包括哪些
重點部位安全管理制度主要涵蓋以下幾個關鍵領域：
1. 明確重點部位：確定企業(yè)的核心資產(chǎn)，如生產(chǎn)設施、數(shù)據(jù)中心、倉庫、實驗室等高風險區(qū)域。
2. 安全評估：定期進行風險評估，識別潛在威脅，制定預防措施。
3. 訪客管理：嚴格控制外來人員進入，實行有效的訪客登記與陪同制度。
4. 應急設備配置：確保消防、安防設施完備，并定期檢查維護。
5. 員工行為規(guī)范：規(guī)定員工在重點部位的行為準則，禁止違規(guī)操作。
6. 物理防護：加強門窗、圍墻等物理屏障的安全性，防止非法入侵。
7. 系統(tǒng)監(jiān)控：利用視頻監(jiān)控、報警系統(tǒng)等技術手段，實時監(jiān)控重點部位。
培訓內(nèi)容
1. 安全意識教育：提升員工對安全重要性的認識，理解可能的風險及應對策略。
2. 應急演練：定期組織疏散、滅火、防暴等應急演練，確保員工熟悉流程。
3. 設備操作培訓：對使用特殊設備的員工進行安全操作培訓，避免誤操作引發(fā)事故。
4. 法規(guī)知識學習：了解相關法規(guī)要求，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。
5. 風險識別與報告：教授員工如何識別安全隱患，及時上報并采取行動。
應急預案
1. 制定詳細應急預案：針對各類可能發(fā)生的事故，如火災、泄漏、入侵等，設定明確的響應程序。
2. 指定應急團隊：設立專門的應急小組，負責指揮、協(xié)調(diào)應急行動。
3. 通信機制：建立快速有效的內(nèi)部通信系統(tǒng)，確保信息在緊急情況下的暢通無阻。
4. 后勤保障：預備必要的救援物資和設備，如急救包、備用電源等。
5. 外部協(xié)作：與當?shù)叵?、醫(yī)療等機構(gòu)建立合作關系，以便在需要時尋求外部援助。
重要性
重點部位的安全管理對企業(yè)運營至關重要，其有效實施能：
1. 保護企業(yè)財產(chǎn)：防止因安全事故導致的財產(chǎn)損失，保障企業(yè)的正常運行。
2. 維護員工安全：確保員工的生命安全，提高員工的工作滿意度和忠誠度。
3. 遵守法規(guī)：符合國家和行業(yè)的安全標準，避免因違規(guī)而面臨的法律風險。
4. 保持聲譽：良好的安全管理有助于塑造企業(yè)的社會責任形象，增強公眾信任。
5. 防止業(yè)務中斷：通過預防措施減少意外停機，維持穩(wěn)定的生產(chǎn)和服務水平。
重點部位安全管理制度是企業(yè)安全體系的基石，它不僅關乎企業(yè)的生存與發(fā)展，更是對員工生命安全的尊重與承諾。每個企業(yè)都應根據(jù)自身特點，建立健全這樣的制度，以確保在面對各種挑戰(zhàn)時，能夠迅速、有效地應對，從而實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。
重點部位安全管理制度范文
第1篇 公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度
公司安全生產(chǎn)管理制度--關鍵裝置、重點部位安全管理制度
一、目的
為加強對關鍵裝置、重點部位的安全管理,避免災害事故的發(fā)生,特制定本制度。
二、范圍
本企業(yè)重點部位為倉庫、車間。
三、職責
本企業(yè)重點部位管理由企業(yè)安全委員會負責,總經(jīng)理監(jiān)督。
四、管理內(nèi)容
1.加強管理,消除跑、冒、滴、漏,避免易燃、易爆物質(zhì)滲漏或揮發(fā)形成易燃易爆的氣體。
2.作業(yè)場所內(nèi)的所有設備、工具、照明,應采用符合國家標準的防爆設備,避免因接觸不良、絕緣不良、超過負荷或過熱而產(chǎn)生火花。正確鋪設避雷裝置,檢修照明應采用安全電壓,避免機械撞擊產(chǎn)生火花。
3.作業(yè)場所內(nèi)工作人員應穿棉質(zhì)工作服,不得穿易產(chǎn)生靜電的化纖衣服。以防止衣服產(chǎn)生靜電而造成危險,所有作業(yè)人員不得穿打有鐵釘?shù)钠ば?以預防產(chǎn)生火花。
4.嚴禁帶火種入公司區(qū)范圍,作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙、打手機,嚴禁明火取暖和焚燒可燃物,嚴禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)裝設電熱設備。
5.易燃、易爆物質(zhì)分類堆放,妥善保存。不得靠近火源,堆放區(qū)保持整潔、干凈、保持通風透氣。
6.完善配套消防設施,作業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定配置消防砂箱、消防栓、消防水源,還應配備足夠數(shù)量的滅火器材。所有消防器材要經(jīng)常檢查,定期更換、保養(yǎng),使器材處于良好的備用狀態(tài)。
7.開展全員參與性消防活動,建立全員參與性滅火義務消防隊伍,并通過學習和實地演習,提高滅火技能。
8.健全安全生產(chǎn)教育,定期進行“三級教育”和經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,從思想、法規(guī)和安全技術方面對員工進行教育,特別是剛進公司的新員工必須進行全面的安全教育和工作技術操作規(guī)程的培訓學習,經(jīng)考試合格后方能上崗。
9.健全安全檢查制度,由企業(yè)安全委員會負責各項安全檢查工作,檢查的內(nèi)容如下:
1查在布置生產(chǎn)任務時是否布置安全工作。
2查有無進行“三級教育”工作。
3查安全操作規(guī)程是否公開張掛,是否發(fā)放到從業(yè)人員,從業(yè)人員是否全部理解。
4查消防器材是否完備良好。
5查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。
6查事故隱患是否存在,能否及時排除。
7查安全計劃是否落實和實施。
10.部門主管對所負責的關鍵裝置、重點部位負有下列的安全監(jiān)督及指導責任:
1指導安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實。
3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患。
4督促隱患整改。
5監(jiān)督事故“四不放過“原則落實。
6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
11.部門主管對所負責的關鍵裝置、重點部位應至少每天進行一次安全活動。
12.企業(yè)安全委員會每季度對部門管理到位情況進行一次考核,并將考核結(jié)果進行公布,并將考核結(jié)果記入企業(yè)安全委員會年度經(jīng)濟責任制考核中。
考核內(nèi)容為:
1作業(yè)人員有無違章操作;
2作業(yè)人員能否正確使用消防、勞動保護器具;
3作業(yè)人員是否知道作業(yè)場所的危害;
4員工安全培訓工作是否落實到位;
5全年安全目標是否達成;
6每半年是否組織一次重點部位的應急預案演練。
五、附件
《關鍵裝置、重點部位安全活動記錄表》aq-bzh51
《關鍵裝置、重點部位檔案》aq-bzh52
第2篇 熱電車間關鍵裝置重點部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。
2、 適用范圍
適用于對本車間關鍵裝置、重點部位的安全管理。
3 、職責與分工
主管領導:杭海林
職責:負責監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
分管領導:陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉
職責:按照本制度對責任范圍內(nèi)的關鍵裝置、重點部位的安全管理負責。
相關責任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張元元、
孫亮、范玉虎、王健、各班組長。
職責:根據(jù)界區(qū)、職責分工對分管設備進行關鍵裝置分類、安全管理
4、 內(nèi)容與要求
4.1 車間安全員、工藝技術人員配合生產(chǎn)部對關鍵裝置、重點部位進行掛牌標識。
4.2 工藝協(xié)助使用部門在關鍵裝置、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應安全設施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作,確保關鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態(tài)。
4.3 安全設施不準隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應立即復原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。
4.5 設備技術人員要建立關鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,
每月巡回檢查一次,做好相應記錄。
4.6 安監(jiān)部組織技術部門制定關鍵裝置、重點部位應急預案,每年進行一次演練。
4.7 車間級管理人員對關鍵裝置、重點部位定點承包,并在承包點設置“管理人員安全承包責任牌”。
4.7.1 承包人至少每月到承包點進行一次安全活動。
4.7.2 安全監(jiān)督和指導責任
4.7.2.1指導安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;
4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
4.7.2.4督促隱患整改;
4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;
4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.7.3 安監(jiān)部每季度對管理人員承包活動情況進行考核一次。
4.8 各部門應明確關鍵裝置、重點部位的安全負責人;并對各級操作人員進行培訓,保證持證上崗。
編制人:
審核人:
批準人:
2022年5月29日
第3篇 消防安全重點部位安全管理制度
消防安全重點部位是指容易發(fā)生火災,一旦發(fā)生火災可能嚴重危及人身和財產(chǎn)安全,以及對消防安全有重大影響和關系到飯店全局安全的部位。對重點要害部位應設立明顯的防火標志,重點加強安全防范。
1. 飯店確定的消防安全重點部位:
變電所 鍋爐房 電腦房
液化氣站 木工房 洗衣房
空調(diào)房 各部位dj房 各類倉庫
消防中心
2. 根據(jù)消防安全重點部位的不同性質(zhì)、規(guī)模配備相應的消防器材和安全設施。
3. 消防安全重點部位的工作人員嚴格執(zhí)行考核、錄用、管理的規(guī)定。人員須經(jīng)培訓合格后持證上崗,并由保安部備案。工作人員應保持相對穩(wěn)定,不宜隨意調(diào)動。
4. 消防安全重點部位的防火安全工作必須專人負責,制訂行之有效的安全制度,并嚴格執(zhí)行。
5. 消防安全重點部位的防火責任人應經(jīng)常性地進行安全自查自糾工作,消除不安全隱患。
6. 防火安全職能部門會同消防安全重點部位所屬部門加強防火安全檢查和督導,并進行嚴格的考核,提出獎罰意見。
7. 非消防安全重點部位工作人員不得進入,如因工作需要進入消防安全重點部位需執(zhí)行登記制度。
第4篇 重點部位安全管理制度防范措施
為創(chuàng)建平安校園,強化各校安全工作管理,進一步完善各項安全管理制度和操作規(guī)程,落實各項安全防范措施,特制定本制度。
1、學校要加強對計算機房、多媒體教室、財務室等學校重點部位安全設施的設置,充分利用好校園的安全防盜系統(tǒng)。
2、學校要加強要害部位的安全防范,配備防火設備。實驗室、計算機室、備課室、圖書室等重點部位要做好消防設備的定期檢查及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材,不得擅自挪用、拆除消防設備。
3、學校重點要害部位嚴禁煙火和使用明火, 電燈必須有保險裝置,進出重點要害部位,嚴禁攜帶易燃、易爆和危險品入內(nèi)。
4、學校要經(jīng)常對重點部位的消防設施、疏散通道、電器線路鋪設是否健全等進行定期檢查。
5、學校值班人員夜間不間斷對學校重點部位進行巡查,同時做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時上報。
鐵爐白族鄉(xiāng)中心小學
2022年8月30 日
第5篇 關鍵裝置、重點部位安全管理制度
1.主題內(nèi)容和適用范圍:
本標準確定了公司的關鍵裝置,重點部位及其管理。
本標準適用于公司易燃、易爆、易中毒等關鍵裝置、重點部位的安全管理。
2.安全管理職責
2.1總經(jīng)理職責
2.1.1監(jiān)督安全方針、政策、法規(guī)、政策的執(zhí)行和落實情況。
2.1.2指導、檢查承包點的安全生產(chǎn)、解決重大安全工作事宜。
2.1.3監(jiān)督事故處理的落實情況。
2.1.4每月到承包點進行一次安全活動。
2.2.副總經(jīng)理職責
2.2.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策及上級有關規(guī)定。
2.2.2定期召開安全例會,對關鍵裝置、重點部位的安全隱患及時研究落實整改措施。
2.2.3組織關鍵裝置、重點部位的應急預案演練。
2.2.4每月到承包點進行一次安全活動。
2.3.總工程師職責
2.3.1對關鍵裝置、重點部位的安全技術工作負責。
2.3.2組織制訂、修訂安全技術規(guī)程和安全操作規(guī)程。
2.3.3組織、研究解決重大安全技術問題,制訂重大隱患的整改方案。
2.3.4參加重大事故的技術分析工作。
2.3.5每月要到承包點進行一次安全活動。
2.4車間主任職責
2.4.1車間主任是車間安全工作的第一責任人,對本車間的關鍵裝置、重點部位的安全工作負全面的責任。
2.4.2參與擬訂、修訂本車間關鍵裝置、重點部位的安全技術規(guī)程。
2.4.3每月要對關鍵裝置、重點部位進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效的防范措施,車間無法整改的,應及時向分管領導匯報。
2.4.4組織落實車間安全教育,并督促檢查安全工作。
2.4.5組織車間事故調(diào)查處理工作,按規(guī)定及時上報。
2.5工段長職責
2.5.1工段長對本工段關鍵裝置、重點部位的安全工作負全面責任。
2.5.2繪制出本工段危險點分頁圖,明確分工。
2.5.3每周對關鍵裝置、重點部位巡查一次,對查出的隱患和問題及時整改,無法整改的,及時報告車間。
2.5.4監(jiān)督本工段職工遵守各項規(guī)章制度的情況。
2.6車間技術員職責
2.6.1督促檢查關鍵裝置、重點部位的工藝執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。
2.6.2對操作工進行生產(chǎn)技術和安全技術教育。
2.7車間設備員職責
2.7.1每天對關鍵裝置、重點部位的設備運行情況檢查一次。
2.7.2做好重要設備的維護保養(yǎng)工作,確保重要設備、關鍵裝置長周期安全運行。
2.8車間安全員
2.8.1負責車間安全設施的管理工作。
2.8.2每天對關鍵裝置、重點部位進行安全檢查一次,制止違章作業(yè)和違章指揮。
2.9班組長職責
2.9.1負責關鍵裝置、重點部位外來人員登記工作。
2.9.2督促操作人員的巡回檢查,檢查操作人員各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2.9.3每班對安全設施、危險點檢查兩次。
2.10操作工職責
2.10.1按巡查路線進行檢查,每小時一次,并按時撥巡檢牌。
2.10.2嚴格遵守工藝操作、勞動紀律和安全規(guī)程。
2.10.3正確使用,妥善保管各種防護用品和器具,按規(guī)定穿戴勞保用品和防護用品。
2.11調(diào)度員職責
2.11.1對本班的關鍵裝置、重點部位安全生產(chǎn)負責。杜絕違章指揮。
2.11.2督促檢查本班人員各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2.11.3發(fā)生故障和事故時,應積極采取措施予以消除和處理,并向有關部門和領導匯報。
2.12安環(huán)處職責
2.12.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度。
2.12.2每月組織一次專項檢查。
2.12.3每季度對各單位和承包 人的管理職責執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核一次,并公布考核結(jié)果。
2.12.4及時將考核結(jié)果報企管處,納入管理人員年度經(jīng)濟責任制考核。
2.13設備處職責
2.13.1做好關鍵裝置、重點部位的設備管理工作,使生產(chǎn)設備的安全設施達到完好標準。
2.13.2建立關鍵裝置、重點部位設施臺帳。
2.13.3每周對關鍵裝置、重點部位的設備檢查一次。
2.14生產(chǎn)處職責
2.14.1負責關鍵裝置、重點部位安全技術規(guī)程、操作規(guī)程的制訂和修訂工作。
2.14.2負責關鍵裝置、重點部位應急預案的制訂。
2.15儀表車間職責
2.15.1負責制訂或修訂關鍵裝置、重點部位監(jiān)視測量設備的安全技術規(guī)程和制度。
2.15.2做好測量儀表和儀表連鎖等設施的定期檢查、檢驗和安全管理工作,確保準確、靈敏。
2.16電修車間職責
2.16.1負責電氣設備、供電線路的維護檢修工作。
2.16.2搞好電氣設備的預防性試驗和定期檢測。
2.16.3每天對關鍵裝置、重點部位的電氣設備巡查一次。
2.17維修工段職責
2.17.1做好關鍵裝置、重點部位的設備維修和保養(yǎng)工作,對關鍵設備實行特護管理。重點檢查,確保生產(chǎn)設備長周期安全運行。
2.17.2每天按公司規(guī)定對關鍵裝置、重點部位進行按時設備巡查撥牌。
3.公司關鍵裝置、重點部位的確定:
鍋爐、堿罐、酸罐、煤氣發(fā)生爐裝置、煤氣柜、氫氮壓縮機、增壓機、變換爐、變脫塔、脫碳塔、銅洗塔、氨冷器、合成塔、液氨貯槽、液氨泵、液氨緩沖槽、一甲泵、尿素合成塔、co2氣體壓縮機。
4.關鍵裝置、重點部位的安全管理
4.1新調(diào)入關鍵裝置、重點部位的人員要進行安全衛(wèi)生、防毒急救、規(guī)章制度等教育,經(jīng)技術和安全考試合格后,領取安全作業(yè)證,才能獨立操作。
4.2出入規(guī)定:
4.2.1除關鍵裝置、重點部位操作人員、檢修人員、安全監(jiān)察人員、保衛(wèi)、生產(chǎn)處室和有關領導可進入外,其他人員禁止入內(nèi)。
4.2.2外來參觀人員進入關鍵裝置、重點部位,需在公司辦公室登記,由公司辦公室發(fā)給參觀證后,在公司有關部門人員陪同下方可入內(nèi)。
4.2.3外來參觀者進入要害崗位,必須實行嚴格的登記制度,并注明進出時間。
4.2.4對非工作人員和不符合手續(xù)的外來參觀人員進入關鍵裝置、重點崗位、當班人員應予勸阻,勸阻不聽者,可視情況輕重報保衛(wèi)部門給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
4.3巡回檢查交接規(guī)定:
4.3.1操作人員要加強對機器設備、安全設施的巡回檢查、維護管理,不得擅離職守,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、報告。
4.3.2拆卸機器設備、安全設施時要詳細做好記錄。
4.3.3重要機器設備封閉前,要經(jīng)保衛(wèi)、安環(huán)處、生產(chǎn)處、設備處檢查。
4.4防護規(guī)定:
4.4.1關鍵裝置、重點部位要按設計要求設置安全、保衛(wèi)設施,如監(jiān)測報警裝置、欄桿、圍墻等。
4.4.2關鍵裝置、重點部位要根據(jù)其防護要求,配備安全防護器材,如消防器材、防毒面具的專用防護用具等。
4.5關鍵裝置、重點部位操作人員不準在崗位上會客。
5.關鍵裝置、重點部位的管理辦法:
5.1對關鍵裝置、重點部位實行定點承包的管理機制,建立嚴密的管理網(wǎng)絡,各單位安全生產(chǎn)第一責任人組織本單位安全管理員和工程技術人員,針對本單位的危險源制定安全檢查表和安全管理網(wǎng)絡,經(jīng)總工程師批準,作為重點嚴格管理,嚴格考核。
5.2各單位安全生產(chǎn)第一責任人組織本單位安全管理人員和工程技術人員、設備管理人員等對本單位管轄區(qū)的危險源按規(guī)定要求進行檢查,分類建檔。及時處理隱患,無能力解決的立即寫出書面建議及時報安環(huán)處,安環(huán)處統(tǒng)一整理后,由公司安排及時整改。
5.3安環(huán)處負責監(jiān)督檢查危險源管理情況,抓好各級檢查管理責任的落實和信息反饋。
6.考核和獎懲
6.1關鍵裝置、重點部位承包人未按規(guī)定對承包點進行安全活動,每缺一次或活動無記錄,每次罰款50元,承包點一年內(nèi)發(fā)生重大安全事故的,扣除承包人全年的安全風險抵押金。
6.2各管理職能部門未按規(guī)定進行檢查的,一次罰單位負責人50元。
6.3操作人員未按規(guī)定進行巡檢的,一次罰款50元,記錄不全的罰款30元。
6.4操作人員未按規(guī)定持證上崗的,一次罰款50元,并罰車間安全員30元。
6.5操作人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的,一次罰款30元,并罰車間安全員20元。
6.6違反安全操作規(guī)程的一次罰款100元,造成事故的按《崗位業(yè)績考核制度》執(zhí)行。
6.7上一級部門查出的危險點隱患,被查單位款上報的,罰單位負責人和相關、人員20-50元。
6.8對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除險情的單位和個人,視情況給予100-500元獎勵。
第6篇 關鍵裝置重點部位安全管理制度
1目的
為加強對關鍵裝置和重點部位的安全監(jiān)管,預防安全事故的發(fā)生,保護員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
2范圍
公司生產(chǎn)活動中關鍵裝置和重點部位的安全管理
3職責
3.1總經(jīng)理對關鍵裝置和重點部位的安全管理負全面領導責任。
3.2各承包責任人負責定點承包的關鍵裝置和重點部位的安全監(jiān)督、指導、應急演練等。
3.3綜合管理部負責對關鍵裝置和重點部位定點承包管理情況進行檢查和考核。
3.4各單位建立本單位關鍵裝置和重點部位臺帳,定期進行安全檢查。
3.5綜合管理部建立公司關鍵裝置和重點部位臺帳,定期組織進行檢查。
4內(nèi)容
4.1公司領導(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、工會主席)和生產(chǎn)單位領導(包括正職、副職)對生產(chǎn)中的關鍵裝置和重點部位實行定點承包管理,現(xiàn)場要設置“承包責任牌”。
4.2承包人對所負責的關鍵裝置和重點部位負有安全監(jiān)督和指導責任,具體內(nèi)容包括:
4.2.1指導承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;
4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患;
4.2.4督促隱患整改;
4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;
4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.3承包人至少每月到承包點進行一次活動?；顒有问娇梢詾?檢查、參加班組安全活動、安全工作指示、督促隱患整改等。
4.4綜合管理部每季度對責任人員承包到位情況進行一次考核,并公布考核結(jié)果。
4.5日常管理
4.5.1各班組要嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴格遵守操作規(guī)程,及時報告問題和隱患。
4.5.2各單位要至少每月一次組織對關鍵裝置和重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。
4.6建立臺帳
4.6.1各單位建立本單位關鍵裝置和重點部位管理臺帳。
4.6.2綜合管理部建立匯總臺帳。
第7篇 石化關鍵裝置要害重點部位安全管理規(guī)定
1 總則
1.1 貫徹集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實各級領導干部的安全責任。
1.2 關鍵裝置要害(重點)部位按照分級管理的方式進行管控。
2 管理職責與分工
2.1 公司安全監(jiān)察部負責制定完善關鍵裝置要害(重點)部位安全管理有關規(guī)定,對二級單位關鍵裝置要害(重點)部位安全管理情況進行監(jiān)督管理;負責界定公司級關鍵裝置要害(重點)部位,對公司領導及機關部門領導干部聯(lián)系關鍵裝置要害部位分工進行調(diào)整,檢查和指導二級單位及職能部室領導聯(lián)系承包情況,每季度匯總公司一級關鍵裝置要害(重點)部位公司和職能部門領導聯(lián)系情況。
2.2 公司機械動力部負責關鍵裝置要害(重點)部位設備、電氣、儀表的安全管理,制定本部門管理職責,以達到關鍵裝置要害(重點)部位的管理要求。
2.3 公司生產(chǎn)管理部、煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部分別負責公用工程系統(tǒng)、煉油板塊、化工板塊關鍵裝置要害(重點)部位的安全管理,制定各自部門的管理職責,以達到關鍵裝置要害(重點)部位的管理要求。
2.4 公司組織干部部協(xié)同安全監(jiān)察部,對領導干部定點聯(lián)系情況進行考核。
2.5 設備檢維修有限公司負責公司關鍵裝置要害(重點)部位電氣、儀表的完好適用和運行中的安全管理。
2.6 二級單位全面負責本單位關鍵裝置要害(重點)部位的安全管理以及設備設施檢維修工作;負責本單位領導干部定點聯(lián)系(承包)關鍵裝置要害(重點)部位安全管理。
3 管理內(nèi)容及工作程序
3.1 關鍵裝置要害部位(重點)的界定。
3.1.1 公司級關鍵裝置共43套,其中一級20套,二級23套(具體見附件5.1)。
3.1.2 公司級要害(重點)部位共 40個(處),其中一級4個(處),二級36個(處)(具體見附件5.2)。
3.1.3 除公司級關鍵裝置及要害(重點)部位外,各二級單位應按中國石化集團公司界定標準,界定廠(中心)級關鍵裝置及要害(重點)部位。
3.2 對公司級關鍵裝置要害(重點)部位實行公司、廠(中心)兩級管理和公司、廠(中心)、班組三級監(jiān)控。
3.3 一級、二級關鍵裝置和一級要害(重點)部位設置專職安全工程師,安全工程師按照《燕山石化公司關鍵裝置安全工程師安全職責》(見附件5.6)的要求進行工作。二級要害(重點)部位可設置專兼職安全工程師或安全員,參照《燕山石化公司關鍵裝置安全工程師安全職責》開展工作。
3.4 公司對一級關鍵裝置要害(重點)部位的管理情況每半年進行一次檢查或抽查,形成安全管理檢(抽)查報告。
3.5 公司對一級關鍵裝置要害(重點)部位實行領導干部定點承包安全管理,執(zhí)行本規(guī)定3.18條款要求。二級單位安排本單位的正、副職領導和各部門的正職,參加本廠公司一、二級或廠(中心)級關鍵裝置要害(重點)部位的定點聯(lián)系,聯(lián)系的頻次為每月一次。聯(lián)系情況填寫在領導干部定點聯(lián)系(承包)關鍵裝置要害(重點)部位情況登記表(見附件5.9)。
3.6 公司安全監(jiān)察部根據(jù)二級單位上報的“關鍵裝置要害(重點)部位安全管理概況”編制“公司關鍵裝置要害(重點)部位安全管理概況”,并于每年7月15日和次年元月15日前上報中國石化集團公司安全監(jiān)管局。
3.7 公司安全監(jiān)察部應登記臺帳(見附件5.3),建立關鍵裝置要害(重點)部位綜合管理檔案。綜合管理檔案應包括:關鍵裝置要害部位目錄、管理概況、登記的臺賬、安全工程師配備情況和安全管理檢(抽)查報告等。
3.8 二級單位須完善機、電、儀、操、管人員職責和有關管理部門職責,其中電、儀人員職責和有關管理部門職責由設備檢維修有限公司制定完善,公司安全監(jiān)察部定期對職責落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
3.9 二級單位每季度對所管理監(jiān)控的一、二級關鍵裝置要害(重點)部位按照《燕山石化公司關鍵裝置安全檢查書面報告編制要點和格式》(見附件5.4)的要求逐項進行一次專業(yè)檢查,將檢查出的問題登記在上半年及全年的安全檢查書面報告中,檢查人簽字,責任人由檢查單位相關領導簽字。其中電、儀等相關部分由設備檢維修有限公司安排檢查,檢查人簽字,責任人由檢查單位相關領導簽字后,納入到上半年及全年的安全檢查技術報告中。
3.10 二級單位要撰寫本單位上半年和全年的“關鍵裝置要害(重點)部位安全管理概況”,內(nèi)容包括:檢查的起止時間;關鍵裝置的變化情況及明細,共對多少套裝置和部位進行了多少次檢查;檢查中發(fā)現(xiàn)的重要問題和解決方案,具體為:崗位安全生產(chǎn)責任制的落實和考核情況、存在的重大事故隱患整改和監(jiān)控情況、專職安全工程師的配置和變動情況、管理規(guī)定的制訂和修訂情況、儀表完好率和使用率在95%及自控率在90%以下情況、可燃氣體和有毒氣體報警器安裝率、使用率、完好率未達100%情況、安全閥壓力容器超期未檢驗情況、開展綜合性反事故演習和預案演練情況、發(fā)生的事故情況、其他方面的情況等。
3.11 二級單位應確定關鍵裝置要害(重點)的安全監(jiān)控危險點,繪制出危險點分布圖并加強檢查、監(jiān)督。二級單位和設備檢維修有限公司相關人員每月進行一次安全檢查,填寫《燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位安全監(jiān)控危險點檢查表》(見附件5.5),對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。
3.12 必須制定和完善關鍵裝置要害(重點)部位各種應急預案,至少每季度要進行一次實際演練并嚴格考核。
3.12.1 安全工程師年初將填寫的《燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位應急預案演練計劃》(見附件5.7)提交給主管領導批準,納入年度安全工作計劃,并于元月10日前將計劃錄入到安全管理信息系統(tǒng)。
3.12.2 根據(jù)上級的要求、安全生產(chǎn)形勢及裝置的安全狀況,安全工程師可適當調(diào)整演練計劃,必須進行變更管理。
3.12.3 根據(jù)計劃,由安全工程師按照應急預案制定詳細的演練方案,其內(nèi)容要說明“本方案是根據(jù)_____應急預案編制而成”,具體包括:演練題目、預案演練類型、演練時間、演練地點、演練內(nèi)容、事故演練基本程序、指揮小組成員、參加人員及人員分工、演習評判等內(nèi)容,并按時組織實施。
3.12.4 成立由相關領導和安全管理人員組成的演練考核小組,對每次演練進行考核,并填寫《燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位應急預案演練考核表》(參見附件5.8)。
3.13 二級單位應建立廠(中心)級關鍵裝置要害(重點)部位安全管理臺帳和綜合檔案,臺帳參照公司的格式,綜合檔案包括:關鍵裝置要害部位目錄、管理概況、登記的臺賬、安全工程師配備情況等。對每套關鍵裝置要害(重點)部位分別建立管理檔案,應包括:領導干部定點聯(lián)系登記表、預案演練計劃、演練方案、演練考核表、檢查技術報告、危險點分布圖、危險點檢查表等。
3.14 監(jiān)控要求
3.14.1 工藝、安全、設備、儀表、電氣等專業(yè)管理部門按照“安全生產(chǎn)責任制”,對關鍵裝置重點部位的安全運行進行監(jiān)控管理并每月進行一次專業(yè)檢查。
3.14.1.1 各項工藝指標必須符合“安全操作規(guī)程”和“工藝卡片”的要求,不得超溫、超壓、超負荷運行。
3.14.1.2 各類動、靜設備必須達到完好標準,靜密封點泄漏率小于5‰。壓力容器、管道及其安全附件齊全好用,符合《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》和《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》。關鍵機組實行“特級維護”,執(zhí)行《燕山石化關鍵機組特級維護管理規(guī)定》。
3.14.1.3 儀表管理符合制度要求,儀表完好率和使用率達95%以上,自控率達90%以上。儀表聯(lián)鎖不得隨意摘除,嚴格執(zhí)行《燕山石化聯(lián)鎖保護系統(tǒng)管理規(guī)定》。
3.14.1.4 各類安全設施、消防設備等配備齊全,靈敏完好,符合有關規(guī)程和規(guī)定的要求,消防道路暢通。
3.15 班組要嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和安全操作規(guī)程,及時報告險情和處理存在的問題。
3.16 操作人員必須培訓考核合格后持證上崗。
3.17 公司和二級單位要定期登記關鍵裝置要害(重點)部位安全管理臺賬并納入本單位管理檔案中,公司每半年登記1次,二級單位每季度登記1次;二級單位于當年7月10日和次年元月10日前將當年上半年和全年的臺賬、公司級關鍵裝置要害(重點)部位安全檢查技術報告、管理概況錄入到安全管理信息系統(tǒng)。
3.18 領導干部定點聯(lián)系(承包)關鍵裝置要害(重點)部位管理要求。
3.18.1 公司級關鍵裝置要害(重點)部位要有現(xiàn)職處級以上干部進行聯(lián)系(承包),各單位也必須有廠(中心)和部門領導聯(lián)系(承包)。聯(lián)系(承包)點應設置“領導干部安全監(jiān)督責任牌”。
3.18.2 聯(lián)系(承包)人對所負責的關鍵裝置要害(重點)部位負有安全監(jiān)督與指導責任。
3.18.2.1 指導幫助安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
3.18.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的執(zhí)行;
3.18.2.3 檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
3.18.2.4 幫助并督促進行隱患整改;
3.18.2.5 監(jiān)督事故“四不放過”原則的實施;
3.18.2.6 幫助解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
3.18.3 領導干部定點聯(lián)系關鍵裝置要害(重點)部位實行工作聯(lián)系與反饋制。公司副總工程師以上干部至少每季、公司機關職能部室領導和二級單位廠級領導至少每月到聯(lián)系(承包)點進行一次安全活動,二級單位部門領導也必須每月到聯(lián)系(承包)點進行一次安全活動?；顒有问桨▍⒓踊鶎踊虬嘟M安全活動、進行安全檢查、參加問題整改和事故分析會、觀摩事故預案演練活動、督促整改事故隱患等。二級單位應及時將領導干部定點聯(lián)系(承包)活動情況錄入到安全管理信息系統(tǒng)。
3.18.4 領導干部聯(lián)系關鍵裝置要害(重點)部位活動情況由二級單位按月填寫,格式見《燕山石化公司領導干部定點聯(lián)系(承包)關鍵裝置要害(重點)部位情況登記表》(見附件5.9)。公司安全監(jiān)察部每季度對領導干部聯(lián)系(承包)到位情況進行一次考核并公布,考核情況納入領導干部經(jīng)濟責任制考核中。
4 檢查監(jiān)督與考核
4.1 本規(guī)定是關鍵裝置要害(重點)部位和領導干部定點聯(lián)系(承包)各項管理活動的規(guī)范和準則,一經(jīng)頒布,各單位應嚴格執(zhí)行。
4.2 公司安全監(jiān)察部按照制度執(zhí)行情況檢查底稿履行日常監(jiān)督檢查,并按照公司績效考核要求實施考核。
5 附件
5.1 公司級關鍵裝置目錄
5.2 公司級要害(重點)部位目錄
5.3 燕山石化公司關鍵裝置要害部位安全管理臺帳
5.4 燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位安全檢查書面報告編制要點和格式
5.5 燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位安全監(jiān)控危險點檢查表
5.6 燕山石化公司關鍵裝置安全工程師安全職責
5.7 燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位應急預案演練計劃
5.8 燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位應急預案演練考核表
5.9 燕山石化公司領導干部定點聯(lián)系(承包)關鍵裝置要害(重點)部位情況登記表
5.10 關鍵裝置要害部位安全管理業(yè)務流程
5.11 制度執(zhí)行情況檢查底稿
第8篇 石料廠關鍵設施重點部位安全管理制度
1 目的
為規(guī)范關鍵設施、重點部位的安全管理,保證關鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。
2 適用范圍
適用于對本采廠關鍵設施、重點部位的安全管理。
3 職責與分工
安全科:負責監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
各部門、班組:按照本制度對責任范圍內(nèi)的關鍵裝置、重點部位的安全管理負責。
4 內(nèi)容與要求
4.1 安全科對關鍵設施、重點部位進行掛牌標識。
4.2 安全科在關鍵設施、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應安全設施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作,確保關鍵設施、重點部位處于良好運行狀態(tài)。
4.3 安全設施不準隨意毀壞、拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應立即復原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。
4.5 安全科要建立關鍵設施、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,每月巡回檢查一次,做好相應記錄。
4.6 各部門應明確關鍵裝置、重點部位的安全負責人;并對各級操作人員進行培訓,保證持證上崗。
4.7 對爆破等關鍵崗位施工要進行專門安全作業(yè)設計,或進行安全作業(yè)審批,安全作業(yè)設計經(jīng)廠長批準或施工人員取得安全作業(yè)證后方可施工作業(yè)。
4.8安全科組織制定重點部位應急預案,每年進行一次演練。
5 相關記錄
《設備巡回檢查記錄》
《安全作業(yè)證》
第9篇 物業(yè)所轄設備機房屋頂平臺重點部位安全管理制度
物業(yè)所轄設備機房及屋頂平臺等重點部位安全管理制度
因各樓設備機房及屋頂平臺是樓宇動力保障的重要場所,也是最易出現(xiàn)重大安全事故的地方。為進一步規(guī)范單位所轄物業(yè)重點部位的安全管理,消除安全隱患,特制定本制度。本制度中設備機房主要包括:變配電房、電梯機房、空調(diào)機房、水泵房等。
一、明確各物業(yè)服務點重點部位的第一安全責任人。行管樓項目部、西活服務點分別以負責兩處的物業(yè)管理員為重點部位的第一安全責任人;其他單位所轄服務點均由各樓秩序維護分隊長作為第一安全責任人。
二、所有設備機房及各樓宇通向屋頂天臺的門均需上鎖,門鎖鑰匙統(tǒng)一由各服務點第一安全責任人管理,設置鑰匙放置區(qū)域,供緊急事件發(fā)生時,操作人員能夠隨時拿到鑰匙,打開房門;對于需要24小時值班的設備機房,值班人員可領取一套機房鑰匙,自行保管,各自承擔當班過程中的安全責任;對于不需要24小時值班的設備機房、樓宇屋頂平臺,所有人員進入均需要在該樓第一安全責任人處借用鑰匙,并登記;任何人員不得私自配鑰匙;無關人員不得借用鑰匙;遺失鑰匙須立即向公共物業(yè)管理部主管報告。
三、因工作需要進入設備機房的人員,需經(jīng)工程技術部主管同意,由各樓宇第一安全責任人或其指定人員陪同進入,同時在《重點部位出入登記表》上做好記錄。凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入設備機房時,必須由工程技術部主管指定人員陪同,到相應樓宇第一安全責任人處辦理登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。工作結(jié)束后,及時通知該樓的第一安全責任人辦理驗收離場手續(xù)。
四、單位所轄各設備機房的運行管理制度、消防安全管理制度、值班員值班制度、值班員交接班管理制度、設備養(yǎng)護計劃等,由工程技術部負責制定、執(zhí)行并張貼在各個設備機房內(nèi)。機房內(nèi)定期衛(wèi)生清潔,由工程技術部主管牽頭,保潔部安排人員完成,保潔工作過程中安全責任由工程技術部主管負責。
五、機房內(nèi)的機器設備由工程技術部人員負責操作,其他人不得擅自操作,除須檢查或意外緊急事故,未經(jīng)工程部主管同意,不得隨意拆卸任何設備零件,不得擅自改動機房線路、器材等。
六、任何人不得在值班機房和樓頂平臺會客,帶入親朋好友。不得將任何無關雜物帶入或貯放于設備機房。
七、各服務點重點部位第一安全責任人應根據(jù)實際情況,建立重點部位各項安全應急預案,及時妥當?shù)奶幚硗话l(fā)事件。
八、《設備機房出入登記表》附后。
物業(yè)中心
2022年2月18日
附件:重點部位出入登記表(樣)
第10篇 重點部位安全檢查管理制度
1 目的
為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,及時發(fā)現(xiàn)和整改各類事故隱患,確保公司安全穩(wěn)定運行,特制定本規(guī)定。
2 范圍
本規(guī)定適用于公司各單位對重點部位安全檢查的管理。
3 檢查類型
檢查類型分為:定期檢查、日常檢查。
3.1定期檢查
1綜合檢查
檢查周期:每周兩次
檢查人員:生產(chǎn)廠長,技術廠長,總工,設備部及安環(huán)部負責人;
受檢單位:公司各單位及在廠區(qū)施工的外來單位;
檢查內(nèi)容:現(xiàn)場設備排查、生產(chǎn)工藝審查、日常管理檢查、安全施工檢查。
2車間例行檢查
檢查周期:每周三次,
檢查人員:各車間負責人;
受檢單位:相應車間及罐區(qū)等所屬范圍
檢查內(nèi)容:對本車間設備、工藝、管理等工作全面自查。
3.2日常檢查
1車間日常檢查
檢查時間:每日一次,
檢查人員:車間管理人員(主操以上人員,含主操)
檢查內(nèi)容:每天由一名車間管理人員對本車間進行一次全面檢查,重點包括勞動紀律(安全帽、口罩、手套等防護用品佩戴情況,有無睡崗、脫崗、酒后上崗、消極怠工情緒異常情況,上班期間干私活),工藝記錄(要求書寫規(guī)范、完整、及時,異常情況如實記錄),設備及其附件(機泵、罐的運轉(zhuǎn)使用情況,有無跑冒滴漏,腐蝕情況),及時詳細填寫檢查的異常情況。
2班組日常檢查
檢查時間:每日每班至少一次;
檢查人員:由各班主操安排本班人員對本工段、以及負責罐區(qū)進行系統(tǒng)檢查;
4 檢查要求
4.1檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題的,填寫“√”;發(fā)現(xiàn)有問題的,填寫“×”,并在檢查表下方空白處寫明問題內(nèi)容和位置。檢查表格記錄當天下午4點前交至安環(huán)部。
4.2日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如為現(xiàn)場已落實問題,如實寫明問題及處理措施;如檢查發(fā)現(xiàn)的正在落實,寫明應急處理措施。定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,寫明問題內(nèi)容及位置,安環(huán)部及時反饋生產(chǎn)廠長,由廠長辦安排專人實施。
4.3安環(huán)部每周對未完成整改的問題匯總后提交廠長辦處理,每月對所有問題進行匯總,對常發(fā)生問題的地點進行分析并反饋車間重點落實。
5 整改驗收及工作考核
按照公司現(xiàn)有制度執(zhí)行。
第11篇 關鍵裝置重點部位安全管理制度
第一條 關鍵裝置系指以下設施或裝置:
在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進行工藝操作的生產(chǎn)裝置。
第二條 重點部位系指以下場所或區(qū)域:
1.制造、儲存、運輸和銷售易燃易爆、劇毒等危險化學品場所,以及可能形成爆炸、火災場所的罐區(qū)、裝卸臺(站)、油庫、倉庫等;
2.對關鍵裝置安全生產(chǎn)起關鍵作用的公用工程系統(tǒng)等;
第三條 對關鍵裝置、重點部位實行企業(yè)、二級單位、工段(班組)分級管理與監(jiān)控的原則。
第四條 對關鍵裝置、重點部位實行企業(yè)管理人員定點承包安全管理機制。
1.由車間主任(分廠廠長)進行承包。承包點應設置“安全承包責任牌”。
2.承包人在履行好車間主任(分廠廠長)安全職責的同時,對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導責任,具體是:
(1)指導幫助安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
(2)監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度的執(zhí)行和落實;
(3)定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
(4)幫助并督促隱患整改;
(5)監(jiān)督事故“四不放過”原則的實施;
(6)幫助解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
3.承包人至少每月到承包點進行一次安全活動,其活動形式包括參加班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。
4.企業(yè)安全監(jiān)督管理部門每季度對承包人承包到位情況進行一次考核,并進行公布?？己饲闆r應納入安全風險獎勵金及年度經(jīng)濟責任制考核中。
第五條 關鍵裝置、重點部位的管理要求
1.企業(yè)及二級單位應建立關鍵裝置、重點部位檔案和登記臺賬。
2.建立關鍵裝置、重點部位安全檢查書面報告制度。承包人應編制關鍵裝置、重點部位年度安全檢查技術報告,向廠領導匯報,同時抄送技安部門。
3.“機、電、儀、操、管”人員和有關管理部門對關鍵裝置、重點部位,嚴格履行各自的安全管理職責,技安部門應定期對職責落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
第六條 二級單位、相關職能處監(jiān)控要求
工藝、技術、設備、基建、儀表、電氣、安全、環(huán)保、消防等有關部門按照職責分工對關鍵裝置、重點部位的安全進行監(jiān)控管理,嚴格按企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》和相關技術規(guī)定進行檢查。
第七條 工段(班組)監(jiān)控要求
1.確認關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人;
2.每周至少進行一次綜合安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施;
3. 操作人員應經(jīng)培訓合格并持證上崗。
第八條 操作人員監(jiān)控要求
1.嚴格執(zhí)行巡回檢查制度;
2.嚴格遵守工藝、安全、環(huán)保、勞動紀律和操作規(guī)程;
3.按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點進行安全檢查;
4.及時報告險情和處理存在的問題。
第九條 各單位應組織制定、完善關鍵裝置、重點部位應急預案(現(xiàn)場處置方案),至少每半年進行一次演練,確保關鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員會識別和及時處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。
第十條 各單位確保安全消防保護裝置如圍堰、氮封、消火栓、滅火器、泡沫滅火系統(tǒng)等齊備、完好,指定專人維護管理,若損壞或壞了不予及時修復的,按破壞安全生產(chǎn)論處。
第十一條 關鍵裝置、重點部位屬關鍵崗位和要害部位的,還應執(zhí)行企業(yè)《關鍵崗位和要害部位安全管理制度》;構(gòu)成重大危險源的,還應執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》。
第十二條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十三條 本制度由技安處負責解釋。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
第12篇 關鍵設施重點部位安全管理制度
1 目的
為規(guī)范關鍵設施、重點部位的安全管理,保證關鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。
2 適用范圍
適用于對本采廠關鍵設施、重點部位的安全管理。
3 職責與分工
安全科:負責監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
各部門、班組:按照本制度對責任范圍內(nèi)的關鍵裝置、重點部位的安全管理負責。
4 內(nèi)容與要求
4.1 安全科對關鍵設施、重點部位進行掛牌標識。
4.2 安全科在關鍵設施、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應安全設施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作,確保關鍵設施、重點部位處于良好運行狀態(tài)。
4.3 安全設施不準隨意毀壞、拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應立即復原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。
4.5 安全科要建立關鍵設施、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,每月巡回檢查一次,做好相應記錄。
4.6 各部門應明確關鍵裝置、重點部位的安全負責人;并對各級操作人員進行培訓,保證持證上崗。
4.7 對爆破等關鍵崗位施工要進行專門安全作業(yè)設計,或進行安全作業(yè)審批,安全作業(yè)設計經(jīng)廠長批準或施工人員取得安全作業(yè)證后方可施工作業(yè)。
4.8安全科組織制定重點部位應急預案,每年進行一次演練。
5 相關記錄
《設備巡回檢查記錄》
《安全作業(yè)證》
第13篇 某生物公司關鍵裝置重點部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對本公司關鍵裝置、重點部位的安全管理。
3 、職責與分工
主管部門:安全部。負責監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
相關部門:各部門、車間及相關責任人。按照本制度對責任范圍內(nèi)的關鍵裝置、重點部位的安全管理負責。
4 、內(nèi)容與要求
4.1、公司安全環(huán)保部配合生技科對關鍵裝置、重點部位進行掛牌標識。
4.2、生技科協(xié)助使用部門在關鍵裝置、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應安全設施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作,確保關鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態(tài)。
4.3 、安全設施不準隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應立即復原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4、當班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。
4.5、生技科要建立關鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,每月巡回檢查一次,做好相應記錄。
4.6 、安全環(huán)保部組織技術部門制定關鍵裝置、重點部位應急預案,每年進行一次演練。
4.7 、公司級管理人員對關鍵裝置、重點部位定點承包,并在承包點設置“管理人員安全承包責任牌”。
4.7.1 、承包人至少每月到承包點進行一次安全活動。
4.7.2、安全監(jiān)督和指導責任
a-- 指導安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
b --監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;
c --定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
d-- 督促隱患整改;
e --監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;
f --解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.7.3、安全環(huán)保部每季度對管理人員承包活動情況進行考核一次。
4.8、各部門應明確關鍵裝置、重點部位的安全負責人;并對各級操作人員進行培訓,保證持證上崗。
5 、相關記錄
《管理人員安全承包責任明細表》
《班組安全活動記錄》
《管理人員承包活動考核表》
《安全作業(yè)證》
《巡回檢查記錄》
