【第1篇】市場部員工年度個人工作報告怎么寫1700字
一 、本年度
____年即將過去，在這段時間中通過一年的工作，發(fā)現(xiàn)有很多不足，也有了一點點收獲，臨近，有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于在來年里把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
從今年的工作及銷售額來看，沒有實現(xiàn)自己理想的目標(biāo)，上半年從百度排名的情況來看，有兩點比較明顯，一是原有的信息因為修改電話號碼導(dǎo)致排名前三頁的信息幾乎全部掉下來！沒有曝光率所以沒有尋盤，另外是對信息發(fā)布這塊，憑借著自己以前對b2b及b2c的摸索，效果不理想！很多信息根據(jù)大家的常規(guī)思維發(fā)布，并沒有得到收錄，更談不上排名，這是沒有客源是最主要的原因。10月份通過b2b的總結(jié)及摸索對信息的發(fā)布有所改善，從百度排名的關(guān)鍵詞逐漸上升，以保證尋盤！
在沒有本行業(yè)的銷售基礎(chǔ)上僅憑對銷售工作的熱情和堅持，缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。還沒有完全融入到這個行業(yè)中來，對產(chǎn)品沒有深入的了解！在說服客戶這一塊還是相當(dāng)?shù)牟煌晟疲瑳]有占到主動，對同行業(yè)之間的信息和市場經(jīng)驗的積累沒有一個大概的認(rèn)識和了解。要達(dá)到可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通取得了客戶的信任。同時摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，要經(jīng)常請教張總等公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，對一些優(yōu)質(zhì)客戶逐漸積累，掌握市場一個大概的認(rèn)識和了解。從而取得進(jìn)步。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
二、____年存在的缺點：
從銷售業(yè)績上看，我們的客戶工作沒有做好，可以說是銷售做的十分的失敗。____年只完成了200多萬，對產(chǎn)品價格及優(yōu)勢把握的很混亂，拿捏不準(zhǔn)，這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題：
1.對于信息發(fā)布了解的還不夠深入，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2.對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，溝通不夠深入，過分的依賴工程部。不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶產(chǎn)品設(shè)計上的缺陷不能做到專業(yè)的角度分析問題，造成很多工作的浪費(fèi)。時間過了很久才提出來全面更正。
三、主動分析市場獲取信息：
如今市場魚龍混雜，靠單價贏利模式已經(jīng)很明顯行不通，轉(zhuǎn)變成了批量優(yōu)勢了，價格和渠道都透明化，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于中等。在信息時代市場透明的形式下，我們要把握先機(jī)做抓住市場最新動態(tài)，主動找到客戶先人一步的提供服務(wù)，爭取更多的市場主動權(quán)，讓更多客戶了解、認(rèn)可我們。價格上我們是屬于偏高的價位。在拓展西北區(qū)域上因為地域問題，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)相對工業(yè)城市壓力很大的情況下推廣市場，希望通過價格相應(yīng)的調(diào)整來支持新市場的開發(fā)，我相信我們的業(yè)績做的會比原來更好。
四、201x年：
在明年的工作規(guī)劃中爭取把自己的業(yè)績提升到500萬，以下幾項工作作為主要的工作來做：
一是解決信息發(fā)布問題！根據(jù)13年對信息發(fā)布的總結(jié)與學(xué)習(xí)，找到百度排名的技巧，提高信息發(fā)布的質(zhì)量，201x年做到每個產(chǎn)品系列排名前3頁的曝光詞達(dá)到50以上，換取更多的尋盤，解決客源的問題！
二是在改善信息發(fā)布的基礎(chǔ)上再補(bǔ)上產(chǎn)品知識，在說服客戶這一塊占到主動，對同行業(yè)之間的信息和市場有一個大概的認(rèn)識和了解。達(dá)到可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通取得了客戶的信任。
三是主動出擊獲取市場信息，把工作由被動變得主動，掌握市場最新動態(tài)，快人一步的建立好客情，在客戶有需求的時候及時提供相應(yīng)的服務(wù)，得到客戶長期的信任。
寫報告經(jīng)驗93人覺得有用
市場部員工年度個人工作報告怎么寫
寫年度個人工作匯報的時候，得考慮清楚自己的目標(biāo)是什么。既要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績，又不能顯得太自夸。報告的內(nèi)容可以從幾個方面入手，比如今年完成了哪些主要任務(wù)，取得了什么成果，還有工作中遇到的問題及解決辦法。開頭部分可以簡要回顧一下全年的工作情況，這樣能讓讀者有個大致了解。
具體到每個項目或活動，得詳細(xì)列出具體的數(shù)字和指標(biāo)。像銷售額的增長比例、新客戶的數(shù)量、活動參與人數(shù)之類的，都是很直觀的數(shù)據(jù)。記得用圖表或者列表的形式展示出來，這樣看起來更清晰。不過有時候表格里的數(shù)據(jù)可能排版不太整齊，但只要不影響閱讀就行。
除了業(yè)績，還要提到一些細(xì)節(jié)，比如團(tuán)隊合作的情況。可以舉幾個例子，說明在團(tuán)隊協(xié)作中你是怎么發(fā)揮積極作用的。如果參與了培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)新的技能，也別忘了提一下。這能體現(xiàn)你一直在進(jìn)步，對公司的價值也在提升。
也不能只說好的一面。對于工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，得誠實地寫出來。重點是怎么克服這些問題的，用了什么方法，最后結(jié)果如何。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你面對問題時的態(tài)度和能力。但有時候?qū)懙竭@兒可能會有點啰嗦，最好控制下篇幅，不然會顯得不夠精煉。
書寫注意事項：
語言表達(dá)上要注意正式一點，但也不要太死板。比如說“本年度工作取得了一定成效”，這種話聽起來就挺官方的?？梢愿某伞斑@一年下來，我們在多個領(lǐng)域都收獲了不少成果”。不過偶爾也會出現(xiàn)類似“成果顯著”這樣的表述，雖然不算特別嚴(yán)謹(jǐn)，但一般不會影響理解。
小編友情提醒：
檢查一下有沒有錯別字或者標(biāo)點符號的問題。有時候匆匆忙忙寫完，回過頭來看才發(fā)現(xiàn)有幾個字拼錯了。這種事情雖然常見，但最好還是盡量避免，因為會影響到整體的專業(yè)形象。
【第2篇】市場部工作三年員工辭職報告怎么寫400字
從xx年初至今，進(jìn)入公司的市場部工作三年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司給我提供舞臺，以及各位同事的幫助。
在過去的三年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去三年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司三年多的照顧表示真心的感謝！但是現(xiàn)在我對公司的栽培有點愧疚，因此辭職也許是最好的方式。
在經(jīng)過xx年下半年的時間里，公司給予了很好的機(jī)會，讓自己學(xué)習(xí)做市場方面的運(yùn)做，但由于自己缺乏市場等方面的經(jīng)驗，自已未能為公司開拓新的市場，自己身感有愧公司的三年的培養(yǎng)。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
寫報告經(jīng)驗22人覺得有用
辭職報告，寫起來得講究點門道。特別是市場部干了三年的員工，寫不能太隨便。畢竟這是正式場合要用的東西，馬虎不得。
開頭怎么寫？
得先把背景交代清楚。比如說你入職的時間、崗位之類的，這一步不能省。然后，就該說說自己為什么辭職了。這里頭要是能稍微提點原因，比如個人發(fā)展考慮，家庭因素影響，都行。但千萬別一股腦全倒出來，留點余地比較好。
正文這部分很重要，得把自己的工作經(jīng)歷簡單回顧一下。像是剛進(jìn)來的時候干了些什么，后來又承擔(dān)了哪些任務(wù)，成果怎么樣，這些都是要點。不過，寫的時候別太夸張，實事求是就好。有些時候?qū)懼鴮懼赡軙褧r間寫混，比如把去年的項目說成前年的，這種小地方得特別注意。
接著就是表達(dá)感謝的部分了。單位對你培養(yǎng)肯定付出了不少心血，所以在這里頭加上幾句感激的話，顯得挺有人情味。要是不小心漏掉這一塊兒，可能就會顯得有點冷淡，給人留下不太好的印象。
小編友情提醒：
就是希望公司未來越來越好，這種話得帶上。不過有時候?qū)懙竭@兒，可能會忘記把聯(lián)系方式附上去，這就不太好，最好提前想好，把有效的通訊方式寫進(jìn)去。
整個報告寫完后，自己得仔細(xì)檢查一遍。有時候忙起來可能會忽略一些細(xì)節(jié)，像標(biāo)點符號用錯了，或者字詞搭配不太合適，這些都得留意。尤其是那些專業(yè)術(shù)語，千萬別搞混了，不然顯得很不專業(yè)。
寫辭職報告是個技術(shù)活兒，既要表明態(tài)度，又要顧及感情，還得保持禮貌。要是不小心哪里寫得不妥當(dāng)，也別太擔(dān)心，多改幾遍總能弄好的。
【第3篇】2025年市場部員工個人優(yōu)秀辭職報告怎么寫450字
從xx年7月至今，進(jìn)入公司工作兩年的時間里，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的多方幫助，在此我深表感謝之意。
在過去的兩年多時間里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝！
在這兩年的工作時間里，公司給予了我很好的機(jī)會，讓自己學(xué)習(xí)做市場方面的運(yùn)做，但由于缺乏相關(guān)市場等方面的經(jīng)驗，沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，身感有愧公司的培養(yǎng)。
由于我個人感覺，在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感到滿意，感覺愧對公司這兩年的照顧。在過去兩年時間里也沒能給公司做出過什么貢獻(xiàn)，感覺自己的能力較公司的要求還有很大的差距，很是不能適應(yīng)公司未來的發(fā)展需要了。
所以，經(jīng)過慎重考慮，為了自己和公司的未來發(fā)展考慮，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
寫報告經(jīng)驗62人覺得有用
關(guān)于如何撰寫一份高質(zhì)量的辭職報告，其實這里面有不少講究。有些人覺得辭職報告就是簡單打個招呼，但這想法不對，畢竟這可是給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下印象的重要文件。
寫辭職報告的時候，開頭要表明自己的身份，比如“我是市場部的小李”，這樣能讓接收人清楚知道是誰提交的報告。接著就該寫辭職原因了，但這里要注意措辭，別太直白，比如說“因為家里有事不得不走”，而不是“我家里有事，所以我要離職”。前者聽起來更有禮貌些。
正文部分最好簡明扼要地回顧一下自己在職期間的工作情況，像是“負(fù)責(zé)過幾個大型活動策劃”，這樣的描述能體現(xiàn)你的工作能力。當(dāng)然，這部分不是吹牛的地方，得實事求是，不然顯得不真誠。順便提一句，有些人喜歡用一些專業(yè)術(shù)語，像是“資源整合”“品牌推廣”，用的時候要確保對方能明白，否則反而弄巧成拙。
結(jié)尾怎么寫？
可以表達(dá)一下對公司的感謝，比如說“感謝公司給予的機(jī)會和平臺”，這句很通用，但也能顯得你態(tài)度誠懇。最后附上自己的名字和日期，這樣才算完整。
還有個小細(xì)節(jié)需要注意，就是字體大小和格式。一般情況下，用公司內(nèi)部規(guī)定的字體就行，要是不清楚，就參照以前的文件格式。另外，記得檢查一遍有沒有錯別字，雖然不是每次都能注意到，但要是被發(fā)現(xiàn)，多少會影響觀感。
寫辭職報告的時候，最好提前想好措辭，別臨時抱佛腳。有些人在寫的時候會糾結(jié)于要不要把辭職理由說得太具體，其實適度就好，既不能含糊不清，也不能太過直白。比如，“因個人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整”，這樣的表述既禮貌又不失專業(yè)。
【第4篇】市場部員工工作述職報告怎么寫1250字
市場部員工工作述職報告
回想一個月來，思考成熟很多，感慨萬千，收獲亦多?！懊Φ暮艹鋵嵅⑹斋@也很多，累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號角，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的`密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項工作。我將自己一個月來的表現(xiàn)、細(xì)想和行動總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)
每天外出見客戶時強(qiáng)化自身形象，提高自身素質(zhì)，對自己堅持嚴(yán)格要求，不要因為自己一個人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度，有責(zé)任。對待客戶一定要以誠相待，辦事處的工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我要正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，特別在業(yè)務(wù)錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不希望閑人是我。所以一定要努力，一定要學(xué)習(xí)，爭取早日突破有成績，經(jīng)過這么長時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。
二、工作態(tài)度
工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題，把廣源當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識，做好各項客戶服務(wù)工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀，還是可以學(xué)到很多知識。
三、工作行程
這一個月來，我做了大量的工作，雖然暫時還沒有取得成績，但是我會一直努力，相信自己的成績會好起來，由于公司對我們福建市場的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們在工作上，業(yè)務(wù)上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪，但是效果很不錯，達(dá)到預(yù)期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家現(xiàn)在是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通，爭取在下個月出成績，對自己，對公司也是一種微妙的回報?，F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個月左右定貨。此時我不能松懈，越是關(guān)鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候，也許只是才開始。
四、下一步工作計劃和展望
下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對有針對性廠家進(jìn)行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自己能夠把握局勢的情況下進(jìn)行擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。以上是我個人體會和設(shè)想，我將全身心的投入到市場工作中。
寫報告經(jīng)驗75人覺得有用
市場部員工的工作述職報告該怎么寫？先要把自己的名字、職位和時間寫清楚，這是最基本的規(guī)矩，不能省略。比如“我是某某部門的某某，負(fù)責(zé)市場推廣這一塊兒，今天就向領(lǐng)導(dǎo)匯報下這段時間的情況?！边@樣開頭既簡潔又明了。
接著就是講具體工作了，這部分最好分幾個小點來說。比如說最近做了哪些活動，活動的效果如何，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。記得要用數(shù)字說話，比如“這次促銷活動吸引了兩千多名顧客參與，銷售額提升了百分之十五”。如果活動沒達(dá)到預(yù)期，也要分析原因，比如“可能是因為宣傳力度不夠，導(dǎo)致部分潛在客戶沒有注意到”。
市場這塊兒的工作，光靠活動還不夠，日常的數(shù)據(jù)分析也很重要。這部分內(nèi)容可以寫寫自己是如何監(jiān)控市場動態(tài)的，比如通過哪些渠道獲取信息，又用了什么方法整理這些信息。要是能舉個例子就更好了，“比如說這個月我們發(fā)現(xiàn)競爭對手推出了一款新產(chǎn)品，我們就立刻調(diào)整了自己的策略，增加了線上廣告投入?！?/p>
市場部的工作少不了跟其他部門配合。這部分內(nèi)容可以聊聊自己是怎么協(xié)調(diào)工作的，遇到分歧時又是怎么解決的。比如“銷售那邊反饋說產(chǎn)品包裝需要改進(jìn)，我就找設(shè)計部門溝通，最終找到了一個大家都滿意的方案?！边@樣的描述能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。
最后這部分，可以談?wù)勛约簩ξ磥砉ぷ鞯挠媱?。比如“接下來打算加?qiáng)社交媒體的運(yùn)營，爭取吸引更多年輕用戶群體。”不過呀，這里別忘了加上一點個人反思，像是“之前的工作中發(fā)現(xiàn)自己在數(shù)據(jù)分析方面還有提升空間，所以準(zhǔn)備參加一些相關(guān)的培訓(xùn)課程。”
寫報告的時候，別忘了檢查一下格式，確保字體大小一致，行間距合適。有時候字?jǐn)?shù)太多，排版亂七八糟的，看著就頭疼。另外，用詞盡量正式些，但也不要太死板，太死板的話容易顯得生硬。
哦對了，還有一個小細(xì)節(jié)，就是報告里的日期，寫全一點比較好，像“2025年11月15日”而不是簡單的“11/15”。有時候日期寫得太簡略，容易讓人搞混到底是哪一年的事。
【第5篇】2025年員工辭職報告市場部篇怎么寫2350字
敬愛的總經(jīng)理：
我于xx年7月入職，工作近兩年來，一直得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事無微不至的關(guān)照，對公司漸漸也有了深厚的感情。但是很抱歉，出于一些個人的考慮，我現(xiàn)在正式向公司提出辭職報告。
其實在此之前，我已于5月17日晚寫了一份很簡單、很公式化的辭職申請書，并于5月18日一早提交市場部審批。我沒有想到會被領(lǐng)導(dǎo)挽留，這也算是我的榮幸吧。我很感激領(lǐng)導(dǎo)對我的規(guī)勸，我知道，你們也是實實在在為我這個年輕人的前途在打算。但是我提出離職之前，其實已經(jīng)把方方面面的得失，把我所需要付出的機(jī)會成本，可能要承擔(dān)的后果考慮得非常清楚了。我雖然年輕，浮躁，但其實并不沖動，我對自己“現(xiàn)在是什么”、“可以是什么”、“想要成為什么”這些問題，都有比較清醒的定位。
關(guān)于離職的原因，其實我本來不想多作說明，至少是不想訴諸于文字。最近也看到很多同事離開的消息，清遠(yuǎn)公司八百多號人，有人來，有人走，是非常正常的一件事情。只是正式工離職的流程相對復(fù)雜，而我已經(jīng)找到了一個合適的新東家，拿到的offer是有時限的，為了讓這個流程走得更順暢，請恕我冒昧的發(fā)送了這封郵件，一次性地把我需要說明的問題解釋清楚，也算是對公司的一個交代。
我對自己人生的期望是：努力工作，開心生活。可能是我事業(yè)心不夠強(qiáng)，我始終認(rèn)為，工作是為了更好地生活。一方面，我不會僅僅把工作當(dāng)作一個糊口的職業(yè)，我清楚的知道我自己身上所肩負(fù)的社會責(zé)任，任何有價值的工作，都是不應(yīng)該被輕忽的，哪怕只拿xx塊的工資，也應(yīng)該盡心盡力去做好;另一方面，我不愿意為了一份工作，賠上自己的生活，哪怕給我100萬，如果沒有時間enjoy，又有什么意義？可能這種說法有點夸張，但是事實上，公司現(xiàn)在很多很努力的員工——多數(shù)是年輕人，都在過著常態(tài)化的“白加黑、五加二”的生活，也許您要說，我們還年輕，辛苦一點是應(yīng)該的，而且我們完全可以通過努力，得到職位級別上的晉升，過上更高薪、更輕松的生活。但是事實上，我也看到很多室經(jīng)理級別，甚至部門老總級別的人，承擔(dān)著非常重的心理壓力和工作量，私人休息時間完全得不到保障。這不是我想要的生活。
單論薪資方面，請恕我直言，廣東移動，尤其是三類公司，目前的薪酬并不是很有競爭力，尤其如果折算成時薪，按照我們目前12小時工作，周末不休息的現(xiàn)狀，其實是非常低的?？赡茴I(lǐng)導(dǎo)們會有疑問，是不是我們工作效率太低，導(dǎo)致不得不加班？我想說的是，我們不是領(lǐng)導(dǎo)，我們有很多瑣碎的、亂七八糟的事務(wù)要處理，舉個很簡單的例子，單只說一個營銷案，不止是走訪、撰寫、請示、通過、實施就算，我們在后臺，要做大量的工作，比如電話、郵件、短信各種形式，隨時處理一線的問題，每個營銷接口人，可能要對口79間服營廳甚至社會渠道;比如每月處理數(shù)據(jù)進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，我每天必須要用兩臺電腦工作，因為要處理太多營銷案的數(shù)據(jù)，一臺電腦跑不過來(有些數(shù)據(jù)并不能依賴itc);比如營銷案實施過程出現(xiàn)一點紕漏，就會引起很多的客戶投訴，一個用戶清單的核查和后續(xù)跟進(jìn)，都可能花去大量時間。我們每個人身上背著n個營銷案，而這些事情是我們每天都要做的工作的一部分。又比如開會，可能對領(lǐng)導(dǎo)來說，是一句話的事情，但是我知道，有時候開會，不止一個分公司的市場部經(jīng)理不得不睡在辦公室，我以前寫材料的時候，也經(jīng)常是做到2、3點，但是我睡不慣辦公室，所以都是半夜一個人從街上走回去。
我上面只是舉兩個很簡單的例子，而且這些事務(wù)，確實也是可以改進(jìn)流程和提高效率的，但是事實上，因為大家工作太過繁忙，埋頭干完自己的事情已是不易，即便誰有好的想法和改進(jìn)措施，也很難有精力推動，更難得到配合。更何況，我們的工作遠(yuǎn)不止這些，預(yù)算、報賬、各種會議、突發(fā)事件、不知所謂的表格、需要協(xié)助的工作、很多臨時的任務(wù)，無時無刻充斥著我們的工作和生活。很多員工，都已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，他們需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和體諒，而不是命令和斥責(zé)。
工作繁重，沒有私人生活，只是我離職的原因之一。事實上，作為一個還算有追求的年輕人，如果能從工作中有所提升，有成就感，我是很樂意加班加點的。我指的提升和成就感，并不是說升職加薪或領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而是說能讓自己終身受益的那種能力上的提升。我是一個容易滿足的人，有時候加班到大半夜，但是學(xué)會了excel的一個新技巧，我都會覺得今天的活沒有白干，很有成就感。但事實上，在這里的工作，很多時候，都不能讓我體會到這種感覺。我不知道領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)同不認(rèn)同，移動的很多工作，確實都是很虛的，有時候我根本不知道自己正在做的這件事情，對公司有什么好處，對客戶有什么好處，對我自己有什么好處，就是一味的埋頭干活，想著能早點回去洗個澡，睡飽覺。我以前是一個很有激情的人，會有很多的想法，而現(xiàn)在，是靠責(zé)任感在強(qiáng)撐，談不上激情和創(chuàng)造。
當(dāng)我意識到這些問題的時候，就已經(jīng)堅定了離開的決心了。我不會跟公司談條件，現(xiàn)在我之所以還會說這么多，一方面是想讓離職流程走得更順暢一些，一方面，也是想為我親愛的同事們做點什么。我并不覺得這封信能有什么幫助，就像領(lǐng)導(dǎo)說的，壓力是市場給的，不是公司給的，但是我真心的希望，領(lǐng)導(dǎo)們能夠多些體諒下屬的難處，這樣他們做得也會開心一些。
人之將走，其言也善。如果不是已經(jīng)下定決心，我是斷然不敢冒天下之大不韙，給各位領(lǐng)導(dǎo)們說這些心里話的。我看起來大大咧咧，其實很膽小，從小怕老師，長大怕領(lǐng)導(dǎo)。但有些時候，我是一個強(qiáng)勢而且執(zhí)拗的人，自我15歲開始，所有關(guān)于我人生的重大決定，都是我一個人獨斷的，有些決定，遭到我最敬愛的父母的激烈反對，也許至今他們都不認(rèn)同，但我從來不會妥協(xié)，更不會回頭。而這次的決定，是我思量很久的結(jié)果，也是得到了父母及很多朋友的祝福的。
我現(xiàn)在鄭重向公司提出離職申請，并希望能夠在xx年6月11日前完成手續(xù)辦理、工作交接，在此之前，我仍然會為公司盡心盡力，站好最后一班崗。
此致
敬禮！
申請人：辭職報告
xx.10.16
寫報告經(jīng)驗100人覺得有用
關(guān)于辭職報告的撰寫，特別是針對市場部員工，我覺得大家需要特別注意幾個關(guān)鍵點。畢竟市場部的工作節(jié)奏快，任務(wù)繁雜，很多人辭職時可能因為時間緊迫就草草了事，但這會影響個人形象，甚至影響未來的職業(yè)發(fā)展。
報告開篇得開門見山，直接表明辭職意向。這一步很重要，別含糊其辭，說清楚你決定離開公司。有些人可能覺得模棱兩可會顯得禮貌些，其實不然，直截了當(dāng)反而能減少不必要的誤會。當(dāng)然，這里有個小細(xì)節(jié)要注意，有些人在寫辭職報告時可能會忘記注明具體的離職日期，這樣會讓人事部門很頭疼，因為他們需要提前安排交接工作。
接著就是闡述辭職的原因。市場部的工作壓力大，很多人辭職是因為升職無望或者薪資待遇不滿意。寫這部分時要真誠，但也不能太過直白。比如有人可能會寫“公司沒有給我足夠的成長空間”，這句話聽著好像挺有道理，但實際上可能暗示公司管理有問題，這可能不太明智。建議用一些比較委婉的說法，比如說“希望尋求新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會”，這樣的表達(dá)既不失誠意又能避免不必要的麻煩。
接下來可以提及一下對公司的感謝，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助表示認(rèn)可。市場部的同事之間通常協(xié)作緊密，如果處理不好辭職后的關(guān)系，可能會影響到今后的業(yè)內(nèi)口碑。不過，有些人在寫感謝部分時可能會犯一個小毛病，就是重復(fù)啰嗦，比如反復(fù)強(qiáng)調(diào)“感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持”“感謝團(tuán)隊的合作”，這樣會顯得冗長乏味，最好簡練一點。
最后的部分可以稍微展望一下未來，表明自己對未來職業(yè)規(guī)劃的信心。但要注意，別把話說得太滿，比如“我堅信自己會在新崗位上取得更大的成就”，這樣的表述雖然積極向上，但可能會讓人覺得有點虛夸。穩(wěn)妥起見，可以寫成“相信通過不斷努力，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)”，這樣既表達(dá)了信心又不至于顯得過于自負(fù)。
【第6篇】市場部員工述職報告怎么寫3050字
一、基礎(chǔ)性工作
由于我們公司成立時間并不太久，市場部之前一直在做老社區(qū)服務(wù)工作，今年開始剛涉及新社區(qū)的推廣工作，對于新社區(qū)由于沒有經(jīng)驗，對社區(qū)了解的也不多，基礎(chǔ)工作相對較薄弱，只能邊干邊摸索，逐步總結(jié)經(jīng)驗，使工作走向正規(guī)。在這一年的新社區(qū)工作中，我覺得市場部的內(nèi)部基礎(chǔ)是關(guān)鍵，為此在年初剛開始開展工作時，我們首先抓好市場部的內(nèi)部基礎(chǔ)工作，具體工作如下：
1、建立部門內(nèi)部的工作管理制度，如《市場部管理規(guī)范》《市場部工作管理分工》，使市場部工作和個人工作行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。使員工熟知部內(nèi)內(nèi)部的管理制度，使之在工作中能進(jìn)一步確定自己的職責(zé)，在制度范圍內(nèi)程度的發(fā)揮自己的能力。
2、規(guī)范流程。采取合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個宣傳推廣工作，如：前期小區(qū)調(diào)研、調(diào)研報告分析、小區(qū)資源整合、制定推廣方案、小區(qū)資源賣場招商、資源投放、交房現(xiàn)場活動參與及實施，流程環(huán)環(huán)相扣，逐步形成一套完整的管理制度，使整個市場部工作流程統(tǒng)一化，系統(tǒng)化。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，工作重點以老社區(qū)為主到現(xiàn)在以新社區(qū)推廣為主的工作方向的轉(zhuǎn)變，使工作人員的工作方向及工作目標(biāo)也隨之轉(zhuǎn)變。年初的凱旋新城活動、領(lǐng)秀城電梯廣告及宣傳欄的投放，員工從中學(xué)到了很多新社區(qū)推廣辦法，并總結(jié)了一些實際經(jīng)驗，為后期的新員工培訓(xùn)打下了良好基礎(chǔ)。但對于我公司市場部來說，員工年齡偏低，社會經(jīng)驗較少，前期更少有涉及宣傳推廣工作，小區(qū)推廣對于他們來說，又是一個新興的宣傳模式，所以加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)是我們的重點工作，今后還需邊干邊練，培養(yǎng)出一部分骨干人才。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)溝通。為了能獲取更多的小區(qū)資源及相關(guān)信息，需要跟相關(guān)主管部門及關(guān)系單位搞好關(guān)系，市場部需要做好前期小區(qū)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，賣場內(nèi)部招商工作及活動開展后的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。我們不僅自己主動去做社區(qū)工作，更要跟與社區(qū)生活密切相關(guān)的其他公司溝通協(xié)調(diào)，包括大明商戶、小區(qū)開發(fā)商、物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)主、裝飾公司、賣場以外其他品牌，全方位的了解工作信息，各方面滲透，從而為小區(qū)推廣工作打下良好基礎(chǔ)。
二、各項指標(biāo)情況
____年我們市場部各項指標(biāo)情況總結(jié)如下：
1、社區(qū)服務(wù)方面：第一季度，主要推廣服務(wù)15個小區(qū)，計服務(wù)居民400余戶，其中散戶維修方面，1月份共登記電話預(yù)約維修服務(wù)散戶460余戶，市場部前期所有人員參與維修服務(wù)，利用1個月時間，春節(jié)之前全部維修完畢，客戶滿意度98%。所服務(wù)的小區(qū)匯總?cè)缦卤怼?/p>
2、新小區(qū)推廣：全年共計推廣新社區(qū)13個，分別以宣傳欄廣告、電梯廣告、業(yè)主內(nèi)部聯(lián)誼活動、現(xiàn)場展位活動、發(fā)放單頁手冊等各種形式，大力宣傳我公司，吸引了大量客戶，也積累了一批潛在客戶。在活動中，我們聯(lián)系了各個品牌與我公司合作開展品牌活動，涉及商家共計13家。匯總在附表中。
3、小區(qū)調(diào)研：____年初，我們市場部員工進(jìn)行調(diào)研的小區(qū)涉及魯能領(lǐng)秀城、鑫源國際、中齊未來城、萬豪國際、萬達(dá)廣場等30余個小區(qū)。010年年末，同志們又頂著嚴(yán)寒，調(diào)研濟(jì)南市各區(qū)，包括章丘、濟(jì)陽等100多個小區(qū)。
4、其余活動：除社區(qū)服務(wù)、小區(qū)調(diào)研外，我們市場部還進(jìn)行了大量賣場促銷活動及dm宣傳品發(fā)放。全年共計發(fā)放dm手冊3萬冊，dm單頁10萬張。為公司宣傳做出了重要貢獻(xiàn)。
三、其余主要工作
除上述基礎(chǔ)性工作及指標(biāo)性工作外，日常中我還進(jìn)行了如下工作：
1、抓管理。市場部的管理工作直接涉及到市場部的工作效率，包括員工管理和業(yè)務(wù)管理。在對員工的管理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依;二是做好員工的思想工作，提高員工積極性、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范工作流程和監(jiān)督檢查，使小區(qū)推廣工作流程合理和實用，同時加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個市場部工作效率。
2、抓服務(wù)。服務(wù)主要是針對在小區(qū)推廣活動中對內(nèi)部業(yè)戶、小區(qū)業(yè)主的，是市場部工作的重中之重。在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，做到活動講解簡潔明了，熟知賣場活動，耐心講解裝修選材方面的知識，通過我們的積極主動的工作態(tài)度，使市場推廣工作有條不亂的進(jìn)行，拉近業(yè)主與賣場之間的距離，更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使公司滿意，客戶也滿意。
3、抓培訓(xùn)。為了提高市場人員的工作能力、效率及更好的完成各項工作指標(biāo)，必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。我們市場部主要的
培訓(xùn)內(nèi)容包括：小區(qū)信息收集，發(fā)現(xiàn)小區(qū)可利用資源，資源整合，綜合分析小區(qū)質(zhì)量，分析業(yè)主質(zhì)量，與賣場商戶溝
通協(xié)調(diào)能力，活動現(xiàn)場氣氛制造;與業(yè)主溝通能力及相關(guān)應(yīng)變能力方面，公司主要采取集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合，
理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，每次培訓(xùn)都有測試，員工的每次測試成績都和業(yè)績掛鉤，月末、年終將進(jìn)行綜合評價，
以此來激勵員工的工作積極性。
4、抓小區(qū)推廣質(zhì)量。一年來，我們通過前期摸排搜集小區(qū)信息，篩選有質(zhì)量的小區(qū)做推廣宣傳活動。首先把收集的小
區(qū)信息進(jìn)行分析整理，核查信息屬實及業(yè)主人群分析到位，做到準(zhǔn)確無誤;然后，根據(jù)掌握小區(qū)資源制定推廣方案，
即控制成本費(fèi)用，又能讓賣場形象及影響力化。
四、存在的問題和不足
綜上即為市場部____年全年工作的主要內(nèi)容，當(dāng)然工作中也不乏一些缺點和不足，經(jīng)過認(rèn)真分析，我認(rèn)為我們的工作中出現(xiàn)的問題主要有如下幾個方面：
1、思想意識保守，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細(xì)，組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。對小區(qū)的推廣方式太局限，推廣宣傳方式過于模式化，不靈活、沒什么特色。
2、市場部的基礎(chǔ)工作有一定的差距，如：制度落實、人員配備、服務(wù)質(zhì)量及小區(qū)信息量小區(qū)信息準(zhǔn)確度等都不夠。對各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴(yán)、不細(xì)、不徹底，如：獎懲辦法等。
3、缺少業(yè)績考核，小區(qū)推廣活動實施前未制定工作業(yè)績指標(biāo)，使得工作不效率，員工吃大鍋飯，工作能力突出者與能力欠缺者同等對待，造成優(yōu)秀員工未得到肯定，能力較差者工作效率低，這是我作為部門經(jīng)理的一個主要責(zé)任。
4、團(tuán)隊管理效率不高，相關(guān)人員工作安排欠細(xì)致，工作沒有及時落位到每個人。
5、部分工作未及時落位，想法好不代表做到位，光有想法沒有實施及及時落實都等于零。
五、今后的打算
在____年工作總結(jié)與分析的基礎(chǔ)上，我確定了明年的工作思想及工作重點，總共有6大點，分別如下：
1、加強(qiáng)相關(guān)工作知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項指標(biāo)及相關(guān)政策，加強(qiáng)自我能力的提升及自我工作評估，做好每次活動的總結(jié)工作。在部門工作中，合理安排工作，強(qiáng)化管理，使每個人工作落到實處，工作結(jié)束總結(jié)個人工作，避免出現(xiàn)大鍋飯現(xiàn)象，有獎有罰，獎懲合理。
2、加大管理力度，加強(qiáng)制度管理和思想工作，提高部門員工的思想覺悟、工作責(zé)任心和責(zé)任感;加強(qiáng)團(tuán)隊管理，合理安排每個員工的工作量及工作指標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)監(jiān)督及核查工作，使小區(qū)信息及相關(guān)信息準(zhǔn)確無誤。
3、認(rèn)真貫徹小區(qū)推廣工作流程，自小區(qū)信息收集——信息核實——資源整合——綜合評定——方案制定——業(yè)績制定——資源共享(招商商戶)——實施方案——績效考核，環(huán)環(huán)相扣，做到開好頭，結(jié)好尾。使得整個小區(qū)推廣計劃下來有據(jù)可依，嚴(yán)格把關(guān)相關(guān)數(shù)據(jù)，有數(shù)據(jù)可依，用業(yè)績說話。
4、突破瓶頸，開拓創(chuàng)新。不要只停留在現(xiàn)有的小區(qū)宣傳形式上，多方面學(xué)習(xí)廠商及賣場活動，尋求新穎有效地小區(qū)推廣模式，開拓思路結(jié)合實際，使得小區(qū)推廣更有效地開展。
5、宣傳推廣工作不能畏首畏尾，提高市場分析能力，分析到位，定位好目標(biāo)群體客戶，多跟高總、商戶及廠家溝通，制定周全而詳細(xì)的推廣方案，在控制宣傳成本的同時加大宣傳力度，使小區(qū)推廣工作能目標(biāo)化，更多的進(jìn)行市場終端攔截，讓更多的消費(fèi)者了解大明、認(rèn)知大明、購物大明。
寫報告經(jīng)驗68人覺得有用
市場部員工述職報告怎么寫
市場部的工作比較雜，涉及面廣，述職報告要是寫得不好，可能領(lǐng)導(dǎo)對你印象就不太好。述職報告得把業(yè)績說清楚，還得把問題點出來，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是怎么想的，下一步怎么干。述職報告開頭可以簡單介紹下自己的工作職責(zé)，這一步很重要，因為領(lǐng)導(dǎo)得先明白你是干什么的。比如說自己負(fù)責(zé)市場推廣、活動策劃這些事，別含糊其辭，該說清楚就得說清楚。
接著就是講業(yè)績了，這個部分得實事求是，別夸大其詞。比如說這次活動的效果，可以用數(shù)據(jù)說話，銷售額提升了多少，參與人數(shù)有多少，這些都是直觀的指標(biāo)。如果活動效果一般，也得分析原因，是宣傳不到位，還是目標(biāo)客戶群體沒抓住，這些問題都要點出來。要是只報喜不報憂，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你不太靠譜。不過業(yè)績這部分不用寫得太復(fù)雜，簡潔明了就行，畢竟述職報告不是論文，重點在于表達(dá)清晰。
再往后就是講問題，這也是個關(guān)鍵點。市場部的工作經(jīng)常會有突發(fā)情況，比如說預(yù)算超支、供應(yīng)商配合不力之類的事，這些都是需要解決的問題。寫報告的時候，要把問題描述清楚，最好還能提出一些解決辦法。當(dāng)然，有些問題是客觀存在的，解決起來也不是那么容易，這種情況下也可以直接說目前沒有好的解決方案，但團(tuán)隊正在想辦法。這能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不是那種遇到問題就躲的人。
最后就是對未來工作的規(guī)劃了，這部分得結(jié)合公司戰(zhàn)略和部門目標(biāo)。比如接下來要做的幾場大型活動，預(yù)期達(dá)到什么樣的效果，這些都要提前計劃好。另外，市場部的工作很多時候需要跨部門協(xié)作，所以規(guī)劃里也要提到和其他部門的合作事項，這樣顯得你做事有全局觀念。
寫述職報告的時候，要注意格式和排版，字跡要工整，如果打印的話，字體大小也要合適。有時候會遇到時間緊的情況，趕出來的報告可能會有點亂，比如句子結(jié)構(gòu)不太合理，或者漏掉了重要的信息，這種時候就得自己多檢查幾遍。還有，數(shù)字和日期這類東西最容易搞混，比如把某個月份寫錯了，或者把銷售額的小數(shù)點位置弄錯，這種小問題要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，可能會讓人覺得不夠認(rèn)真。
