【第1篇】技術述職報告怎么寫4500字
20xx年我作為柳州博昌公司技術質量副總經理，主管公司技術質量工作，并受常務副總經理湯總委托，協(xié)調處理商務部、生產部等涉及整個公司運營的其它部門相關事宜。20xx年，若董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經理（常務副總經理），我將重點在以下幾方面開展工作，履行職責：
一、穩(wěn)住基礎，完善制度，鼓勵創(chuàng)新。
柳州博昌經過6年的運營，客觀來說公司日常管理、質量管理等都已有一定的基礎并取得了一定的成績，體現(xiàn)在每年各項經濟指標、管理指標、質量指標都能基本完成，但成績的背后我們也看到存在很多不足，主要是公司管理仍有提升的空間，基礎管理工作也仍顯薄弱，人才資源供給跟不上公司的發(fā)展。
公司運營至今，質量管理體系及基本的制度流程都已有，但各級人員普遍都不夠熟悉，同時由于各部門領導也基本是部門業(yè)務骨干，部門人員都較精簡，為維持正常生產平時自身的雜事較多，這樣花在本部門的管理時間普遍存在不足，再加上管理人員本身的重視程度也不夠，人員素質也存在差異，還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等，工作不夠積極主動，責任心不強，導致公司基礎管理工作看起來并沒有特別明顯的改善，針對存在的問題今年必須要加強，一些關鍵崗位的人才需要引進，制度流程需要梳理及完善，要加大培訓力度，同時將堅持以iso/ts xx949質量管理體系作為公司管理基礎，結合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會相關管理制度，鼓勵創(chuàng)新，探索出一條適合博昌公司特點，高效、實用的管理方法和制度。重視體系中的管理評審、內部質量體系審核、產品審核、過程審核對管理提升工作的重要性，要切實認真做好避免走過場，通過審核發(fā)現(xiàn)問題及時推動解決；今年要加強總經辦的監(jiān)督協(xié)調考核職能，注重推動各部門管理上臺階，并在經過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業(yè)務工作進行創(chuàng)新，使整個組織始終保持運作高效、充滿活力，避免僵化。
二、持續(xù)開展能力提升工作。
隨著公司的發(fā)展以及面臨激烈的市場競爭，對公司人員綜合素質也提出了更高的要求，人才我們不可能總是想著外聘，員工自身通過不斷的學習培訓提高對一個公司來說才是可持續(xù)的，這個能力的不斷提高包括所有中、高層管理人員、技術質量人員在內也都是必須的。首先，我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識，自覺主動的去學習；其次，也要給一定的壓力，不學習提高就無法適應自己的崗位，逼著自己去學。這些能力包括精細化的管理能力、協(xié)調能力、高效溝通能力、寫作能力、預知風險能力、系統(tǒng)化分析問題解決問題的能力、專業(yè)技術能力、對供應商核價能力、精細化生產調度能力等等，今年將通過日常的工作推動下去，通過有計劃有目標的學習，并回顧問題的解決過程及總結提煉，使大家個人能力在工作中得以不斷提升，共同進步，滿足公司不斷發(fā)展需求。
三、降本增效工作。
要能盈利始終是企業(yè)能否長期持續(xù)生存發(fā)展的關鍵，作為主持全面工作的總經理（常務副總經理）始終要作為工作的重點，柳州博昌一直以來都實行預算管理，成本控制也做得較好，今年仍要發(fā)揚，除了控制預算不超支外，對預算內的開支仍要嚴格控制，嚴格審批把關，同時對公司運營中一切對成本有影響的活動都要精細策劃，成本分析做到位，采購比價到位，同時對生產活動也要做到精益管理，想方設法提高生產效率，降低生產成本。
四、全力支持銷售工作，拓展公司業(yè)務。
銷售工作對一個公司的重要性不言而喻，除了靠公司領導及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場，企業(yè)自身也必須有一定的硬實力才能夠在激烈的市場競爭中分得一杯羹，所以我們要不斷提高我們的技術實力，包括產品開發(fā)及過程開發(fā)實力，要提高我們驗證能力、檢測能力、供應商質量保證能力等等，縮短我們的技術分析、成本分析及報價周期，能編制高質量的tr評審報告，以快速反應對接市場，這就需要我們扎扎實實做好各項基礎工作，夯實我們的根基，同時包括屬地各種外協(xié)資源的收集，各種先進工藝的應用，只有我們軟硬實力強了，才會贏得市場，公司也才能不斷的發(fā)展壯大，才有長久的生命力。
五、具體業(yè)務支持管理工作。
1、質保部工作。
質量是企業(yè)的生命，質量工作容不得有任何的疏忽。去年，親自參與質保部對不少質量問題的分析解決工作，如影響一次裝配合格率及ppm的漏氣問題、搖臂角度問題、彈簧問題、定位套筒問題等等；要求加大了對供應商質量索賠力度，包括定位套（進口件）供應商以前是從未能夠索賠的，現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位，下一步還要細化其它各項影響到成本的索賠，包括各種內外損失的準確測算，落實責任主體，包括車間由于裝配不當造成客戶退賠的損失也要考核到責任部門；同時今年質量工程師招聘到位后要加大對現(xiàn)場及供應商的管控力度，規(guī)范質量問題的解決過程，形成規(guī)范的質量記錄，要引導質量人員形成查找問題深層次原因的習慣，舉一反三，而不是一個問題解決完就算完了，這易導致問題被表面現(xiàn)象所掩蓋，現(xiàn)在我們的`主要客戶柳州上汽已上線了sap系統(tǒng)，有質量將不再允許換貨，直接開出處罰單，使我司今年質量索賠壓力陡增，不持續(xù)提升產品質量今年我司外部質量損失將較大；擬實行質量周報月報制度，監(jiān)督質量問題解決的及時性及有效性，形成質量問題人人關心，質量問題解決人人有責的企業(yè)氛圍；重視體系員崗位的重要性，賦予其相應的權利，對不按流程辦事、屢教不改的部門或人員可以進行考核。
2、技術部工作。
原技術部的工作主要是生產現(xiàn)場的技術服務、工時核算等，由于博昌業(yè)務的整合以及為滿足企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，需要加強企業(yè)的產品開發(fā)、過程開發(fā)實力，技術強則企業(yè)強，故公司要在變速器操控機構總成上做到行業(yè)領先，就需要不斷加強技術實力，以此提升公司行業(yè)知名度，實力強了這樣市場往往不請自來，要注重保持與各主要客戶產品研發(fā)中心的密切溝通，爭取在產品研發(fā)階段就參與產品研發(fā)，這樣易于被推薦成為首選供應商獲得新項目的開發(fā)資格。
對于產品開發(fā)由于我司基礎薄弱，需要一個不斷學習、模仿、分析、轉化、提高的過程，這需要公司在人力資源及軟硬件上進行投入，首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理，其次要通過消化吸收國內外典型汽車變速器操縱機構原理，申請專利后根據(jù)客戶項目特點提供給客戶匹配，引導客戶使用我們的專利產品或技術，最終達到與客戶共同開發(fā)共同發(fā)展的目的，成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴，這樣就不愁沒有市場。達到這個目的要循序漸進，第一階段還是先做好按客戶圖紙加工，自己消化吸收，注重總結提高；第二階段我們要達到客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力，這樣對客戶來說開發(fā)效率更高，五菱等主機廠大都采用此方法，客戶樂于接受；第三階段達到與客戶共同開發(fā)、同步開發(fā)，客戶甚至可以參考借鑒我們的結構。此外，我們還要提高我們的產品驗證能力，這些都是客戶評審供應商實力的重要一環(huán)，我們要向這方面努力。
對于過程開發(fā)，要繼續(xù)做好新產品的過程開發(fā)，要熟悉掌握產品制造各工藝要求，開發(fā)中重視技術方案的評審環(huán)節(jié)，提前發(fā)現(xiàn)問題減少失誤提高效率，要不斷的學習研究各種新工藝新方法以為我所用，要強化屬地化生產意識，多收集了解本地各種外協(xié)資源，做好我們的技術儲備。
繼續(xù)做好生產技術服務工作，對影響生產效率及質量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進行持續(xù)改進及優(yōu)化；做好開發(fā)流程的梳理，開發(fā)結束的總結工作，防止同類問題再發(fā)生；要做好技術檔案管理工作。
3、生產制造部工作。
要持續(xù)關注重點解決影響生產效率及質量穩(wěn)定的各類問題，去年親自參與解決影響生產中高頻工序的瓶頸----淬火不穩(wěn)定，主要是線圈不穩(wěn)定。后通過多方尋找才找到適合的線圈供應商，通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問題，保證了鐵件產能不下降；參與對鐵件等產品工裝夾具、5c5b殼體銑平面夾具不兼容、b8檢具等的改進方案分析、評審，此類影響生產問題的解決今年仍將作為我工作的重點；針對市場形勢變化，考慮調整scxx等主要產品裝配線，提高班產量，減少裝配員工總數(shù)量，降低成本；要加強生產的精細化管理，科學調度，均衡生產，控制庫存，加快在制品的流轉，要時刻強化安全生產。
4、物流部工作。
今年要實行客戶計劃、成品庫存、外協(xié)庫存周月報表報送制度，以及時傳遞相關信息給各相關部門，及時發(fā)現(xiàn)產銷銜接方面的問題，監(jiān)督我司一品多點的份額完成情況，保持合理的成品庫存及外協(xié)件庫存，減少不合理資金占用；上線結算（寄銷庫存管理）制度去年已完成編制，也與供應商進行了溝通，今年擇機將實施；通過引入erp管理，使管理更精細，并提高管理效率，達到科學采購；建立完備的供應商檔案體系及屬地專業(yè)化的外協(xié)資源庫，提升供應商報價的核價能力；保持與銷售總公司的密切聯(lián)系；嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》，做好倉儲及物流的管理。
5、財務部工作。
繼續(xù)做好預算控制，費用控制，細化產品成本核算，加強財務分析工作，提前預知風險，做好與董事會財務管控中心對接，配合做好上線結算工作的開展，利用erp上線，提高財務監(jiān)管效率。
6、總經辦工作。
去年總經辦工作未做到位，主要跟部門領導工作主動性差，責任心不強，遇事推諉扯皮，業(yè)務能力欠缺有關，今年將繼續(xù)招聘人才到位，要強化總經辦的企業(yè)管理職能、監(jiān)督協(xié)調職能、考核職能，推動流程優(yōu)化，管理要細致，避免粗放式管理，要做到“精、準、細、嚴”；要對每月各項指標進行分析，避免單純以考核代替管理，要善于發(fā)現(xiàn)問題背后深層次的原因，判定責任，及時推動責任部門整改；牽頭組織erp項目實施，提升公司管理水平及效率；要加大人員的招聘效率，及時為公司發(fā)展提供所需人才，要重視培訓工作對提高業(yè)務水平的重要性，策劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化。
六、加強與政府相關部門的溝通。
去年我們爭取到了高新技術企業(yè)及一筆政府技改支助資金，還申報了8項專利及其它一些項目，今年將繼續(xù)密切與政府主管部門的溝通，了解及時的勞動、財稅政策信息，盡可能的再爭取到一些政府扶持資金或補貼資金的支持，包括新項目的政府扶植基金。
七、結語。
去年，柳州博昌公司在常務副總經理湯總的領導下取得了較好的業(yè)績，今年，若董事會考慮讓我來全面主持柳州博昌公司工作，我將繼續(xù)發(fā)揚前任優(yōu)點，同時針對存在的問題也將進行不斷改進、完善，力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階；誠然，再能干的領導個人的力量也是有限的，這需要靠整個團隊的力量，所以在管理整個公司中我將會更注意用好人，充分調動、維護好員工的積極性，同時也會時常關注自己的管理方式、方法是否妥當，提倡以理服人、以德服人，凝聚人心，使整個團隊擰成一股繩，心往一處使，始終保持著高效，這樣才能確保董事會今年下達經濟目標的完成。
誠然，我對自己本身存在的不足也會有清醒的認識，以前也欠缺全面獨立管理整個公司運營的經驗，但取長補短，經過一年多在柳州博昌的工作，自己也已積累了不少全面管理公司運營經驗，同時也更了解了柳州博昌目前存在的問題以及今后需努力的方向，所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司，不辜負董事會的期望，通過自己工作中不斷的學習、總結，積累更豐富的管理經驗，最后在整個團隊的一起努力及董事會的指導和幫助下，全面完成公司今年的各項經濟管理指標，對此我還是充滿著信心的。
最后再次感謝董事會的信任并給我這個機會，謝謝。
技術述職報告
精選寫報告經驗120人覺得有用
技術述職報告的撰寫，說難也不算特別難，但要做到條理清晰、重點突出，還是得下點功夫。這類報告一般是要向上級或者相關部門展示你的工作成果，所以內容上得有針對性，不能泛泛而談。比如開頭部分，你可以簡要介紹一下這段時間的工作背景，包括負責的項目名稱、主要職責范圍之類的信息。這樣能讓讀者快速了解你的工作環(huán)境和任務性質。
接著就是核心部分了，這部分要詳細描述你在具體工作中取得的成績。這里需要注意的是，不要只是單純地羅列數(shù)字或者事件，而是要結合實際情況，把事情的經過、遇到的問題以及解決辦法都講清楚。比如某個項目的實施過程中，你遇到了技術難題，你是怎么分析問題原因的，又采取了哪些措施去克服困難。這些細節(jié)會讓報告顯得更加真實可信。
另外，關于數(shù)據(jù)的應用也很重要。無論是完成的任務數(shù)量、達成的目標指標，還是其他相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，都可以用來支撐你的工作成果。不過，記得要合理運用這些數(shù)據(jù)，確保它們能夠準確反映你的工作成效。有時候，一些關鍵性的圖表或者示意圖也能起到很好的輔助作用，能夠讓復雜的數(shù)據(jù)變得更加直觀易懂。
當然啦，在寫報告的時候，文字表達也是個不可忽視的環(huán)節(jié)。既要保證語言簡潔明了，又要避免過于口語化。對于一些專業(yè)術語，如果覺得有必要的話，可以稍微解釋一下，方便不太熟悉這個領域的讀者理解。不過，有時候可能會不小心用錯詞語，導致句子看起來有些別扭，這在所難免。比如把“優(yōu)化方案”寫成“優(yōu)化工法”，雖然意思差不多，但聽起來總覺得哪里不對勁。
還有就是，除了正面的成績之外，適當?shù)淖晕曳此家彩呛苡斜匾摹．吘箾]有人能一直做到完美無缺，坦誠地指出自己在工作中的不足之處，并提出改進的方向，這不僅體現(xiàn)了你的責任心，還能給領導留下積極進取的印象。不過，這種反思不宜過多，占整體篇幅的比例要控制好，以免給人留下消極的印象。
最后，檢查修改也是必不可少的一環(huán)。寫完初稿后，最好能放一放，過段時間再回來看，這樣更容易發(fā)現(xiàn)其中的問題。比如有沒有遺漏重要的信息，邏輯是否順暢，格式是否符合要求等等。當然啦，有時候因為時間緊迫或者其他原因，可能沒法做到面面俱到，這就需要根據(jù)具體情況靈活調整了。
【第2篇】技術部年終述職報告怎么寫1800字
技術部年終述職報告
年末，每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：
一、技術部工作
工作主要負責技術部工作計劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎設施設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學習培訓時間、貨物的配送及技術部的日常工作。
做好4s店和修理廠的服務及推廣干磨機是公司技術部的xxxx年度的主要工作，經過全體員工的通力合作，鉅俊、永奧的調漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題，我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統(tǒng)一的技術培訓，發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案，并以最快的速度解決問題、安排培訓時間、現(xiàn)場操作示范。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。
積極響應公司的發(fā)展方向“認真貫徹公司三個發(fā)展目標”，4s店的發(fā)展體系、經銷商發(fā)展體系、培訓體系、樹立服務的外在形象。
二、主管工作
技術部主管對我來說一個全新的.領域，工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、培訓安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調配工作;做好技術部的需要產品工具保管、登記。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，技術部主管工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強
四、努力的方向
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習汽車油漆業(yè)知識和相關法律常識。
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三，注重公司部門間的協(xié)調和溝通，有效形成團結一致、群策群力的氛圍。
第四：向領導提供有
五、建議
1. 及時把公司的有關文件精神、學習資料、規(guī)章制度傳真到各部門、供公司人員學習執(zhí)行，使他們能夠及時了解公司及本部的情況，真正做到身在外心系企業(yè)，條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。領導在經常到各點進行工作檢查指導的同時及時收集了解情況，找員工談心，有針對性地做好思想工作。
2. 關心員工。安排公司員工進行統(tǒng)一體檢的同時結合技術部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實際情況，建議組織安排員工做個“兩對半”、注射乙肝疫苗，夏季高溫送清涼，對重點困難員工給予補助，并且繼續(xù)為員工購買了人身意外傷害保險，在獎金分配上突出重點，兼顧公平，適當平衡內部獎金分配，使員工真正感受到了集體的溫暖和領導的關愛。
3. 認真組織開展各項活動，不斷增強內部凝聚力，提合理化建議活動、優(yōu)質服務競賽、評選公司部崗位明星活動、安全月活動、質量月活動等等，通過各種活動開展進一步密切了公司整體關系，使內部凝聚力不斷增強，員工精神振奮、愛崗敬業(yè)、上下一心、團結一致、共同為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
4. 結合技術部實際情況，明年1月份有計劃、分步驟對各駐調色點責任到人、同時重視加強員工的教育培訓，這對于揚長避短培養(yǎng)員工的綜合素質，促進全面發(fā)展，充分調動人員的積極性將起著重要作用，采取有力措施認真抓好員工教育管理，不斷提高技術部的戰(zhàn)斗力。
5. 按照公司制度要求認真組織開展了保持教育活動。內部嚴格要求，做到每個階段都有教育動員、有任務要求、有教育總結，一步一步、扎扎實實達到保先教育之目標、注重加強對公司積極分子的培養(yǎng)和考核工作
6. 著力抓好公司制度、今年結合技術部實際情況、本著對公司負責，對組織負責的原則、 認真做好本身工作，密切同事關系，保持了內部和諧穩(wěn)定，促進了各項任務的圓滿完成。
應當說xxxx年技術部工作是卓有成效的、是值得肯定的，我們?yōu)榇硕械礁吲d，同時我們也應當清醒的看到存在的不足。一是存在有個別員工紀律觀念淡薄的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴格、工作責任心不夠強、主動性不夠高、服務意識不夠好的現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視，努力克服不足，揚長避短，再創(chuàng)輝煌
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓一定努力打開一個工作新局面”。
精選寫報告經驗140人覺得有用
技術部年終述職報告怎么寫
年底到了，各部門都在忙著做總結，技術部也不例外。寫述職報告不是件輕松的事，特別是技術這一塊兒，得把一年的工作理清楚，還得讓人明白你干了什么。
先說說準備工作，得先把這一年里的項目都列出來，包括那些已經完成的、正在進行中的，還有擱置的。這一步很重要，因為這是基礎，要是漏掉一個項目，后面寫的時候就容易亂套。然后就是把這些項目的進展情況整理一下，哪些達到了預期目標，哪些沒達到，原因是什么，這些問題有沒有解決。這個過程可能會有點費勁，但必須得細致，不然報告寫出來會顯得很空洞。
接著就是寫工作成果的部分，這部分得具體點。比如某個項目用了新技術，實現(xiàn)了什么功能，解決了什么問題，這些都要寫清楚。要是能用數(shù)據(jù)說話就更好了，比如說提高了多少效率，節(jié)省了多少成本之類的。不過有時候數(shù)據(jù)不太好找，這種情況下可以試著描述一下效果，比如用戶反饋如何，團隊成員對工作的評價怎么樣。
再說說遇到的問題，每個部門都有自己的難處，技術部也一樣。這一年里肯定碰到了不少技術難題，或者是團隊協(xié)作上的問題。這些問題怎么產生的，當時是怎么處理的，最后的結果怎樣，這些都是需要交代清楚的。如果問題還沒完全解決，也要提出來，讓大家知道后續(xù)的工作方向。
還有就是個人的成長部分，這一年里學到了什么新技能，參加了哪些培訓，這些都可以寫進去。尤其是那些對公司發(fā)展有幫助的新技能，寫出來能讓領導看到你的價值。不過這里要注意，別光寫自己學了什么，最好還能結合實際工作講講這些技能是怎么用的，這樣更有說服力。
最后就是對未來工作的展望了，新的一年里有什么計劃，希望達成什么樣的目標。這個部分不用太具體，但得有方向感，讓人覺得你心里是有底的。當然啦，寫這部分的時候可能會有點迷茫，畢竟未來的事情誰都說不準，所以寫的時候多參考一下公司的整體規(guī)劃，這樣能增加可信度。
寫報告的時候，語言要盡量正式一點，畢竟這是給領導看的。不過也不能太死板，適當加點自己的理解進去，顯得真實些。還有，寫完之后最好找個同事幫忙看看，有時候自己寫的東西自己看不出來問題，別人一眼就能發(fā)現(xiàn)漏洞。
其實寫述職報告就是一個梳理的過程，把一年的工作好好捋一遍，既能讓自己清楚地知道做了什么，也能讓領導了解你的工作狀態(tài)。只要用心去寫，報告的質量就不會差到哪里去。
【第3篇】縣質量技術監(jiān)督局副局長的述職報告怎么寫2200字
今年以來，在市局的正確領導和縣委、縣政府的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞縣域經濟發(fā)展，突出質量監(jiān)督中心地位，以質量管理、生產許可證為切入點，精心謀劃，積極組織，深入開展打假治劣活動，廣泛開展質量管理及認證工作，拓展質量檢驗作，在大家的協(xié)力支持下，圓滿完成了全年的各項分管工作，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一是堅持“一個原則”。即上為領導分憂，下為同志服務的原則，并把它作為工作的出發(fā)點和落腳點。積極配合分導協(xié)調好各個方面的關系，抓好本職工作，對內虛心學習，遇事不推不躲，不上交矛盾，有問題及時請示匯報，對外同各有關單位協(xié)調聯(lián)動，互相配合，營造良好的外部環(huán)境。
二是努力實現(xiàn)“三個做到”。一是全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、紀律上嚴明、為人上正派。二是妥善處理好三個關系，做到對上級要尊重；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們工作的積極性、主動性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；三是廉潔從政、樹立形象，做到有名不爭、有功不居、有責不推，自己始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃，管住自己的手，不該拿的不拿。管住自己的腿，不該去的不去，清清白白做人，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉。
三是 圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，下大力整頓規(guī)范市場經濟秩序。作為分管質量監(jiān)督工作的領導，我清楚認識到質量監(jiān)督工作是全局的中心工作，工作量大，難度大。為做好質量監(jiān)督工作，按照省、市局年初制定的方案，結合我縣實際，緊緊圍繞縣域經濟發(fā)展，堅持“打保結合，重點治理”的工作思路，先后開展了酒業(yè)、食品、農資、 頭盔、集貿市場等十余項專項打假行動，取得了階段性成果。 截止目前，共查辦各類案件830起，查處偽造生產日期農藥、假冒磷酸二銨等大要案十余起，查獲假冒名優(yōu)白酒300箱、假冒化肥3.8噸、偽造生產日期農藥218箱、不符合標準水泥60噸，端掉造假窩點6個，沒收假冒包裝400套，涉案貨值240.92萬元，共為企業(yè)和消費者挽回經濟損失300余萬元，有力打擊了制售假冒偽劣違法行為。為企業(yè)創(chuàng)造了一個公平有序的競爭環(huán)境，為廣大消費者創(chuàng)造了一個放心滿意的購物環(huán)境。
四是全力打好食品質量安全攻堅戰(zhàn)。今年，我局一直把食品質量安全監(jiān)督管理作為工作重心，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，突出重點，采取有效措施，確保了食品質量安全。截止目前，共建立食品生產企業(yè)臺帳178家，其中涉及市場準入企業(yè)87家，已取證企業(yè)27家，已通過驗收7家，已申請待驗收6家。同時，按照“疏導、扶持、幫助、規(guī)范”的原則，將食品加工企業(yè)分成a、b、c三類進行分類指導，今年以來，共取締不符合要求的小釀造（醬油、醋）廠4家。通過分類，全縣a類企業(yè)10 家，b類企業(yè)116家，c類企業(yè)52家。
五是強化服務職能，促進縣域經濟發(fā)展。在加大打假和監(jiān)管工作力度的同時，突出為企業(yè)為基層的雙服意識，自覺把“政府滿意不滿意，企業(yè)歡迎不歡迎，群眾高興不高興”作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，進一步發(fā)揮“企業(yè)服務直通車”作用，主動深入企業(yè)，提供檢驗、生產許可證咨詢、培育名牌等業(yè)務服務，為企業(yè)夯實技術基礎，從源頭提高產品質量，幫助其練內功，求發(fā)展，深受企業(yè)的歡迎和地方政府的肯定。截止目前，幫助3家頭盔企業(yè)、3家建筑門窗、2家蓄電池企業(yè)、1家制鞋企業(yè)通過了生產許可證審查驗收。同時在我縣現(xiàn)有巨力索具、劉伶醉酒、大午飼料、鎮(zhèn)中漆包線、宏業(yè)鉆機等5個省級名牌的基礎上，再推薦大午公司的“大午”牌配合飼料、濃縮飼料、高林村鎮(zhèn)徐綠蔬菜生產有限公司的“鋤禾”牌西紅柿2個農產品申報省級名牌，為地方經濟的發(fā)展注入了生機和活力。
六是堅持搶抓機遇，大力加強基礎建設，進一步提高服務能力。為了提高技術機構的市場競爭能力，增強技術機構的活力和自我發(fā)展的能力，適應當前技術機構改革發(fā)展的要求，我局搶抓機遇，不斷強化基礎建設，搭建新的事業(yè)發(fā)展平臺，增強了服務經濟建設的能力和質監(jiān)事業(yè)發(fā)展后勁。今年共投資30余萬元，購置了原子吸收分光光度計、電熱培養(yǎng)箱、壓力蒸氣滅菌器等檢測設備；開拓了致病菌的檢驗，同時具備了__劑、食品添加劑等百姓關注的食品熱點問題的檢驗能力。截止目前，共完成產品質量檢驗1400批次，綜合合格率92%，比去年同期增長2%。目前，高標準微生物實驗室已基本建成，節(jié)后即可投入使用，檢驗水平大大提高，為企業(yè)、為消費者提供有力的技術支撐和保障。
七是扎實工作 廉潔自律。首先是認真學習，做到勤政廉政 ，認真學習質監(jiān)系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神，學習廉潔自律的若干規(guī)定，以此警示教育自己要時刻保持清醒頭腦，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺加強黨性修養(yǎng)，嚴格要求和約束自己，不斷增強拒腐防變能力。二是注重工作和生活小節(jié)，處處以身作則，率先垂范。事事保持頭腦清醒，把好政治關，修煉人格品行，把好道德關，堅持宗旨意識，過好權利關，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下，經受住各種考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格的質監(jiān)干部、做一名合格的共產黨員。
回顧二oo五年的工作，雖然做了一定的工作，但與上級的要求尚有一定差距，今后要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習，提高自身素質和處事能力及水平。在新的一年里，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，嚴格按照省、市局工作要求，進一步強化質量監(jiān)督，全面實施“名牌”戰(zhàn)略，加大服務工作力度，與時俱進，再接再勵，爭取在2025年工作中再上新臺階。
精選寫報告經驗125人覺得有用
作為縣質量技術監(jiān)督局副局長，撰寫述職報告是一項既嚴肅又細致的工作。這份報告不僅是對過去工作的回顧，更是對未來規(guī)劃的展望，需要兼顧專業(yè)性和實用性。寫好這樣的報告，首先要明確幾個關鍵點。
述職報告的核心在于實事求是地反映工作成果與不足，既要展示成績，也要直面問題。比如去年我們部門在標準化建設方面取得了一些進展，但過程中也遇到了不少挑戰(zhàn)。記得當時有幾個項目推進得比較緩慢，主要原因是溝通協(xié)調不夠順暢，導致資源分配有些滯后。這種情況在基層工作中其實挺常見，如果能提前制定更詳細的計劃，可能會避免這些問題的發(fā)生。
另外，報告中對于數(shù)據(jù)的引用非常重要。數(shù)據(jù)是最直觀的證明材料，但也不能盲目堆砌。像去年我們完成了多少次監(jiān)督檢查，查處了多少起違規(guī)行為，這些數(shù)字都需要精確無誤。不過有時候統(tǒng)計的時候難免會出現(xiàn)小差錯，比如把某項指標多算了幾個百分點，這可能是因為原始數(shù)據(jù)錄入時沒核對清楚。所以每次提交前都要反復檢查幾遍，確保萬無一失。
在敘述具體工作時，應該結合實際案例展開描述。比如在食品安全監(jiān)管這一塊，我們采取了網格化管理模式，每個片區(qū)都有專門的負責人跟進。這種做法確實提高了工作效率，但也存在一些局限性。比如說有的偏遠地區(qū)因為交通不便，巡查頻率難以保證。這說明我們的管理模式還有優(yōu)化的空間，未來可以考慮引入更多智能化手段來彌補人力不足的問題。
此外，報告中還應體現(xiàn)個人的思考和建議。就拿計量器具管理來說，這項工作看似簡單，實則涉及多個環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)為了降低成本，會選擇低價購買不符合標準的設備。這就需要我們在日常檢查中更加注重細節(jié)，比如定期抽查企業(yè)的采購記錄，了解他們是否嚴格執(zhí)行相關法規(guī)。當然，這也離不開企業(yè)的自律意識培養(yǎng)，可以通過組織培訓會等形式加強宣傳引導。
最后一點也是容易被忽視的地方，那就是報告的語言表達。既要保持正式莊重，又要避免過于死板僵硬。適當?shù)男揶o手法能讓整篇文章更有感染力，比如用比喻的方式形容某個難點，或者引用一句恰當?shù)乃渍Z來增強說服力。不過這里有個小問題需要注意，就是不要濫用成語，否則會讓文章顯得矯揉造作。畢竟述職報告不是文學作品，太過花哨反而適得其反。
【第4篇】電力專業(yè)技術工作述職報告怎么寫300字
線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。
另外，在xx年7月至xx年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
精選寫報告經驗170人覺得有用
電力專業(yè)技術工作述職報告怎么寫
寫這種報告，開頭得把時間范圍點出來，比如今年上半年或者去年全年，這很重要。先把這段時間內的主要工作內容簡要列出，不用太詳細，主要是讓領導有個大概了解。我一般會從幾個方面入手，比如負責的項目情況，日常維護檢修工作量，還有參與的技術改造之類的事。
接著要說說具體的成績了，這個部分比較關鍵。不是單純地羅列做了什么，而是要把成果量化，比如完成了多少項設備升級，減少了多大比例的故障率，或者提高了多少效率。這些數(shù)字能讓報告更有說服力。不過有時候數(shù)據(jù)不一定能完全體現(xiàn)工作價值，還得結合實際情況去描述，比如說遇到復雜故障時采取的特別措施，這能顯示個人能力。
另外，別忘了提一下工作中遇到的問題。當然不是一味抱怨，而是要講清楚當時的情況，自己是怎么分析解決的，這樣顯得更真實。比如有一次線路出了問題，開始以為是某個部件老化，結果檢查下來發(fā)現(xiàn)是設計上的一個小缺陷，后來通過調整參數(shù)解決了。這類經歷能體現(xiàn)專業(yè)水平。
還有一點要注意，就是跟團隊合作的部分。電力工作很多時候不是一個人的事，得和其他部門配合。所以要提到協(xié)作的情況，尤其是那些成功的案例。比如聯(lián)合其他科室完成了一次大規(guī)模檢修，大家齊心協(xié)力，效果很好。這不僅能展示個人能力，也能突出集體的力量。
最后，可以稍微展望一下未來的工作計劃。比如說針對當前存在的薄弱環(huán)節(jié)，打算采取哪些改進措施；對于新技術的應用，有什么初步想法。但這里不要說得太籠統(tǒng)，最好能具體到一兩個方向，比如準備引進新的監(jiān)測系統(tǒng)，或者加強某類培訓。
寫報告的時候，語言得簡潔明了，但也不能太干巴巴的。適當?shù)男揎椷€是需要的，比如用一些形容詞來增強表達效果。不過有時候可能會不小心用詞不當，比如把“顯著提高”寫成“明顯提升”，雖然意思差不多，但感覺上就差點勁。還有就是標點符號有時也會出點小狀況，像逗號漏掉之類的，不過只要不影響理解就行。
整個報告寫完后，記得仔細檢查一遍，看看有沒有錯別字或者句子不通順的地方。有時候忙起來可能忽略細節(jié)，導致一些小問題出現(xiàn)。不過這些問題通常不會太影響整體效果，只要不影響閱讀體驗就好。
【第5篇】車間技術員個人工作述職報告怎么寫3700字
1.車間技術員個人工作述職報告
緊張而又繁忙的2025年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年，對公司來說也是不平凡的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名技術員，在公司領導和工友們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻，也有許多做得不足的一面?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、工作概況
我主要負責xx產品的相關技術工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產品的重量計算；生產中的一線操作、現(xiàn)場的技術指導，有時材料零件的準備，到后期的跟蹤檢驗，零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務及生產任務、有時的檢驗任務；面對在理論和生產實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術工作。我和技術部的全體同事以及生產工人一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務。雖然在工作中犯了些錯誤，但是從這些工作實踐當中，這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經驗。對我以后的工作提供了寶貴的經驗參考。
二、加強理論知識學習
我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。對公司的相關的技術文件，工藝，資料的管理，設備保養(yǎng)文件等進行了完善，并參與了車間的整理，整改工作，對車間的危險源和環(huán)境因素，進行了重新完善，對相關的法律法規(guī)的適宜性進行評估。
三、工作中發(fā)揚團隊合作精神
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不主張個人主義，因為個人能力是有限的，團隊的能力才大。油箱一直是我們對xx的輸出產品，也是我們的一個需以解決和完善的技術問題。從我們接到xx油箱的第一張訂單起，我們就開始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著。
剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經驗和技術，但是我們發(fā)揮了不怕苦，多動手，多試驗，多討論，與主機廠多溝通的理念；從實驗中得到經驗，從失敗中得到教訓，終于把柴油箱做穩(wěn)了下來，并從生產實踐中得到了許多寶貴的經驗，把工裝，工藝基本上完善了，形成了小規(guī)模的生產。
四、工作認真仔細
在過去的一年里，感謝公司領導的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質量驗收過程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規(guī)范和要求進行。在監(jiān)理外協(xié)項目過程中，親力親為，認真負責，對每個關鍵工序嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗收。
在xx的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術和質檢工作能貫穿始終，還須在工作經驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性；不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
2.車間技術員個人工作述職報告
在過去的一年中，我一直在項目部工作，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解工廠整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對工廠電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。
一、對電儀技術員工作的認識及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術員之后，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xxxx工廠承擔電氣設備員一職，對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。
一廠的電氣設備數(shù)量龐大；電氣設備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度。面對這種壓力，我感到自己責任的重大。為工廠電儀設備的正常穩(wěn)定運行，提供技術支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。
二、本年度工作內容
xx車間離心機，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用。
xx車間主熱水電磁閥，電路板經常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染，導致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設備供電，以保證儀表設備的使用安全和運行穩(wěn)定。這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當需要我去處理時，我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復設備的正常運行。
三、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中，我經過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：在突發(fā)事故中，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時性；設備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負責工程又占用了我的很大精力，在這項工作中，有點力不從心的感覺；培訓工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調性，容易正常培訓的效果降低；沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來，導致班組工作效率的沒有進一步提升。
3.車間技術員個人工作述職報告
轉眼間自己已經參加工作一年有余了，回顧這一年來的工作歷程，我一直在xx項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗。
一、工作思想
在這一年的實踐工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設，合理組織施工才能保證施工進度?！鞍踩谝唬婇L鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中！
二、崗位職責
在主管工程師的領導下開展各項技術工作。負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理，根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作！作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控！我個人終結的要做到“前、中、后”，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進行驗收！要嚴把質量關，做到不遺漏任何一個問題！
四、經驗和教訓
在這一年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進行總結，將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考！我自己買了很多圖集，平時多看圖集，做到多看、多問、多聽！認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責！在工作中我也犯過很多的錯誤，有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應該的偏差，還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面！
一次次的經驗教訓面前我得到了成長，深知這份擔子的重量，養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要！我也逐漸的總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高！總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。展望未來，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為工廠的發(fā)展貢獻自己的力量！
精選寫報告經驗47人覺得有用
車間技術員的述職報告其實挺講究技巧的，不是隨便寫寫就行。一開始得把你的基本信息交代清楚，比如你在哪個車間、負責什么事之類的，這部分要是說得含糊不清，領導看了可能就一頭霧水了。像我之前有個同事，他在報告里只提到了自己干了什么，但沒說是在哪個環(huán)節(jié)干的，結果領導找他談話時還問了好幾次具體位置呢。
接著就是講成績的部分了，這個不能太虛，得拿數(shù)據(jù)說話。比如說設備維修效率提升了多少百分比，或者是故障率下降了多少。不過有時候為了顯得自己厲害，有些人會稍微夸大一下數(shù)字，這就有點不太好。我記得有個同事就在報告里寫了設備故障率從百分之五降到了千分之三，乍一看挺牛，但仔細一算才發(fā)現(xiàn)前后對比根本不對勁。
再說說問題這塊吧。每個人的工作肯定都會遇到些困難，關鍵是怎么處理的。在報告里得把這些問題的原因分析透徹，別光說個大概，像是“管理不到位”這種話就太籠統(tǒng)了。像我們車間以前有個設備總是出毛病，后來發(fā)現(xiàn)是因為潤滑沒做好，如果當時只是簡單歸結為管理問題，那問題肯定解決不了。
還有建議部分也很重要。你可以結合自己的經驗提出一些改進措施，最好能結合實際情況，別提那些看起來高大上但實際操作起來特別麻煩的方案。像我見過有人提議用最先進的管理系統(tǒng)，聽起來很先進，但成本太高，對我們這種中小型車間根本不適用。
至于格式，雖然不用太死板，但基本的條理還是要有的。開頭介紹自己，中間講業(yè)績和問題，最后提建議，這樣領導看的時候會比較舒服。不過也有例外情況，有時候為了突出重點，也可以把建議放前面，讓大家一眼就能看到你的想法。
另外，寫報告的時候要注意語言風格。如果是給高層領導看的，就得正式一點，多用專業(yè)術語；如果是給同級同事看的，就可以稍微輕松些，用點通俗易懂的話。像我有一次寫報告，為了讓同事更容易理解，用了幾個車間里的俚語，結果領導看了覺得不太嚴肅，后來我就改得正式了些。
最后提醒一下，寫報告的時候別忘了檢查一下錯別字什么的。有一次我看到一個同事的報告里寫著“設備維修成功率提高了”，后面括號里備注的是“成功率為95%”，結果逗笑了好多人。這種小地方雖然不影響整體內容，但總感覺不夠嚴謹。
【第6篇】2025年技術員轉正述職報告怎么寫1950字
轉正這個詞有時候指非正式員工轉變成正式員工。非正式員工即試用期員工，等試用期快結束時，如果期望繼續(xù)留在公司，它們就會忙于寫述職報告。你知道怎樣書寫述職報告嗎？請看酷貓寫作為您準備的《技術員轉正述職報告》。
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！我叫酷貓寫作，2025年畢業(yè)于xx科技學院石油工程專業(yè)?；厥走^去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深?，F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學習情況述職如下：
一、深化學習，提高業(yè)務工作水平和綜合政治素質
從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉換成“同志”。作為技術員的我學習之本不能丟，職責之重不能忘。我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素質作為適應新崗位的當務之急。在隊上，師傅要求我定位準確，目標明確，清楚自己要干什么，學什么，要主動學習，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢，結合實踐去鍛煉，積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時我常去請教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面，全面學習采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關配套的工程專業(yè)知識，爭取讓自己能獨立處理各種生產難題，在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊伍，30多年以來出了很多技術模范、工作標兵。我來到此隊實習就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴謹?shù)淖黠L所感染?！靶芯托?，不行就不行”，這是采油6隊設備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導我，對任何所有的管理措施和技術參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù)，不能模棱兩可的靠蒙靠估計。 “1寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領下我注重多跑現(xiàn)場，在加強自身理論學習的同時側重實踐經驗的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設計書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖？最后劉廠長笑著傳授了這一經驗：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結合，真正達到維護油水井正常生產的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術人員我還需萬分努力。
二、幫助他人，拉近距離，努力營造團結奮進和內和外順的工作環(huán)境
作為技術干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒，切實為員工排憂解難，一年一度的高考是改變人生的一大轉折，大學志愿的填報則是重中之重，我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過高考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系，了解他們對孩子的預期和孩子的學習狀況，收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水，讓一個座位我都任勞任怨。
三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進取，戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績
今年9月我被定崗到采油17隊，接到通知我第一時間去報道?；臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產了解井況。采油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區(qū)塊，含油面積3.1km2，可采儲量21.5104t，現(xiàn)油開井18口，日產液 252.4t/d，核實日產油13.3 t/d，綜合含水94.2%，平均動液面794m，地質儲量采出程度10.49%。水井開井3口，日注水137 m3/d，累計注水151.7104m3。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升 3.8%。2025年1-6月計劃上交原油1910t，實際上交油量1991t，超產81t。與去年同期相比都是完成計劃的104.2%，2025年上半年計劃注水23660m3，實際注水25223m3，完成計劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于2023.12.27上措施補孔 31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機械橋塞。目前日產液 24t，日產油1.1t，含水95.3%，動液面359m，生產較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產油量56t，目前該井日產液 3.6t，含水84.2%，h:1158m。含水較穩(wěn)定，但動液面、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態(tài)變化。丫平1于2023.5.19投產，生產層位潛311，目前日產液12.5t，日產油1.5，含水88%。
四、目前存在問題
一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進入壓力罐(60m3)，壓力罐油水分離后，原油進入儲油罐(50m3)，污水進入除油罐(105m3)，污水經除油沉降后直接進入注水罐(99m3)，通過注水泵注入地層。
二、注采對應率低，新投產丫平1井由于地層能量供應不足，又無對應水井，導致產量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網。
精選寫報告經驗103人覺得有用
在準備2025年技術員轉正述職報告的時候，心里總是有些忐忑，畢竟這是對自己一年工作的總結，也是向領導展示能力的重要機會。寫報告之前，得把這一年的工作內容好好梳理一下，哪些是重點，哪些是亮點，這很重要。記得去年有位同事因為沒搞清楚重點，把日?，嵤聦懥艘淮蠖眩Y果領導對他印象一般。
報告的內容應該從項目開始說起，比如參與了哪些項目，承擔了什么角色，解決過什么問題。像我負責的那個自動化設備改造項目，一開始設備運行不穩(wěn)定，經過幾輪調試后終于達到了預期效果。這部分內容最好能用數(shù)據(jù)說話，比如說提高了多少效率，減少了多少故障率之類，這樣更有說服力。不過有時候可能會忘了具體數(shù)字，這時候可以翻翻當時的記錄，實在找不到就大概估算下，但千萬別胡亂編造。
接下來就是講個人成長的部分了，這一塊需要結合自己的專業(yè)技能展開。比如學會了新的編程語言，掌握了某種新工具的使用方法。這里有個小細節(jié)要注意，寫的時候盡量避免太籠統(tǒng)，像“提升了自己的技術水平”這種話顯得空洞，不如具體說說學會了Python數(shù)據(jù)分析，能夠快速處理大量數(shù)據(jù)。另外，如果在團隊合作中有突出表現(xiàn)，也別忘了提一下，比如說協(xié)助團隊完成了某項關鍵任務。
還有就是關于未來規(guī)劃的展望，這個部分也很重要?？梢哉務剬ΜF(xiàn)有工作的看法，覺得自己還有哪些不足，未來想朝哪個方向努力。像是我在工作中發(fā)現(xiàn)對工業(yè)物聯(lián)網了解還不夠深入，打算明年在這方面多下功夫。不過有時候寫著寫著可能就會跑題，比如說突然想起某個有趣的小故事，雖然能增加趣味性，但最好還是控制在合理范圍內。
最后，檢查報告的時候要特別留意格式問題，字體大小、段落間距這些都得符合要求。有時候一不小心就會用錯字體，比如正文用了宋體，而標題卻變成了黑體，這樣的小問題最好提前發(fā)現(xiàn)并改正。還有就是檢查有沒有錯別字，有時候忙起來會忽略這些小細節(jié)，像“的”和“地”用錯，或者漏掉標點符號，這些都會影響報告的整體質量。
