【第1篇】管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫5900字
____年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心、支持和幫忙下，自己圍繞民政工作“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念
加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，是堅(jiān)持正確路線、在思想上與___持續(xù)高度一致和做好工作的前提。一年來，一是注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)十x大以來___一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)十x屆x中全會(huì)決定，學(xué)習(xí)xxx書記在省委xx屆二次、三次全會(huì)上的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx書記在全市半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全市組織工作會(huì)議、xxxx創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)區(qū)域合作系列活動(dòng)總結(jié)暨研究部署下步工作會(huì)議上的講話精神等。
二是注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)自己分管工作所涉及的政策法規(guī)，同時(shí)虛心向分管業(yè)務(wù)處的同志們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，并且用黨的十x大、十x屆x中全會(huì)精神及省、市領(lǐng)導(dǎo)的講話精神指導(dǎo)自己的工作，理清工作思路。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)文件講話精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一系列文件精神，學(xué)習(xí)省委xxx書記在全省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組第三、四次會(huì)議上的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性、緊迫性和必要性。
并用心參加局黨委在全局系統(tǒng)開展的“三找”主題大討論活動(dòng)，在活動(dòng)中，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，認(rèn)真查找自身存在的問題，并進(jìn)行深入剖析，切實(shí)解決自身在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”方面存在的問題，實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高?？傊?，透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念和堅(jiān)持深化改革的信心，更加堅(jiān)定了xx發(fā)展的信心。
二、認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)
自己主要是協(xié)助局長(zhǎng)分管雙擁、優(yōu)撫、安置工作，民間組織管理工作、區(qū)劃地名工作等。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)努力始終是我從業(yè)的準(zhǔn)則。
一年來，自己能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)處室的同志圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)用心工作，共同探討工作思路與方法，共同應(yīng)對(duì)困難和問題，共同付出辛苦與汗水，較好地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。
一是優(yōu)撫安置政策全面落實(shí)。保障了重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、退役士兵、義務(wù)兵家屬應(yīng)享有的權(quán)益。個(gè)性是針對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的困難，指導(dǎo)各區(qū)(市、縣)充分用好、用活、用足低保、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、慈善援助等社會(huì)救助政策，有效解決了重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象生活、醫(yī)療等實(shí)際困難。
同時(shí)，用心配合相關(guān)部門做好上訪的參戰(zhàn)退役人員的政策解釋、思想疏導(dǎo)等工作，有效應(yīng)對(duì)了數(shù)次參戰(zhàn)退役人員群體性上訪，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定大局;完成了退役士兵接收安置任務(wù)，開展了退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，參訓(xùn)率達(dá)100%，結(jié)業(yè)和領(lǐng)證率達(dá)100%，舉辦了一期退役士兵就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，109家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，3051名退役士兵進(jìn)場(chǎng)擇業(yè)，1555名達(dá)成就業(yè)意向，有效促進(jìn)了退役士兵就業(yè);新一輪全國(guó)雙擁模范城建立工作進(jìn)展順利，得到了全國(guó)雙擁辦的充分肯定。____年，xx市雙擁優(yōu)撫安置工作得到了省民政廳的認(rèn)可。
二是社會(huì)組織登記管理工作取得較好成績(jī)。一年來，圍繞加快培育發(fā)展社會(huì)組織，改革登記管理制度，激發(fā)社會(huì)組織活力的思路，堅(jiān)持一手抓培育扶持發(fā)展，一手抓依法監(jiān)督管理，開展了四類社會(huì)組織直接登記工作，直接登記率達(dá)200%;打破異地商會(huì)“一業(yè)一會(huì)”限制，探索“一業(yè)多會(huì)”，____年累計(jì)培育異地商會(huì)三十余家，登記6家，已登記的異地商會(huì)運(yùn)行良好，較好地發(fā)揮了促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
引導(dǎo)社會(huì)組織申報(bào)中央財(cái)政資金支持地方社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，4個(gè)社會(huì)組織獲得資金支持;用心探索福彩公益金購(gòu)買扶老、助殘、救孤、濟(jì)困公益服務(wù)，爭(zhēng)取福彩公益金100萬元，并與市財(cái)政局聯(lián)合制發(fā)了《市級(jí)福彩公益金購(gòu)買社會(huì)組織公共服務(wù)工作方案》，共有21家社會(huì)組織申報(bào)項(xiàng)目。
開展了大規(guī)模社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)，全市500余家市級(jí)社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、140余名登記管理機(jī)關(guān)、社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)，得到了省廳民管局的充分肯定;采取第三方評(píng)估的方式，對(duì)147家市級(jí)社會(huì)組織進(jìn)行了等級(jí)評(píng)估，社會(huì)組織規(guī)范化水平逐步提高;創(chuàng)新監(jiān)管方式，實(shí)行社會(huì)組織申請(qǐng)登記的事前行政指導(dǎo)和審查的方式，強(qiáng)化了依法監(jiān)管力度。在全省目標(biāo)管理考核中，民間組織管理工作獲全省單項(xiàng)第一名。
三是區(qū)劃地名管理工作有序推進(jìn)。抓住國(guó)發(fā)2號(hào)文件對(duì)xx省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予支持的機(jī)遇，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整力度，完成了28個(gè)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的審核和上報(bào)工作，16個(gè)鄉(xiāng)已經(jīng)省政府批準(zhǔn)正式設(shè)鎮(zhèn)，12個(gè)待審批，是歷史以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整力度的一年，為推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程奠定了良好的基礎(chǔ);配合相關(guān)部門完成了xxx區(qū)成立、xx區(qū)與xx區(qū)合并的界線勘定。
成功化解了xx市北站建設(shè)項(xiàng)目引發(fā)的大關(guān)、雅關(guān)邊界糾紛，未發(fā)生群體上訪;地名命名和標(biāo)牌設(shè)置規(guī)范，20條中心城區(qū)主干道和跨區(qū)劃道路標(biāo)牌定期維護(hù)、維修和清潔，方便了市民出行，提升了城市文化品位;用心傳播地名文化，修改出版了《xx地名故事》第五集。此外，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作保證了民政資金有效使用和安全運(yùn)行;圓滿完成了向上級(jí)爭(zhēng)取資金的任務(wù);完成了民政事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行狀況的中期評(píng)估。
三、堅(jiān)持廉潔自律，始終筑牢思想防線
一年來，自己始終用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨的政治紀(jì)律，從思想上筑牢反腐防線，用廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范自己的行為，對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定和群眾反映強(qiáng)烈的問題，自己均沒有違反。目前，自己居住的是xx年自購(gòu)的117、37平方米的商品房，在xxx區(qū)金華園有一套分配的170余平方米的住房，沒有違規(guī)占用住房;沒有車輪上的鋪張、人情消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)，也沒有持有會(huì)員卡。
四、存在的問題
一是創(chuàng)新精神不夠。習(xí)慣于按部就搬，上級(jí)布置什么工作就做什么工作，主要領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作就做什么工作。
二是工作還不夠扎實(shí)。遇到工作壓力大、事務(wù)多時(shí)，對(duì)工作的質(zhì)量要求降低，只求應(yīng)付過關(guān)、把關(guān)不嚴(yán)，有時(shí)存在走過場(chǎng)、走形式的問題。有時(shí)工作方法簡(jiǎn)單、急躁、與同志間的交流不夠;也存在名則保身的思想，堅(jiān)持原則不夠等問題。
三是深入基層調(diào)查研究不夠。雖然也下基層，但更多的是針對(duì)參戰(zhàn)退役人員上訪，與處里的同志到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村參戰(zhàn)退役人員家中了解狀況、解釋政策，到企業(yè)參戰(zhàn)人員所在單位為維護(hù)其權(quán)益進(jìn)行對(duì)接等。對(duì)分管的其他工作下基層的時(shí)間少了。
四是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不理想。對(duì)軍休服務(wù)中心、南軍供站、客軍供站三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的深入了解也不夠，有時(shí)以自己不懂項(xiàng)目建設(shè)為由也不愿多管。這些問題的存在影響了工作的創(chuàng)新和推進(jìn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用
管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
述職報(bào)告，說到底就是把工作里的事情給梳理一遍，然后讓人明白你這段時(shí)間干了什么，干得怎么樣。這可不是隨便寫寫就能過關(guān)的事，得有點(diǎn)講究。
開頭怎么寫？
最好先點(diǎn)明自己的身份，比如什么職位、負(fù)責(zé)哪些事之類的。接著就該講講這段時(shí)間的工作目標(biāo)是什么，為什么要定這個(gè)目標(biāo)，別一上來就堆一堆流水賬。不過要是有人直接上來就寫“今年年初公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是xxx”，那也行，但后面得趕緊接上為什么這個(gè)任務(wù)重要，跟公司戰(zhàn)略掛鉤不掛鉤。
說到工作成果，就不能光喊口號(hào)，得拿出真憑實(shí)據(jù)。比如銷售額提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，客戶滿意度調(diào)查結(jié)果是多少，這些數(shù)字能讓人信服。要是有人直接寫“業(yè)績(jī)提升顯著”，但沒具體數(shù)字支撐，那就不夠扎實(shí)了。當(dāng)然，有時(shí)候?yàn)榱孙@得謙虛，可能想說“成績(jī)不算太突出”，但這樣反而會(huì)讓人覺得底氣不足。
在分析問題的時(shí)候，別光顧著抱怨，得把原因找出來。比如說項(xiàng)目延期，是因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化，還是內(nèi)部溝通出了問題？如果只寫“由于種種原因?qū)е逻M(jìn)度滯后”，這就有點(diǎn)敷衍了。還有，要是寫“團(tuán)隊(duì)協(xié)作存在不足，導(dǎo)致效率低下”，這話聽著沒錯(cuò)，但沒說清楚到底是哪方面協(xié)作有問題，是不是該多花點(diǎn)時(shí)間去細(xì)化一下？
對(duì)于未來規(guī)劃這部分，就得結(jié)合現(xiàn)狀來說，別天馬行空地瞎想。比如說現(xiàn)在市場(chǎng)變化快，就得提提怎么應(yīng)對(duì)不確定性。如果寫“接下來將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工積極性”，這話說得沒錯(cuò)，但顯得太空洞，不如明確點(diǎn)說打算通過什么培訓(xùn)方式來提升技能，或者用什么激勵(lì)機(jī)制來調(diào)動(dòng)積極性。
述職報(bào)告里頭，少不了得提到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這能讓內(nèi)容看起來更專業(yè)。比如財(cái)務(wù)方面的“現(xiàn)金流管理”，人力資源方面的“績(jī)效考核體系優(yōu)化”。不過要是有人用錯(cuò)了詞，比如把“薪酬福利”寫成“薪資待遇”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看還是會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。
寫報(bào)告的時(shí)候，別老想著面面俱到，該重點(diǎn)突出的地方就得突出。比如說安全管理工作，要是這段時(shí)間出了事故，就得詳細(xì)講講是怎么處理的，以后怎么避免類似情況發(fā)生。要是有人寫“安全管理方面做了很多努力”，但具體內(nèi)容一筆帶過，那就沒什么說服力了。
【第2篇】企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫3550字
1.企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告
在這一年的時(shí)間里，自我在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自我的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的工作情景述職如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中堅(jiān)持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在必須的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件立刻就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。
二、思想方面
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，職責(zé)，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作職責(zé)心，推行職責(zé)追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作職責(zé)心。從主觀意識(shí)到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一向認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而僅有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是本事問題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
2.企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告
光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這____年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴(yán)以律己，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中，把自我的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益，同時(shí)，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí)，豐富了自我，提升了自我工作潛力，這無不令人激動(dòng)和自豪，具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理方面
我作為我們公司的一名管理人員，負(fù)責(zé)了x現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場(chǎng)公司管理制度的融合，制定了適合x現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動(dòng)紀(jì)律；生產(chǎn)任務(wù)上，做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，滿足了現(xiàn)場(chǎng)公司的合同要求。
經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)管理，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外，還有合理的計(jì)劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。
二、技術(shù)科工作
由于工作需要，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才從x現(xiàn)場(chǎng)回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成，保證了車間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點(diǎn)，最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。
三、生產(chǎn)技術(shù)方面
我全面擔(dān)負(fù)起了x的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負(fù)責(zé)了該x的預(yù)算，對(duì)重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺，并對(duì)特殊零部件進(jìn)行了放樣，及時(shí)處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。之后我接到了x項(xiàng)目，此項(xiàng)目為整臺(tái)套x出口x設(shè)備，從公司高層管理到車間工人，都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個(gè)性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn)，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作，我趕在了元旦之前按時(shí)完成工作，我每一天都在加夜班，爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。
經(jīng)過這一年實(shí)踐工作和自我的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境，我還要不斷學(xué)習(xí)，努力工作，并在此過程中使自我的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自我飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
3.企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告
____年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓！
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面
為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改善，客戶的滿意度不斷提升。經(jīng)過質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，從而向?qū)崿F(xiàn)一齊飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！
經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改善，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng)，多人參與的模式，對(duì)生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問題時(shí)采取三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過！并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤！如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面
經(jīng)過感性認(rèn)識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，經(jīng)過綜合管理，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作進(jìn)取性構(gòu)成了質(zhì)的飛躍！每一天銷售一下訂單到車間從配件開始到裝配現(xiàn)場(chǎng)，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學(xué)習(xí)的時(shí)候，同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。經(jīng)過半年多的努力，此刻員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。對(duì)車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì)，拉近了員工之間的距離，凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！
三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面
針對(duì)銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì)，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法，同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過程跟蹤，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)！
要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件時(shí)，要充當(dāng)檢驗(yàn)員的主角對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查，如果配件有問題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度研究，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改善！
我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù)，上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持，如看板管理的使用，倉(cāng)庫(kù)配件入庫(kù)和出庫(kù)的管理，外協(xié)質(zhì)量管理的長(zhǎng)抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改善，工藝流程的合理改善等諸多方面，同時(shí)祝愿x公司在新的年度里大展宏圖，更進(jìn)一步！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用
企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
述職報(bào)告，說到底就是把自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。企業(yè)管理人員寫這個(gè)報(bào)告的時(shí)候，得先把心里的想法整理清楚。這就好比去參加一個(gè)重要的會(huì)議，事先沒準(zhǔn)備肯定不行。所以第一步，就是把這段時(shí)間內(nèi)做過的事好好想一想。
報(bào)告里頭，得提到自己負(fù)責(zé)的具體事務(wù)，還有完成這些事情的過程。比如，某段時(shí)間內(nèi)組織了一次大型活動(dòng)，那就要把活動(dòng)的目的、參與人數(shù)、取得的效果都說清楚。如果活動(dòng)中遇到了困難，也得提出來，不然顯得不太真實(shí)。當(dāng)然，光說困難也不行，還得說清楚是怎么解決的。就像遇到下雨天搞戶外活動(dòng)，就得講講怎么調(diào)整場(chǎng)地，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
寫報(bào)告的時(shí)候，最好能用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有水平。比如，“資源整合”、“績(jī)效考核”這些詞兒，聽起來就挺專業(yè)的。不過用多了反而會(huì)讓人覺得裝腔作勢(shì)，所以得把握好度。要是實(shí)在不知道怎么用，那就老老實(shí)實(shí)用大白話寫，只要能讓別人聽明白就行。
還有一個(gè)要注意的地方，就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是最有說服力的東西。如果某項(xiàng)工作取得了成績(jī)，比如說銷售額增長(zhǎng)了多少百分比，或者是客戶滿意度提高了多少分，這些具體數(shù)字一定要寫上去。但也不能亂編數(shù)據(jù)，要是被發(fā)現(xiàn)造假，那后果可就嚴(yán)重了。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊，草草寫完就交上去。這種做法是很不好的。報(bào)告不僅要寫得好，還要反復(fù)檢查幾遍?？纯从袥]有錯(cuò)別字，句子通不通順，邏輯是不是清晰。要是自己覺得沒問題了，最好還能找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告的內(nèi)容不能太枯燥，適當(dāng)?shù)募尤胍恍┳约旱母惺芤彩强梢缘?。比如，在某個(gè)項(xiàng)目中遇到什么挑戰(zhàn)，自己是怎么克服的，有什么收獲之類的。這樣能讓報(bào)告看起來更加生動(dòng)，也更能體現(xiàn)個(gè)人特色。
寫報(bào)告的時(shí)候，還有一點(diǎn)很重要，就是態(tài)度要誠(chéng)懇。領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告，不僅要看寫了什么，還要看你是不是真心實(shí)意地在反思和總結(jié)。要是寫得敷衍了事，那效果肯定不好。所以，哪怕有些地方做得不夠好，也可以坦率承認(rèn)，關(guān)鍵是要提出改進(jìn)措施。
最后一點(diǎn)提醒，寫報(bào)告的時(shí)候，別忘了帶上自己的簽名。這是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一種尊重。要是忘記簽名，那這份報(bào)告就算不上正式文件了。
【第3篇】xxxx年9月公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1900字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在今年上半年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，××*公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸，同比增長(zhǎng)21%，產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時(shí)，還研制了10多項(xiàng)節(jié)能減排新技術(shù)，變廢為寶，為××*市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們××*公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來，公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國(guó)華南地區(qū)最大的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實(shí)現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“發(fā)展綠色化工，打造××*市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長(zhǎng)，得益于公司有一個(gè)精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)××*公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年，由于工作成績(jī)突出，公司黨委書記、董事長(zhǎng)××*4年內(nèi)兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號(hào)，受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)?，F(xiàn)在開展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)
一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn)，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮？公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識(shí)：國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對(duì)煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴(yán)，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢(shì)。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文
領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，使××*公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。
二、凝聚力量破解發(fā)展難題
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，凝聚力量破解難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)陷于被動(dòng)的局面，讓企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。
公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo)，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn)，在注重破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí)，也注重對(duì)高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元，啟動(dòng)了“10大技改項(xiàng)目”，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項(xiàng)目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對(duì)廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)成果在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先水平。
三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性
公司職員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)是“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，職工群眾信得過。”，這充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個(gè)人要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，做一名工人要對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)，做一名黨員要對(duì)黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口，制定措施鼓勵(lì)黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺(tái)，營(yíng)造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)中，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)黨員既提出目標(biāo)要求，又提供施展舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí)、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用
xxxx年9月公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
在撰寫管理人員個(gè)人述職報(bào)告時(shí)，得先把心里頭的想法梳理清楚。這段時(shí)間的工作情況、遇到的問題、解決的辦法，還有下一步打算，這些都是必須涵蓋的內(nèi)容。要是把這些關(guān)鍵點(diǎn)都列出來，報(bào)告的整體框架就基本成型了。
開頭怎么寫？
要簡(jiǎn)明扼要地介紹一下自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)。比如說自己負(fù)責(zé)的是部門運(yùn)營(yíng)這塊兒，主要目標(biāo)就是提升效率，降低損耗。這一步很重要，能讓讀者明白你的工作定位，也有助于后續(xù)內(nèi)容的展開。
接下來就是重點(diǎn)了，要把具體的工作成果展示出來。數(shù)字是最好的證明，像銷售額增長(zhǎng)了多少百分比，成本下降了多少，這些都能直觀地體現(xiàn)成績(jī)。不過這里有個(gè)小地方要注意，如果數(shù)據(jù)太多太雜，可能會(huì)讓讀者看花了眼，所以最好能分類整理一下，比如分成幾個(gè)大的板塊來說。
說到問題，肯定每個(gè)管理者都會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵是要坦誠(chéng)地承認(rèn)這些問題，并且給出相應(yīng)的解決方案。比如說團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的障礙，可以通過加強(qiáng)溝通培訓(xùn)來改善；市場(chǎng)變化帶來的壓力，就得及時(shí)調(diào)整策略應(yīng)對(duì)。不過有時(shí)候人在著急的時(shí)候，可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致描述起來顯得有點(diǎn)混亂。
至于下一步計(jì)劃，這就得結(jié)合當(dāng)前的情況來規(guī)劃了?？梢詤⒖歼^去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)定一些切實(shí)可行的目標(biāo)。像是提高員工滿意度，優(yōu)化內(nèi)部流程，都是比較常見的方向。只是有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張，草草收尾，沒把思路完全展開。
在整個(gè)報(bào)告里，專業(yè)術(shù)語(yǔ)用得恰當(dāng)?shù)脑?，能給報(bào)告增色不少。但要是濫用或者用錯(cuò)了地方，反而會(huì)讓人覺得晦澀難懂。就像財(cái)務(wù)報(bào)表里的某些指標(biāo)，雖然很專業(yè)，但如果解釋不清，別人看了也是一頭霧水。所以這部分內(nèi)容得根據(jù)聽眾的身份來調(diào)整，要是面對(duì)的是高層領(lǐng)導(dǎo)，就可以多用些專業(yè)詞匯，要是普通同事，那就得通俗易懂一點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng)：
述職報(bào)告不只是干巴巴的數(shù)據(jù)堆砌，還得帶上一點(diǎn)感情色彩。畢竟管理者的日常工作也是充滿挑戰(zhàn)的，適當(dāng)表達(dá)一下自己的努力和決心，能讓報(bào)告更有溫度。不過話說回來，有時(shí)候情緒一上來，可能就會(huì)忘了保持客觀冷靜，導(dǎo)致語(yǔ)氣過于主觀。
小編友情提醒：
檢查報(bào)告的時(shí)候一定要仔細(xì)。錯(cuò)別字，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不對(duì)，這些小問題雖然不大，但會(huì)影響整體印象。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能就顧不上這些細(xì)枝末節(jié)了，等到回頭看才發(fā)現(xiàn)一大堆問題。
【第4篇】管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告怎么寫950字
____年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，無私奉獻(xiàn)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，注重政治理論和業(yè)務(wù)潛力的提高;另一方面嚴(yán)格要求自己，自省自律，清白做人，務(wù)實(shí)干事，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此刻我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)道德素質(zhì)
我自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想道德素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理水平。在思想和政治上，不斷完善自己，堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效”;在工作和事業(yè)上，我歷來顧全大局，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;在生活上，我始終持續(xù)正派的生活作風(fēng)。
二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作潛力
透過不斷學(xué)習(xí)、積累，我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了我校各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。同時(shí)，我在工作中能以身作則，在全校大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展
我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)工作中遇到的難題，總是竭盡所能予以解決，始終能夠盡職盡責(zé)，任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)、不斷創(chuàng)造、不停奮進(jìn)。在我的帶領(lǐng)下，單位全體干部職工能全力以赴，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全校工作的正常開展。
四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成績(jī)
我本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，任勞任怨，團(tuán)結(jié)班子成員帶領(lǐng)全體干部職工一齊去開創(chuàng)，不斷取得新成績(jī)。如我校排除萬難，用心籌措資金興建學(xué)校二期工程，建筑面積達(dá)18000平方米;成功建立省一級(jí)示范性學(xué)校;透過省一級(jí)教案檔案驗(yàn)收工作*******等。
五、不斷改善作風(fēng)，注重廉潔自律
在工作崗位上，我能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與___及各級(jí)黨組織持續(xù)高度一致。在廉潔自律方面，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。透過加強(qiáng)自身的建設(shè)，自覺將廉政建設(shè)貫穿于日常工作始終，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了廉潔奉公、執(zhí)政為民的服務(wù)意識(shí)。
當(dāng)然，工作中也存在一些不足和問題，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改善。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
寫這類報(bào)告，關(guān)鍵是要把自己一年的工作交代清楚，既要體現(xiàn)成績(jī)，也要點(diǎn)明不足，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)。開頭部分得先把基本情況說一下，比如擔(dān)任什么職務(wù)，負(fù)責(zé)哪些工作，這樣能給后面的內(nèi)容做個(gè)鋪墊。接著就該梳理主要工作了，把每一項(xiàng)工作都羅列出來，別漏掉重要環(huán)節(jié)。比如說管理項(xiàng)目，要提到項(xiàng)目的進(jìn)展、遇到的問題以及解決辦法，還有最終成果。這部分如果能用數(shù)字說話就更好了，像是完成率、增長(zhǎng)率之類的，能讓內(nèi)容更有說服力。
在講工作的時(shí)候，可以適當(dāng)穿插一些自己的想法和思路，這樣顯得不是單純地堆砌事實(shí)。當(dāng)然，這里頭可能會(huì)有個(gè)小偏差，就是有些人會(huì)覺得自己做的事都很重要，恨不得全寫進(jìn)去，結(jié)果篇幅過長(zhǎng)，反而抓不住重點(diǎn)。所以建議大家在動(dòng)筆前好好想想，哪些事最能代表自己的能力，就著重寫這些。
說到成績(jī)，肯定不能藏著掖著，但也不能夸大其詞。比如去年團(tuán)隊(duì)超額完成了年度目標(biāo)，這個(gè)確實(shí)值得夸獎(jiǎng)，但如果再加上一句“創(chuàng)造了歷史最好水平”，這就有點(diǎn)過了。畢竟每個(gè)單位的情況不一樣，不能隨便拿來對(duì)比。至于不足之處，那就得誠(chéng)實(shí)地提出來，比如在溝通協(xié)調(diào)方面存在短板，或者對(duì)某些新政策的理解還不夠深入。這不僅能展示出坦誠(chéng)的態(tài)度，還能為來年改進(jìn)提供方向。
書寫注意事項(xiàng)：
述職報(bào)告里還少不了對(duì)未來的規(guī)劃。這一步很重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不僅關(guān)心過去干得好不好，更在乎接下來準(zhǔn)備怎么做。所以在提計(jì)劃時(shí)，一定要結(jié)合實(shí)際情況，既不能太虛幻，也不能太保守。像加強(qiáng)員工培訓(xùn)、優(yōu)化流程管理之類的具體措施，都是比較穩(wěn)妥的選擇。要是能提出幾個(gè)創(chuàng)新性的點(diǎn)子就更好了，比如引入新的績(jī)效考核機(jī)制，或者嘗試遠(yuǎn)程辦公模式，這樣顯得更有前瞻性。
【第5篇】材料科管理人員個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告怎么寫1100字
材料科管理人員個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我去年被任命為供排水管網(wǎng)改造分公司材料科副科長(zhǎng)，首先感謝公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的這次機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！
現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
一、在思想上加強(qiáng)自身修養(yǎng)、保持良好的工作作風(fēng)。
在科室內(nèi)積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，互相幫扶，互相學(xué)習(xí)，使自己盡快能獨(dú)擋一面，平時(shí)能夠發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，做好帶頭作用、較好的完成工作。同時(shí)加強(qiáng)與各部門溝通，及時(shí)了解工地施工動(dòng)態(tài)，主動(dòng)配合好科長(zhǎng)工作，及時(shí)解決問題，尤其是按時(shí)、按標(biāo)、按計(jì)劃提供好所需的各種材料規(guī)格及技術(shù)要求。我們材料部門及時(shí)匯報(bào)公司物資部，確保正常施工材料材料供應(yīng)充足
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
以前我所從事的工作與現(xiàn)在的工作沒有關(guān)聯(lián)，我發(fā)揮螺絲釘?shù)木?，組織上哪里需要我就學(xué)習(xí)、工作到哪里，提供案件所需材料入庫(kù)單、出庫(kù)單及其相應(yīng)材料，始終把公司利益放在首位、 4月礦井驗(yàn)收面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，資料整理更是刻不容緩。由于過去檔案管理不善，造成一些材料、設(shè)備質(zhì)保資料缺失，而礦井驗(yàn)收又迫在眉睫，我部門通過不懈努力，查找資料，通過發(fā)電子郵件、傳真、電話等方式發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函再三催促供貨商，對(duì)新成立的內(nèi)蒙古××新能源有限公司，材料的陸貨，我部門對(duì)卸驗(yàn)貨毫不懈怠，有時(shí)甚至加班到凌晨。
三、存在問題及不足：
1、材料供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)；
2、材料質(zhì)量與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量不符；
四、整改措施：
1、計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)：與施工隊(duì)及早溝通，協(xié)調(diào)工程科與施工隊(duì)就當(dāng)月施工計(jì)劃安排，核定材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)量；
2、質(zhì)量不符：與公司物資部及時(shí)溝通，密切注意工地現(xiàn)場(chǎng)拉入的每一批材料，并及時(shí)向主管經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保存數(shù)據(jù)資料及文件影像證明，以備確保質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)為工地提供好材料供應(yīng)工作
一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事的支持協(xié)助下，材料科能夠圓滿的完成各項(xiàng)材料管理工作，我們克服了人員不足，車輛不足的各種困難，第一時(shí)間進(jìn)入工地，把好材料質(zhì)量關(guān)。為管網(wǎng)工程的順利施工做好準(zhǔn)備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場(chǎng)變化，樹立公司良好形象，每項(xiàng)工作都要按照公司要求去做，使今后的工作做的更好。
希望自己做為材料科管理人員在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，把項(xiàng)目材料工作服務(wù)好、管理好，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成公司全年工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)12人覺得有用
材料科管理人員在寫個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告時(shí)，得琢磨清楚該怎么下手。這類報(bào)告說到底就是把自己的工作情況匯報(bào)一下，既要讓大家知道做了什么，還得體現(xiàn)工作的價(jià)值。開頭這部分，得簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況，比如負(fù)責(zé)哪些工作、管理的范圍之類。這一步要是沒弄好，后面的內(nèi)容可能就顯得沒頭沒腦。
接著，就得說說這一年干了什么事，重點(diǎn)突出那些比較重要的項(xiàng)目。比如說參與了哪些大型設(shè)備的采購(gòu)，又或者是如何優(yōu)化了物資管理流程。這里得注意，描述工作的時(shí)候要用專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，這樣能顯示出你的專業(yè)水平。不過有時(shí)候容易忽略的是，有些細(xì)節(jié)需要具體化，不能光說做了些什么，還得講講具體是怎么做的，比如采取了什么措施，解決了哪些問題。
在談成績(jī)的時(shí)候，不能只說自己做得多好，還要提到團(tuán)隊(duì)的作用。畢竟一個(gè)人再厲害也離不開團(tuán)隊(duì)的支持，這一點(diǎn)千萬不能漏掉。要是這部分寫得過于自我，可能會(huì)給人留下不太好的印象。不過有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)樘氡憩F(xiàn)自己，結(jié)果把團(tuán)隊(duì)的功勞說得少了點(diǎn)，這就有點(diǎn)不妥當(dāng)了。
接下來就是說說遇到的問題和困難。每個(gè)管理者都會(huì)碰到一些棘手的事，關(guān)鍵是要如實(shí)反映出來。比如說某次物資供應(yīng)出了差錯(cuò)，當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，后來又是怎樣改進(jìn)的。這部分寫得不好，就容易給人一種逃避責(zé)任的感覺。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)榕聯(lián)?zé)任，就把問題說得輕描淡寫，這可不行。
最后就是對(duì)未來的展望了。得結(jié)合當(dāng)前的情況，提出一些合理的建議和計(jì)劃。比如針對(duì)現(xiàn)有的問題，下一步打算怎么做，有什么新的想法之類的。這一部分要是寫得太籠統(tǒng)，就會(huì)顯得沒有誠(chéng)意。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)榧庇诮Y(jié)束報(bào)告，就把這部分草草了事，這樣可不好。
【第6篇】辦公閱覽室管理人員的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1350字
辦公閱覽室管理人員的個(gè)人述職報(bào)告
按照館里年度工作的安排，我今年主管辦公室和閱覽室管理工作，協(xié)助采編室ellas系統(tǒng)工程工作。歷時(shí)一年多來，總的來說，各項(xiàng)工作都在穩(wěn)中有進(jìn)，朝著好的方向邁進(jìn)，現(xiàn)就自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。
1.辦公室工作
除了認(rèn)真做好書信報(bào)刊收發(fā)、通知上傳下達(dá)及衛(wèi)生保潔等日常內(nèi)務(wù)外，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各部門完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。圓滿完成了全市公共圖書館業(yè)務(wù)研討會(huì)和常寧圖書館來館參觀學(xué)習(xí)期間的`接待工作，從資料的準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)的布置及住宿餐飲食各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備，做到了各項(xiàng)工作萬無一失，并就整個(gè)工作進(jìn)展情況及時(shí)編寫了信息材料，上報(bào)給上級(jí)圖書業(yè)務(wù)部門；協(xié)助周戰(zhàn)寶、傅中意兩位館長(zhǎng)成功組織了07年紅讀活動(dòng)我心中的社會(huì)主義新農(nóng)村競(jìng)賽征文，多次深入縣城各單位、學(xué)校聯(lián)系活動(dòng)事宜，制定活動(dòng)方案、活動(dòng)的指導(dǎo)和征文的收取、評(píng)選每一項(xiàng)工作都盡心盡力，精心組織，通過一系列的努力，共評(píng)選出優(yōu)秀征文40余篇，送市參評(píng)20篇，展示了我縣學(xué)子的嶄新風(fēng)貌；積極編寫各種圖書業(yè)務(wù)信息材料，全年累計(jì)完成各類信息材料20余篇，其中不少文章先后被省市報(bào)刊圖書館內(nèi)部通訊和地方新聞網(wǎng)采用，下半年，還圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆和縣綜合治理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過調(diào)查走訪，填寫各種表冊(cè)十余份，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏。今年圖書宣傳周期間，除了和同志們一起上街舉辦圖書宣傳活動(dòng)外，我和李康同志還利用業(yè)余時(shí)間攜帶電腦、投影儀等數(shù)字放映設(shè)備深入各學(xué)校社區(qū)為廣大師生學(xué)子、居民放映愛國(guó)主義電影、文化共享工程、圖書專題宣傳片達(dá)十余場(chǎng)，觀看人數(shù)達(dá)千余人。
2.閱覽室工作
閱覽室是一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，為了能給讀者提供一個(gè)舒適的閱覽環(huán)境，做到當(dāng)天的報(bào)刊雜志及時(shí)收發(fā)整理當(dāng)日上架，對(duì)所有雜志進(jìn)行重新分類排架，為讀者提供信息服務(wù)提供便利。勤掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔干凈。做到一天一小掃，三天一大掃，確保室內(nèi)無垃圾、灰塵，由于讀者多為中老年人，從關(guān)心老年人的角度出發(fā)，在閱覽室顯要位置掛上了禁煙標(biāo)志。在做好內(nèi)務(wù)工作的同時(shí)，還積極做好讀者的參考裝咨詢服務(wù)工作，全年完成各類咨詢百余條，并就讀者反映的各類問題及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，對(duì)讀者比較關(guān)心的問題，綜合各類書籍雜志，編寫有用文摘二十余條，全年累計(jì)完成借閱書籍達(dá)上千人次，達(dá)2000余冊(cè)。
3.電子閱覽室工作
這是今年來我館重點(diǎn)建設(shè)的工作，也是一個(gè)全新的對(duì)外服務(wù)窗口。從2月份以來，這項(xiàng)工作就一直由我和李康同志負(fù)責(zé)，從場(chǎng)地選擇，室內(nèi)的線路安裝、電腦的搬遷、調(diào)試，都做了大量的工作，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了全部工作，電子閱覽室正式對(duì)外向讀者開放后，針對(duì)部分上機(jī)用戶不懂電腦操作或操作不熟練的情況，及時(shí)為他們進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，幾個(gè)月來共辦理電子閱覽卡十余張，為數(shù)十人提供技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)排查、檢收機(jī)器故障6起，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。
另外，協(xié)助elias系統(tǒng)工程工作也是我的工作范圍，由于在此之前，我館并沒有采有此項(xiàng)業(yè)務(wù)，大家都是剛剛接觸，再加上人員緊缺的原因，工兒進(jìn)展相對(duì)緩慢。初步紡計(jì)，目前已采編新書200余冊(cè)。接下來的日子，我將全力以赴，爭(zhēng)取早日完成此項(xiàng)工作。
回顧一年來的工作，總感覺有許多不盡如人意的地方，當(dāng)然，這與自己業(yè)務(wù)不精有著很大的關(guān)系。在以后的日子，我將靜下心來，努力學(xué)習(xí)圖書館業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用
述職報(bào)告對(duì)于辦公閱覽室的管理人員來說，既是一種自我檢視的方式，也是向上級(jí)匯報(bào)工作的重要途徑。這類報(bào)告需要體現(xiàn)管理者的專業(yè)能力、工作態(tài)度以及取得的成績(jī)，同時(shí)也要反映存在的問題和改進(jìn)方向。寫好這樣的報(bào)告，有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要注意。
首先要明確報(bào)告的目的。寫述職報(bào)告不是為了應(yīng)付差事，而是要真實(shí)地反映實(shí)際情況。在敘述工作中，應(yīng)該結(jié)合具體的數(shù)字和案例，這樣能讓報(bào)告更有說服力。比如，提到閱覽室的借閱量增加時(shí)，最好能附帶具體的增長(zhǎng)率，或者是通過哪些活動(dòng)吸引更多的讀者參與。不過有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬?，忘記將這些細(xì)節(jié)補(bǔ)充完整，這就可能影響到報(bào)告的整體質(zhì)量。
其次，報(bào)告的內(nèi)容要全面。不僅要講成績(jī)，還要談不足。比如，閱覽室的設(shè)備維護(hù)是否到位，有沒有定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況？如果偶爾因?yàn)槭韬鰶]有及時(shí)修理故障設(shè)備，導(dǎo)致部分讀者無法正常使用，這部分就該如實(shí)反映出來。再如，工作人員的服務(wù)態(tài)度是否始終如一？如果有過個(gè)別員工因情緒波動(dòng)而態(tài)度不佳的情況，也需要提一下，并表明已經(jīng)采取了哪些措施來避免類似問題再次發(fā)生。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告中還應(yīng)包含對(duì)未來工作的規(guī)劃。作為管理者，應(yīng)該清楚閱覽室的發(fā)展目標(biāo)是什么，如何進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。例如，計(jì)劃引入新的管理系統(tǒng)來提高工作效率，或者舉辦更多面向不同年齡層讀者的文化活動(dòng)。當(dāng)然，在描述這些計(jì)劃時(shí)，語(yǔ)言不宜過于籠統(tǒng)，要具體到實(shí)施步驟和預(yù)期效果，這樣才能顯示出管理者的前瞻性思維。
寫報(bào)告時(shí)還要注意語(yǔ)言的表達(dá)方式。盡量使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，避免過多復(fù)雜的句式。有時(shí)可能會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)某些想法，結(jié)果寫出來的句子顯得冗長(zhǎng)又模糊，讓人難以抓住重點(diǎn)。因此，在動(dòng)筆前最好先列個(gè)提綱，理清思路后再開始寫作。另外，報(bào)告中的專業(yè)術(shù)語(yǔ)要適度運(yùn)用，既要保證專業(yè)性，又要讓非專業(yè)人士也能理解大意。
小編友情提醒：
完成初稿后要仔細(xì)校對(duì)。校對(duì)的過程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些拼寫錯(cuò)誤或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)?shù)牡胤?。這些問題看似不起眼，但如果被上級(jí)注意到，多少會(huì)影響報(bào)告的整體印象。所以，哪怕只是一個(gè)小細(xì)節(jié)，也值得認(rèn)真對(duì)待。
