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2025年護(hù)理部年終工作總結(jié)模板怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-23 13:00:02 查看人數(shù):36

護(hù)理部

2025年護(hù)理部年終工作總結(jié)模板怎么寫 【篇1】2200字

____年全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了____年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、 堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、 堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、 堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、 每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、 組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、 分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護(hù)士。

4、 每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、 對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、 各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、 12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、 9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。

9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、 科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中參加了全國第xx屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題:

1、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、 由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、 病房管理尚不盡人意。

篇1寫作要點(diǎn)160人覺得有用

護(hù)理工作到了年末,大家都知道得寫總結(jié)了。這總結(jié)可不是隨便寫寫就行的,得有點(diǎn)門道。先說說材料,平時(shí)的記錄很重要,像是護(hù)理工作的日志、會議紀(jì)要啥的,都得留著。要是沒有這些,總結(jié)起來就抓瞎了。

寫總結(jié)的時(shí)候,得把重點(diǎn)放在工作成果上,比如護(hù)理質(zhì)量提高了多少個(gè)百分點(diǎn),患者滿意度提升了沒,這些都是硬指標(biāo)。當(dāng)然,不能光報(bào)喜不報(bào)憂,也要提提工作中遇到的問題,比如某個(gè)環(huán)節(jié)總是出狀況,那得分析原因,是人員不足還是流程有問題。

再來說說格式,開頭得有個(gè)簡短的概述,大概講講這一年護(hù)理工作的基本情況。中間部分,就得分塊兒寫了,護(hù)理服務(wù)、培訓(xùn)情況、還有和醫(yī)生的合作情況,都要提到。別忘了加上一些具體的例子,比如某次搶救病人時(shí)團(tuán)隊(duì)配合得多好,這樣更有說服力。

數(shù)字是很重要的。比如說今年一共做了多少次護(hù)理培訓(xùn),參加培訓(xùn)的人數(shù)是多少,培訓(xùn)的效果怎么樣,這些都得有具體的數(shù)據(jù)支撐。要是能和去年的數(shù)據(jù)做個(gè)對比,那就更好了,能看出進(jìn)步的地方在哪。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié),像是護(hù)理工作中的小改進(jìn),可能就是一個(gè)護(hù)士想出來的辦法,結(jié)果大大提高了效率。這樣的事情也要寫進(jìn)去,說明咱們護(hù)理團(tuán)隊(duì)是積極進(jìn)取的。

結(jié)尾怎么寫?

可以展望下明年的工作方向,比如打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn),希望達(dá)到什么目標(biāo)之類的。不過呀,這展望不能太虛,得結(jié)合實(shí)際情況來定,不然就成了空話了。

寫總結(jié)的時(shí)候,有時(shí)候會因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,草草了事,這就不好了。要是一不小心寫錯(cuò)了地方,把本該寫“護(hù)理”的地方寫成了“照顧”,那可就鬧笑話了。所以,寫完后最好多檢查幾遍,確保無誤。

護(hù)理部年終工作總結(jié)護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2300字

護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)

以下提供個(gè)人工作總結(jié)給大家參考!

____年是埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍的一年,醫(yī)院利用一年的時(shí)間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全,同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念,加大了護(hù)理質(zhì)量****力度,使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度不斷高?,F(xiàn)將護(hù)理部____年工作總結(jié)如下:

一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),與此同時(shí)醫(yī)院部分常委還對全院代理護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。

2、優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長)前醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),這是近十年來護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,病人均已康復(fù)出院。

3、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)。xx9年護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專題講座14次,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次,思想?yún)R報(bào)專題專題講座4課時(shí),鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,27名本科在讀。

4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性。5.12護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動,以醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長,既強(qiáng)化了護(hù)理知識,又陶冶了情操,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。

5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護(hù)士長進(jìn)行理論及操作考試??剖覍?shí)習(xí)生層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全

1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了四定:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅(jiān)持每月護(hù)士長聯(lián)查一次,每兩周召開護(hù)士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,范文寫作減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

三、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,提高了護(hù)理質(zhì)量;在組織講座時(shí),還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。

四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由一名護(hù)士長專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書。

2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,組織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房,對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理

五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅(jiān)持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,貫徹以病人為中心的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時(shí)滿足病人的要求,范文top100不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

六、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

1、配合政治處成功組織了八。一聯(lián)歡會,與科室聯(lián)合組織了新聞發(fā)布會、放射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會等重大活動,贏得了科室一致好評。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。完成了代理護(hù)士長的述職答辯工作,為醫(yī)院做好護(hù)理管理者的培訓(xùn)工作。

3、圍繞創(chuàng)滿、質(zhì)量管理年的中心工作,護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。

這篇內(nèi)容涉及到護(hù)理、人員、醫(yī)院、加強(qiáng)、護(hù)士長、工作、文件、組織等范文相關(guān)內(nèi)容,希望對網(wǎng)友有用。

篇2寫作要點(diǎn)176人覺得有用

護(hù)理部的年終總結(jié),對于梳理全年工作、明確下一年目標(biāo)很有幫助。寫好這樣的總結(jié),得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。先要把全年的工作內(nèi)容大致理一遍,哪些是重點(diǎn),哪些是常規(guī)任務(wù),都得心里有數(shù)。像護(hù)理質(zhì)量檢查這類常規(guī)工作,得具體說說做了哪些檢查,發(fā)現(xiàn)了什么問題,這些問題又是怎么解決的。

比如,某個(gè)月份發(fā)現(xiàn)病房消毒工作不到位,那就得詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)采取了什么措施,是加強(qiáng)培訓(xùn)還是調(diào)整流程,效果如何。還有就是各類培訓(xùn)活動,要提到培訓(xùn)的主題、參與人數(shù),以及培訓(xùn)后大家的實(shí)際掌握情況。如果有些培訓(xùn)效果特別好,不妨提一下具體的例子,這樣更有說服力。

在寫總結(jié)的時(shí)候,別忘了帶上一些數(shù)據(jù)支撐。像護(hù)理投訴次數(shù)、患者滿意度調(diào)查結(jié)果之類的,都能直觀反映工作成效。當(dāng)然,這些數(shù)字不是擺在那里就行,得結(jié)合實(shí)際情況去分析。要是投訴次數(shù)比去年多了,那就要深入找原因,是服務(wù)態(tài)度的問題,還是流程上的漏洞,這都需要有清晰的思路。

書寫注意事項(xiàng):

護(hù)理部的工作和其他部門少不了協(xié)作,寫總結(jié)時(shí)也得提到與其他部門的合作情況。比如和后勤部門配合保障物資供應(yīng),和醫(yī)務(wù)科溝通患者病情變化等。合作中遇到的問題怎么解決,通過合作又有哪些收獲,這些都是總結(jié)里應(yīng)該涵蓋的部分。

不過在寫總結(jié)的時(shí)候,有些地方容易出錯(cuò)。比如有些細(xì)節(jié)可能記得不太清楚,這時(shí)候就得反復(fù)核對資料,確保無誤。還有一種情況,就是有些人會把工作內(nèi)容寫得太籠統(tǒng),只說做了什么,沒說到具體做法和成果。這就需要多花點(diǎn)時(shí)間去細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),把過程和結(jié)果都說清楚。

還有個(gè)需要注意的地方,就是語言表達(dá)上得講究。既要專業(yè)又要通俗易懂,不能讓人看了半天還不明白說的是什么。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒挠迷~不當(dāng),比如把“提高”寫成“提升”,雖然意思差不多,但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。所以寫的時(shí)候一定要仔細(xì)校對,確保用詞準(zhǔn)確。

2025年護(hù)理部主任年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1850字

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范文

一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會公益活動,為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

篇3寫作要點(diǎn)156人覺得有用

護(hù)理工作到了年底,總結(jié)這一環(huán)節(jié)必不可少。護(hù)理部主任的總結(jié)不僅是對自己一年工作的梳理,也是對未來工作的指引。寫好總結(jié)得從幾個(gè)方面入手。

先說結(jié)構(gòu),大致分為幾個(gè)部分,基本情況、主要成績、存在問題、改進(jìn)措施。基本情況這部分就是介紹自己的職責(zé)范圍,以及這一年團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境,這個(gè)部分不用太復(fù)雜,簡明扼要就行。主要成績這部分很重要,要把這一年取得的成績寫清楚,比如護(hù)理質(zhì)量的提升、患者滿意度的提高,還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的亮點(diǎn)。這些問題部分也不能回避,畢竟工作中總會遇到一些難題,把這些困難如實(shí)反映出來,才能找到解決辦法。至于改進(jìn)措施,這是總結(jié)的重點(diǎn)之一,針對存在的問題提出切實(shí)可行的辦法,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。

寫的時(shí)候要注意,要用專業(yè)術(shù)語,這樣顯得有深度。比如提到護(hù)理質(zhì)量提升,可以提一下護(hù)理流程優(yōu)化的具體措施,像引入了什么新的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),或者改進(jìn)了哪些具體的操作流程。再比如患者滿意度提高,可以結(jié)合具體的案例,說明采取了哪些服務(wù)措施。當(dāng)然,提到問題的時(shí)候也要謹(jǐn)慎,既要真實(shí)反映情況,又不能說得太過悲觀,以免影響士氣。

書寫注意事項(xiàng):

數(shù)字是很有力的支撐材料。如果能用具體的數(shù)據(jù)來證明成績,效果會更好。比如,今年的護(hù)理差錯(cuò)率下降了多少個(gè)百分點(diǎn),或者是患者投訴次數(shù)減少了多少次。但要注意,數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,這關(guān)系到總結(jié)的可信度。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)需要注意,平時(shí)工作中的觀察和積累很重要。有時(shí)候一個(gè)小小的細(xì)節(jié)可能就蘊(yùn)含著大問題。比如某個(gè)時(shí)間段護(hù)理人員的壓力特別大,這就需要在總結(jié)里體現(xiàn)出來,不然可能會被忽視。再比如某項(xiàng)新制度實(shí)施后效果如何,也需要通過總結(jié)反饋出來。

寫總結(jié)的時(shí)候,文風(fēng)要樸實(shí),避免浮夸。有些時(shí)候,為了顯得工作有成效,可能會夸大其詞,但這樣做反而會適得其反。寫得真誠一點(diǎn),實(shí)事求是地反映工作情況,這樣更有說服力。而且,寫總結(jié)不是為了應(yīng)付檢查,而是為了真正提升工作水平,所以態(tài)度一定要端正。

2025年護(hù)理部年終工作總結(jié)精選怎么寫【篇4】 1650字

____一年來,護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,根據(jù)醫(yī)院制定的工作重點(diǎn),結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo),積極開展工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度及落實(shí),

沒有規(guī)矩不成方圓,護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院要求,結(jié)合護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和院感考核標(biāo)準(zhǔn),按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)護(hù)患溝通,讓護(hù)士的行為與盡職精神對口腔事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

上半年為全面貫徹落實(shí)以病人為中心的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和能力素質(zhì)建設(shè),提高臨床護(hù)理質(zhì)量水平,進(jìn)行了三基三嚴(yán)的培訓(xùn)。組織全體護(hù)理人員進(jìn)行無菌技術(shù)操作的培訓(xùn),包括:無菌持物鉗的使用、無菌儲槽的使用、無菌棉球缸的使用、無菌櫥的使用,并隨時(shí)檢查。對各科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行穿脫隔離衣和六步洗手法的培訓(xùn),操作與理論并行,根據(jù)情況逐個(gè)指導(dǎo)教學(xué),效果顯著。

下半年強(qiáng)化法律意識,關(guān)注護(hù)理安全。組織護(hù)理人員進(jìn)行關(guān)于護(hù)理安全的培訓(xùn)。提高護(hù)士的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識和自我保護(hù)意識,強(qiáng)化法律意識,依法履行自己的義務(wù),用法律的觀念規(guī)范自己的醫(yī)療護(hù)理行為,保障患者權(quán)利,杜絕護(hù)理糾紛。

四、確保質(zhì)量管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全

1、根據(jù)市局《護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,護(hù)理部進(jìn)一步完善《護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。每月除了全面檢查以外,還專門提出一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,針對出現(xiàn)的問題作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的參考內(nèi)容,彌補(bǔ)了臨床工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

2、根據(jù)市局《醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,護(hù)理部進(jìn)一步完善《醫(yī)院醫(yī)院感染檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。護(hù)理部每月進(jìn)行一次按照考核標(biāo)準(zhǔn)對科室進(jìn)行檢查,嚴(yán)把醫(yī)院感染關(guān),杜絕交叉感染,防止醫(yī)源性感染的發(fā)生,做好醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人防護(hù)及配套設(shè)施,真正做到醫(yī)護(hù)患三項(xiàng)保護(hù)。

3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改,護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了理想的成績。

4、護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,業(yè)務(wù)考核2次,培訓(xùn)率達(dá)99%,考核合格率達(dá)100%。

五、努力做好醫(yī)院感染管理工作

1、根據(jù)今年醫(yī)院感染工作計(jì)劃,對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)章制度和手足口病的考試,合格率99%。組織了口腔診療工作中交叉感染環(huán)節(jié)及控制、醫(yī)療廢棄物的管理學(xué)習(xí)。護(hù)理部還邀請市疾控中心鄭應(yīng)良主任為我院全體醫(yī)護(hù)人員、實(shí)習(xí)生作了艾滋病的防治及職業(yè)防護(hù)的專題講課,進(jìn)一步提高預(yù)防意識。

2、傳染病的醫(yī)院感染防治是不可忽視的環(huán)節(jié)。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了關(guān)于手足口病的相關(guān)知識培訓(xùn)及考試,合格率100%。根據(jù)上級要求設(shè)立了手足口病分診臺,配備體溫計(jì)、宣傳單、各種口罩等必需品;設(shè)立發(fā)熱門診并建立個(gè)人防護(hù)、病人登記等必要措施;明確傳染病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程。

3、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)域名稱,將科室無菌區(qū)更改為無菌物品存放處。

4、將各科室取無菌物品的方盤更換為帶蓋密閉容器,減少了交叉感染的途徑。

5、圍繞關(guān)于濟(jì)南市消毒供應(yīng)中心的文件評估標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)我院消毒供應(yīng)中心實(shí)際情況進(jìn)行自審,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。

(1)完善供應(yīng)中心的管理制度。

(2)選派王菁到濟(jì)南鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所學(xué)習(xí),并取得了壓力容器操作合格證。

(3)進(jìn)一步明確了去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)的各區(qū)域名稱。

(4)將工作人員的護(hù)士帽更換為一次性醫(yī)用帽,配備了工作鞋。在清洗區(qū)增添了面罩、雨鞋等防護(hù)用品。出入無菌物品存放區(qū)處配備了一次性鞋套等。

六、加強(qiáng)崗位練兵,全面提升業(yè)務(wù)水平。

1、為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,我院成功舉辦了六步洗手、穿脫隔離衣技能比賽,這次比賽得到了衛(wèi)生局張局長、業(yè)務(wù)科董明科長、王琰科長的關(guān)心和支持,經(jīng)過宣傳發(fā)動、精密組織、選手們的刻苦訓(xùn)練,緊張激烈的現(xiàn)場比賽,可以說,非常成功、非常圓滿

篇4寫作要點(diǎn)184人覺得有用

護(hù)理工作是一項(xiàng)細(xì)致入微的職業(yè),年終總結(jié)對于梳理全年工作成果至關(guān)重要。寫好這類總結(jié),既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要兼顧實(shí)際情況。

先從資料整理開始。每個(gè)護(hù)士站都會存有不少文檔,包括日常記錄、患者反饋和特殊事件處理情況。把這些材料匯總起來,能幫助理清思路。但有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意,有些護(hù)士可能習(xí)慣隨手記在本子上,等到年底才發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)容零散,這就需要花時(shí)間重新歸類。如果能養(yǎng)成定期整理的習(xí)慣,就能省去不少麻煩。

接著就是提煉重點(diǎn)。護(hù)理工作涉及面廣,涵蓋醫(yī)療護(hù)理、健康宣教、安全管理等多個(gè)方面。在總結(jié)時(shí),不能面面俱到,而是要把那些真正反映成效的部分挑出來。比如,某科室通過改進(jìn)流程,將患者滿意度提升了幾個(gè)百分點(diǎn),這就是值得著重提及的成績。當(dāng)然,這里有一個(gè)小問題,有時(shí)候人們會因?yàn)榧庇谇蟪?,反而忽略了?xì)節(jié)的重要性,這需要在寫作時(shí)多加留意。

書寫注意事項(xiàng):

數(shù)據(jù)支撐也很重要。數(shù)字是最直觀的證明方式,像護(hù)理差錯(cuò)率下降了多少、培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了多少等等。不過,在引用數(shù)據(jù)時(shí)一定要確保準(zhǔn)確無誤,否則會影響整體可信度。記得有一次,一個(gè)同事在總結(jié)中提到某項(xiàng)指標(biāo)提高了15%,后來核查發(fā)現(xiàn)其實(shí)是1.5%,雖然只是個(gè)小小的誤差,但給人的感覺就大不一樣了。

還要注重語言表達(dá)。護(hù)理總結(jié)不同于學(xué)術(shù)論文,既要有專業(yè)術(shù)語,又不能太過晦澀。比如,“提高患者依從性”這樣的表述就比“增強(qiáng)患者的配合度”顯得更正式一些。但有時(shí)候,為了追求簡潔,可能會出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r,比如把“有效控制感染風(fēng)險(xiǎn)”寫成“防止感染發(fā)生”,雖然意思差不多,但前者顯然更貼合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

小編友情提醒:

關(guān)于格式問題。一般來說,總結(jié)會包含標(biāo)題、正文和署名三部分。標(biāo)題要簡明扼要,比如“____年度護(hù)理部工作總結(jié)”。正文部分則可以根據(jù)部門職能分成若干小節(jié),每節(jié)圍繞一個(gè)主題展開。署名則放在末尾,標(biāo)明撰寫人和日期。偶爾會有疏漏,比如忘記標(biāo)注日期,這在正式場合下是不太妥當(dāng)?shù)摹?/p>

護(hù)理部的個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇5】 900字

護(hù)理部個(gè)人年終總結(jié)范文今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;醫(yī)完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成國家級論文、會議論文及綜述。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

護(hù)理部某某

篇5寫作要點(diǎn)141人覺得有用

護(hù)理部的工作總結(jié)該怎么寫,這個(gè)問題困擾了不少人。畢竟,總結(jié)既不能太敷衍,也不能太復(fù)雜,得讓人一看就明白這一年的成績和不足。先說個(gè)簡單的原則,就是把工作里的大事記清楚,比如每個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)完成情況,還有那些突發(fā)狀況是怎么處理的。

比如,今年年初的時(shí)候,科室來了幾個(gè)新護(hù)士,她們剛?cè)肼殨r(shí)業(yè)務(wù)還不熟,這就需要老護(hù)士帶一帶。當(dāng)時(shí)我是這么做的,先讓她們跟著資深護(hù)士一起值班,熟悉流程。后來發(fā)現(xiàn),這種方式雖然有效,但也存在一些問題,像是資深護(hù)士的工作量增加了不少。這就提醒我們,在后續(xù)培訓(xùn)中,應(yīng)該考慮增加專門的崗前培訓(xùn)課程,這樣能減輕老員工的壓力。

再來說說護(hù)理質(zhì)量這塊兒,今年我們做了不少改進(jìn)。比如定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這個(gè)很重要,大家通過學(xué)習(xí)能及時(shí)掌握最新的護(hù)理技術(shù)和規(guī)范。不過,這里有個(gè)小插曲,有幾次因?yàn)闀r(shí)間安排的問題,有些護(hù)士沒能參加,這影響了她們對新知識的吸收。所以,下次得提前規(guī)劃好時(shí)間表,盡量讓大家都有機(jī)會參與。

書寫注意事項(xiàng):

患者滿意度也是衡量護(hù)理工作的重要指標(biāo)。為了提高這一點(diǎn),我們加強(qiáng)了與患者的溝通,比如多問問他們的需求,看看還有什么地方做得不到位。結(jié)果發(fā)現(xiàn),有些細(xì)節(jié)上的問題其實(shí)挺關(guān)鍵,像病房的環(huán)境、醫(yī)護(hù)人員的態(tài)度這些都會直接影響到患者的感受。所以,我覺得以后在這方面還可以繼續(xù)下功夫,把服務(wù)做得更細(xì)致些。

還有一點(diǎn)要注意,就是護(hù)理安全。今年發(fā)生過幾起小事故,雖然都不嚴(yán)重,但也敲響了警鐘。我們組織了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)評估,發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)確實(shí)存在隱患。比如,藥品管理上,有時(shí)候交接班的時(shí)候會有點(diǎn)混亂,這就可能導(dǎo)致用藥錯(cuò)誤。為此,我們調(diào)整了管理制度,明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,效果還不錯(cuò)。

護(hù)理部主任年終總結(jié)怎么寫【篇6】 700字

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;下面是我的工作總結(jié):

1.一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2.配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4.加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津之聲、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。

7.個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成論文、會議論文及綜述。

篇6寫作要點(diǎn)70人覺得有用

護(hù)理部主任年終總結(jié)怎么寫

護(hù)理部主任每年都要寫年終總結(jié),這很重要。寫好這份總結(jié),能讓上級了解這一年的工作情況,也能為來年工作定下方向。寫總結(jié)時(shí),得考慮幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

先說材料準(zhǔn)備,要把這一年的工作都梳理一下,哪些事做了,效果如何,都得記下來。平時(shí)要是有做筆記的習(xí)慣,這時(shí)候就能派上用場了。要是沒記,就得從頭找,可能會漏掉些細(xì)節(jié)。把工作分成幾大塊,比如日常管理、人員培訓(xùn)、質(zhì)量控制之類,這樣寫起來?xiàng)l理會清晰一些。

接著就是寫的過程了。開頭得有個(gè)總的概述,說說這一年護(hù)理工作的基本情況。這部分不用太長,主要是給讀者一個(gè)整體印象。然后分塊去寫,每個(gè)塊里要具體講講做了什么,用了哪些方法,取得了什么成果。記得多用專業(yè)術(shù)語,比如“護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”、“患者滿意度提升”之類的詞,顯得專業(yè)。

數(shù)據(jù)也很重要,能用數(shù)字說話就盡量用數(shù)字。比如護(hù)理人員培訓(xùn)了多少次,參與人數(shù)是多少,通過率又是多少。這些數(shù)據(jù)能直觀地反映工作成效。要是有一些典型的案例,也可以提一下,尤其是那些解決難題的例子,能增加說服力。

寫的時(shí)候要注意語氣,別太死板,也不要太隨意。既要體現(xiàn)出工作的認(rèn)真態(tài)度,也要讓人覺得親切??梢赃m當(dāng)加入一些自己的感受,但別太多,畢竟總結(jié)的重點(diǎn)還是工作本身。有時(shí)候可能會寫到一半思路斷了,這時(shí)候不妨停下來想想,或者換個(gè)順序?qū)懀瑒e硬撐著往下寫。

小編友情提醒:

檢查一下格式和排版。格式要統(tǒng)一,字體大小、行距這些都要注意。檢查有沒有錯(cuò)別字,句子通不通順。要是時(shí)間允許的話,可以讓同事幫忙看看,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。

寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,需要耐心和細(xì)心。要是平時(shí)就養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣,寫起來就會輕松不少。希望以上的建議能幫到大家,當(dāng)然,具體怎么寫還得結(jié)合自身情況來調(diào)整。

2025年護(hù)理部年終工作總結(jié)模板怎么寫(精選6篇)

護(hù)理工作到了年末,大家都知道得寫總結(jié)了。這總結(jié)可不是隨便寫寫就行的,得有點(diǎn)門道。先說說材料,平時(shí)的記錄很重要,像是護(hù)理工作的日志、會議紀(jì)要什么的,都得留著。要是沒有這些,總結(jié)起來就抓瞎了。寫總結(jié)的時(shí)候,得把重點(diǎn)放在工作成果上,比如護(hù)理質(zhì)量提高了多少個(gè)百分點(diǎn),患者滿意度提升
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