企業(yè)年終工作總結(jié)講話稿怎么寫 【篇1】950字
同志們
今天，能參加xx分局200*年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！
200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（ 萬元，占到年計(jì)劃的 %，比去年同期增收 萬元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級(jí)的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！
xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日常考核很認(rèn)真，大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，沒有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好200*年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個(gè)早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！
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篇1寫作要點(diǎn)191人覺得有用
企業(yè)年終工作總結(jié)講話稿怎么寫，這事說起來容易，做起來卻得費(fèi)點(diǎn)心思。尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓你寫的時(shí)候，心里難免有點(diǎn)發(fā)怵。其實(shí)，寫總結(jié)不是照搬流水賬，也不是單純羅列數(shù)字，而是要把一年的工作梳理清楚，既能讓上級(jí)看到成績，也能發(fā)現(xiàn)問題。
開頭部分得講究點(diǎn)技巧，別上來就干巴巴地說“在過去的一年里”，這樣太官方了?？梢栽囍鴱囊粋€(gè)關(guān)鍵事件入手，比如說公司新項(xiàng)目的啟動(dòng)，或者是某個(gè)重要客戶合作的成功案例。這樣既能吸引注意力，又顯得有血有肉。當(dāng)然，要是開頭就卡殼了，也不要慌，隨便找個(gè)話題過渡一下也行，比如“回顧這一年，真是變化挺大的”。
正文怎么寫？
重點(diǎn)是要條理清晰。先把全年的主要工作分分類，比如市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的。每個(gè)類別下面再列出具體的成果，最好能用數(shù)據(jù)說話，像銷售額增長了多少百分比，新產(chǎn)品研發(fā)成功幾個(gè)之類。不過，這里有個(gè)小竅門，就是別光顧著堆數(shù)據(jù)，得配上一些簡短的分析，解釋為什么會(huì)有這樣的結(jié)果，這樣才能顯得專業(yè)。
說到分析，有些地方可能就得靠點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)了。比如，為什么某項(xiàng)任務(wù)完成得不如預(yù)期？是資源分配不合理，還是外部環(huán)境影響太大？這些問題得好好琢磨琢磨，找出原因來。如果實(shí)在想不明白，也可以找同事聊聊，說不定他們能提供些新的視角。
到了結(jié)尾部分，就不能再啰嗦了，得簡潔有力?？梢院唵握雇旅髂甑墓ぷ鞣较?，比如“新的一年，我們將繼續(xù)優(yōu)化流程，提升效率”。但別忘了，這只是個(gè)大致的方向，具體怎么做還得慢慢規(guī)劃。
寫總結(jié)的時(shí)候，還有一個(gè)容易被忽略的地方，那就是格式問題。字體大小、段落間距這些細(xì)節(jié)看似不起眼，但要是做得不好，看起來就會(huì)很亂。所以，寫完后最好多檢查幾遍，看看有沒有排版上的小毛病。要是覺得麻煩，也可以找個(gè)同事幫忙看看，畢竟旁觀者清嘛。
小編友情提醒：
寫總結(jié)這事，熟能生巧。多寫幾次，慢慢就能找到感覺了。不過，剛開始寫的時(shí)候，可能會(huì)有點(diǎn)吃力，畢竟要把一年的工作都裝進(jìn)腦子里不容易。但只要用心去整理，總會(huì)寫出一份滿意的總結(jié)稿子來的。
企業(yè)建筑材料管理員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1300字
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收：（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；（2）無使用對象的特殊材料；（3）超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收；（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
篇2寫作要點(diǎn)193人覺得有用
年末到了，每個(gè)部門都需要提交年度總結(jié)，作為材料管理員，你的工作內(nèi)容可能涉及采購、庫存管理、供應(yīng)商溝通等多個(gè)方面。寫總結(jié)的時(shí)候，關(guān)鍵是要把這一年的工作情況梳理清楚，既要展示成績，也要指出不足。
先從采購說起，這一年的采購量應(yīng)該有個(gè)統(tǒng)計(jì)，比如總共采購了多少種材料，花了多少錢。記得列出幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是那些對工程影響大的材料。比如說去年我們采購了一批新型防水涂料，這事得提一下，說明為什么選這種材料，用了之后效果如何。不過有時(shí)候數(shù)字可能會(huì)記不太準(zhǔn)，像我印象中好像是12月那次采購了200噸水泥，但具體數(shù)量現(xiàn)在想不起來了，只能大致這么寫。
庫存這塊也很重要，看看今年的庫存周轉(zhuǎn)率怎么樣，有沒有出現(xiàn)積壓的情況。記得年初那次因?yàn)槟撑摻钊霂鞎r(shí)間不對，導(dǎo)致耽誤了工期，這個(gè)教訓(xùn)一定要寫進(jìn)去。另外，盤點(diǎn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有些材料標(biāo)簽貼錯(cuò)了位置，雖然最后沒出大問題，但也反映出日常管理上存在疏漏。
供應(yīng)商那邊的溝通也不能忽略。今年有幾個(gè)供應(yīng)商的表現(xiàn)特別好，送貨及時(shí)而且質(zhì)量穩(wěn)定，可以重點(diǎn)表揚(yáng)一下。但也有個(gè)別供應(yīng)商總是拖延交貨期，這里最好能具體點(diǎn)，比如某次因?yàn)槟彻?yīng)商延遲供貨，影響了某項(xiàng)目的進(jìn)度。當(dāng)然，寫這部分時(shí)要注意措辭，別太直接得罪人。
還有就是一些突發(fā)狀況的處理，比如某次倉庫漏水，差點(diǎn)把一批材料泡壞了。當(dāng)時(shí)趕緊組織人手搶救，最后只損失了一小部分。這樣的事情雖然不算大事，但也體現(xiàn)了應(yīng)對能力，值得提一提。
最后別忘了附上一些數(shù)據(jù)表格，像采購清單、庫存報(bào)表之類的，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看到成果。不過有時(shí)候表格格式可能會(huì)弄錯(cuò)，比如上次我就把excel里的數(shù)據(jù)粘貼到word里，結(jié)果格式全亂了，后來重新調(diào)整了半天才搞定。
寫總結(jié)的時(shí)候，最重要的是實(shí)事求是，既不能夸大成績，也不要隱瞞問題。要是能加上一點(diǎn)自己的想法就更好了，比如覺得明年可以在哪個(gè)環(huán)節(jié)改進(jìn)，或者對某些供應(yīng)商有什么期待，這樣顯得更有深度。
希望這些提示對你有幫助，畢竟寫總結(jié)也是個(gè)鍛煉思路的過程，多寫幾次就會(huì)越來越順手了。
企業(yè)環(huán)境保護(hù)2025年終總結(jié)怎么寫【篇3】 900字
過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
一.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。
環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建***社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識(shí)，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
二.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位。
在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識(shí)，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
三.今后的打算
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
篇3寫作要點(diǎn)126人覺得有用
企業(yè)在做年度總結(jié)的時(shí)候，特別是關(guān)于環(huán)保這一塊兒，大家心里可能都挺清楚，寫總結(jié)不是為了湊字?jǐn)?shù)，而是要實(shí)實(shí)在在地反映這一年的工作情況。咱們得先把工作上的事梳理清楚，哪些做了，哪些沒做到位，這樣心里有個(gè)底，寫起來才不會(huì)亂。
先說材料準(zhǔn)備，這很重要。找齊相關(guān)的文件，像是環(huán)保部門的檢查記錄，內(nèi)部自查報(bào)告啥的，這些都是寶貝。然后把數(shù)據(jù)整理出來，像排放量、處理設(shè)施運(yùn)行狀況、員工培訓(xùn)次數(shù)之類的，這些數(shù)字能幫你更好地分析問題。不過有時(shí)候，數(shù)據(jù)太多，一下子全堆到腦子里，反而會(huì)讓人有點(diǎn)懵，這時(shí)候就得慢慢來，一件一件理清楚。
寫總結(jié)的時(shí)候，開頭最好簡明扼要地介紹一下這一年總體的情況。比如，今年公司采取了哪些新的環(huán)保措施，有沒有遇到什么特殊情況。要是有亮點(diǎn)項(xiàng)目，比如節(jié)能減排做得特別好，或者搞了個(gè)很有創(chuàng)意的環(huán)?；顒?dòng)，一定要提一提。不過，有時(shí)候人在興奮勁兒上頭，可能會(huì)忘記交代背景，直接就往具體事例上跑，這樣讀者可能就會(huì)覺得有點(diǎn)突兀。
接下來就是詳細(xì)的部分了，這部分得把重點(diǎn)放在具體的成果和存在的問題上。對于成果，可以用一些具體的例子來證明，像某個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施后，減少了多少污染物排放，這樣的數(shù)字最能服人。至于問題，也別藏著掖著，該說的還是要說，比如說污水處理設(shè)備老化了，影響了處理效果，這都是需要改進(jìn)的地方。不過，有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)無意間把重點(diǎn)偏移了，比如光顧著夸獎(jiǎng)成績，卻忘了提到后續(xù)的整改計(jì)劃，這就不太好。
小編友情提醒：
還得談?wù)勏乱荒甑拇蛩?。這個(gè)部分很關(guān)鍵，得讓人看到希望?？梢蕴岢鲆恍┚唧w的計(jì)劃，比如增加環(huán)保投入、加強(qiáng)員工培訓(xùn)之類的。但有時(shí)候，計(jì)劃寫得太籠統(tǒng)，像是“加大環(huán)保力度”，這樣的話聽上去挺漂亮，實(shí)際上沒啥實(shí)質(zhì)內(nèi)容，這樣就不夠好。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡潔，但也不能太干巴。有時(shí)候，為了顯得專業(yè)一點(diǎn)，可能會(huì)堆砌一些術(shù)語，結(jié)果反而讓人看得云里霧里。所以，盡量用通俗易懂的話來說事，這樣大家都容易明白。不過，有時(shí)候?yàn)榱俗非髸婊?，可能?huì)不小心用了一些不太常用的詞，這樣反而會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
企業(yè)年終工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇4】 850字
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，____很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
篇4寫作要點(diǎn)190人覺得有用
企業(yè)年終工作總結(jié)怎么寫
年終總結(jié)是對過去一年工作的回顧和梳理，寫好這樣的總結(jié)不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成果，還能幫助自己理清思路，為下一年的工作做準(zhǔn)備。不過這類總結(jié)不同于心得體會(huì)，它更注重專業(yè)性和條理性，下面給大家分享一些寫總結(jié)的小技巧。
先確定總結(jié)的方向，這個(gè)很重要。很多人一上來就想到羅列工作內(nèi)容，但這其實(shí)并不夠全面?？偨Y(jié)應(yīng)該包含幾個(gè)部分，比如業(yè)績達(dá)成情況、存在的問題、改進(jìn)措施以及未來規(guī)劃。業(yè)績這部分要具體化，別光說完成了多少任務(wù)，最好能附帶數(shù)據(jù)支撐，這樣更有說服力。比如去年銷售額提升了百分之二十，這比籠統(tǒng)地說“銷量不錯(cuò)”強(qiáng)多了。
接著談?wù)劥嬖诘膯栴}。這里不是抱怨，而是要實(shí)事求是地指出工作中遇到的實(shí)際困難。比如部門間的溝通效率不高，或者某些流程不夠順暢。這些問題可能是客觀原因造成的，也可能是因?yàn)榉椒ú划?dāng)，重點(diǎn)是要找到癥結(jié)所在。舉個(gè)例子，如果項(xiàng)目延期了，不能只歸咎于外部因素，也要反思內(nèi)部管理是否有漏洞。
至于改進(jìn)措施，這是總結(jié)的重點(diǎn)之一。針對前面提到的問題，提出切實(shí)可行的辦法。比如說優(yōu)化流程，可以通過引入新的管理系統(tǒng)來提高效率。當(dāng)然，這些措施得結(jié)合實(shí)際情況，不能天馬行空地想當(dāng)然。如果公司資源有限，那么就得優(yōu)先選擇成本低、見效快的方式。
再來說說未來規(guī)劃。這部分需要有點(diǎn)前瞻性，既要符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，又要體現(xiàn)出個(gè)人的努力方向。可以將計(jì)劃細(xì)化到季度甚至月度，這樣既便于執(zhí)行也有助于跟蹤進(jìn)度。比如今年打算拓展新市場，那就得列出具體的步驟，包括市場調(diào)研、團(tuán)隊(duì)組建和預(yù)算分配等等。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言簡潔明了，避免啰嗦。有些人在描述工作成果時(shí)喜歡堆砌形容詞，什么“圓滿成功”“顯著提高”之類的，其實(shí)只要用數(shù)字說話就行。另外，盡量用第一人稱敘述，顯得更加真實(shí)可信。比如“我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按時(shí)完成”，而不是“該項(xiàng)目由我負(fù)責(zé)并順利完成”。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是排版格式。雖然這看似無關(guān)緊要，但整潔的版面會(huì)給人留下好印象。段落之間留點(diǎn)空隙，字體大小統(tǒng)一，避免出現(xiàn)錯(cuò)別字。要知道，一個(gè)小小的疏忽可能會(huì)影響整體效果。
企業(yè)綜合治理工作年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1050字
____年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn),今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結(jié)：
公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。
公司于去年六月份成立了保安隊(duì)，通過一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月一次“安?！睍?huì)議，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在巡視過程中配有對講機(jī)、手電筒等工具。
公司下大力度對消防工作進(jìn)行治理。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)消防管理制度。
九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè)，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。
對公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時(shí)對公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達(dá)到100%。
總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會(huì)，一些材料也不很齊全，防范意識(shí)差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線”。
篇5寫作要點(diǎn)271人覺得有用
企業(yè)綜合治理工作年終總結(jié)怎么寫
企業(yè)做年終總結(jié)這事挺重要，不僅是對過去一年工作的回顧，也是為下一年打基礎(chǔ)。不過很多人寫總結(jié)時(shí)容易抓不住重點(diǎn)，要么寫得太空泛，要么就是太具體但沒條理。這里就聊聊怎么寫好這類總結(jié)。
先說材料準(zhǔn)備吧。平時(shí)工作中肯定積累了不少資料，像是會(huì)議記錄、檢查報(bào)表、整改方案之類的，這些都是現(xiàn)成的素材。不過很多人會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束的具體數(shù)據(jù)，或者是某次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題清單。這些都得留心收集，不然寫的時(shí)候可能想不起來。還有就是不要光盯著大事記，小問題也不能放過，畢竟綜合治理涉及方方面面。
寫的時(shí)候要分清主次。一般來說，開頭可以簡述一下全年工作的總體情況，比如目標(biāo)完成度怎么樣，整體效果如何。這部分不用太復(fù)雜，兩三句話就行，主要給讀者一個(gè)大概印象。接著就要具體展開，可以把重點(diǎn)工作分成幾個(gè)部分來寫，比如安全生產(chǎn)管理、環(huán)境治理、員工培訓(xùn)等。每個(gè)部分都要突出重點(diǎn)，尤其是那些取得顯著成效的地方，可以用數(shù)字說話，像“隱患整改率達(dá)到95%”這樣的表述就比較直觀。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時(shí)最好能結(jié)合實(shí)際情況提一些改進(jìn)措施。這一步很重要，因?yàn)榭偨Y(jié)不只是回顧，還得有指導(dǎo)意義。比如說在安全生產(chǎn)方面，可以針對發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的改進(jìn)方案，或者對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。但這里有個(gè)小問題需要注意，有些人在寫改進(jìn)措施時(shí)會(huì)顯得太籠統(tǒng)，比如“加強(qiáng)管理”“加大投入”之類的話，聽起來很官方，但缺乏實(shí)際操作性。
還有就是要注意語言表達(dá)。寫總結(jié)不是寫小說，不需要太過文藝化，但也不能太干巴?？梢杂靡恍I(yè)術(shù)語，但也要確保大多數(shù)人能看懂。如果實(shí)在不確定某些詞用得是否合適，不妨多查查相關(guān)資料。當(dāng)然，偶爾出現(xiàn)一兩個(gè)不太準(zhǔn)確的表達(dá)也不是什么大問題，只要不影響整體理解就行。
農(nóng)行企業(yè)服務(wù)年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字
農(nóng)行新密市支行不斷創(chuàng)新體制，著力改進(jìn)金融服務(wù)，全方位服務(wù)企業(yè)發(fā)展。截至6月30日，各項(xiàng)存款余額達(dá)36.59億元，較年初增加2.86億元；今年新增各類貸款余額8354萬元，其中發(fā)放中小企業(yè)貸款9戶，金額2095萬元。
一、完善體制機(jī)制建設(shè)，支持中小企業(yè)發(fā)展
該行從完善機(jī)制、組建團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化流程、創(chuàng)新產(chǎn)品四個(gè)方面入手，建立符合小企業(yè)特點(diǎn)的信貸業(yè)務(wù)流程，提高市場反應(yīng)效率和審查審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、存貨質(zhì)押貸款、林權(quán)質(zhì)押貸款、應(yīng)收賬款融資、國際貿(mào)易融資等符合中小企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的融資產(chǎn)品，努力提高中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場份額。對符合貸款條件的客戶簡化手續(xù)，提高貸款審批效率，幫助農(nóng)民朋友解決燃眉之急。今年以來，該行先后放貸鄭州安泰置業(yè)有限公司800萬元、開陽賓館200萬元、鄭州利生科教有限公司200萬元、鄭州金馬實(shí)業(yè)有限公司200萬元及6家個(gè)體工商戶409萬元，并及時(shí)為企業(yè)辦理質(zhì)押貸款408萬元，辦理銀行承兌匯票4143萬元。
二、強(qiáng)力推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)，大力推行“六個(gè)到位”
該行堅(jiān)持以立足“三農(nóng)”為突破口，全力營銷中小企業(yè)貸款，積極開展“六個(gè)到位”活動(dòng)：一是觀念到位。樹立“早謀劃、早營銷、早投放、早受益”的經(jīng)營理念，全面捕捉客戶信息，強(qiáng)抓市場機(jī)遇，加大營銷力度；二是隊(duì)伍建設(shè)到位。該行先后成立法人客戶組、“三農(nóng)”客戶組、中間業(yè)務(wù)客戶組和負(fù)債類客戶組，專門做營銷資產(chǎn)類客戶；三是營銷到位。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，齊抓營銷。要求所主任每天向行長報(bào)日報(bào)，做到時(shí)時(shí)想營銷，心中裝目標(biāo)。同時(shí)，支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷，成立由3名客戶經(jīng)理參加的法人客戶組，專門營銷中小企業(yè)客戶；四是責(zé)任目標(biāo)到位。把營銷小額農(nóng)戶貸款和中小企業(yè)貸款放到服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，提高所主任的認(rèn)識(shí)，要求全轄16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任每月必須營銷10戶以上，作為年底個(gè)人述職、履職履責(zé)考評的重要依據(jù)；五是措施到位。該行在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，為全市16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部配齊電腦、掃描儀、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)專用車等，為前來辦理貸款的農(nóng)民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務(wù)；六是考核到位。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對中小企業(yè)貸款暨小額農(nóng)戶貸款除省分行營業(yè)部獎(jiǎng)勵(lì)外，該行再給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
三、明確“三農(nóng)”服務(wù)重點(diǎn)，做好農(nóng)戶貸款發(fā)放工作
該行緊緊圍繞農(nóng)戶貸款、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、糧食核心區(qū)建設(shè)項(xiàng)目貸款、農(nóng)民專業(yè)合作組織貸款、縣域中小企業(yè)貸款 等“五大重點(diǎn)領(lǐng)域”，大力拓展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。一是重點(diǎn)支持符合條件的農(nóng)戶。堅(jiān)持“五個(gè)為主”，即以扶持龍頭企業(yè)的上游農(nóng)戶為主，以扶持加入農(nóng)民合作組織的新型農(nóng)戶為主，以扶持專業(yè)村（種植村、養(yǎng)殖村、加工村、務(wù)工經(jīng)商村等）的重點(diǎn)農(nóng)戶為主，以扶持與糧食核心區(qū)建設(shè)相關(guān)的種、養(yǎng)、加大戶為主，以扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的務(wù)工人員為主；二是重點(diǎn)支持符合貸款條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。對符合貸款條件的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力爭市場份額達(dá)到50%以上；三是積極支持符合貸款條件的新型農(nóng)民專業(yè)合作組織。把為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料購買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)和信息的農(nóng)民專業(yè)合作組織作為支持對象
篇6寫作要點(diǎn)120人覺得有用
寫總結(jié)不是一件輕松的事，尤其是像農(nóng)行這種業(yè)務(wù)復(fù)雜的單位，寫總結(jié)時(shí)得特別用心。開頭部分要把全年的工作情況大致說一下，但別太啰嗦，點(diǎn)到為止就好。接著就該講工作中的亮點(diǎn)了，像是客戶數(shù)量增長了多少，服務(wù)滿意度提升了幾個(gè)百分點(diǎn)之類的，這些具體數(shù)字能讓人直觀感受到成績。
說到具體做法，就得提到那些日常管理措施，像定期培訓(xùn)員工提高服務(wù)水平，還有優(yōu)化業(yè)務(wù)流程減少客戶等待時(shí)間。這些措施都是為了給客戶提供更好的體驗(yàn)，畢竟客戶滿意才是工作的核心目標(biāo)。當(dāng)然，也不能忘了提到一些特殊項(xiàng)目，比如說去年搞的那個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，雖然剛開始遇到不少困難，但在團(tuán)隊(duì)努力下最終取得了不錯(cuò)的效果。
工作中難免會(huì)碰到各種問題，像有些客戶的投訴處理起來比較棘手，這時(shí)候就需要耐心溝通，找出問題根源再解決。還有一種情況就是系統(tǒng)偶爾會(huì)出現(xiàn)故障，影響了正常的服務(wù)，這就需要技術(shù)部門及時(shí)排查修復(fù)。面對這些問題，關(guān)鍵是要保持冷靜，積極應(yīng)對，這樣才能保證業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。
除了日常工作，還得關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解最新的政策法規(guī)變化。這樣不僅能讓自己跟上行業(yè)發(fā)展步伐，還能提前做好準(zhǔn)備，避免違規(guī)操作帶來的麻煩。比如最近出臺(tái)的新規(guī)定要求加強(qiáng)客戶信息安全保護(hù)，我們就得趕緊調(diào)整內(nèi)部管理制度，確保符合新標(biāo)準(zhǔn)。
總結(jié)這部分寫完后，還應(yīng)該提一下未來的工作計(jì)劃。比如說今年打算進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加更多便民措施。同時(shí)也希望能在提升員工專業(yè)能力方面多下功夫，畢竟人是最重要的資源。不過在制定計(jì)劃時(shí)也要量力而行，不能好高騖遠(yuǎn)，得結(jié)合實(shí)際情況來設(shè)定合理的目標(biāo)。
寫總結(jié)的時(shí)候，格式也很重要。每個(gè)部分最好留出適當(dāng)?shù)目瞻祝奖泐I(lǐng)導(dǎo)審閱時(shí)做批注。另外字體大小要適中，既不能太小讓人看不清，也不能太大顯得空洞。要是覺得文字描述不夠清晰，還可以適當(dāng)插入圖表，用數(shù)據(jù)說話會(huì)更有說服力。
