【第1篇】煙草公司貫徹八項規(guī)定加強機關(guān)作風建設思想報告怎么寫3450字
敬愛的黨支部：
xx大召開后，新xx屆中央政治局議定“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”八項重要舉措，明確提出輕車簡從、精簡會議、規(guī)范出訪、改進文風等進一步加強作風建設的新舉措?！鞍隧椧?guī)定”的出臺，由上而下，如清風撲面，給力、震撼，讓人精神振奮、歡欣鼓舞，不禁拍手稱快。
領(lǐng)導干部的言行，關(guān)乎黨的形象，決定黨在群眾心中的分量。煙草行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，正經(jīng)歷著從量變到質(zhì)變過程的轉(zhuǎn)型升級。面對新的歷史發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，行業(yè)在加快實現(xiàn)“卷煙上水平”的目標過程中，既涌現(xiàn)出時刻把 “兩個至上”懷揣心靈深處的先進典型，又出現(xiàn)過觸碰規(guī)范“高壓線”嚴重損壞行業(yè)形象的害群之馬。巨大的反差，讓我們不得不審視企業(yè)自身在發(fā)展、轉(zhuǎn)型、跨越等方面存在的作風建設的突出問題。
一、把握現(xiàn)狀，認清形勢，切實增強抓好機關(guān)作風建設的緊迫感和責任感
作風建設歷來就是黨的建設的一個重要組成部分，黨的xx大報告提出：“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險更加尖銳地擺在全黨面前?！庇纱丝梢?，這一“危險”論顯示了黨的作風建設的緊迫性。機關(guān)作風作為黨風政風的重要體現(xiàn)，也是機關(guān)和干部思想觀念、精神面貌、服務效能的綜合反映。
進一步加強機關(guān)作風建設，是貫徹落實中央一系列重要部署的迫切需要。從習___下基層調(diào)研不擾民不封路，到___、王岐山等常委要求“匯報不許念稿子，要講實在話”。新xx屆___領(lǐng)導在黨務政務活動中率先垂范，以實際行動執(zhí)行“八項規(guī)定”，展現(xiàn)了中央新領(lǐng)導集體從嚴治黨的堅決態(tài)度和雷厲風行、銳意革新的魄力膽識，更體現(xiàn)出對民意的尊重與回應，為國人亮出又一份沉甸甸的。
進一步加強機關(guān)作風建設，是圍繞中心、服務大局的迫切需要。商業(yè)企業(yè)的中心工作是培育品牌，大局是推動“卷煙上水平”。近年來，企業(yè)面臨卷煙銷量增長放緩、增幅收窄的全新課題，如何持續(xù)推進改革創(chuàng)新，不斷為企業(yè)發(fā)展注入活力，如何增強干部隊伍的執(zhí)行力，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航，都需要干部隊伍尤其是機關(guān)廣大黨員干部培育良好的作風，通過作風建設常態(tài)化保障中心工作的貫徹落實。
進一步加強機關(guān)作風建設，是機關(guān)性質(zhì)和職責的現(xiàn)實需要。地市級局(公司)作為專賣執(zhí)法和市場營銷的主體，是行業(yè)政策的責任者和踐行者，是品牌培育的組織者與實施者。機關(guān)工作如何，干部作風好壞，直接關(guān)系到“1 5”目標任務能否順利有效實施。能不能完成好這一使命，很大程度上取決于機關(guān)能否保持良好的精神狀態(tài)，能否形成良好的工作作風，能否營造良好的發(fā)展環(huán)境，能否樹立良好的自身形象。
進一步加強機關(guān)作風建設，是建設一支高素質(zhì)干部隊伍的現(xiàn)實需要。近年來，通過加強機關(guān)作風建設，企業(yè)各部門的服務意識不斷增強，員工滿意度明顯提高。與此同時，也必須清醒地看到，本領(lǐng)恐慌、思路不活、技能不強、執(zhí)行不力、律己不嚴等現(xiàn)象仍不同程度的存在，嚴重影響了機關(guān)風氣，如不及時解決，必將破壞發(fā)展環(huán)境，阻礙發(fā)展進程。
二、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流，在更高的起點上推進機關(guān)作風建設
加強機關(guān)作風建設是形勢所需、使命所系、職責所在，勢在必行。當前，牢牢把握“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，把上級的戰(zhàn)略決策貫徹好、落實好，關(guān)鍵要把加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風的重大政治任務抓緊抓好，全面推進機關(guān)作風建設。
(一)學習力度還要再加大。加強學習、提高素質(zhì)是每個機關(guān)干部最緊迫的課題。要把學習作為一種責任、一種追求、一種境界，持之以恒地堅持下去，不斷增強工作的預見性、洞察力和駕馭力。要加強政策學習，當前重點是要學習貫徹好黨的xx大精神，善于從新形勢下捕捉機遇;要加強業(yè)務學習，成為精通本職工作的行家里手;要向先進單位學習，學成功的經(jīng)驗，為我所用。機關(guān)干部不僅要做持久學、深入學的表率，而且要成為學以致用、用有所成的模范，把學習的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng)。
(二)服務意識還要再增強。我們的工作做得怎么樣，基層和群眾最有發(fā)言權(quán)。目前，來自基層和零售戶最集中的呼聲就是服務問題和工作效率。機關(guān)干部尤其是窗口服務部門，要根據(jù)工作特點，建立健全各種便民利民措施，抱著對工作、對群眾、對企業(yè)高度負責的精神，多服務、少干預，多幫忙、少添亂，多設路標、少設路障，多講怎么辦、少講或不講不能辦。機關(guān)部門要始終把群眾滿意作為第一標準，設身處地的為基層著想、為客戶服務，用熱情、周到、貼心的服務推進機關(guān)效能建設和群眾滿意度的提升。
(三)責任意識還要再強化。對機關(guān)干部而言，無論做什么事情，都要牢記自己的責任;無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。忠于職守、愛崗敬業(yè)是對崗位和職業(yè)的一種態(tài)度。組織給予干事的位子，群眾賦予一定的權(quán)力，機關(guān)干部就要在其位、謀其政、負其責，倍加珍惜組織的信任，倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，倍加珍惜時代賦予的機會，，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)完成好本職工作。
(四)執(zhí)行力度還要再提升。能不能保證各項工作取得預期成效，關(guān)鍵看機關(guān)干部能不能一個聲音喊到底，一股勁兒抓到底的執(zhí)行力。機關(guān)干部在工作中要樹立正確的執(zhí)行理念，把提高執(zhí)行力作為推動跨越發(fā)展的重要抓手，在執(zhí)行上比精神，在執(zhí)行上比速度，在執(zhí)行上見高低，創(chuàng)新發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，真正吃透政策精神，明確上級意圖，體察基層愿望，把上級各項決策部署和工作落到實處。
(五)創(chuàng)新意識還要再加強。要弘揚“敢為人先”的中山精神，把創(chuàng)新作為跨越發(fā)展的動力源泉，不僅要在政策之內(nèi)搶著干，而且要善于在政策之外探索干，不僅要敢闖未曾涉足的“盲區(qū)”，而且更敢闖矛盾錯綜復雜的“難區(qū)”。堅決克服不思進取、墨守成規(guī)，創(chuàng)新工作思路、工作領(lǐng)域、工作載體和工作方法，積極研究新情況，努力探索新路子，用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展難題，用創(chuàng)新的舉措增強發(fā)展活力。
(六)嚴格規(guī)范還要再提高。機關(guān)干部要帶頭講黨性、重品行、作表率，在任何情況下都要穩(wěn)住心神、管得住行為、守得住清白，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神;要防微杜漸、警鐘長鳴，認真遵守廉政準則，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，增強反腐__和拒腐防變的自覺性和堅定性，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之力，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
三、加強領(lǐng)導，齊抓共管，確保機關(guān)作風建設各項任務落到實處
加強機關(guān)作風建設事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，是一項硬任務，必須用硬措施來抓，重點在以下四個方面下功夫、見實效：
一是把機關(guān)作風建設與貫徹落實xx大精神、保持黨的純潔性有機結(jié)合起來。xx大報告對保持黨的純潔性提出了明確的要求，黨的純潔性建設也是機關(guān)干部加強黨性修養(yǎng)、經(jīng)受住各種考驗的關(guān)鍵所在。要通過開展機關(guān)作風建設，引導廣大機關(guān)干部牢記xx大對共產(chǎn)黨員提出的要求，樹立群眾觀念，下基層、“接地氣”，在與群眾相處中培養(yǎng)感情、錘煉黨性，在服務基層中改進作風、凈化心靈。去年底，為深入貫徹中央八項規(guī)定，中山市局黨組與相關(guān)部門負責人赴火炬開發(fā)區(qū)和東升鎮(zhèn)兩個基層辦公點開展調(diào)研，及時了解基層訴求、傾聽基層意見、解決基層困難、理順基層情緒，對基層反映比較集中的問題從源頭上查找原因、尋求對策，營造了和諧穩(wěn)定、心齊氣順的內(nèi)部環(huán)境。
二是把機關(guān)作風建設與“235”教育實踐活動有機結(jié)合起來。切實把“235”教育活動作為長效機制堅持下去，努力做到“三個始終”，要求機關(guān)干部想問題、作決策、制定政策時，要考慮如何維護好零售客戶的利益，為基層一線職工的成長創(chuàng)造條件;牢固樹立“五種意識”，要求機關(guān)干部要把本職工作與行業(yè)改革發(fā)展大局緊密聯(lián)系起來，自覺維護行業(yè)形象，立足崗位、多做貢獻，把“五種意識”真正落實到實際工作中。
三是把機關(guān)作風建設與抓好新一年工作落實有機結(jié)合起來。機關(guān)作風建設的目的，就是要圍繞中心工作，在狠抓落實上下功夫。抓落實要善于從紛繁復雜的工作中理出頭緒來，綱舉目張，突出重點抓成效，突出難點抓突破，突出亮點抓帶動，把重大決策部署執(zhí)行到位、重點項目推進到位、重要工作落實到位。為此，要結(jié)合企業(yè)全年重點工作，突出品牌培育和市場管理兩個著力點，把機關(guān)作風建設融入機關(guān)日常工作之中，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導機關(guān)干部在履行崗位職責、推動工作落實、服務基層中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。
四是把機關(guān)作風建設與整改突出問題、健全長效機制有機結(jié)合起來。在中山市局一年兩次的“內(nèi)部員工滿意度調(diào)查”中，機關(guān)作風問題是基層群眾反映較為突出的問題。相關(guān)部門對基層群眾反映的突出問題和意見建議，要在調(diào)查研究的基礎上深入分析問題根源，研究制定有針對性的具體措施，從群眾反映烈的問題抓起，從群眾最不滿意的地方改起，逐條逐項抓好整改。此外，要針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全工作機制，將機關(guān)作風納入考核范疇，用剛性制度推動機關(guān)作風建設不斷跨上新臺階。
寫報告經(jīng)驗33人覺得有用
寫報告這事，說復雜也復雜，說簡單也簡單。關(guān)鍵在于你要明白報告的核心是什么，是針對某個事情做總結(jié)，還是為了解決某個問題提建議。煙草公司搞這種思想報告，無非就是要把上級精神傳達下去，結(jié)合自身情況，說說怎么改進工作作風。
一開始得明確報告背景，比如最近中央出臺了八項規(guī)定，這可不是個小事情，對機關(guān)作風影響很大。咱們得緊跟形勢，不能掉隊。接著就該談談單位現(xiàn)狀了，哪些地方做得好，哪些地方還有不足。比如說工作效率，有些部門效率不高，辦事拖拉，群眾反映強烈。這種情況必須改，不然會影響單位形象。
改作風這事不能光喊口號，得有具體措施。比如建立定期檢查制度，看看各部門工作落實情況。再比如加強培訓，提高員工素質(zhì)。還有，獎懲機制也要完善，干得好就要表揚，出了問題就得問責。這些措施不能只是紙上談兵，得落到實處。
寫報告的時候，要注意用詞得當。有時候一不小心就會出問題，比如把“執(zhí)行力度”寫成“執(zhí)行力度不夠”，雖然只多了兩個字，但意思完全變了。再比如，提到某項工作進展時，用了“取得了顯著成效”，但如果后面沒具體例子支撐，就顯得空洞。這種細節(jié)問題，寫作者自己得留心。
書寫注意事項：
報告里頭最好能舉些例子，這樣更有說服力。比如說到加強紀律約束，可以講講某個同事因為違反紀律被批評的事例。當然，引用事例時要注意保護隱私，不能泄露個人敏感信息。
小編友情提醒：
報告寫完后別急著交上去，最好找?guī)讉€同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟人多力量大，別人可能看出你沒注意到的問題。要是覺得沒什么問題了，就可以正式提交了。記住，寫報告不是為了應付差事，而是為了推動工作更好開展，所以態(tài)度一定要認真。
【第2篇】煙草專賣局公司團總支書記述職報告怎么寫1350字
尊敬的各位領(lǐng)導：
歲末又至，又到了盤點收獲與遺憾，查找經(jīng)驗與不足的時候，為的是展望未來，以一個更好地態(tài)度和思路去擁抱新的一年，開拓工作新局面，達到人生的新境界。同時，作為一名共產(chǎn)黨員，應該向組織誠實地匯報自己一年的思想與工作，以期得到同志們的鼓勵支持，批評和指導，為新一年更好地工作和服務把握方向，積蓄智慧和力量，忠實并有效地實踐“三個代表”重要思想和煙草行業(yè)“兩個維護”共同價值觀。下面將蚌埠市局團支部一年來的工作述職如下：
一、以德為首，提高修養(yǎng)
正確理論是正確行為的先導。共青團作為一個由先進青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學習共產(chǎn)主義和中國特色的社會主義的學校必須有正確理論的指導，才能保持正確的發(fā)展方向，更好地服務社會，服務大局，服務青年。為此作為公司這個組織的組織者更應該努力學習黨的各項路線、方針、政策，關(guān)注社會時事政治，不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的引導力。今年以來，我積極參加各種學習，利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進性教育的有力時機，系統(tǒng)深入地學習了___“三個代表”重要思想，學習十六屆三中全會會議精神，新團章及團建理論，并做了大量的學習筆記。
二、履行職責情況
今年以來，蚌埠市煙草專賣局公司團支部工作得到了市局公司領(lǐng)導和市直機關(guān)團工委的大力支持和指導，具體工作開展如下：
2、4月9日，局（公司）團總支組織召開的團員“綜合素質(zhì)拓展活動”在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行，共計16名團員青年參加此次活動?；顒拥拈_展豐富市局（公司）團員的業(yè)余生活，在活動中培養(yǎng)團員們的團結(jié)協(xié)作、銳意進取的良好精神。
4、____年6月24日，局（公司）團總支推選財務管理部參與市直屬機關(guān)青年學習成才先進集體評選活動，并獲得“青年學習成才先進集體”榮譽稱號，桑保國副總經(jīng)理為財務管理部頒發(fā)了獎牌。
5、____年7月30日，局（公司）團總支積極響應國家號召，為在企業(yè)全體員工中樹立起勤儉節(jié)約的良好風尚，結(jié)合本單位的實際工作情況，向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書發(fā)布后，得到了各部門的積極支持。
6、____年8月2日，為了紀念“建軍節(jié)”，團總支組織團內(nèi)退伍人員進行聯(lián)歡，各團員回顧軍旅生涯，并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
7、____年8月16日，局（公司）團總支舉行了抗日戰(zhàn)爭勝利60周年宣傳活動，制作了宣傳畫板，追憶歷史，振興中華。
8、____年8月底，在蚌埠市煙草專賣局（公司）黨組的大力支持下，市局（公司）團總支發(fā)出了《關(guān)于救助貧困女童的倡議》，全局范圍內(nèi)廣泛開展了幫助貧困女童重返校園、圓其學業(yè)夢的捐款活動，全區(qū)共捐贈2.37萬元。本級共計捐助50名貧困女童，取得了積極的社會效應。
9、____年9月28日，局（公司）團總支承辦了市直機關(guān)“青年示范集體考評會”，與會代表參觀了我局公司推薦參評的客戶服務中心，并給予高度評價。直屬分局稽查支隊“青年示范集體”獲得重新認定，客戶服務中心獲得新一批“青年示范集體”榮譽稱號。市局公司給予兩個示范集體分別2000元的物質(zhì)獎勵。
10、在市直機關(guān)團工委的安排和市局黨組的指導下，開展了增強團員意識主題教育活動。市局領(lǐng)導對此項活動高度重視，成立以桑保國副總經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導小組，目前各項教育活動按照實施方案有條不紊地進行。來源:公開選撥領(lǐng)導考試
寫報告經(jīng)驗71人覺得有用
煙草專賣局公司團總支書記述職報告怎么寫？
寫述職報告前得先把思路理清楚。團總支書記的工作涉及方方面面，從黨建到團建，從活動組織到思想教育，每一項都得涵蓋。既要體現(xiàn)工作成果，又要反映個人履職情況。開頭部分，得簡單介紹一下自己的職責范圍，接著梳理一年來的主要工作，再把取得的成績和遇到的問題說一下，最后談談下一步打算。
一開始就得把基本框架搭好，把該有的內(nèi)容都列出來。比如，今年咱們組織了多少次團員大會，開展了哪些主題活動，比如青年志愿者服務、紅色教育之類。這些活動開展得好不好，成效怎么樣，都要具體講講。要是有數(shù)據(jù)就更好了，比如參與人數(shù)、覆蓋范圍之類的，這樣顯得更有說服力。
工作中肯定會有亮點，也可能會碰到困難。比如，有些活動策劃得不錯，但執(zhí)行過程中遇到了資源不足的情況，這就需要詳細描述下當時的情況。如果能提到一些具體的例子就更生動了，比如某次活動因為場地問題差點泡湯，后來是怎么克服的。還有就是團隊合作的重要性，這很重要，畢竟一個人的力量有限。
成績，當然是要講的。比如團員的思想覺悟提高了多少，大家對團工作的滿意度提升了沒有，這些都可以作為衡量標準。但也不能光說好話，得實事求是，把實際情況說出來。有時候可能某個活動效果一般，那就要分析原因，是準備不足還是其他因素影響的。
接下來就是規(guī)劃未來了。團總支書記的工作不是一蹴而就的，得有長遠打算。比如明年計劃舉辦什么新的活動，怎樣進一步加強團員隊伍建設，這些問題都要提前想好。寫這部分的時候，語氣要積極向上，給同事們傳遞信心。
寫報告的時候，要注意語言得體，符合自己的身份。別用太隨意的詞，畢竟這是正式場合使用的文件。不過有時候可能會不小心寫錯字，比如把“共青團”寫成“共靑團”，雖然不影響理解，但仔細看還是會發(fā)現(xiàn)問題。另外，標點符號也要注意，有時候逗號少了或者多了，都會影響句子的意思。
【第3篇】2025年3月煙草公司市場調(diào)研報告怎么寫1150字
為了準確掌握社會庫存，把握市場動態(tài)，了解市場真實需求，收集客戶對市局卷煙投放的意見和建議，從而更好地培育全國性卷煙重點骨干品牌；同時總結(jié)今年“兩節(jié)”期間縣卷煙銷售市場存在的利與弊，為今后的工作積累經(jīng)驗，從而優(yōu)化卷煙銷售市場，提高卷煙的銷售水平，以及客戶的盈利水平。山西偏關(guān)縣營銷部按照市局的要求，對轄區(qū)范圍內(nèi)各零售戶的卷煙
結(jié)構(gòu)、品牌、庫存等展開了調(diào)查。
一、卷煙銷售分析
1、隨著我國經(jīng)濟的不斷增長，人民的生活水平也漸漸改善了，消費者對卷煙的需求檔次也逐漸提高了，因此，呈現(xiàn)出
一、二類煙大幅增加，
三、四類煙增加10%以上，只有五類煙銷量下降的現(xiàn)象。
2、為了培育全國性卷煙重點骨干品牌，市局對各個品牌卷煙的投放量的差異，同樣也造成了上述現(xiàn)象的產(chǎn)生。
從社會庫存看，偏關(guān)縣社會庫存主要集中在
三、四類煙上，占了總庫存的75%以上，造成這一結(jié)果的主要原因是客戶對消費者對卷煙的需求檔次了解不夠。在“兩節(jié)”期間，消費者與往年相比對卷煙的消費檔次有了很大的提高，對于年輕消費者，大多數(shù)選擇“芙蓉王”、“云煙（福）”、“云煙（紫）”作為節(jié)日用煙，而那些煙齡較大，以前消費四類煙的消費者也在節(jié)日期間提高了檔次，因此造成了上述現(xiàn)象。
社會庫存較大的五個品牌分別是“芙蓉王”、“云煙”、“紅旗渠”、“紅金龍”、“廬山”。其原因主要是平時這五個品牌的卷煙都是市場上暢銷的品牌，而又加上正逢“兩節(jié)”期間，客戶對這幾類卷煙的需求預測太大，造成了大量庫存的產(chǎn)生。而庫存最大的業(yè)態(tài)客戶主要是食雜店，這主要是由于偏關(guān)縣業(yè)態(tài)類型主要以食雜店為主。從銷售數(shù)據(jù)可以看出：轄區(qū)老營、水泉一帶的客戶卷煙銷售波動明顯，客戶由原來的中、小型客戶大都數(shù)變成了大、中型客戶。波幅明顯，卷煙購進明顯加大。
二、客戶滿意度調(diào)查
通過調(diào)查，客戶對煙草公司的服務大都很滿意，主要包括貨源供應滿意度、對“四員”服務滿意度、投訴處理結(jié)果滿意度及客戶盈利情況。
根據(jù)市局要求，客戶經(jīng)理每月對轄區(qū)客戶進行滿意度調(diào)查，轄區(qū)零售戶滿意度綜合評價為98.41%。其中客戶感到最滿意的是偏遠客戶送貨服務周到，送貨人員能及時把貨源送到客戶手中；感到最不滿意的是部分偏遠農(nóng)村客戶對電子結(jié)算不滿意。
三、當前銷售工作中存在的問題和建議
筆者認為，當前工作中，銷量完成和培育品牌均有一定程度的差距。究其原因，主要是外出打工人數(shù)日漸增多和節(jié)前的需求兩旺市場造成節(jié)后的慘淡經(jīng)營。
面對這些現(xiàn)狀，我們應借助“品牌效應”，加大對品牌的宣傳力度，提高品牌知名度，讓消費者進一步了解品牌的優(yōu)點和亮點。
結(jié)合本轄區(qū)情況，筆者認為應該對本地政府拉動內(nèi)需所采取的措施（如修建高速路、改造機場以及擬投資開工的大型工程項目等）和行業(yè)政策導向?qū)︿N售卷煙的影響，并根據(jù)有關(guān)情況對今后的銷售前景做出預測與分析。
寫報告經(jīng)驗11人覺得有用
2025年3月煙草公司市場調(diào)研報告怎么寫
最近接到了一個任務，就是為公司做一個市場調(diào)研報告。這可不是一件輕松的事，得把各種情況都摸清楚才行。我先是從銷售部門那邊拿到了一些數(shù)據(jù)，什么銷量，客戶反饋，還有一些競品的信息。這些東西都很重要，但光有這些還不夠，還得去市場上走一圈，看看實際情況。
一開始我就覺得得弄明白目標人群是誰。比如，咱們的產(chǎn)品主要賣給年輕人還是老年人？年輕人可能更注重品牌和包裝，而老年人可能更關(guān)心價格。所以我得跟幾個銷售代表聊聊，問問他們平時接觸的都是些什么人。不過在做這個的時候，有點疏忽了，忘了記下具體年齡范圍，這事得補回來。
接著就是競爭對手的情況。這個可不能馬虎，得知道他們賣什么產(chǎn)品，定價是多少，促銷活動有哪些。我查了一下，發(fā)現(xiàn)有幾個競爭品牌推出了新的電子煙系列，這對我們來說是個不小的挑戰(zhàn)。不過我注意到他們的宣傳文案里有些地方寫得不太對勁，比如把“健康”這個詞用得很頻繁，但實際上電子煙也不見得就比傳統(tǒng)香煙安全多少。這可能是他們故意打擦邊球，但我得提醒一下市場部的同事，讓他們在宣傳時注意點。
還有就是渠道的問題。現(xiàn)在電商這么發(fā)達，線上銷售肯定不能忽視。我建議市場部多關(guān)注一下電商平臺上的評價，看看消費者對我們產(chǎn)品的看法。當然，線下也不能落下，畢竟還有很多忠實顧客喜歡實體店購物。我記得有一次去店里考察，看到店員正在給顧客講解新推出的限量版包裝，那顧客看起來挺感興趣的。我覺得這樣的互動挺好的，能讓顧客感受到我們的用心。
書寫注意事項：
價格策略也很關(guān)鍵。我知道公司一直在努力控制成本，但也不能一味地降價，不然會影響品牌形象。我覺得可以嘗試推出一些組合套餐，比如買一送一之類的，這樣既能吸引顧客，又能保持利潤空間。不過在制定具體方案的時候，我有點搞混了，把兩種不同的促銷方式搞錯了，后來才發(fā)現(xiàn)。這事得趕緊修正過來，別誤導了市場部的同事。
小編友情提醒：
我還想提一下調(diào)研方法的問題。我覺得除了常規(guī)的數(shù)據(jù)分析，還可以通過問卷調(diào)查的方式收集更多一手資料。問卷設計的時候要注意問題的措辭，別太復雜，也別太模糊。比如有一個問題是“您對我們產(chǎn)品的滿意度如何？”這就有點籠統(tǒng)，應該改成“您對我們產(chǎn)品的外觀、口感、性價比等方面是否滿意？”這樣才更容易得到準確的回答。
【第4篇】2025煙草公司工作報告怎么寫4550字
這次全國煙草工作會議主要任務是，全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、全國工業(yè)和信息化工作會議精神，緊密聯(lián)系行業(yè)實際，總結(jié)xx年工作，安排部署xx年工作任務，針對當前行業(yè)發(fā)展面臨形勢，進一步明確主要目標任務，全面推進“卷煙上水平”，不斷增強中國煙草整體競爭力，努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面，我代表國家局黨組作工作報告，講三個問題。
一、xx年行業(yè)主要工作情況
xx年是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，也是煙草行業(yè)堅決貫徹中央決策部署，堅定信心，主動應對，扎實工作，各方面工作取得明顯成效的一年。煙草行業(yè)面對市場環(huán)境重大變化和卷煙稅收政策重大調(diào)整，在___、國務院和工信部堅強領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞年初確定的“煙葉防過熱，卷煙上水平，稅利保增長”目標任務，全面抓好各項工作的推進和落實，在全行業(yè)干部職工艱苦努力下，繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。全年實現(xiàn)工商稅利5131.13億元，同比增加559.26億元，增長12.23%;其中實現(xiàn)稅費(含國有資本收益)4163.4億元，同比增加864.6億元，增長26.21%。
(一)煙葉基礎工作進一步加強。去年以來，煙葉生產(chǎn)面臨復雜多變形勢，存在明顯偏熱苗頭。針對煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況新問題，國家局冷靜分析，果斷決策，明確提出把“煙葉防過熱”作為行業(yè)工作的中心任務，要求通過扎實開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設，全面加強煙葉工作管理，努力提高煙葉工作水平，保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。各煙葉產(chǎn)區(qū)按照國家局要求，以高度負責態(tài)度，認真抓好各項措施落實，煙葉生產(chǎn)總體保持了良好發(fā)展。一是煙葉生產(chǎn)規(guī)模得到較好控制。在xx年全國煙葉工作座談會上，國家局明確提出“嚴格控制、適度從緊”的煙葉工作方針。煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊依靠當?shù)攸h委政府，認真做好政策宣傳，切實加強合同管理，嚴格控制種苗供應，煙葉種植面積得到較好控制。二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設取得實質(zhì)性進展。按照“一基四化”總體要求，全國共安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點單位143個，其中整縣推進3個，整鄉(xiāng)推進41個。進一步加強煙葉生產(chǎn)基礎設施建設。全年共安排專項資金99.8億元，同比增加18.3億元，增長22.45%;新建密集式烤房16.59萬座，新修機耕路9097.12公里、溝渠9669.21公里。全國商品化供苗面積達94%，同比提高12.7個百分點;機械化整地比例57.7%，同比提高8.7個百分點;密集式烤房烘烤比例66.8%，同比提高20個百分點。通過采取以上措施，促進了煙農(nóng)增產(chǎn)增收。據(jù)統(tǒng)計分析，去年煙葉平均畝產(chǎn)達到304斤，同比增加27斤;均價每斤7.2元，同比增加0.28元;種煙農(nóng)戶150.61萬戶，戶均收入達2.44萬元。
(二)經(jīng)濟運行繼續(xù)保持良好發(fā)展。全行業(yè)始終堅持“控制總量、稍緊平衡”方針，切實抓好“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”各項措施落實，把“保增長”建立在尊重市場規(guī)律、優(yōu)化資源配置、良好經(jīng)營秩序、保持價格穩(wěn)定、切實加強管理“五個基礎”之上，確保了稅利增長目標順利實現(xiàn)。一是精心組織卷煙消費稅政策調(diào)整工作。經(jīng)過努力，按靜態(tài)算賬，全年增加消費稅594億元，圓滿完成中央財政增收任務。二是努力保持卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展。卷煙產(chǎn)銷保持穩(wěn)定增長。全國現(xiàn)有持證卷煙零售戶495.3萬戶，卷煙零售毛利率達到8.9%。三是重點骨干品牌保持持續(xù)增長。在嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢面前，重點骨干品牌良好發(fā)展趨勢沒有改變，集中度進一步提高，這是去年經(jīng)濟運行一大亮點，也是實現(xiàn)稅利增長的關(guān)鍵所在。四是開拓國際市場取得新的進展。加快推進煙葉進口境外實體化運作，繼續(xù)推動與跨國煙草公司合作，積極支持卷煙工業(yè)境外辦廠。全年卷煙出口357萬件，同比增長21%，其中境外生產(chǎn)卷煙171萬件，同比增長12.9%;煙草進出口總值27.32億美元，同比增長28.41%，其中出口總值8.74億美元，同比增長18.26%。五是安全生產(chǎn)各項措施得到較好落實。各單位進一步健全安全機構(gòu)，充實安全管理人員，認真組織開展“安全生產(chǎn)年”活動，全年組織2次行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患加大整改力度，尤其是重點抓好交通安全等專項整治，確保了安全生產(chǎn)，避免了重大事故發(fā)生。六是經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步提高。成本費用得到有效控制。節(jié)能減排工作完成階段性目標，全年工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗34.6千克，同比降低12.6%;萬支卷煙能耗4.08千克，同比降低6.0%;工業(yè)二氧化硫排放總量10098噸，同比降低14.2%;化學需氧量排放總量6886噸，同比降低6.2%。
(三)企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新取得新的進步。全行業(yè)高度重視轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新水平。一是全面加強基礎管理工作。深入貫徹“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”方針，以預算管理、貫標、對標、基層創(chuàng)優(yōu)四項工作為重點，全面加強基礎管理和基層建設，努力提高基礎管理和基層建設水平。全面加強預算管理?？偣局贫ㄓ“l(fā)《煙草行業(yè)全面預算管理辦法和工商企業(yè)全面預算管理規(guī)程(暫行)》，各單位把預算管理作為加強管理、提升管理水平的重要手段，明確任務，突出重點，規(guī)范程序，加強預算執(zhí)行過程控制，充分發(fā)揮預算的約束作用。深入開展質(zhì)量管理體系建設?？偨Y(jié)推廣浙江省局(公司)體系建設“目標引領(lǐng)、自我建設、突出創(chuàng)新、系統(tǒng)推進”的做法和經(jīng)驗，工業(yè)企業(yè)圍繞“四個中心”建設和一體化轉(zhuǎn)型需要，商業(yè)企業(yè)圍繞卷煙營銷、專賣內(nèi)管、煙葉生產(chǎn)、物流建設等核心業(yè)務，進一步健全標準，明確職責，優(yōu)化流程，完善程序，初步搭建了企業(yè)基礎管理平臺和綜合管理體系。認真開展對標活動。國家局建立了對標體系，統(tǒng)一對標指標口徑，按季度公布各單位對標數(shù)據(jù)，在上海召開以對標為主題的企業(yè)管理現(xiàn)場會，推動對標活動深入開展。各單位對照標桿尋找差距，制訂措施，持續(xù)改進，形成“比、學、趕、超”良好氛圍。通過采取綜合措施，成本費用得到有效控制。扎實開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動。優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動分別確定了試點單位，專門召開創(chuàng)建活動試點工作座談會，組織人員深入基層調(diào)研，指導創(chuàng)建工作扎實開展。二是加快推進信息化建設。以行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)為平臺，以統(tǒng)一會計核算軟件、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)等項目建設為重點，加快推進信息化與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營相融合，全面提高行業(yè)信息化水平，為加快實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”提供了有力支撐。三是高度重視技術(shù)創(chuàng)新。按照“環(huán)境一流、手段一流、人才一流、成果一流”的要求，企業(yè)技術(shù)中心建設明顯加強。重大專項實施加快推進，煙草基因組計劃通過論證，卷煙增香保潤、卷煙減害技術(shù)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、中式卷煙制絲生產(chǎn)線等重大專項實施取得積極進展。超高速卷接包機組國際技術(shù)合作取得實質(zhì)性突破，煙機裝備制造技術(shù)水平和管理水平進一步提升，對卷煙生產(chǎn)的服務保障能力不斷增強。高度重視質(zhì)檢機構(gòu)建設，切實加強卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，全國平均卷煙焦油量為12.2毫克/支，同比下降0.6毫克/支;一氧化碳量為13.7毫克/支，同比下降0.5毫克/支。認真抓好標準化工作，xx年國家局批準發(fā)布行業(yè)標準71項，構(gòu)建起了由425項煙草類國家或行業(yè)標準組成的行業(yè)標準體系，提出并牽頭組織制訂的首個煙草國際標準取得實質(zhì)性進展。認真做好履行《煙草控制框架公約》工作。
(四)行業(yè)各項改革繼續(xù)深入推進。一是卷煙工業(yè)企業(yè)改革取得新的進展。湖北中煙與黑龍江卷煙工業(yè)聯(lián)合重組順利實施，卷煙工業(yè)重組整合邁出新的步伐。全年跨省品牌定向整合413.6萬箱，同比增加38萬箱，卷煙品牌整合取得新的成效。省級工業(yè)公司董事會運作機制不斷完善。在第一批省級工業(yè)公司董事會建設取得明顯成效的基礎上，江蘇、江西、陜西等省級工業(yè)公司董事會建立并開始運作。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，結(jié)合煙草專賣體制特點，就加強省級工業(yè)公司董事會建設開展專題調(diào)研，不斷完善董事會運作機制，加強董事會辦事機構(gòu)建設，建立監(jiān)事制度，更好地發(fā)揮董事會在企業(yè)決策中的作用。二是卷煙流通改革深入推進。全面推進按客戶訂單組織貨源工作，以提高把握市場能力為目標，加強市場分析研究，較好發(fā)揮了市場配置資源的積極作用，為行業(yè)調(diào)控和品牌整合提供了真實可靠的依據(jù)。以訂單是否滿足市場真實需求為重點，對30個省的67個地市級公司組織開展檢查評價工作，針對存在問題加以整改，促進了按客戶訂單組織貨源工作水平提升?？偨Y(jié)推廣江蘇徐州“優(yōu)化模式、完善機制、強化服務、增強能力”的網(wǎng)建經(jīng)驗，推動網(wǎng)建上新水平，切實增強網(wǎng)建軟實力。按照“準確定位、有機對接、突出品牌、全面提升”的要求，積極推動工商協(xié)同營銷由概念到操作、由部分試點到全面推廣的延伸工作，努力建立市場導向、面向客戶、面向消費者的營銷體系，提升了行業(yè)營銷水平。加快推進現(xiàn)代物流建設，完成《煙草工業(yè)企業(yè)物流作業(yè)規(guī)范》、《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一平臺技術(shù)規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)物流績效評估標準》等6項標準的制訂并抓緊貫徹實施，加強物流信息采集和應用，對健全行業(yè)物流工作組織體系開展了專題調(diào)研。不斷優(yōu)化和完善電子商務系統(tǒng)，電子商務水平進一步提高。三是行業(yè)多元化投資管理取得新的成效。積極探索加強多元化企業(yè)管理監(jiān)督的有效方式，建立多元化企業(yè)重大事項報告制度，實現(xiàn)對多元化存續(xù)企業(yè)管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和信息化。繼續(xù)依法依規(guī)抓好多元化企業(yè)清退收尾工作。四是精心組織煙葉資源配置方式改革。以新區(qū)開發(fā)為突破口，以基地單元建設為載體，卷煙工業(yè)主動參與、深度介入，基地建設上了新的水平。全國共落實74個基地單元建設，面積110萬畝;其中新區(qū)開發(fā)24個單元、老區(qū)50個單元。制定并下發(fā)《關(guān)于打葉復烤企業(yè)重組整合的指導意見》，積極穩(wěn)妥地推進打葉復烤企業(yè)重組整合。堅持試點先行，切實加強對重組整合試點工作的指導，云南、貴州、湖北三省試點工作進展順利。
(五)內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理明顯加強。一是更加高度重視內(nèi)部監(jiān)管工作，嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序。召開由行業(yè)各直屬單位主要領(lǐng)導參加的加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報會，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，在更高起點上全面推進行業(yè)規(guī)范工作。按照“思想上更加重視、行動上更加自覺、標準上更加嚴格、整改上更加主動”的要求，全面開展三項檢查“回頭看”工作。以落實《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》為抓手，積極推進專賣內(nèi)管長效機制建設。強化日常監(jiān)管，依靠信息化手段及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營線索，查處違規(guī)違法經(jīng)營行為。全面加強審計監(jiān)督，推廣福建省局做法和經(jīng)驗，在13個省局(公司)推行審計委派制。拓寬審計領(lǐng)域，對xx、xx年煙葉生產(chǎn)補貼資金和煙葉生產(chǎn)基礎設施建設資金開展專項審計，加大固定資產(chǎn)投資審計力度，積極開展經(jīng)濟責任審計工作，內(nèi)審機構(gòu)監(jiān)督作用得到有效發(fā)揮。二是堅持把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，建立和維護良好市場秩序。廣東、福建等省對制假源頭開展全方位不間斷打擊，徹底銷毀查獲的制假設備和原輔材料，削弱卷煙制假能力。嚴格查處運輸、分銷假煙和原輔材料行為，防止制假活動轉(zhuǎn)移擴散。深入開展打擊卷煙售假網(wǎng)絡工作，國家局與公安部加大對重大制售假煙網(wǎng)絡案件的督導力度，組織多次大規(guī)?？缡〈蚣傩袆?各地切實落實每個地市級局打掉1—2個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡的目標任務，加大網(wǎng)絡案件偵破力度，突破大案要案，切斷假煙流通渠道。繼續(xù)抓好打擊非法經(jīng)營煙葉行為，部署開展打擊網(wǎng)上非法經(jīng)營煙草專賣品工作，有效遏制了制售假煙違法犯罪活動反彈。全年共打掉大型制假窩點181個，打掉重大制售假煙網(wǎng)絡606個;查處案值5萬元以上案件6014起，收繳制假煙機398臺，查獲假煙61.4萬件，其中物流運輸環(huán)節(jié)查獲假煙32.2萬件;關(guān)閉非法從事煙草專賣品經(jīng)營網(wǎng)站57家;依法拘留犯罪嫌疑人7730人，其中追究刑事責任3905人。
寫報告經(jīng)驗72人覺得有用
在撰寫煙草公司的年度報告時，關(guān)鍵在于既要展示成績又要指出問題，這樣能讓上級部門了解企業(yè)運營狀況。開頭部分可以概述全年工作進展，比如“本年度，我司積極應對市場挑戰(zhàn)，通過調(diào)整策略，實現(xiàn)了銷售收入穩(wěn)步增長。”這里需要注意的是，如果數(shù)據(jù)較多，建議用表格形式呈現(xiàn)，方便直觀查看。
接著討論具體業(yè)務板塊的表現(xiàn)，例如“卷煙生產(chǎn)方面，我們采取了多項改進措施，包括設備升級和技術(shù)培訓，產(chǎn)量較去年提升約15%。”這部分內(nèi)容需要結(jié)合實際情況，確保數(shù)據(jù)真實可靠。不過有時在描述過程中可能會出現(xiàn)一些小疏漏，比如單位標注不清，這就需要仔細核對，確保無誤。
關(guān)于市場營銷環(huán)節(jié)，“面對激烈的市場競爭，營銷團隊優(yōu)化了渠道布局，重點開拓了三四線城市市場，市場份額有所擴大?！边@里強調(diào)的是策略的有效性，同時也要承認存在不足之處，比如說“由于資源分配不均，部分地區(qū)推廣效果未達預期。”這表明公司在某些方面的執(zhí)行力還有待加強。
財務狀況分析也很重要，報告中應包含成本控制情況及利潤變化趨勢?！叭瓿杀据^預算下降8%，主要得益于原材料采購成本降低，但研發(fā)費用投入略低于計劃值，影響了新產(chǎn)品開發(fā)進度?！边@樣的表述既體現(xiàn)了成本管理成效，也反映了存在的隱患。
書寫注意事項：
安全管理也是不可忽視的部分，“盡管全年未發(fā)生重大安全事故，但在日常巡查中仍發(fā)現(xiàn)個別隱患點，后續(xù)已及時整改完畢?！边@里體現(xiàn)的是安全意識，同時也提醒大家時刻保持警惕。
小編友情提醒：
提到員工發(fā)展，“員工培訓覆蓋率達到了90%，但仍有不少新入職人員技能水平有待提高。”這不僅關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，也是社會責任的一部分。如果能在這一塊多下功夫，對于增強團隊凝聚力大有裨益。
撰寫報告時，還要注意語言表達要符合行業(yè)習慣，避免使用過于生僻的詞匯。有時候因為時間緊迫，草稿完成后可能檢查得不夠細致，導致措辭稍顯模糊，比如“總體來看，各項任務基本完成，但也有一些地方需要進一步完善?！边@種表述雖然籠統(tǒng)，但能起到一定的概括作用。
【第5篇】煙草公司安全生產(chǎn)管理述職報告怎么寫4000字
各位領(lǐng)導、同仁們：
一年來，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導和各單位、部門的大力支持、配合下，以深入貫徹落實省局安全生產(chǎn)工作會議精神和市局（公司）黨組各項工作部署為要求，堅持“兩個尊重”，創(chuàng)建平安宣煙；以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強安保隊伍建設；以安全發(fā)展、科學發(fā)展、體系運行為出發(fā)點，不斷提高安全意識；以突出過程化監(jiān)督，標準化管理，痕跡化控制為歸宿，防止重大事故的發(fā)生。緊緊圍繞____年安全生產(chǎn)提升九種能力上水平下功夫，通過大家的共同努力，基本完成市局（公司）黨組年初對安全工作提出的各項目標，得到地方有關(guān)部門和省局（公司）主管部門的充分肯定。現(xiàn)將一年來的履職情況報告如下：
一、一年來的主要工作情況
（一）深入運行管理體系，提升安全標準化管理
今年以來，根據(jù)市局（公司）體系“一體化”建設的總體要求和部署，在統(tǒng)一記錄、統(tǒng)一流程和統(tǒng)一管理的基礎上，深入推進職業(yè)健康安全管理體系建設，提升安全的標準化管理。在推進的過程中，我要求安保部門要堅持運用“注重過程，符合標準，促進規(guī)范，消除隱患”這十六字要求來加強全區(qū)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。一是在流程的運用上，做到了“走與用”相結(jié)合，全年共運用安全管理流程106個，通過頻繁地使用，不僅固化了宣城煙草的安全管理模式，還促進了宣煙安保的規(guī)范化管理。同時，借助體系“一體化”的內(nèi)審為契機，對各單位的職業(yè)健康安全管理體系的有效運行情況開展了一次內(nèi)審，總體運行情況良好，無嚴重不符合項。
（二）分解安全任務目標，促進安全指標化管理
____年，按照市局（公司）指標對標管理的要求，結(jié)合安全管理工作實際，將安全生產(chǎn)管理目標任務進行分解，印發(fā)了《安全目標任務分解》、《職業(yè)健康安全目標及管理方案》等通知，通過各單位每月上報的安全工作小結(jié)和市局（公司）組織的安全抽查情況看，各單位、部門均簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書；各單位、部門與本部門的員工也簽訂了崗位安全責任狀。使安全目標得到層層分解，安全責任得到層層落實。同時，安?？七€加大“指標對標”的管理，通過實際運行，基本做到了安全指標任務工作月有進度，季有督促，年有考核。
（三）加大日常檢查力度，推進安全痕跡化管理
為進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，一年來，根據(jù)安全檢查計劃，我組織相關(guān)人員對卷煙倉庫、機房、電器設備、消防設施等安全管理重點進行了安全檢查。在完成常規(guī)檢查的同時，我還采取不下通知、不打招呼的方式對所屬單位進行專項安全檢查，防止各單位應付檢查，造假現(xiàn)象。截止目前，市局（公司）共組織開展安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題56項，對一些安全隱患，我們及時下發(fā)了《隱患整改通知書》，要求在歸定的限期落實整改；通過再次的復查看，各單位在整改過程中，有措施、有方法、時間有進度，改整率達100%。
（四）深化機動車輛管理，保障交通過程化控制
在學習、借鑒全省煙草近10年道路交通事故教訓的基礎上，我科也把宣煙近10年的事故進行了總結(jié)，找出了其中的規(guī)律，根據(jù)規(guī)律，我結(jié)合宣城煙草車輛管理和道路交通實際，制定相應的管理措施和方法。組織開展駕駛員安全月例會每月一主題、駕駛員崗位技能大比武等活動；要求所有駕駛員要認真落實和執(zhí)行“三證一單”、“三交一封”、“三檢一記”等車輛交通安全管理制度。()通過抽查，各單位的車輛管理日趨規(guī)范，私自出車的現(xiàn)象基本杜絕。同時，還加強對送貨、專賣和部分公務車輛監(jiān)督管理，安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，加大對車輛運行中的控制，基本實現(xiàn)車輛的過程化監(jiān)控；并為專賣、營銷摩托車和電動車使用人員佩發(fā)了安全頭盔，從本質(zhì)上體現(xiàn)以為人本。在此基礎上，我要求車輛管理部門加強對違章駕駛?cè)藛T的查處力度。今年以來，共組織路查6次，除現(xiàn)場對駕駛員的不規(guī)范行為進行批評教育外，還對有關(guān)違章人員進行了相應的經(jīng)濟處罰，增加了他們的違章成本，有效促進了車輛的規(guī)范運行和全過程的管理。
（五）完善基礎設施建設，夯實安全科技化管理
根據(jù)國家局8號文件精神，一年來，我們不斷夯實安全基礎設施建設，市局（公司）辦公樓、績溪縣局辦公樓、郎溪縣局、涇縣局通過建設和改造，自動滅火、煙感報警、視頻監(jiān)控、gps衛(wèi)星定位等一批消（安）防技術(shù)項目得到安裝和試運行，提升了宣城煙草安全管理的技術(shù)含量，基本形成了人防、物防加技防相結(jié)合的安全管理格局，有力的推進了宣煙安全管理科技化水平。
（六）加大教育培訓力度，提升安全專業(yè)化建設
培訓是員工最大的福利，教育是企業(yè)最大的投資。今年以來，安?？圃趩T工的安全教育培訓上肯動腦筋，采取請進來與走出去相結(jié)合的方法，不斷提升安全素養(yǎng)。一是在今年3月份，集中全市系統(tǒng)駕駛員在郎溪振安駕校開展行業(yè)上崗證年審活動，通過理論和實踐考試，廣大駕駛員的綜合成績達到我們預期要求。二是印發(fā)了《駕駛員崗位大練兵活動方案》，設置了倒樁、單邊橋、連續(xù)障礙等科目的場地，提高駕駛員遵守法律法規(guī)意識，增強安全防范能力和提升車輛駕駛技能，確保行車安全；三是組織四批共27名專賣、配送駕駛員參加省局（公司）組織的專項培訓；四是組織23名安全管理人員參加安全總局、國家局開展的消防、安全生產(chǎn)管理和注冊安全工程師等相關(guān)知識的培訓。通過一系列教育、培訓活動的有效開展，不斷提高安全管理人員和駕駛?cè)藛T的專業(yè)化水平及預防事故的能力。
（七）積極開展專項活動，營造安全文化氛圍
我們深知安全文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分，不可余缺。在此基礎上，相繼開展了以人為本的“心態(tài)、制度、行為、物質(zhì)”安全文化，并作為安全管理的思想平臺，堅持長抓不懈，不斷豐富其內(nèi)涵。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”和“駕駛員談心”等活動為主要內(nèi)容，廣泛營造濃厚的安全文化氛圍，真正起到了“親情感化、思想轉(zhuǎn)化、行為固化”的效果，促進了宣城煙草安全生產(chǎn)工作上水平。
（八）抓好消防安全管理，提升“四個能力”建設
為深入貫徹落實新《消防法》的有關(guān)規(guī)定，進一步提高宣城煙草的消防安全管理水平，預防和遏制火災事故的'發(fā)生，根據(jù)《宣城市社會單位消防安全“四個能力”建設標準》要求，我科在消防安全“四個能力”建設活動。采取多種形式，積極推進建設工作有效開展。一是結(jié)合宣城煙草實際，印發(fā)市局（公司）《消防安全“四個能力”建設實施方案》和《消防安全“四個能力”建設工作職責》。二是開展了消防電器安全大檢查，及時排除火災隱患，并建立健全火災隱患排查整治機制。三是積極對各單位的消防安全狀況進行重點檢查，確保卷煙倉庫、基建工地、食堂等重點部位的消防設施配備完好、使用正常。四是對市局（公司）及分局消防安全設施進行全面檢查，及時更換消防滅火器材。五是廣泛開展宣傳教育活動，利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)站、培訓、座談等形式，不斷豐富消防安全“四個能力”建設內(nèi)容，提高全員的消防安全意識和自防自救能力。
（九）深入開展宣傳工作，抓好安全信息化建設
加強安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持正確的輿論導向，是推進安全信息化建設的有效方法。今年以來，安?？瞥浞掷眯袠I(yè)和地方新聞媒介努力做好宣城煙草安全管理的宣傳，一年來，共在國家局網(wǎng)站、東方煙草報、省局網(wǎng)站和 煙草20余篇。“安全生產(chǎn)月”活動期間，在市局（公司）主辦的《**報》一版制作安全生產(chǎn)專刊，每季度印發(fā)安全生產(chǎn)簡報一期，全年編印四期。在抓好宣傳工作的同時，我還抓好基礎安全信息管理工作，各單位和配送中心每月安全小結(jié)、計劃以及安全動態(tài)管理提報、歸檔工作規(guī)范有序，建立了安全人員名單、車輛信息檔案、安全、消防設備設施檔案等，為下一步行業(yè)安全信息系統(tǒng)平臺的運行打下了良好的基礎。
二、存在問題
一年來雖然在安全管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，取得這些成績與市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導，與在座各位的鼎力支持、廣大安全員的共同努力是分不開的。但離市局（公司）黨組和省局安保處的要求還有一定的距離，與兄弟部門還有差距。主要表現(xiàn)在安全管理制度還不能很好的落實，體系流程運用的熟練程度還有待于進一步加強；缺乏對安全檢查方式方法的總結(jié)和提煉；理論聯(lián)系實際還不能很好的發(fā)揮；過程控制還是需要我們通過努力來實現(xiàn)
三、下一步工作努力的方向
各位領(lǐng)導、同志們，____年，本人將按照市局（公司）“抓體系、創(chuàng)優(yōu)秀、上水平、促轉(zhuǎn)型”這個核心目標，深入扎實開展安全監(jiān)督管理工作，不斷增強群防群治的綜合管理能力。將在安全監(jiān)管、隱患排查整改、隊伍建設和道路交通安全管理等方面，努力提升能力建設，推進安全管理工作再上新水平：
（一）繼續(xù)深入開展好安全監(jiān)督管理工作，對重點部位、重點場所加大監(jiān)督檢查力度，形成各部門、單位的崗位自查和組織檢查相配套、相一致，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
（二）運用科學發(fā)展觀理論，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實際，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，提煉新問題，創(chuàng)造性開展工作。
（三）以繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動為有效抓手，切實提高安全管理工作規(guī)范化、科學化、制度化，全面提升宣城煙草安全管理工作上臺階，科學發(fā)展上水平。
（四）繼續(xù)開展好安全文化建設，固化員工“讓規(guī)范成為習慣”的安全理念。
（五）繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的宣傳工作，推進安全生產(chǎn)工作調(diào)研機制，為企業(yè)安全成長提供新思路、新辦法。
（六）繼續(xù)抓好安全管理人員的隊伍建設，重點落實好安全培訓與教育工作，積極組織各級安全生產(chǎn)管理人員參加行業(yè)組織的各項安全管理工作培訓，不斷提升安全生產(chǎn)管理工作上水平。
（七）繼續(xù)抓好消防安全“四個能力”努力形成群防群治的消防安全工作局面。
（八）繼續(xù)提升駕駛員的綜合素質(zhì)，重點突出抓好駕駛員的業(yè)務和駕德教育，不斷推進車輛和道路交通的規(guī)范化管理。
（九）繼續(xù)做好對再建、改建工程的基建安全加大監(jiān)督管理，確保符合行業(yè)安全管理規(guī)定。
安全管理工作只有起點沒有終點！我深知這句話的深意，新的一年中，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)管理職責，致力于建立宣城煙草安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，致力于確保職工生命健康安全，致力于確保宣城煙草生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個安全的環(huán)境而不斷努力！
以上述職，既是對安保科工作的全面檢查，也是對我的激勵和鞭策，誠請各位領(lǐng)導及同仁們提出寶貴意見。
寫報告經(jīng)驗65人覺得有用
安全生產(chǎn)管理工作在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)重要地位，尤其對于煙草公司這類涉及特殊行業(yè)的企業(yè)而言，安全不僅是生產(chǎn)順利進行的基礎，更是保障員工生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵。撰寫一份合格的安全生產(chǎn)管理述職報告，需要從多個角度入手，既要涵蓋具體工作內(nèi)容，又要體現(xiàn)個人職責履行情況，還要突出成效與不足之處。
首先要明確報告的整體框架。報告應該包括基本情況介紹、主要工作回顧、存在問題分析以及下一步工作計劃這幾個部分。在基本情況介紹中，要簡明扼要地描述本單位的基本情況，比如組織架構(gòu)、人員構(gòu)成等，這有助于上級了解背景。接著進入主要工作回顧環(huán)節(jié)，這部分內(nèi)容要詳實具體，重點突出。例如，可以提及開展的安全培訓次數(shù)、組織應急演練的具體情形，還有隱患排查的頻次和效果。這里需要注意的是，有些細節(jié)可能會被忽略，比如某次培訓的參與人數(shù)統(tǒng)計可能不夠準確，這就需要事先做好記錄，確保數(shù)據(jù)真實可靠。
在存在問題分析這一塊，不能只談表面現(xiàn)象，而是要深入挖掘根源。比如，某段時間內(nèi)事故頻發(fā)，可能表面上看是因為設備老化，但實際上可能是維護保養(yǎng)不到位導致的。所以，在撰寫這部分內(nèi)容時，不僅要指出問題本身，還應結(jié)合實際情況提出合理的解釋。當然，如果表述稍顯混亂也沒關(guān)系，比如將“隱患排查不到位”寫成“排查沒有到位”，這樣的小瑕疵并不會影響整體表達效果。
至于下一步工作計劃，則需要結(jié)合當前存在的問題來制定針對性措施。比如針對培訓效果不佳的問題，可以考慮增加互動環(huán)節(jié)，讓員工更加主動參與；針對設備維護問題，可以加強日常檢查力度，并定期邀請專業(yè)機構(gòu)進行評估。同時，也要注意計劃的可行性，不能一味追求高標準而脫離實際。
書寫注意事項：
在撰寫過程中，適當?shù)囊脤I(yè)術(shù)語能提升報告的專業(yè)性。比如提到風險管控時，可以用到“雙重預防機制”這樣的概念；談到應急預案時，可以提到“分級響應”等術(shù)語。這些都能體現(xiàn)出撰寫者的業(yè)務水平，但要注意不要濫用，以免顯得生硬。
小編友情提醒：
報告完成后，建議多檢查幾遍，尤其是那些容易混淆的字詞，比如“防護”和“防備”，雖然意義相近，但用錯的話就會影響閱讀體驗。此外，還可以請同事幫忙審閱，畢竟旁觀者清，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己未曾注意到的問題。
【第6篇】煙草分公司市場調(diào)研報告怎么寫2400字
煙草分公司市場調(diào)研報告
一、基本情況
1.市場情況
開封市城區(qū)煙草局（分公司）負責開封市區(qū)及六個郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（北郊鄉(xiāng)、東郊鄉(xiāng)、南郊鄉(xiāng)、西郊鄉(xiāng)、柳園口鄉(xiāng)和水稻鄉(xiāng)）的卷煙銷售及市場管理。截止8月底，城區(qū)分公司共有零售客戶4159戶，其中停歇業(yè)戶為321戶，正常經(jīng)營商戶3838戶。正常經(jīng)營商戶中電話訂貨戶2335戶，網(wǎng)上訂貨戶1503戶，網(wǎng)上訂貨率達到39.16%，雙電戶比例達到100%。（除一戶因殘疾無法存款未參加電子結(jié)算）
2.卷煙銷售任務指標
卷煙銷量33200箱；單箱類值12050元/箱，核算單條均價56.394元；低檔煙任務6670箱；一二類煙比重較去年上升1個百分點；零售價60-90元價位的卷煙比重較去年提升2個百分點；省外煙比重較去年同期提升3個百分點；全國前20位一二類煙銷量占同價類銷售比重較去年不下降。
3.1-8月份任務完成情況
城區(qū)分公司1—8月份累計實現(xiàn)卷煙銷量24057.95箱，較去年同期增長1000.25箱，增幅達到4.34%；完成全年任務的72.46％，超時間進度5.79個百分點；
⑴省外煙銷售10804.52箱，比重達到44.91%，同比增5.46個百分點；
⑵低檔煙4704.06箱，完成年任務的70.53%，超時間進度3.86個百分點；
⑶單箱銷售收入12664元，超目標614元，同比增長1404元，增幅12.47%；
⑷一二類煙4705.65箱，同比增長842.21箱，增幅21.8%；所占比重達到19.56%，同比增長2.8個百分點；
⑸零售60-90元價位的卷煙銷售2678.81箱，占總銷量的11.13%，同比增長3.41個百分點；
⑹全國銷量排名前20位的一二類卷煙銷售3302.57箱，占同價類比重為70.18%，同比增長519.91箱，所占比重減少1.84個百分點；
⑺單箱毛利3641.38元，同比增長705.41元，增幅24.03%；毛利率達到28.75%，同比增2.68個百分點。1-8月份累計實現(xiàn)銷售毛利8294.79萬元，比去年同期多為公司創(chuàng)收1525.11萬元。
二、市場調(diào)研情況
1.品牌培育分析:
城區(qū)分公司以“有利于零售商戶獲利、有利于企業(yè)增利、有利于滿足市場需求、有利于貨源穩(wěn)定”為核心構(gòu)建了以名優(yōu)強勢品牌為主導、類別價位分布合理、符合我市銷售實際的骨干品牌體系，最大限度地增加卷煙經(jīng)濟效益，確保了卷煙經(jīng)濟運行持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前城區(qū)分公司確定的重點品牌有省產(chǎn)“帝豪”、“紅旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“玉溪”、“中華”、“雙喜”、“紅金龍”、“黃鶴樓”9個系列牌號規(guī)格。其中，一類卷煙品牌7個，二類卷煙品牌6個，三類卷煙品牌3個。
首先牌號體系建設在工資分配制度上有所體現(xiàn)，提高培育品牌的積極性主動性。為積極推進市場資源向分公司確定的重點培育品牌（規(guī)格）集中，城區(qū)分公司把重點品牌卷煙銷售納入月度和年度目標考核體系進行考核。各區(qū)總牌號得分14分，各牌號分值完成60%以上（含60%）時以考核分數(shù)為基數(shù)，每超一個百分點，增相應得分，完成60%以下不得分；
其次在考核上側(cè)重骨干牌號的成長性考核?？己瞬块T及客服部將部分牌號的上柜率、銷售增長率作為衡量各線路品牌培育成績的體現(xiàn)，這些分配制度的實施極大提高了客戶經(jīng)理培育品牌的積極性和主動性；
第三，工商協(xié)同營銷力度的加大，促進了骨干牌號體系的成長。依托方便快捷的信息溝通平臺，及時把市場上的信息反饋給各中煙公司，促進各卷煙牌號規(guī)格不斷完善和各牌號的快速成長?？蛻艚?jīng)理的營銷層面從零售客戶向消費者延伸，注重收集消費者的意見建議，定期反饋給中煙公司，共同培育骨干牌號。
今年1-8月芙蓉王、軟塔山、玉溪、利群、中華（硬）、黃鶴樓（軟藍）同比均取得了兩位數(shù)的增長率，中華（軟）、黃鶴樓（硬金砂）的增長率更是超過了120%（詳見下表）
帝豪(硬金黃)-5.60%中華(軟)128.52%
紅旗渠(銀河之光)7.69%紅雙喜(硬)-54.60%
芙蓉王32.19%紅金龍(軟紅九州騰龍)1.70%
紅塔山(軟經(jīng)典)45.41%黃鶴樓(硬雅香)6.74%
玉溪(軟)70.02%黃鶴樓(軟藍)45.85%
利群(新版)60.50%黃鶴樓(硬金砂)122.65%
中華(硬)46.94%
2.骨干牌號成長分析：
⑴城區(qū)市場的需求多樣性導致品牌集中度進一步降低。1-8月份卷煙在銷品種規(guī)格為127個，較去年同期的101個增加了26個 牌號規(guī)格。其中長白山、鉆石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、紅山茶等牌號為首次進入開封城區(qū)市場。其中卷煙銷量超過500箱的品牌為10個，共銷售卷煙15056.68箱，占總銷量的62.59%；較全年同期牌號減少1個，銷量減少1270.32箱，所占比重降低8.22個百分點。
一方面營銷中心的品牌購進逐漸增多，而每個牌號進入市場都是首先選取城區(qū)市場作為投放重點，故城區(qū)市場體現(xiàn)出百花競放的格局；另一方面開封作為全國優(yōu)秀旅游城市，各地游客觀光游覽不斷增多，帶來了多樣化的需求，而我們?yōu)榱吮ＷC供應就要不斷充實貨源品種。
⑵全國強勢品牌的成長性良好。城區(qū)分公司確立的骨干牌號體系以全國強勢牌號為主，從去年開始重點培育，今年初見成效。特別是今年以來市公司與湖北中煙確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加大了與各中煙公司工商協(xié)同營銷力度，各重點牌號成長態(tài)勢良好，增長率大幅提高。
除紅雙喜（硬）由于貨源供應問題導致較大下降外，省外其他牌號均提升明顯；帝豪（金黃硬）由于紅旗渠（金紅硬）的不斷擴銷擠占市場及其他同價位牌號的進入市場等原因，導致了5.6%的下降。
黃鶴樓、利群、軟玉溪等牌號，在工商協(xié)同營銷力度不斷加大的形勢下，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。尤其是市局提出的“三個一”工程，對黃鶴樓品牌在開封的成長指明了方向，明確了目標。
隨著開封市煙草公司“品牌形象店”工程的實施，利用其在市場中的影響力和號召力，營銷人員協(xié)助做好柜臺出樣、疑難解答、品牌知識講解、理念宣傳、及時送貨等個性化服務措施，必將擴大銷售名優(yōu)強勢牌號的陣地，通過提升品牌形象店自身營銷能力來促進骨干牌號的擴銷，實現(xiàn)市場份額穩(wěn)步提升。
⑶中高檔品牌的成長性明顯好于低檔牌號，從卷煙消費市場格局變化印證城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟水平的不斷提高。隨著經(jīng)濟水平的提升，消費者對卷煙品牌的認可從中低檔牌號向高檔牌號靠攏，從區(qū)域性品牌向全國強勢牌號靠攏。
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，居民可支配收入不斷提高，健康觀念的深化，促進了各階層消費水平的提高，軟塔山、利群（新版）、黃鶴樓（硬金砂）、黃鶴樓（軟藍）、軟玉溪、芙蓉王、硬軟中華等牌號的銷售增長恰恰說明了在零售
70、
90、
20、
50、
80、，盡在。
寫報告經(jīng)驗40人覺得有用
煙草行業(yè)的市場調(diào)研報告對于了解市場需求、優(yōu)化產(chǎn)品策略至關(guān)重要。這類報告通常需要涵蓋市場現(xiàn)狀、競爭對手動態(tài)以及消費者反饋等方面。在撰寫時，第一步是要明確調(diào)研目的，這一步很重要，因為目的不明確的話，后續(xù)工作會顯得雜亂無章。接著，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，包括銷售數(shù)據(jù)、市場份額等，這些可以通過內(nèi)部系統(tǒng)查詢，也可以從公開渠道獲取。
進行數(shù)據(jù)分析的時候，要特別留意數(shù)據(jù)的來源是否可靠。有些時候，數(shù)據(jù)可能來自不同的部門，這就需要仔細核對，確保沒有偏差。如果發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)存在矛盾，就要及時調(diào)整分析方法。例如，有一份報告提到某品牌去年銷量增長了15%，但另一份報告顯示是13%，這時就需要確認具體統(tǒng)計口徑，可能是統(tǒng)計范圍不同導致的結(jié)果差異。
在整理調(diào)研結(jié)果時，建議用圖表形式展現(xiàn)，這樣能讓讀者更直觀地理解情況。當然，圖表制作過程中也得注意細節(jié)，比如坐標軸標注是否清晰、顏色搭配是否合理。有時候，為了突出重點，可以用不同顏色區(qū)分不同年份的數(shù)據(jù)，但要注意不要讓顏色太花哨，否則反而會影響閱讀體驗。
至于結(jié)論部分，要結(jié)合實際情況提出建議。比如，如果發(fā)現(xiàn)某地區(qū)市場需求旺盛但供應不足，就可以建議增加該地區(qū)的供貨量。這里有個需要注意的地方，就是提出的建議必須切實可行，不能脫離實際。例如，不能單純因為某個地區(qū)需求量大就盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，還要考慮到運輸成本等因素。
小編友情提醒：
完成初稿后，最好找同事幫忙審閱一下。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的問題，比如措辭不當或者邏輯不通的情況。畢竟一個人寫東西難免會有疏漏，多一雙眼睛總是好的。不過有時候，審閱者的意見未必完全正確，這時候就需要自己判斷哪些意見值得采納，哪些可以忽略。
