學?；窘ㄔO管理制度是指一套規(guī)范學校設施建設和維護的規(guī)則體系，旨在確保教育資源的有效利用，保障教學活動的正常進行，以及提升校園環(huán)境的安全與質量。
包括哪些方面
1. 規(guī)劃與立項：包括校園規(guī)劃的編制，建設項目的選擇與立項審批。
2. 設計與招標：涵蓋建筑設計、工程預算、招標程序及合同簽訂。
3. 施工管理：涉及施工隊伍的監(jiān)督，工程進度與質量控制。
4. 資金管理：財務管理，包括預算編制、資金使用與審計。
5. 安全與環(huán)保：施工安全規(guī)定，環(huán)境保護措施及應急預案。
6. 竣工驗收：項目完成后的驗收標準，缺陷責任期的管理。
7. 后期維護：設施的日常維護，維修保養(yǎng)計劃與執(zhí)行。
8. 法規(guī)遵守：確保所有建設活動符合國家法律法規(guī)要求。
重要性
學?；窘ㄔO管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 確保合規(guī)性：遵守相關法規(guī)，規(guī)避法律風險。
2. 提升效率：明確流程，減少決策延誤和資源浪費。
3. 保證質量：通過嚴格的質量控制，確保建筑安全耐用。
4. 維護安全：防止施工事故，保障師生生命財產安全。
5. 優(yōu)化資源：合理分配資金，實現(xiàn)教育設施的最大效益。
方案
1. 制定詳細規(guī)章制度：明確各環(huán)節(jié)職責，細化操作流程。
2. 建立專業(yè)團隊：配備有經驗的項目管理人員，確保制度執(zhí)行。
3. 加強培訓：定期對教職工進行建設管理知識的培訓。
4. 強化監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機制，確保制度落實。
5. 持續(xù)改進：根據(jù)實施效果，及時調整和完善管理制度。
6. 信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術，提高管理的透明度和效率。
通過以上方案，我們期望構建一個高效、透明、安全的學?；窘ㄔO管理體系，為學校的長期發(fā)展打下堅實的基礎。
學?；窘ㄔO管理制度范文
第1篇 z學校基本建設管理制度
學校學?；窘ㄔO管理制度
從總務工作的內容和任務來看,學校的基本建設是第一位的工作,是總務工作管理其他內容的基礎,是學校建設的百年大計。
一、基本建設用地的選擇,長遠的規(guī)劃,校舍建設的方案,都要以教育方針,學校事業(yè)的長遠規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據(jù);以有利于教學,有利于生活,有利于健康為原則。
二、教室、實驗室和圖書館(室)是校舍的主體建設,首先是教室,是廣大師生教與學的場所。必須根據(jù)教與學和生理學的要求確定合理優(yōu)化的教育面積,桌椅布置、采光通風、人員流通和衛(wèi)生清掃等設施。實驗室和圖書館也要達到這些要求。
三、食堂是廣大師生的重要生活福利場所,是保證健康的基礎條件,是學校教育和教學的保證條件。食堂的建設一定要做到坐著用餐,即使是簡易的桌椅也可以,這對學生的健康很重要。廚房的設施應注意衛(wèi)生條件,嚴格操作制度,盡量減少炊事員笨重的體力勞動。
四、運動場地和固定的運動設施是重要的基本建設,這不僅是體育課所必需的,而且是集體活動、鍛煉身體不可少的,必須按照學生的比例和體育的要求進行建設。
五、校園的綠化、修飾是美育的基本建設,也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學習和生活環(huán)境的必要條件。必須根據(jù)教育得要求進行設計、規(guī)劃和建設。
第2篇 進一步規(guī)范學?；窘ㄔO管理決定
為加強學校基本建設管理,明確學?；窘ㄔO工作程序和要求,規(guī)范學?；窘ㄔO行為,實現(xiàn)公平、公正、公開,使學校的基本建設工作走上制度化、規(guī)范化軌道?，F(xiàn)就進一步規(guī)范學?；窘ㄔO管理,特作如下規(guī)定:
一、加強領導,明確職責。學校要切實加強基本建設工作的領導,成立領導小組、以及招(議)標和工程質量監(jiān)管工作小組。各小組要明確分工、責任到人、各司其責,確保工程質量高、進度快,安全有保證。
二、嚴格執(zhí)行申報和備案制度。基建工程必須符合學校發(fā)展規(guī)劃,凡投入3000元以上的項目,須以書面形式提前一個月向縣局申報立項,縣局在15個工作日內作出明確答復,經批準后方可實施;3000元以下500元以上的項目,由學校領導班子集體研究決定,向縣局基建辦申報備案后再予以實施。嚴禁將3000元以上的項目拆解為3000元以下的小項目,分散處理入賬;嚴禁擅自更改工程規(guī)模,特殊情況的需經縣局批準。
三、嚴格落實招(議)標。基建維修項目一律實行招(議)標制度,且堅持公開、公平、公正的原則,嚴禁暗箱操作。1萬元以上5萬元以下的工程項目由縣局基建辦、監(jiān)察室組織招投標,1萬元以下的項目由學校通過比價或詢價等方式確定施工單位,并報經縣局基建辦審批后實施。
四、嚴格質量監(jiān)管。學校工程質量監(jiān)督小組必須嚴格督促施工單位,按要求施工,確保質量無問題。工程結束后,須按有關規(guī)定組織驗收,縣局基建辦和學校共同參與,驗收合格后方可辦理竣工決算手續(xù)。
五、嚴格資金管理。大型工程需嚴格按照合同和工程進度付款,嚴禁超進度付款和超標準付款,并按規(guī)定預留質量保證金。加強工程審計,基本建設工程竣工后,必須經過有資質部門的審計后方可辦理竣工決算手續(xù);小型基建維修工程,需由縣局基建辦和學校共同驗收合格后方可付款。學?；üこ虥Q算付款必需經縣局基建辦簽字,無縣局批準的《洪澤縣中小學基本建設項目申報表》和基建辦負責人簽字的一律不得付款。付款時財務人員必須嚴格把關,否則將嚴肅追究校長和財務人員的責任。
六、健全基本建設檔案。學?；üぷ鞲黜椯Y料必須收集整齊、明確專人,給予專柜,妥善保管。認真履行付款相關規(guī)定,按照要求,規(guī)范裝訂,以備檢查。
第3篇 某學校基本建設經濟合同管理辦法
學校關于基本建設經濟合同管理的辦法
一、訂立經濟合同的基本原則
1)嚴格執(zhí)行《中華人民共和國國經濟合同法》。
2)遵守國家的各項法律及行政法。
3)甲乙雙方平等互利,協(xié)商一致。
二、經濟合同的主要條款
1)標的(指貨物、勞務、工程項目等)。
2)數(shù)量和質量。
3)價款或者酬金。
4)履行的期限、地點和方式。
5)違約責任。
三、基本建設經常訂立的經濟合同的主要內容
1)建筑工程承包合同,包括勘察、設計、建筑、安裝合同?？辈臁⒃O計合同中,應規(guī)定雙方提交勘察、設計基礎材料,設計文件(包括根預算)的時間,設計的質量要求以及其它協(xié)作條件等條款。建筑安裝合同中,應明確規(guī)定工程范圍、建設工期、工程竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、交工驗收、雙方互相協(xié)作等條款。
2)購銷合同(包括供應、采購、預購、購銷結合及協(xié)作、調劑等合同)。購銷合同要對產品數(shù)量、產品質量要求和包裝質量要求、產品的價格和交(提)貨期限有明確要求。
3)財產租賃合同。應明確規(guī)定租賃財產的名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金交納期限、租賃期財產維修保養(yǎng)的責任、違約責任等條款。
4)借款合同。應明確規(guī)定借貸的數(shù)額、用途、期限、利率、結算辦法和違約責任等條款。
四、簽訂經濟合同的程序步驟。
1)要約。由乙方向學校提出簽約提議,附合同條款文本。
2)協(xié)商。學校接到文本后,組織基建部門有關人員根據(jù)學校意圖與乙方協(xié)商談判,達成初步共識。
3)承諾。達成初步共識后,由基建部門組織有關人員對合同進行最后審查。
4)會簽。達成最后共識后,基建部門內部相關科室實行會簽,經辦人簽字,部門領導審定,報校有關領導簽字。
五、經濟合同的履行。
1)經濟合同一旦簽訂后,完成合同規(guī)定的義務就變成了一種法律行為。除法律和合同另有規(guī)定或其他原因確實不能履行外,必須按合同約定的標的條款履行義務。
2)如果在履行合同過程中,發(fā)生不能履行合同的困難或不利于履行的情況,要明確雙方責任,盡量減少損失。
3)經濟合同發(fā)生糾紛時,先通過協(xié)商或者協(xié)調解決。雙方各自承擔應承擔的責任。協(xié)商調解不成時,依法解決。
六、經濟合同的管理
1)基建部門有關人員要認真學習經濟合同法及相關法律法規(guī)和經濟合同的基本知識,加強法制觀念,提高素質,避免簽訂非法、無效合同。
2)簽訂的的合同,基建部門需執(zhí)三份以上。一份基建財務保存,一份基建資料室保存,一份經辦人保存,重要合同需四份以上。接受工商行政管理機關、業(yè)務主管部門的指導和監(jiān)督管理。
3)合同履行完畢后,經辦人將合同與其他資料歸入檔案室。
