【第1篇】學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告怎么寫4950字
根據(jù)市委、省高校工委的安排部署,學(xué)院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)組在省高等學(xué)校學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組及市委學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)幫助下,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實市委學(xué)習(xí)實踐活動動員大會精神,緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧新校園”的活動主題,圍繞“解放思想求實創(chuàng)新,推進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展”,開展解放思想大討論,進(jìn)一步深化了對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解和認(rèn)識。進(jìn)入分析檢查階段,采取多種形式,廣泛征求了干部群眾對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀的意見和建議,同時召開了民主生活會,對近年來學(xué)院貫徹科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),對存在的問題進(jìn)行了分析檢查,對今后學(xué)院的各項工作進(jìn)行了深入研究,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了努力方向。在此基礎(chǔ)上,形成了如下分析檢查報告。
一、在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上形成的基本共識
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論,不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解和認(rèn)識,進(jìn)一步明確了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀對學(xué)院提出的具體要求,形成了學(xué)院貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本共識。
1、發(fā)展是第一要務(wù)??茖W(xué)發(fā)展觀對學(xué)院具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀是學(xué)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求,必須堅持狠抓發(fā)展,切實增強(qiáng)推動學(xué)院科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。一是學(xué)院發(fā)展正處在關(guān)鍵期,如何借職業(yè)教育資源整合的東風(fēng),進(jìn)一步發(fā)展壯大做大做強(qiáng),加快發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急;二是學(xué)院辦學(xué)方向正處在調(diào)整期,在做好開放專業(yè)招生的基礎(chǔ)上,開展多種形式的培訓(xùn)工作,打造培訓(xùn)品牌,對于建立學(xué)院經(jīng)濟(jì)另一支柱意義重大;三是學(xué)院辦學(xué)水平正處在提升期,全面提升教學(xué)及學(xué)生管理質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)校在本市及周邊的影響力勢在必行。因此必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),才能奮力開拓出更加廣闊的發(fā)展前景,才能為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為社會建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
2、夯實發(fā)展基礎(chǔ)。抓好教師隊伍及實習(xí)、實訓(xùn)基地建設(shè)。以隊伍建設(shè)為核心,把教師隊伍建設(shè)放在重中之重的戰(zhàn)略位置,早日實現(xiàn)學(xué)院在人才隊伍建設(shè)上質(zhì)的突破;以實習(xí)、實訓(xùn)基地建設(shè)為保障,加強(qiáng)與各企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通,加強(qiáng)校企合作,推進(jìn)學(xué)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3、質(zhì)量是學(xué)校的生命線。要緊緊圍繞提高辦學(xué)質(zhì)量這個核心,堅定不移地走內(nèi)涵發(fā)展道路,要以XX年教育部、省高職高專教學(xué)水平評估驗收為契機(jī),全面提升學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量和綜合實力,努力開展學(xué)院品牌建設(shè),打響知名度。
4、育人為本,德育為先。始終堅持“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切”的辦學(xué)宗旨,堅持“教育以育人為本,以學(xué)生為主體”,弘揚(yáng)學(xué)院優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng),把立德樹人作為學(xué)校的根本任務(wù),把思想政治教育滲透到教學(xué)全過程,增強(qiáng)學(xué)生思想政治教育實效性,提高學(xué)生思想政治素質(zhì),培養(yǎng)合格的職業(yè)技術(shù)人才。
二、學(xué)院貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀取得的成績、存在的問題及原因分析
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為推動學(xué)校又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動力,學(xué)院各項工作取得了顯著的進(jìn)展。同時,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是一個需要不斷探索、不斷深化的過程,也是一個需要不斷總結(jié)、不斷提高的過程。
(一)取得的主要成績
1、 全力打造高素質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊
一是加大現(xiàn)有教師的培養(yǎng)力度,對新教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),鼓勵教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修。二是重視選撥和培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和骨干教師,他們在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革、學(xué)術(shù)研究和提高教學(xué)質(zhì)量等方面發(fā)揮了模范帶頭作用。三是積極引進(jìn)兼職教師,學(xué)院從企事業(yè)單位引進(jìn)既有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,又有扎實理論基礎(chǔ)的46位專家作為學(xué)院的兼職教師。四是引進(jìn)知名高校的碩士研究生和優(yōu)秀本科生來我院工作,近三年來共招聘11名研究生和33名優(yōu)秀本科學(xué)生,他們已成為我院教學(xué)的骨干力量。
2、 著力改善辦學(xué)條件
近幾年來,學(xué)院不斷加大教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,著力改善辦學(xué)條件。先后建起了女生公寓、綜合樓、實驗樓、培訓(xùn)樓、辦公樓,在第一實習(xí)農(nóng)場修繕、擴(kuò)建教室、學(xué)生宿舍、食堂、運(yùn)動場,建日光溫室、果品加工實習(xí)場、節(jié)水示范園等。
3、 主動調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)
一是根據(jù)市場需求變化和畢業(yè)生就業(yè)狀況反饋情況,停止了農(nóng)作物、環(huán)境治理技術(shù)專業(yè)的招生;二是主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),增設(shè)了旅游管理、畜牧獸醫(yī)、會計電算化、物業(yè)管理專業(yè)。三是打造品牌專業(yè),園藝技術(shù)專業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),被確定為省級教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè),計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè),被確定為院級教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè),建立了以教改試點(diǎn)專業(yè)為龍頭,相關(guān)專業(yè)為支撐的專業(yè)格局。
4 、狠抓實踐教學(xué)這個環(huán)節(jié)
一是加強(qiáng)了實訓(xùn)基地建設(shè)。目前,我院已建成植物與植物生理實訓(xùn)室、植物保護(hù)實訓(xùn)室、園藝實訓(xùn)室、土壤肥料實訓(xùn)室等27個實訓(xùn)室;千畝農(nóng)場建有花卉實訓(xùn)基地、蘋果樹實訓(xùn)基地、棗樹實訓(xùn)基地、園林苗木實訓(xùn)基地、柿樹資源圃等7個實訓(xùn)基地,另外,校外還有21個分專業(yè)校外實訓(xùn)基地?;灸軡M足各專業(yè)實踐教學(xué)需要,必修實驗實訓(xùn)項目開出率達(dá)100%。二是建立一支專兼結(jié)合的高素質(zhì)實訓(xùn)指導(dǎo)教師隊伍,為實踐教學(xué)提供了師資保證;三是制定學(xué)院完整的實踐教學(xué)計劃和課程教學(xué)大綱等文件,規(guī)范了實踐教學(xué);四是建立科學(xué)規(guī)范的實踐教學(xué)管理制度,確保實踐教學(xué)正常運(yùn)行。
5、努力提高教工隊伍整體素質(zhì)
加強(qiáng)黨的建設(shè),提高黨員干部隊伍整體素質(zhì),是我們做好各項工作的可靠保障。近幾年來,院黨委狠抓政治理論學(xué)習(xí),狠抓支部建設(shè),狠抓黨員干部的思想作風(fēng)和廉政建設(shè)。中心組每月集中學(xué)習(xí)一次,各支部每周五組織黨員學(xué)習(xí),周五黨政例會雷打不動,已經(jīng)堅持10余年了,即組織科以上干部集中學(xué)習(xí),同時研究和通報重大事項,安排主要工作。全院科級以上干部及高講人人有學(xué)習(xí)筆記本,堅持每月寫XX字以上的學(xué)習(xí)筆記。每個學(xué)期都要組織學(xué)習(xí)筆記展評。
(二)存在的主要問題
通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,通過召開談?wù)摃?、發(fā)放征求意見表、深入調(diào)研等形式認(rèn)真查找問題,使我們清醒地看到,學(xué)院發(fā)展中仍然存在一些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子在領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展的過程中還存在許多不足。
1、學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和辦學(xué)方向需要進(jìn)一步明確。面臨新校區(qū)的籌建,學(xué)校未來的發(fā)展規(guī)劃和模式尚未確定,致使很多教職員工思想不穩(wěn)定,意見有分歧。
2、學(xué)院品牌建設(shè)有待進(jìn)一步深化。雖然學(xué)院在本市范圍內(nèi)有一定影響力,但在周邊地區(qū)知名度還不高,學(xué)院在品牌建設(shè)意識方面還不夠,還需進(jìn)一步強(qiáng)化。
3、教師隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。師資隊伍年齡、結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化,中青年教師骨干隊伍需要進(jìn)一步充實,雙師型教師數(shù)量不夠,教師考核制度需進(jìn)一步完善,師德建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、教學(xué)與學(xué)生管理體制有待進(jìn)一步完善。整體管理水平還不能很好地適應(yīng)學(xué)院未來發(fā)展的需要,管理制度、管理水平和工作效率有待進(jìn)一步提高。
5、教學(xué)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是要突出自己的辦學(xué)特色,突出實踐教學(xué),調(diào)整專業(yè)設(shè)置,加大精品課程建設(shè)力度等,有大量工作要做。
(三)存在問題的原因分析
以上問題的產(chǎn)生和存在,既有因?qū)W院升格晚、起步遲、建設(shè)新校園資金缺口太大帶來的不適應(yīng)問題,也有領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想認(rèn)識上的問題;既有工作方式、方法上的問題,也有思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上的問題,具體表現(xiàn)為:
一是解放思想和理論學(xué)習(xí)不夠,創(chuàng)新的觀念還不夠強(qiáng)。盡管在學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略和思路上有著高度共識,但對推進(jìn)學(xué)院發(fā)展的重要性、艱巨性、復(fù)雜性和長期性認(rèn)識還不深,搶抓機(jī)遇、用好機(jī)遇的緊迫感和責(zé)任感還不夠強(qiáng),在遇到矛盾和困難時,還存在畏難情緒。
二是主動適應(yīng)職業(yè)教育快速發(fā)展的形勢,抓全局,議大事,積極服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的自覺性和能力還不夠;對職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律和全院發(fā)展戰(zhàn)略的研究還不夠。多借以往工作的成功經(jīng)驗,憑習(xí)慣做事,工作思路還不夠開闊。
三是民主決策、科學(xué)決策的能力有待提高,決策的執(zhí)行力不強(qiáng),盡管學(xué)院在決策中基本堅持民主集中制,但如何發(fā)揮教職工作用,還需要加強(qiáng)研究。領(lǐng)導(dǎo)班子在集中精力議大事、民主決策定大事、真抓實干辦大事方面,還需要進(jìn)一步改進(jìn)。
四是深入基層,聯(lián)系群眾,主動為師生服務(wù)意識不強(qiáng),在堅持群眾路線、依靠師生員工辦學(xué),解決關(guān)系群眾切身利益的問題上,與群眾的期望和要求還有一些差距,在工作中求真務(wù)實的作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、加快學(xué)院科學(xué)發(fā)展的對策
繼續(xù)深入理解科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握高職高專教育發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新教育理念,破解學(xué)校發(fā)展中資金不足難題,促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,理清辦學(xué)思路,加大專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,爭取開設(shè)適應(yīng)社會需求的新專業(yè)。加強(qiáng)學(xué)生實踐操作技能培訓(xùn)。多方聯(lián)系、廣開渠道、加快就業(yè)直通車建設(shè)步伐,提高畢業(yè)生就業(yè)率。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為高學(xué)歷、高職稱人才的引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)造良好條件。加強(qiáng)青年教師業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),全面提高師資隊伍綜合素質(zhì)。
我院今后推進(jìn)和加快科學(xué)發(fā)展的方向和目標(biāo)是:全面創(chuàng)建一個精神文明和物質(zhì)文明同步發(fā)展、人才培養(yǎng)水平和教育教學(xué)質(zhì)量共同提高的、在山西省內(nèi)有一定影響的農(nóng)類高等職業(yè)院校。
我院今后推進(jìn)和加快科學(xué)發(fā)展的思路和要求是:高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),堅持學(xué)習(xí)、貫徹和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,搶抓機(jī)遇,抓住機(jī)遇,堅持兩手抓,兩手都要硬,以高度的精神文明建設(shè)為驅(qū)動,以嚴(yán)格的科學(xué)管理為保障,以切實的服務(wù)為措施,以人才培養(yǎng)為中心,以教學(xué)建設(shè)為重點(diǎn),健全體制,創(chuàng)新機(jī)制,走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路,努力實現(xiàn)全面創(chuàng)建省內(nèi)有一定影響的農(nóng)類高職院校的奮斗目標(biāo)。
我院今后推進(jìn)和加快科學(xué)發(fā)展的主要措施:一是再發(fā)動再動員再調(diào)查,開展解放思想大討論,廣泛深入地征求黨員、干部和師生員工的意見和建議,重新匯總和梳理歸納,真正做到問計于民,取策于眾,集體決策,民主決策,為推進(jìn)和加快學(xué)院科學(xué)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。二是下功夫著力解決好關(guān)系學(xué)院前途關(guān)系的新校園建設(shè)工程。三是要下功夫著力解決好群眾反映強(qiáng)烈的管理方面存在的各種問題,盡快解決部門職責(zé)職能不具體不明確和干部不稱職問題,以及個別職工私自外出打工的問題,落實院系、院處(室)兩級管理措施。四是下功夫著力解決好影響和制約學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的問題,建立長效機(jī)制,培養(yǎng)和提高師資學(xué)歷學(xué)識水平,特別是要加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、骨干教師和教學(xué)名師,打造一批在全省乃至全國都能叫得響的領(lǐng)軍人物,打造一支業(yè)務(wù)過硬、專兼結(jié)合的各有特長的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊,打造一批國家級和省級教改試點(diǎn)專業(yè)和精品課程,打造一批二十一世紀(jì)國家規(guī)劃教材,打造一批國家級省級科研課題與項目。
解決實際問題,突出教學(xué)中心地位,加快教學(xué)改革步伐,在課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)要求等方面進(jìn)行調(diào)整,適當(dāng)擴(kuò)大專業(yè)面,因材施教,因人而宜,扎扎實實、全面提高教育質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)實驗室建設(shè)和各實驗室儀器設(shè)備的更新。加大投入,改善基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)施。積極與上級有關(guān)部門聯(lián)系,解決新校問題。
堅持以人為本的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理,制定更適于學(xué)生特點(diǎn)的管理制度。為了解決學(xué)生反映突出的公寓樓管理現(xiàn)狀,學(xué)校采取以樓長、層長、舍長為主的學(xué)生自主管理模式。
為了解決學(xué)生提出的后勤服務(wù)質(zhì)量和食堂問題,學(xué)校準(zhǔn)備加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,并責(zé)成后勤處進(jìn)行專題研討學(xué)生提出的所有意見和建議。
四、加強(qiáng)班子建設(shè),加快科學(xué)發(fā)展,把學(xué)院推向更新更高的發(fā)展層次
人們常說一句話,叫做“火車跑得快,全憑車頭帶”。要加快學(xué)院科學(xué)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。因此,今后我們要在班子建設(shè)上下功夫,加強(qiáng)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握黨和國家在不同階段的發(fā)展要求和精神,使領(lǐng)導(dǎo)干部成為政治敏銳的干部;二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使領(lǐng)導(dǎo)干部成為業(yè)務(wù)能手;精通自己所分管、所負(fù)責(zé)的工作和項目任務(wù),成為管理能手,成為創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)干部;三是要加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育與建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)干部成為黨性強(qiáng)黨風(fēng)硬黨紀(jì)嚴(yán)的勤政廉潔的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成為牢記黨的宗旨,把群眾大小事情都放在心上的服務(wù)者;四是要加強(qiáng)民主集中制建設(shè),民主決策,集體決策,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為永遠(yuǎn)保持團(tuán)結(jié)的政治核心,成為堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體;五是要加強(qiáng)制度建設(shè),用制度管人,首先用制度約束領(lǐng)導(dǎo)班子,使領(lǐng)導(dǎo)班子人人都成為自覺遵守制度,模范執(zhí)行制度,嚴(yán)格按制度辦事的帶頭人。通過這些手段和措施,加快學(xué)院科學(xué)發(fā)展,真正把農(nóng)學(xué)院建成省內(nèi)有一定影響的農(nóng)類高職院校闊步前進(jìn)。
寫報告經(jīng)驗56人覺得有用
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告怎么寫
寫這類報告,得先把背景和目的弄清楚。這次分析檢查,是為了總結(jié)過去一段時間的工作情況,找出問題所在,明確下一步的方向。開頭部分最好能簡明扼要地交代時間范圍、工作重點(diǎn),這樣能讓讀者一目了然。比如可以說這段時間學(xué)校在教學(xué)管理、師資培訓(xùn)等方面做了哪些事,取得了什么成績。
接著就是重點(diǎn)環(huán)節(jié)了。這部分需要深入剖析存在的問題,這里有個小技巧,就是別光說表面現(xiàn)象,要從制度、執(zhí)行層面找原因。比如說教學(xué)管理不到位,不能只說是老師沒盡責(zé),還要看看有沒有相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制缺失,是不是考核標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)。當(dāng)然,這一步可能不太好把握,有時候?qū)懽髡邥萑爰?xì)節(jié)堆砌,反而忽略了根本原因。
然后就是提對策了。對策這部分要具體可行,不能太籠統(tǒng)。比如說加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),就得細(xì)化到具體措施,比如增加培訓(xùn)次數(shù)、優(yōu)化考核方式之類。另外,還應(yīng)該考慮到資源限制的問題,不能提一些超出能力范圍的要求。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙雎赃@一點(diǎn),想著越大越好,結(jié)果反而不切實際。
還有一個容易被忽視的地方,就是報告的語言表達(dá)。既要專業(yè)又要通俗易懂,不能全是專業(yè)術(shù)語,那樣會讓普通讀者摸不著頭腦。比如談到教學(xué)改革,就不能只是一堆教育學(xué)理論,還得結(jié)合實際情況講明白到底怎么改,改完有什么好處。有時候?qū)懽髡呖赡軙迷~不當(dāng),比如把“改進(jìn)”寫成“改善”,雖然差別不大,但會影響整體效果。
最后別忘了附上相關(guān)數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)是最有力的證明手段,無論是學(xué)生考試成績、教師滿意度調(diào)查結(jié)果,還是財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,都可以作為參考。不過要注意數(shù)據(jù)的真實性,不能為了好看而造假。有時候?qū)懽髡呖赡軙驗槭韬?,把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)搞錯了,這樣就會影響整份報告的可信度。
【第2篇】學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)典述職報告怎么寫950字
根據(jù)教育局的安排,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,將學(xué)校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、工作實績
1、 一年來,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)實施“依法治校,以德理校,科研興校,質(zhì)量立校,人才強(qiáng)校”的治校方略,扎實開展教育教學(xué)活動,強(qiáng)化各項管理,獲得縣教育工作考核綜合獎,在在____年全縣教育工作會議上作題為《構(gòu)建和諧校園 致力持續(xù)發(fā)展》的大會發(fā)言,并獲得縣政府表彰“____年度教育工作先進(jìn)單位”。
2、 一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,廉潔奉公,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務(wù),德育工作取得新突破,教學(xué)教研再邁大步,課程改革呈現(xiàn)新氣象,可以說我們又勝利的走過了一個學(xué)年。____年11月28日被江蘇省網(wǎng)上家長學(xué)校在“名師名校”欄目報道了我校的辦學(xué)業(yè)績,____年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學(xué)管理的辦學(xué)經(jīng)驗,____年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學(xué)校的成功經(jīng)驗。
3、 一年來,我們圍繞“兩個聚焦”,狠抓教育教學(xué)管理。在5月濱海中學(xué)“新華杯”競賽中初戰(zhàn)告捷,初三(7)班孫路成倍濱海中學(xué)高一實驗班提前錄取。
4、 一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子始終信奉“以科學(xué)的思想武裝人,以高尚的情操陶冶人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以誠信的態(tài)度團(tuán)結(jié)人,以適當(dāng)?shù)拇鑫耍悦裰鞯目己思钊?,以?wù)實的工作培養(yǎng)人,以合理的規(guī)范制約人,以寬松的環(huán)境留住人”的管理理念,實行彈性管理,落實制度考核,構(gòu)建和諧校園,我校人文管理水平明顯提高。
二、存在不足
1、領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力與學(xué)校的發(fā)展、與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。
2、教師現(xiàn)有的文化水平和業(yè)務(wù)能力很難適應(yīng)新課改的需要,探索新課改的教學(xué)路子還很漫長。因此教師要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。要不斷探索教育教學(xué)方法,從教書型向知識型、科研型轉(zhuǎn)變。
一學(xué)期來,我們雖然取得了一些成績,這僅是小小的新的進(jìn)步,與領(lǐng)導(dǎo)、社會期望的距離還很遙遠(yuǎn)。由于環(huán)境、學(xué)生基礎(chǔ)及辦學(xué)條件等因素的制約,今后的道路將更艱難。然而我們?nèi)腥巳匀怀錆M信心,將進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,細(xì)化措施落實,深化常規(guī)管理,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教學(xué)質(zhì)量,趁勢而上,力爭在良性循環(huán)的起點(diǎn)上走下去!
寫報告經(jīng)驗53人覺得有用
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告中,撰寫者需要兼顧專業(yè)性和實用性。這類報告通常面向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,因此語言既要正式又要易于理解。開頭部分應(yīng)該簡明扼要地介紹自己的工作職責(zé)范圍,這一步很重要,因為能讓讀者快速明白你的主要任務(wù)是什么。比如,你可以這樣開頭:“作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人之一,我主要負(fù)責(zé)教學(xué)管理和校園文化建設(shè)?!苯酉聛砭涂梢哉?wù)勥@一年的具體工作了。
在描述工作成果時,最好能結(jié)合具體的數(shù)字和案例。比如,“今年我們學(xué)校的升學(xué)率提高了五個百分點(diǎn),這得益于教師團(tuán)隊的努力?!边@樣的表述既直觀又真實。不過有時候為了突出成績,可能會不小心夸大事實,比如將“提高了三個百分點(diǎn)”寫成“提高了五個百分點(diǎn)”。雖然差值不大,但這樣會讓報告顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
書寫注意事項:
在談工作中遇到的問題時,態(tài)度要誠懇。例如,“在課程改革過程中,我們遇到了一些挑戰(zhàn),比如師資力量不足的問題。”這里沒有回避困難,而是正面應(yīng)對。不過有時由于疏忽,可能會遺漏關(guān)鍵細(xì)節(jié),像是沒提到已經(jīng)采取了哪些措施來緩解師資短缺的情況。
對于未來規(guī)劃,建議制定切實可行的目標(biāo)??梢赃@樣說:“下一年我們將繼續(xù)深化課程改革,并計劃增加專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)?!比欢紶枙驗榧庇诒磉_(dá)想法,導(dǎo)致句子結(jié)構(gòu)有些混亂,像“下一年我們將繼續(xù)深化課程改革,增加專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)計劃?!边@樣雖然勉強(qiáng)能看懂,但語感上稍顯生硬。
【第3篇】關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉報告怎么寫950字
13、扎實推進(jìn)三項工程。我們按照縣教育局總“三項工程”總指揮部的要求,結(jié)合自身實際,制定了實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。開展了系列活動。我校讀書活動工程和數(shù)字信息化工程成績突出,受到教育局讀書工程和教育信息化工程指揮部的大力肯定。讓我們作好現(xiàn)場推進(jìn)會的準(zhǔn)備工作,
三、今后的努力方向:
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和執(zhí)教水平。
2、學(xué)校要按科學(xué)發(fā)展觀要求,進(jìn)一步厘清思路,走內(nèi)涵發(fā)展之路,提升辦學(xué)品味。
3、加強(qiáng)學(xué)校的精細(xì)化管理,從細(xì)處入手,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,以全縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)校的精細(xì)化管理。
4、在共同體專家的引領(lǐng)下,進(jìn)一步打造高效課堂,向課堂要效益,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
我們決心以全縣教學(xué)質(zhì)量提升年為契機(jī),協(xié)力同心,真抓實干,全面提升教學(xué)質(zhì)量,向局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生及家長交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
述職人:xxx
____年xx月xx日
寫報告經(jīng)驗14人覺得有用
述職述廉報告是一種反映工作成績、廉政情況以及個人思想動態(tài)的重要文件。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫這類報告時,需要結(jié)合實際情況,確保內(nèi)容真實、全面。報告通常涉及多個方面,包括工作完成情況、存在的不足及改進(jìn)措施等。
在撰寫過程中,首先要梳理好近期的工作重點(diǎn)。比如,學(xué)校的教學(xué)改革進(jìn)展如何,有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?這些都需要詳細(xì)列出具體成果。如果某項任務(wù)沒有按時完成,也應(yīng)坦誠說明原因,而不是回避問題。這不僅能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任感,還能為后續(xù)工作積累經(jīng)驗。
其次,關(guān)于廉潔自律部分,領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真回顧自身行為是否符合相關(guān)規(guī)定。例如,是否有違規(guī)使用公款的情況發(fā)生?與外部單位合作時是否堅持公平公正原則?這些問題的答案直接關(guān)系到報告的真實性和可信度。當(dāng)然,這里并不是說必須做到完美無缺,而是要展示出積極整改的態(tài)度。
書寫注意事項:
報告的語言表達(dá)也很關(guān)鍵。既要體現(xiàn)出專業(yè)性,又要避免過于晦澀難懂。可以適當(dāng)引用一些教育領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語,但不宜過多堆砌。同時,注意句子長度適中,過長的句子容易讓人閱讀起來吃力。有時候,為了追求簡潔明了,可能會出現(xiàn)個別詞語搭配不太恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,但這屬于正?,F(xiàn)象。
還有一點(diǎn)需要注意的是,報告中的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤。無論是學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計還是經(jīng)費(fèi)使用明細(xì),都必須經(jīng)過核實后才能列入報告之中。一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤,不僅會影響報告的整體質(zhì)量,還可能引發(fā)不必要的誤解。因此,在收集資料階段就要格外謹(jǐn)慎。
小編友情提醒:
報告完成后最好能組織一次內(nèi)部討論會,邀請同事共同審閱。這樣既能集思廣益,也能及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題。當(dāng)然,會議期間可能會出現(xiàn)意見分歧,這是正常的,重要的是通過交流達(dá)成共識,最終形成一份滿意的述職述廉報告。
【第4篇】學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告怎么寫6500字
XX年度,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,深入貫徹黨的xx屆五中全會會議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)及廉潔自律情況,簡要報告如下。
一、立足一個“實”字,狠抓了常規(guī)教學(xué)管理
1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落
認(rèn)真貫徹《荊門市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲結(jié)帳制。狠抓考試管理,建設(shè)優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)。科學(xué)、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。
2、持之以恒抓教研,教研不虛浮
一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一教學(xué)手段、統(tǒng)一練習(xí)測試)。切實解決好四個問題:即學(xué)什么,怎么學(xué);教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。
二是立足教學(xué)行動研究,開展內(nèi)容豐富的教研活動。通過達(dá)標(biāo)課、研究課、示范課和各類教學(xué)競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高
牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)校”的思想,狠抓中考相關(guān)工作。一是成立中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組,實施專班負(fù)責(zé)制,打造優(yōu)異的團(tuán)隊。二是優(yōu)化備考機(jī)制,制定科學(xué)的工作方案。三是加強(qiáng)備考研究,科學(xué)備考。每月召開中考研究會,落實備考細(xì)節(jié),積累典型經(jīng)驗。四是認(rèn)真進(jìn)行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準(zhǔn)差距,擬定對策。
付出總會有回報,一年來,一是學(xué)生中考成績突出。錄取龍泉中學(xué)五人,其中陳立智同學(xué)以584分的文化成績名列東寶區(qū)農(nóng)村學(xué)校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進(jìn)學(xué)校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區(qū)以上獎達(dá)70多人次,其中獲國家級獎4人次。學(xué)生獲區(qū)級以上獎200多人次。繼我校李安學(xué)老師被評為荊門市名師之后,今年趙成麗老師又獲得東寶區(qū)首屆名師稱號。
二、著眼一個“新”字,狠抓了學(xué)生德育工作
一是強(qiáng)德育隊伍建設(shè),營造育人氛圍。
1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強(qiáng)、作風(fēng)樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學(xué)習(xí)《中國教育報·祖國未來、神圣使命—XX年全國教師優(yōu)秀教師風(fēng)采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。為使學(xué)習(xí)活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各200字,每學(xué)期要認(rèn)真寫好兩篇師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。
2、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。
一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機(jī)制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認(rèn)真地開展工作。
每月開展一次班主任工作經(jīng)驗交流會,認(rèn)真總結(jié)一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗,班主任賴建華老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),切實提高了班主任的管理能力。
3.充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織、學(xué)生會值班人員的作用。
榜樣的力量是無窮的,共青團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先我們認(rèn)真做好團(tuán)員和班干部的培訓(xùn),認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團(tuán)總支和學(xué)生會的工作。定期對團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值日,對每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核,這樣,通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價,實現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。
二是抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境
1、抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達(dá)到這一目的,學(xué)校今年共投資十余萬元改善學(xué)校環(huán)境,實現(xiàn)了學(xué)校處處德育,處處育人的效果。
2、抓好行為規(guī)范教育。今年九月份學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月,為使活動落實,學(xué)校政教處參照《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定了《鹽池中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》,從上學(xué)、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風(fēng)。
3、抓好學(xué)生美德教育。十月份,學(xué)校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動。
(1)以校園禮儀為重點(diǎn),上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風(fēng)采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點(diǎn)一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德。
(2)結(jié)合“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度,建立新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
(3)開展感恩教育。要求學(xué)生從愛父母,愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。
以上活動,我們要求各班召開不同的主題班會四次,專門編寫了禮儀教育教案,開展了民族精神教育和感恩教育征文評選活動。
三是加強(qiáng)班級陣地建設(shè),營造德育教育的小天地
1、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進(jìn)行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。這樣,真正實現(xiàn)了班會的德育教育陣地作用。
2、加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級特點(diǎn),組織學(xué)生自主營造班級文化。尤其是黑板報,我們要求每期要辦出特色,辦出水平,體現(xiàn)班級風(fēng)貌。
3、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當(dāng)文明中學(xué)生的活動。活動中要給更多的學(xué)生參與的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識。
四是抓好“三結(jié)合”教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展
重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合。一是利用校外德育教育基地,進(jìn)一步形成德育教育的合力,學(xué)校團(tuán)總支每學(xué)期組織學(xué)生到學(xué)校德育基地—象河福利院走訪,舉行主題團(tuán)會,讓學(xué)生在實踐中受教育。二是舉辦家長學(xué)校和家長座談會。每學(xué)期期中考試結(jié)束后,學(xué)校要求各班組織學(xué)生家長到校,舉辦學(xué)生家長座談會,共同商討學(xué)生的學(xué)習(xí)、教育的方法;學(xué)校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學(xué)校,針對當(dāng)前學(xué)生教育的熱點(diǎn)問題,共同商討學(xué)生的教育措施。本學(xué)期,我們就針對學(xué)生上網(wǎng)等重點(diǎn)問題,組織家長進(jìn)行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作,和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。利用不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠沿著正確的軌跡前行。為使家訪落實,我們不定時對教師家訪情況進(jìn)行抽查,對不到位這進(jìn)行嚴(yán)懲。
五是加強(qiáng)特殊學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化
年初,我們要求班主任認(rèn)真排查班級特殊學(xué)生的情況,并報政教處備案。特殊學(xué)生包括留守學(xué)生,心理、行為異常學(xué)生等,學(xué)校專門建立特殊學(xué)生檔案,要求班主任每月要走訪、座談學(xué)生,要關(guān)愛學(xué)生,使他們真正感受學(xué)校的溫暖,老師的關(guān)愛。對后進(jìn)學(xué)生,我們要求教師不歧視,要求教師耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責(zé),多幫助。
三、把握一個“創(chuàng)”字,狠抓了后勤管理
一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)建“放心食堂”
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,為食堂管理奠基
因為學(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到學(xué)生的切身利益。因此,為加強(qiáng)對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校實行層級管理,學(xué)校校長負(fù)總責(zé),分管校長牽頭抓,后勤主任親自抓。學(xué)校對每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),如:《食堂炊事班長職責(zé)》《食堂保管員職責(zé)》《后勤主任職責(zé)》等管理制度。同時,學(xué)校還不斷加強(qiáng)制度建設(shè),以制度約束人。先后制定了《原材料采購制度》、《鹽池中學(xué)飲食衛(wèi)生管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。堅持誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,將工作崗位考核和工作績效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的職責(zé),從而增強(qiáng)工作責(zé)任心和服務(wù)師生意識。
2、嚴(yán)把“八關(guān)”、杜絕“三無”,為師生健康護(hù)航
學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量直接關(guān)系著師生生命的安全。為了確保師生身心健康,學(xué)校嚴(yán)把“八個關(guān)口”,杜絕“三無”食品進(jìn)入校園。所謂“八關(guān)”,一是指嚴(yán)把原材料采購關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入食堂。防止“三無”產(chǎn)品及霉?fàn)€變質(zhì)食品進(jìn)入學(xué)校。對于進(jìn)入學(xué)校的商品,始終堅持索證制度,包括食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由總務(wù)處驗收,凡是“三無”產(chǎn)品一律不準(zhǔn)購買。二是嚴(yán)把食品驗收關(guān)。三是嚴(yán)把入庫關(guān)。四是嚴(yán)把出庫關(guān)。五是嚴(yán)把操作關(guān)。六是嚴(yán)把加工關(guān)。七是嚴(yán)把銷售關(guān)。每次當(dāng)班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。我們將其歸納為:“望、聞、問、切”,看食品顏色,是否已熟;聞食品味道,是否霉變;問操作過程,是否規(guī)范;摸食品感覺,是否符合要求。如果在試餐期間發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。八是嚴(yán)把留樣關(guān)。每餐堅持留樣品,規(guī)定專人負(fù)責(zé)。
3、注重過程,強(qiáng)化監(jiān)管,為辦“放心食堂”鋪路
(1)不斷改善師生就餐條件,今年學(xué)校又投資十五萬元,重新將食堂裝修一新,又購餐桌100套,解決了學(xué)生吃飯無座位的問題。
(2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時,學(xué)校為每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋),在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺,杜絕一切有害細(xì)菌進(jìn)入車間。學(xué)校管理人員每天必須進(jìn)入食堂,后勤主任每周必須檢查一次,查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次,并將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每周的餐具消毒,填好食堂管理日志。
由于后勤職工每天都在與錢、財、物打交道,沒有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的管理作保障,容易“濕鞋”、“失足”。因此,為防止管理失控,我們要求后勤職工秉公辦事,堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,維護(hù)財務(wù)紀(jì)律,遵紀(jì)守法;凡符合規(guī)定的事認(rèn)真辦,不符規(guī)定的堅決不辦;要實事求是,廉潔奉公,不徇私舞弊,不弄虛作假;對不按規(guī)章辦事、謀取私利者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解聘并追究其責(zé)任。
(3)注重技能培訓(xùn)。
學(xué)校把強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),作為提高飯菜質(zhì)量的重要途徑,采取多途徑讓職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。只要是市里組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)校就是經(jīng)濟(jì)條件再差,也要想辦法滿足他們的學(xué)習(xí)需求,借于提高他們的操作水平。學(xué)校每學(xué)期都要深入班級,進(jìn)行問卷調(diào)查,了解師生喜歡吃什么,希望吃哪種口味。并根據(jù)師生的需求,不斷完善飲食結(jié)構(gòu),不斷變換花樣,做到一天一更換。盡量不賺學(xué)生的錢,即使有時略有盈余,也全部用于改善學(xué)生伙食中。
同時,學(xué)校每學(xué)期都要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動。通過這一活動,增強(qiáng)后勤員工的服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變封閉服務(wù)為開放服務(wù),想師生之所想、急師生之所急,切實把后勤工作做實、做好。
(4)注重家校聯(lián)系。
針對部分學(xué)生家長對學(xué)校食堂的認(rèn)識偏差,我們先是通過“三家”(家訪、家長學(xué)校、家長座談會)的形式,與家長就學(xué)校的就餐管理模式進(jìn)行溝通。并向?qū)W生家長承諾:家長可以隨時到校免費(fèi)就餐,可以就學(xué)校食堂員工服務(wù)態(tài)度、學(xué)生飯菜的質(zhì)量、數(shù)量和價格,向?qū)W校提出合理化的意見和建議。學(xué)校根據(jù)家長的意見和建議進(jìn)行改進(jìn),并將改進(jìn)情況及時與家長取得聯(lián)系,力求達(dá)到雙贏的效果。
二是注重細(xì)節(jié)管理,保障學(xué)生安全
1、健全機(jī)構(gòu),完善制度。
在機(jī)構(gòu)上,學(xué)校成立了以校長為組長,政教主任為副組長,班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機(jī)構(gòu),做到了崗位、目標(biāo)明確,責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。在制度上,學(xué)校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細(xì)則》等。制度的制定,既使學(xué)校的工作有章可循,又增強(qiáng)了宿管員的工作責(zé)任心。
2、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實。
(1)注重寢室文化建設(shè)。
對于寢室的布置,除了學(xué)校統(tǒng)一的布置(如學(xué)生值日名單、各項管理、評價制度等)之外,還要求各班自主創(chuàng)意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學(xué)生住在里面能有“家”的感覺。
(2)堅持“七查”。
為了加強(qiáng)對學(xué)生的管理,每周,學(xué)校都要不定時的對寢室進(jìn)行“七查”。查寢室衛(wèi)生,看是否符合要求;查物品擺放,看是否規(guī)范整齊;查生活用品,看是否備足備齊;查違禁物品,看是否有安全隱患;查就寢狀況,看是否按時到位;查班主任到崗,看是否按時簽到;查寢室量化,看是否公正公平。
3、規(guī)范管理,嚴(yán)管出入。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行請假制度和點(diǎn)名制度。
周一到周五上課期間,學(xué)校嚴(yán)格實行封閉式管理。有事出校門的學(xué)生須有班主任簽字同意的請假條,交門衛(wèi)做好登記后方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當(dāng)天最后離開寢室的人要鎖門。上課期間,我們對宿管員的要求是,學(xué)生在寢室,宿管員必須在現(xiàn)場。同時,學(xué)校還要求各寢室必須嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患事故報告制度,寢室內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時,寢室長或?qū)嬍页蓡T有責(zé)任在第一時間內(nèi)向宿管員、學(xué)校報告,以便及時處理。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。
周五離校時,全體班主任必須送學(xué)生到車站上車,只有學(xué)生全部上車,班主任才可以離開。
周日返校時,班主任必須在班內(nèi)等待學(xué)生(便于收取生活費(fèi)、保證學(xué)生安全等)。宿管員必須在寢室等待學(xué)生(便于學(xué)生放置生活用品)。學(xué)校值班的領(lǐng)導(dǎo)教師必須在大門口迎接學(xué)生(每班4人),主要是為了防止學(xué)生被社會上的閑雜人員“擂肥”。
周一到周五上課期間,學(xué)校每天有4名領(lǐng)導(dǎo)教師24小時值班,劃區(qū)域負(fù)責(zé),從而有效的保證了學(xué)生的安全。
四、突出一個“廉”字,狠抓了隊伍自身建設(shè)
(一)抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。
積極組織黨員干部進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí),踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅持以“三個代表”的思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。
成立了校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手親自抓、帶頭做、總負(fù)責(zé);學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責(zé)任制。把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,列入民主生活會、學(xué)期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和“四項紀(jì)律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結(jié)合學(xué)校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督措施,規(guī)范辦學(xué)行為和從政行為。
(四)加強(qiáng)廉政制度建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗。首先,我們組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了___國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,明確了實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性和必要性。其次,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與教育局簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,第三,積極推行校務(wù)公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。
(五)加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范收費(fèi)行為。
我們按照物價局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),設(shè)立了收費(fèi)公示欄,把上級文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向全體學(xué)生和學(xué)生家長進(jìn)行公示,避免了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理,實行收支兩條線制度。
過去的一年里,雖取得了一些成績,但也存在一些需要探索和改進(jìn)之處,如實行績效工資后如何調(diào)動教師的積極性、學(xué)生人數(shù)大量減少,富余教師如何安置等,這些都還有待于進(jìn)一步提高,在今后的工作中我們會繼續(xù)努力。爭取更大的成績。
寫報告經(jīng)驗98人覺得有用
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告是一種重要的書面材料,它既是對過去工作的回顧,也是對未來工作的展望。這類報告通常需要包含工作情況、廉潔自律的表現(xiàn)以及個人感悟等內(nèi)容。
撰寫這類報告時,首先要梳理好自己的工作思路??梢韵劝岩荒陙淼闹攸c(diǎn)工作列出來,比如教學(xué)管理、校園安全、師資隊伍建設(shè)等方面的情況。在描述這些工作時,要用具體的事例來支撐,這樣能讓報告更有說服力。例如,如果提到加強(qiáng)校園安全管理,就可以詳細(xì)說明采取了哪些措施,取得了怎樣的成效。當(dāng)然,在列舉成績的時候,也要客觀公正,不要夸大其詞。
接著,關(guān)于廉潔自律的部分,這是報告的重要組成部分。可以結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,談一談如何堅持原則,做到清正廉潔。比如,在處理人事任免、資金使用等問題時,是如何嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事的。這部分內(nèi)容最好能體現(xiàn)出個人的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守,給讀者留下深刻印象。
書寫注意事項:
報告中還可以適當(dāng)加入一些個人的感受和體會。這不僅僅是對自己工作的總結(jié),也是對團(tuán)隊成員的一種激勵??梢哉?wù)劰ぷ髦杏龅降睦щy和挑戰(zhàn),以及如何克服這些問題的過程。這樣的內(nèi)容能夠讓報告更加生動鮮活。
需要注意的是,報告的語言要平實得體,避免過于華麗的辭藻。畢竟,這是一份嚴(yán)肅的公務(wù)文件,重點(diǎn)在于真實和務(wù)實。同時,報告的篇幅不宜過長,要抓住關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行闡述。如果內(nèi)容太多太雜,反而會讓人難以把握重點(diǎn)。
在撰寫過程中,可能有人會因為時間緊迫而疏忽細(xì)節(jié),比如忘記核對某些數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。這就提醒我們,在動筆前一定要做好充分準(zhǔn)備,確保所有信息都是最新最準(zhǔn)確的。否則,一旦出現(xiàn)差錯,不僅會影響報告的質(zhì)量,還可能引發(fā)不必要的誤解。
小編友情提醒:
完成初稿后,不妨多讀幾遍,看看有沒有不通順的地方或者表述不清的問題。有時候,一個小小的改動就能讓整句話變得更加清晰明了。通過反復(fù)推敲,可以使報告更加完善。
【第5篇】中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式怎么寫5400字
各位領(lǐng)導(dǎo),教工同志們:
過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉*理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十九大會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下:
一、加強(qiáng)班子建設(shè),提高管理水平。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人,其中黨員占100%。____年9月,經(jīng)學(xué)校董事會和教育局批準(zhǔn),重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,原來老校長張愛民因年事已高,辭去校長職務(wù),由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔(dān)任校長職務(wù),同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實行科學(xué)的管理機(jī)制,落實“實施精細(xì)管理,建設(shè)一流團(tuán)隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。
目前,學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度,堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心,有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運(yùn),撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前,大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、明確學(xué)校工作目標(biāo),凝聚全員奮進(jìn)的動力。
我校10年的辦學(xué)歷史,賦予像山中學(xué)積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗,形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來,受多方面因素影響,像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,社會在關(guān)注,教師有迷惑,學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《甘谷縣十一五教育規(guī)劃》,結(jié)合我校實情,經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標(biāo),民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,迅速打開了學(xué)校工作的新局面,今年招生首次突破800人。
學(xué)校新班子組建以來,認(rèn)真分析了學(xué)校現(xiàn)狀,規(guī)劃了學(xué)校愿景,制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,“立德為先,求真、崇實、尚美”的校訓(xùn),提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng)),提出了“關(guān)心每一個學(xué)生,關(guān)懷每一個教師”的校風(fēng),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標(biāo),并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價值取向和文化認(rèn)同,指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯像山中學(xué)的教育理念。
三、以“服務(wù)”為根本,逐步樹立學(xué)校班子形象。
(一)落實“承包責(zé)任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,一人負(fù)責(zé)一個年級,負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫助。
(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當(dāng)家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟(jì)困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。
(三)做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。
四、注重隊伍建設(shè),學(xué)校管理科學(xué)高效
為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學(xué)校辦公會制度”,增強(qiáng)了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé),把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動,對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度,設(shè)計運(yùn)用了學(xué)校日志,對學(xué)校各班級出勤情況和各項運(yùn)作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理,使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,便于學(xué)校及時、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,學(xué)校統(tǒng)攬全局,科學(xué)決策,領(lǐng)導(dǎo)有力,指導(dǎo)有方,協(xié)調(diào)靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨(dú)立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐,學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
五、依法治校取得初步成績
學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?!保谔幚砣粘J聞?wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻(xiàn)精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點(diǎn)和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
以“法治”為前提,逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。我們認(rèn)為,學(xué)校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè),盡快實現(xiàn)農(nóng)村教育城市化,如何在切實減負(fù)的前提下全面實施素質(zhì)教育?
現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,必須以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會做人”為基本要求,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展?;谖倚D壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo),通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,比如行政、用人、財務(wù)三大原則,崗位責(zé)任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。
六、以“質(zhì)量”為先導(dǎo),逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識,并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。
今年以來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
首先,在教學(xué)工作方面:
我們堅持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課,不開無軌電車,提前候課,準(zhǔn)時下課,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生?!耙越虒W(xué)為中心,質(zhì)量為核心,”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想,追根溯源,考慮設(shè)計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上,要有所提高,強(qiáng)化學(xué)生各科合格率。對于我們來說,教師質(zhì)量決定著學(xué)校的聲譽(yù),決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團(tuán)結(jié),相互支持和理解,注意處理好以下幾個問題:
一是教導(dǎo)處、教研組計劃的制訂和落實問題,計劃要用心,落實要用力,列出工作計劃表,有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進(jìn)。
二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”,注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo),盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。
三是教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學(xué)的檢查。
四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動,教研記錄進(jìn)一步完善;積極推進(jìn)教研交流,經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會,還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn),以提高教師電化教學(xué)技能。
其次、在德育工作方面:
過去幾年,我們在學(xué)校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機(jī)制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,開展學(xué)校德育教育活動,為德育教育提供了時間、方向和目標(biāo)。今年,我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標(biāo),著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力,探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:
一是抓住契機(jī),弘揚(yáng)愛國主義旋律;
利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動,特別是今年xx大慶活動,參加和舉辦各種活動,弘揚(yáng)愛國主義。
二是明確目標(biāo),開展系列主題教育;
結(jié)合校內(nèi)外實際,我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等,取得良好實效。
三是樹立榜樣,突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生;
學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析,一方面樹立會做人、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣,另一方面,學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結(jié)對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式,結(jié)合家庭教育,跟蹤引導(dǎo),感化后進(jìn)生,全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。
四是加大力度,支持學(xué)校團(tuán)隊工作和校園文化建設(shè);
團(tuán)的組織是開展學(xué)校德育工作的重要生力軍,我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動上支持、經(jīng)費(fèi)上爭取”原則,大力支持學(xué)校團(tuán)委的工作的開展和校園文化建設(shè),增強(qiáng)師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。
五是多向聯(lián)系,優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。
我校一貫堅持“走出去、請進(jìn)來”的原則,通過定期召開家長會,不定期的對學(xué)生家庭進(jìn)行“普訪”,了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等,形成了“家庭、學(xué)校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。
總之,在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作,以及我個人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進(jìn)步。一年來,學(xué)校一貫堅持“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,強(qiáng)調(diào)各項工作的落實,在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。
目前,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強(qiáng),教學(xué)水平逐步提高,大家比先趕優(yōu),勤學(xué)肯鉆,形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。
雖然像山中學(xué)的總體工作在過去的一年里,贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學(xué)校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距,離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離,有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索。
不過,我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,有越來越重視教育的社會大環(huán)境,有學(xué)校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好,辦學(xué)效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標(biāo)也必定能早日實現(xiàn)。
謝謝大家!
述職人:xxx
____年xx月xx日
寫報告經(jīng)驗28人覺得有用
中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告的格式需要結(jié)合實際情況來制定,關(guān)鍵在于條理清晰、重點(diǎn)突出。這類報告通常由標(biāo)題、正文和署名三部分組成。標(biāo)題一般為“某年度某中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告”,可以直接點(diǎn)明主題。正文部分則需涵蓋工作完成情況、存在問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。
在撰寫時,建議將工作內(nèi)容分幾個模塊進(jìn)行闡述。比如先簡述過去一年學(xué)校的主要目標(biāo)是什么,是如何圍繞這些目標(biāo)開展工作的。接著具體描述各項任務(wù)的推進(jìn)過程,這里可以適當(dāng)加入一些數(shù)字或?qū)嵗齺碇?,比如“去年共組織了xx次教師培訓(xùn),參與人數(shù)達(dá)到xx人”。這樣不僅顯得內(nèi)容充實,也能給讀者留下深刻印象。
需要注意的是,報告中涉及的數(shù)據(jù)必須真實可靠,不能隨意編造。如果某些數(shù)據(jù)暫時無法確定,可以標(biāo)注為“初步統(tǒng)計”或者“預(yù)計值”。另外,在描述成績的同時,也要客觀地指出存在的不足之處,比如“在師資隊伍建設(shè)方面,盡管取得了一定成效,但仍有部分新入職教師缺乏實踐經(jīng)驗”。
關(guān)于語言風(fēng)格,應(yīng)當(dāng)保持正式莊重的態(tài)度。既要體現(xiàn)對工作的重視程度,又要展現(xiàn)出解決問題的決心。因此,措辭上不宜過于隨意,但也不能太過僵硬。例如,“經(jīng)過全體成員共同努力,我們克服了許多困難,順利完成了年初設(shè)定的目標(biāo)?!边@樣的表達(dá)既表達(dá)了努力的過程,又強(qiáng)調(diào)了成果的重要性。
至于格式上的細(xì)節(jié),建議統(tǒng)一采用宋體字體,字號大小控制在五號左右,行間距設(shè)置為固定值25磅。頁邊距可以根據(jù)實際情況調(diào)整,但要確保頁面整潔美觀。此外,對于重要的時間節(jié)點(diǎn)或者關(guān)鍵事件,最好用黑體加以突出顯示,方便讀者快速抓住重點(diǎn)。
實際操作過程中可能會遇到各種突發(fā)狀況,這就要求撰寫者具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力。比如,有時為了趕時間,可能來不及仔細(xì)校對文稿,導(dǎo)致出現(xiàn)一些小錯誤。這就提醒我們在平時就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,比如提前規(guī)劃好撰寫時間,預(yù)留足夠的時間用于修改和完善。
【第6篇】學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的辭職報告怎么寫400字
您好!
鑒于我個人能力及不能勝任工作崗位要求等多方面原因的考慮,很遺憾自己在這個時候向?qū)W校提出辭職。
入職以來,我一直都很享受這份工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、栽培以及包容,也感謝各位同事給予的幫助和關(guān)心。在過去的近兩年的時間里,利用學(xué)校給予的良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于學(xué)校兩年多的照顧表示真心的感謝!當(dāng)然,我也自認(rèn)為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。
我也很清楚這時候向?qū)W校辭職于學(xué)校于自己都是一個考驗,學(xué)校正值用人之際,學(xué)校業(yè)務(wù)的開展,所有的前續(xù)工作在學(xué)校上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到學(xué)校今后推進(jìn)的合理性,本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓學(xué)校因我而造成的決策失誤,我鄭重向?qū)W校提出辭職,望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
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**年**月**日
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的辭職報告
寫報告經(jīng)驗57人覺得有用
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)寫辭職報告的時候,需要考慮到自己的身份和責(zé)任。這類報告不同于一般的個人辭職信,它涉及到學(xué)校的管理事務(wù)和師生利益,因此措辭要慎重。開頭部分可以直接表明辭職意圖,比如“因個人原因,我決定辭去目前擔(dān)任的職務(wù)”。接著可以簡單回顧一下任職期間的工作情況,這不僅是對自己工作的總結(jié),也是對校方的一種尊重。比如提到“在職期間,我始終努力推動學(xué)校的各項事業(yè)發(fā)展”,這樣的表述既體現(xiàn)了責(zé)任感又不會顯得空洞。
接下來的部分可以詳細(xì)說明辭職的原因,這部分內(nèi)容要真實但不宜過于具體。如果涉及家庭因素,可以說“由于家庭狀況的變化,我需要更多時間陪伴家人”,這樣既能表達(dá)實際情況,也不會引發(fā)過多猜測。同時,還可以提及一些對未來工作的期望,“希望未來能有更多機(jī)會為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量”。這里需要注意的是,語言要委婉,避免給人留下急躁或不負(fù)責(zé)任的印象。
在正文的后半段,建議向校方表示感謝?!案兄x校領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助,這段經(jīng)歷讓我收獲頗豐”,這樣的感謝話語能夠體現(xiàn)出個人的職業(yè)素養(yǎng)。此外,也可以提到愿意配合完成交接工作,“如有需要,我會盡全力協(xié)助新任領(lǐng)導(dǎo)順利接手”,這不僅是一種態(tài)度,也是對校方負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
寫報告時,格式同樣重要。標(biāo)題要醒目,可以寫成“關(guān)于辭去學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的申請”,字體大小適中。正文部分行距要均勻,段落分明,這樣看起來更加清晰易讀。簽名的位置也很關(guān)鍵,通常放在右下角,寫上姓名和日期即可。
有時候,寫作者可能會因為時間緊迫而疏忽細(xì)節(jié)。比如在檢查報告時,可能遺漏了一些標(biāo)點(diǎn)符號,或者忘記調(diào)整某些句子的順序,導(dǎo)致語句不通順。但這些都是正常的,只要不影響整體表達(dá)就好。畢竟,每個人都會有疏漏的時候,關(guān)鍵是要及時改正。
書寫注意事項:
寫辭職報告時還要注意保密原則。不要在報告中透露過多個人信息,尤其是涉及學(xué)校內(nèi)部管理的具體事項。如果處理不當(dāng),可能會引起不必要的麻煩。所以,在表達(dá)個人觀點(diǎn)的同時,也要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。