無(wú)照、無(wú)證卷煙經(jīng)營(yíng)戶1599戶,查扣非法卷煙5627.5條,立案查處無(wú)證卷煙經(jīng)營(yíng)戶370家,有力打擊了無(wú)證卷煙經(jīng)營(yíng)戶違法行為,使煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步凈化。三是開(kāi)展動(dòng)物疫情專項(xiàng)整治。組織開(kāi)展春節(jié)期間禽流感防控工作以及活禽和活體鳥(niǎo)類經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)監(jiān)督管理,做好高致病性禽流感防控工作。四是開(kāi)展豬肉市場(chǎng)專項(xiàng)整治。采取有效措施,切實(shí)抓好豬肉市場(chǎng)監(jiān)管和市場(chǎng)穩(wěn)定工作,取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)6戶,查處各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為案件6件。五是開(kāi)展“限塑”專項(xiàng)行動(dòng)。檢查市場(chǎng)1023個(gè)次,檢查經(jīng)營(yíng)戶7728戶,查處不合格塑料購(gòu)物袋8.268萬(wàn)個(gè),查辦案件23起。六是開(kāi)展汽車摩托車、成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治。檢查經(jīng)營(yíng)主體資格793戶(家),查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶3戶,查處商標(biāo)侵權(quán)2件,查處制售不合格和假冒偽劣汽車配件25件。七是開(kāi)展甲型h1n1流感疫情防控工作。成立了市工商局防控甲型h1n1流感疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市工商局防控甲型h1n1流感疫情應(yīng)急預(yù)案》,每星期五上報(bào)防控甲型h1n1流感疫情情況。此外還組織開(kāi)展了煙花鞭炮、啤酒市場(chǎng)、糧棉油市場(chǎng)等專項(xiàng)整治工作,有力維護(hù)了良好的市場(chǎng)秩序。

(七)分解黨風(fēng)廉政目標(biāo),明確責(zé)任抓落實(shí)

一是強(qiáng)化責(zé)任分解。2月25日,我局分別與各區(qū)、市局,開(kāi)發(fā)區(qū)分局和各直屬分局、機(jī)關(guān)各科室(會(huì))簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)制發(fā)了《市工商局黨組關(guān)于全市工商系統(tǒng)XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及落實(shí)責(zé)任分解的意見(jiàn)》,明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和內(nèi)設(shè)、直屬機(jī)構(gòu)的反腐__責(zé)任。二是強(qiáng)化目標(biāo)內(nèi)容。突出針對(duì)性,針對(duì)各單位、各科室工作特點(diǎn),分別明確黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,使更具體、更科學(xué)。三是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。全面建立黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”負(fù)責(zé)制和各級(jí)班子成員“一崗雙責(zé)”制,全面建立起齊抓共管的黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

(八)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)管理,關(guān)口前移抓防范

結(jié)合省局黨風(fēng)廉政工作會(huì)議精神和要求,把崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作在全市工商系統(tǒng)全面鋪開(kāi)。一是建立工作體系。將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作寫(xiě)進(jìn)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,成立崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立起“分級(jí)管理、權(quán)責(zé)明確”的防范工作體系。二是開(kāi)展宣傳造勢(shì)。廣泛宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的主要精神和基本內(nèi)容,引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在登記注冊(cè)分局先行試點(diǎn),通過(guò)試點(diǎn)帶動(dòng),使干部職工熟悉工作內(nèi)容,明確工作要求,重點(diǎn)掌握查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原則和方法。三是查找崗位風(fēng)險(xiǎn)。緊緊抓住“查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),指導(dǎo)、督促各單位突出重要崗位,組織干部職工全面、深入查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)政規(guī),使干部職工做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚,增強(qiáng)其防范崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的自覺(jué)性。

(九)突出作風(fēng)建設(shè)主題,注重形式抓載體

一是開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。制定“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案,努力改進(jìn)學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)和文風(fēng),加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,開(kāi)展治理奢侈浪費(fèi)行為活動(dòng),改進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法作風(fēng),推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和廉政建設(shè),暢通群眾利益訴求渠道,深化社會(huì)聯(lián)絡(luò)服務(wù)活動(dòng)。二是開(kāi)展“不在狀態(tài)”行為專項(xiàng)治理活動(dòng)。依據(jù)《____黨員紀(jì)律處分條例》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合全市工商系統(tǒng)實(shí)際,制定了《工作人員“不在狀態(tài)”進(jìn)行處理的暫行規(guī)定》,針對(duì)十六種“不在狀態(tài)”情形,明確了處理形式。三是開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)。開(kāi)展反腐__教育的“六個(gè)一”活動(dòng),即舉辦一場(chǎng)廉政講座,舉行一次廉政書(shū)法(硬筆)展覽,組織觀看一場(chǎng)廉政電影,每個(gè)黨員干部要寫(xiě)一篇廉政心得、銘記一句廉政格言、作出一生廉政承諾,引導(dǎo)系統(tǒng)干部堅(jiān)定反腐__信心,筑牢拒腐放變的思想防線。

(十)組織專項(xiàng)檢查清查,針對(duì)問(wèn)題抓糾建

一是開(kāi)展了行政許可行為專項(xiàng)清查活動(dòng)。對(duì)各單位受理的行政許可事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,清理和查糾活動(dòng)共涉及企業(yè)登記事項(xiàng)138件、個(gè)體登記事項(xiàng)1504件、農(nóng)民專業(yè)合作社登記事項(xiàng)35件、企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押和拍賣備案等登記許可事項(xiàng)11件。對(duì)清理出的12件企業(yè)登記不規(guī)范事項(xiàng)和35件個(gè)體登記不規(guī)范事項(xiàng),要求相關(guān)單位主動(dòng)糾正,逐一明確整改規(guī)范的時(shí)限和責(zé)任主體,確保行政許可依法規(guī)范進(jìn)行。二是開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查活動(dòng)。明確專項(xiàng)檢查工作的重點(diǎn),重點(diǎn)組織各單位開(kāi)展是否從事不正當(dāng)交易活動(dòng)、是否用職務(wù)之便收受好處、是否違規(guī)收受回扣、是否違規(guī)介紹業(yè)務(wù)收受好處等違規(guī)行為查糾工作,實(shí)地走訪了各類企業(yè)83家、個(gè)體工商戶196家,各類審計(jì)、會(huì)計(jì)事務(wù)所、中介代理結(jié)構(gòu)10家,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三是開(kāi)展明查暗訪活動(dòng)。配合行評(píng)復(fù)評(píng)工作、人大評(píng)議工作,各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)共組織開(kāi)展明察暗訪活動(dòng)13次,走訪管理服務(wù)對(duì)象447戶。

(十一)接受社會(huì)評(píng)議監(jiān)督,從政行為抓清廉

一是繼續(xù)深入開(kāi)展面向管理服務(wù)對(duì)象述職述廉活動(dòng)。按照“自我總結(jié)、代表座談、民主測(cè)評(píng)、反饋意見(jiàn)、逐條整改”等步驟,組織43個(gè)基層直屬單位召開(kāi)面向管理服務(wù)對(duì)象述職述廉暨接受社會(huì)評(píng)議現(xiàn)場(chǎng)會(huì),121名各級(jí)班子成員、68名執(zhí)法人員面對(duì)面地向126名人大代表、政協(xié)委員和587名管理服務(wù)對(duì)象代表報(bào)告履行崗位職責(zé)和廉潔自律情況,現(xiàn)場(chǎng)解答管理服務(wù)對(duì)象質(zhì)詢的各類問(wèn)題27個(gè),收集管理服務(wù)對(duì)象提出的意見(jiàn)和建議14條。二是認(rèn)真落實(shí)干部監(jiān)督制度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告和任職廉政談話等干部監(jiān)督制度,繼續(xù)推行各單位“一把手”不直接分管人事、財(cái)務(wù)、基本建設(shè)和物資采購(gòu)工作。對(duì)基層新提拔和正式任職的20名副科級(jí)干部進(jìn)行了任職廉政談話。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)禁私駕公車的有關(guān)規(guī)定,促進(jìn)了人員廉潔自律意識(shí)得到進(jìn)一步提高。三是積極開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和復(fù)評(píng)活動(dòng)。在去年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作中,認(rèn)真組織,全力投入,深化行風(fēng)問(wèn)題的查糾和整改,在市委、市政府組織政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議綜合測(cè)評(píng)中,綜合滿意度達(dá)到95%以上,被市糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予優(yōu)秀等次。今年我們又高度重視政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議復(fù)評(píng)工作,制定了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議復(fù)評(píng)方案,對(duì)去年查找問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了回頭看,對(duì)有關(guān)整改措施進(jìn)一步進(jìn)行了完善,同時(shí)組織開(kāi)展“百千萬(wàn)”活動(dòng),進(jìn)一步深化整改措施,復(fù)評(píng)工作得到市糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng)。

二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀理論,從宏觀上了解當(dāng)前反腐__建設(shè)的形勢(shì),把握系統(tǒng)反腐__建設(shè)工作方向。特別是仔細(xì)研究國(guó)家總局、省局對(duì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列部署,了解當(dāng)前系統(tǒng)反腐__建設(shè)的新思路、新觀點(diǎn)、新舉措。在業(yè)務(wù)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)用法律法規(guī),系統(tǒng)了解近年來(lái)總局和省局針對(duì)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作出臺(tái)的政策文件和工作安排部署,在具體工作中,緊扣省局和市委黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),使自己對(duì)全年工作安排部署有了一個(gè)全面直觀的了解。

二是遵守制度,做好表率。制度是一個(gè)單位各項(xiàng)工作有序、有力、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本規(guī)范,要求單位的每個(gè)成員都必須自覺(jué)遵守。自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,能夠身正為范,帶頭遵守制度規(guī)定。在實(shí)際工作中,我能夠自覺(jué)遵守黨組議事規(guī)則,遵守黨組民主集中制的有關(guān)規(guī)定,在抓好分管工作與維護(hù)黨組權(quán)威上,堅(jiān)持重大事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示,不隨意自作主張;對(duì)同志、對(duì)下屬不盛氣凌人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三是身體力行,解決問(wèn)題。能保持過(guò)硬的工作作風(fēng),在實(shí)際工作中主動(dòng)與分管科室同志接洽,了解當(dāng)前工作重點(diǎn)、難點(diǎn),了解分管科室人員對(duì)當(dāng)前工作的看法,幫助分管科室想辦法、出主意,督辦工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,共同研究解決一些具體問(wèn)題,做到融入工作態(tài)度積極,解決問(wèn)題認(rèn)真主動(dòng)。

四是嚴(yán)以律已,廉潔自律。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則,遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),對(duì)市局建立的規(guī)章制度,不講客觀、不談理由,講大局、講紀(jì)律、講服從,不以權(quán)謀私,在公務(wù)接待、用車等方面堅(jiān)持厲行節(jié)約、拒絕鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題,時(shí)刻保持領(lǐng)導(dǎo)干部本色。

三、存在的問(wèn)題和不足

一是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還缺乏深度,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和市場(chǎng)管理等業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)和掌握還不夠精和專。二是到基層一線調(diào)查研究有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是職能工作創(chuàng)新舉措還不夠多。針對(duì)這些問(wèn)題,在今后的工作中,我將認(rèn)真面對(duì),努力改進(jìn),在工作調(diào)研、工作謀劃、工作督辦等方面加大力度,更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作,不負(fù)組織對(duì)我的托付。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用

工商局的報(bào)告不同于其他行業(yè)的文件,它需要精準(zhǔn)反映工作的實(shí)際情況,同時(shí)也要符合一定的格式要求。一開(kāi)始得明確報(bào)告的目的,是為了向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展,還是為了總結(jié)某一階段的工作成果。這一步很重要,就像做飯前要知道是做菜還是燉湯一樣。

寫(xiě)報(bào)告時(shí),先列出大致的框架,大致包括背景介紹、主要成績(jī)、存在問(wèn)題、下一步計(jì)劃這幾部分。背景介紹這部分,要把相關(guān)的政策依據(jù)、上級(jí)的要求說(shuō)清楚,這就好比給接下來(lái)的內(nèi)容做個(gè)鋪墊。接著講成績(jī)的時(shí)候,要盡量用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話,比如說(shuō)某項(xiàng)檢查完成了多少次,處理了多少件案件,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到工作的成效。

談到存在的問(wèn)題時(shí),就得實(shí)事求是了,不能只報(bào)喜不報(bào)憂。可以結(jié)合日常巡查的情況,把一些普遍存在的隱患點(diǎn)列出來(lái),像是無(wú)證經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象有沒(méi)有改善,市場(chǎng)秩序是否還有待加強(qiáng)之類的。當(dāng)然,這些問(wèn)題不是為了找麻煩,而是為了讓后續(xù)的工作更有針對(duì)性。

至于下一步計(jì)劃,可以根據(jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題提出具體的改進(jìn)措施。比如針對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,可以考慮增加定期巡查的頻率,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)整治行動(dòng)。另外,還可以加強(qiáng)宣傳力度,提高商戶的法律意識(shí)。

寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,有些地方可能會(huì)出現(xiàn)疏漏。例如有時(shí)候會(huì)在描述數(shù)據(jù)時(shí)忘記單位,或者是把時(shí)間寫(xiě)錯(cuò),這類小問(wèn)題雖不影響整體理解,但還是要注意避免。還有就是報(bào)告里的措辭要謹(jǐn)慎,盡量選擇官方常用的表達(dá)方式,避免使用口語(yǔ)化或者模糊不清的詞語(yǔ)。

在行文布局上,要注意段落之間的過(guò)渡要自然。比如說(shuō)從介紹成績(jī)轉(zhuǎn)到分析問(wèn)題時(shí),可以用一句類似“然而,盡管取得了一些成績(jī),但在實(shí)際工作中也遇到了不少挑戰(zhàn)”的話來(lái)銜接,這樣能讓整篇報(bào)告看起來(lái)更流暢。

【第3篇】科室工作自查整改報(bào)告1500字怎么寫(xiě)4100字

1.科室工作自查整改報(bào)告1500字

一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

1.開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)活動(dòng),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作。

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了xx院長(zhǎng)制定的《服務(wù)書(shū)》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》和《服務(wù)責(zé)任書(shū)》,形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員,定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗2面,表?yè)P(yáng)信96封,拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定。

2.堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng),創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

科室繼往年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“服務(wù)月”、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后,今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)?;顒?dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“便民服務(wù)中心”。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛(ài)的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈(zèng)上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史水平。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了xx份客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷,堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度,廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

3.今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個(gè)結(jié)合:

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合。

(2)評(píng)先樹(shù)優(yōu),職稱評(píng)定相結(jié)合。

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

2.科室工作自查整改報(bào)告1500字

流年似水,我來(lái)到我們物業(yè)管理處差不多有三年的時(shí)間了,而這一年又過(guò)去了不短的時(shí)間了,我覺(jué)得有必要對(duì)自己最近的工作好好的回顧一番,這是我工作的需要,更加是對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)辦公樓里所有人員負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。我們整個(gè)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)大的集體,在我們這團(tuán)隊(duì)所有成員的努力之下,為辦公樓的管理工作完成的很不錯(cuò),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這一切都是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人員的辛苦付出的。回顧自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面的表現(xiàn),又優(yōu)秀的地方,也有欠缺的地方,具體總結(jié)如下。

一、辦公樓衛(wèi)生排查工作

因?yàn)檗k公樓是對(duì)外的場(chǎng)所,所以一個(gè)好的環(huán)境肯定能夠給外來(lái)人員一個(gè)好的印象,再加上如果辦公樓里面所有人如果在一個(gè)衛(wèi)生臟亂差的環(huán)境工作的話,肯定會(huì)影響心情從而影響到他們的工作,還會(huì)因?yàn)樾l(wèi)生不過(guò)關(guān)影響到他們的健康,所以我們物業(yè)管理處特別重視衛(wèi)生工作,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我結(jié)合物業(yè)員工的具體情況做好每天的員工排查值班表,每天下午的時(shí)候帶領(lǐng)值班的人員去辦公樓各個(gè)地方做好衛(wèi)生工作的排查,一旦有不好的地方就督促物業(yè)保潔部那邊打掃好。

二、做好殺菌排毒、人員健康登記工作

我們物業(yè)要對(duì)辦公樓所有人的安全負(fù)責(zé),所以在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我立刻做好了保潔殺菌工作的方案,督促物業(yè)負(fù)責(zé)采購(gòu)的同事采購(gòu)了大量的殺菌消毒用品,安排保潔部的同時(shí)對(duì)辦公樓各個(gè)地方做好消毒工作,特別是大家接觸最多的洗手間以及電梯這些地方,每天必須要做兩次消毒工作,早上辦公樓上班之前一次,下午三點(diǎn)鐘一次。我也跟物業(yè)的保安人員在辦公樓門(mén)口做好體溫檢測(cè)工作,所有人必須要出示物業(yè)發(fā)的出入證并且體溫合格之后才能進(jìn)入辦公樓,沒(méi)有證的人需要檢測(cè)合格并且登記信息以后才能進(jìn)去。雖然這些工作比較繁瑣,但是這是我們物業(yè)管理人員的責(zé)任,也是對(duì)大家安全負(fù)責(zé)的表現(xiàn),我們責(zé)無(wú)旁貸!

現(xiàn)在看我這段時(shí)間在物業(yè)管理工作中的表現(xiàn),雖然勉強(qiáng)完成了領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,但是仍舊有許多沒(méi)有做好的地方:自己工作上面還存在考慮問(wèn)題不夠周全的地方,導(dǎo)致后面需要改進(jìn);再比如自己工作責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng),還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才行。后面的工作我必須要格外重視這些問(wèn)題,堅(jiān)決要將這些問(wèn)題做好并且轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱膬?yōu)勢(shì)!

3.科室工作自查整改報(bào)告1500字

春節(jié)將至,____年的工作也即將結(jié)束。這一年來(lái)我們管理科按照局、處制定的全年工作目標(biāo),緊扣其工作思路,結(jié)合工作實(shí)際,圍繞部署展開(kāi)工作,為了穩(wěn)步有效推進(jìn)每一項(xiàng)工作,管理科在抓好日常管理工作的同時(shí),把重點(diǎn)放到了抓好各廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)和臨設(shè)攤位整治工作上來(lái),以此建立廣場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,確保場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈、整潔、有序。現(xiàn)對(duì)____年以來(lái)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)如下:

一、目標(biāo)實(shí)現(xiàn),精心部署,穩(wěn)扎穩(wěn)干,奠定年度工作開(kāi)展良好基礎(chǔ)

一年來(lái)科室人員自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),充分利用雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨精神,在不斷的學(xué)習(xí)中,逐步提高政治理論水平。處里組織的學(xué)習(xí),不管集中學(xué)習(xí),還是自學(xué),科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在學(xué)習(xí)期間,科室人員每天忙著學(xué)習(xí)、記筆記、寫(xiě)總結(jié),形成人人有事干,事事有人干,營(yíng)造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣。

二、責(zé)任落實(shí),統(tǒng)籌安排,細(xì)中求精,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位

工作中不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,開(kāi)創(chuàng)了工作新局面。注意認(rèn)真收集資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時(shí)工合同是否簽訂等,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、落實(shí)“一幫一”,踐行學(xué)習(xí)內(nèi)容。

每周一科室同志下基層,蹲一線,踐行____年初學(xué)習(xí)內(nèi)容,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,集體勞動(dòng),科室成員不但身入,更是心入,干工作細(xì)心認(rèn)真,不是手抓兩把泥,腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指揮員,都是戰(zhàn)斗員。自己動(dòng)手制作長(zhǎng)鐵絲鉤,從綠籬、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾,清掏途中會(huì)遇到臭不可聞的大小便;會(huì)遇到讓人作嘔的嘔吐物;會(huì)見(jiàn)到臭鞋爛襪子,西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志,你掏我撿他掃,大家齊心協(xié)力做好做扎實(shí)工作。

2、扎實(shí)推進(jìn)廣場(chǎng)小攤位整治工作。

注重長(zhǎng)效管理,確保整治成效,奧運(yùn)會(huì)期間,要力保廣場(chǎng)秩序穩(wěn)定正常,由于鳳凰、人民、中華三個(gè)廣場(chǎng)地處繁華鬧市之中,暑期一些勤工儉學(xué)的學(xué)生和小商小販看到有商機(jī),便利用廣場(chǎng)就地?cái)[攤,使得廣場(chǎng)秩序受到影響,我科室發(fā)現(xiàn)這一情況及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按照處領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)落實(shí),制定方案,采取措施,管理科人員從x月x日起每天加班加強(qiáng)各所,來(lái)回巡查,對(duì)各攤主進(jìn)行勸導(dǎo)并讓其撤出廣場(chǎng),為期一周的專項(xiàng)整治工作取得明顯效果,廣場(chǎng)周圍小攤點(diǎn)基本消除。

三、工作開(kāi)展,多措并舉,深入細(xì)微,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效

1、冷飲攤位管理。

x月初,冷飲攤位準(zhǔn)備上攤,為了能使工作順利展開(kāi),管理科同志加班加點(diǎn)擬洽合同、尋找桌椅投放單位,簽訂合同,催付交款。冷飲攤位上攤,為了保證冷飲攤位擺放有序規(guī)范經(jīng)營(yíng),科室人員加班加點(diǎn)晚間巡查,嚴(yán)格規(guī)范桌椅擺放,檢查用電及食品安全,加大管理力度。針對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)制定管理細(xì)則,對(duì)不服從管理的攤位拉閘斷電,勒令整頓。

2、占道宣傳審批。

管理科不僅是業(yè)務(wù)科室還是服務(wù)科室,進(jìn)入春、夏季,宣傳活動(dòng)較多,在工作中,努力摒棄掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明,不規(guī)范現(xiàn)象,嚴(yán)格審批,按程序走,不越位。對(duì)前來(lái)辦業(yè)務(wù)的,討價(jià)還價(jià),磨破嘴皮子,為單位增加經(jīng)濟(jì)收入3萬(wàn)余元,一年來(lái)接待各項(xiàng)宣傳70余起,政府宣傳40余起。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,參加處集體勞動(dòng)。

五·一、十·一擺花,裝點(diǎn)廣場(chǎng),科室人員積極參加,和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬(wàn)盆;7月喜迎奧運(yùn)圣火,在世紀(jì)鼎廣場(chǎng)布置造型,和各所及其他科室人員互助協(xié)作,不顧烈日當(dāng)頭,趕時(shí)趕點(diǎn),只用不到兩天時(shí)間就完成了六個(gè)迎奧運(yùn)花柱圖案,插絹花數(shù)量達(dá)8萬(wàn)余支;5月份鳳凰廣場(chǎng)管理房拆、搬,科室人員落實(shí)一幫一,幫助鳳凰廣場(chǎng)拆挪管理房。12月份中華廣場(chǎng)敲打樹(shù)葉,個(gè)個(gè)按時(shí)參加,及時(shí)完成承包數(shù)量。

4、“雙創(chuàng)”工作,常抓不懈。

為切實(shí)做好“雙創(chuàng)”工作的宣傳,提高市民文明素質(zhì),增強(qiáng)全社會(huì)的參與意識(shí),為“雙創(chuàng)”工作營(yíng)造良好的輿論氛圍,在人民、中華、鳳凰三個(gè)廣場(chǎng)制作大型“雙創(chuàng)”固定宣傳牌5個(gè),強(qiáng)化輿論宣傳,內(nèi)容以市民生活小常識(shí)、“雙創(chuàng)”知識(shí)問(wèn)答為主,營(yíng)造濃厚氛圍,調(diào)動(dòng)和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)”熱情,促進(jìn)創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。接“雙創(chuàng)”辦通知,進(jìn)行病媒生物防治,制定方案,印發(fā)病媒生物防治記錄,和總務(wù)科溝通協(xié)調(diào),購(gòu)買(mǎi)老鼠藥及鼠夾,降低廣場(chǎng)病媒生物孳生。及時(shí)向局“雙創(chuàng)”辦匯報(bào)“雙創(chuàng)”工作動(dòng)態(tài)。

5、科室爭(zhēng)先進(jìn),科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)佳。

為了使科室工作落實(shí)到位,為科室爭(zhēng)榮譽(yù)。對(duì)科室工作實(shí)行包干包片,xxx負(fù)責(zé)人民廣場(chǎng),xxx負(fù)責(zé)鳳凰廣場(chǎng),xxx負(fù)責(zé)中華廣場(chǎng)??剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作,默然奉獻(xiàn)。局舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)科室人員積極參加;辦黑板報(bào),科室人員全員上陣,畫(huà)圖、打線、出板報(bào)。

四、存在不足

雖然一年來(lái)各項(xiàng)工作都完成的較好,但還是有一些不足,科室人員在學(xué)習(xí)中不能做到緊摳細(xì)研,致使一些學(xué)習(xí)不到位。

五、來(lái)年打算

1、嚴(yán)抓學(xué)習(xí),緊跟形勢(shì)學(xué)習(xí)緊跟形勢(shì),了解國(guó)家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),努力掌握本科室業(yè)務(wù)工作流程。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用

科室工作自查整改報(bào)告一般是為了檢查自身工作中的不足之處,并提出改進(jìn)措施。這類報(bào)告通常用于醫(yī)院或其他組織內(nèi)部,目的是確保工作的高效性和準(zhǔn)確性。寫(xiě)這種報(bào)告時(shí),得先把需要檢查的項(xiàng)目列出來(lái),這就好比醫(yī)生給病人開(kāi)藥前先得了解病情一樣。

比如,檢查醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,可以從接待患者的態(tài)度開(kāi)始,看看是不是每個(gè)患者都能得到尊重和耐心解答。接著就是診療流程,從掛號(hào)到診斷再到取藥,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要過(guò)一遍篩子,看看有沒(méi)有拖沓或者遺漏的地方。還有設(shè)備維護(hù)情況,這很重要,設(shè)備一旦出了問(wèn)題,可能就會(huì)影響到整個(gè)治療效果。

在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái)。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有時(shí)候因?yàn)槭韬?,可能?huì)漏掉一些不太顯眼的小毛病,比如某臺(tái)儀器的指示燈壞了,雖然不影響正常使用,但長(zhǎng)期下去可能埋下隱患。把這些都記清楚后,下一步就是制定整改方案了。

整改方案要具體可行,不能只是泛泛而談。比如針對(duì)某個(gè)設(shè)備的問(wèn)題,不是說(shuō)換一個(gè)新的完事,而是要分析為什么會(huì)出現(xiàn)故障,是因?yàn)槭褂貌划?dāng)還是保養(yǎng)不到位。如果是后者,那就得加強(qiáng)員工培訓(xùn),讓大家知道如何正確操作和定期維護(hù)設(shè)備。另外,還可以考慮引入新的管理制度,比如建立一個(gè)設(shè)備巡查制度,定期檢查設(shè)備狀態(tài),這樣能有效預(yù)防類似問(wèn)題的發(fā)生。

在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免使用過(guò)于復(fù)雜的句子。比如,描述某個(gè)問(wèn)題時(shí),不要繞來(lái)繞去地說(shuō)一堆專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣會(huì)讓讀者摸不著頭腦。直接指出問(wèn)題所在,并給出解決方案,這樣既節(jié)省時(shí)間,也能提高工作效率。

還有一個(gè)要注意的地方,就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。報(bào)告中涉及的數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,不能憑空捏造。如果數(shù)據(jù)來(lái)源有問(wèn)題,哪怕提出的建議再好,也會(huì)讓人對(duì)整份報(bào)告產(chǎn)生懷疑。因此,在收集數(shù)據(jù)時(shí)一定要仔細(xì)核對(duì),確保無(wú)誤。

有時(shí)候,寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些棘手的情況,比如某個(gè)問(wèn)題涉及到多個(gè)部門(mén)的合作。這時(shí)候就需要多溝通協(xié)調(diào),明確各方的責(zé)任和義務(wù)。不能一遇到困難就推諉扯皮,這樣不僅解決不了問(wèn)題,還會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的整體氛圍。

【第4篇】醫(yī)院科室工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)3950字

1.醫(yī)院科室工作述職報(bào)告

一、指導(dǎo)思想

我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊(cè)。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,組織培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機(jī)制,按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實(shí)基本功底。

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中,為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表、禮貌的語(yǔ)言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全。

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每周晨會(huì)上進(jìn)行總結(jié);每月組織護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制,綜合評(píng)價(jià),對(duì)存在問(wèn)題在護(hù)士例會(huì)進(jìn)行講評(píng),限期整改。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。

切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于做得好的護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)要在科內(nèi)會(huì)議表?yè)P(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì)。

5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。

(1)試行apn排班方法,彈性排班,嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度,工作忙時(shí)可加班,閑時(shí)可輪休。

(2)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

(4)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

6、定期滿意度調(diào)查。

(1)每月召開(kāi)科室工休座談,定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。

(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時(shí)反饋個(gè)人。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

7、加強(qiáng)患者健康教育。

(1)個(gè)體宣教:由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。

(2)集體宣教:由資深護(hù)士負(fù)責(zé),內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)。

8、建立績(jī)效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行。

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù)。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。

(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。

2.醫(yī)院科室工作述職報(bào)告

一、指導(dǎo)思想

在護(hù)理部總的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,以消化內(nèi)科專科護(hù)理發(fā)展為基礎(chǔ),崗位需求為導(dǎo)向、崗位勝任力為核心,突出專業(yè)內(nèi)涵,以解決臨床護(hù)理問(wèn)題為目的,強(qiáng)化護(hù)士分層化、??苹嘤?xùn),培養(yǎng)護(hù)理人員循證、科研思維,提升科室護(hù)理教學(xué)科研質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、完成消化科兩個(gè)區(qū)的護(hù)理教學(xué)與科研的整合工作,科學(xué)管理護(hù)士隊(duì)伍,增強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),科室呈現(xiàn)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、進(jìn)一步落實(shí)分層培訓(xùn),提高各能級(jí)護(hù)士崗位勝任能力,采取多元化培訓(xùn)模式,落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)方案。

3、提升科室護(hù)理人員循證實(shí)踐的能力,培養(yǎng)評(píng)判性思維,切實(shí)解決臨床護(hù)理問(wèn)題,強(qiáng)化護(hù)理工作的科學(xué)性。

4、提高團(tuán)隊(duì)合作精神,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)控,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

5、鼓勵(lì)護(hù)士積極撰寫(xiě)論文,____年在護(hù)理專業(yè)期刊上發(fā)表論文數(shù)較前一年上升。

三、具體措施

1、根據(jù)消化科??瓢l(fā)展要求,完成兩個(gè)區(qū)護(hù)理教學(xué)的整合工作,有效利用各項(xiàng)資源,提高科內(nèi)護(hù)理教學(xué)水平。

2、將本專科總院兩個(gè)區(qū)護(hù)理人員按照各人亞專業(yè)情況分為6個(gè)小組,護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式由以前的一人一月負(fù)責(zé)制改為一組一月負(fù)責(zé)制,合理安排人力資源,從而增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的深度與廣度,提高人員的積極性、主動(dòng)性,以及團(tuán)隊(duì)合作能力。

3、科室分層培訓(xùn)計(jì)劃中加入文件檢索,論文書(shū)寫(xiě)、循證護(hù)理等內(nèi)容,對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理科研及循證護(hù)理相關(guān)知識(shí)、相關(guān)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)護(hù)士的護(hù)理循證,開(kāi)發(fā)研究性思維,營(yíng)造科室良好的科研學(xué)習(xí)氛圍。

4、豐富科內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容,更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,對(duì)于新開(kāi)展業(yè)務(wù)與技術(shù),或遇到特殊疑難病例,可通過(guò)請(qǐng)相關(guān)亞專業(yè)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房或護(hù)理會(huì)診等形式更新知識(shí)和技能。

5、有針對(duì)性的選派護(hù)士參加院內(nèi)、院外各類學(xué) 習(xí)班和繼續(xù)教育項(xiàng)目,提高護(hù)士專業(yè)水平。

6、關(guān)于讀書(shū)報(bào)告的撰寫(xiě)。

(1)n0-n3級(jí)護(hù)士,每季度撰寫(xiě)并上交一份危重癥(或疑難)病人護(hù)理體會(huì)和一份讀書(shū)報(bào)告。

(2)n0-n1級(jí)護(hù)士,每年撰寫(xiě)并上交一份“護(hù)理個(gè)案報(bào)告”;n2-n3級(jí)護(hù)士,每年撰寫(xiě)并上交一份護(hù)理綜述(或論文)。

通過(guò)整合資源,可以增加護(hù)士學(xué)習(xí)新知識(shí)及文字匯編等能力,激勵(lì)護(hù)理人員的思考能力,以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力,學(xué)習(xí)以科學(xué)方法與理性態(tài)度解決問(wèn)題,提供改善護(hù)理業(yè)務(wù)方法,以提升護(hù)理業(yè)務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的積極性。

3.醫(yī)院科室工作述職報(bào)告

一、解放思想,加快發(fā)展的步伐

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx大會(huì)議精神,與科室的實(shí)際情況相結(jié)合起來(lái),主動(dòng)尋求、探索科室發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立樸實(shí)勤儉的思想意識(shí)。

二、強(qiáng)化管理、改進(jìn)服務(wù)措施

我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善科室相關(guān)制度的建設(shè),進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)范圍,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。改進(jìn)服務(wù)措施:

①新入院病人熱情接待。

②宣教認(rèn)真仔細(xì)。

③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在20分鐘內(nèi)正確處置。

④危重病人立刻處理,溝通到位。

⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查。

⑥徹底轉(zhuǎn)變觀念,消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象。

⑦出院時(shí)送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)科室建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍

科室要生存、要發(fā)展,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開(kāi)綜合內(nèi)科建設(shè)。我們下一步的重點(diǎn)擬對(duì)患有高血壓、冠心病、糖尿病、腦梗塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實(shí)行跟蹤服務(wù),進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,請(qǐng)示醫(yī)院及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)探索制定責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù),建立相對(duì)穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系。進(jìn)而增加我科室的醫(yī)療服務(wù)范疇,進(jìn)而增加病源量,提高業(yè)務(wù)收入。

四、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng)

我科通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有數(shù)名具有專業(yè)特長(zhǎng)的人才隊(duì)伍,但是我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。仍然存在“青黃不接”的處境。未來(lái)的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,加大人才培養(yǎng)力度。____年申請(qǐng)選,3名醫(yī)生進(jìn)修,其中1人進(jìn)修兒科,1人進(jìn)修胃腸鏡,1人進(jìn)修心血管,申請(qǐng)選送1名護(hù)士進(jìn)修兒科。

五、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。____年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為科室頭等大事來(lái)抓,通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)工作。

從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕偷*耍滑、磨洋工、耍心計(jì)、推責(zé)任。抓三基培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生診療能力。抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),從病歷抓起,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時(shí)討論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日查房制度,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)。

六、勤儉節(jié)約,強(qiáng)化成本核算

科室參考由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管,建立帳目,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,定期自查。爭(zhēng)收節(jié)支,提高科室效益。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用

醫(yī)院科室工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)

在寫(xiě)醫(yī)院科室工作述職報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的目的,這不僅是對(duì)自己工作的梳理,也是向上級(jí)匯報(bào)工作成果的重要途徑。報(bào)告的內(nèi)容需要涵蓋科室的整體運(yùn)行情況、具體成績(jī)、存在的問(wèn)題以及未來(lái)改進(jìn)的方向。報(bào)告的格式?jīng)]有固定模式,但通常包括基本情況介紹、主要工作進(jìn)展、問(wèn)題分析和下一步計(jì)劃等部分。

基本情況介紹這部分要簡(jiǎn)明扼要,可以概述科室的基本職能、人員構(gòu)成和近期的工作目標(biāo)。比如提到科室現(xiàn)有醫(yī)生十名,護(hù)士十五名,今年的重點(diǎn)任務(wù)是提升患者滿意度。這里需要注意的是,數(shù)字要準(zhǔn)確無(wú)誤,最好能附上一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)作為支撐。

接著談主要工作進(jìn)展,這部分是報(bào)告的核心??梢园凑詹煌捻?xiàng)目來(lái)展開(kāi),比如醫(yī)療質(zhì)量提升、新技術(shù)推廣、科研成果等方面。對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目,都要詳細(xì)描述采取了哪些措施,取得了什么樣的成效。例如,在提升醫(yī)療質(zhì)量方面,科室組織了多次培訓(xùn),邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行講座,效果顯著,患者的投訴率下降了百分之二十左右。這段話里的百分比需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,確保真實(shí)可信。

在描述成績(jī)的同時(shí),也要客觀地反映存在的問(wèn)題。比如科室內(nèi)部溝通機(jī)制有待完善,部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)新設(shè)備的操作還不夠熟練。這些問(wèn)題的存在會(huì)影響科室的整體發(fā)展,因此必須重視并及時(shí)解決。

至于未來(lái)改進(jìn)方向,則可以根據(jù)當(dāng)前的問(wèn)題提出具體的解決方案。例如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,定期開(kāi)展技能培訓(xùn),提高工作效率。另外,還可以結(jié)合科室的發(fā)展規(guī)劃,制定長(zhǎng)期目標(biāo),比如爭(zhēng)取在兩年內(nèi)成為區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿科室。

需要注意的是,報(bào)告的語(yǔ)言要正式得體,避免使用口語(yǔ)化表達(dá)。但也不能過(guò)于死板,適當(dāng)加入一些生動(dòng)的例子會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。比如可以講述某個(gè)成功案例,展示科室如何通過(guò)創(chuàng)新方法解決了某項(xiàng)難題。

此外,報(bào)告的排版也很重要。字體大小、行距以及段落間的間距都要統(tǒng)一,這樣看起來(lái)會(huì)更加整潔美觀。如果有可能的話,還可以插入一些圖表,比如柱狀圖或餅狀圖,直觀地展示科室的成績(jī)和不足之處。

【第5篇】2025年科室護(hù)理工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)3000字

一、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,深化細(xì)節(jié)服務(wù)

1、通過(guò)學(xué)習(xí)和教育,培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立整體護(hù)理觀念,糾正和克服過(guò)去的病人頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的護(hù)理做法,應(yīng)全盤(pán)考慮,綜合計(jì)劃,綜合醫(yī)院、家庭、社會(huì)等各方面力量,對(duì)病室實(shí)施全身心、全方位,全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀,提高慎獨(dú)能力。

2、有效溝通技巧,提高患者滿意度。加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是要有非語(yǔ)言交流的能力,以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。

3、嚴(yán)格責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴(yán)格排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋整改,發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行討論分析。

4、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,在應(yīng)對(duì)患者的病情變化和突發(fā)狀況時(shí)能做到有條不紊。

5、加強(qiáng)護(hù)理管理,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班。制定彈性排班實(shí)施辦法,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),減少人力資源浪費(fèi),避免人浮于事。護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,無(wú)需要時(shí)即休假。

二、護(hù)理安全是重點(diǎn)

護(hù)理安全工作是所有護(hù)理工作的重點(diǎn),應(yīng)長(zhǎng)抓不懈,充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人安全。堅(jiān)持搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入、輪轉(zhuǎn)生、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒波動(dòng)的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

三、為分科做好充分準(zhǔn)備

1、為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,同時(shí)為了更好的適應(yīng)我縣人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求,促進(jìn)科室工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展,我科將分為神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)外科兩個(gè)病區(qū),屆時(shí)護(hù)理人員會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,充分做好護(hù)理人員的思想動(dòng)員工作是首要任務(wù),要求各位護(hù)理人員保持穩(wěn)定的情緒和積極的工作態(tài)度。

2、提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。神經(jīng)內(nèi)/外科有“五多”,即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開(kāi)、精神異常和大小便失禁的病人多,“五多”使得我科護(hù)理工作量大和繁重,但我們的護(hù)理工作要做到忙而不亂、準(zhǔn)確無(wú)誤、迅速有效,為此我們將繼續(xù)開(kāi)展了各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估,以減少各類并發(fā)癥的發(fā)生,及時(shí)觀察判斷病情,作到真正意義上的“以病人為中心”。

3、提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí),更好的為患者服務(wù)。利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的提問(wèn),提高護(hù)理人員的理論知識(shí),檢查護(hù)理人員對(duì)分管患者的病情掌握情況。每周二下午組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、疑難病例討論等為患者提供更精準(zhǔn)的護(hù)理。希望可以選派一名護(hù)士參加省重癥監(jiān)護(hù)??谱o(hù)士的培訓(xùn)。

4、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。分科后希望可以成立神經(jīng)外科??浦匕Y監(jiān)護(hù)室,將神經(jīng)外科重癥患者集中管理,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,對(duì)神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測(cè)、治療和護(hù)理。選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強(qiáng),勤奮好學(xué)的護(hù)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,神經(jīng)內(nèi)/外科的患者都呈現(xiàn)上升的態(tài)勢(shì),重癥病人多且集中,也向神經(jīng)科的護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。今后,我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握神經(jīng)內(nèi)/外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使護(hù)理工作更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)科室護(hù)理工作計(jì)劃報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的核心目的,即通過(guò)這份報(bào)告展示護(hù)理工作的具體安排和預(yù)期目標(biāo)。通常來(lái)說(shuō),報(bào)告需要涵蓋幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是現(xiàn)狀分析,二是目標(biāo)設(shè)定,三是具體措施,四是人員分工,五是資源需求。這些內(nèi)容缺一不可,否則報(bào)告可能顯得空洞無(wú)物。

現(xiàn)狀分析部分很重要,它為后續(xù)的工作計(jì)劃提供了依據(jù)。這部分可以從護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)角度展開(kāi)。例如,可以提到去年護(hù)理工作中存在的不足之處,如某些環(huán)節(jié)的操作流程不夠順暢,或是個(gè)別護(hù)理人員的專業(yè)技能有待提升。這里需要注意的是,描述問(wèn)題時(shí)不宜過(guò)于籠統(tǒng),最好能結(jié)合具體案例進(jìn)行闡述,這樣更有說(shuō)服力。

目標(biāo)設(shè)定是整個(gè)報(bào)告的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。設(shè)定的目標(biāo)既要符合實(shí)際情況,又要具有一定的挑戰(zhàn)性。比如,今年的目標(biāo)可以是將患者的平均住院時(shí)間縮短一天,或者提高護(hù)理記錄的完整率到95%以上。在設(shè)定目標(biāo)時(shí),還要考慮到上級(jí)部門(mén)的要求和科室的實(shí)際能力,確保目標(biāo)既可行又合理。

接下來(lái)就是具體的實(shí)施措施了。針對(duì)之前提到的問(wèn)題和設(shè)定的目標(biāo),制定詳細(xì)的解決方案。比如,為了縮短住院時(shí)間,可以優(yōu)化護(hù)理流程,減少不必要的環(huán)節(jié);為了提高記錄完整率,則需要加強(qiáng)培訓(xùn),定期檢查記錄質(zhì)量。每項(xiàng)措施都應(yīng)該有明確的責(zé)任人和完成時(shí)限,這樣才能保證執(zhí)行到位。

關(guān)于人員分工,這是確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ)。每個(gè)護(hù)理人員都有自己的專長(zhǎng),因此在分配任務(wù)時(shí)應(yīng)充分考慮個(gè)人的能力和興趣。同時(shí),也要注意平衡工作量,避免某幾位同事負(fù)擔(dān)過(guò)重。此外,還應(yīng)該建立一個(gè)監(jiān)督機(jī)制,定期評(píng)估每個(gè)人的工作表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整分工方案。

資源需求也是不可忽視的一部分。編寫(xiě)報(bào)告時(shí),必須詳細(xì)列出所需的物資、設(shè)備和資金。如果預(yù)算有限,還可以提出一些低成本但高效的替代方案。例如,對(duì)于急需更新的儀器設(shè)備,可以考慮租賃而非購(gòu)買(mǎi),既能滿足需求又能節(jié)省開(kāi)支。

在實(shí)際寫(xiě)作過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些小麻煩。有時(shí)候因?yàn)槭韬龃笠?,可能?huì)遺漏某些重要信息;有時(shí)則是因?yàn)楸磉_(dá)不清,導(dǎo)致讀者難以理解你的意圖。比如,有一回我就差點(diǎn)忘記把最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)附上去,幸好后來(lái)想起來(lái)補(bǔ)上了。還有一次,我用了“加大”這個(gè)詞來(lái)形容某項(xiàng)工作的力度,結(jié)果被同事指出不太恰當(dāng),最后改成了“強(qiáng)化”。

【第6篇】2025科室稅務(wù)工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)1850字

我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。一年來(lái),我科深入貫徹上級(jí)各項(xiàng)決策,認(rèn)真落實(shí)稅收工作“十六字”方針,面對(duì)挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,取得了一定成績(jī),另一方面,在工作中,還存在一些不足。

一、統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,確定整體工作目標(biāo)

我科是在去年年底局機(jī)構(gòu)改革中成立的。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)稅務(wù)檢查工作的要求,我科于年初迅速理清了工作思路,在局整體工作計(jì)劃中明確了工作重點(diǎn)。上半年主要繼續(xù)規(guī)范和整頓稅收秩序,真正實(shí)現(xiàn)依法治稅。在具體工作內(nèi)容上,我們把工作目標(biāo)細(xì)化、量化。明確稅務(wù)稽查的根本任務(wù)就是查處各類涉稅違法行為,維護(hù)稅收法律法規(guī)的尊嚴(yán),確保稅法的正確實(shí)施和稅制的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,確保各項(xiàng)任務(wù)完成

我科根據(jù)局整體工作布署和計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列工作。

1、 企業(yè)所得稅匯算清繳工作。自二月份,我們根據(jù)局工作統(tǒng)一安排,制定了詳細(xì)的稽查計(jì)劃與方案,分小組對(duì)所轄企業(yè),分行業(yè)采取全封閉式調(diào)帳的方法進(jìn)行全面檢查。工作中注重原則性與靈活性相結(jié)合,耐心宣傳稅法,取得納稅人的支持與配合。歷時(shí)三個(gè)月,共查補(bǔ)各項(xiàng)稅款元、滯納金及罰款元,取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效。

2、稅法宣傳。在三月、四月的稅法宣傳活動(dòng)中,我科配合上級(jí)和局的安排,走上街頭,散發(fā)宣傳單,向納稅人解答咨詢,張貼宣傳圖片,同時(shí),我們還注重日常工作中的稅法宣傳,把稅法宣傳貫穿于稅收工作始終,在宣傳的內(nèi)容上,有目的地?cái)U(kuò)大宣傳面,加大宣傳力度,在社會(huì)上收到很好的效果。

3、稅收專項(xiàng)檢查。我科認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展整頓和規(guī)范稅收秩序和稅收專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化稅收征管工作指示精神,以“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持依法治稅的基本原理,充分發(fā)揮稅收的職能作用。以專項(xiàng)檢查為主要手段,突出重點(diǎn),強(qiáng)化稅收征管和嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法活動(dòng),全面改善依法納稅環(huán)境。

五月至六月我們對(duì)房屋租賃業(yè)、事業(yè)單位企業(yè)所得稅、中介機(jī)構(gòu)個(gè)人所得稅、餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)營(yíng)業(yè)稅等認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治,在認(rèn)真調(diào)查研究摸清重點(diǎn)檢查對(duì)象的基礎(chǔ)上,集中精力,對(duì)家行政單位的房屋出租進(jìn)行重點(diǎn)檢查,由于行政單位納稅意識(shí)淡薄,稅源分散,有些單位去幾次找不到人,無(wú)形中給檢查工作帶來(lái)一定困難,我科同志不畏艱難,在檢查的同時(shí)耐心做稅法宣傳工作,使這些單位的納稅意識(shí)明顯提高,共入庫(kù)稅款、滯納金、罰款合計(jì) 元。

10月份為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“全國(guó)增收節(jié)支工作會(huì)議”精神和總局、省局“個(gè)人所得稅工作會(huì)議”精神,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人所得稅征收管理,強(qiáng)化對(duì)高收入者的調(diào)節(jié),大力組織收入,按照省局關(guān)于進(jìn)行個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查的要求,認(rèn)真開(kāi)展個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查,在檢查中確保做到以法律為準(zhǔn)繩,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,程序合法,手續(xù)齊備,并且查深、查細(xì)、查透,我科在工作量大,人員少的情況下,克服實(shí)際困難,共查補(bǔ)個(gè)人所得稅、滯納金、罰款元。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提高素質(zhì) 推動(dòng)工作全面發(fā)展

我科高度重視過(guò)硬的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)工作起的促進(jìn)作用,努力造就“政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、道德高尚”的知識(shí)型高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)地稅工作的要求。

我們以“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo),以組織收入為中心,以提高全員綜合素質(zhì)為目的,以強(qiáng)化各種學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)自身的知識(shí)學(xué)習(xí),技能學(xué)習(xí)。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論和******“三個(gè)代表”重要思想,了解掌握基本觀點(diǎn)和基礎(chǔ)思想,做到學(xué)以致用,堅(jiān)持用辨證的觀點(diǎn)指導(dǎo)稅收實(shí)踐,把學(xué)習(xí)理論與開(kāi)拓創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

平時(shí),我們注重道德修養(yǎng),秉公執(zhí)法,中雨職守,清正廉潔,禮貌待人,文明服務(wù),誠(chéng)實(shí)守信,尊重和保護(hù)納稅人的合法權(quán)益,樹(shù)立良好地稅形象。半年來(lái),我們努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、外語(yǔ)等現(xiàn)代知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)層面,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高應(yīng)變情況的及時(shí)性,專業(yè)知識(shí)的豐富性,進(jìn)一步提高為納稅人服務(wù)的水平,促進(jìn)稅收的全面進(jìn)步。

四、注重廉正建設(shè),狠抓工作落實(shí)

我科始終注重工作中的廉正建設(shè),堅(jiān)持糾建并舉的工作方針,從源頭上預(yù)防,不斷學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉正建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,中央、省、市有關(guān)“雙節(jié)”期間的有關(guān)規(guī)定,提高全體同志的廉潔從政意識(shí)。半年來(lái),我科拒吃請(qǐng)十余次,沒(méi)有發(fā)生一起為稅不廉行為。

五、克服不足,全面提高

我科清醒地看到,工作中還存在個(gè)別不足的問(wèn)題,主要是:個(gè)別時(shí)候有安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取的思想,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,未能全面按照“公正執(zhí)法、文明辦稅”的要求去做。

在新的一年里,我科全體同志要立足實(shí)際,著眼未來(lái),改革創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)27人覺(jué)得有用

寫(xiě)報(bào)告這件事,說(shuō)難也不難,說(shuō)簡(jiǎn)單,也不是那么容易。尤其是像稅務(wù)這一塊兒,數(shù)據(jù)多、情況復(fù)雜,要是沒(méi)個(gè)頭緒,那真是亂成一團(tuán)麻。這回就來(lái)聊聊怎么寫(xiě)好一份科室稅務(wù)工作總結(jié)報(bào)告。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

開(kāi)頭得有點(diǎn)氣勢(shì),不能太隨便,但也不能太死板。你可以先把這一年的工作背景簡(jiǎn)單介紹一下,比如今年稅收政策有什么新變化,或者單位內(nèi)部有哪些調(diào)整之類的。記得要把關(guān)鍵點(diǎn)拎出來(lái),這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白大環(huán)境是怎么樣的。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,就是有些人在寫(xiě)這部分的時(shí)候,容易把背景交代得太啰嗦,恨不得把所有的政策都抄上去,這就不太好。背景介紹得簡(jiǎn)明扼要就行,別搞得太冗長(zhǎng)。

正文怎么寫(xiě)?

這部分才是重頭戲。你得把自己的工作分成幾個(gè)模塊來(lái)講,比如征收管理、稅源監(jiān)控、納稅服務(wù)什么的。每個(gè)模塊里都要寫(xiě)出具體的成績(jī)和做法,別光喊口號(hào)。比如說(shuō)在征收管理這塊兒,你可以說(shuō)今年咱們采取了哪些措施來(lái)提高征收效率,是不是通過(guò)優(yōu)化流程減少了納稅人的時(shí)間成本,又或者是開(kāi)發(fā)了新的軟件系統(tǒng),讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加精準(zhǔn)。當(dāng)然,這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題,就是有些人喜歡用一些比較模糊的說(shuō)法,像是“取得了一定成效”“得到了大家的認(rèn)可”,這樣的話聽(tīng)著挺空洞的,最好能用具體的數(shù)字來(lái)說(shuō)話,比如“今年稅收收入同比增長(zhǎng)了xx%,其中xx項(xiàng)目貢獻(xiàn)最大”。

還有一個(gè)需要注意的地方,就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。稅務(wù)工作離不開(kāi)數(shù)據(jù),所以你在引用數(shù)據(jù)的時(shí)候一定要確保來(lái)源可靠,千萬(wàn)別張冠李戴。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭终`或者其他原因,把某個(gè)數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)了,結(jié)果前后對(duì)不上號(hào),這就很麻煩了。所以平時(shí)做記錄的時(shí)候就要養(yǎng)成仔細(xì)的習(xí)慣,核對(duì)幾遍再寫(xiě)進(jìn)去。

最后再說(shuō)說(shuō)結(jié)尾部分,結(jié)尾不用太長(zhǎng),簡(jiǎn)單總結(jié)一下就好。可以強(qiáng)調(diào)一下未來(lái)工作的方向,比如明年準(zhǔn)備重點(diǎn)推進(jìn)哪方面的改革,或者針對(duì)目前存在的不足提出改進(jìn)措施。不過(guò)有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一種情況,就是有的人為了顯得謙虛,會(huì)在結(jié)尾說(shuō)自己還有很多不足之處,其實(shí)這樣反而會(huì)讓人覺(jué)得態(tài)度不夠積極,不如直接指出努力的方向來(lái)的實(shí)在。

科室工作作風(fēng)自查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式怎么寫(xiě)(精選6篇)

撰寫(xiě)一份合格的工作作風(fēng)自查報(bào)告,首先要搞清楚報(bào)告的核心目的。這可不是那種簡(jiǎn)單的流水賬,而是要通過(guò)自我審視找出問(wèn)題所在,同時(shí)提出改進(jìn)措施。一般來(lái)說(shuō),這類報(bào)告開(kāi)頭得先把背景交代一下,比如這次檢查活動(dòng)是怎么回事,是誰(shuí)組織的,目的是什么,這樣能讓讀者明白事情的來(lái)龍去脈。接著就是
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