人事年終總結(jié)及計劃范例怎么寫 【篇1】1300字
人事年終總結(jié)及計劃范例
我于____年x月x日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。____年x月x日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)范文。
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在x月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞這樣一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了____年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
篇1寫作要點154人覺得有用
寫總結(jié)這事，說復雜也復雜，說簡單也簡單。有些人覺得總結(jié)就是把過去的事羅列一遍，其實不然。總結(jié)得有點技巧，得從頭到尾理清楚思路才行。
先說個關(guān)鍵點，寫總結(jié)前最好把材料準備好，這很重要。材料不齊，就像廚師沒菜一樣，沒法做出好飯。材料可以是記錄本、會議紀要啥的，都得整全乎了。當然，有人可能覺得隨便找個地方記記就行，但這樣很容易漏掉重要信息。比如我有一次寫總結(jié)，因為材料沒整理好，差點忘了年初定的目標，后來費了好大勁才補上。
寫總結(jié)的時候，內(nèi)容得有點層次感。別一股腦兒全倒出來，得分塊處理。比如說工作成果，就單獨列出來；遇到的問題也得單獨講，不然混一塊兒讀著亂糟糟的。像我之前寫總結(jié)，把問題和成績混一起，結(jié)果審稿人說我思路不清，搞得我挺尷尬。
書寫注意事項：
總結(jié)里得有數(shù)據(jù)支撐。沒有數(shù)據(jù)的總結(jié)就像空中樓閣，虛飄飄的。數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。比如去年我們部門銷售額提高了百分之二十，這個數(shù)字就得寫進去。要是只說“銷售額提高了很多”，聽起來就不夠扎實。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)時，數(shù)據(jù)找起來挺費勁，特別是那些臨時性的數(shù)據(jù)，這就需要平時多留意，養(yǎng)成記錄的好習慣。
再來說說寫總結(jié)的態(tài)度問題。態(tài)度得端正，不能敷衍了事。有的人寫總結(jié)像是完成任務，草草幾筆就完事了。這樣的總結(jié)沒啥價值，領(lǐng)導看了也提不起興趣。寫總結(jié)得認真對待，把每個部分都琢磨透徹，這樣才能反映出真實情況。我曾經(jīng)看過一份總結(jié)，寫得特別潦草，連基本的事實都沒核實清楚，結(jié)果被上級批評得很厲害。
總結(jié)里的措辭得講究。太官方化顯得生硬，太隨意又顯得不專業(yè)。得找到一個平衡點，既正式又不失親切。比如形容成績時，用“取得顯著成效”比“干得不錯”顯得更有分量，但也不能太夸張，畢竟實事求是才是最重要的。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完后最好多檢查幾遍。有時候一個小小的疏忽就能影響整體效果。比如標點符號用錯了，或者有個別字打錯了，都會讓讀者產(chǎn)生不好的印象。我有一次寫總結(jié)，因為檢查不到位，把“客戶滿意度提升”寫成了“客戶滿意度降低”，幸好同事幫忙指出來，不然就鬧笑話了。
人事工作的年終總結(jié)怎么寫【篇2】 2400字
人事工作年終總結(jié)
回顧____年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將____的工作做如下簡要工作總結(jié)。
一、圓滿完成機關(guān)事業(yè)單位____年度（績效）考核工作。
在區(qū)考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，完成____年度年終（績效）考核和評獎工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈xx公務員年度（績效）考核實施細則（試行）〉的通知》（蚌人[20xx]59號）要求和____年度考核工作安排，結(jié)合我區(qū)實際，制定《xxx區(qū)公務員年度（績效）考核實施方案》（xxx人勞保字[20xx]64號），組織全區(qū)實施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級進行，實行立體考核，機關(guān)公務員與事業(yè)單位工作人員分類考核，鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級考核?？己似陂g派人參加鄉(xiāng)、街負責人述職測評，掌握基層單位考核情況。
全區(qū)____年度機關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人，有8人未參加考核，考核優(yōu)秀175人，優(yōu)秀率達10%，考核稱職（合格）1539人，不定等次19人。其中公務員（參公）參加考核299人，優(yōu)秀32人，稱職261人，不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人，評優(yōu)143人，合格1278人，不定等次13人。在年度考核的基礎(chǔ)上，按照年度考核、獎勵等有關(guān)規(guī)定，全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位報市記三等功有13名同志，46名同志受到區(qū)嘉獎。
二、規(guī)范公務員管理，加強公務員隊伍建設。
規(guī)范公務員日常管理，充分利用公務員管理信息系統(tǒng)軟件，對新進入的公務員信息進行補充錄入，部分人員的信息進行維護更新，開展公務員登記，認真做好公務員信息管理。根據(jù)人事局安排，組織開展全區(qū)公務員通用能力培訓，制定培訓計劃，按排培訓教材選購，報送考試人員名單。全區(qū)參加公務員通用能力培訓有267名，其中148名同志參加考試，對部分同志學習情況進行考核，確保培訓效果，提高公務員綜合能力。
加強公務員隊伍建設。為進一步優(yōu)化機關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)，加強公務員隊伍建設，引進急需專業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟管理、法律等崗位的公務員隊伍建設。開展____年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級。根據(jù)省市安排，開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務員工作，完成相關(guān)的組織報名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報考，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍結(jié)構(gòu)，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設。
三、實施事業(yè)單位崗位設置和義務教育學?？冃ЧべY工作。
根據(jù)省市工作要求，開展實施我區(qū)事業(yè)單位崗位設置工作，實行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《xxx區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施方案》，經(jīng)區(qū)同意報市批復后實施。我區(qū)義務教育學校績效工資工作全面開展，在完成年初我區(qū)義務教育學校教師績效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。獎勵性績效工資正在進一步實施。
四、以服務為宗旨，做好工資管理日常服務工作。
布置全區(qū)事業(yè)單位____年薪級工資調(diào)整，完成調(diào)資材料的審核上報工作。完成區(qū)機關(guān)公務員____年滾動升級的調(diào)資。加強工資日常管理，為調(diào)動人員及時辦理好工資關(guān)系，并將在區(qū)直機關(guān)公務員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機關(guān)，理順了工資關(guān)系。在規(guī)范津補貼工作的基礎(chǔ)上，按照上級文件，辦理了離休補貼審批手續(xù)，提高了我區(qū)離休人員生活待遇；按照國家制定的特殊崗位津補貼要求，繼續(xù)實行特崗津貼，對全區(qū)公務員七類特崗津補貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎(chǔ)上，完成____年終獎金的審批和發(fā)放工作。
五、以人為本，做好人事人才及年報統(tǒng)計工作。
按照科學發(fā)展觀的要求，以人為本，做好人事人才工作。為區(qū)直機關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會保險，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動了工作的積極性，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù)，重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，促進全民創(chuàng)業(yè)工作開展。通過市統(tǒng)計局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計部門工作，加強區(qū)統(tǒng)計隊伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認真做好退休工作，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，及時核發(fā)退休工資。開展____年我區(qū)“三支一扶”崗位的報名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度（期滿）考核工作，上報考核結(jié)果，辦理服務期滿的有關(guān)手續(xù)。
開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展____年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個事業(yè)單位在網(wǎng)上進行了____年年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過年檢，增強了事業(yè)單位領(lǐng)導的法人意識，為依法管理提供依據(jù)，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護社會穩(wěn)定，落實國家政策，繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助工作。按照國家政策，對在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實際情況按月如實上報，保證生活困難補助及時、準確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況上報任務。開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問工作，八一期間對190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行了慰問，發(fā)放慰問金38000元。做好對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來訪的同志，認真做思想工作，維護社會穩(wěn)定。
開展區(qū)《人事志書》編撰工作，安排專人搜集資料，查找相關(guān)文件數(shù)據(jù)，已完成定稿。
開展全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制年中統(tǒng)計，審核事業(yè)單位機構(gòu)編制人員情況，按時完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計。
完成____年度人事編制工資報表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報表的填報工作，按照市人事局的要求，及時上報區(qū)公務員報表、人才報表、工資報表和編制報表，受到市人事局表彰。
下一步工作安排：
開展事業(yè)單位崗位設置和聘用工作以及義務教育學校教師獎勵性績效工資的實施。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，起草區(qū)政府機構(gòu)改革實施方案。
篇2寫作要點58人覺得有用
人事工作年終總結(jié)怎么寫？其實很多剛?cè)胄械呐笥讯纪︻^疼這個問題，總覺得無從下手。不過，總結(jié)，說到底就是把自己的工作梳理一遍，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。
開頭怎么寫？
很多人喜歡上來就夸自己部門有多厲害，這種寫法有點太自我表揚了。我覺得不如先回顧一下年初的時候，領(lǐng)導布置的任務是什么，當時是怎么規(guī)劃的。這樣既顯得真實，又能引出后面的具體內(nèi)容。當然，這里有個小技巧，就是別把任務寫得太詳細，點到為止就行，畢竟后面還要具體講。
接下來就該說到具體的工作內(nèi)容了。這部分特別要注意的是，要結(jié)合實際情況來寫，不能光是套話。比如說招聘這塊兒，不能只寫招了多少人，還得提一下具體的措施，像優(yōu)化簡歷篩選流程之類的。不過有時候?qū)懼鴮懼蜁l(fā)現(xiàn)，有些細節(jié)記不太清了，這時候就得靠平時養(yǎng)成記錄的習慣，不然到時候想補充都找不到依據(jù)。
再來說說數(shù)據(jù)分析這一塊兒。每年年底，數(shù)據(jù)都是必不可少的部分。像員工流失率、培訓參與度這些指標，都要列出來。不過這里有個小問題，有時候數(shù)據(jù)可能不是特別精準，因為涉及到統(tǒng)計口徑的不同。所以平時收集數(shù)據(jù)的時候，最好能統(tǒng)一標準，這樣寫起來才不會糾結(jié)。
還有一個容易忽略的地方，就是和其他部門的合作情況。人事工作不是孤立的，很多時候需要和其他部門配合完成任務。這部分可以寫寫合作過程中遇到的問題，以及最終是如何解決的。但要注意措辭，既要體現(xiàn)出團隊協(xié)作的重要性，又不能顯得太過自夸。
小編友情提醒：
關(guān)于未來展望這部分，大家通常會寫得比較空泛。其實可以試著結(jié)合當前的市場環(huán)境和公司戰(zhàn)略，提出一些具體的改進方向。比如針對新出臺的勞動法，可以考慮加強內(nèi)部合規(guī)培訓；如果公司計劃擴大業(yè)務規(guī)模，那么人員儲備方面的準備工作就得提前做起來。
人事行政年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 900字
一、人事管理方面
1、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，____年度總?cè)藬?shù)xx人，離職xx人，____年度招聘部人數(shù)xx人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；
3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；
4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全；
2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查；
3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生；
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況；
工作尚存不足之處
1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠；
2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力；
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；
4、員工培訓機制的待完善和加強；
5、對外接待能力有待提高；
6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡；
工作重點將從以下幾方面著手工作
1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；
2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；
3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；
4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；
5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失；
6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在____年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
人事行政年終
篇3寫作要點115人覺得有用
人事行政年終工作總結(jié)怎么寫
人事行政工作涉及面廣，需要綜合考慮很多方面，所以年終總結(jié)不能隨便寫。一般先回顧過去一年的工作情況，包括招聘、培訓、員工關(guān)系管理等方面的具體成果。比如招聘這一塊，年初定的目標是招滿多少人，實際完成情況如何，有沒有超出預期。如果招聘指標超額完成，那就要分析原因，是不是渠道拓展得好，或者是面試流程優(yōu)化了。
培訓方面也得梳理清楚，去年做了哪些培訓項目，參加人數(shù)有多少，反饋效果怎么樣。有些培訓可能針對新員工，有些可能是針對管理層，每種類型的培訓側(cè)重點不一樣。員工關(guān)系這塊就比較復雜了，涉及到勞資糾紛、員工滿意度調(diào)查等。這一年有沒有發(fā)生重大勞動爭議，員工滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣，這些問題都要說清楚。
財務預算這一部分也很重要，人事行政工作涉及不少支出，像辦公用品采購、差旅費報銷等。年初制定的預算跟實際開支差距有多大，超支的原因是什么，這些都要詳細列出。還有就是部門內(nèi)部的制度建設，這一年有沒有出臺新的規(guī)章制度，舊的制度有沒有進行修訂完善。制度執(zhí)行過程中有沒有遇到困難，怎么解決的，這些都是總結(jié)的重點。
寫總結(jié)的時候要注意條理性，不能東一句西一句的。可以按照工作的不同模塊來寫，每個模塊單獨列出來。不過有時候會忘記一些細節(jié)，比如在寫到培訓項目的時候，可能會漏掉某個重要的培訓課程，這就需要反復核對資料。另外，寫總結(jié)的時候數(shù)字很重要，像招聘人數(shù)、培訓次數(shù)這些具體數(shù)據(jù)一定要準確，不能憑印象寫個大概數(shù)字。
寫總結(jié)時還要注意語氣，既不能太謙虛，也不能太驕傲。比如說某項工作做得不錯，可以客觀地描述取得的成績，但不要夸大其詞。還有就是避免用詞不當，有時候會把“提高”寫成“提升”，雖然意思差不多，但還是會影響表達效果。另外，工作總結(jié)不是單純羅列成績，還要反思存在的不足，提出改進措施。比如員工滿意度不高，就要分析原因，是薪酬待遇問題還是工作環(huán)境問題，然后針對性地提出解決方案。
總結(jié)寫完后最好找同事幫忙看看，有時候自己寫的東西看不出來的問題，別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。比如寫到某次培訓時，可能會用錯某個專業(yè)術(shù)語，或者句子不通順，這些都需要仔細檢查。有時候還會忽略一些小細節(jié)，比如時間寫錯了，或者數(shù)據(jù)單位搞混了，這些都是需要注意的地方。
2025年人事專員年終個人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 800字
尊敬的領(lǐng)導：
我叫**，于*年*月*日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任**一職，負責**********工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同，全國公務員共同天地事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自*年*月工作以來，一直從事*************工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
____人事專員年終總結(jié)
篇4寫作要點103人覺得有用
____年人事專員年終個人工作總結(jié)怎么寫
人事專員的工作總結(jié)，說起來也是個挺重要的事情。一方面是對過去一年工作的梳理，另一方面也能為來年工作提供一些參考。既然是總結(jié)，就得從日常工作中去提煉關(guān)鍵點，不能光寫些表面的東西。
年初的時候接了不少新員工入職手續(xù)，當時為了趕進度，有一部分資料審核得不夠仔細。后來才發(fā)現(xiàn)有幾個員工的社保繳納信息填錯了，好在及時改正了。這種事情提醒我，以后處理類似事務時一定要多檢查幾遍，不能圖快而忽略了細節(jié)。
部門里的培訓計劃執(zhí)行情況也需要好好回顧一下。上半年組織了一次線上培訓，本來預計會有三十多人參加，結(jié)果到場的只有二十幾個。分析下來，可能是宣傳力度不夠，也可能是時間安排不太合適。針對這個問題，下半年調(diào)整了方案，增加了通知頻次，效果就比之前好了不少。
績效考核這塊兒，年初設定的目標有些偏高，導致部分同事壓力過大。后來經(jīng)過溝通調(diào)整，把目標稍微降低了一些，大家的工作狀態(tài)明顯改善了。這讓我意識到，目標制定不能脫離實際，要結(jié)合團隊的整體能力和資源狀況。
薪酬福利方面，今年有不少變化。公司提高了加班補貼的標準，還增加了節(jié)日禮品的發(fā)放種類。不過在具體操作過程中，我發(fā)現(xiàn)有個別同事因為信息更新不及時，領(lǐng)不到應有的福利。這事給我提了個醒，以后在發(fā)放福利前一定要確保信息無誤。
書寫注意事項：
勞動爭議處理這一塊兒，今年遇到的情況不多，但每次處理都得小心翼翼。記得有一次員工投訴工資計算有誤，經(jīng)過核查確實存在差錯，最后按規(guī)定補發(fā)了款項。這件事讓我明白，面對這類問題時，態(tài)度要誠懇，解決問題要及時。
行政人事年終總結(jié)ppt怎么寫【篇5】 1000字
____,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待____的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.
人事行政工作復雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、 入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、
從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。
對于____需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;
建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在____繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;
加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
____人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
篇5寫作要點242人覺得有用
做一份行政人事年終總結(jié)ppt，其實挺講究技巧的。不是單純地把全年的工作羅列出來就完事了，得有點章法。一開始，要把公司這一年的整體情況大致說一下，比如業(yè)績目標完成了多少，員工人數(shù)有沒有變化之類的。這部分最好用圖表展示，直觀一點，領(lǐng)導看著也舒服。
接著就是具體工作了。行政這塊，像是辦公環(huán)境改善、設備維護啥的，得提一提。人事方面，招聘、培訓、績效考核這些肯定少不了。要是有啥亮點項目，比如組織了特別成功的團建活動，或者推行了新的激勵機制，一定要重點突出。不過這里有個小細節(jié)需要注意，如果引用數(shù)據(jù)的話，盡量確保準確，不然給人感覺不專業(yè)。
寫的時候別光顧著堆砌文字，適當?shù)牧舭缀苤匾?。太多字會讓觀眾看著累，影響效果。另外，配圖也很關(guān)鍵，選用和內(nèi)容相關(guān)的圖片能讓頁面更有吸引力。但選圖的時候要注意版權(quán)問題，避免用那些模糊不清的小網(wǎng)站上的資源。
制作ppt時，顏色搭配也是個學問。最好選擇公司vi標準色系，這樣顯得統(tǒng)一。字體大小也要適中，標題大一些，正文稍小一點，層次分明。要是覺得自己的審美不太行，可以找現(xiàn)成的模板借鑒下，但千萬別照搬，稍微改改樣式就好。
小編友情提醒：
檢查一遍是很必要的。有些人可能寫著寫著就把格式搞混了，比如字體突然變大了，或者頁碼不對齊。這種事情雖然不大，但會影響觀感。還有，如果有引用別人的觀點或者數(shù)據(jù)，記得標注來源，這是基本的職業(yè)素養(yǎng)。
人事工作年終總結(jié)及工作計劃怎么寫【篇6】 4550字
回顧____年，人力資源部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務的基本職責。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務，但也存在不足之處和需亟待改進的地方，在此作一小結(jié)：
一、____年度工作總結(jié)：
（一）集團公司xx部人力資源配置現(xiàn)況
（1）機構(gòu)設置：現(xiàn)有職能部門7個和6個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。
（2）集團公司xx部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工xx人（集團職能部門xx人、xx分公司xx人、xx汽修公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人，不含美容部員工）。
（3）高層領(lǐng)導6人（含董事長）、中層人員12人、一般員工xx人。
（二）員工關(guān)系管理
健全勞動人事制度以及相關(guān)資料：（1）凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動合同》xx份，勞動合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系，（2）及時處理員工爭議，化解員工矛盾，勞資關(guān)系和諧；（3）遵守《勞動合同法》基礎(chǔ)上，規(guī)避風險，勞資關(guān)系良好，本年度無勞動糾紛，（4）加強了員工招聘及辭職（離職）程序的管理；（5）進一步強化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓、出差、外出辦事等必須報集團公司批準后方可執(zhí)行，請假、換休必須提前書面申請經(jīng)批準后方可休假。
（三）招聘、入職、考核及離職管理
（1）招聘管理：
1、為了對公司員工進行及時的補充、跟進，保證各部門（分公司）在用人時有人可用、有人才可選。
2、建立公司全方位招聘渠道：①開通網(wǎng)絡招聘渠道，滿足不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有：xx人才網(wǎng)、xx誠信網(wǎng)、xx無憂網(wǎng)、xx性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用，公司未支付任何招聘費用，為公司節(jié)約了一筆招聘費用。②、隆昌人才市場現(xiàn)場招聘。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區(qū)現(xiàn)場設點、中介招聘、張貼公告、相關(guān)院校合作等渠道進行招聘等。
3、先將近期所有應聘本崗位人員按照嚴要求、高標準進行甄選并經(jīng)用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應聘者提請總經(jīng)理面試，最終由集團公司研究確定是否錄用。
4、通過各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計招聘46名員工（含7名xx分公司員工）。
（2）入職、考核管理：被錄用人員進入入職程序，簽訂勞動合同，組織入職培訓，使其知道應知應會的相關(guān)要求、制度，進行試用期間跟蹤了解，根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。
離職管理：員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進工作及公物移交，交接完備后及時辦理終止勞動合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人員xx人（xx分公司xx人）。
（3）檔案資料管理：員工檔案（電子文檔、書面文檔）是掌握人員的基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應聘人員檔案（儲備用）。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔案；對辭離職人員及時辦好相關(guān)手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內(nèi)；應聘人員的檔案進行分專業(yè)、分應聘崗位整理，以備今后需要時查選。
（四）、培訓組織與管理
員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關(guān)系著公司的效益與核心競爭力，因此，培訓工作一直是人資部的一項重要工作。
（1）、新進員工的崗前培訓：人力部按照《新員工入職培訓大綱》內(nèi)容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓，通過入職培訓，使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型，能快速的認識公司、了解公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展藍圖，認同公司企業(yè)文化，明白公司機構(gòu)設置，清楚各項規(guī)章制度、本職崗位職責、消防安全知識。最終使新員工以最短的時間融入到集團公司這個大家庭中來。
（2）、員工在崗培訓：1、根據(jù)年初培訓計劃工作安排，今年主要是以走出去培訓和學習為主。針對各行業(yè)的具體工作特點和要求，公司指派多人到相關(guān)機構(gòu)接受培訓，先后派人參加《消防知識規(guī)范》、《汽車后市場經(jīng)理人特訓》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓。2、各部門、分公司結(jié)合自身實際組織提升自身專業(yè)技能的培訓。
（五）績效考核管理
績效考核與評估，公司通過對員工進行季度與年度相結(jié)合的績效考核，將考核結(jié)果與員工的績效工資、崗位調(diào)整、年終績效獎掛鉤，極大的提高了員工工作積極性和主動性，建立起能上能下、能進能出的企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。
（六）員工薪酬管理
無論是對企業(yè)，還是對勞動者來說，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一，薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的內(nèi)容，是企業(yè)員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下，才能有效實現(xiàn)促進再生產(chǎn)的作用。另外，薪酬多少也從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于：第一有利于加強企業(yè)凝聚力，第二有利于促進人力資源管理的科學化，第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動、調(diào)整、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級以及員工工資表審核，____年支付員工工資共計xx多萬元。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象。
（七）做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。
為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，對集團人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想：集團在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)集團的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障。
（八）根據(jù)上級關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神，在縣就業(yè)服務管理局的關(guān)心支持下，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地，____年累計有xx名（其中6人要到____年3月底見習才結(jié)束）高校畢業(yè)生見習，縣就業(yè)局支付公司見習生活補助費xx元。
（九）社會保險管理。
社會保險費繳納、增減人員申報、紙質(zhì)報表申報，做到了及時，準確、規(guī)范并于____年6月實現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報到網(wǎng)上申報的過度。加強員工社會保險管理（年底人數(shù)）：嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合參保條件的才能參保。基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)為xx人，基本醫(yī)療、生育保險參保人數(shù)為xx人，工傷保險參保人數(shù)為xx人（含xx項目部17人），失業(yè)保險參保人數(shù)為xx人。實繳各項社會保險費合計xx元。
在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費用。
（十）為促進4050人員、失地農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè)，根據(jù)國家有關(guān)政策，對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補貼政策。____年度享受社保補貼資金近xx萬元。
（十一）今年上半年已辦理5個公司____年度企業(yè)應安置殘疾人的《安置殘疾人認定書》。
（十二）其他基礎(chǔ)性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
二、____年工作中的不足：
（一）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略。
（二）留人方面：留人機制有待完善，造成了進得來，留不住局面，____年員工辭離職人數(shù)33人。
（三）績效考核方面：考核標準不夠細化，比較籠統(tǒng)，這樣就弱化了績效考核的作用；在考核員工工作績效時隨意性較大，沒有嚴格按照公司績效考核制度考核；有些部門不夠重視此項工作，認為這樣做是在走過場；有些崗位缺少工作壓力與動力，工作效率不高，危機意識不強，缺乏創(chuàng)新思維。
（四）培訓方面：人力資源部今年對員工在職培訓不到位。
（五）相關(guān)工作方面的法律知識少，知道一些但又不系統(tǒng)，對開展工作造成困難。
（六）開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，我們爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。
三、____年工作計劃：
（一）基于公司未來整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，____年戰(zhàn)略的重點是：公司幾個關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位，例如轎車維修高級工類、汽車銷售類、汽車貿(mào)易管理類的崗位。并做好關(guān)鍵崗位人員儲備。
（二）積極推進公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修改和補充人力資源管理相關(guān)制度、流程，一個好的企業(yè)，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司各項制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程脈絡，工作有章遵循。
（三）按照公司新組織構(gòu)架完成公司各部門（分公司）的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，在13年此工作已做，但還未審核。
（四）完善用人制度，推動員工的正常流動，規(guī)避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業(yè)的良性發(fā)展；反過來，不正常的員工流動又會阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)管理必須通過用人制度的改善來推動企業(yè)員工的正常流動。
（五）強化績效考核功能，建立和完善績效考核體系，量化考核指標，全面實施全員績效管理；績效考核____年人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過建立完善運行績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
（六）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策有較大變動，在不影響員工利益的基礎(chǔ)上變動參保方式。
（七）招聘工作：開拓招聘渠道，快速補充人員。以現(xiàn)場招聘、員工介紹、內(nèi)部推薦、人才尋訪、網(wǎng)絡招聘為主要招聘渠道，以培訓晉升與報刊廣告等為輔招聘方式，降低公司招聘成本和招聘周期，及時補充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質(zhì)量。
（八）加強本部門自身建設。提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識和法律知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
（九）日常性和基礎(chǔ)性工作。
在新的一年里，人力資源部將嚴格根據(jù)公司的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟集團公司發(fā)展步伐，努力學習各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動，思路決定出路”的理念，以公司大局觀為重，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力能力，面對困難問題時，我們有條件時要上，沒有條件自己也要創(chuàng)造條件上。我們堅信，在公司領(lǐng)導和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的發(fā)展方向前進，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在____年的工作中不斷補充、完善，以更好的為全體員工服務，更好的促進公司的全面發(fā)展！
篇6寫作要點41人覺得有用
做總結(jié)這個事情，說復雜也不復雜，說簡單，也不是那么簡單。特別是人事工作的總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要能反映工作成果，還得帶著點前瞻性。要是寫得不好，可能領(lǐng)導看了就皺眉頭，覺得你沒下功夫。
一開始，得先把這一年的主要工作理清楚，哪些是重點，哪些是難點。像是員工培訓這塊，年初定的目標是不是都完成了？培訓的效果怎么樣？有沒有什么需要改進的地方？這些問題都要想明白。還有招聘這一塊，今年招了多少人？質(zhì)量如何？是不是達到了預期的效果？這些內(nèi)容都是不能漏掉的。
接著就是寫成績了。成績這部分最好用數(shù)據(jù)說話，比如今年一共組織了多少次培訓，參加人數(shù)是多少，提升了多少人的技能。再比如說招聘方面，今年總共引進了多少名優(yōu)秀人才，其中本科及以上學歷的比例是多少。這樣的數(shù)字一擺出來，顯得特別實在，領(lǐng)導看了也會覺得你這工作是有成效的。
工作中肯定也有不足的地方。比如有些培訓項目可能效果不太理想，原因是什么？是因為課程設置有問題，還是講師水平不夠？這些問題都需要認真分析一下。還有招聘環(huán)節(jié)，是不是有一些崗位一直招不到合適的人？背后的原因又是什么？把這些短板找出來，才能為下一年的工作提供參考。
至于工作計劃，也不能憑空想象。得結(jié)合今年的問題和不足來制定。比如說針對培訓效果不佳的問題，明年是不是可以嘗試引入外部專家，或者增加一些互動性強的活動？對于招聘難的問題，是不是可以調(diào)整一下薪資待遇，或者是擴大宣傳范圍？
寫總結(jié)的時候，語言要盡量簡潔明了，別太啰嗦。有些人喜歡長篇大論，寫得特別復雜，其實這樣反而容易讓人抓不住重點。還有，要注意格式，尤其是標題和小標題，最好能讓讀者一眼就看出你寫了什么內(nèi)容。
不過有時候，寫著寫著就會發(fā)現(xiàn)有些地方邏輯不太順暢，比如前面提到一個問題，后面又繞回來講別的，這就需要反復檢查修改。還有就是有時候會不小心用錯詞，比如把“人員流失率”寫成“人員流動率”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。這種情況就需要多看幾遍，仔細校對。
