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人事調(diào)研報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-20 14:20:07 查看人數(shù):77

人事調(diào)研報告

【第1篇】人事調(diào)研報告怎么寫16350字

按照《xx省人事系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案》的要求,我局緊緊圍繞“三先三優(yōu)”的活動目標,積極組織全局干部職工開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。一年來,全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一,全體工作人員步調(diào)一致,采取各種有效措施,全面推進人事人才工作發(fā)展和部門自身建設(shè),取得了較好的成效。

一、明確思路,找準自身建設(shè)“三大抓手”

爭先創(chuàng)優(yōu),關(guān)鍵在人。為把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動落到實處,我們堅持以人為本和創(chuàng)新發(fā)展的工作理念,從自身建設(shè)著手,形成了調(diào)動全局開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的“三大抓手”。

1、抓理論學(xué)習,提高干部的整體素質(zhì)。為了建設(shè)學(xué)習型機關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習型干部,通過學(xué)習提高干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),推動人事編制工作全面發(fā)展,我們一是規(guī)范學(xué)習制度。堅持每周六集體學(xué)習制度,要求全局干部職工每周六同工作日一樣準時上班,按時下班,對不能堅持學(xué)習的個別干部職工進行通報批評。學(xué)習時要求有筆記,有體會,并定期進行檢查。二是拓寬學(xué)習內(nèi)容。根據(jù)學(xué)習優(yōu)、作風優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求,學(xué)習以思想政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習為重點,著眼于提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習“xxxx”重要思想和xx大精神,使干部職工在思想和行動上與___保持高度一致,在工作中自覺踐行“xxxx”;通過加強人事人才理論和人事政策法規(guī)的學(xué)習,提高了干部職工的依法行政水平和解決實際問題的能力;通過學(xué)習先進模范,不斷提高公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是改進學(xué)習方式。采取和工作實際相結(jié)合、和個人思想實際相結(jié)合的方式,變過去“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。為了提高學(xué)習效果,各股室還將重要文件匯編成書,人手一冊,每月重點學(xué)習一個方面的政策法規(guī),月末組織考試,并將考試成績公布。

2、抓硬件建設(shè),營造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。為了使硬件設(shè)施更好地服務(wù)于人事工作,一是提升了檔案室功能。我局綜合檔案室綜合管理局機關(guān)文書檔案和全縣干部人事檔案,其中文書檔案室去年達到了“省二級”標準,人事檔案今年又通過省委組織部考核驗收,達到了國家一級標準;二是組建了信息中心,建設(shè)了局域網(wǎng)。信息中心掛靠教育培訓(xùn)中心,由一人專門負責,每月更新調(diào)整機關(guān)事業(yè)人員庫及各類人事數(shù)據(jù),保證了數(shù)據(jù)的準確性和時效性。通過建設(shè)本局的局域網(wǎng),股室之間達到了資源共享,辦公自動化基本形成。三是建立了政務(wù)公開欄,將我局的工作程序、收費項目和標準、其它需要公開公示的人事工作一一在大廳公布,從而使政務(wù)公開得到了具體落實,增強了人事工作的透明度。

3、抓制度建設(shè),強化機關(guān)內(nèi)部管理。為了進一步規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理,一是修訂完善了局各項管理制度,包括考勤制度、工作制度、學(xué)習制度、財務(wù)制度、小車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度;二是實行了服務(wù)承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和接訪制度等,大力開展機關(guān)效能建設(shè)。一系列“約束人”的制度的落實,為開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動提供了可靠的制度保證。

二、突出重點,做好人事工作“四為服務(wù)”

開展爭先創(chuàng)優(yōu),服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),是人事部門的重要職責。我局結(jié)合自身實際,不斷開拓創(chuàng)新,圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定,努力從四個方面做好服務(wù)工作。

一是努力為社會穩(wěn)定大局服務(wù)。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作是一項相當艱巨而又復(fù)雜的工作,政策性強,涉及部門多,我們堅持為政府分憂解難,為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦實事的思想不動搖,認真研究落實各項政策,做好過細的思想工作,確保各項政策落實到位。同時,我們還落實信訪值班制度,認真做好接訪、調(diào)研、回復(fù)工作,保證軍轉(zhuǎn)干部上訪“件件有著落,事事有回音”,近幾年沒發(fā)生一起越級上訪事件。

二是努力為用人單位服務(wù)。在目前機關(guān)事業(yè)單位普遍超編,進人比較困難,而單位又緊缺專門人才的情況下,我們積極推進用人和管人的分離,今年,在地稅局、煙草專賣局、果樹中心等用人單位試行勞務(wù)派遣制,即由人才交流中心受用人單位的委托,向其派遣用工,用人單位只管用人,人才中心全面管理派遣對象的人事關(guān)系,包括檔案、工資、職稱、代交養(yǎng)老保險等一系列人事服務(wù),減少了用人單位與人員之間的矛盾,這種新的用工形式得到一些單位的充分肯定。對民營企業(yè),我們通過人才招聘會等方式等多種形式,為企事業(yè)單位引進各類高層次、高學(xué)歷人才和有能力、有業(yè)績的實用型人才牽線搭橋,今年為玉立公司、強人乳業(yè)公司等企業(yè)引進各類高級人才12人。

三是努力為提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員素質(zhì)服務(wù)。一是為了使公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員盡快掌握計算機的操作技能,廣泛開展了計算機培訓(xùn)和考試,培訓(xùn)人員達到了600余人次。二是按照省市的安排,今年我們開展了公務(wù)員學(xué)法用法、依法行政培訓(xùn),做到了統(tǒng)一教材,并將組織統(tǒng)一的考試,社會反響較好;三是組織了機關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級的培訓(xùn)和考試,參加人員達到500余人。

四是努力為“三農(nóng)”服務(wù)。一是加大農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才的培養(yǎng)和選拔力度,建立了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才基本情況檔案庫,共有83人納入鄉(xiāng)土人才庫,充分發(fā)揮鄉(xiāng)土拔尖人才的示范效應(yīng)和帶頭人作用。二是每年開展送科技下鄉(xiāng)活動,組織農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團到農(nóng)村一線進行技術(shù)指導(dǎo)。三是積極探索農(nóng)民申報專業(yè)技術(shù)職稱的工作途徑,提高“土專家”、“田秀才”的身價。

三、全盤考慮,落實“五個結(jié)合”

“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動涵蓋了人事人才工作和部門自身建設(shè)的方方面面,是一項長期的艱巨的系統(tǒng)工程,我們在開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,注意找準爭先創(chuàng)優(yōu)工作與每項具體工作的結(jié)合點。

一是把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強政策理論學(xué)習、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合,堅持集體學(xué)習制度,樹立了良好的學(xué)習風氣。

二是把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進工作作風、提高工作效率相結(jié)合,形成了作風扎實、辦事高效的良好風尚。

三是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,警鐘長鳴、防微杜漸;堅持政務(wù)公開,對人事考試、職稱評審、工資福利等熱點工作做好公開和公示工作,確保廉潔公正。

四是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風評議、創(chuàng)建省級文明單位相結(jié)合。我們把行評作為“爭先創(chuàng)優(yōu)”的強大動力,徹底查找問題,切實加強整改,推進了“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作的深入開展,也為連續(xù)創(chuàng)建省級文明單位打下了良好基礎(chǔ)。

五是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與人事業(yè)務(wù)工作,年終目標考核相結(jié)合。年初制定了《xx年工作責任制》,把各項人事業(yè)務(wù)工作分解細化,責任到股室和個人。做到工作有指標、考核有量化,使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學(xué)化。

總之,我局通過開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,全局干部職工素質(zhì)明顯提高,工作作風明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量明顯改善,我們將再接再厲,找準不足和薄弱環(huán)節(jié),建立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的長效機制,把我局工作提高到一個更高的水平。

縣殘疾人事業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

殘疾人事業(yè)是我國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分,特別是在xx大召開、科學(xué)發(fā)展觀實踐活動展開及中國殘聯(lián)第五次全國代表大會召開的新形勢下,為適應(yīng)新時期環(huán)境的變化,抓住機遇,使我縣的殘疾人事業(yè)有新的突破,尋找與發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的殘疾人發(fā)展機制。近期我縣組織人員進行了殘疾人生活就業(yè)情況調(diào)查摸底,以新形勢下xx縣殘疾人生活就業(yè)狀況與殘聯(lián)救助工程為實踐載體,梳理出了“六個仍然”和“六個需要”,并根據(jù)“六個仍然”和“六個需要”及殘疾人事業(yè)主體活動的邏輯總結(jié)出“三個抓好”、“兩個加大力度”和“一個結(jié)合”。為今后我縣殘疾人事業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)?,F(xiàn)報告如下:

一、殘疾人事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)xx縣殘疾人基本情況。我縣各類持證殘疾人1794人,平均每5戶中就有一個殘疾人,給家庭和社會帶來一定的負擔。其中視力殘疾321人,占我縣殘疾人總數(shù)18%;聽力殘疾160人,占9 %;言語殘疾71人,占4 %;智力殘疾102人,占6 %;肢體殘疾1076人,占60 %;精神殘疾55人,占3 %。完全喪失勞動能力,無生活能力,屬一級重度殘疾人占全部殘疾人的20 %;喪失大部分勞動能力,生活自理能力很差,屬二級殘疾的占26%;有一定勞動能力,可以就業(yè)的,屬三、四級或聾啞殘疾的占54 %。

(二)xx縣殘疾人事業(yè)發(fā)展情況。目前,全縣殘聯(lián)擁有13名專職工作人員,分管康復(fù)科、教就科及辦公室事務(wù),各盡其職。對我縣殘疾人職業(yè)專業(yè)化、康復(fù)培訓(xùn)工作起到一定的促進作用??h殘聯(lián)下分設(shè)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián),全部配備專職工作人員及辦公設(shè)施,配有專職理事長、干事, 176個行政村(社區(qū))全部成立了殘疾人協(xié)會,共同協(xié)調(diào)工作。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本健全。

今年來根據(jù)全省統(tǒng)一部署,我縣加大了殘疾人事業(yè)的支持力度,開展了“殘疾人共享小康工程”及相關(guān)的一系列殘疾人救助工程,“白內(nèi)障復(fù)明”工程讓白內(nèi)障患者重見光明,我縣完成手術(shù) 余例,手術(shù)脫盲率100%,脫殘率98%,基本實現(xiàn)無障礙縣的目標要求;實施“助聽工程”免費為 名聾兒進行聽力檢測、耳膜制作、配發(fā)數(shù)式助聽器;實施“助行工程”,xx年助殘日期間,縣殘聯(lián)組織將100多輛輪椅、手搖三輪車直接送到貧困殘疾人手中;實施“安居工程”, 縣殘聯(lián)本著“窮中選窮”的原則,確定對14鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30戶貧困殘疾人危房實施改造;實施“醫(yī)保工程”, 幫助農(nóng)村貧困殘疾人加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療,解決農(nóng)村殘疾人就醫(yī)難的困境。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,殘疾人就業(yè)渠道不斷拓寬,通過福利企業(yè)集中安置殘疾人就業(yè)、各單位分散按比例安置就業(yè)、鼓勵殘疾人自謀創(chuàng)業(yè)以及殘疾人勞務(wù)輸出等就業(yè)渠道,使有勞動能力的殘疾人就業(yè)率達到80%以上。

按照市殘聯(lián)的工作安排,開展了殘疾人就業(yè)生活狀況和0—6歲各類殘疾兒童的調(diào)查摸底工作。為全面掌握我縣殘疾人的生活、就業(yè)、社會保障情況,扎扎實實的開展了摸底調(diào)查工作,經(jīng)過3個月認真細致地調(diào)查,掌握了第一手資料,并進行各項數(shù)據(jù)匯總、分類、存檔、分析,為今后開展殘疾人教育、就業(yè)、社會保障等工作提供了決策依據(jù)。

二、殘疾人事業(yè)發(fā)展面臨的困境

近年來,我國經(jīng)濟和人民奔小康的步伐不斷加快。由于殘疾人自身的原因,在市場經(jīng)濟大潮中處于劣勢,殘疾人與正常人的生活水平的差距越來越大,殘疾人在康復(fù)、就醫(yī)、生活等方面需要救助人越來越多,標準也越來越高,這與扶殘助殘的形式單一、救助資金不足之間形成很大矛盾,造成殘疾人奔康步伐較慢。xx年3月,___、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》,對殘疾人工作提出了明確的任務(wù)目標。中央開展認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀活動,其中“以人為本”是核心,強調(diào)人權(quán)、人民的利益,殘聯(lián)的工作始終本著以人為本的宗旨,努力為社會中的弱勢群體服務(wù),同時在學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀活動中,殘聯(lián)工作應(yīng)該注重實踐調(diào)研,了解基層殘疾人的生活就業(yè)情況,分析殘疾人需求,發(fā)現(xiàn)迫切需要我們解決的實際問題,尋找新環(huán)境、新形勢下殘疾人事業(yè)的新情況、新問題。結(jié)合xx大精神,努力做好農(nóng)村殘疾人工作,xx大的三民政策應(yīng)輻射到農(nóng)村的殘疾人群體,并且這個群體應(yīng)該得到特殊照顧和重視??梢哉f,新形勢下的殘疾人工作任重道遠。經(jīng)過調(diào)研分析,殘疾人事業(yè)發(fā)展的問題與不足可以概括為“六個仍然”和“六個需要”。

(一)殘疾人工作人員扶助意識、理論水平仍然薄弱,需要加強思想學(xué)習。殘疾人社會工作需要專業(yè)的社會工作理論作為指導(dǎo),人道主義理論、以人為本、增能理論、正常化理論都從不同角度論述了殘疾人事業(yè)發(fā)展的理論內(nèi)涵,我們應(yīng)該注重學(xué)習與積累,以新形勢下xx縣殘疾人生活就業(yè)狀況與殘聯(lián)救助工程為實踐載體,發(fā)展理論抽象思維能力。

(二)殘疾人工作隊伍的職業(yè)化程度仍然不高,需要發(fā)展職業(yè)化道路。近些年來,民政部、計生委、共青團等部門加大力度,加強基層工作隊伍職業(yè)化建設(shè),作為基層殘疾人工作的主要力量,殘疾人專職委員不論是工作層面和范疇,還是服務(wù)內(nèi)涵和屬性,都屬于社會工作者范疇,我縣應(yīng)該積極自省自身工作人員的職業(yè)化水平,專業(yè)的指導(dǎo),專業(yè)的科學(xué)方法有利于我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展,我們的工作人員很明顯知識水平不夠,專業(yè)能力有待提高。

(三)殘疾人工作人員反思能力仍然很弱,需要提高救助工程中建立長效機制的反思能力。近些年,我縣開展了一系列的殘疾人救助工程,只有認真反思工程項目的程序、環(huán)節(jié)、理念支持等才能鍛煉出建立工程長效機制的反思能力。而我們的工作人員恰恰缺乏這種思考,工作盲目,思維系統(tǒng)混亂不能很好的為殘疾人群體服務(wù)。

(四)殘疾人服務(wù)文體宣傳工作仍然不到位,需要加大力度開拓多元化宣傳手段。我縣開展了很多殘疾人項目,在實施過程中,有時宣傳不到位,沒有形成較高的知曉率,容易造成一定的誤解,項目開始工程及結(jié)束階段宣傳不到位,不利于及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。宣傳職責不明確,在宣傳工作上往往忽視其重要性,且宣傳工作比較瑣碎,需要耐心與細心。因此責任明確非常重要。

(五) 殘疾人事業(yè)資金仍然不足,需要加大投資力度。盡管殘聯(lián)征收社會保障金,殘聯(lián)的工作項目多,服務(wù)范圍廣,辦公設(shè)施及康復(fù)設(shè)施都需要很多資金,維護殘疾人的權(quán)益,發(fā)展殘疾人事業(yè)需要大量的資金支持,因此開拓多重資金渠道是當前我們的重要任務(wù)。資金充足了,殘疾人的生存與發(fā)展指標才可能更上一個臺階。

(六)農(nóng)村殘疾人生活仍然困難,需要提高基層工作水平。從上述調(diào)查表格中,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村殘疾人工作仍然是我們工作的重點,農(nóng)村殘疾人戶數(shù)、人數(shù)占很大的比例,農(nóng)村納入低保的范圍明顯處于劣勢。轄區(qū)內(nèi)殘疾人總?cè)藬?shù)共計1790人 ,納入低保殘疾人總?cè)藬?shù)只有900人,還有相當大比例的殘疾人沒有得到保障。農(nóng)村與城市享受低保的金額也有很大差距。城市每人每月可得到276元的救助,而農(nóng)村每人一月只有166元的救助。農(nóng)村未就業(yè)的絕對人數(shù)也很大。這些充分表明,當前農(nóng)村殘疾人工作是我們工作的重點,需要迫切提高農(nóng)村殘疾人生活質(zhì)量。

三、打動我縣殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思考

殘疾人事業(yè)發(fā)展包涵三大相互聯(lián)系的主體:殘疾人工作人員、殘疾人服務(wù)活動及殘疾人群體。上面總結(jié)的“六個仍然”和“六個需要”也是圍繞這三大主體展開的調(diào)查思考,從中可以看出,殘疾人工作人員的理論水平、思想意識、專業(yè)化程度及反思能力;殘疾人文體宣傳服務(wù)、資金投入服務(wù);以及各類殘疾人群體生活就業(yè)狀況都對殘疾人事業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。為此,下面繼續(xù)圍繞這三大主體的主要問題提出幾點建議,希望對我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展有所幫助。六項建議可以根據(jù)三大主體分為“三個抓好”、“兩個加大力度”和“一個結(jié)合”。

(一)抓好殘疾人工作人員思想理論水平學(xué)習工作,提高理論思維能力。發(fā)展殘疾人事業(yè)需要理論上的指導(dǎo),以人道主義、正?;霸瞿艿壤碚摓榛A(chǔ)才能做好工作,殘疾人弱勢群體不僅需要正?;纳姝h(huán)境、生活及工作能力上的增強以及人道主義關(guān)懷,殘聯(lián)工作更應(yīng)該保障他們?nèi)笔У臋?quán)利,殘疾人工作者應(yīng)該有這個覺悟與意識幫助殘疾人補償他們應(yīng)有的權(quán)利,殘疾人社會工作理論基礎(chǔ)是社會對殘疾人缺陷負有的責任,應(yīng)該具有使殘疾人群體恢復(fù)的功能,使其融入與適應(yīng)社會生活。經(jīng)常性開展理論思想學(xué)習培訓(xùn)班,提高工作者的思想覺悟與理論思維能力。

(二)抓好殘疾人工作隊伍的職業(yè)化建設(shè),培養(yǎng)大批專業(yè)的殘疾人社會工作者。黨的xx屆六中全會《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》提出了建設(shè)宏大的社會工作人才隊伍的重大決策。指出“造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍,是構(gòu)建和諧社會的迫切需要”,xx年6月全國第一次組織了社會工作師專業(yè)考試,對于殘疾人事業(yè)專業(yè)化發(fā)展具有重要意義?,F(xiàn)代意義上的社會工作是一種以利他主義為指導(dǎo),綜合運用各種專業(yè)知識、技能和方法,為有需要的個人、家庭、群體、機構(gòu)和社區(qū)提供專業(yè)社會服務(wù),解決社會問題的專門職業(yè),是確?,F(xiàn)代社會和諧穩(wěn)定的重要制度和科學(xué)方法?;鶎託埣踩岁犖樘貏e是殘疾人專職委員應(yīng)該作為社會工作者走上職業(yè)化道路。目前,王思斌教授把中國社會工作分為三類,即中國社會中所說的普通社會工作,由政府部門承擔、服務(wù)于困難人群的行政性、非專業(yè)化的社會工作和由社會工作專業(yè)人士進行的社會工作。殘疾人專職委員的工作屬于行政性的非專業(yè)化的社會工作。而當前這種社會在中國居于主導(dǎo)地位,發(fā)揮著重要作用。在《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》中,明確提出“殘障康復(fù)”服務(wù)機構(gòu)從事專門性社會服務(wù)工作的專業(yè)技術(shù)人員,屬于《規(guī)定》適用范圍。很多地方殘聯(lián)已經(jīng)開展了有益的探索,xx市殘聯(lián)建立了稱之為“量體裁衣”的完整工作機制,培養(yǎng)一批專業(yè)化服務(wù)隊伍。xx市出臺了《xx市社區(qū)殘疾人工作管理辦法》,明確社區(qū)殘疾人工作社會化。通過公開考試,175名殘疾人成為xx市第一批社區(qū)殘協(xié)專職委員,走上社區(qū)殘協(xié)專職委員職業(yè)化崗位。根據(jù)社會殘疾人事業(yè)發(fā)展的大趨勢,我縣的殘聯(lián)工作應(yīng)該考慮專業(yè)化、職業(yè)化問題,學(xué)習成功地區(qū)的先進經(jīng)驗,結(jié)合本地實際積極發(fā)展關(guān)于殘疾人社會工作職業(yè)化的思考。

(三)抓好殘疾人工作人員的反思能力訓(xùn)練,更好地開展殘疾人工程的長效機制工作。殘疾人工程的長效機制的建立是一個長期的工程,需要系統(tǒng)思考,全面部署,充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性,增強反思能力,做好項目開展的各項工作,同時注意環(huán)節(jié)的連接與程序的連續(xù)性,做好檔案管理,積極開展工程討論與思考活動,不斷鍛煉他們的反思、思考能力。

(四)加大宣傳文體工作力度,擴大殘聯(lián)工作透明度。組織殘疾人開展形式多樣、健康有益的群眾性文化、藝術(shù)、娛樂活動,豐富殘疾人精神文化生活,激發(fā)殘疾人參與社會主義先進文化建設(shè)的熱情和潛能。發(fā)展殘疾人特殊藝術(shù),培養(yǎng)優(yōu)秀特殊藝術(shù)人才。落實全民健身計劃,開展殘疾人群眾性體育健身活動,增強體質(zhì)、康復(fù)身心。廣泛宣傳扶殘助殘先進典型和殘疾人自強自立的楷模,感召全縣人民奮發(fā)圖強、創(chuàng)業(yè)致富、奉獻社會、促進殘疾人事業(yè)快速發(fā)展。積極推薦本地區(qū)、本單位有關(guān)殘疾人及殘疾人事業(yè)的優(yōu)秀新聞作品參加評選。繼續(xù)積極開辦殘疾人專題欄目,廣泛開展殘疾人事業(yè)宣傳,呼吁全社會都來關(guān)心幫助殘疾人,營造良好的社會扶殘助殘氛圍。結(jié)合殘疾人重大節(jié)日,進行多角度、大規(guī)模宣傳。進一步宣傳動員全社會都來關(guān)心殘疾人、支持殘疾人事業(yè)。加強殘疾人體育人才的培養(yǎng),適應(yīng)新的殘疾人體育運動競賽規(guī)則,不斷提高競技水平,為我縣培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的運動員。加強對殘疾人特藝人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),組織選拔優(yōu)秀節(jié)目和作品參加省、市殘疾人文藝匯演。充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺,加強殘疾人事業(yè)宣傳。利用網(wǎng)站傾聽殘疾人心聲,及時了解殘疾人困苦,回答殘疾人提出的疑問,解決殘疾人最關(guān)心的問題。搞好宣傳措施,1、及時宣傳與實施項目緊密結(jié)合。把握好殘疾人實施項目的進程,制作具體規(guī)劃,做好宣傳文體工作。2、發(fā)展多樣化宣傳手段。利用信息化手段大力宣傳殘疾人服務(wù)項目,發(fā)揮宣傳畫、宣傳單、知識手冊、宣傳欄、廣播、電視與報紙等宣傳手段的作用,更好的為殘疾人服務(wù)。3、設(shè)立專人宣傳服務(wù),明確責任。實行宣傳問責制,設(shè)立專人負責,同時做好協(xié)調(diào)工作。

(五)加大資金投資力度,擴大殘疾人福利服務(wù)覆蓋面。殘聯(lián)工作需要大量的資金支持,我縣殘疾人工作眾多項目與工程的實施都需要資金流通運轉(zhuǎn),物質(zhì)投入是必要的,合理配置資金資源是我縣殘聯(lián)的重要工作,殘疾人工作者應(yīng)該積極拓寬資金投入渠道,想法設(shè)法達成殘疾人群體的愿望,真誠為他們服務(wù)。發(fā)展殘疾人事業(yè)需要社會各界共同參與,工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體和老齡協(xié)會等社會組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢,支持殘疾人工作,維護殘疾職工、殘疾青年、殘疾婦女、殘疾兒童和殘疾老人的合法權(quán)益。紅十會、慈善協(xié)會慈善團體要積極為殘疾人事業(yè)籌集善款,開展愛心捐助活動。企事業(yè)單位要增強社會責任感,為殘疾人事業(yè)發(fā)展貢獻力量。按照彩票公益金的使用宗旨,加大彩票公益金支持殘疾人事業(yè)的力度。完善殘疾人社會福利政策,逐步擴大殘疾人社會福利范圍,適當提高殘疾人社會福利水平。重點做好殘疾老人和殘疾兒童的福利服務(wù)。做好社會捐贈,支持發(fā)展殘疾人社會福利和慈善事業(yè)。

(六)落實中央7號文件精神,結(jié)合“深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”,搞好農(nóng)村殘疾人服務(wù)。中央、省市已經(jīng)相繼制定了關(guān)于推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的若干意見,為我們殘聯(lián)工作指明了方向,我們應(yīng)該把農(nóng)村殘疾人工作放在更加重要的位置,充分調(diào)動工作人員做好農(nóng)村調(diào)查工作,認真匯總信息,分析調(diào)查資料,發(fā)現(xiàn)尋找與科學(xué)發(fā)展觀不符合、不適應(yīng)的突出問題,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的殘疾人發(fā)展機制與體制。始終堅持“以人為本”的宗旨,發(fā)揚人道主義精神,把殘疾人群體看做特殊群體,充分尊重他們的生活、教育、就業(yè)權(quán)利,發(fā)揮殘疾人社會福利的作用,更好的為殘疾人服務(wù)。

總之,我縣的殘疾人事業(yè)正面臨著新的形勢,及時的調(diào)研與分析是必要的,全面貫徹xx大以來中央關(guān)于重視民生工程的精神,認真學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深入調(diào)查與分析,及時總結(jié)梳理殘疾人事業(yè)發(fā)展新情況、新問題積極應(yīng)對,不斷反思,構(gòu)建符合xx大精神、適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的殘疾人事業(yè)發(fā)展機制。為以后的殘疾人工作指明方向,殘疾人事業(yè)應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,進一步縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距,改善殘疾人平等參與社會生活的能力。全面落實“殘疾人共享小康工程”,加快殘疾人事業(yè)發(fā)展速度,促進殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

人事局關(guān)于依法行政工作現(xiàn)狀調(diào)研報告

依法行政、建設(shè)法治社會是社會發(fā)展的必然趨勢,是構(gòu)建和諧社會的重要保證,也是社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。國家也明確把“不斷提高行政機關(guān)工作人員依法行政的觀念和能力”列為全面推進依法行政、xx年建成法治政府的基本目標之一。為此,我區(qū)采取民意調(diào)查、聽取匯報、進行座談、等形式,對我區(qū)當前依法行政工作進行了深入調(diào)研,真正掌握了我區(qū)依法行政工作當前的現(xiàn)狀、存在問題,針對存在問題,并提出了相應(yīng)的對策。

一、依法行政的基本情況

近幾年來,尤其是區(qū)劃調(diào)整后,龍子湖區(qū)依法行政工作取得了較為明顯的成效,全區(qū)依法行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道,建立了權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制,促進了各項法律、法規(guī)的全面實施,保證了依法行政工作落實到實處、深入民心。

(一)建立健全了依法行政制度體系

我區(qū)各級政府和各行政職能部門都比較重視依法行政各項制度的建立和健全,普遍推行了行政執(zhí)法責任制、行政執(zhí)法過錯追究制,部分單位建立了評議考核機制,完善了執(zhí)法程序、政務(wù)公開等工作制度。明確了各級各部門依法行政工作責任、權(quán)力、義務(wù),建立健全了依法行政工作落實與個人升遷、獎懲的“裙帶”關(guān)系,通過對執(zhí)法主體嚴格要求、執(zhí)法依據(jù)客觀公正、執(zhí)法行為以人為本等方面進行整體“亮相”,最大限度地避免各職能部門職責“交叉”、職能“錯位”的等問題。真正做到了以制度管人,以制度辦事的良性發(fā)展環(huán)境,從而克服了行政工作的隨意性,促進了廉政建設(shè),加強了作風建設(shè),提升了民意。

(二)普遍增強了依法行政的意識

近幾年來,全區(qū)各級政府和各部門的領(lǐng)導(dǎo)在重大工作決策,推行新的工作方法,解決工作中出現(xiàn)的問題時,都首先考慮所作做的工作是否合法,從而保證了決策的合法性。為了增強所屬人員依法行政工作意識和能力,全區(qū)每年都要舉辦各種有關(guān)行政法規(guī)知識培訓(xùn)、集訓(xùn)班,營造了人人學(xué)法、懂法、守法、依法行政的良好氛圍。尤其是對執(zhí)法部門的工作人員做到上崗前有培訓(xùn)、上崗后有考核,并將法律知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性的工作,列入年度工作計劃。通過各種形式的法律學(xué)習培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員依法行政的自覺性,依法辦事已逐步成為行政機關(guān)和行政執(zhí)法人員的自覺行動。

(三)真正提高了依法行政的能力

提高領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員依法行政的能力是落實依法行政工作核心,是提高辦事工作效率的根本點,是促進社會和經(jīng)濟發(fā)展全面發(fā)展的最終目的。近幾年來,龍子湖區(qū)一直把提高領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的依法行政能力作為構(gòu)建和諧龍子湖區(qū)、率先崛起龍子湖區(qū)的重要手段,主要體現(xiàn)在三個方面:一是決策性更加科學(xué)。各行政職能部門普遍建立了重要決策分析、論證制度和重大事項報告制度等。一些單位和部門在出臺重一些新的意見(辦法)前,通常采取走訪、座談等多種形式,主動征求下級或其它單位的意見和建議,為依法決策,科學(xué)決策提供依據(jù)。二是辦事效率明顯增強。通過信息公開,實現(xiàn)了資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,縮短審批手續(xù)、時間等一系列便民措施,尤其是農(nóng)村實現(xiàn)“一站式”服務(wù),提高了辦事效率,較好的體現(xiàn)以人為本管理和服務(wù)思想。三是協(xié)調(diào)和化解矛盾方式越來越靈活。區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)增加了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),由原來的單一非農(nóng)城區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)結(jié)合的新型城區(qū),工作性質(zhì)由原來的單一城市結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)多元化結(jié)構(gòu)發(fā)展,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)業(yè)用地的征遷,農(nóng)村各種矛盾隨之增加,各種信訪、上訪問題也不斷增加,為此,我區(qū)各職能部門也因應(yīng)形勢變化,改變過去那種傳統(tǒng)的接待方式,而是換位思考,采取“以事明理、以理服人”的方法做好群眾矛盾化解工作,并取得較好的效果。

四是依法行政監(jiān)督力度明顯增強。近年來,龍子湖區(qū)所屬各單位針對行政審批、管理、招工、提升、評優(yōu)評先都能將法律依據(jù)、辦事程序、審批期限、承辦機構(gòu)和人員、辦理結(jié)果等向社會公示,建立健全公開透明的知情權(quán),為公正的監(jiān)督環(huán)境發(fā)揮了重要作用,同時,有行政執(zhí)法權(quán)的部門還通過聘請行政執(zhí)法監(jiān)督員,向社會發(fā)出調(diào)查問卷等方式,積極開展執(zhí)法效能監(jiān)察,加大社會監(jiān)督力度,改善執(zhí)法服務(wù)環(huán)境。

二、依法行政存在問題

當前,政府各職能部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部在法律對其剛性約束越來越嚴和群眾要求依法行政管理的呼聲越來越高、各種社會矛盾日益突現(xiàn)等多重壓力下,實施行政管理的難度也越來越大。某些工作常常陷入依法辦事困難重重,違法行政屢屢被告等的兩難境地。究其原因,主要存在以下三個方面的問題。

(一)法律賦予的權(quán)力已滯后所承擔的工作任務(wù)

隨著改革的深入,城市建設(shè)的發(fā)展以及各種社會矛盾的突現(xiàn),一方面各行政職能部門城市管理、維護社會治安等任務(wù)繁重,而另一方面法律法規(guī)賦予管理、執(zhí)法的手段與現(xiàn)階段嚴格執(zhí)法的要求不相適應(yīng)。比如對占道經(jīng)營等城市管理老大難問題的整治,現(xiàn)行法律賦予的執(zhí)法和處罰手段有限,只能是作出警告、沒收經(jīng)營工具,作出罰款等處理,這些執(zhí)法手段過于軟弱,不能從根本上解決老大難問題。又如在現(xiàn)行執(zhí)法過程中暴力抗法、故意傷害行政執(zhí)法人員、以及圍攻行政執(zhí)法機關(guān)等現(xiàn)象越演越烈,但是,對這些現(xiàn)象法律又沒有賦予任何“特權(quán)”,往往對這些問題只能簡單處理,執(zhí)法嚴了,怕影響安定團結(jié),引起集體性的上訪,如果執(zhí)法不嚴,既損害了法律的權(quán)威,又影響了行政機關(guān)的形象。

(二)少數(shù)群眾的法制意識還不是很強

隨著社會的進步,民主與法制建設(shè)不斷深入,依法行政不單純要求執(zhí)行人員要具備法律素質(zhì),更主要的是廣大人民群眾也需要懂法、守法。但現(xiàn)階段還存在群眾的法律意識,守法意識還不高,遇到執(zhí)法人員依法行政時,既不按相關(guān)規(guī)定和法律要求來自覺接受處理,也不聽執(zhí)法人員的勸說,甚至有的還扇風點火,希望群眾把事情鬧大,有地當面就支持違法、違紀人員,反映了部分群眾法律意識淡薄,守法意識不高,直接影響到依法行政的效果,也不利于執(zhí)法環(huán)境的改善。

(三)化解矛盾的方式還相對比較簡單

在社會轉(zhuǎn)型時期,尤其是區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)由單一的城區(qū)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)共同發(fā)展的多種結(jié)構(gòu)城區(qū),區(qū)域內(nèi)的利益結(jié)構(gòu)和分配結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了新的調(diào)整和變化,社會矛盾突現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化,相應(yīng)地要求對化解矛盾的手段的創(chuàng)新。但現(xiàn)階段,我區(qū)化解社會矛盾的手段還比較單一,大部分通過信訪或事后調(diào)處緩解,渠道單一、方法不多、制度不全,還未能健全多種形式的矛盾化解和預(yù)防機制。

三、依法行政的對策

針對目前我區(qū)有依法行政過程中存在的問題和社會矛盾的現(xiàn)狀,我們認為應(yīng)從以下幾個方面入手,進一步加強我區(qū)依法行政工作,推進法治社會的建設(shè)。

(一)加大普法力度,改進執(zhí)法方式

一方面要從社會著手,進一步加大法制宣傳教育的力度、廣度和深度,使廣大人民群眾真正了解和熟悉法律的內(nèi)在精神,真正樹立起自覺守法意識,最大限度地減少抗法、拒法的問題發(fā)生;另一方面要采取多種辦法和措施,進一步強化干部隊伍、特別是行政執(zhí)法隊伍的法制意識和嚴格執(zhí)法意識,避免行政行為和行政執(zhí)法的主觀隨意性,提高行政干部運用法律手段管理經(jīng)濟和社會的能力,提高行政執(zhí)法的質(zhì)量和水平。

(二)完善法律制度,建立透明的依法行政環(huán)境

凡涉及經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、人民生活等方面的重大決策,事先應(yīng)由法制機構(gòu)或委托專家、學(xué)者進行分析論證;對涉及人民群眾切身利益和事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的重大決策,應(yīng)盡可能通過公開方式廣泛征求群眾意見,對群眾認可的要辦好,對群眾反對要一律“下馬”。加大行政執(zhí)法責任制度、評議考核制度和政務(wù)公開制度,增加透明度,建立健全良好的依法行政環(huán)境。

(三)加強依法行政監(jiān)督,營造和諧的社會氛圍

一方面加強對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督,全面落實行政執(zhí)法過錯追究制,堅決糾正行政違法。另一方面要采取切實可行的措施,保障和支持嚴格依法執(zhí)法的行為,使執(zhí)法人員敢于執(zhí)法。為此,領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層調(diào)研,對可能會引起社會矛盾的隱患如勞動就業(yè)、社會保障等問題,要制定切實可行的解決方案,從根本上減少和消除隱患。同時,還要將精通法律、政策,協(xié)調(diào)和工作能力強的干部充實到信訪部門,暢通投訴、申訴渠道,防止矛盾激化,營造文明、和諧的社會氛圍。

市深化干部人事制度改革調(diào)研報告

xx市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合實際,把干部人事制度改革作為加強黨的建設(shè)、做好組織工作的重要內(nèi)容來抓,不斷擴大民主,創(chuàng)新機制,深化改革,積極推進干部人事制度改革和干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化進程。

一、當前干部人事制度改革形勢的分析判斷

近年來,xx市堅持黨管干部原則,進一步加大《深化干部人事制度改革綱要》的貫徹力度,通過不斷探索、實踐,牢固樹立了德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績的用人?dǎo)向,形成了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用科學(xué)機制,干部群眾“四權(quán)”得到進一步落實,選用干部的民主化和透明度進一步增強,干部監(jiān)督管理及考核評價體系進一步完善,干部教育培養(yǎng)機制進一步健全,干部隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化,干部人事制度改革正朝著有益的方向發(fā)展。當前,新形勢新任務(wù)下,各個方面社會矛盾越來越顯現(xiàn),對各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)能力提出了考驗。干部群眾對干部選拔任用的要求越來越高,落實群眾對干部工作的“四權(quán)”,迫切需要擴大選人用人公信度,提高干部選拔程序的透明度。在深化干部人事制度改革進程中仍有許多困擾我們的重點難點問題需要解決:一是如何規(guī)范干部提名方式、選準用好干部的問題;二是如何考實考準干部、實現(xiàn)對干部有效監(jiān)督管理的問題;三是如何實現(xiàn)黨管干部原則與群眾公認原則的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)擴大干部工作中的民主與建立科學(xué)機制有機統(tǒng)一的問題;四是如何提高選人用人公信度的問題;五是如何防止用人上的不正之風的問題;六是如何加強對干部隊伍的教育培訓(xùn),提高干部隊伍整體素質(zhì)的問題。

二、xx市干部人事制度改革的創(chuàng)新與探索

(一)堅持“一個統(tǒng)領(lǐng)”,深入推進干部人事制度改革進程。即堅持以《深化干部人事制度改革綱要》為統(tǒng)領(lǐng),著眼于建立健全干部人事制度體系,深化改革,對新一輪干部人事制度改革提出總體要求和重點工作,進一步明確目標和任務(wù)。一直以來,市委組織部組織開展了干部隊伍建設(shè)大調(diào)研活動,在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,研究草擬了《全市干部人事制度改革實施意見》,計劃適時召開全市深化干部人事制度改革會議,推出一批相關(guān)配套措施,對干部初始提名、干部考核考察、任免程序、推進干部培養(yǎng)交流、破格提拔、實行公開選拔、擴大干部任用公信力、強化干部監(jiān)督等方面進行規(guī)范,健全干部培養(yǎng)、使用、交流機制。

(二)努力達到“兩個滿意”,不斷擴大干部工作中的民主。一是樹立正確的選人用人導(dǎo)向。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,牢固樹立重視品行、重視基層、重視能力、重視實績的用人?dǎo)向,堅持“五湖四?!?、“四面八方”,做到唯才是舉,公正用人。同時,放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域,放眼基層和生產(chǎn)一線,放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜的地方,放眼關(guān)鍵崗位、重要崗位、長期默默奉獻的崗位,把各方面真正優(yōu)秀的人才及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。選人用人做到“四看”,即:看干部的思想政治素質(zhì)、看干部的作風、看干部的實績、看干部的群眾公認度。二是擴大干部任用提名環(huán)節(jié)民主。制定了《進一步完善市管黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部選配制度》,縣(區(qū))、市直部門黨政正職出現(xiàn)缺額時,在組織考察、會議決定前,市委組織部全面分析推薦職位所在單位存在主要問題、崗位的需求情況、后備干部情況和班子現(xiàn)狀,充分進行多層面的溝通和交換意見后,在全委會委員、候補委員中進行第一輪民主推薦,在“第一輪推薦”的基礎(chǔ)上按不少于1:2比例進行醞釀,確定考察人選方向,再到醞釀擬任人選所在單位進行“第二輪推薦”,根據(jù)推薦情況,確定考察人選。確定考察人選一般應(yīng)多于擬任人選。三是擴大干部推薦環(huán)節(jié)民主。做到“三個擴大”、“四個結(jié)合”,即擴大民主推薦范圍、擴大個別談話推薦范圍和在考察廉潔自律方面擴大聽取意見的范圍,把平時考察與使用考察相結(jié)合、聽取意見與實地察看相結(jié)合、考察干部的一貫表現(xiàn)與關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)相結(jié)合、注重八小時以內(nèi)與八小時以外考察相結(jié)合。四是擴大干部討論決定環(huán)節(jié)民主。堅持集體討論決定干部任免,實行“兩記實、兩審核、一征求、一票決”把關(guān)制度,即:“兩記實”是對擬任人選提名、民主推薦、組織考察到討論決定全程記實記錄,討論干部時用省委組織部配發(fā)的專用記錄本專人記錄,要求記錄全面詳細,真實準確,能夠反映討論干部任用的全過程,以備查考;“兩審核”是重點審核擬任人選所在單位和干部監(jiān)督“12380”舉報專線有無舉報,有無影響任用或需要緩議情況,堅決從源頭防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”現(xiàn)象發(fā)生;“一征求”是討論干部前必須征求紀檢部門意見,在廉潔自律方面嚴把關(guān);“一票決”是市委常委會在充分討論醞釀的基礎(chǔ)上,堅持任免人選票決制度,做到集體把關(guān)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,對擬提拔人選在xx市電視臺、《xx日報》和組織工作《黨建欄目》網(wǎng)上進行公示,切實落實人民群眾對干部工作的“四權(quán)”。

(三)按照“三個一”的要求,建立健全選人用人機制。按照省委提出的“三個一”的要求,進一步完善干部選拔、任用、考核、管理、監(jiān)督和激勵機制。一是建立健全選人用人機制。制定出臺了《干部任免職工作聯(lián)系制度》、《進一步完善市管黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部選配制度》、《關(guān)于進一步規(guī)范干部選拔任用過程中幾個重要環(huán)節(jié)工作的意見》、《干部例行考察辦法(試行)》、《干部工作聯(lián)席會議制度》等制度辦法,為選準用好干部提供了可靠保證。二是建立健全干部退出流動機制。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制度,保持領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的穩(wěn)定。加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職和不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部工作力度,制定出臺了《xx市關(guān)于調(diào)整不勝任現(xiàn)職、不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》,使干部能上能下制度化。三是建立健全干部教育培訓(xùn)機制。制定《干部教育培訓(xùn)“十一·五”規(guī)劃》,著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和班子“一把手”、優(yōu)秀年輕干部、新型工業(yè)化人才、少數(shù)民族干部和邊境一線干部的教育培訓(xùn),推進“十大培訓(xùn)工程”的組織實施,將領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)情況作為干部選拔任用的重要依據(jù)之一。四是建立健全干部實績考核機制。出臺了《xx市縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施意見》和《xx市市直黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施意見》,注重考核干部在應(yīng)對嚴峻形勢、完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件、解決復(fù)雜矛盾中的表現(xiàn),堅持在關(guān)鍵時刻、危難關(guān)頭和涉及個人利益的重大問題上考察干部,堅持在工作一線、民生問題處理中識別干部,堅持在重大事件、突發(fā)事件處理、維護穩(wěn)定中檢驗干部。

(四)執(zhí)行四項制度,強化干部監(jiān)督管理。一是執(zhí)行“一報告兩評議”制度。以規(guī)范黨政“一把手”用人行為的監(jiān)督檢查為重點,嚴格按照一年一自查,兩年一檢查的要求,對各級黨委(黨組)執(zhí)行《條例》情況進行檢查。在試點的基礎(chǔ)上,全面推行“一報告兩評議”制度,地方黨委常委會向全委會報告工作時,要專題報告本年度干部選拔任用工作情況并接受全委會委員對干部選拔任用工作進行民主評議、對新提拔的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評。二是執(zhí)行從嚴管理領(lǐng)導(dǎo)干部的各項制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、財產(chǎn)申報、經(jīng)濟責任審計、述職述廉、民主生活會、任前廉潔承諾制度,嚴格執(zhí)行誡勉談話和函詢制度,進一步完善干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機構(gòu),聘請了一批干部特邀監(jiān)督員,拓寬干部監(jiān)督渠道,制定了《信訪工作首問、首辦責任制暫行辦法》、《信訪工作規(guī)程》、《督查工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部問責辦法(試行)》等制度。三是執(zhí)行整治用人不正之風的有關(guān)規(guī)定。健全選人用人問責制,嚴格執(zhí)行嚴重違規(guī)用人問題立項調(diào)查制度,堅決查處跑官要官、買官賣官行為,堅決查處各種非組織活動,堅決查處封官許愿、跑風漏氣行為,堅決查處突擊提拔干部行為,堅決防止和糾正不按《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定選人用人的問題。堅決整治亂告狀、亂造謠、亂誣陷、干擾干部選拔任用工作的歪風邪氣,營造心齊勁足、風清氣正的干事環(huán)境。四是執(zhí)行干部選拔任用工作責任制。制定了《實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責任制和追究制暫行辦法》,對干部推薦、考察、任用等環(huán)節(jié)的責任主體、責任內(nèi)容、責任認定和追究方式作出了具體的規(guī)定。試行干部考察全程記實制和考察干部失察失誤責任追究制,按照“誰考察,誰負責,誰失察,誰負責”的要求落實責任。

三、深化干部人事制度改革需要突破的重點難點問題

(一)從擴大民主入手,推進干部工作的民主化進程。把擴大民主貫穿于干部工作的全過程,嚴格按照規(guī)定的原則、條件、程序、紀律選拔任用干部。一是擴大推薦提名環(huán)節(jié)中的民主,把初始提名權(quán)交給干部群眾;二是擴大征求意見環(huán)節(jié)中的民主,充分發(fā)揮地方黨委全體委員把關(guān)作用;三是擴大組織考察環(huán)節(jié)中的民主,堅持同等對待、同一標準,比較分析,優(yōu)中選優(yōu),真正把最優(yōu)秀的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位;四是擴大決策任用環(huán)節(jié)中的民主,堅持和完善黨委常委會討論任免干部票決制和全委會對重要干部投票表決制,做到多數(shù)人不同意的不提名,多數(shù)人不贊成的不通過,切實減少和避免用人失誤。

(二)從堅持標準入手,樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,按照“三個一”要求選人用人,樹立“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導(dǎo)向,對一些特別重要的崗位,要選拔那些政治素質(zhì)強、基層經(jīng)驗豐富、埋頭苦干、政治可靠的人,做到不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。

(三)從推進改革入手,努力創(chuàng)新干部工作機制。以擴大民主為改革方向,建立以民主為基本趨向的機制,進一步提高干部工作的公開程度和透明度;以完善考核為關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立以競爭為基本特征的機制,使更多的優(yōu)秀人才進入黨組織的選拔視野;以推進交流為重要措施,進一步增強干部隊伍活力;以加強監(jiān)督為根本保證,進一步完善制約制度和措施。

(四)從提高能力入手,強化干部教育培訓(xùn)工作。采取多種形式,強化干部的培養(yǎng)教育,著力提高干部的能力素質(zhì)。一要加大培訓(xùn)力度。采取多種方式加大干部教育培訓(xùn)力度,促使干部開闊視野,更新知識,積累新經(jīng)驗,增強新本領(lǐng)。二要注重在實踐中鍛煉培養(yǎng)年輕干部。在不同的工作崗位上全面培養(yǎng)鍛煉干部。研究制定黨政機關(guān)公開選調(diào)公務(wù)員辦法,注重從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀年輕干部充實到各級黨政機關(guān),真正形成“到基層去、從基層來”的科學(xué)培養(yǎng)鏈。三要加強后備干部隊伍建設(shè)。加快后備干部庫建設(shè)進度,對年齡、民族結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,確保年輕干部培養(yǎng)選拔有充足的來源。

(五)從規(guī)范程序入手,深入整治用人上不正之風。要不折不扣地貫徹落實《條例》和省委“三個一”要求。一要強化干部工作政策法規(guī)執(zhí)行情況的經(jīng)常性檢查。二要加大監(jiān)督力度,規(guī)范“一把手”用人行為,積極推行“一報告兩評議”制度,加強巡視和經(jīng)濟責任審計工作,逐步推行領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人用人情況離任檢查制度。三要完善監(jiān)督機制,實行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度、擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)情況報告制度。四要堅決查處用人上的違規(guī)違紀行為,嚴格執(zhí)行嚴重違規(guī)用人問題立項調(diào)查制度,堅決防止和糾正不按《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定選人用人的問題。五要強化干部選拔任用全程監(jiān)督記實制度,明確監(jiān)督的主體和責任,建立記實檔案,使推薦、考察、醞釀、決定等各個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查,保證選人用人的各個環(huán)節(jié)置于黨委和干部群眾的監(jiān)督之下。六要建立深入整治用人上不正之風工作協(xié)調(diào)會議制度,定期不定期就深入整治用人上不正之風、進一步提高選人用人公信度等問題進行分析研究,突出解決好干部工作民主中出現(xiàn)的拉票賄選等問題。

(六)從強化責任入手,嚴格落實干部選拔任用工作責任制。要建立相關(guān)制度和科學(xué)有效的機制,保障《條例》及相關(guān)規(guī)定的落實。一要建立健全落實《條例》及相關(guān)規(guī)定的責任制度,實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責任追究制度。二要建立健全落實《條例》的監(jiān)督檢查制度,對干部選拔任用工作和貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)規(guī)定的情況要進行嚴格的監(jiān)督檢查。三要落實好組織人事部門與紀檢監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)單位聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用,動員社會力量,加大對干部工作的監(jiān)督力度。

(七)從加大宣傳入手,增加干部工作的透明度。整合報刊、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體資源,面向社會、面向基層、面向群眾,廣泛深入宣傳黨的干部政策、干部工作法規(guī)、干部工作程序、干部工作紀律,通過扎實有效的宣傳工作,增加干部工作的透明度,擴大選人用人的公信度,讓干部工作自覺接受群眾的檢驗和監(jiān)督,努力營造干部工作風清氣正的良好氛圍。

寫報告經(jīng)驗53人覺得有用

人事調(diào)研報告怎么寫

做人事調(diào)研報告,得先知道這份報告是給誰看的。要是給領(lǐng)導(dǎo)看,那得把重點放在關(guān)鍵問題上,不然領(lǐng)導(dǎo)沒興趣。要是給同事看,就得多說點實際的情況,讓他們能參考。不管給誰看,開頭這部分很重要,得先把背景說清楚,不然別人不知道你在說什么。

調(diào)研的時候,數(shù)據(jù)收集是第一步。這一步要是馬虎了,后面的工作就全白做了。收集數(shù)據(jù)的時候,要多渠道,別只盯著一種方式。比如,既可以從文件里找,也可以找員工聊聊天。這樣得到的信息才全面。不過有時候會遇到數(shù)據(jù)不完整的情況,這時候就得自己想辦法補全,不能直接跳過。

接著就是分析部分了。分析的時候,不能光憑感覺,得有點依據(jù)。像什么數(shù)據(jù)分析法、趨勢分析法之類的,都得用起來。當然,有些時候可能會覺得某個方法不太合適,那就試試別的。這里頭有個小問題需要注意,就是不要把所有的分析結(jié)果都往一個方向引,最好能讓大家看到不同的可能性。

然后就是提建議的部分。建議可不是隨便想想就能提的,得結(jié)合前面的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。要是建議提得不靠譜,那這份報告就沒太大價值了。這里有個地方得小心,就是建議不能太籠統(tǒng),得具體到點子上。比如,不能只是說“要加強管理”,得明確是哪方面的管理需要加強。

最后就是寫報告本身了。報告的格式得符合標準,不然看起來就不專業(yè)。格式挺講究的,像字體大小、行間距這些都要注意。有時候?qū)懼鴮懼?,可能會忘記換行,導(dǎo)致一段特別長,讀起來費勁。還有就是標點符號,有時候會不小心漏掉,影響閱讀效果。不過這些問題只要稍微留意一下就好,不算太難搞。

整個過程中,溝通也很重要。不管是跟同事交流,還是向領(lǐng)導(dǎo)匯報,都不能光顧著自己講,還得聽聽別人的看法。有時候聽到了一些意想不到的觀點,可能會對報告有很大的幫助。當然,溝通的時候要注意方式方法,別讓人覺得你是來推銷自己的想法的。

【第2篇】縣關(guān)于殘疾人事業(yè)發(fā)展調(diào)研報告怎么寫5700字

為適應(yīng)新時期環(huán)境的變化,抓住機遇,使我縣的殘疾人事業(yè)有新的突破,尋找與發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的殘疾人發(fā)展機制。近期我縣組織人員進行了殘疾人生活就業(yè)情況調(diào)查摸底,以新形勢下xx縣殘疾人生活就業(yè)狀況與殘聯(lián)救助工程為實踐載體,梳理出了六個仍然和六個需要,并根據(jù)六個仍然和六個需要及殘疾人事業(yè)主體活動的邏輯總結(jié)出三個抓好、兩個加大力度和一個結(jié)合。為今后我縣殘疾人事業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)?,F(xiàn)報告如下:

一、殘疾人事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)xx縣殘疾人基本情況。我縣各類持證殘疾人1794人,平均每5戶中就有一個殘疾人,給家庭和社會帶來一定的負擔。其中視力殘疾321人,占我縣殘疾人總數(shù)18%;聽力殘疾160人,占9 %;言語殘疾71人,占4 %;智力殘疾102人,占6 %;肢體殘疾1076人,占60 %;精神殘疾55人,占3 %。完全喪失勞動能力,無生活能力,屬一級重度殘疾人占全部殘疾人的20 %;喪失大部分勞動能力,生活自理能力很差,屬二級殘疾的占26%;有一定勞動能力,可以就業(yè)的,屬三、四級或聾啞殘疾的占54 %。

(二)xx縣殘疾人事業(yè)發(fā)展情況。目前,全縣殘聯(lián)擁有13名專職工作人員,分管康復(fù)科、教就科及辦公室事務(wù),各盡其職。對我縣殘疾人職業(yè)專業(yè)化、康復(fù)培訓(xùn)工作起到一定的促進作用。縣殘聯(lián)下分設(shè)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián),全部配備專職工作人員及辦公設(shè)施,配有專職理事長、干事, 176個行政村(社區(qū))全部成立了殘疾人協(xié)會,共同協(xié)調(diào)工作??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本健全。

今年來根據(jù)全省統(tǒng)一部署,我縣加大了殘疾人事業(yè)的支持力度,開展了殘疾人共享小康工程及相關(guān)的一系列殘疾人救助工程,白內(nèi)障復(fù)明工程讓白內(nèi)障患者重見光明,我縣完成手術(shù) 余例,手術(shù)脫盲率100%,脫殘率98%,基本實現(xiàn)無障礙縣的目標要求;實施助聽工程免費為 名聾兒進行聽力檢測、耳膜制作、配發(fā)數(shù)字式助聽器;實施助行工程,____年助殘日期間,縣殘聯(lián)組織將100多輛輪椅、手搖三輪車直接送到貧困殘疾人手中;實施安居工程, 縣殘聯(lián)本著窮中選窮的原則,確定對14鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30戶貧困殘疾人危房實施改造;實施醫(yī)保工程, 幫助農(nóng)村貧困殘疾人加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療,解決農(nóng)村殘疾人就醫(yī)難的困境。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,殘疾人就業(yè)渠道不斷拓寬,通過福利企業(yè)集中安置殘疾人就業(yè)、各單位分散按比例安置就業(yè)、鼓勵殘疾人自謀創(chuàng)業(yè)以及殘疾人勞務(wù)輸出等就業(yè)渠道,使有勞動能力的殘疾人就業(yè)率達到80%以上。

按照市殘聯(lián)的工作安排,開展了殘疾人就業(yè)生活狀況和06歲各類殘疾兒童的調(diào)查摸底工作。為全面掌握我縣殘疾人的生活、就業(yè)、社會保障情況,扎扎實實的開展了摸底調(diào)查工作,經(jīng)過3個月認真細致地調(diào)查,掌握了第一手資料,并進行各項數(shù)據(jù)匯總、分類、存檔、分析,為今后開展殘疾人教育、就業(yè)、社會保障等工作提供了決策依據(jù)。

二、殘疾人事業(yè)發(fā)展面臨的困境

近年來,我國經(jīng)濟和人民奔小康的步伐不斷加快。由于殘疾人自身的原因,在市場經(jīng)濟大潮中處于劣勢,殘疾人與正常人的生活水平的差距越來越大,殘疾人在康復(fù)、就醫(yī)、生活等方面需要救助人越來越多,標準也越來越高,這與扶殘助殘的形式單一、救助資金不足之間形成很大矛盾,造成殘疾人奔康步伐較慢。____年3月,___、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》,對殘疾人工作提出了明確的任務(wù)目標。中央開展認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀活動,其中以人為本是核心,強調(diào)人權(quán)、人民的利益,殘聯(lián)的工作始終本著以人為本的宗旨,努力為社會中的弱勢群體服務(wù),同時在學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀活動中,殘聯(lián)工作應(yīng)該注重實踐調(diào)研,了解基層殘疾人的生活就業(yè)情況,分析殘疾人需求,發(fā)現(xiàn)迫切需要我們解決的實際問題,尋找新環(huán)境、新形勢下殘疾人事業(yè)的新情況、新問題。結(jié)合十七大精神,努力做好農(nóng)村殘疾人工作,十七大的三民政策應(yīng)輻射到農(nóng)村的殘疾人群體,并且這個群體應(yīng)該得到特殊照顧和重視??梢哉f,新形勢下的殘疾人工作任重道遠。經(jīng)過調(diào)研分析,殘疾人事業(yè)發(fā)展的問題與不足可以概括為六個仍然和六個需要。

(一)殘疾人工作人員扶助意識、理論水平仍然薄弱,需要加強思想學(xué)習。殘疾人社會工作需要專業(yè)的社會工作理論作為指導(dǎo),人道主義理論、以人為本、增能理論、正常化理論都從不同角度論述了殘疾人事業(yè)發(fā)展的理論內(nèi)涵,我們應(yīng)該注重學(xué)習與積累,以新形勢下xx縣殘疾人生活就業(yè)狀況與殘聯(lián)救助工程為實踐載體,發(fā)展理論抽象思維能力。

(二)殘疾人工作隊伍的職業(yè)化程度仍然不高,需要發(fā)展職業(yè)化道路。近些年來,民政部、計生委、共青團等部門加大力度,加強基層工作隊伍職業(yè)化建設(shè),作為基層殘疾人工作的主要力量,殘疾人專職委員不論是工作層面和范疇,還是服務(wù)內(nèi)涵和屬性,都屬于社會工作者范疇,我縣應(yīng)該積極自省自身工作人員的職業(yè)化水平,專業(yè)的指導(dǎo),專業(yè)的科學(xué)方法有利于我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展,我們的工作人員很明顯知識水平不夠,專業(yè)能力有待提高。

(三)殘疾人工作人員反思能力仍然很弱,需要提高救助工程中建立長效機制的反思能力。近些年,我縣開展了一系列的殘疾人救助工程,只有認真反思工程項目的程序、環(huán)節(jié)、理念支持等才能鍛煉出建立工程長效機制的反思能力。而我們的工作人員恰恰缺乏這種思考,工作盲目,思維系統(tǒng)混亂不能很好的為殘疾人群體服務(wù)。

(四)殘疾人服務(wù)文體宣傳工作仍然不到位,需要加大力度開拓多元化宣傳手段。我縣開展了很多殘疾人項目,在實施過程中,有時宣傳不到位,沒有形成較高的知曉率,容易造成一定的誤解,項目開始工程及結(jié)束階段宣傳不到位,不利于及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。宣傳職責不明確,在宣傳工作上往往忽視其重要性,且宣傳工作比較瑣碎,需要耐心與細心。因此責任明確非常重要。

(五) 殘疾人事業(yè)資金仍然不足,需要加大投資力度。盡管殘聯(lián)征收社會保障金,殘聯(lián)的工作項目多,服務(wù)范圍廣,辦公設(shè)施及康復(fù)設(shè)施都需要很多資金,維護殘疾人的權(quán)益,發(fā)展殘疾人事業(yè)需要大量的資金支持,因此開拓多重資金渠道是當前我們的重要任務(wù)。資金充足了,殘疾人的生存與發(fā)展指標才可能更上一個臺階。

(六)農(nóng)村殘疾人生活仍然困難,需要提高基層工作水平。從上述調(diào)查表格中,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村殘疾人工作仍然是我們工作的重點,農(nóng)村殘疾人戶數(shù)、人數(shù)占很大的比例,農(nóng)村納入低保的范圍明顯處于劣勢。轄區(qū)內(nèi)殘疾人總?cè)藬?shù)共計1790人 ,納入低保殘疾人總?cè)藬?shù)只有900人,還有相當大比例的殘疾人沒有得到保障。農(nóng)村與城市享受低保的金額也有很大差距。城市每人每月可得到276元的救助,而農(nóng)村每人一月只有166元的救助。農(nóng)村未就業(yè)的絕對人數(shù)也很大。這些充分表明,當前農(nóng)村殘疾人工作是我們工作的重點,需要迫切提高農(nóng)村殘疾人生活質(zhì)量。

三、打動我縣殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思考

殘疾人事業(yè)發(fā)展包涵三大相互聯(lián)系的主體:殘疾人工作人員、殘疾人服務(wù)活動及殘疾人群體。上面總結(jié)的六個仍然和六個需要也是圍繞這三大主體展開的調(diào)查思考,從中可以看出,殘疾人工作人員的理論水平、思想意識、專業(yè)化程度及反思能力;殘疾人文體宣傳服務(wù)、資金投入服務(wù);以及各類殘疾人群體生活就業(yè)狀況都對殘疾人事業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。為此,下面繼續(xù)圍繞這三大主體的主要問題提出幾點建議,希望對我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展有所幫助。六項建議可以根據(jù)三大主體分為三個抓好、兩個加大力度和一個結(jié)合。

(一)抓好殘疾人工作人員思想理論水平學(xué)習工作,提高理論思維能力。發(fā)展殘疾人事業(yè)需要理論上的指導(dǎo),以人道主義、正常化及增能等理論為基礎(chǔ)才能做好工作,殘疾人弱勢群體不僅需要正常化的生存環(huán)境、生活及工作能力上的增強以及人道主義關(guān)懷,殘聯(lián)工作更應(yīng)該保障他們?nèi)笔У臋?quán)利,殘疾人工作者應(yīng)該有這個覺悟與意識幫助殘疾人補償他們應(yīng)有的權(quán)利,殘疾人社會工作理論基礎(chǔ)是社會對殘疾人缺陷負有的責任,應(yīng)該具有使殘疾人群體恢復(fù)的功能,使其融入與適應(yīng)社會生活。經(jīng)常性開展理論思想學(xué)習培訓(xùn)班,提高工作者的思想覺悟與理論思維能力。

(二)抓好殘疾人工作隊伍的職業(yè)化建設(shè),培養(yǎng)大批專業(yè)的殘疾人社會工作者。黨的十六屆六中全會《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》提出了建設(shè)宏大的社會工作人才隊伍的重大決策。指出造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍,是構(gòu)建和諧社會的迫切需要,____年6月全國第一次組織了社會工作師專業(yè)考試,對于殘疾人事業(yè)專業(yè)化發(fā)展具有重要意義?,F(xiàn)代意義上的社會工作是一種以利他主義為指導(dǎo),綜合運用各種專業(yè)知識、技能和方法,為有需要的個人、家庭、群體、機構(gòu)和社區(qū)提供專業(yè)社會服務(wù),解決社會問題的專門職業(yè),是確?,F(xiàn)代社會和諧穩(wěn)定的重要制度和科學(xué)方法?;鶎託埣踩岁犖樘貏e是殘疾人專職委員應(yīng)該作為社會工作者走上職業(yè)化道路。目前,王思斌教授把中國社會工作分為三類,即中國社會中所說的普通社會工作,由政府部門承擔、服務(wù)于困難人群的行政性、非專業(yè)化的社會工作和由社會工作專業(yè)人士進行的社會工作。殘疾人專職委員的工作屬于行政性的非專業(yè)化的社會工作。而當前這種社會在中國居于主導(dǎo)地位,發(fā)揮著重要作用。在《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》中,明確提出殘障康復(fù)服務(wù)機構(gòu)從事專門性社會服務(wù)工作的專業(yè)技術(shù)人員,屬于《規(guī)定》適用范圍。很多地方殘聯(lián)已經(jīng)開展了有益的探索,xx市殘聯(lián)建立了稱之為量體裁衣的完整工作機制,培養(yǎng)一批專業(yè)化服務(wù)隊伍。xx市出臺了《xx市社區(qū)殘疾人工作管理辦法》,明確社區(qū)殘疾人工作社會化。通過公開考試,175名殘疾人成為xx市第一批社區(qū)殘協(xié)專職委員,走上社區(qū)殘協(xié)專職委員職業(yè)化崗位。根據(jù)社會殘疾人事業(yè)發(fā)展的大趨勢,我縣的殘聯(lián)工作應(yīng)該考慮專業(yè)化、職業(yè)化問題,學(xué)習成功地區(qū)的先進經(jīng)驗,結(jié)合本地實際積極發(fā)展關(guān)于殘疾人社會工作職業(yè)化的思考。

(三)抓好殘疾人工作人員的反思能力訓(xùn)練,更好地開展殘疾人工程的長效機制工作。殘疾人工程的長效機制的建立是一個長期的工程,需要系統(tǒng)思考,全面部署,充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性,增強反思能力,做好項目開展的各項工作,同時注意環(huán)節(jié)的連接與程序的連續(xù)性,做好檔案管理,積極開展工程討論與思考活動,不斷鍛煉他們的反思、思考能力。

(四)加大宣傳文體工作力度,擴大殘聯(lián)工作透明度。組織殘疾人開展形式多樣、健康有益的群眾性文化、藝術(shù)、娛樂活動,豐富殘疾人精神文化生活,激發(fā)殘疾人參與社會主義先進文化建設(shè)的熱情和潛能。發(fā)展殘疾人特殊藝術(shù),培養(yǎng)優(yōu)秀特殊藝術(shù)人才。落實全民健身計劃,開展殘疾人群眾性體育健身活動,增強體質(zhì)、康復(fù)身心。廣泛宣傳扶殘助殘先進典型和殘疾人自強自立的楷模,感召全縣人民奮發(fā)圖強、創(chuàng)業(yè)致富、奉獻社會、促進殘疾人事業(yè)快速發(fā)展。積極推薦本地區(qū)、本單位有關(guān)殘疾人及殘疾人事業(yè)的優(yōu)秀新聞作品參加評選。繼續(xù)積極開辦殘疾人專題欄目,廣泛開展殘疾人事業(yè)宣傳,呼吁全社會都來關(guān)心幫助殘疾人,營造良好的社會扶殘助殘氛圍。結(jié)合殘疾人重大節(jié)日,進行多角度、大規(guī)模宣傳。進一步宣傳動員全社會都來關(guān)心殘疾人、支持殘疾人事業(yè)。加強殘疾人體育人才的培養(yǎng),適應(yīng)新的殘疾人體育運動競賽規(guī)則,不斷提高競技水平,為我縣培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的運動員。加強對殘疾人特藝人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),組織選拔優(yōu)秀節(jié)目和作品參加省、市殘疾人文藝匯演。充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺,加強殘疾人事業(yè)宣傳。利用網(wǎng)站傾聽殘疾人心聲,及時了解殘疾人困苦,回答殘疾人提出的疑問,解決殘疾人最關(guān)心的問題。搞好宣傳措施,1、及時宣傳與實施項目緊密結(jié)合。把握好殘疾人實施項目的進程,制作具體規(guī)劃,做好宣傳文體工作。2、發(fā)展多樣化宣傳手段。利用信息化手段大力宣傳殘疾人服務(wù)項目,發(fā)揮宣傳畫、宣傳單、知識手冊、宣傳欄、廣播、電視與報紙等宣傳手段的作用,更好的為殘疾人服務(wù)。3、設(shè)立專人宣傳服務(wù),明確責任。實行宣傳問責制,設(shè)立專人負責,同時做好協(xié)調(diào)工作。

(五)加大資金投資力度,擴大殘疾人福利服務(wù)覆蓋面。殘聯(lián)工作需要大量的資金支持,我縣殘疾人工作眾多項目與工程的實施都需要資金流通運轉(zhuǎn),物質(zhì)投入是必要的,合理配置資金資源是我縣殘聯(lián)的重要工作,殘疾人工作者應(yīng)該積極拓寬資金投入渠道,想法設(shè)法達成殘疾人群體的愿望,真誠為他們服務(wù)。發(fā)展殘疾人事業(yè)需要社會各界共同參與,工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體和老齡協(xié)會等社會組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢,支持殘疾人工作,維護殘疾職工、殘疾青年、殘疾婦女、殘疾兒童和殘疾老人的合法權(quán)益。紅十字會、慈善協(xié)會慈善團體要積極為殘疾人事業(yè)籌集善款,開展愛心捐助活動。企事業(yè)單位要增強社會責任感,為殘疾人事業(yè)發(fā)展貢獻力量。按照彩票公益金的使用宗旨,加大彩票公益金支持殘疾人事業(yè)的力度。完善殘疾人社會福利政策,逐步擴大殘疾人社會福利范圍,適當提高殘疾人社會福利水平。重點做好殘疾老人和殘疾兒童的福利服務(wù)。做好社會捐贈,支持發(fā)展殘疾人社會福利和慈善事業(yè)。

(六)落實中央7號文件精神,結(jié)合深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,搞好農(nóng)村殘疾人服務(wù)。中央、省市已經(jīng)相繼制定了關(guān)于推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的若干意見,為我們殘聯(lián)工作指明了方向,我們應(yīng)該把農(nóng)村殘疾人工作放在更加重要的位置,充分調(diào)動工作人員做好農(nóng)村調(diào)查工作,認真匯總信息,分析調(diào)查資料,發(fā)現(xiàn)尋找與科學(xué)發(fā)展觀不符合、不適應(yīng)的突出問題,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的殘疾人發(fā)展機制與體制。始終堅持以人為本的宗旨,發(fā)揚人道主義精神,把殘疾人群體看做特殊群體,充分尊重他們的生活、教育、就業(yè)權(quán)利,發(fā)揮殘疾人社會福利的作用,更好的為殘疾人服務(wù)。

總之,我縣的殘疾人事業(yè)正面臨著新的形勢,及時的調(diào)研與分析是必要的,全面貫徹十七大以來中央關(guān)于重視民生工程的精神,認真學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深入調(diào)查與分析,及時總結(jié)梳理殘疾人事業(yè)發(fā)展新情況、新問題積極應(yīng)對,不斷反思,構(gòu)建符合十七大精神、適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的殘疾人事業(yè)發(fā)展機制。為以后的殘疾人工作指明方向,殘疾人事業(yè)應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,進一步縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距,改善殘疾人平等參與社會生活的能力。全面落實殘疾人共享小康工程,加快殘疾人事業(yè)發(fā)展速度,促進殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

寫報告經(jīng)驗70人覺得有用

縣關(guān)于殘疾人事業(yè)發(fā)展調(diào)研報告怎么寫

寫這類報告,第一步得明確目的,為什么要搞這調(diào)研?是為了摸清現(xiàn)狀,還是為了發(fā)現(xiàn)問題?這得心里有數(shù)。報告開頭最好能簡明扼要說清楚背景,比如本地殘疾人數(shù)量有多少,分布情況怎樣,這些年政策落實得咋樣等等。當然,這些數(shù)字不是隨便編的,得有依據(jù),比如統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),或者是相關(guān)部門提供的。

接著就該深入實地去了解了。走訪殘疾人家庭是少不了的,看看他們的生活條件,聽聽他們的真實想法。還有就是跟基層干部聊一聊,他們天天打交道,知道的情況多。不過,做訪談的時候要注意方式方法,別問得太生硬,讓人家感覺是在查戶口似的。比如可以先聊聊天氣,家里的貓狗啊之類的,氣氛輕松點再切入正題。

收集到材料后就得整理分析了。這個過程挺關(guān)鍵的,不能光堆砌數(shù)據(jù),得提煉出有價值的信息。比如說發(fā)現(xiàn)某個地方無障礙設(shè)施特別差,就可以重點提出來。但這里頭也有個小竅門,要是直接說“這個地方不行”,可能會讓人覺得態(tài)度太強硬??梢該Q個說法,比如說“建議加強某地無障礙設(shè)施建設(shè)”。

寫報告的時候,語言得正式點,畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的。不過也不能太死板,適當?shù)男稳菰~能讓內(nèi)容更有感染力。比如形容困難時,可以用“重重困難擺在面前”,這樣比干巴巴地說“存在困難”更能突出問題的嚴重性。不過有時候形容得過了頭,反而會顯得不真實,這點得把握好。

還有一個要注意的地方,就是引用政策文件的時候得準確。不能記不清具體條款就胡亂套用,萬一引用錯了,那整個報告的權(quán)威性就打了折扣。當然,人腦哪能記得住所有條文,實在想不起來的時候可以翻資料,但千萬別因為圖省事就憑記憶寫。

最后就是格式的問題了。雖說格式不是最重要的,但基本的規(guī)矩還是要遵守的。比如標題字號要大一點,段落之間空一行之類的。不過有時候也會遇到特殊情況,比如領(lǐng)導(dǎo)臨時要求調(diào)整格式,這時候就得靈活應(yīng)對,不能死守著原來的樣子不動。

【第3篇】人事工作調(diào)研報告怎么寫2600字

人事工作調(diào)研報告

按照《xx省人事系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案》的要求,我局緊緊圍繞“三先三優(yōu)”的活動目標,積極組織全局干部職工開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。一年來,全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一,全體工作人員步調(diào)一致,采取各種有效措施,全面推進人事人才工作發(fā)展和部門自身建設(shè),取得了較好的成效。

一、明確思路,找準自身建設(shè)“三大抓手”

爭先創(chuàng)優(yōu),關(guān)鍵在人。為把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動落到實處,我們堅持以人為本和創(chuàng)新發(fā)展的工作理念,從自身建設(shè)著手,形成了調(diào)動全局開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的“三大抓手”。

1、抓理論學(xué)習,提*部的整體素質(zhì)。為了建設(shè)學(xué)習型機關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習型干部,通過學(xué)習提*部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),推動人事編制工作全面發(fā)展,我們一是規(guī)范學(xué)習制度。堅持每周六集體學(xué)習制度,要求全局干部職工每周六同工作日一樣準時上班,按時下班,對不能堅持學(xué)習的個別干部職工進行通報批評。學(xué)習時要求有筆記,有體會,并定期進行檢查。二是拓寬學(xué)習內(nèi)容。根據(jù)學(xué)習優(yōu)、作風優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求,學(xué)習以思想政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習為重點,著眼于提*部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習“xxxx”重要思想和xx大精神,使干部職工在思想和行動上與___保持高度一致,在工作中自覺踐行“xxxx”;通過加強人事人才理論和人事政策法規(guī)的學(xué)習,提高了干部職工的依法行政水平和解決實際問題的能力;通過學(xué)習先進模范,不斷提高公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是改進學(xué)習方式。采取和工作實際相結(jié)合、和個人思想實際相結(jié)合的方式,變過去“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。為了提高學(xué)習效果,各股室還將重要文件匯編成書,人手一冊,每月重點學(xué)習一個方面的政策法規(guī),月末組織考試,并將考試成績公布。

2、抓硬件建設(shè),營造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。為了使硬件設(shè)施更好地服務(wù)于人事工作,一是提升了檔案室功能。我局綜合檔案室綜合管理局機關(guān)文書檔案和全縣干部人事檔案,其中文書檔案室去年達到了“省二級”標準,人事檔案今年又通過省委組織部考核驗收,達到了國家一級標準;二是組建了信息中心,建設(shè)了局域網(wǎng)。信息中心教育培訓(xùn)中心,由一人專門負責,每月更新調(diào)整機關(guān)事業(yè)人員庫及各類人事數(shù)據(jù),保證了數(shù)據(jù)的準確性和時效性。通過建設(shè)本局的局域網(wǎng),股室之間達到了資源共享,辦公自動化基本形成。三是建立了政務(wù)公開欄,將我局的工作程序、收費項目和標準、其它需要公開公示的人事工作一一在大廳公布,從而使政務(wù)公開得到了具體落實,增強了人事工作的透明度。

3、抓制度建設(shè),強化機關(guān)內(nèi)部管理。為了進一步規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理,一是修訂完善了局各項管理制度,包括考勤制度、工作制度、學(xué)習制度、財務(wù)制度、小車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度;二是實行了服務(wù)制、首問責任制、一次性告知制、辦結(jié)制和接訪制度等,大力開展機關(guān)效能建設(shè)。一系列“約束人”的制度的落實,為開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動提供了可靠的制度保證。

二、突出重點,做好人事工作“四為服務(wù)”

開展爭先創(chuàng)優(yōu),服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),是人事部門的重要職責。我局結(jié)合自身實際,不斷開拓創(chuàng)新,圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定,努力從四個方面做好服務(wù)工作。

一是努力為社會穩(wěn)定大局服務(wù)。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作是一項相當艱巨而又復(fù)雜的工作,政策性強,涉及部門多,我們堅持為政府分憂解難,為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦實事的思想不動搖,認真研究落實各項政策,做好過細的思想工作,確保各項政策落實到位。同時,我們還落實信訪值班制度,認真做好接訪、調(diào)研、回復(fù)工作,保證軍轉(zhuǎn)干部上訪“件件有著落,事事有回音”,近幾年沒發(fā)生一起越級上訪事件。

二是努力為用人單位服務(wù)。在目前機關(guān)事業(yè)單位普遍超編,進人比較困難,而單位又緊缺專門人才的情況下,我們積極推進用人和管人的分離,今年,在地稅局、煙草專賣局、果樹中心等用人單位試行勞務(wù)派遣制,即由人才交流中心受用人單位的委托,向其派遣用工,用人單位只管用人,人才中心全面管理派遣對象的人事關(guān)系,包括檔案、工資、職稱、代交養(yǎng)老保險等一系列人事服務(wù),減少了用人單位與人員之間的矛盾,這種新的用工形式得到一些單位的充分肯定。對民營企業(yè),我們通過人才招聘會等方式等多種形式,為企事業(yè)單位引進各類高層次、高學(xué)歷人才和有能力、有業(yè)績的實用型人才牽線搭橋,今年為玉立公司、強人乳業(yè)公司等企業(yè)引進各類高級人才12人。

三是努力為提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員素質(zhì)服務(wù)。一是為了使公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員盡快掌握計算機的操作技能,廣泛開展了計算機培訓(xùn)和考試,培訓(xùn)人員達到了600余人次。二是按照省市的安排,今年我們開展了公務(wù)員學(xué)法用法、依法行政培訓(xùn),做到了統(tǒng)一教材,并將組織統(tǒng)一的考試,社會反響較好;三是組織了機關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級的培訓(xùn)和考試,參加人員達到500余人。

四是努力為“三農(nóng)”服務(wù)。一是加大農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才的培養(yǎng)和選拔力度,建立了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才基本情況檔案庫,共有83人納入鄉(xiāng)土人才庫,充分發(fā)揮鄉(xiāng)土拔尖人才的示范效應(yīng)和帶頭人作用。二是每年開展送科技下鄉(xiāng)活動,組織農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團到農(nóng)村一線進行技術(shù)指導(dǎo)。三是積極探索農(nóng)民申報專業(yè)技術(shù)職稱的工作途徑,提高“土專家”、“田秀才”的身價。

三、全盤考慮,落實“五個結(jié)合”

“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動涵蓋了人事人才工作和部門自身建設(shè)的方方面面,是一項長期的艱巨的系統(tǒng)工程,我們在開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,注意找準爭先創(chuàng)優(yōu)工作與每項具體工作的結(jié)合點。

一是把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強政策理論學(xué)習、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合,堅持集體學(xué)習制度,樹立了良好的學(xué)習風氣。

二是把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進工作作風、提高工作效率相結(jié)合,形成了作風扎實、辦事高效的良好風尚。

三是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,警鐘長鳴、防微杜漸;堅持政務(wù)公開,對人事考試、職稱評審、工資福利等熱點工作做好公開和公示工作,確保廉潔公正。

四是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風評議、創(chuàng)建省級文明單位相結(jié)合。我們把行評作為“爭先創(chuàng)優(yōu)”的強大動力,徹底查找問題,切實加強整改,推進了“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作的深入開展,也為連續(xù)創(chuàng)建省級文明單位打下了良好基礎(chǔ)。

五是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與人事業(yè)務(wù)工作,年終目標考核相結(jié)合。年初制定了《xx年工作責任制》,把各項人事業(yè)務(wù)工作分解細化,責任到股室和個人。做到工作有指標、考核有量化,使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學(xué)化。

總之,我局通過開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,全局干部職工素質(zhì)明顯提高,工作作風明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量明顯改善,我們將再接再厲,找準不足和薄弱環(huán)節(jié),建立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的長效機制,把我局工作提高到一個更高的水平。

寫報告經(jīng)驗20人覺得有用

人事工作調(diào)研報告的撰寫需要結(jié)合實際情況和專業(yè)背景,既要體現(xiàn)調(diào)查研究的過程,又要展示分析問題的能力。一般來說,報告開頭應(yīng)該明確調(diào)研的目的和意義,這有助于讓讀者了解背景信息。例如,這次調(diào)研是為了深入了解公司內(nèi)部人力資源管理現(xiàn)狀,為后續(xù)優(yōu)化提供依據(jù)。

接著,報告應(yīng)當詳細描述調(diào)研的方法。比如采用問卷調(diào)查、訪談和數(shù)據(jù)分析等多種方式,確保信息來源全面可靠。在具體實施過程中,難免會遇到一些困難,比如部分員工對問卷填寫不夠認真,導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊。不過通過多次溝通和解釋,最終還是收集到了較為完整的資料。

接下來就是報告的核心部分——數(shù)據(jù)分析與結(jié)果呈現(xiàn)。這部分要將前期收集的數(shù)據(jù)進行整理分類,并結(jié)合實際情況作出解讀。例如,通過對員工滿意度調(diào)查的結(jié)果來看,多數(shù)人對公司現(xiàn)有的培訓(xùn)機制表示認可,但也存在部分員工認為課程內(nèi)容單一的問題。這就需要在下一步工作中著重改進課程設(shè)計,增加多樣化的培訓(xùn)形式。

同時,還應(yīng)關(guān)注到不同部門間存在的差異。比如說銷售部門更注重業(yè)績考核,而研發(fā)部門則更加重視個人成長和發(fā)展空間。針對這樣的情況,建議制定差異化的人才激勵政策,既能夠激發(fā)銷售團隊的積極性,也能滿足研發(fā)人員的職業(yè)需求。

在撰寫過程中也需要注意表達方式的選擇。有時候措辭不當可能會引發(fā)不必要的誤解。例如,在提出改進建議時,如果表述得過于強硬,可能會讓相關(guān)部門產(chǎn)生抵觸情緒。因此,在正式提交前最好能多找?guī)孜煌聨兔忛?,看看是否存在歧義之處。

書寫注意事項:

對于一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的引用也要格外謹慎。有時為了強調(diào)某個觀點,可能會無意間夸大事實。這就要求撰寫者始終保持客觀公正的態(tài)度,確保所有陳述都有據(jù)可查。

小編友情提醒:

完成初稿后還需要反復(fù)推敲修改。這個階段的重點在于檢查格式是否符合要求、條理是否清晰、語言是否通順等。如果條件允許的話,還可以邀請專業(yè)人士給予指導(dǎo),這樣可以進一步提高報告的質(zhì)量。

【第4篇】2025年人事調(diào)研報告怎么寫16350字

一、當前固有企業(yè)人力資源管理的難點

(一)人力資源管理體制上的難點:從勞動人事管理體制到人力資源管理體制的轉(zhuǎn)變。

改革開放后,西方人力資源管理的思想進人中國,并逐步被許多國有企業(yè)接受。雖然這些國有企業(yè)已將單獨的人事部門和勞資部門合并為人力資源管理部門,但是管理體制還沒有徹底轉(zhuǎn)變,實質(zhì)上仍是行政管理體制,而不是經(jīng)營體制。

在這種深層次因素的影響和作用下,導(dǎo)致了兩方面的結(jié)果,具體表現(xiàn)在:

1、用人制度僵化、缺乏競爭機制。

現(xiàn)行國有企業(yè)用人制度主要是全員勞動合同制和聘任制即以勞動合同形式把企業(yè)和個人之間的關(guān)系明確下來,并對管理人員和技術(shù)人員實行分級聘用。隨著市場化的推進,這種制度表現(xiàn)出的缺陷是缺乏競爭性、公開性、公平性。人員的聘用仍是通過主管提名、人事部門考察、組織討論的方式?jīng)Q定。公開選拔、競爭上崗的方式還沒有進一步推行。員工與企業(yè)簽訂勞動合同后,只要沒有違反廠紀廠規(guī),都會按時享受相應(yīng)待遇,穩(wěn)坐“鐵交椅”。同時人員配置機制不規(guī)范,因人設(shè)崗現(xiàn)象嚴重,因事配人還不能徹底落實,工作職位與個人能力上的能級對應(yīng)原則沒有充分體現(xiàn)。造成人才缺乏與人才浪費并存人才閑置與用人不當并存。

2、分配制度缺乏新的突破,動力機制與約束機制沒有完善。

分配制度還沒有真正成為經(jīng)營管理的推動力,生產(chǎn)經(jīng)營效益與分配水平?jīng)]有取得良好的相互作用效果,分配制度創(chuàng)新難度大,分配制度改革滯后于經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境變化。

經(jīng)營者職位消費缺乏定量控制,存在灰色收入、隱性收入問題;采購、銷售人員分配行為透明度低,還不能從體制上消除吃回扣現(xiàn)象。職工工資結(jié)構(gòu)不盡合理,職工收入沒有完全貨幣化,福利性待遇沒有全部轉(zhuǎn)成經(jīng)營性待遇。

(二)人力資源管理上的難點:人力資源部如何成為經(jīng)營戰(zhàn)略上的合作伙伴。

1、人力資源管理部在經(jīng)營戰(zhàn)略實施中起到舉足輕重的地位,應(yīng)納入經(jīng)營決策層,但現(xiàn)實中卻普遍充當執(zhí)行、參謀的角色。只是著眼于當前的業(yè)務(wù)管理,僅是在企業(yè)“需要”時發(fā)揮作用,如補充人員、平時發(fā)放工資、培訓(xùn)職工、解決勞資糾紛等,沒有上升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略上的全局考慮。

2、缺乏可行的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略。

經(jīng)營戰(zhàn)略中比較重視產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量保證、成本降低、市場占有等方面,但忽視人力資源方面的內(nèi)容,如人力資源規(guī)劃、開發(fā)培訓(xùn)、員工發(fā)展等。

3、人力資源管理與企業(yè)文化的合力沒有自發(fā)形成。

員工的個人價值體現(xiàn)在人力資源管理體系之中,而企業(yè)價值、經(jīng)營理念則體現(xiàn)在企業(yè)文化,這兩者如何相融合,共同形成企業(yè)發(fā)展的合力、推動力,當前是一個薄弱環(huán)節(jié)。因為人力資源管理體系中的各部分(如績效評估、人員提拔、薪酬等)與個人價值更相關(guān),只有當個人價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值,人力資源管理才能與企業(yè)文化形成合力發(fā)揮更明顯更直接的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用,共同實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

(三)人力資源管理策略上的難點:缺乏科學(xué)、合理、有效、可行的員工績效評估體系。

習慣沿用傳統(tǒng)的、經(jīng)驗判斷為主體的績效評估手段,評估因素單一,理論上成熟的評估體系在國有企業(yè)的實施時間不長,缺乏可借鑒的經(jīng)驗;在挖掘員工潛能、幫助員工發(fā)展方面體現(xiàn)不足,員工大多是被動地參與;評估結(jié)果與薪酬、晉升的掛勾不直接,還有很多人為因素起作用。

(四)人力資源重新組織與結(jié)構(gòu)調(diào)整上的難點:j成員增效與機構(gòu)人員重組優(yōu)化。

這兩項工作觸及利益格局的調(diào)整,涉及面廣、政策性強,其艱巨性、復(fù)雜性、敏感性寸分突出。

(五)人力資源信息化管理手段上的難點:面臨網(wǎng)絡(luò)信息化的挑戰(zhàn)與國有企業(yè)信息化水平的制約。

二、解決以上國有企業(yè)人力資源管理面臨的實際難題,必須從深層次的管理體制、人力資源部門職能轉(zhuǎn)變、績效評估體系、人力資源重組優(yōu)化、人力資源的信息化管理等方面尋找相應(yīng)的對策。

(一)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體制。

制度因素是影響人力資源管理方式和水平最為重要的因素。不少國有企業(yè)已建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,但人力資源管理的方式仍沿用傳統(tǒng)的勞動人事模式,要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體制,要做大量的實際工作,主要包括用人制度、分配制度兩大方面,重點解決“管理人員能上能下,員工收入能多能少人員能進能出”的問題。

1、徹底廢除過去套用國家行政身份的有關(guān)制度,建立符合國有企業(yè)實際的不帶行政身份色彩的招聘、使用、晉升、獎勵、培訓(xùn)、分配制度。

2、建立動態(tài)的用人制度。一是對生產(chǎn)工人實行“三崗制”,干得好的可以成為優(yōu)秀工人,干得不好可能轉(zhuǎn)為試崗工人或待崗工人。二是對管理人員定期進行績效評估,實行末位淘汰制。三是對技術(shù)人員實行“評聘分開、競爭上崗”制度,保持有一定比例有技術(shù)資格的人員落聘或低聘。

3、健全“以人為本”的薪酬激勵制度,建立“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度。

一、對高層經(jīng)營管理人員實行年薪制,根據(jù)職責、風險、經(jīng)營業(yè)績大小確定薪酬水平,合理拉開與一般員工的薪酬差距。二、對關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和急需、短缺人才實行市場導(dǎo)向型的薪酬制度,薪酬標準與市場價位接軌,避免人才外流。三、對普通員工實行技能導(dǎo)向型和工作導(dǎo)向型的崗位工資制度,做到以崗定薪,崗變薪變。四、實行資本、技術(shù)要素參與分配,探索管理者期股、員工持股、技術(shù)人股的新辦法,以穩(wěn)住優(yōu)秀人才和技術(shù)骨干。

(二)強化人力資源管理部門在經(jīng)營戰(zhàn)略上的職能作用從戰(zhàn)略高度上進行角色定位。

1、把人力資源管理部門提升到經(jīng)營戰(zhàn)略的決策部門,而不僅僅是執(zhí)行部門。高層管理者應(yīng)當在職能范圍適當授權(quán)、放權(quán)。

2、加大人力資源投資,注重培育“學(xué)習型組織”。以戰(zhàn)略的眼光去看待在吸引人才、培養(yǎng)人才方面的投入,健全職教育培訓(xùn)組織,完善“培養(yǎng)、使用、待遇體化”的新機制,加強員工的繼續(xù)教育終身教育。

3、重建人力資源管理人員自身的識體系。必須具備現(xiàn)代化的管理科學(xué)、行為科學(xué)等方面的知識,必須熟悉國家有關(guān)法律法規(guī),了解企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境及本企業(yè)生產(chǎn)流程、發(fā)展方向,掌握全體員工的個人基本信息。

(三)建立與健全科學(xué)、客觀、合理、有效的員工績效評估體系。

1、先進行全面的工作分析、職位分析,在此基礎(chǔ)上制訂績效評估標準,評估的因素要比較全面、合理。

2、人員分類考評。除制訂通用的考核標準外,還應(yīng)根據(jù)人員的崗位、職責的不同,分別按高層管理人員、普通管理人員、生產(chǎn)性人員和非生產(chǎn)性人員分別制訂評估細則,可實行自我評估、下屬評估與上司評估、專門組織評估相結(jié)合的辦法。

3、指標定量化,并以實際工作結(jié)果為依據(jù),既評定工作的數(shù)量,又評定工作的質(zhì)量。既考評個人業(yè)績,又重視考評團隊業(yè)績,使個人業(yè)績與團隊業(yè)績保持一致。既注重絕對標準,又注重相對標準。

4、建立反饋制度,減少評估誤差,并根據(jù)實際條件的變化而提出評估方案的改進,以保持其有效性。

(四)建立和應(yīng)用cims系統(tǒng),提升人力資源管理信息化整體水平。

總之,國有企業(yè)人力資源管理存在的難題并非偶然形成,也不是短時間內(nèi)就能徹底解決,既要國家宏觀政策的引導(dǎo)和支持,更需要企業(yè)實施科學(xué)有效的內(nèi)部變革,建立科學(xué)的管理體制和有效的激勵機制、充分調(diào)動管理者和普通員工的積極性,進行管理創(chuàng)新,使人力資源真正成為國有企業(yè)的第一資源。

一、定義

所謂人力資源管理,是一個組織對人力資源的獲取、維護、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過程與活動。一般來說,良好的人力資源管理,有助于為組織達到既定的目標,協(xié)助組織完成發(fā)展規(guī)劃,有效地運用人員的能力與技術(shù)專才,促使組織成員的工作士氣高昂且激發(fā)潛能,滿足組織成員的自我實現(xiàn)感與增加成員的工作成就感,協(xié)助企業(yè)負責人做出正確決策。

二、我國國有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀:

現(xiàn)階段,由于我國市場經(jīng)濟體制剛初步確立,所以國有企業(yè)的人力資源管理體制還十分的不完善,隨著我國加入wto后,企業(yè)面臨的國內(nèi)和國際競爭更加激烈,在這種雙重壓力下,使得我國國有企業(yè)在人力管理方面存在的很多問題暴露無遺:

1.計劃體制影響下,全國人事管理分割,制造人為的勞動力流動障礙

我國的人事管理由各級的人事部、勞動部、組織部來進行,三個部門管理的范圍各有側(cè)重,組織部門管干部,人事部門管一般國家工作人員,勞動部門管普通勞動者,各個部門為了各自的部門利益,對各自管理范圍內(nèi)人員的轉(zhuǎn)出設(shè)置各種限制,這就造成了全國范圍內(nèi)的人事管理的部門分割。

由于三個部門的管理范圍不是絕對界限分明,再加上隨著市場經(jīng)濟改革的深入,人員的流動更頻繁,這種人為的障礙,必然會增大企業(yè)的人力成本。

2.我國很多國有企業(yè)人才觀念和人力管理觀念落后,高級人才流失嚴重

由于我國企業(yè)的發(fā)展長期受到資金瓶頸的制約,我國絕大多數(shù)企業(yè)還處在以物為中心的發(fā)展階段,領(lǐng)導(dǎo)層并沒有重視人力資源管理的作用所在,企業(yè)人事管理的作用得不到充分發(fā)揮,員工的積極性和創(chuàng)造力也受到極大的壓抑。尤其是對一些高級人才,隨著外資的大量進入,跨國公司優(yōu)厚的待遇和企業(yè)環(huán)境吸引了很多高級知識分子,造成國有企業(yè)的人才流失。

3.政府與國有企業(yè)的權(quán)責不清,導(dǎo)致國有企業(yè)的人事管理權(quán)力不到位

企業(yè)與政府之間,一直都存在著很緊密的關(guān)系,國企改革的一個重點就在于,處理好企業(yè)與政府的關(guān)系問題,然而,雖然經(jīng)過了20年的改革探索,但政府與企業(yè)的關(guān)系還是沒有理清楚。國有企業(yè)雖然有制定企業(yè)內(nèi)部人事管理政策的權(quán)力,但由于受國家人事管理政策的制約,人事政策的回旋余地很小,用人權(quán)得不到保障,政府有意無意的在不斷干預(yù)著企業(yè),致使國有企業(yè)在勞動力市場上逐漸喪失吸引力,國有企業(yè)人才大量外流。

4.人力資源使用不合理

當前的國有企業(yè)中,存在著“高消費”和“低消費”的現(xiàn)象。“高消費”是指企業(yè)用人的標準超過工作分析的要求,例如招碩士生去做高中生就能干的工作,原因是企業(yè)以招聘高學(xué)歷人才為榮或為了達到上級設(shè)定的人才比例結(jié)構(gòu),而不考慮企業(yè)的實際用人需求?!暗拖M”是指企業(yè)用人達不到工作崗位的要求,原因是有的企業(yè)一味追求低成本,或有的企業(yè)搞裙帶關(guān)系,不以能力為標準,任人為親。“高消費”浪費人才,增加了成本,而且經(jīng)常會有較高的離職率,“低消費”會影響企業(yè)的競爭力,限制企業(yè)的發(fā)展。

三、對策建議

首先,國有企業(yè)應(yīng)該確立“以人為本”的經(jīng)營管理理念。人力資源管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵,任何一個企業(yè)的經(jīng)濟活動,都取決于人、財、物、信息等,其中,人是第一要素,其他要素均受制于人,都由人操縱,只有通過人的運用才能創(chuàng)造價值,產(chǎn)生利潤。所以,人力資源是企業(yè)之本,人力資源管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)諸項管理中的關(guān)鍵??茖W(xué)的人力資源管理可以正確地處理分工與協(xié)作關(guān)系,調(diào)動人的積極性,創(chuàng)造良好的組織氣氛,從而發(fā)揮群體的力量。

其次,要引人競爭機制和風險機制。在國有企業(yè)存在大量冗員、機構(gòu)臃腫、效率不高的情況下,引人競爭機制和風險機制就顯得尤為重要。所謂競爭機制,就是指企業(yè)內(nèi)部的人力資源優(yōu)化組合是通過競爭來完成和實現(xiàn)的,它包括了競爭上崗、競爭換崗、競爭培訓(xùn)這樣一個廣泛的范疇,這是一種業(yè)績的競爭,但更是一種能力的競爭;而風險機制包括上崗風險、換崗風險、培訓(xùn)風險、短期風險和長期風險等等。

另外,要建立科學(xué)的人力發(fā)和員工工作績效考核評價體系,構(gòu)建多元化薪酬分配機制,對員工進行有效激勵。在員工工作績效考核評價方面,探索建立科學(xué)的具有目的、內(nèi)容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,把員工的績效考評與獎懲結(jié)合起來,真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓(xùn),有效激勵員工提高工作效率。并要構(gòu)建多元化薪酬分配體系,在薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜,將管理、技術(shù)、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制,以建立有效的分配激勵機制。

最后,應(yīng)建立科學(xué)有效的人力資源配置機制,實現(xiàn)人力資源資本價值的最大化。企業(yè)在選人,用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份、地域界限實現(xiàn)人力資源市場化配里,特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術(shù)人才,應(yīng)不拘一格大膽引進,同時采取合適的方式對企業(yè)內(nèi)部人資源進行優(yōu)化配置。同時還要協(xié)調(diào)好與政府之間的關(guān)系,讓政府給予企業(yè)最大化的人才任用權(quán),使企業(yè)自主的實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。

殘疾人事業(yè)是我國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分,特別是在xx大召開、科學(xué)發(fā)展觀實踐活動展開及中國殘聯(lián)第五次全國代表大會召開的新形勢下,為適應(yīng)新時期環(huán)境的變化,抓住機遇,使我縣的殘疾人事業(yè)有新的突破,尋找與發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的殘疾人發(fā)展機制。近期我縣組織人員進行了殘疾人生活就業(yè)情況調(diào)查摸底,以新形勢下xx縣殘疾人生活就業(yè)狀況與殘聯(lián)救助工程為實踐載體,梳理出了“六個仍然”和“六個需要”,并根據(jù)“六個仍然”和“六個需要”及殘疾人事業(yè)主體活動的邏輯總結(jié)出“三個抓好”、“兩個加大力度”和“一個結(jié)合”。為今后我縣殘疾人事業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)?,F(xiàn)報告如下:

一、殘疾人事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)xx縣殘疾人基本情況。我縣各類持證殘疾人1794人,平均每5戶中就有一個殘疾人,給家庭和社會帶來一定的負擔。其中視力殘疾321人,占我縣殘疾人總數(shù)18%;聽力殘疾160人,占9 %;言語殘疾71人,占4 %;智力殘疾102人,占6 %;肢體殘疾1076人,占60 %;精神殘疾55人,占3 %。完全喪失勞動能力,無生活能力,屬一級重度殘疾人占全部殘疾人的20 %;喪失大部分勞動能力,生活自理能力很差,屬二級殘疾的占26%;有一定勞動能力,可以就業(yè)的,屬三、四級或聾啞殘疾的占54 %。

(二)xx縣殘疾人事業(yè)發(fā)展情況。目前,全縣殘聯(lián)擁有13名專職工作人員,分管康復(fù)科、教就科及辦公室事務(wù),各盡其職。對我縣殘疾人職業(yè)專業(yè)化、康復(fù)培訓(xùn)工作起到一定的促進作用??h殘聯(lián)下分設(shè)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián),全部配備專職工作人員及辦公設(shè)施,配有專職理事長、干事, 176個行政村(社區(qū))全部成立了殘疾人協(xié)會,共同協(xié)調(diào)工作??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本健全。

今年來根據(jù)全省統(tǒng)一部署,我縣加大了殘疾人事業(yè)的支持力度,開展了“殘疾人共享小康工程”及相關(guān)的一系列殘疾人救助工程,“白內(nèi)障復(fù)明”工程讓白內(nèi)障患者重見光明,我縣完成手術(shù) 余例,手術(shù)脫盲率100%,脫殘率98%,基本實現(xiàn)無障礙縣的目標要求;實施“助聽工程”免費為 名聾兒進行聽力檢測、耳膜制作、配發(fā)數(shù)式助聽器;實施“助行工程”,XX年助殘日期間,縣殘聯(lián)組織將100多輛輪椅、手搖三輪車直接送到貧困殘疾人手中;實施“安居工程”, 縣殘聯(lián)本著“窮中選窮”的原則,確定對14鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30戶貧困殘疾人危房實施改造;實施“醫(yī)保工程”, 幫助農(nóng)村貧困殘疾人加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療,解決農(nóng)村殘疾人就醫(yī)難的困境。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,殘疾人就業(yè)渠道不斷拓寬,通過福利企業(yè)集中安置殘疾人就業(yè)、各單位分散按比例安置就業(yè)、鼓勵殘疾人自謀創(chuàng)業(yè)以及殘疾人勞務(wù)輸出等就業(yè)渠道,使有勞動能力的殘疾人就業(yè)率達到80%以上。

按照市殘聯(lián)的工作安排,開展了殘疾人就業(yè)生活狀況和0—6歲各類殘疾兒童的調(diào)查摸底工作。為全面掌握我縣殘疾人的生活、就業(yè)、社會保障情況,扎扎實實的開展了摸底調(diào)查工作,經(jīng)過3個月認真細致地調(diào)查,掌握了第一手資料,并進行各項數(shù)據(jù)匯總、分類、存檔、分析,為今后開展殘疾人教育、就業(yè)、社會保障等工作提供了決策依據(jù)。

二、殘疾人事業(yè)發(fā)展面臨的困境

近年來,我國經(jīng)濟和人民奔小康的步伐不斷加快。由于殘疾人自身的原因,在市場經(jīng)濟大潮中處于劣勢,殘疾人與正常人的生活水平的差距越來越大,殘疾人在康復(fù)、就醫(yī)、生活等方面需要救助人越來越多,標準也越來越高,這與扶殘助殘的形式單一、救助資金不足之間形成很大矛盾,造成殘疾人奔康步伐較慢。XX年3月,___、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》,對殘疾人工作提出了明確的任務(wù)目標。中央開展認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀活動,其中“以人為本”是核心,強調(diào)人權(quán)、人民的利益,殘聯(lián)的工作始終本著以人為本的宗旨,努力為社會中的弱勢群體服務(wù),同時在學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀活動中,殘聯(lián)工作應(yīng)該注重實踐調(diào)研,了解基層殘疾人的生活就業(yè)情況,分析殘疾人需求,發(fā)現(xiàn)迫切需要我們解決的實際問題,尋找新環(huán)境、新形勢下殘疾人事業(yè)的新情況、新問題。結(jié)合xx大精神,努力做好農(nóng)村殘疾人工作,xx大的三民政策應(yīng)輻射到農(nóng)村的殘疾人群體,并且這個群體應(yīng)該得到特殊照顧和重視。可以說,新形勢下的殘疾人工作任重道遠。經(jīng)過調(diào)研分析,殘疾人事業(yè)發(fā)展的問題與不足可以概括為“六個仍然”和“六個需要”。

(一)殘疾人工作人員扶助意識、理論水平仍然薄弱,需要加強思想學(xué)習。殘疾人社會工作需要專業(yè)的社會工作理論作為指導(dǎo),人道主義理論、以人為本、增能理論、正?;碚摱紡牟煌嵌日撌隽藲埣踩耸聵I(yè)發(fā)展的理論內(nèi)涵,我們應(yīng)該注重學(xué)習與積累,以新形勢下xx縣殘疾人生活就業(yè)狀況與殘聯(lián)救助工程為實踐載體,發(fā)展理論抽象思維能力。

(二)殘疾人工作隊伍的職業(yè)化程度仍然不高,需要發(fā)展職業(yè)化道路。近些年來,民政部、計生委、共青團等部門加大力度,加強基層工作隊伍職業(yè)化建設(shè),作為基層殘疾人工作的主要力量,殘疾人專職委員不論是工作層面和范疇,還是服務(wù)內(nèi)涵和屬性,都屬于社會工作者范疇,我縣應(yīng)該積極自省自身工作人員的職業(yè)化水平,專業(yè)的指導(dǎo),專業(yè)的科學(xué)方法有利于我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展,我們的工作人員很明顯知識水平不夠,專業(yè)能力有待提高。

(三)殘疾人工作人員反思能力仍然很弱,需要提高救助工程中建立長效機制的反思能力。近些年,我縣開展了一系列的殘疾人救助工程,只有認真反思工程項目的程序、環(huán)節(jié)、理念支持等才能鍛煉出建立工程長效機制的反思能力。而我們的工作人員恰恰缺乏這種思考,工作盲目,思維系統(tǒng)混亂不能很好的為殘疾人群體服務(wù)。

(四)殘疾人服務(wù)文體宣傳工作仍然不到位,需要加大力度開拓多元化宣傳手段。我縣開展了很多殘疾人項目,在實施過程中,有時宣傳不到位,沒有形成較高的知曉率,容易造成一定的誤解,項目開始工程及結(jié)束階段宣傳不到位,不利于及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。宣傳職責不明確,在宣傳工作上往往忽視其重要性,且宣傳工作比較瑣碎,需要耐心與細心。因此責任明確非常重要。

(五) 殘疾人事業(yè)資金仍然不足,需要加大投資力度。盡管殘聯(lián)征收社會保障金,殘聯(lián)的工作項目多,服務(wù)范圍廣,辦公設(shè)施及康復(fù)設(shè)施都需要很多資金,維護殘疾人的權(quán)益,發(fā)展殘疾人事業(yè)需要大量的資金支持,因此開拓多重資金渠道是當前我們的重要任務(wù)。資金充足了,殘疾人的生存與發(fā)展指標才可能更上一個臺階。

(六)農(nóng)村殘疾人生活仍然困難,需要提高基層工作水平。從上述調(diào)查表格中,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村殘疾人工作仍然是我們工作的重點,農(nóng)村殘疾人戶數(shù)、人數(shù)占很大的比例,農(nóng)村納入低保的范圍明顯處于劣勢。轄區(qū)內(nèi)殘疾人總?cè)藬?shù)共計1790人 ,納入低保殘疾人總?cè)藬?shù)只有900人,還有相當大比例的殘疾人沒有得到保障。農(nóng)村與城市享受低保的金額也有很大差距。城市每人每月可得到276元的救助,而農(nóng)村每人一月只有166元的救助。農(nóng)村未就業(yè)的絕對人數(shù)也很大。這些充分表明,當前農(nóng)村殘疾人工作是我們工作的重點,需要迫切提高農(nóng)村殘疾人生活質(zhì)量。

三、打動我縣殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思考

殘疾人事業(yè)發(fā)展包涵三大相互聯(lián)系的主體:殘疾人工作人員、殘疾人服務(wù)活動及殘疾人群體。上面總結(jié)的“六個仍然”和“六個需要”也是圍繞這三大主體展開的調(diào)查思考,從中可以看出,殘疾人工作人員的理論水平、思想意識、專業(yè)化程度及反思能力;殘疾人文體宣傳服務(wù)、資金投入服務(wù);以及各類殘疾人群體生活就業(yè)狀況都對殘疾人事業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。為此,下面繼續(xù)圍繞這三大主體的主要問題提出幾點建議,希望對我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展有所幫助。六項建議可以根據(jù)三大主體分為“三個抓好”、“兩個加大力度”和“一個結(jié)合”。

(一)抓好殘疾人工作人員思想理論水平學(xué)習工作,提高理論思維能力。發(fā)展殘疾人事業(yè)需要理論上的指導(dǎo),以人道主義、正?;霸瞿艿壤碚摓榛A(chǔ)才能做好工作,殘疾人弱勢群體不僅需要正常化的生存環(huán)境、生活及工作能力上的增強以及人道主義關(guān)懷,殘聯(lián)工作更應(yīng)該保障他們?nèi)笔У臋?quán)利,殘疾人工作者應(yīng)該有這個覺悟與意識幫助殘疾人補償他們應(yīng)有的權(quán)利,殘疾人社會工作理論基礎(chǔ)是社會對殘疾人缺陷負有的責任,應(yīng)該具有使殘疾人群體恢復(fù)的功能,使其融入與適應(yīng)社會生活。經(jīng)常性開展理論思想學(xué)習培訓(xùn)班,提高工作者的思想覺悟與理論思維能力。

(二)抓好殘疾人工作隊伍的職業(yè)化建設(shè),培養(yǎng)大批專業(yè)的殘疾人社會工作者。黨的xx屆六中全會《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》提出了建設(shè)宏大的社會工作人才隊伍的重大決策。指出“造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍,是構(gòu)建和諧社會的迫切需要”,XX年6月全國第一次組織了社會工作師專業(yè)考試,對于殘疾人事業(yè)專業(yè)化發(fā)展具有重要意義?,F(xiàn)代意義上的社會工作是一種以利他主義為指導(dǎo),綜合運用各種專業(yè)知識、技能和方法,為有需要的個人、家庭、群體、機構(gòu)和社區(qū)提供專業(yè)社會服務(wù),解決社會問題的專門職業(yè),是確?,F(xiàn)代社會和諧穩(wěn)定的重要制度和科學(xué)方法?;鶎託埣踩岁犖樘貏e是殘疾人專職委員應(yīng)該作為社會工作者走上職業(yè)化道路。目前,王思斌教授把中國社會工作分為三類,即中國社會中所說的普通社會工作,由政府部門承擔、服務(wù)于困難人群的行政性、非專業(yè)化的社會工作和由社會工作專業(yè)人士進行的社會工作。殘疾人專職委員的工作屬于行政性的非專業(yè)化的社會工作。而當前這種社會在中國居于主導(dǎo)地位,發(fā)揮著重要作用。在《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》中,明確提出“殘障康復(fù)”服務(wù)機構(gòu)從事專門性社會服務(wù)工作的專業(yè)技術(shù)人員,屬于《規(guī)定》適用范圍。很多地方殘聯(lián)已經(jīng)開展了有益的探索,xx市殘聯(lián)建立了稱之為“量體裁衣”的完整工作機制,培養(yǎng)一批專業(yè)化服務(wù)隊伍。xx市出臺了《xx市社區(qū)殘疾人工作管理辦法》,明確社區(qū)殘疾人工作社會化。通過公開考試,175名殘疾人成為xx市第一批社區(qū)殘協(xié)專職委員,走上社區(qū)殘協(xié)專職委員職業(yè)化崗位。根據(jù)社會殘疾人事業(yè)發(fā)展的大趨勢,我縣的殘聯(lián)工作應(yīng)該考慮專業(yè)化、職業(yè)化問題,學(xué)習成功地區(qū)的先進經(jīng)驗,結(jié)合本地實際積極發(fā)展關(guān)于殘疾人社會工作職業(yè)化的思考。

(三)抓好殘疾人工作人員的反思能力訓(xùn)練,更好地開展殘疾人工程的長效機制工作。殘疾人工程的長效機制的建立是一個長期的工程,需要系統(tǒng)思考,全面部署,充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性,增強反思能力,做好項目開展的各項工作,同時注意環(huán)節(jié)的連接與程序的連續(xù)性,做好檔案管理,積極開展工程討論與思考活動,不斷鍛煉他們的反思、思考能力。

(四)加大宣傳文體工作力度,擴大殘聯(lián)工作透明度。組織殘疾人開展形式多樣、健康有益的群眾性文化、藝術(shù)、娛樂活動,豐富殘疾人精神文化生活,激發(fā)殘疾人參與社會主義先進文化建設(shè)的熱情和潛能。發(fā)展殘疾人特殊藝術(shù),培養(yǎng)優(yōu)秀特殊藝術(shù)人才。落實全民健身計劃,開展殘疾人群眾性體育健身活動,增強體質(zhì)、康復(fù)身心。廣泛宣傳扶殘助殘先進典型和殘疾人自強自立的楷模,感召全縣人民奮發(fā)圖強、創(chuàng)業(yè)致富、奉獻社會、促進殘疾人事業(yè)快速發(fā)展。積極推薦本地區(qū)、本單位有關(guān)殘疾人及殘疾人事業(yè)的優(yōu)秀新聞作品參加評選。繼續(xù)積極開辦殘疾人專題欄目,廣泛開展殘疾人事業(yè)宣傳,呼吁全社會都來關(guān)心幫助殘疾人,營造良好的社會扶殘助殘氛圍。結(jié)合殘疾人重大節(jié)日,進行多角度、大規(guī)模宣傳。進一步宣傳動員全社會都來關(guān)心殘疾人、支持殘疾人事業(yè)。加強殘疾人體育人才的培養(yǎng),適應(yīng)新的殘疾人體育運動競賽規(guī)則,不斷提高競技水平,為我縣培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的運動員。加強對殘疾人特藝人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),組織選拔優(yōu)秀節(jié)目和作品參加省、市殘疾人文藝匯演。充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺,加強殘疾人事業(yè)宣傳。利用網(wǎng)站傾聽殘疾人心聲,及時了解殘疾人困苦,回答殘疾人提出的疑問,解決殘疾人最關(guān)心的問題。搞好宣傳措施,1、及時宣傳與實施項目緊密結(jié)合。把握好殘疾人實施項目的進程,制作具體規(guī)劃,做好宣傳文體工作。2、發(fā)展多樣化宣傳手段。利用信息化手段大力宣傳殘疾人服務(wù)項目,發(fā)揮宣傳畫、宣傳單、知識手冊、宣傳欄、廣播、電視與報紙等宣傳手段的作用,更好的為殘疾人服務(wù)。3、設(shè)立專人宣傳服務(wù),明確責任。實行宣傳問責制,設(shè)立專人負責,同時做好協(xié)調(diào)工作。

(五)加大資金投資力度,擴大殘疾人福利服務(wù)覆蓋面。殘聯(lián)工作需要大量的資金支持,我縣殘疾人工作眾多項目與工程的實施都需要資金流通運轉(zhuǎn),物質(zhì)投入是必要的,合理配置資金資源是我縣殘聯(lián)的重要工作,殘疾人工作者應(yīng)該積極拓寬資金投入渠道,想法設(shè)法達成殘疾人群體的愿望,真誠為他們服務(wù)。發(fā)展殘疾人事業(yè)需要社會各界共同參與,工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體和老齡協(xié)會等社會組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢,支持殘疾人工作,維護殘疾職工、殘疾青年、殘疾婦女、殘疾兒童和殘疾老人的合法權(quán)益。紅十會、慈善協(xié)會慈善團體要積極為殘疾人事業(yè)籌集善款,開展愛心捐助活動。企事業(yè)單位要增強社會責任感,為殘疾人事業(yè)發(fā)展貢獻力量。按照彩票公益金的使用宗旨,加大彩票公益金支持殘疾人事業(yè)的力度。完善殘疾人社會福利政策,逐步擴大殘疾人社會福利范圍,適當提高殘疾人社會福利水平。重點做好殘疾老人和殘疾兒童的福利服務(wù)。做好社會捐贈,支持發(fā)展殘疾人社會福利和慈善事業(yè)。

(六)落實中央7號文件精神,結(jié)合“深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”,搞好農(nóng)村殘疾人服務(wù)。中央、省市已經(jīng)相繼制定了關(guān)于推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的若干意見,為我們殘聯(lián)工作指明了方向,我們應(yīng)該把農(nóng)村殘疾人工作放在更加重要的位置,充分調(diào)動工作人員做好農(nóng)村調(diào)查工作,認真匯總信息,分析調(diào)查資料,發(fā)現(xiàn)尋找與科學(xué)發(fā)展觀不符合、不適應(yīng)的突出問題,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的殘疾人發(fā)展機制與體制。始終堅持“以人為本”的宗旨,發(fā)揚人道主義精神,把殘疾人群體看做特殊群體,充分尊重他們的生活、教育、就業(yè)權(quán)利,發(fā)揮殘疾人社會福利的作用,更好的為殘疾人服務(wù)。

總之,我縣的殘疾人事業(yè)正面臨著新的形勢,及時的調(diào)研與分析是必要的,全面貫徹xx大以來中央關(guān)于重視民生工程的精神,認真學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深入調(diào)查與分析,及時總結(jié)梳理殘疾人事業(yè)發(fā)展新情況、新問題積極應(yīng)對,不斷反思,構(gòu)建符合xx大精神、適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的殘疾人事業(yè)發(fā)展機制。為以后的殘疾人工作指明方向,殘疾人事業(yè)應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,進一步縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距,改善殘疾人平等參與社會生活的能力。全面落實“殘疾人共享小康工程”,加快殘疾人事業(yè)發(fā)展速度,促進殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

xx大報告明確提出:“要堅持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部,提高選人用人公信度?!边x人用人的公信度,既是廣大群眾對干部選任工作結(jié)果的認可度問題,又是衡量干部選任工作水平的一項綜合性指標。最近,我們專門就“如何提高選人用人公信度”采取問卷調(diào)查、召開座談會、個別訪談等形式進行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,對近年來我市提高選人用人公信度的做法進行了認真總結(jié),對存在的不足進行了認真分析,并提出了一些對策和建議。

一、我市提高選人用人公信度的基本情況

近年來,市委在干部工作中能認真貫徹《干部任用條例》,從五個方面加大干部人事制度改革力度,著力提高選人用人的公信度。今年2月省委組織部通報了首次全國組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果,我市“組織工作總體評價”、“組工干部形象評價”、“干部選拔任用工作評價”、“防止和糾正用人上不正之風評價”四項指標分別為74.32

%、74.31 %、67.70 %和67.68 %,均高于全國、全省平均水平。

(一)不斷擴大民主,以認真落實群眾“四權(quán)”來提高公信度

1、擴大推薦提名環(huán)節(jié)中的民主。從XX年以來,市委多次對重要職位的人選實行了民主提名推薦。今年2月,結(jié)合市政府換屆,對政府組成部門主要負責人和其它重要領(lǐng)導(dǎo)崗位等30個職位人選進行了民主提名,先是召開有210名正縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會議進行無記名投票提名,其次在市級領(lǐng)導(dǎo)層面廣泛聽取意見,反復(fù)比選,拓寬了選人用人視野,受到了干部群眾的普遍好評。

2、擴大組織考察環(huán)節(jié)中的民主。一是堅持考察預(yù)告制度??疾烨皩⒖疾烊蝿?wù)、內(nèi)容、時間、考察組成員、聯(lián)系方式等情況在擬考察的范圍內(nèi)進行預(yù)告。二是完善民主推薦制度。堅持把民主推薦作為選拔任用干部、確定考察人選的必經(jīng)程序,堅持把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)。未經(jīng)民主推薦或經(jīng)過民主推薦但多數(shù)群眾不贊成的,決不提拔任用。三是推進干部考察進社區(qū)制度。將干部的生活圈、社交圈納入干部的考察范圍,全面了解的干部的道德本質(zhì)和廉潔自律情況。

3、擴大決策任用環(huán)節(jié)中的民主。對涉及干部人事任免事項,按規(guī)定由書記與副書記、分管組織、紀檢等工作的常委共同醞釀后向常委會提名。制定了《市委常委會任用干部票決辦法》,規(guī)定提拔擔任市委管理的縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,由市委常委會無記名投票表決;11個縣(市、區(qū))黨政正職、62個市委市政府工作部門正職的擬任人選和推薦人選,由市委全委會表決。該辦法出臺后,34名縣(市、區(qū))黨政正職和市直部門主要負責人任用由市委全委會進行了票決。

(二)不斷改進選拔方式,以提高用人質(zhì)量來提高公信度

1、積極推行公開選拔。不斷提高公開選拔的干部在新提拔干部中的比例。市委先后8次通過公開選拔的方式選拔了60名縣級干部和3名企業(yè)經(jīng)營管理者。

2、全面推行競爭上崗。市直機關(guān)內(nèi)設(shè)副縣級職位,除有明確規(guī)定不宜實行競爭上崗的外,一律實行競爭上崗方式確定人選。堅持考試與考察相結(jié)合,注重工作實績和群眾公認,不斷改進和規(guī)范競爭上崗程序,確保競爭結(jié)果公平、公正。

3、認真探索公推競崗。XX年底采取公推競崗的方式,選拔了20名副縣級干部。公推競崗主要采取“三推三考”的方式進行,“三推”即群眾民主推薦、單位黨組織推薦和全市領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦,“三考”即調(diào)研考試、面試考評、組織考察。綜合考察對象的調(diào)研分、面試分、考核分確定錄用人選,避免了用人上的主觀隨意性,社會反響良好。

(三)積極推進干部交流,以激發(fā)干部隊伍活力來提高公信度

1、認真做好政策性交流。主要包括任職回避交流、任職期滿交流和重要崗位輪崗交流。對縣(市、區(qū))黨政正職、紀檢、組織部門和公檢法機關(guān)的主要負責人實行任職回避。在同一職位上任職滿XX年的;或在同一地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中擔任同一層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿XX年的,進行交流或調(diào)整。新提拔擔任縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)成員加大易地交流任職的力度。

2、加強培養(yǎng)鍛煉性交流。一是交流干部到經(jīng)濟建設(shè)第一線進行鍛煉。XX年公推競崗選拔的16名副調(diào)研員和XX年公開選拔的20名副調(diào)研員,均派到市發(fā)展投資公司、市建設(shè)投資公司、林漿紙一體化項目等經(jīng)濟建設(shè)第一線掛職鍛煉。今年4月,從全市黨政機關(guān)選派了200多名干部到企業(yè)幫扶鍛煉。二是交流干部到基層鍛煉。對市直機關(guān)年齡較輕、缺少基層工作經(jīng)驗或者崗位經(jīng)歷單一的縣級干部有計劃地選派到縣(市、區(qū))擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);選派了15名干部到城區(qū)街道掛職擔任協(xié)管社會治安綜合治理的副書記,選派了600多名干部掛職擔任村第一書記。三是交流干部到矛盾較多的地方進行鍛煉。先后安排市直機關(guān)58名新任的副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部到市信訪局擔任信訪專員,或到市行政服務(wù)中心擔任行政協(xié)理員,提高干部處理復(fù)雜問題的能力。

3、積極開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)性交流。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡處于同一層次的;專業(yè)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的;班子團結(jié)狀況較差或內(nèi)部矛盾較多的,開展有針對性地交流,使一些領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)狀況有了明顯改善。

(四)加強干部管理,以推進干部“能上能下”來提高公信度

1、推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制和聘任制。對全市縣級事業(yè)單位的行政正職實行任期制、副職實行聘任制,對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會內(nèi)設(shè)二級機構(gòu)副縣級職務(wù)全面實行了聘任制。

2、實行領(lǐng)導(dǎo)干部任職最高年限制度。市直機關(guān)和事業(yè)單位正縣級領(lǐng)導(dǎo)干部年滿58周歲、副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部年滿57周歲,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);市直機關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部男滿56周歲、女滿53周歲,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。通過實行最高任職年限制度,推進干部隊伍年輕化進程。

3、加大不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整力度。研究出臺了《關(guān)于調(diào)整處理不勝任現(xiàn)職縣級干部的暫行辦法》(慶組[XX]124號),根據(jù)年度考核,屆中屆末和平時考察的結(jié)果,或根據(jù)人大常委會審議意見、政協(xié)建議、執(zhí)紀執(zhí)法部門建議,對存在有令不行、能力不濟、作風不正、群眾不滿、形象不佳等方面情況之一的縣級干部,采取待崗、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職等方式進行調(diào)整。共有18名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部因不勝任現(xiàn)職被改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職安排或待崗。有3名縣級干部因試用期間工作表現(xiàn)一般被延長試用期。

(五)健全監(jiān)督機制,以防止不正之風來提高公信度

1、實行“一把手”用人行為民主評議制度。XX年初,我市結(jié)合干部年度考核,在全省率先實行“一把手”用人行為民主評議制度。評議的內(nèi)容主要是五個方面,即堅持正確的用人導(dǎo)向情況、執(zhí)行民主集中制原則選人用人情況、堅持選拔任用干部程序情況、落實群眾“四權(quán)”情況和提拔的干部群眾滿意度情況。根據(jù)中央關(guān)于干部工作由“五人小組”醞釀后提交常委會研究的要求,今年初,結(jié)合干部年度考核,我們把用人行為民主評議對象的范圍進一步擴大到11個縣(市、區(qū))委分管書記、組織部長。通過民主評議,加強了對“一把手”選人用人行為的監(jiān)督,在社會上產(chǎn)生了很大的反響。

2、實行派員列席縣級黨組織研究干部工作會議制度。研究制定了《市委組織部派員列席縣級黨組織研究干部工作會議的試行辦法》。每年年初根據(jù)年度考核、群眾來信來訪等掌握的情況,選定10個左右的縣級黨委(黨組),作為干部選拔任用工作巡查單位,市委組織部派人列席會議。該制度的實施,對干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題做到了早發(fā)現(xiàn)、早介入、早糾正,使干部選拔任用的質(zhì)量逐年提高,干部選拔任用方面的情況反映逐年減少。

3、實行選拔任用過程全程記實制度。制訂了《**市干部選拔任用工作全程記實暫行辦法》,對選任程序和重要事項進行如實記載,加強了對選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

二、群眾對提高選人用人公信度的新期待

盡管我市在干部工作中的改革創(chuàng)新力度較大,也取得了明顯成效,干部群眾總體上比較滿意,但在調(diào)研座談和問卷調(diào)查中,我們也發(fā)現(xiàn),干部群眾對我市干部選拔任用工作的期待仍較大,不滿意的地方也較多,亟待我們在今后的工作中進一步改進。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、干部選拔任用過程的透明度有待進一步提高。在現(xiàn)行的干部選任中,僅在推薦測評和公示環(huán)節(jié)體現(xiàn)了群眾參與,但在民主測評結(jié)果、民主推薦結(jié)果、組織考察結(jié)論等方面沒有做到及時公布和反饋,導(dǎo)致少數(shù)群眾認為干部工作仍然在暗箱操作,從而影響了干部選拔任用的公信度。

2、選人用人工作機制有待健全。一是提名程序還不夠規(guī)范,在由誰提名、如何提名、提名范圍怎樣界定等方面還沒有形成完整的制度體系,致使操作過程中沒有具體、統(tǒng)一的制度規(guī)范。二是干部能上能下制度有待健全。當前干部隊伍中,普遍存在著干部職務(wù)只能上不能下狀況,一些用人錯位、人崗不相宜現(xiàn)象的存在,直接影響了黨組織在群眾中的威信,降低黨委選人用人公信度。

3、干部考核方法與評價機制有待改進。在實際的考察過程中,受考核方法與評價機制的影響,“帶病提拔”等考察失真的現(xiàn)象仍然存在。

4、選人用人監(jiān)督力度有待加強?!陡刹咳斡脳l例》規(guī)定了在干部選任工作中的紀律和監(jiān)督,但在選拔任用干部過程中,哪個程序,哪個環(huán)節(jié)該對哪些主體、哪些行為實施監(jiān)督,怎樣實施監(jiān)督等缺乏可操作性規(guī)定,使得具有監(jiān)督職責的干部監(jiān)督機構(gòu)和紀檢機關(guān)難以真正實施到位的監(jiān)督。另外如何對“一把手”的用人權(quán)進行有效規(guī)范和有力監(jiān)督,是提高選人用人公信度亟待破解的一個難題。

三、提高選人用人公信度的對策和建議

提高選人用人的公信度是個系統(tǒng)工程,涉及干部選拔任用工作的方方面面。我們認為,只有進一步深化干部人事制度改革,不斷提高干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化水平,才能使人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度和對整治用人上不正之風的滿意度得到明顯提高。結(jié)合我市實際,提出如下對策和建議:

(一)要進一步樹立正確的用人導(dǎo)向

為政之要,在于用人;用人之要,在于導(dǎo)向。正確的用人導(dǎo)向是提高選人用人公信度的重要前提。要堅持以實績看德才,憑德才用干部,把那些工作有本事、作風過得硬、群眾信得過的干部選拔上來。

一要樹立圍繞發(fā)展選干部的導(dǎo)向。要立足全市發(fā)展大局,把選人用人的視野和重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)線、主戰(zhàn)場上來,讓那些有發(fā)展思路、有發(fā)展本事、有發(fā)展辦法、有發(fā)展業(yè)績的干部脫穎而出,讓那些想干事、會干事、能干成事的干部有位置有舞臺。通過圍繞發(fā)展選干部,真正把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的注意力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。

二要樹立以實績選干部的導(dǎo)向。要打破論資排輩、平衡照顧、重資歷的傳統(tǒng)思維定勢,注意選拔敢抓大事、肯抓實事、能夠創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、群眾、歷史檢驗的政績的干部,形成憑實績看優(yōu)劣、定升遷、論獎懲的用人導(dǎo)向。要進一步建立完善目標責任考核體系,把目標責任考核與干部升降去留結(jié)合起來,在實績突出的地方選干部,讓實績突出的干部得到重用,使工作平庸的干部沒有位置。

三要樹立憑公論選干部的導(dǎo)向。堅持走民主路線、群眾路線,把群眾意愿貫穿干部選任工作始終,把群眾擁護不擁護、滿意不滿意、贊成不贊成作為選人用人的重要標準,多數(shù)群眾不擁護的干部不能提拔。

四是要樹立面向基層選干部的導(dǎo)向。xx大報告提出,要“注意從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部充實各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)?!卑凑者@一要求,要把是否具有基層工作經(jīng)歷作為選拔任用干部的重要條件之一,對那些長期在條件艱苦、工作困難地方工作的干部要高看一眼,對那些不圖虛名、踏實干事的干部多加留意,對那些埋頭苦干、著眼長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部,決不能虧待。使干部的能力在一線得到發(fā)揮,才干在一線得到鍛煉,工作在一線得到認可。

(二)要進一步完善干部選拔任用方式

一是要增強干部選拔任用工作的公開透明度。知情權(quán)是社會公眾參與干部選任的第一權(quán)利,是保障參與權(quán)、評價權(quán)和監(jiān)督權(quán)的基礎(chǔ)。在干部選任過程中,在維護干部選任工作獨立性的前提下,凡是應(yīng)當公眾知曉、參與和評價的內(nèi)容,就要原原本本地公開。通過干部選任工作的公開、透明,實行陽光操作,讓公眾了解整個干部選拔的真實情況,排除不必要的猜測、懷疑,贏得公眾的信任。

二是要進一步完善民主提名制度。要積極探索建立市、縣(市、區(qū))黨委全委會提名重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人選制度。在總結(jié)和完善近年來我市對重要職位人選民主推薦提名工作的基礎(chǔ)上,對下一級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和市直、縣(市、區(qū))直部門黨政正職等重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔工作的初始提名主體、提名形式、提名程序和提名責任進行進一步規(guī)范。

三要進一步加大競爭性選拔干部工作力度。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的需要,有計劃地推進公開選拔工作,不斷提高公開選拔的干部在新提拔干部中的比例。對市直機關(guān)內(nèi)設(shè)副縣級職位,除有明確規(guī)定不宜實行競爭上崗的職位外,一律通過競爭上崗方式確定人選。要進一步改進和完善公開選拔和競爭上崗方法,提高競爭性選拔方式的科學(xué)化水平。

(三)要進一步改進考察考核方式

一要改進和完善民主推薦和民主測評方法。要擴大參與民主推薦和民主測評人員的范圍,提高民主推薦的真實性,合理界定民主推薦票在干部選拔任用工作中的權(quán)重。要建立健全民主推薦、民主測評結(jié)果分析制度,把得票情況同干部的日常表現(xiàn)、工作實績、監(jiān)督部門反饋的信息相對照,進行分析印證,防止簡單地以票取人。

二要推行差額考察制度。體現(xiàn)黨員群眾的選擇權(quán),努力解決過去等額考察中存在的考察面窄、黨員群眾的選擇權(quán)難以落實的問題。

三要實行干部考察綜合分析制度。對考察對象作出評價時,要綜合分析干部考察過程中收集了解到的,以及日常掌握了解的關(guān)于考察對象的所有情況和信息,防止考察失真失實。

(四)要進一步強化干部監(jiān)督工作

一要探索建立干部選拔任用工作群眾滿意度調(diào)查制度。對照中組部《關(guān)于開展組織工作滿意度民意調(diào)查工作的通知》規(guī)定及其滿意度計算方法,從基本原則、調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容、組織實施和結(jié)果運用五大方面進行規(guī)范,結(jié)合每年年度考核和人大、政協(xié)“兩會”,深入了解“兩代表一委員”等對市、縣(市、區(qū))黨委干部選拔任用工作的反映和評價,并把調(diào)查結(jié)果作為評價干部選拔任用工作的重要依據(jù)。

二要建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部擬提拔人選報告?zhèn)€人有關(guān)情況制度。擬提拔人選在被確定為考察對象后,要以書面形式如實報告配偶及子女情況、家庭財產(chǎn)情況和個人有關(guān)事項。

三要建立健全干部選拔任用工作監(jiān)督檢查制度。堅持派員列席下級縣級黨組織研究干部工作會議制度,逐步擴大派員列席單位范圍。堅持干部選拔任用工作自查、重點抽查制度,在各縣(市、區(qū))委、市直部門黨組(黨委)每年向市委組織部報告上年度干部選拔任用工作情況自查報告的基礎(chǔ)上,市委組織部確定部分縣(市、區(qū))和市直部門進行重點檢查。對自查和重點抽查工作進行及時總結(jié)分析,針對存在的問題制訂詳細的整改方案,督促抓好落實。

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寫報告經(jīng)驗83人覺得有用

寫一份人事調(diào)研報告,其實挺講究技巧的,特別是對于新人來說,一開始難免會有些摸不著頭腦。這類報告得根據(jù)實際情況來,不能一概而論。一般情況下,開頭得先說清楚調(diào)研的目的,這很重要,不然讀者看不明白你為什么要做這個調(diào)研。比如說是為了了解員工的工作滿意度,或者是想看看公司內(nèi)部是否存在某些管理上的問題。

接著就是收集數(shù)據(jù)了,這個環(huán)節(jié)很關(guān)鍵,要是數(shù)據(jù)不全或者不準,后面分析起來就會很麻煩。你可以通過問卷調(diào)查、面談或者觀察等方式來收集信息,當然,具體用哪種方式,還得看你公司的具體情況。有時候面談能獲得更詳細的信息,但效率可能不高;問卷調(diào)查速度快,覆蓋面廣,但深度可能不夠。

分析這部分就有點技術(shù)活兒了。你要把收集到的數(shù)據(jù)進行整理,找出其中的關(guān)鍵點。比如如果是在做工作滿意度的調(diào)研,就得看看員工對薪酬、福利、工作環(huán)境等方面的看法。這里需要注意的是,數(shù)據(jù)分析的時候,別光盯著負面的反饋,也要看到積極的一面,這樣能讓報告顯得更客觀。

寫報告的時候,措辭要謹慎,盡量避免情緒化的表達。比如,不能因為有幾個員工抱怨加班太多,就把整個公司的工作氛圍描述得特別糟糕。正確的做法是指出加班現(xiàn)象確實存在,并探討可能的原因和改進的辦法。不過,有時候?qū)懽髡呖赡軙驗闀r間緊張,就把一些數(shù)據(jù)羅列得很亂,這會讓讀者看得很吃力。

最后就是報告的呈現(xiàn)形式了。圖表和文字結(jié)合是最好的方式,這樣既能直觀展示數(shù)據(jù),又能詳細說明情況。當然,圖表制作也不能太花哨,簡單明了就好。要是圖表設(shè)計得太過復(fù)雜,反而會分散讀者的注意力,讓他們忽略了重點。

【第5篇】2025年人事局關(guān)于依法行政工作現(xiàn)狀調(diào)研報告怎么寫3200字

依法行政、建設(shè)法治社會是社會發(fā)展的必然趨勢,是構(gòu)建和諧社會的重要保證,也是社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。國家也明確把“不斷提高行政機關(guān)工作人員依法行政的觀念和能力”列為全面推進依法行政、XX年建成法治政府的基本目標之一。為此,我區(qū)采取民意調(diào)查、聽取匯報、進行座談、等形式,對我區(qū)當前依法行政工作進行了深入調(diào)研,真正掌握了我區(qū)依法行政工作當前的現(xiàn)狀、存在問題,針對存在問題,并提出了相應(yīng)的對策。

一、依法行政的基本情況

近幾年來,尤其是區(qū)劃調(diào)整后,龍子湖區(qū)依法行政工作取得了較為明顯的成效,全區(qū)依法行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道,建立了權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制,促進了各項法律、法規(guī)的全面實施,保證了依法行政工作落實到實處、深入民心。

(一)建立健全了依法行政制度體系

我區(qū)各級政府和各行政職能部門都比較重視依法行政各項制度的建立和健全,普遍推行了行政執(zhí)法責任制、行政執(zhí)法過錯追究制,部分單位建立了評議考核機制,完善了執(zhí)法程序、政務(wù)公開等工作制度。明確了各級各部門依法行政工作責任、權(quán)力、義務(wù),建立健全了依法行政工作落實與個人升遷、獎懲的“裙帶”關(guān)系,通過對執(zhí)法主體嚴格要求、執(zhí)法依據(jù)客觀公正、執(zhí)法行為以人為本等方面進行整體“亮相”,最大限度地避免各職能部門職責“交叉”、職能“錯位”的等問題。真正做到了以制度管人,以制度辦事的良性發(fā)展環(huán)境,從而克服了行政工作的隨意性,促進了廉政建設(shè),加強了作風建設(shè),提升了民意。

(二)普遍增強了依法行政的意識

近幾年來,全區(qū)各級政府和各部門的領(lǐng)導(dǎo)在重大工作決策,推行新的工作方法,解決工作中出現(xiàn)的問題時,都首先考慮所作做的工作是否合法,從而保證了決策的合法性。為了增強所屬人員依法行政工作意識和能力,全區(qū)每年都要舉辦各種有關(guān)行政法規(guī)知識培訓(xùn)、集訓(xùn)班,營造了人人學(xué)法、懂法、守法、依法行政的良好氛圍。尤其是對執(zhí)法部門的工作人員做到上崗前有培訓(xùn)、上崗后有考核,并將法律知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性的工作,列入年度工作計劃。通過各種形式的法律學(xué)習培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員依法行政的自覺性,依法辦事已逐步成為行政機關(guān)和行政執(zhí)法人員的自覺行動。

(三)真正提高了依法行政的能力

提高領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員依法行政的能力是落實依法行政工作核心,是提高辦事工作效率的根本點,是促進社會和經(jīng)濟發(fā)展全面發(fā)展的最終目的。近幾年來,龍子湖區(qū)一直把提高領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的依法行政能力作為構(gòu)建和諧龍子湖區(qū)、率先崛起龍子湖區(qū)的重要手段,主要體現(xiàn)在三個方面:一是決策性更加科學(xué)。各行政職能部門普遍建立了重要決策分析、論證制度和重大事項報告制度等。一些單位和部門在出臺重一些新的意見(辦法)前,通常采取走訪、座談等多種形式,主動征求下級或其它單位的意見和建議,為依法決策,科學(xué)決策提供依據(jù)。二是辦事效率明顯增強。通過信息公開,實現(xiàn)了資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,縮短審批手續(xù)、時間等一系列便民措施,尤其是農(nóng)村實現(xiàn)“一站式”服務(wù),提高了辦事效率,較好的體現(xiàn)以人為本管理和服務(wù)思想。三是協(xié)調(diào)和化解矛盾方式越來越靈活。區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)增加了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),由原來的單一非農(nóng)城區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)結(jié)合的新型城區(qū),工作性質(zhì)由原來的單一城市結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)多元化結(jié)構(gòu)發(fā)展,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)業(yè)用地的征遷,農(nóng)村各種矛盾隨之增加,各種信訪、上訪問題也不斷增加,為此,我區(qū)各職能部門也因應(yīng)形勢變化,改變過去那種傳統(tǒng)的接待方式,而是換位思考,采取“以事明理、以理服人”的方法做好群眾矛盾化解工作,并取得較好的效果。

四是依法行政監(jiān)督力度明顯增強。近年來,龍子湖區(qū)所屬各單位針對行政審批、管理、招工、提升、評優(yōu)評先都能將法律依據(jù)、辦事程序、審批期限、承辦機構(gòu)和人員、辦理結(jié)果等向社會公示,建立健全公開透明的知情權(quán),為公正的監(jiān)督環(huán)境發(fā)揮了重要作用,同時,有行政執(zhí)法權(quán)的部門還通過聘請行政執(zhí)法監(jiān)督員,向社會發(fā)出調(diào)查問卷等方式,積極開展執(zhí)法效能監(jiān)察,加大社會監(jiān)督力度,改善執(zhí)法服務(wù)環(huán)境。二、依法行政存在問題

當前,政府各職能部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部在法律對其剛性約束越來越嚴和群眾要求依法行政管理的呼聲越來越高、各種社會矛盾日益突現(xiàn)等多重壓力下,實施行政管理的難度也越來越大。某些工作常常陷入依法辦事困難重重,違法行政屢屢被告等的兩難境地。究其原因,主要存在以下三個方面的問題。

(一)法律賦予的權(quán)力已滯后所承擔的工作任務(wù)

隨著改革的深入,城市建設(shè)的發(fā)展以及各種社會矛盾的突現(xiàn),一方面各行政職能部門城市管理、維護社會治安等任務(wù)繁重,而另一方面法律法規(guī)賦予管理、執(zhí)法的手段與現(xiàn)階段嚴格執(zhí)法的要求不相適應(yīng)。比如對占道經(jīng)營等城市管理老大難問題的整治,現(xiàn)行法律賦予的執(zhí)法和處罰手段有限,只能是作出警告、沒收經(jīng)營工具,作出罰款等處理,這些執(zhí)法手段過于軟弱,不能從根本上解決老大難問題。又如在現(xiàn)行執(zhí)法過程中暴力抗法、故意傷害行政執(zhí)法人員、以及圍攻行政執(zhí)法機關(guān)等現(xiàn)象越演越烈,但是,對這些現(xiàn)象法律又沒有賦予任何“特權(quán)”,往往對這些問題只能簡單處理,執(zhí)法嚴了,怕影響安定團結(jié),引起集體性的上訪,如果執(zhí)

法不嚴,既損害了法律的權(quán)威,又影響了行政機關(guān)的形象。

(二)少數(shù)群眾的法制意識還不是很強

隨著社會的進步,民主與法制建設(shè)不斷深入,依法行政不單純要求執(zhí)行人員要具備法律素質(zhì),更主要的是廣大人民群眾也需要懂法、守法。但現(xiàn)階段還存在群眾的法律意識,守法意識還不高,遇到執(zhí)法人員依法行政時,既不按相關(guān)規(guī)定和法律要求來自覺接受處理,也不聽執(zhí)法人員的勸說,甚至有的還扇風點火,希望群眾把事情鬧大,有地當面就支持違法、違紀人員,反映了部分群眾法律意識淡薄,守法意識不高,直接影響到依法行政的效果,也不利于執(zhí)法環(huán)境的改善。

(三)化解矛盾的方式還相對比較簡單

在社會轉(zhuǎn)型時期,尤其是區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)由單一的城區(qū)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)共同發(fā)展的多種結(jié)構(gòu)城區(qū),區(qū)域內(nèi)的利益結(jié)構(gòu)和分配結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了新的調(diào)整和變化,社會矛盾突現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化,相應(yīng)地要求對化解矛盾的手段的創(chuàng)新。但現(xiàn)階段,我區(qū)化解社會矛盾的手段還比較單一,大部分通過信訪或事后調(diào)處緩解,渠道單一、方法不多、制度不全,還未能健全多種形式的矛盾化解和預(yù)防機制。

三、依法行政的對策

針對目前我區(qū)有依法行政過程中存在的問題和社會矛盾的現(xiàn)狀,我們認為應(yīng)從以下幾個方面入手,進一步加強我區(qū)依法行政工作,推進法治社會的建設(shè)。

(一)加大普法力度,改進執(zhí)法方式

一方面要從社會著手,進一步加大法制宣傳教育的力度、廣度和深度,使廣大人民群眾真正了解和熟悉法律的內(nèi)在精神,真正樹立起自覺守法意識,最大限度地減少抗法、拒法的問題發(fā)生;另一方面要采取多種辦法和措施,進一步強化干部隊伍、特別是行政執(zhí)法隊伍的法制意識和嚴格執(zhí)法意識,避免行政行為和行政執(zhí)法的主觀隨意性,提高行政干部運用法律手段管理經(jīng)濟和社會的能力,提高行政執(zhí)法的質(zhì)量和水平。

(二)完善法律制度,建立透明的依法行政環(huán)境

凡涉及經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、人民生活等方面的重大決策,事先應(yīng)由法制機構(gòu)或委托專家、學(xué)者進行分析論證;對涉及人民群眾切身利益和事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的重大決策,應(yīng)盡可能通過公開方式廣泛征求群眾意見,對群眾認可的要辦好,對群眾反對要一律“下馬”。加大行政執(zhí)法責任制度、評議考核制度和政務(wù)公開制度,增加透明度,建立健全良好的依法行政環(huán)境。

(三)加強依法行政監(jiān)督,營造和諧的社會氛圍

一方面加強對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督,全面落實行政執(zhí)法過錯追究制,堅決糾正行政違法。另一方面要采取切實可行的措施,保障和支持嚴格依法執(zhí)法的行為,使執(zhí)法人員敢于執(zhí)法。為此,領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層調(diào)研,對可能會引起社會矛盾的隱患如勞動就業(yè)、社會保障等問題,要制定切實可行的解決方案,從根本上減少和消除隱患。同時,還要將精通法律、政策,協(xié)調(diào)和工作能力強的干部充實到信訪部門,暢通投訴、申訴渠道,防止矛盾激化,營造文明、和諧的社會氛圍。

寫報告經(jīng)驗51人覺得有用

2025年人事局關(guān)于依法行政工作現(xiàn)狀調(diào)研報告怎么寫

人事部門的工作離不開各種報告,尤其是涉及依法行政的部分,這類報告既要體現(xiàn)專業(yè)性又要兼顧實際情況。首先得明確一點,報告的目的在于向領(lǐng)導(dǎo)層傳達關(guān)鍵信息,同時為后續(xù)決策提供依據(jù)。因此,開頭部分可以簡要概述調(diào)研背景,比如當前依法行政工作的總體情況,這是個不錯的切入點。

在展開具體內(nèi)容的時候,建議從多個角度切入,比如政策執(zhí)行過程中遇到的問題、基層單位的實際操作方式、以及群眾反饋等。這里需要注意的是,數(shù)據(jù)來源必須可靠,引用的數(shù)據(jù)最好能具體到某個時間節(jié)點或者某個具體的案例。如果數(shù)據(jù)模糊不清,很容易讓讀者對報告的真實性產(chǎn)生懷疑。另外,提到具體問題時,不妨結(jié)合一些法規(guī)條文進行分析,這樣能讓報告更有說服力。

至于報告的主體部分,可以分點列出幾個主要發(fā)現(xiàn)。例如,有些地方在執(zhí)法過程中存在程序不規(guī)范的情況,這可能與人員培訓(xùn)不足有關(guān);還有些地方由于溝通渠道不暢,導(dǎo)致群眾對某些政策理解偏差。當然,這些問題并不是孤立存在的,它們往往相互交織影響著整個系統(tǒng)的運作效率。

寫這部分的時候,語言風格可以根據(jù)目標受眾調(diào)整。如果是面向上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料,那么措辭上應(yīng)該更加正式嚴謹,用詞要貼合官方文件的表達習慣。而對于內(nèi)部交流性質(zhì)的報告,則可以適當放松一些,用稍微輕松的方式闡述觀點,但無論如何都不可過于隨意。畢竟,作為一份正式文檔,其嚴肅性和權(quán)威性是不容忽視的。

書寫注意事項:

在描述問題的同時,也要提出相應(yīng)的改進建議。這一步很重要,因為單純的列舉問題是遠遠不夠的,更重要的是要給出切實可行的解決方案。比如針對人員培訓(xùn)不足的問題,可以提議定期組織專題講座,邀請專家授課;對于溝通渠道不暢的問題,則可以通過建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺來改善。當然,這些只是初步想法,具體實施方案還需要進一步細化。

小編友情提醒:

在完成初稿后,記得仔細檢查一遍。這里有個小細節(jié)需要注意,那就是檢查報告中的數(shù)字是否一致。有時候因為疏忽,同一個數(shù)字在不同的地方出現(xiàn)了差異,這種低級錯誤一旦被發(fā)現(xiàn),會大大降低報告的可信度。此外,還要留意標點符號的使用是否恰當,尤其是長句較多的情況下,標點符號的位置直接影響閱讀體驗。

【第6篇】人事局學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告怎么寫6050字

學(xué)習實踐好科學(xué)發(fā)展觀是人事部門做好各項工作的根本,特別是人事仲裁工作如何在新形勢下以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),規(guī)范辦案程序,化解人事人才改革中的熱點、焦點、難點問題。近日,我們結(jié)合滁州市工作實際,深入定遠縣、鳳陽縣、來安縣、明光市進行調(diào)查、座談,尋求新的對策。

當前縣(市、區(qū))人事仲裁現(xiàn)狀

滁州市轄兩市(縣級市)四縣兩區(qū),市直及8個縣市區(qū)計9個人事爭議仲裁委員會,下設(shè)仲裁辦公室。

機構(gòu)設(shè)置情況。市直人事爭議仲裁委員會主任由常務(wù)副市長任主任,委員由組織、人事、教育、科技、法制、衛(wèi)生、司法、勞動等21個部門的負責人組成。人事爭議仲裁委員會辦公室設(shè)在人事局,配專職仲裁辦主任,規(guī)格為正科級。8個縣市區(qū)的人事爭議仲裁委員會主任由常務(wù)副縣長(副市長、副區(qū)長)擔任,成員比照市里組成,分別在人事局設(shè)置了仲裁辦,除定遠縣為副科級外,其余7縣市區(qū)均為股級。

隊伍建設(shè)情況。市人事爭議仲裁委員會在人事局聘用了14位正副科長及主任為專職人事爭議仲裁員,從市直部、委、辦、局、市委黨校和律師事務(wù)所聘用了陶有倫等18位專家、教授、律師、辦公室主任、人事科長為兼職人事爭議仲裁員,計專兼職仲裁員為32人;8個縣市區(qū)分別聘請了96名專兼職人事爭議仲裁員,全市共計有128名專兼職人事爭議仲裁員。

業(yè)務(wù)開展情況。自____年全市成立人事爭議仲裁機構(gòu)以來,共接待人事爭議來信來訪計萬余人次,調(diào)解各類人事爭議糾紛3000余件,受理案件1100余件,正式調(diào)解和達成書面裁決的人事爭議案件32件。市直正式開庭審理4起,鳳陽縣3起。

存在的問題及原因

通過調(diào)查座談和分析,人事爭議仲裁工作發(fā)展趨勢良好,隊伍素質(zhì)逐步加強,工作取得了一定成績,在全省居上游水平,但按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,與深化人事制度改革的要求,與復(fù)雜的人事利益的訴求,還尚有相當大的差距,難以適應(yīng)新形勢下,化解人事熱點、焦點、難點需求,主要存在四個方面的問題:

思想認識不到位。一是缺乏高度。人事仲裁工作不能緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展的高度去謀劃,一提發(fā)展就認為是經(jīng)濟建設(shè)部門的事,與人事仲裁工作不沾邊,不能自覺融入到大局中,認識不高,定位不準,缺乏使命感。二是缺乏深度??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,人事仲裁工作與人的利益息息相關(guān)。有些同志總認為人事仲裁工作都是與人事糾紛打交道,盡是棘手、撓頭的事,認為干得再好,都不能使大家都滿意,只能出力不討好,缺乏緊迫感,事業(yè)心,定位不高,重視程度不夠。三是缺乏熱度。人事仲裁工作肩負著構(gòu)建和諧社會的重大責任,對穩(wěn)定大局起著不可低估的作用。但總有個別領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,“說起來重要,干起來次要,忙起來可以不要”,缺乏主動性和工作熱情。對人事爭議仲裁要像抓經(jīng)濟和人事人才工作一樣,要有責任感,要有工作熱情和激情,時刻放在心上,抓在手上,落實在行動上,不能掉以輕心。

機構(gòu)規(guī)格低。人事仲裁是一項準司法性工作。肩負人事爭議糾紛及案件的處置任務(wù),需要權(quán)威性和高規(guī)格。全省17個地市已有12個地市的人事爭議仲裁辦公室升格為副縣級,只有三分之一未有升格。滁州市自____年成立以來一直為正科級。仲裁委是協(xié)調(diào)議事機構(gòu),很少處理具體事務(wù),各類爭議案件的處理和日常工作均由仲裁辦完成。如果仲裁辦不升格無法與市直其他職能部門有效協(xié)調(diào)處理案件及化解糾紛。規(guī)格低缺乏權(quán)威性,缺乏工作力度,往往看人家白眼。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,也不適應(yīng)越來越多的焦點、熱點、難點人事糾紛的處理。8個縣市區(qū)的仲裁辦只有定遠縣升為副科級,其余7個縣市區(qū)均為正股。

隊伍素質(zhì)參差不齊。由于機構(gòu)規(guī)格問題帶來隊伍素質(zhì)問題:一是仲裁辦主任專職少,兼職的多。市直仲裁辦就配備1名正科級仲裁辦主任。8個縣市區(qū)除定遠縣配一名副科級仲裁辦主任外,均為兼職。有的是一個機構(gòu)掛幾個牌子,有的是一個人兼幾個科室的工作,還有的是副局長或其他部門的負責人兼任。二是仲裁辦編制少,人手緊張。市仲裁辦就一個主任,連個辦事員都沒有。一個人出門辦案調(diào)查取證的資格都不具備,一人為私,兩人為公,不能靠借人辦案過日子。三是仲裁員隊伍不穩(wěn)定。仲裁員分為兩類,一類是人事部門內(nèi)部科室負責人為專職仲裁員;一類是從有關(guān)部門聘用的專家、教授、學(xué)者、律師、人事科長、辦公室主任為兼職仲裁員。專職仲裁員這一塊相比較穩(wěn)定一些,兼職的流動性較大,交流、提拔、調(diào)動的多,難以固定。四是專業(yè)人才少。人事部門的仲裁辦這一塊,目前全市還沒有配備一名學(xué)法律的人才。根據(jù)人事仲裁的特點,要配備既懂人事法規(guī)政策,又要懂其他法律知識的專業(yè)人才。

硬件設(shè)施差。按照國家人力資源和社會保障部及省廳的要求,市直及8個縣市區(qū)仲裁辦在基礎(chǔ)建設(shè)上還相差甚遠:一是沒有仲裁庭。蕪湖等市已設(shè)專門人事仲裁庭,目前我市及8個縣市區(qū)沒有一個專門的人事仲裁庭。二是調(diào)查取證器材沒有,主要是錄相設(shè)備,照相設(shè)備。業(yè)務(wù)要求開庭要全過程錄相,以免裁定不公和無理取鬧,使仲裁程序無法進行。三是辦案經(jīng)費缺乏。按照省和其他兄弟地市的做法及省外做法,一個案件原則上財政拔給2000元辦案經(jīng)費。每辦一個案件都要請律師和仲裁員及書記員,需要一定的辦案經(jīng)費。

存在以上問題的主要原因有以下幾點:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,仲裁工作擺不上重要位置。大多領(lǐng)導(dǎo)愿栽花,怕栽刺。認為人事爭議仲裁都是一些找麻煩的工作,不是管張家的長就是李家短,哪有閑空去給人家當“和事佬”。不如抓一些招考公務(wù)員、考專業(yè)技術(shù)職稱、晉升工資這些好事,見效快,容易出成績。形成工作忙時往后擺,工作閑時等等看,確實上邊有任務(wù)時,應(yīng)付一下就算完事。二是培訓(xùn)力度不夠。特別是縣市區(qū)大多是吃飯財政,遇事捉襟見肘,不愿把錢用在培訓(xùn)上。目前,全市人事爭議仲裁機構(gòu)還沒有專項經(jīng)費,更不可能有培訓(xùn)經(jīng)費,除參加省里的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班外,市里僅舉行過一次仲裁員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,8個縣市區(qū)還未舉辦過正式仲裁員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。再加上縣市區(qū)仲裁辦主任一身兼多職,長期處于忙于政務(wù),應(yīng)付業(yè)務(wù),沒有時間學(xué)習“充電”,造成觀念落后,業(yè)務(wù)不熟,知識陳舊,信息閉塞,法律淡漠,能力不強。三是工作熱情不高。由于人事仲裁起步遲,規(guī)格低,編制少,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,一度影響人事仲裁工作者的積極性,特別是平時干得都是接待來信來訪,干出的成績看不見,受得窩囊氣還不少。再加上現(xiàn)在上訪者一不滿意,動不動就去找領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān),弄不好就會被領(lǐng)導(dǎo)剋。級別沒別人高,批評多,表揚少,積極性和工作熱情完全沒有了。四是宣傳不夠廣泛。由于人事仲裁起步晚,很多人對人事仲裁認識陌生,不知道人事爭議仲裁的作用和受理案件的范圍。加之沒有??罨顒咏?jīng)費,不能深入廣泛地宣傳人事爭議仲裁工作。特別是勞動仲裁熱火的很,裝備先進,配備人員多,受案范圍廣,工作力度大,法律法規(guī)政策齊全。人事仲裁法規(guī)少,宣傳力度又達不到,身單力薄,難以開展地有聲有色。

做好新形勢下人事仲裁工作的對策與思考

科學(xué)發(fā)展觀要求人事仲裁工作,在新的形勢下,要以積極的姿態(tài),在實踐中改革、創(chuàng)新、尋求新的良策,謀求新的突破,樹立有為才能有位的理念去開展工作。

創(chuàng)新思想理念,發(fā)揮職能作用

在新形勢下,機構(gòu)改革、人事制度改革、正處在攻尖階段,在金融“海嘯”的影響下,經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)發(fā)生著深刻變化,各種社會矛盾集中表現(xiàn)為多種利益沖突,人事仲裁要在復(fù)雜的矛盾中,充分發(fā)揮四大職能作用:一是發(fā)揮橋梁和紐帶作用。人事爭議仲裁工作一手托幾家,對上負有宣傳黨委政府的法規(guī)政策,依法行政的任務(wù),對下負有反映當事人心聲和呼聲的職能,起著承上啟下的橋梁和紐帶作用。訴求渠道能否暢通,都體現(xiàn)在人事仲裁工作者的一言一行上。這就需要我們微笑服務(wù),改變過去“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風,樹立親民、愛民形象,心里裝著百姓,把群眾利益放在至高無尚的位置上,主動貼近群眾、服務(wù)群眾,關(guān)注民生。二是充分發(fā)揮減壓閥的職能作用。人事仲裁工作經(jīng)常面對訴求方的暴怒,因為當事人都是在產(chǎn)生矛盾無法得到合理解決時,才來申請仲裁和調(diào)解的,情緒激動,語言粗魯,行為不當都是經(jīng)常會遇到和發(fā)生。在接訪中要做到:一張笑臉,一把椅子,一杯熱茶,一顆熱心。在與人溝通時要做到:急事慢慢地說,大事清楚地說,小事幽默地說,沒把握的事小心地說,做不到的事不忙說,沒有發(fā)生地事不胡說,別人的事謹慎地說,自已的事怎么想就怎么說,現(xiàn)在的事做了再說,未來的事未來再說。在調(diào)解中,要學(xué)會換位思考,要多為當事人著想,不要鉆死胡同,心底無私天地寬,退一步海闊天空,學(xué)會包容、理解,減輕對方的壓力和對立情緒,緩解雙方激動情緒,工作朝著有利于問題的處理和化解的方向去努力,使庭前調(diào)解得到事半功倍的效果。三是發(fā)揮穩(wěn)壓器的職能作用。人事爭議仲裁是一個居中對人事糾紛進行裁斷的機構(gòu),公平、公正是保證執(zhí)法天平的砝碼平衡與穩(wěn)定的根本。公道正派是做人的起碼良知,人事仲裁工作者說話辦事,必須本著公正的原則,不能讓法規(guī)的天平偏向任何一方。不能不給好處就不辦事,給了好處就亂辦事。如果有偏有向,就會失衡,引起雙方當事人矛盾的激化,引起社會不穩(wěn)定。堅決不做“一請就到,一喝就冒,一捧就笑,一給就要,一苦就叫,一批就跳,一查就倒,一撤就告”的“八一”干部。公公正正處理和化解糾紛,堅決糾正坑害群眾利益的行為,維護廣大人民群眾最現(xiàn)實、最實際、最直接的利益,尋找各方利益的平衡點,引導(dǎo)群眾以合理、合法的形式表達利益訴求和公平訴求,使人事仲裁工作真正取信于民,取信于社會。四是充分發(fā)揮滅火器的職能作用。人事仲裁工作者必須做到執(zhí)法必嚴、違法必糾。對有理的一方必須旗幟鮮明地給予支持,對有錯的一方必須堅決地反對,這樣才能做到滅火的作用。誠信處理糾紛是取信于民的根本,做不到這一點就可能起到火上澆油、亂中添亂的作用。特別是在雙方當事人各持已見的情況下,我們要誠實守信,說老實話,辦老實事,不搞哄騙的辦法去對待群眾上訪。要把精力用在維護過程公平和社會公正上。同時兼顧結(jié)果公平,使當事人怨氣、怒氣、火氣、脾氣蕩然無存。不能采取“小鬧小解決,大鬧大解決,不鬧不解決”的態(tài)度,誤導(dǎo)上訪者“小事小鬧,大事大鬧,無事想法子鬧”,形成“小事鬧到鄉(xiāng),一般情況要鬧到縣,大事非要鬧到國務(wù)院”。

創(chuàng)新工作思路,化解熱點糾份

科學(xué)發(fā)展觀要求人事仲裁工作要在新形勢下,轉(zhuǎn)變工作思路,著力去解決關(guān)注民生的熱點、焦點、難點問題,堅決維護職工最關(guān)心的切身利益。一是要堅決維護職工的就業(yè)權(quán)。在金融危機的影響下,企業(yè)化管理的事業(yè)單位每況日下,事改企也在緊張的進行中,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,下崗失業(yè)不斷增多。特別是個別改制企業(yè)的一把手,對職工的辭職辭退上,一手遮天,個人說了算,不管你有多大本事,說不用你就不用你,借改革之機排除異已。人事仲裁部門要加強對事改企工作的監(jiān)督,嚴格按改革方案規(guī)定程序辦事,對以減員增效為目的,減員獲利為標準的糾紛,要以法行政,從維護穩(wěn)定大局出發(fā),督促企業(yè)妥善安置職工就業(yè)。二是堅決維護職工享受養(yǎng)老保險的權(quán)益。養(yǎng)老保險是國家解決職工養(yǎng)老后顧之憂的長效機制,也是每一個職工應(yīng)該享受的合法權(quán)益。由于我市事業(yè)單位養(yǎng)老保險起步較晚,參保單位較少。人事仲裁要強化監(jiān)督,特別是改革試點單位,要按原來工資水平足額交納,采取財政、單位、個人按比例交納,一定要保證改制單位職工老有所養(yǎng),徹底擺脫養(yǎng)老的后顧之憂。三是堅決維護職工享受醫(yī)療保險的權(quán)益。各市縣區(qū)有個別事業(yè)單位為了減輕負擔,節(jié)約開支,不給職工參加醫(yī)療保險,使職工享受醫(yī)療保險的權(quán)益受到嚴重損害。參加醫(yī)保是黨和國家解決職工因大病能夠得到及時救助的有效途徑。特別是有高危作業(yè)的單位,要按行業(yè)規(guī)定,足額交納,以使職工在施工和作業(yè)中遇到重大傷亡事故的個人和家庭得到賠償和救助,避免重大疾病、重大傷亡事故給國家、單位、家庭及個人帶來不應(yīng)有的損失和痛苦。四是堅決維護職工的休假權(quán)。個別經(jīng)營性事業(yè)單位由于偏面追求經(jīng)濟效益,工作日隨意延長,節(jié)假日不休習以為常。我們要依法保證職工每天工作不超過8小時,每周不超過44小時,確實需要加班的,應(yīng)按規(guī)定給予加班待遇,嚴禁利用超強度、拖延時間,以拖垮職工身體為代價,去謀取單位的經(jīng)濟效益或叫不當?shù)脑霎a(chǎn)目的。

創(chuàng)新工作方法,分類管理案件

在紛繁復(fù)雜的新形勢下,人事仲裁工作要不斷創(chuàng)新工作方法才能適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展的需求。我們結(jié)合本市特點,對案件進行了分類管理。一是對基本事實清楚、政策依據(jù)明確的簡單的人事爭議案件,進行簡潔處置法,由獨任仲裁員直接辦理的方法,以簡化程序,提高辦案時效。二是對政策理解存在偏差的人事爭議案件,采取調(diào)解處理法。通過調(diào)解,作好政策解釋,做好雙方思想工作,以達到化解爭議的目的。三是對疑難的人事爭議案件,采用公開庭審的辦法,全程公開透明審理,以事實為依據(jù),以法規(guī)政策為準繩,作出公正裁決。不能用不負責任的辦法,什么“搞定就是穩(wěn)定,擺平就是水平,無事就是本事,妥協(xié)就是和諧,酒量就是能量”。辦事不講法,把本來的小事搞大,大事搞炸。

創(chuàng)新案件文書,規(guī)范辦案程序

在辦理案件中,人事仲裁文書是必不可少的工具,對規(guī)范辦案程序起著至關(guān)重要的作用。因此,人事仲裁文書制作填寫要講究“四性”:一要講究文書制作的科學(xué)性。整體布局要合理,就像寫文章一樣,層次段落,結(jié)構(gòu)要分明。表格要簡明扼要,讓人一看就知怎么填,不復(fù)雜,具有實用性和可操作性。二要講究文書制作填寫的規(guī)范性。人事仲裁文書具有較強的業(yè)務(wù)要求,內(nèi)容事項不能省略,也不能畫蛇添足,要用專業(yè)內(nèi)容去規(guī)范制作填寫。一張表只能突出一個主題,不能一表多用,也不能多表一用,更不能相互代替。要按上級業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一要求,不能五花八門。三要講究文書制作填寫的法律性。人事仲裁是準司法性行為,要講究文書制作填寫的法律性,嚴肅性,不能有悖法規(guī)的地方,一旦生效具有很強的執(zhí)行力,是不能隨意更改的。四要講究文書制作填寫的時效性。人事仲裁文書是辦案程序的真實記載,業(yè)內(nèi)人士常說:程序就是公正。這里也可以說時間就是程序。每個案件都是有時間順序和時間限制的。受理辦案都有時序和時限規(guī)定,時間也可以說是案件的生命。

創(chuàng)新機制建設(shè),樹立敢打硬仗作風

隨著科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習和實踐,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,隨著政府體制改革的不斷深入,人事仲裁體制要不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需求,在復(fù)雜的糾紛中要能夠敢干事,會干事,敢打硬仗,能夠打勝仗。一是提升機構(gòu)規(guī)格。增強功能,提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。二是增加人員編制,加強案件處置能力。在緊急關(guān)頭,保證能夠拉得出,能戰(zhàn)斗,敢于拼搏的人事仲裁隊伍。三是加大培訓(xùn)力度,提高仲裁員隊伍素質(zhì)。采取“走出去與請進來相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與實際辦案相結(jié)合、以會代訓(xùn)與脫產(chǎn)學(xué)習相結(jié)合、以案代訓(xùn)與以案說法相結(jié)合”的形式,培訓(xùn)專兼職仲裁員。四是強化硬件基礎(chǔ)設(shè)施,保障辦案高效開展工作。比如仲裁庭、錄相設(shè)備、辦案專項經(jīng)費的保障等。要避免像個別仲裁員所反映的那樣:“牌子響,硬件差,辦起案件心里怕”。

人事仲裁工作要想有所作為,只有堅定不移地落實好科學(xué)發(fā)展觀,在復(fù)雜的新形勢下,不斷尋求新的突破創(chuàng)新,才能真正做到靠骨氣去挺直脊梁,靠正氣樹立形像,靠朝氣迎來希望,靠勇氣增添力量,靠志氣實現(xiàn)理想,靠才氣書寫華章,靠人氣團結(jié)興旺。

寫報告經(jīng)驗49人覺得有用

人事局學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告怎么寫

寫這類報告,開頭得說清楚背景和目的。最近我們單位組織了一次關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習實踐活動,這個活動很有必要,因為科學(xué)發(fā)展觀關(guān)乎全局發(fā)展。這次調(diào)研主要是為了了解大家對科學(xué)發(fā)展觀的理解程度,還有在工作中有沒有遇到什么困難。

活動中,我們采取了問卷調(diào)查和座談會兩種方式收集信息。問卷主要涉及對科學(xué)發(fā)展觀的認識、具體工作中的應(yīng)用情況等方面的問題。座談會則邀請了一些基層員工和管理層代表參加,這樣能更全面地聽取意見。問卷回收率還不錯,達到了百分之八十五左右,座談會也有十幾個人參與。

從問卷結(jié)果來看,多數(shù)人對科學(xué)發(fā)展觀有一定了解,但在實際操作中還是存在一些困惑。比如有些同志提到,在制定工作計劃時難以平衡短期利益和長期目標的關(guān)系。座談會上也有類似的聲音,大家普遍覺得理論知識學(xué)了不少,但在具體落實上總覺得缺了點什么。

接下來就是整理數(shù)據(jù)的部分了。這一步很重要,需要把收集到的信息進行分類匯總。比如可以按部門劃分,看看每個部門在實踐中遇到的問題是否有所不同。還可以按職位層次分類,分析不同層級的員工在理解上有無差異。整理的時候要注意保持客觀公正,不能只挑好的說,也不能一味放大問題。

寫報告的時候,建議先列出幾個大標題,像基本情況、存在問題、改進建議之類的。每個部分都要有針對性,不能泛泛而談。比如說存在問題這部分,就要結(jié)合前面的數(shù)據(jù),具體指出哪些方面做得不夠好,而不是空洞地說“存在不足”。改進建議也是一樣,要有針對性,不能只是喊口號。

需要注意的是,報告的語言要正式一點,但也不要太死板??梢赃m當加入一些生動的例子,這樣能讓讀者更容易接受。當然,例子不能隨便編,得是真實發(fā)生過的,這樣才能增強說服力。

還有一個小細節(jié)要注意,就是引用數(shù)據(jù)的時候要準確。要是數(shù)據(jù)前后不一致,會讓讀者對整個報告的可信度產(chǎn)生懷疑。所以每次引用數(shù)據(jù)前最好核對一下,確保萬無一失。

最后就是檢查修改環(huán)節(jié)了。這一塊很重要,不能草草了事??梢远嗾?guī)孜煌聨兔纯?,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。另外,也要留出足夠的時間來調(diào)整格式,確保排版整齊美觀。

人事調(diào)研報告怎么寫(精選6篇)

人事調(diào)研報告怎么寫?做人事調(diào)研報告,得先知道這份報告是給誰看的。要是給領(lǐng)導(dǎo)看,那得把重點放在關(guān)鍵問題上,不然領(lǐng)導(dǎo)沒興趣。要是給同事看,就得多說點實際的情況,讓他們能參考。不管給誰看,開頭這部分很重要,得先把背景說清楚,不然別人不知道你在說什么。調(diào)研的時候,數(shù)據(jù)收集是第一步。
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    人事調(diào)研報告怎么寫?做人事調(diào)研報告,得先知道這份報告是給誰看的。要是給領(lǐng)導(dǎo)看,那得把重點放在關(guān)鍵問題上,不然領(lǐng)導(dǎo)沒興趣。要是給同事看,就得多說點實際的情況,讓他們 ...[更多]

  • 人事調(diào)研報告(十四篇)
  • 人事調(diào)研報告(十四篇)74人關(guān)注

    按照《xx省人事系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案》的要求,我局緊緊圍繞“三先三優(yōu)”的活動目標,積極組織全局干部職工開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。一年來,全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高 ...[更多]

  • 2023年人事調(diào)研報告(十四篇)
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    一、當前固有企業(yè)人力資源管理的難點(一)人力資源管理體制上的難點:從勞動人事管理體制到人力資源管理體制的轉(zhuǎn)變。改革開放后,西方人力資源管理的思想進人中國,并逐 ...[更多]

  • 2025年人事調(diào)研報告怎么寫(精選6篇)
  • 2025年人事調(diào)研報告怎么寫(精選6篇)46人關(guān)注

    寫一份人事調(diào)研報告,其實挺講究技巧的,特別是對于新人來說,一開始難免會有些摸不著頭腦。這類報告得根據(jù)實際情況來,不能一概而論。一般情況下,開頭得先說清楚調(diào)研的目 ...[更多]

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