【第1篇】施工員述職報告格式怎么寫950字
光陰荏苒、時光飛逝，轉眼間xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況，建筑面積1。5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全禮貌施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，務必搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，構成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設順利實施。
我在開發(fā)區(qū)領導xxx處長和xx局長的領導下，在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自我取得的成績將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚，對自我工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自我的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自我，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加持續(xù)*員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的好處。
建設工程也具有時效性的個性，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅僅需要自我不斷學習，更就應主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術
今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
精選寫報告經(jīng)驗84人覺得有用
施工員的述職報告主要是向領導匯報工作情況，展示個人能力與成績，同時也為改進工作提供參考。這類報告需要結合具體項目背景，既要突出專業(yè)性，又要體現(xiàn)個人責任意識。
每個項目都有其特殊性，因此在寫報告前，得把項目的基本情況梳理清楚，比如工程名稱、地點、規(guī)模、工期等。這些信息不僅是背景介紹，也是后續(xù)分析的基礎。有時候會遇到一些不太熟悉的項目細節(jié)，這時候就得多翻閱資料，確保數(shù)據(jù)準確無誤。比如上次我負責的那個橋梁改造工程，光是測量數(shù)據(jù)就反復核對了好幾次，因為一旦出錯，后續(xù)的施工計劃都會受影響。
接著就是寫自己的工作內(nèi)容了。這部分要具體到每天、每周做了什么，重點是那些能體現(xiàn)專業(yè)技能的部分。比如說放線定位的時候，用的是哪種儀器，精度達到了多少，遇到問題后是怎么解決的。記得有一次放線時發(fā)現(xiàn)偏差有點大，當時心里挺緊張的，后來通過調(diào)整儀器參數(shù)和重新校準，終于把誤差控制在允許范圍內(nèi)。這種經(jīng)歷就可以詳細描述一下，既展示了技術能力，也體現(xiàn)了應對突發(fā)狀況的能力。
另外，關于進度管理這部分也很關鍵。不僅要列出完成的工作量，還要對比計劃進度，看看有沒有延誤，延誤的原因是什么。比如某次混凝土澆筑延遲了兩天，原因是天氣突然降溫，導致攪拌站無法及時供應材料。這種客觀因素雖然不可避免，但也要在報告里說明清楚，并提出相應的預防措施，比如提前跟供應商溝通備料，或者制定應急預案。
除了技術和進度，安全管理也是不能忽略的一環(huán)。施工過程中難免會出現(xiàn)安全隱患，重要的是如何及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。例如有次巡查時發(fā)現(xiàn)腳手架連接件松動，立刻組織工人加固處理，避免了可能發(fā)生的事故。這種事例可以作為正面案例寫進報告，證明自己對安全工作的重視程度。
至于材料使用方面，得關注節(jié)約成本的問題。比如合理規(guī)劃鋼筋下料，減少浪費；或者選擇性價比更高的建材，既能保證工程質量，又能降低成本。這不僅能給公司帶來經(jīng)濟效益，也能體現(xiàn)個人的經(jīng)濟頭腦。
最后，報告的結尾部分可以談談個人的不足之處，比如某些專業(yè)知識掌握得還不夠扎實，或者在團隊協(xié)作上還有待提高。不過這里要注意語氣謙虛但不卑微，畢竟述職報告不僅僅是檢討書，更是展現(xiàn)自我提升意愿的機會。就像那次我主動承認自己在圖紙審核環(huán)節(jié)存在疏漏，領導反而覺得我很坦誠，還鼓勵我要多學習專業(yè)知識。
當然，寫報告的時候可能會不小心遺漏一些細節(jié)，或者措辭稍微有點模糊。比如上次寫報告時，把某個時間節(jié)點寫錯了，幸好同事幫忙指出來才改正過來。這種事情其實很正常，只要不影響整體表達就行。
【第2篇】建筑工程施工項目安全員述職報告怎么寫1850字
建筑工程施工項目安全員述職報告
回顧這一年以來的工作經(jīng)歷，嚴格按照公司及項目部制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化現(xiàn)場安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現(xiàn)將一年以來的主要工作做如下匯報：
一、20xx年基本工作內(nèi)容
1、堅持學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，本著對企業(yè)負責，對員工負責的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結合，不斷完善充實自己。
2、按規(guī)范管理，明確自己的管理責任，緊盯現(xiàn)場不放松，重點對高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風險較大的施工作業(yè)做好管控。每天進入現(xiàn)場第一件事就是對整個現(xiàn)場的安全設施、機械設備、臨時用電等進行認真排查，對存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對不能解決的就及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工負責人安排整改，在xxxx項目施工x個月以來，通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項，立即整改xx項，協(xié)調(diào)中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進行施工現(xiàn)場安全大檢查，針對檢查出的問題進行分析總結和整改措施的落實反饋，并對三違施工人員進行安全教育。開工之初，土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒，通過面對面的交流、手把手的教，以自己的實際行動感召他們，使其在意識上有所觸動，進而在行動上也再逐步改變和進步。
3、及時落實安全生產(chǎn)的相關文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強施工現(xiàn)場安全管理，保證生產(chǎn)處于安全狀態(tài)。對現(xiàn)場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險性較大的作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度，累計辦理各項作業(yè)許可235份。對照作業(yè)許可實行每天工作前檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示教育提醒，強調(diào)必須先落實各項現(xiàn)場安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進行。
4、積極開展“安全教育”培訓，為提倡公司對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，提高員工安全素質的要求，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)有關要求，及時對新入場員工進行安全教育培訓，講解施工注意事項，通過血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動頻繁，全年累計培訓達695人/次。認真執(zhí)行安全技術措施、安全操作規(guī)程，針對具體施工情況對施工人員進行有針對性的安全培訓和安全交底，并檢查落實安全技術措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理不留隱患。
5、加強與現(xiàn)場員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對屢教不改的違規(guī)行為絕不心慈手軟，對典型生產(chǎn)事故案例進行學習分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。針對土建作業(yè)各單體施工，在有針對性學習腳手架搭設及拆除和高處作業(yè)等施工規(guī)范的基礎上，堅守崗位時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對不安全現(xiàn)象及時糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護到位，確保一切工作都在安全穩(wěn)妥的前提下有序進展。
二、存在的問題
1、土建分包隊伍人員素質參差不齊，管理難度較大，專業(yè)知識欠缺。
2、自身的工作經(jīng)驗還存在不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。
三、20xx年的工作計劃
1、圍繞項目建設、生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位，避免類似問題重復發(fā)生。
2、繼續(xù)加大力度做好對施工現(xiàn)場的安全管控，繼續(xù)做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓，爭取使其在現(xiàn)場安全管理水平上有大的提升。
3、踏踏實實辦好上級領導交給自己的每項工作。
四、自我評價、今后努力方向
通過這段時間的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，為中隊和分公司、公司的長久發(fā)展貢獻自己的力量。
以上是我一年以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。
最后對一年來關心和支持幫助我的領導、同事表示誠摯的謝意！
精選寫報告經(jīng)驗99人覺得有用
建筑工程施工項目安全員的述職報告，說起來也算是一項技術活兒。這類報告，既要體現(xiàn)你的工作成果，又得展示你在安全管理上的專業(yè)水準。不過，寫這種報告的時候，很多人可能就會有點摸不著頭腦了。其實，這事兒沒那么復雜，關鍵是要抓住幾個要點。
比如說吧，你得把你的工作范圍交代清楚。比如你是負責整個工地的安全巡查，還是專門盯緊某一部分的隱患排查？這部分內(nèi)容得具體點，不能含糊其辭。如果只是籠統(tǒng)地說“我負責安全”，那報告就顯得很空洞。就像有時候你去買東西，人家問你買啥，你說“買吃的”，這跟沒說一樣嘛。所以，你要明確自己的職責，比如“每周組織兩次安全會議”“每月進行一次全面檢查”之類的，這樣能讓別人一眼就明白你的工作內(nèi)容。
再就是成績部分啦。成績不是說非要大張旗鼓地吹，但也不能藏著掖著。比如你發(fā)現(xiàn)了一處重大安全隱患，及時制止了一場事故的發(fā)生，這樣的事情就得提一提。當然，寫成績的時候也要講究技巧，不能光說做了什么，還得說明怎么做出來的。像“通過加強培訓，工人操作規(guī)范率提高了15%”，這就比單純說“工人操作更規(guī)范了”好得多。不過，這里頭也有個坑，有些人可能會覺得只要數(shù)字漂亮就行，但要是沒有實際案例支撐，那數(shù)字再好看也可能是空中樓閣。
另外還有一點需要注意，那就是問題部分。每個項目都會有問題，關鍵是怎么處理。寫報告的時候，別光想著回避這些問題，該承認的還是要承認。比如說“由于場地條件限制，部分區(qū)域防護措施不到位”，這話說出來沒什么丟人的，重要的是后面怎么補救。如果你只是一味強調(diào)“一切都很好”，那反而會讓人懷疑你的能力。不過，有時候寫到這里，有的人可能會忍不住多寫幾句抱怨的話，這就不太好了。畢竟報告主要是為了反映工作情況，而不是發(fā)牢騷的地方。
還有，報告里的措辭也很重要。既然是專業(yè)報告，就得用專業(yè)術語，不能太口語化。像“施工現(xiàn)場存在一些小問題”這種說法就顯得太隨意了?！靶栴}”到底是什么問題？為什么不直接說“發(fā)現(xiàn)腳手架連接件松動若干處”？這樣不僅專業(yè)，還能讓領導一眼看出問題所在。但有時候人們在寫報告的時候，可能會不小心用錯詞，比如把“隱患排查”寫成“隱患排查過”，雖然意思差不多，但仔細想想還是有點別扭。
最后一點，報告最好能結合實際情況。比如針對不同類型的工程，采取不同的管理方法。高層建筑和地下隧道的安全管理就不一樣，不能一概而論。寫報告的時候，如果能結合具體的工程項目，提出針對性的建議，那這份報告的質量肯定不會差。不過，有些人可能會因為趕時間，直接套用以前的模板，這就很容易忽略掉當前項目的特殊性，導致報告看起來很敷衍。
【第3篇】施工人員述職報告怎么寫2950字
、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。這幾年來，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：
1、天然氣管道距墻太遠；
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。
3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。
20**年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，20**年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20**年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
施工人員述職報告篇三
我叫xxx，現(xiàn)任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街c區(qū)、d區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質結構杯”等稱號
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。
5、技術管理
對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、今后的工作打算
通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
精選寫報告經(jīng)驗164人覺得有用
施工人員述職報告怎么寫
施工人員的述職報告是對自己工作成果的一種總結，也是向領導匯報工作進展的重要方式。寫好這份報告，需要將項目情況、個人職責履行狀況以及未來規(guī)劃清晰地呈現(xiàn)出來。報告的質量高不高，關鍵在于是否能抓住重點，把事情說清楚。
在開始動筆前，得先理清思路，把腦子里的想法大致整理一遍。比如，這段時間參與了哪些工程，主要負責什么內(nèi)容，遇到過什么難題，最后又是怎么解決的。這些問題想明白了，寫起來就順手多了。不過有時候腦子一熱，可能會漏掉一些重要細節(jié)，這時候不妨找個本子記下來，回頭再補充完整。
報告開頭部分最好簡明扼要，直接點題?？梢院唵谓榻B一下自己的崗位職責，以及這段時間的工作背景。比如，“本人作為現(xiàn)場施工員，主要負責某項目的土建施工任務?！边@樣能讓讀者迅速了解你的角色定位。但有時候因為急于表達，可能會忘記交代具體的工程項目名稱，這就有點遺憾了。
接下來就是詳細描述工作內(nèi)容了。這部分要結合具體實例來談，比如某個關鍵節(jié)點是如何組織施工的，采取了哪些措施保證進度和質量。記得突出自己的貢獻，像是通過優(yōu)化方案節(jié)省了多少成本之類的。不過有時候為了顯得謙虛，可能會把功勞說得太輕描淡寫，這反而會讓人覺得不夠實在。
除了講成績，也不能回避存在的問題。畢竟工作中難免會遇到各種挑戰(zhàn)。比如，某次施工過程中遇到了突發(fā)狀況，導致工期延誤。這時就需要如實反映當時的情況，并說明采取了怎樣的補救措施。不過這里有個小問題需要注意，就是不要一味地強調(diào)困難，而忽略了積極應對的態(tài)度。
至于未來的打算，可以根據(jù)當前的工作經(jīng)驗和不足之處提出改進方向。比如針對某個技術難點，計劃加強學習相關專業(yè)知識；或者針對團隊協(xié)作中存在的問題，希望今后能夠進一步提升溝通效率。這類展望應該基于實際情況，而不是空洞的口號。
最后，別忘了檢查一下全文有沒有錯別字或者不通順的地方。有時候寫得太快，可能會忽略一些小細節(jié)，比如標點符號用錯了位置，或者句子結構不太合理。這些問題雖然不大，但也會影響報告的整體質量。
【第4篇】2025年施工員述職報告怎么寫2650字
在****年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在****年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！ 對此，我訂立了****年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、****年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、****年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、****年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底，并請工程部領導審核，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面，加強對協(xié)作隊伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定基礎
3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的****年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，****年取得更好的成績，全面提高自己。
精選寫報告經(jīng)驗179人覺得有用
關于2025年施工員述職報告的撰寫，我覺得首先要明確一點，就是這份報告不只是給領導看的，更是對自己這一年工作的梳理和總結。既然是總結，那就要涵蓋全面，從項目開始到結束，每個環(huán)節(jié)都不能落下。
一開始，得把參與的主要工程名稱列出來，這一步很重要，因為這是基礎，能讓讀者一眼就明白你在哪些地方下了功夫。比如某某大橋建設項目、某住宅樓主體施工之類，最好還能附上一些簡短的數(shù)據(jù)，像工程規(guī)模、工期要求之類的。不過有時候這里可能會出現(xiàn)一點小問題，比如有些工程名字太長了，寫的時候容易顧此失彼，把關鍵部分漏掉。
接著就是具體工作內(nèi)容了。這部分需要詳細描述自己的職責范圍，比如說負責現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)各方資源、監(jiān)督施工進度等等。這里需要注意的是，描述職責時不要只用概括性的詞語，最好能結合具體的例子，這樣更有說服力。例如，有一次在某工地，由于材料供應滯后，我緊急聯(lián)系供應商并調(diào)整施工計劃，最終保證了工程按時交付。但有時候寫到這里會遇到一個狀況，就是可能記不太清具體細節(jié)了，只能大致回憶，這就需要平時養(yǎng)成記錄的習慣。
然后就是成績和不足。這一塊兒既要實事求是地展示成績，也不能回避存在的問題。成績可以寫成超額完成任務、工程質量達標率高這類的，但要注意數(shù)據(jù)的真實性。至于不足，比如有時候溝通效率不高，導致工期延誤了一兩天，這樣的事情也要提一提，畢竟人無完人，關鍵是要有改進措施。不過這里有個小問題，有時候成績寫多了容易顯得有點自夸，而不足部分又怕說得太多會被認為態(tài)度不好，所以得把握好這個度。
最后就是對未來工作的展望了。這部分可以稍微展望一下下一年的目標，比如希望提升團隊協(xié)作能力、進一步優(yōu)化施工流程之類的。當然，這種展望不能太虛，得結合實際情況來說，否則就顯得不靠譜了。不過這里可能會有一個小漏洞，就是有時候目標定得太高，實現(xiàn)起來難度太大，反而會影響士氣。
【第5篇】2025年工程項目施工員述職報告怎么寫1450字
尊敬的領導
xx年3月21日，我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到，后分到了吉祥路項目。對我個人而言，這是一個重要的日子，因為我正式的參加了工作。時光飛逝，歲月流轉，轉眼間六個多月已經(jīng)過去了，回顧這段時間，在師傅、公司領導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉變成施工技術人員，能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。
自從加入第三項目部，我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學生，第一次來到工地對什么都一無所知，不知道自己應該去干什么，在項目領導的安排下，我們新員工分配好任務，簽了師徒協(xié)議，開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個廣場的建設。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等，收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學習，和勞務班組之間的交流還存在一些問題，吉祥路結束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后，在這里，我能夠獨立的進行施工，蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個月的奮斗后，五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的，來到這個項目感覺挺興奮的，這是一個大項目，而且全部是高層建筑，一離開學校就接觸這樣大的項目，我們項目的領導有能力，對我們要求也非常嚴格，這正是鍛煉我的一個好機會。公司領導對我們也比較重視，經(jīng)常和我們交流，給我們提供很多的資料學習。龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工，再到目前全面負責八號樓施工。剛進入這一行，一路上，的確感到時間很緊迫，工作也有點壓力，但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路，再到龍湖嘉園項目，工作之前我認真去看施工方案，熟悉并掌握設計圖紙，施工規(guī)范、質量標準和施工工藝，向勞務班組進行施工技術交底，并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術要求和施工組織設計施工，全面貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須將安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質量動態(tài)情況，嚴格執(zhí)行質量三檢制。對現(xiàn)場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。根據(jù)項目部月進度計劃，安排自己所負責班組施工周任務。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算，整個過程中每天堅持施工日志的記錄。
項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗，干工程的沒有什么具體的上下班時間，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必須讓他處在受控狀態(tài)；工作應該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中，我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚公司的精神。
精選寫報告經(jīng)驗49人覺得有用
2025年工程項目施工員述職報告怎么寫
在寫工程項目的施工員述職報告前，得把事情理清楚。每個施工員都有自己的工作范圍，這報告就得說清自己干了啥，怎么干的。要是沒把事情交代明白，領導看了可能心里也沒底。比如負責鋼筋綁扎的，得寫明用了多少噸鋼筋，綁扎了多少米，有沒有遇到什么問題，怎么解決的。要是光說一堆數(shù)據(jù)，那報告就顯得空洞。
有些施工員可能會覺得報告只要寫清楚進度就行，但這還不夠。進度固然重要，但質量也不能忽視。有時候為了趕工期，可能會偷工減料，這事兒可不能干。比如混凝土澆筑的時候，得確保振搗到位，不然后期容易出現(xiàn)問題。要是報告只寫了澆筑了多少方，沒提振搗情況，那這份報告就有點欠缺。
寫報告的時候，材料的選擇也很關鍵。比如說模板安裝，得用合適的材料，還得注意安裝順序。要是順序搞錯了，后續(xù)拆模的時候麻煩就大了。有些施工員圖省事，隨便找個材料就用，結果出了問題還得返工。這種事兒不是沒發(fā)生過，所以報告里得強調(diào)選材的重要性。
還有就是安全問題。工地上的安全措施必須到位，這是底線。如果報告里只寫了完成了多少工程量，卻沒提到安全培訓或者隱患排查，那就不太妥當。畢竟出了安全事故，不僅影響工程進度，還可能帶來法律責任。有些施工員可能覺得安全問題沒必要多說，但這是對項目和團隊的不負責任。
寫報告的時候，數(shù)字是最直觀的表達方式。但光有數(shù)字還不行，還得結合實際情況。比如某個月完成的工程量是5000平方米，得具體到每天完成了多少，用了多少人力物力。要是報告里只有總數(shù)，沒有細化，那報告的參考價值就打了折扣。有些施工員可能覺得數(shù)字夠多就夠了，但其實細節(jié)才是決定成敗的關鍵。
有時候報告里會涉及到一些專業(yè)術語，這是必要的。但要注意，術語用多了會讓報告顯得晦澀難懂。比如說到砌體施工時，得用“灰縫飽滿度”這樣的詞，但不能整篇報告都是術語堆砌。要是報告讀起來像是專業(yè)教材，那領導看了也頭疼。有些施工員可能覺得術語越多越顯專業(yè)，但這樣反而會適得其反。
最后，報告最好能附上一些圖片或者圖表。比如某項工程的進度圖，或者某次檢查的照片。這樣能讓報告更加生動直觀。不過要注意，圖片得選好，不能亂放。要是報告里塞滿了無關緊要的照片，那反而會分散注意力。有些施工員可能覺得圖片越多越好，但實際上得講究實用性和針對性。
【第6篇】施工技術員述職報告怎么寫2800字
xx，2025年7月畢業(yè)于山西省太原理工大學陽泉學院建筑技術工業(yè)與民用建筑專業(yè)，2025年8月進入**省總結建設**公司工作，現(xiàn)就職于**項目土建員工總結室。自參加工作以來，土建技術員工總結公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，員工工作任務，土建集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及總結精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，2025年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是學生會組織部工作總結的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作暑期實習總結總結如下：
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識，隨時土建電建**公司發(fā)展，土建技術員工作總結想到電建**公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建**公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建**公司的未來充滿了熱情與技術。雖然我現(xiàn)在還未加入____，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和班級德育工作計劃們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的____。我從做好本職工作和土建技術員工總結工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出員工，我要不斷的建筑工程實習報告自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活教師個人總結，我一直相信一份求職簡歷范文下載，一份收獲，所以我一直在努力，不斷技術員工總結學習，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、質量在我心中演講稿方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持技術員工總結基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。
所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練*的完成本職工作。
一對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查。
②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時，應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根a據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。
五、工作成績
我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在**項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被**項目部“榮立個人二等功”，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的**項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。
六、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為電建**公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
述職人：
20xx年xx月xx日
精選寫報告經(jīng)驗156人覺得有用
施工技術員的述職報告，這東西說起來不復雜，但真要想寫得像模像樣，還得下點功夫。既然是述職，那肯定得把工作情況交代清楚，這包括項目進展、遇到的問題以及解決辦法，還有自己的貢獻。不過，有些人就容易在這上面搞錯了方向，不是把重點放在夸自己有多能干，就是寫得太啰嗦，把自己日?，嵤乱还赡X兒全寫進去。
先說說項目進展吧，這部分最重要的是實事求是。比如說某個工程從開始到現(xiàn)在的進度，每個階段的關鍵節(jié)點都得說清楚。如果中間有調(diào)整計劃的地方，也得說明原因。這里有個小技巧，就是可以用一些專業(yè)術語，像“施工節(jié)點”“工期優(yōu)化”之類的，這樣顯得更有水平。但要注意別濫用，不然會讓人覺得你在裝腔作勢。
再說說遇到的問題，這是述職報告里不能缺少的一部分。畢竟誰都有麻煩的時候，關鍵是你怎么處理的。比如遇到了材料供應不上這種事，你是怎么協(xié)調(diào)資源的？又或者施工現(xiàn)場出了安全問題，你是采取了什么措施來防止類似事件再次發(fā)生？這些問題的答案，能讓領導看到你的應對能力。
還有就是個人貢獻這一塊，這可不是讓你自吹自擂的地方。你可以講講自己在項目中承擔的具體任務，比如負責某一部分的技術指導，或者參與制定施工方案。不過，寫這部分的時候也要適度，別把自己說得太完美，不然容易給人留下虛偽的印象。記得要結合實際數(shù)據(jù)說話，像節(jié)省了多少成本、縮短了多少工期之類的，這樣的內(nèi)容更有說服力。
不過，有時候在寫這類報告時，會不小心把一些細節(jié)給忽略了。比如時間線沒捋清楚，導致前后邏輯有點亂；或者是用詞不當，該正式的地方用了口語化表達。這種情況雖然不至于致命，但確實會影響整體效果。所以寫的時候最好多檢查幾遍，特別是那些容易被忽視的小地方。
另外，報告的格式也很重要。開頭部分簡單介紹一下背景，中間詳細描述工作內(nèi)容和成果，最后做個簡短的小結。這樣的結構既清晰又有條理。當然，格式只是輔助，內(nèi)容才是核心。要是內(nèi)容空洞無物，哪怕格式再漂亮也沒用。
