【第1篇】2025年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃報(bào)告ppt怎么寫1000字
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、 指導(dǎo)思想 堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章 制度,根據(jù)本單位的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的 作用,為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
二、 目標(biāo)任務(wù)
1、 認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),并將 精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、 按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng) 計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,作到賬表一 致。
3、 按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,認(rèn)真搞好二00六 年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、 深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù) 管理工作,開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì)。
5、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節(jié) 流,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證。
6、 管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),做到??顚?用,不擠占挪用。
7、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù) 電算化知識(shí),做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
、 加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的 規(guī)定,按月落實(shí)到科室,定期公布。
9、 積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財(cái)務(wù)管理工作中起到助 手和參謀的作用。
三、 措施
1、 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)支由 局長(zhǎng)審批,其余開(kāi)支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批, 大額開(kāi)支由集體討論決定,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。
2、 財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
3、 充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見(jiàn) 的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅(jiān)決執(zhí)行,不能走樣。
4、 財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
5、 搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳 實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。
6、 搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭(zhēng) 取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。
7、 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)勤 儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財(cái)。
四、 考核辦法
(一)、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦 法執(zhí)行。
(二)、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,定期公布。
2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),并按考核辦法扣分。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)65人覺(jué)得有用
2025年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃報(bào)告ppt怎么寫
制作一份財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃報(bào)告ppt需要兼顧專業(yè)性和實(shí)用性,既要讓領(lǐng)導(dǎo)了解目標(biāo)方向,又要方便團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。首先得確定幾個(gè)核心部分,像年度預(yù)算安排、成本控制措施、資金流向分析這些關(guān)鍵點(diǎn)。每個(gè)部分都要細(xì)化到具體數(shù)字和時(shí)間節(jié)點(diǎn),這樣匯報(bào)起來(lái)更有說(shuō)服力。
在設(shè)計(jì)ppt時(shí),盡量選擇簡(jiǎn)潔明了的布局,一頁(yè)展示一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容就好。比如用圖表來(lái)表現(xiàn)預(yù)算對(duì)比情況,條形圖或餅狀圖都可以,直觀地看出差異。對(duì)于成本控制這一塊,可以羅列幾項(xiàng)主要措施,像優(yōu)化采購(gòu)流程、減少不必要的開(kāi)支之類,但要注意措辭得當(dāng),別太生硬。
至于資金流向,最好能分成日常運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目投資兩大類分別說(shuō)明。日常運(yùn)營(yíng)的資金使用要體現(xiàn)合理性和必要性,而項(xiàng)目投資則要突出回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這部分內(nèi)容涉及較多專業(yè)術(shù)語(yǔ),像現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率這些,寫的時(shí)候盡量通俗易懂一些。
還有個(gè)需要注意的地方就是時(shí)間安排,要給每個(gè)任務(wù)都設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),最好是按季度劃分。這樣便于后續(xù)跟蹤進(jìn)度,也能及時(shí)調(diào)整策略。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)槭诸^資料有限,有些細(xì)節(jié)可能一時(shí)難以精確計(jì)算,這時(shí)可以先給出大致范圍,后續(xù)補(bǔ)充完善。
書寫注意事項(xiàng):
做ppt的時(shí)候字體大小要適中,標(biāo)題建議用稍大一點(diǎn)的字號(hào),正文部分則保持在20-24號(hào)之間。顏色搭配也要講究,背景色宜選用淺色調(diào),文字顏色則以深色為主,確保清晰可辨。如果覺(jué)得單純的文字描述比較枯燥,可以適當(dāng)插入圖片或者圖標(biāo)點(diǎn)綴一下,但數(shù)量不宜過(guò)多,以免分散注意力。
財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃報(bào)告不是一蹴而就的事情,前期需要收集整理大量數(shù)據(jù),后期還要反復(fù)修改完善。在這個(gè)過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種突發(fā)狀況,比如某個(gè)數(shù)據(jù)突然變動(dòng),或者某項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)受阻。遇到這種情況時(shí),首先要冷靜分析原因,然后盡快調(diào)整方案,確保整體計(jì)劃不受太大影響。
【第2篇】財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告怎么寫500字
____年即將過(guò),回顧一年來(lái),本人在公司主要的工作如下:
一、完成公司的投融資工作
二、做好銷售按揭貸款的催收工作
三、完工房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理工作
四、完成公司交代的其他業(yè)務(wù)。
____年的打算如下:
一、相對(duì)于經(jīng)濟(jì)不景氣的____年,____年會(huì)有較好的投融資環(huán)境,特別是建筑房地產(chǎn)業(yè)來(lái)講,銀行資金的大規(guī)模的投入,在以貸款為主的大企業(yè)在____年的境遇來(lái)看,適當(dāng)?shù)谋壤攀瞧髽I(yè)應(yīng)該控制的,繼續(xù)做好本企業(yè)的轉(zhuǎn)貸等業(yè)務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行界人士的聯(lián)系與溝通,做到適當(dāng)?shù)慕档拓?cái)務(wù)成本。對(duì)銷售款的及時(shí)回籠。
二、在房地產(chǎn)稅收現(xiàn)有的形勢(shì)下,賬務(wù)的處理顯得更加重要,特別是____年是營(yíng)改增的實(shí)施年,發(fā)票的真?zhèn)蔚霓q認(rèn)、費(fèi)用的確認(rèn)等各方面的稅收環(huán)境更顯微妙。財(cái)務(wù)人員不僅要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),更加需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、財(cái)務(wù)與企業(yè)各部門的相互配合是必要的,進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通,保證工程部完成材料款及人員工資的支付工作,從而保障工程的進(jìn)度,完成項(xiàng)目的投資計(jì)劃,為決策層的計(jì)劃實(shí)施做重要保證。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的支持,希望____年能一如既往的支持本人的工作,謝謝!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告怎么寫
寫述職報(bào)告的時(shí)候,最重要的就是把自己這一年的成績(jī)和不足都說(shuō)清楚。開(kāi)頭部分,得先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況,比如你在財(cái)務(wù)部門擔(dān)任什么職務(wù),負(fù)責(zé)哪些工作之類的。這部分不用太復(fù)雜,大概三五句話就行。
接著就該說(shuō)說(shuō)主要的工作成果了。比如說(shuō)你在成本控制方面做了哪些事情,有沒(méi)有成功降低了一部分開(kāi)支。又或者是你在資金管理上有什么亮點(diǎn),是不是提高了資金使用效率。這些都是比較重要的點(diǎn),需要詳細(xì)描述一下具體的措施和取得的效果。記得要把數(shù)據(jù)放進(jìn)去,這樣更有說(shuō)服力。比如說(shuō)某個(gè)月份的成本下降了多少百分比,或者某個(gè)項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)速度提升了多少天之類的具體數(shù)字。
然后就是工作中遇到的問(wèn)題和解決辦法。每個(gè)部門每個(gè)人都會(huì)有各種各樣的難題,關(guān)鍵是要坦誠(chéng)地承認(rèn)這些問(wèn)題的存在,并且講清楚你是怎么一步步克服的。如果有些問(wèn)題到現(xiàn)在還沒(méi)完全解決,也可以提出來(lái),表明自己正在努力的方向。比如說(shuō)在處理某些復(fù)雜賬目時(shí)遇到了困難,后來(lái)通過(guò)請(qǐng)教同事或者查閱資料找到了解決方案。這不僅展示了你的學(xué)習(xí)能力,也體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
接下來(lái)可以談一談對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。既然已經(jīng)總結(jié)了過(guò)去一年的情況,那么對(duì)未來(lái)也得有個(gè)大致的想法??梢哉?wù)勏M谀膸讉€(gè)方面進(jìn)一步提升自己的專業(yè)水平,或者打算引進(jìn)一些新的管理理念來(lái)優(yōu)化現(xiàn)有的流程。當(dāng)然,這個(gè)部分不用寫得太具體,主要是表達(dá)一種積極向上的態(tài)度。
在整個(gè)報(bào)告過(guò)程中,一定要保持真實(shí)的態(tài)度,既不能夸大其詞,也不能過(guò)分謙虛。用詞方面,最好選擇那些比較正式的表達(dá)方式,畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的材料。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如說(shuō)把“提高”寫成了“增漲”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。還有,在敘述的過(guò)程中,有時(shí)候句子結(jié)構(gòu)會(huì)有點(diǎn)混亂,導(dǎo)致表達(dá)不清楚,這就需要注意調(diào)整一下措辭順序了。
另外還要注意一點(diǎn),就是盡量避免過(guò)多使用縮略語(yǔ)或者專業(yè)術(shù)語(yǔ),除非你確定對(duì)方能夠理解。不然的話,寫得再好也可能白費(fèi)力氣。比如說(shuō)把“應(yīng)收賬款”簡(jiǎn)稱為“應(yīng)收款”,雖然大家都明白是什么意思,但總歸不如完整表述來(lái)得清晰直觀。
最后別忘了檢查一遍格式排版,確保沒(méi)有遺漏或者錯(cuò)誤的地方。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊張,草草完成之后才發(fā)現(xiàn)有些地方格式不對(duì)勁,影響整體觀感。所以花幾分鐘仔細(xì)核對(duì)一下是非常必要的。
以上就是關(guān)于如何撰寫財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告的一些基本思路,希望能對(duì)你有所幫助。
【第3篇】2025財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫1450字
各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部____年度的工作:
一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。____年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
(二)____年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下 :
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,____年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比____年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司____年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是____年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)92人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)部的年度總結(jié)報(bào)告是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要文件,每年到了這個(gè)時(shí)候,大家都會(huì)緊張起來(lái)。寫這類報(bào)告時(shí),得先把全年的工作內(nèi)容梳理清楚,不然東一句西一句的,領(lǐng)導(dǎo)看了也摸不著頭腦。報(bào)告開(kāi)頭得有個(gè)大致的情況介紹,像是今年的收入、支出情況,還有那些比較重要的項(xiàng)目進(jìn)展。
像我們部門,每個(gè)月都有做資金預(yù)算,到年底的時(shí)候,要把這些月度的數(shù)據(jù)匯總一下,看看整體的執(zhí)行情況怎么樣。如果預(yù)算超支了,就得分析原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)變化,還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題。記得去年我們的采購(gòu)成本就突然上升了不少,后來(lái)一查才發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商那邊漲價(jià)了,這事在報(bào)告里就得好好寫清楚。
除了數(shù)字,還有一些具體的工作事項(xiàng)也要提一下。比如說(shuō)我們優(yōu)化了報(bào)銷流程,提高了工作效率。這件事雖然不大,但對(duì)日常工作影響挺大的。還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè),要是組織過(guò)什么培訓(xùn)或者團(tuán)建活動(dòng),都可以寫進(jìn)去。畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的不僅是業(yè)績(jī),還想知道員工的狀態(tài)。
寫報(bào)告的時(shí)候,賬本上的數(shù)字不能亂填,必須核對(duì)清楚。有時(shí)候報(bào)表里的小數(shù)點(diǎn)可能點(diǎn)錯(cuò)了位置,這就很麻煩了。而且不同的財(cái)務(wù)系統(tǒng)可能有些細(xì)節(jié)處理方式不一樣,像我們用的erp系統(tǒng),和別的公司用的軟件比起來(lái),記賬的方式就稍微復(fù)雜一點(diǎn)。所以平時(shí)得多留意系統(tǒng)的更新情況,不然容易出問(wèn)題。
報(bào)告里還可以放一些圖表,這樣看起來(lái)直觀些。像柱狀圖能清晰地展示每個(gè)月的收支對(duì)比,餅圖能反映各項(xiàng)費(fèi)用占總支出的比例。不過(guò)畫圖的時(shí)候要注意比例準(zhǔn)確,要是畫錯(cuò)了,就會(huì)影響報(bào)告的可信度。另外,圖例得標(biāo)注清楚,不然別人看不明白。
小編友情提醒:
寫完報(bào)告后,最好自己先檢查一遍。有時(shí)候忙起來(lái),會(huì)忘記檢查格式,像字體大小不統(tǒng)一、段落間距不對(duì)之類的。這些問(wèn)題雖然不影響內(nèi)容,但看著不舒服。還有就是檢查有沒(méi)有遺漏掉重要事項(xiàng),尤其是那些領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注的點(diǎn),別因?yàn)榇中穆┑袅恕?/p>
財(cái)務(wù)部的工作瑣碎又復(fù)雜,寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候,既要全面又要細(xì)致。要是能把這些年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都寫進(jìn)去,下一年的工作就能少走彎路。
【第4篇】2025年度酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫1800字
xx年,是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞'強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平'的經(jīng)營(yíng)思路,遵照王總關(guān)于'嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量'的要求,在成長(zhǎng)中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
二、經(jīng)營(yíng)管理方面xx年,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,全年無(wú)安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:
1、制度建設(shè)和流程管理:
一年來(lái),我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。
2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過(guò)服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理:
借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。
4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,了解處理存在的問(wèn)題,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營(yíng)需求。
6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理,加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。
8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹(shù)立安全防范意識(shí),安全事故無(wú)大小,件件危害皆大,增強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查,涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng),全年無(wú)安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。
三、今后努力的方向其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門意見(jiàn)與建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題,充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動(dòng)為主動(dòng)。
其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。
總的來(lái)說(shuō),我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評(píng)議和員工座談會(huì),促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)71人覺(jué)得有用
2025年度酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
這一年的時(shí)光轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,財(cái)務(wù)部門的工作也到了該總結(jié)的時(shí)候了。作為一家酒店,我們的財(cái)務(wù)工作涉及方方面面,既要確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,又要配合各部門完成預(yù)算管理,還要處理好各種票據(jù)和稅務(wù)問(wèn)題。回顧過(guò)去一年,我覺(jué)得可以從幾個(gè)角度來(lái)梳理一下。
首先是收入情況,今年我們酒店的營(yíng)業(yè)收入比去年有所增長(zhǎng),尤其是餐飲和客房這兩個(gè)主要板塊,貢獻(xiàn)了不少業(yè)績(jī)。當(dāng)然,這里面也有不少細(xì)節(jié)需要注意,比如說(shuō)餐飲部的促銷活動(dòng),從賬面上看確實(shí)拉動(dòng)了一些消費(fèi),但具體到每個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率,其實(shí)還有優(yōu)化空間。另外,客房預(yù)訂系統(tǒng)最近更新了一版新功能,這對(duì)我們?nèi)粘=Y(jié)算流程影響很大,剛開(kāi)始的時(shí)候,由于大家對(duì)新系統(tǒng)的熟悉程度不夠,偶爾會(huì)出現(xiàn)一些數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤的情況。不過(guò)后來(lái)通過(guò)培訓(xùn)和調(diào)整,慢慢就理順了。
接著談?wù)劤杀究刂品矫?,今年我們采取了一些新的措施,比如加?qiáng)供應(yīng)商管理,定期對(duì)幾家大額采購(gòu)商進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)其中一家長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商報(bào)價(jià)偏高,于是果斷更換了合作對(duì)象。這一塊兒節(jié)省下來(lái)的成本還是比較可觀的。不過(guò),我覺(jué)得在執(zhí)行過(guò)程中,有些環(huán)節(jié)還可以再細(xì)化一點(diǎn),比如在簽訂合同前,可以多找?guī)准夜?yīng)商詢價(jià),這樣或許能爭(zhēng)取到更好的條件。還有就是倉(cāng)庫(kù)管理,有時(shí)候盤點(diǎn)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存和實(shí)際數(shù)量不符,這可能是出入庫(kù)登記沒(méi)有及時(shí)更新造成的,需要引起重視。
再說(shuō)說(shuō)員工工資這塊兒,今年我們部門內(nèi)部進(jìn)行了績(jī)效考核改革,將獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)掛鉤,這樣一來(lái),大家的積極性明顯提高了。不過(guò)也有個(gè)小插曲,年初的時(shí)候,因?yàn)轭A(yù)算編制的問(wèn)題,部分崗位的獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間推遲了幾天,當(dāng)時(shí)有同事反映意見(jiàn)比較大,后來(lái)經(jīng)過(guò)溝通才解決了這個(gè)問(wèn)題。這件事提醒我,以后在制定政策的時(shí)候,一定要提前跟相關(guān)人員做好溝通,避免類似情況再次發(fā)生。
最后說(shuō)說(shuō)稅務(wù)方面的事項(xiàng),今年我們遇到了幾次比較棘手的問(wèn)題,比如增值稅發(fā)票抵扣憑證丟失,還有幾次申報(bào)時(shí)數(shù)據(jù)核對(duì)不一致。這些問(wèn)題都給我們帶來(lái)了不小的麻煩,但也促使我們更加注重細(xì)節(jié)。比如現(xiàn)在每次開(kāi)票后,都會(huì)立刻備份電子檔,同時(shí)打印一份紙質(zhì)存檔,確保萬(wàn)無(wú)一失。還有就是申報(bào)表的填寫,雖然系統(tǒng)已經(jīng)很智能了,但還是得仔細(xì)檢查每一項(xiàng)數(shù)據(jù),特別是那些涉及金額的地方,哪怕是一個(gè)小數(shù)點(diǎn),也可能導(dǎo)致后續(xù)問(wèn)題。
【第5篇】財(cái)務(wù)部工作自查報(bào)告怎么寫1600字
財(cái)務(wù)部工作自查報(bào)告
一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì),財(cái)務(wù)工作檢查自查報(bào)告。近年來(lái),各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒(méi)有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì)組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開(kāi)出的收據(jù)無(wú)人監(jiān)督和管理,有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問(wèn)題
區(qū)、縣及開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)61人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)部的工作自查報(bào)告,說(shuō)到底就是對(duì)自己這段時(shí)間工作的回顧和檢查。寫起來(lái)不能太隨意,得有點(diǎn)規(guī)矩。開(kāi)頭,就得把背景交代清楚,比如咱們這段時(shí)間做了哪些事,目標(biāo)是什么之類的。然后就該說(shuō)具體的成果了,這部分特別重要,得把成績(jī)擺出來(lái),讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力。
比如,我們部門最近一直在優(yōu)化成本核算流程。這個(gè)事情挺關(guān)鍵的,因?yàn)槌杀究刂浦苯雨P(guān)系到公司的盈利情況。經(jīng)過(guò)一番折騰,我們把之前的那些繁瑣步驟給簡(jiǎn)化了不少。以前做一次成本核算可能需要三天時(shí)間,現(xiàn)在只要一天就能搞定。當(dāng)然,這里頭也有個(gè)小插曲,一開(kāi)始有些同事不太適應(yīng)新的方法,總覺(jué)得麻煩,后來(lái)慢慢也就接受了。
接著就要說(shuō)到存在的問(wèn)題了,這是自查報(bào)告里必不可少的一部分。比如我發(fā)現(xiàn)我們?cè)谫M(fèi)用報(bào)銷這一塊兒還存在漏洞,有些單據(jù)審核不嚴(yán),導(dǎo)致偶爾會(huì)出現(xiàn)超支的情況。這種情況其實(shí)也不是很嚴(yán)重,但總歸是隱患。所以建議以后要加強(qiáng)這方面的管理,最好能設(shè)立一個(gè)專門的復(fù)核崗位,這樣就能減少這類事情的發(fā)生。
還有就是針對(duì)未來(lái)的工作計(jì)劃,這部分也不能落下。我們打算接下來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),特別是關(guān)于最新財(cái)稅政策的培訓(xùn)。畢竟時(shí)代在變,政策也在變,咱們得跟上節(jié)奏才行。另外,還要完善我們的信息化系統(tǒng),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,這樣既能提高效率,也能節(jié)約資源。
寫這份報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言得講究點(diǎn),不能太隨便。要用正式一點(diǎn)的措辭,但也不要太過(guò)死板。要是寫得太官方,反而顯得不真誠(chéng)。比如,不能一上來(lái)就說(shuō)“我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部全體同仁”,這樣的表述就有點(diǎn)過(guò)了。最好是實(shí)事求是地描述事實(shí),用平實(shí)的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè),適當(dāng)?shù)男g(shù)語(yǔ)還是得用上的,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你敷衍了事。
【第6篇】財(cái)務(wù)部門年度工作報(bào)告怎么寫4500字
接待柜臺(tái)給拖欠房租的用戶發(fā)提醒,每天去門崗收臨時(shí)停車費(fèi)。我每天都觀察步行街廣場(chǎng)的使用情況,查看收費(fèi)情況。通過(guò)一系列切實(shí)有效的方法,保證了應(yīng)收現(xiàn)金,提高了資金的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,保證了資金的順利運(yùn)營(yíng)和流動(dòng)。
五、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好家政服務(wù)
作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們心中始終有著_的服務(wù)理念:居民的滿意是我們的追求。居民來(lái)我柜臺(tái)交水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)的時(shí)候,我主動(dòng)和居民打招呼,對(duì)他們微笑,讓居民感受到我們的熱情。由于各種原因,我的前臺(tái)工作人員上半年頻繁搬家,對(duì)我們部門的接待工作產(chǎn)生了一定的影響。作為公司大家庭的一員,我發(fā)揚(yáng)老員工的模范作用,推陳出新,充分發(fā)揮那些在其他員工不在或者有業(yè)務(wù)糾紛的情況下能多做點(diǎn)工作的人。與此同時(shí),我們不斷告誡新員工要記住,他們忙于業(yè)務(wù),不要驚慌,心情要好,態(tài)度要謙虛。
六、努力工作,服從安排,做公司交代的其他事情
5月,公司統(tǒng)一安排對(duì)小區(qū)全體居民進(jìn)行入戶滿意度調(diào)查。作為一個(gè)家庭主婦,作為一個(gè)家長(zhǎng),我做很多家務(wù),我的孩子在學(xué)習(xí)鋼琴的時(shí)候需要指導(dǎo)和監(jiān)督。但我更清楚,公司與自己同甘共苦。我沒(méi)有設(shè)定自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起晚上加班,挨家挨戶,盡力和業(yè)主溝通,記錄業(yè)主反映的問(wèn)題,并迅速反饋給相關(guān)工作人員,最后順利完成。
3.財(cái)務(wù)部門年度工作報(bào)告
我自20__年_月_日滿懷希望和激情來(lái)到了__公司財(cái)務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
通過(guò)三個(gè)月的實(shí)習(xí)鍛煉,讓我受益匪淺,從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界充滿好奇和未知的學(xué)生,慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人。過(guò)去的三個(gè)月,不管是在工作,還是生活和學(xué)習(xí)方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面將我試用期的工作情況總結(jié)如下:
一、轉(zhuǎn)變思想,踏實(shí)工作,順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。
首先,學(xué)習(xí)方面,進(jìn)入這家企業(yè),讓我有了理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì),更讓我明白了,在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),對(duì)于會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)作用,同樣,在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。很多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較模糊的知識(shí),在實(shí)踐中得到了新的提升和認(rèn)識(shí),理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚得水。
第二,工作方面,20__年_月_日入職之后,我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上,由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機(jī)會(huì),加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏,剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教,從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去模仿做賬,到后來(lái)自己獨(dú)立做賬,再到后來(lái)系統(tǒng)的掌握做賬、對(duì)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程,但是,艱辛過(guò)后的蛻變,讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,我也遇到很多問(wèn)題,然而,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo),每次都能較好的及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在掌握自己本職工作的同時(shí),也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此,過(guò)去的三個(gè)月是歷練,也是蛻變,是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過(guò)程。
第三,為人處事方面:對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門,整天與數(shù)字打交道,所以不允許粗心,而且財(cái)務(wù)部女同事多,男同事比較少,剛開(kāi)會(huì)由于自己的矜持,讓我覺(jué)得是否會(huì)很難融入這個(gè)集體。但是,我剛進(jìn)入公司的第一天,自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情,對(duì)我很是照顧,這是一個(gè)融洽的集體,團(tuán)結(jié)的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動(dòng),對(duì)待同事自然也是懷著感激之情,用最真誠(chéng)的心與同事交流著。工作期間,他們幫過(guò)我很多,包括工作上的和生活上的,我會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題,他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧,經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒(méi)有什么困難,有困難就提出來(lái),不要放在心里,形成思想包袱,要敢于擔(dān)當(dāng),虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,我會(huì)第一時(shí)間去完成,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)重心長(zhǎng)的教導(dǎo),我會(huì)銘記在心。工作上,難免會(huì)和其他部門有交叉,這種交叉不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多新同事,也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時(shí),也收獲了很多朋友。
二、面對(duì)現(xiàn)實(shí),迎難而上,克服自身不足,全面提升自己
三個(gè)月來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要有以下幾方面不足:
1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度,很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
3、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。
在過(guò)去三個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我學(xué)到了很多,也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有了很大的提高,能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然,我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。
在試用期即將期滿之際,我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
4.財(cái)務(wù)部門年度工作報(bào)告
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步?;仡櫺袑⑦^(guò)往的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,牢牢圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做以下扼要回顧和總結(jié)。
一、用度本錢方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的公道儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是不是需要、不論那個(gè)部分使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)目多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部分來(lái)核算的模糊本錢。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)職員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的公道性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有本錢用度按部分、項(xiàng)目進(jìn)行回集分類,年底將共同用度進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。
(2)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相干職員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導(dǎo)。
(2)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),建立起開(kāi)辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部分新形象。
新的一年意味著新的出發(fā)點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為出發(fā)點(diǎn),做到細(xì)致進(jìn)微,對(duì)每崗位、部分的每項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢回集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,發(fā)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。固然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的事情,實(shí)在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。
5.財(cái)務(wù)部門年度工作報(bào)告
20__年度,是我局繼20__年“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營(yíng)的一年,也是全區(qū)糧食部門改制后的第五年。全年的財(cái)務(wù)工作,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。到十一月止,全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利1萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年基本能實(shí)現(xiàn)盈虧持平,完成上級(jí)的目標(biāo)考核任務(wù)。一年來(lái),我們主要做好了如下幾方面的工作:
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理
基層核算單位自從20__年十一月份撤并后,現(xiàn)在只剩下糧食收儲(chǔ)公司一個(gè)會(huì)計(jì)核算單位,所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財(cái)務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,按照《會(huì)計(jì)法》和《新會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算,健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。20__年11月份,分局審計(jì)和財(cái)會(huì)共同對(duì)收儲(chǔ)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了檢查和監(jiān)督。
二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支
年初,局務(wù)會(huì)對(duì)基層單位的費(fèi)用開(kāi)支制定了全年財(cái)務(wù)包干計(jì)劃,按照人頭,對(duì)各單位的費(fèi)用實(shí)行定額包干管理。
根據(jù)年初計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用包干項(xiàng)目由公司會(huì)計(jì)統(tǒng)一造冊(cè),由分局領(lǐng)導(dǎo)和公司分級(jí)審批,嚴(yán)把費(fèi)用開(kāi)支關(guān)。到11月為止,共計(jì)開(kāi)支管理費(fèi)用147萬(wàn)元,比上年同期減少51萬(wàn)元,下降34.7%。
三、加強(qiáng)收購(gòu)資金管理,做好糧食收購(gòu)工作
今年國(guó)家又恢復(fù)了最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,收購(gòu)的糧食屬于中央直屬庫(kù),貸款直接由中儲(chǔ)糧承貸。為了做好今年的收購(gòu)工作,管理好收購(gòu)資金的使用和調(diào)配,財(cái)務(wù)上對(duì)糧食收購(gòu)資金實(shí)行統(tǒng)籌安排,基層糧所收購(gòu)的糧食,實(shí)行收多少糧,付多少款,對(duì)收購(gòu)資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,堅(jiān)決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止,共收購(gòu)早稻113萬(wàn)公斤,晚稻61萬(wàn)公斤,臨儲(chǔ)糧晚谷222萬(wàn)公斤,支付糧款768.43萬(wàn)元,沒(méi)有出現(xiàn)任何事故。
四、搞好清倉(cāng)查庫(kù),做好資金清算工作
今年,是全國(guó)性糧食庫(kù)存大清查及政策性糧食補(bǔ)貼資金大清查,在這一重大的工作中,財(cái)會(huì)股積極主動(dòng),開(kāi)展自查自糾,配合省、市、區(qū)各級(jí)清查組,對(duì)全區(qū)的各個(gè)庫(kù)點(diǎn),各項(xiàng)補(bǔ)貼進(jìn)行清查和核對(duì)。由于工作主動(dòng),措施得力,在這次大清庫(kù)核帳過(guò)程中,我局帳實(shí)相符,實(shí)貸相符,補(bǔ)貼到位,資金到位。
五、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好財(cái)務(wù)信息的報(bào)送工作
工作責(zé)任心不斷加強(qiáng),每月準(zhǔn)確及時(shí)地將全區(qū)的財(cái)會(huì)電訊月報(bào)和季度報(bào)表匯總上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門,并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,提高會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,及時(shí)性,完整性,為上級(jí)主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。在做好內(nèi)部報(bào)表報(bào)送工作的同時(shí),還做好了國(guó)稅部門的報(bào)稅工作以及國(guó)資委報(bào)表的報(bào)送工作,去年的財(cái)務(wù)信息工作還得到了上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng)。
總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái)。本年度內(nèi)所取得的成績(jī)和做的一些工作也是應(yīng)該的,已成為過(guò)去,面對(duì)來(lái)年,我們的工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是:
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作,做好各項(xiàng)報(bào)表的匯總上報(bào)工作,為上級(jí)主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)部門年度工作報(bào)告該怎么寫,這事挺關(guān)鍵。每年到了這個(gè)時(shí)候,大家都會(huì)開(kāi)始琢磨怎么把一年的工作好好總結(jié)一下,既得全面又能突出重點(diǎn),還得讓領(lǐng)導(dǎo)看了滿意。
開(kāi)頭怎么寫?
不少人在寫報(bào)告時(shí)總覺(jué)得開(kāi)頭難,其實(shí)也沒(méi)那么復(fù)雜??梢院?jiǎn)單點(diǎn),先把這一年的工作背景說(shuō)一下,比如公司規(guī)模有沒(méi)有擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量增加了多少,這些基本情況交代清楚了,后面的內(nèi)容就好寫了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充一些重要的背景信息,這就需要回頭仔細(xì)檢查一下。
正文怎么寫?
這部分最重要的是要把工作成果展示出來(lái)。比如這一年財(cái)務(wù)部門做了哪些具體的工作,像是成本控制、資金管理之類的,可以分成幾個(gè)模塊來(lái)寫,每個(gè)模塊講清楚具體的措施和取得的效果。這里要注意的是,有些數(shù)字最好精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,這樣顯得專業(yè)。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)漏掉一些重要數(shù)據(jù),導(dǎo)致描述不夠完整。
說(shuō)到數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)報(bào)告里肯定少不了各種表格和圖表。用圖表展示數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)是個(gè)好辦法,直觀又清晰。但有時(shí)候在選擇圖表類型時(shí)可能會(huì)選錯(cuò),比如該用柱狀圖的地方用了餅圖,雖然不是大問(wèn)題,但會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
除了工作成果,也要提到工作中遇到的問(wèn)題和解決辦法。比如說(shuō)在資金調(diào)度上遇到了困難,是怎么克服的,這種經(jīng)驗(yàn)分享很重要。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略掉問(wèn)題的部分,只顧著寫成績(jī),這樣就顯得不夠客觀。
最后別忘了寫下一步的工作計(jì)劃,這是對(duì)未來(lái)工作的展望。可以結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)制定計(jì)劃,比如優(yōu)化預(yù)算流程、加強(qiáng)內(nèi)部控制等。不過(guò)有時(shí)候?qū)懹?jì)劃時(shí)可能會(huì)顯得太籠統(tǒng),比如只是簡(jiǎn)單地說(shuō)要加強(qiáng)管理,卻沒(méi)有具體的實(shí)施步驟,這就有點(diǎn)流于形式了。
寫報(bào)告的過(guò)程中,語(yǔ)言要正式但不要太過(guò)死板,適當(dāng)用些專業(yè)術(shù)語(yǔ)能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。另外,格式也很重要,段落分明、字體大小一致能讓整篇報(bào)告看起來(lái)更整潔。不過(guò)有時(shí)候排版的時(shí)候可能會(huì)忘記調(diào)整行距,影響了整體美觀。