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2025年采購年終工作總結(jié)和計劃怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-15 15:30:02 查看人數(shù):13

采購

2025年采購年終工作總結(jié)和計劃怎么寫 【篇1】3600字

____年已經(jīng)過去,總結(jié)這一年來的工作,應(yīng)該說是忙碌而充實。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作取得了一定的進步,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

一、積極配合主動學(xué)習,在思想認識、實際工作上都有所提高

在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我以積極認真的態(tài)度和飽滿的學(xué)習精神投入到學(xué)習中,在政治覺悟、精神素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等多方面都有了很大的提高。

二、工作中更加端正態(tài)度,熱愛本職工作,認真完成自己經(jīng)手每一項工作

1、學(xué)習資料準備及協(xié)助部門負責人安排組織部門人員學(xué)習時間及內(nèi)容。

2、部門所有文件的收發(fā)、管理及歸檔工作;并根據(jù)局檔案室規(guī)定,按時間、類型定期進行交接工作。

3、采購項目立項專家論證環(huán)節(jié)中,協(xié)助上級聯(lián)絡(luò)專家論證所需地點,及專家論證費的領(lǐng)取和發(fā)放。

4、與部門相關(guān)的財務(wù)工作。

5、按照要求協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成立部門紀律檢查聯(lián)絡(luò)小組并承擔部分工作內(nèi)容;按要求制定部門印章使用制度。

6、部門其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事物。

三、____年工作計劃

____年已經(jīng)過去,雖然在工作上有了很大的提高和進步,但是在實際工作中仍然有不足之處,還需要在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和幫助下不斷進步。在后半年的工作中,我會不斷的加強個人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習,努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難力求把工作做得更好。

篇1寫作要點161人覺得有用

____年采購年終工作總結(jié)和計劃怎么寫

年度總結(jié)和計劃,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。要是想寫好,得從頭到尾捋一遍,別跳步驟。先回顧下這一年干了什么,業(yè)績?nèi)绾?,問題在哪,接著再琢磨下明年怎么搞。這中間要注意的是,總結(jié)不是單純羅列事情,得提煉出關(guān)鍵點,找出規(guī)律。比如,今年采購成本為啥降了,是因為談判技巧提高了,還是供應(yīng)商關(guān)系維護得好?這類問題得弄明白。

寫的時候,盡量用專業(yè)術(shù)語,這樣顯得靠譜。比如提到庫存周轉(zhuǎn)率,就得具體到多少次,而不是含糊其辭。再比如,談到供應(yīng)商評估標準,最好列出幾個核心指標,像交貨及時率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性啥的。不過有時候會遇到些小狀況,比如寫到某項數(shù)據(jù)時,可能一時想不起確切數(shù)字,就隨便填了個大概值,結(jié)果后來核對發(fā)現(xiàn)不對勁。這種情況得改過來,不然領(lǐng)導(dǎo)一看就露餡了。

計劃部分就更有講究了,得結(jié)合公司目標來定。如果公司今年要降本增效,那采購就得想辦法優(yōu)化供應(yīng)鏈??梢試L試引入新的供應(yīng)商,或者調(diào)整現(xiàn)有合作模式。不過這里有個小坑,就是有時候為了追求短期效益,可能會忽略長期影響。比如一味壓低價格,可能導(dǎo)致供應(yīng)商質(zhì)量下降,后續(xù)麻煩更多。所以計劃的時候,既要考慮眼前利益,也要兼顧長遠發(fā)展。

書寫注意事項:

寫總結(jié)和計劃時,溝通很重要。跟相關(guān)部門多交流一下,看看他們對采購工作的看法。畢竟采購工作涉及面廣,跟生產(chǎn)、銷售等部門都掛鉤。要是只顧著埋頭寫自己的,很可能遺漏重要信息。還有,寫完后最好找同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時候自己覺得沒問題的表述,別人一眼就能看出毛病。

采購個人年終工作總結(jié)3000字怎么寫【篇2】 1650字

xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況基本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負責的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司###項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購成本一直較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我尋找到xxxx電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進,而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應(yīng)的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達到100% 。降低了##項目的采購成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,價格下降了20% 。

如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習,跟進市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足:

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學(xué)習,加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊瑇x____我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

篇2寫作要點172人覺得有用

采購工作到了年底,寫總結(jié)成了必修課。這類總結(jié)不同于日常記錄,它得既全面又突出重點,還得能體現(xiàn)專業(yè)水準。很多人一提寫總結(jié)就頭疼,覺得無從下手,其實只要掌握方法,這事并不復(fù)雜。

一開始,要先把全年的工作梳理一遍,這一步很重要,因為只有清楚了做了什么,才能知道哪些該寫進去。比如采購計劃執(zhí)行情況,這一塊兒就得詳細羅列,哪個月份完成了多少任務(wù),哪些項目超期了,都要列出來。這里有個小提醒,別光顧著寫數(shù)字,最好結(jié)合實際情況分析一下原因,這樣顯得更有深度。

接著就是講成績的部分,這可是重頭戲。不是說只報喜不報憂,而是要把取得的成績好好總結(jié)一番。像供應(yīng)商管理這塊兒,是不是跟幾個長期合作的大供應(yīng)商建立了更穩(wěn)固的關(guān)系?如果是的話,具體是怎么做到的,得細細道來。還有成本控制,是不是通過優(yōu)化流程降低了采購成本?這部分的內(nèi)容最好能用數(shù)據(jù)說話,比如節(jié)省了多少資金之類的。

工作中難免會遇到一些突發(fā)狀況,這些也要寫進去。比如說突然接到緊急訂單,需要短時間內(nèi)找到新的供貨商,最后是如何解決的,過程是怎樣的,結(jié)果怎么樣,都得交代清楚。這樣不僅能展現(xiàn)應(yīng)對能力,也能為以后類似的情況積累經(jīng)驗。

說到經(jīng)驗,個人覺得多跟同行交流很有幫助。有時候一個小小的技巧就能帶來大變化,比如某次參加行業(yè)展會,無意間學(xué)到一種新的談判策略,回來試著用了一下,效果還不錯。這種例子就可以放進總結(jié)里,既展示了學(xué)習態(tài)度,又能給同事提供參考。

寫總結(jié)的時候,語言要盡量正式一點,畢竟這是工作匯報。不過,有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒挠缅e詞,比如把“完成”寫成“完結(jié)”,雖然意思差不多,但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。所以寫完后最好自己再檢查一遍,確保沒有明顯的錯誤。

書寫注意事項:

總結(jié)里少不了對未來的展望。不能光停留在過去的成績上,得規(guī)劃下一年的工作方向。比如打算拓展新的供應(yīng)渠道,或者加強內(nèi)部培訓(xùn),這些都是可以寫進去的內(nèi)容。不過這里要注意,目標要實際可行,別搞得太理想化,不然到時候?qū)崿F(xiàn)不了反而尷尬。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時候千萬別忽視細節(jié)。比如某個項目成功的關(guān)鍵點,可能就是一個很小的環(huán)節(jié),但卻是不可或缺的。把這些細節(jié)都寫出來,會讓整個總結(jié)看起來更加豐滿、真實。

采購員年終工作總結(jié)報告怎么寫【篇3】 900字

光陰似箭,日月如梭。又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。

回顧____年,是學(xué)習的一年,工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。

回顧____年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

與此同時,我也深刻的認識到自己的不足。

一、 在采購過程中,對原則性問題把關(guān)不嚴。對于到交期的物料,沒有嚴格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。

二、 在采購過程中,帶有個人偏見情況??偸菫楣?yīng)廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

三、 在采購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點,甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

四、 在采購過程中,下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。

相對缺點,我的成績微不足道,眾所周知采購是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過近一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

展望____年,我信心十足,____年里我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

最后,祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!

采購部/xxx

篇3寫作要點115人覺得有用

采購員年終工作總結(jié)報告怎么寫

年底到了,各個部門都忙著做總結(jié),采購部也不例外。采購工作看似簡單,但涉及面廣,瑣碎事情多,寫總結(jié)時得好好梳理一下思路。采購員的工作總結(jié),既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出個人貢獻,不能光喊口號,得拿出具體事例來說話。

先說說準備工作吧。要回顧這一年的工作,最好提前整理好相關(guān)的記錄,比如采購單、合同、供應(yīng)商反饋、庫存數(shù)據(jù)等等。這些資料能幫你理清思路,避免遺漏重要的事情。有些采購員圖省事,只憑記憶寫總結(jié),結(jié)果漏洞百出,甚至把自己做過的事給忘了。所以,平時養(yǎng)成記錄的習慣很重要。

接著說說總結(jié)的重點。采購工作的核心無非就是降低成本、保證質(zhì)量、控制風險??梢韵葟某杀救胧?,看看今年有沒有完成年初制定的成本目標,如果超額完成了,得分析原因,是因為談判技巧提高了,還是供應(yīng)商降價了?要是沒達標,也得找出問題所在,是采購流程出了問題,還是市場波動太大?至于質(zhì)量,記得列舉幾個典型案例,比如某個供應(yīng)商提供的材料不合格,你是怎么處理的,最終效果如何。風險防控也是重點,尤其是遇到突發(fā)情況時,你的應(yīng)急措施是否到位,有沒有給公司帶來損失。

除了業(yè)務(wù)本身,團隊協(xié)作也很重要。采購不是一個人的事,需要跟生產(chǎn)、財務(wù)、物流等部門配合。這一年里,你和同事之間有沒有發(fā)生過什么矛盾?又是怎么解決的?如果能寫出具體的例子,說明你是如何協(xié)調(diào)各方利益的,這樣的總結(jié)會更有說服力。還有,別忘了提到自己的成長。比如學(xué)會了新的談判技巧,熟悉了某種新軟件,這些都能體現(xiàn)你的進步。

寫總結(jié)的時候,語言要簡潔明了,盡量少用空洞的形容詞。有些采購員喜歡堆砌辭藻,寫出來的東西華而不實,反而讓人看不明白。另外,數(shù)字是最有力的證據(jù),像采購金額、節(jié)約成本、合格率之類的指標,最好用具體數(shù)字來支撐。不過,有的采購員為了顯得業(yè)績好,故意夸大數(shù)字,這就不太好,畢竟實事求是才是原則。

必備采購年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2200字

____年正在悄然的逝去,往事雖不可追,但未來猶可待,總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家,所以只有認真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié),保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可,以下幾點僅總結(jié)工作中不足及需要改進的地方。

一、工作的及時性和時效性

采購工作比其它工作,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù),如果這點做不好,將直接會導(dǎo)致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從xx公司經(jīng)營角度來看,我們是服務(wù)性企業(yè),及時快速的采購就是最好的服務(wù)。

例如:經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求,采購員就要馬上采取行動,根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,這個過程可能是一天,也可能是半小時,從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn),半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,也是我們工作的不到位。失去了時效性,做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作,增強靈活機動性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

二、程序的重要性

平時工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的,有可行性,如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),工作可能就會出問題。

這點我深有體會,雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,有時是四家、五家,但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄,集團審計一查就出問題,沒有按集團文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再比如,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足及時采購,沒有履行簽字確認手續(xù),就將產(chǎn)品買回,由于某種原因,使用部門又提出退貨,這樣采購員就很被動,沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項目,需要簽合同,合同沒下來就動工,如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題,簽不下來,那采購員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,針對這點,我們一定要充分的認識到程序的重要性,不要忽略程序,在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認授權(quán),才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。

三、認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P(guān)系

采購工作很敏感,聯(lián)系著很多財和物,作為當局的我們,一定要擺正自己的位置,認清自己,做到清廉自律。這句話說出來簡單,要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣,辦事肯定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到,送禮、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平、公正的對待每次采購工作,如果不能,企業(yè)就可能會蒙受損失,自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,更別說吃、拿、卡,工作就更加不好開展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,做事先做人。

四、供應(yīng)商的管理

這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到,它也是很重要的一點,管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下,我以為要從以下幾點抓起:

1、選擇供應(yīng)商要慎重

要對供應(yīng)商進行認真考察,不僅是實力的考察,也要看供應(yīng)商的人品,從多方面綜合考慮,選定供應(yīng)商。

2、提高供應(yīng)商的積極性

積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應(yīng)商的賬目,及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬,讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從利益出發(fā),也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善

相信每個與我們合作的供應(yīng)商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應(yīng)商。

4、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格,積極配合采購部各項工作。

5、做好供應(yīng)商的考評

以文字的形成送貨規(guī)范條例,并制定處罰措施。

五、提高執(zhí)行力度

再好的計劃,沒有執(zhí)行,只能是空想。以前的工作,很多執(zhí)行不徹底,最后導(dǎo)致左顧右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出來的,只要對自己嚴格一下,就沒有做不好的事情。

六、提高問題處理能力

對待已經(jīng)發(fā)生的問題,反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,并將談判結(jié)果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題,特別是重大問題制定問題處理預(yù)案,也為新員工學(xué)習提供文字資料。

七、提高專業(yè)能力及擴大同行圈子

建議公司組織所有采購人員參加采購專業(yè)培訓(xùn),利用業(yè)余時間充電學(xué)習。提升采購人員能力的同時,更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。

____年對我們每個人來說,又將會遇到更多的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有動力,有動力才會進步,踩著____年的工作步伐,我會繼續(xù)前進,未來的一年做好以下幾點工作:

第一:開拓思路,創(chuàng)新思想,多思考,多行動,多總結(jié)。

第二:做好各項物資招投標工作,整改____年工作中不規(guī)范的采購項目。

第三:多考察市場,考察供應(yīng)商,儲備更多優(yōu)良資源。

第四:及時,有效,快速采購各類物資。

第五:做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃,月計劃,并不折不扣的執(zhí)行。

采購年終工作總結(jié)

篇4寫作要點132人覺得有用

年底到了,寫采購總結(jié)的時候得好好琢磨一下。采購工作頭緒多,涉及面廣,從供應(yīng)商管理到成本控制,方方面面都得顧及。寫總結(jié)前,最好先把全年的工作做個梳理,看看哪些地方做得好,哪些地方還有不足。這就像做賬一樣,得把每一筆都理清楚。

一開始可以先列出幾個關(guān)鍵點,比如今年的采購總額是多少,和去年相比有什么變化。還有就是供應(yīng)商的表現(xiàn)怎么樣,有沒有哪家特別靠譜,哪家需要改進。另外,采購流程有沒有優(yōu)化的地方,比如通過什么方式降低了成本,或者提高了效率,這些都是值得提一提的。

寫的時候要注意,別光羅列數(shù)字和情況,還得結(jié)合具體事例來說。比如說某個項目,因為提前做好了供應(yīng)商評估,結(jié)果省了不少錢。這樣寫起來就比較生動,別人看了也容易理解。不過有時候?qū)懚嗔思毠?jié)反而容易亂套,得把握個度,不然可能就會顯得啰嗦。

總結(jié)里最好能帶點自己的看法。比如對未來的規(guī)劃,下一步打算怎么做,這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思路,也能給自己一個明確的方向。不過在提建議的時候,語氣得委婉點,畢竟這是總結(jié),不是檢討會。

有時候?qū)懼鴮懼赡軙茴},比如本來想說成本控制,結(jié)果扯到別的事情上去。這種情況得及時拉回來,不然總結(jié)就變成流水賬了。還有,數(shù)據(jù)這部分得核實清楚,不然傳出去鬧笑話就不好了。要是覺得有些內(nèi)容不太好直接寫出來,也可以稍微繞著圈子說,但不能含糊其辭。

小編友情提醒:

寫完后最好找同事幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題。當然,如果實在抽不出時間,自己再檢查一遍也是可以的,就怕忙起來給忘了,那可就麻煩了。

2025政府采購個人年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1700字

今年來,我區(qū)政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實《政府采購法》,緊緊圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針,加強管理,嚴格程序,有效的規(guī)范了政府采購行為,提高了政府采購資金使用效率,保護了政府采購當事人的合法權(quán)益,取得了顯著實效。截止6月底,區(qū)本級政府采購規(guī)模達到2671.25萬元,采購次數(shù)78次,節(jié)約資金230.3萬元?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、建立健全制度,確保政府采購規(guī)范運作為了進一步規(guī)范政府采購行為,我們印發(fā)了《西峰區(qū)____年政府采購定點供應(yīng)單位有關(guān)事宜的通知》。這些辦法的出臺,為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據(jù),使政府采購制度建設(shè)更加完善,規(guī)范了政府采購。

二、擴大采購范圍,不斷提高政府采購規(guī)模我區(qū)在實施政府采購以來,逐年擴大政府采購范圍,采購項目由原來的三大類擴大到十四大類,主要涉及公務(wù)用車的燃油、維修、裝飾、清洗,標志服裝(金額在500元以上),辦公自動化設(shè)備,辦公用品、電腦耗材(金額在100元以上),網(wǎng)絡(luò)建設(shè),辦公家俱,圖書資料(金額在1000元以上),醫(yī)療器械,冬季取暖用煤,房屋維修(金額在10000元以上),公務(wù)用車,用財政性資金安排的專項購置、維修項目及大宗的低值易耗品,用財政性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財源建設(shè)等項目。

三、嚴把政策關(guān)口,切實加強公務(wù)用車管理一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中,嚴格按政策辦事,實行“兩審三控”制度,保證和維護政府采購制度的嚴肅性,有效地遏止了公務(wù)用車消費過快增長,節(jié)約了財政資金,促進了黨風廉政建設(shè)。二是進一步規(guī)范審批程序,嚴把審批關(guān)口,實行專人負責、定期集中統(tǒng)一上報。凡新購、過戶車輛,必須先由采購辦逐一進行初審,符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見,必要時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后方可辦理。

四、強化制約監(jiān)督,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀檢監(jiān)察、審計、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗改進不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

五、創(chuàng)新采購辦法,政府采購工作有新的突破一是我區(qū)服務(wù)類政府采購工作有了新的突破。

____年簽訂了區(qū)直定點車輛保險協(xié)議,實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法,建立了一車一檔,____年全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了為基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購制度的實行,對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了協(xié)議書,并試行運行。三是以網(wǎng)絡(luò)為依托,與其他各縣實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場,實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。

六、豐富活動載體,狠抓商業(yè)賄賂專項整治一是以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年活動為契機,認真學(xué)習領(lǐng)會有關(guān)精神,充分認識加強財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)對新時期政府采購工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。二是按照市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作實際,積極開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾,邊查邊糾,強化工作落實,確保政府采購成為陽光下的交易。

總之,近年來我們在政府采購工作中做了一定的工作,也取得了一些成績,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是個別單位仍然缺乏政府采購意識,存在化整為零規(guī)避政府采購現(xiàn)象。二是政府采購管理機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)尚未分設(shè),制約著政府采購監(jiān)管、采購職能的充分發(fā)揮。三是專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善,在面對一些要求比較特殊的采購項目時,缺乏專業(yè)人才。針對上述問題,我們將采取針對性措施進行整改,并在今后的工作中,進一步健全機制,規(guī)范管理,強化服務(wù),努力使我區(qū)政府采購工作水平再上新臺階。

篇5寫作要點115人覺得有用

____政府采購個人年終總結(jié)怎么寫

到了年底,很多人都在為寫總結(jié)發(fā)愁。這總結(jié)該怎么寫?其實總結(jié)不是流水賬,也不是簡單的羅列工作內(nèi)容。它得有點專業(yè)味道,還得能反映出自己的成績和問題。

先說說開頭。開頭不用太花哨,簡單明了就行。比如可以說說自己負責的工作范圍,還有這一年主要做了哪些事。這部分要是寫得太啰嗦,就顯得沒重點了。記得要把關(guān)鍵的工作方向點出來,這樣后面的內(nèi)容才有依據(jù)。

正文怎么寫?

這里最重要的就是數(shù)據(jù)和事實。比如你這一年采購了多少物資,節(jié)省了多少成本,或者是提高了多少效率。這些具體數(shù)字能讓人一眼看出你的工作成果。當然,光有數(shù)字還不行,還要結(jié)合實際情況講講是怎么做到的。要是能舉幾個成功的案例,那就更有說服力了。

書寫注意事項:

總結(jié)里也不能只談成績,適當提一下存在的問題是必要的。不過這里要注意分寸,別一上來就擺一堆問題,給人感覺工作一團糟似的??梢韵日f說成績,然后再輕輕帶過問題,最后再說下解決辦法。這樣既顯出了坦誠的態(tài)度,又不會讓人覺得你在找借口。

還有一個小技巧,就是在總結(jié)里多用一些專業(yè)術(shù)語。這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你對業(yè)務(wù)熟悉,也顯得比較正式。不過用的時候也要適量,別堆砌太多,不然反而會讓人覺得晦澀難懂。

寫總結(jié)的時候,格式也很重要。段落之間最好有明顯的區(qū)分,字里行間要留夠空間,這樣看起來清爽不少。要是整篇文章密密麻麻的,讀起來就會很累。

采購員年終個人總結(jié)報告怎么寫【篇6】 7400字

采購員年終個人總結(jié)報告(一)

____年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),回顧____年采購部整個年度工作狀況,總結(jié)如下:

一、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,工作職責心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務(wù)潛力還有待強化和提高,力爭在____年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。

二、工作狀況:

1、采購物資

(1)____年應(yīng)付總額:¥x,____年采購總額:¥x,支付總額x,支付比例x%。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有x%-x%的成本降幅。

(2)采購物資到貨及時率和合格率x%,x%。

(3)加強了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,基本解決了電源適配器的老大難問題,保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,同時用心尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,大部分原材料的價格都有必須程度的下降。

2、庫房管理____年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區(qū)域,分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關(guān),降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,因此____年針對庫房暴露出了許多問題,庫房管理人員的工作職責心務(wù)必要進一步強化,杜絕類似狀況的再次發(fā)生。

在____年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在____年務(wù)必要有一個質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,拓展進貨渠道,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

____年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強,對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,順利適應(yīng)公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要,現(xiàn)對____年采購工作規(guī)劃如下:

一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu),提高全體員工的人員素質(zhì)。思考到大規(guī)模生產(chǎn)的需要,需增設(shè)一名采購人員,一名庫房管理員,配合和加強采購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作。

二、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,透過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應(yīng)商,充實原材料進貨渠道,確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。

三、進一步降低原材料價格,控制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務(wù)部資金壓力的同時,保障原材料進貨渠道暢通。

四、庫房的出入庫物資____年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。庫房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作職責心還要進一步強化,定期對庫房進行檢查,按ISO9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫房臟、亂、差現(xiàn)象,提升整個庫房工作形象,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一致性和準確性。

五、切實保證20xx出貨的物流暢通,降低物流運輸風險,多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,降低物流成本,保障貨物及時、準確、完好地到達用戶所在地。相信____年既是公司規(guī)模化、產(chǎn)量化的一年,也是考驗我們采購部門業(yè)務(wù)水平、管理水平的一年。采購部全體員工務(wù)必從我做起,從工作細節(jié)開始,只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,才能更好地適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求。

采購員年終個人總結(jié)報告(二)

回首____年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下:

一、著眼職業(yè)需求,認真學(xué)習專業(yè)知識

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,我認真學(xué)習采購基礎(chǔ)知識,認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

二、著眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)

采購工作看似簡單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應(yīng)計劃指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成xx的豬皮采購工作,*完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑XX、下XX,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng),能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對各種困難時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓(xùn),把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。

采購員年終個人總結(jié)報告(三)

____年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期待的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開始。

____年我們公司在xx的太陽能工程有xx信息工程大學(xué)和xx小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水,當時天還暖和,到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后情況依然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也可以避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓情況也不好,但爆管不多,到機房查看情況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項參數(shù)設(shè)定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,調(diào)節(jié)各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免不必要的損失。

我剛負責售后的時候,第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還什么都不懂,現(xiàn)在懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱受到一定限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題,給售后留一定的空間,或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,這個系統(tǒng)必須全拆,因為他沒有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導(dǎo)致回水不徹底,現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。

在下的一年中我準備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習,把別人的東西變成自己的。

____年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,價格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。

材料的價格,種類有很多,這個在預(yù)算是個頭痛事,我準備在下一年把各種材料的價格,品種,質(zhì)量好壞做一個詳細的表格,方便以后的預(yù)算,

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,及質(zhì)量問題,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面,工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。

當然還有特殊情況,特殊情況特殊對待,如工程上急需的材料可以當天報第二天到,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,希望各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。

我在公司有壓力,因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學(xué)習更多的知識。

新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

采購員年終個人總結(jié)報告(四)

____年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,適質(zhì),適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

____年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購員年終個人總結(jié)報告(五)

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,XX我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

____是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學(xué)習。

幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,XX年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

篇6寫作要點171人覺得有用

采購員年終個人總結(jié)報告該怎么寫?這事說起來挺復(fù)雜的,得從幾個方面入手,不然寫出來的東西就顯得空洞了。先說說采購這塊,一年下來,接觸了不少供應(yīng)商,也簽了不少合同,這些東西都得梳理清楚,不然到時候領(lǐng)導(dǎo)問起來,自己都不知道答什么。

比如有個供應(yīng)商,上半年合作得不錯,但到了下半年就有點拖拉,交貨時間總是不準,這就得在總結(jié)里提一下。不是說人家故意坑你,可能是他們那邊出了點問題,但也得提醒下自己以后選供應(yīng)商的時候多留個心眼。還有就是價格方面,有些東西買貴了,回頭想想覺得不太劃算,這也得記著,下次好調(diào)整策略。

書寫注意事項:

采購流程上也有不少地方需要改進。比如說審批環(huán)節(jié),有時候?qū)徟俣忍?,耽誤了事,這個就得想辦法優(yōu)化。不是說改流程有多難,主要是得跟上級溝通好,爭取讓他們同意簡化一些步驟。再就是庫存管理,有時候進多了,積壓在那里,占用了資金流,這也得反思一下,看看是不是進貨計劃沒做好。

再聊聊跟其他部門的配合吧。采購不是一個人的事,得跟生產(chǎn)、銷售等部門打配合。有時候他們會催得緊,恨不得立刻就要貨,但作為采購員,你得穩(wěn)住,不能盲目下單,得先把事情捋順了再說。有一次銷售那邊催得很急,我就沒顧上核實庫存情況,結(jié)果進了不少貨,后來才發(fā)現(xiàn)根本賣不出去,白白浪費了一筆錢。

再有就是一些細節(jié)問題。比如報銷單據(jù),有時候填錯了,被財務(wù)退回,還得重新弄,這就增加了工作量。還有些時候跟供應(yīng)商溝通,話說得不清楚,導(dǎo)致對方理解偏差,最后還得來回折騰。這些都是小問題,但日積月累下來,影響可不小。

2025年采購年終工作總結(jié)和計劃怎么寫(精選6篇)

2025年采購年終工作總結(jié)和計劃怎么寫?年度總結(jié)和計劃,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。要是想寫好,得從頭到尾捋一遍,別跳步驟。先回顧下這一年干了什么,業(yè)績?nèi)绾?,問題在哪,接著再琢磨下明年怎么搞。這中間要注意的是,總結(jié)不是單純羅列事情,得提煉出關(guān)鍵點,找出規(guī)律。比如,今年采購成本為
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