2025行政后勤個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】5000字
一、管理目標(biāo)完成情況
1、上級下達(dá)通行費(fèi)征收計(jì)劃4124210元。截止____12月 日，征收通行費(fèi) 元，超額完成計(jì)劃 %。
2、養(yǎng)護(hù)工作及時(shí)，路面整潔，邊溝排水暢通，隔離柵基本完好，道路安全暢通，沒有因路面，隔離柵及管理不善出現(xiàn)交通事故和生產(chǎn)安全問題。
3、機(jī)務(wù)管理嚴(yán)格，定人定崗定機(jī)，實(shí)行單機(jī)成本核算，設(shè)備車輛安全運(yùn)行無事故。
4、行政管理工作規(guī)范，制度健全，內(nèi)業(yè)資料齊全，內(nèi)部穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)，黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳工作都落到了實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，全所干部職工無違紀(jì)違規(guī)行為。被評為萬安縣“文明窗口”單位和省直青年文明號榮譽(yù)稱號。
6、社會治安綜合治理，計(jì)劃生育，群團(tuán)工作一齊抓，全面實(shí)現(xiàn)了管理工作目標(biāo)。
二、主要工作
(一)加強(qiáng)費(fèi)收工作力度，認(rèn)真做好通行費(fèi)征收工作
1、為迎接順利開通，保障征費(fèi)工作正常開展，管理所十分重視收費(fèi)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，開展多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，選派骨干參加技能培訓(xùn)，在全所開展崗位大練兵，以老帶新，互相學(xué)習(xí)，使職工較好地掌握了費(fèi)收業(yè)務(wù)知識和技能，保證了費(fèi)收系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常和費(fèi)收工作正常開展。
2、 以優(yōu)質(zhì)、高效、文明收費(fèi)，“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，大力開展收費(fèi)工作“過五關(guān)、抓三少、落實(shí)四規(guī)范、實(shí)現(xiàn)四滿意”專項(xiàng)整治活動。過好政治關(guān)、組織關(guān)、本領(lǐng)關(guān)、廉政關(guān);抓服務(wù)差錯(cuò)少、執(zhí)收糾紛少、服務(wù)投訴少;落實(shí)服務(wù)程序規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)言行規(guī)范;實(shí)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度滿意、服務(wù)質(zhì)量滿意、服務(wù)效率滿意、服務(wù)環(huán)境滿意。通過活動，增強(qiáng)了員工職業(yè)道德，提高了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化了收費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)了費(fèi)收工作。
3、積極配合有關(guān)部門，治理超限超載工作，懸掛宣傳標(biāo)語，為司乘人員做好解釋工作，取得了階段性成果。
4、積極開展了“大噸小標(biāo)”專項(xiàng)整治活動，依法征費(fèi)，促進(jìn)了費(fèi)收額的增長。
5、積極開展選優(yōu)評先工作，每月評選優(yōu)秀費(fèi)收員，優(yōu)秀班組，年終評選“三十佳”。通過評先選優(yōu)工作，樹立典型，以點(diǎn)帶面，極大地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，費(fèi)收工作形成了積極向上，人人爭先創(chuàng)優(yōu)，個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好局面。
6、建章立制，加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅征費(fèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行千分制量化考核制度，獎罰分明清以濁，分配多少勤與懶，年終考核認(rèn)功過。
(二)養(yǎng)護(hù)工作不放松，道路整潔、美化、安全保暢通
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，建設(shè)高素質(zhì)的護(hù)路員隊(duì)伍。要想搞好公路養(yǎng)護(hù)，必須要有一支良好的護(hù)路員隊(duì)伍。我們根據(jù)實(shí)際，高度重視護(hù)路員的學(xué)習(xí)教育工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，組織護(hù)路員學(xué)習(xí)護(hù)路、養(yǎng)護(hù)知識，學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》，學(xué)習(xí)有關(guān)高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)定，提高了護(hù)路員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了護(hù)路員的責(zé)任心。通過崗位培訓(xùn)，組建了一支政治思想好、業(yè)務(wù)熟悉、吃苦耐勞的護(hù)路員隊(duì)伍。
2、堅(jiān)持每天清掃路面，保持了路面整潔，對路基、橋涵、邊溝、刺絲網(wǎng)等設(shè)施進(jìn)行每日檢查并積極做好維護(hù)。加固扶正刺絲網(wǎng)1878米，整修隔離柵2.13公里，疏通排水系統(tǒng)邊溝48270米，清理涵洞淤泥306.6立方米，清理伸縮縫21200米，橋面排水系統(tǒng)21000米，修剪路肩、邊坡及清除護(hù)欄外雜草224800米，修剪中央綠化樹36.699公里、互通綠化3000米2。
3、加強(qiáng)路況調(diào)查，特別是加強(qiáng)了雨季路況調(diào)查，精心編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，及時(shí)通報(bào)信息，上報(bào)有關(guān)資料。
4、加強(qiáng)了對護(hù)路員的考勤考核工作，獎勤罰懶，增強(qiáng)了護(hù)路員的工作責(zé)任心，提高了養(yǎng)護(hù)工作效率，我所養(yǎng)護(hù)工作考勤考核管理辦法在泰贛路得到了推廣。
(三)建立健全組織機(jī)構(gòu)，不斷完善規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理
1、根據(jù)工作職責(zé)，建立健全了各級組織機(jī)構(gòu)，針對部門職能對人員進(jìn)行分工，完善了管理機(jī)制，確保了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有專人負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)工作。
2、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，有的已裝訂成冊或上墻，做到了按制度辦事，用制度管理人，民主管理，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)了管理制度化、規(guī)范化。
3、根據(jù)上級下發(fā)的有關(guān)考核細(xì)則，結(jié)合本所實(shí)際，制定了管理所千分制考核考評細(xì)則，并認(rèn)真進(jìn)行工作考核考評。
4、大力提倡節(jié)約，開源節(jié)流，向管理要效益，按計(jì)劃開支，杜絕浪費(fèi)，把錢用在刀刃上，較好地控制了經(jīng)費(fèi)支出。
5、實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化勞動紀(jì)律、組織紀(jì)律，嚴(yán)肅作風(fēng)，營造了良好地工作環(huán)境和生活環(huán)境。
6、認(rèn)真開展政務(wù)環(huán)境評議評價(jià)工作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，政務(wù)環(huán)境得到了明顯改善。
7、堅(jiān)持民主集中制，重大問題集體研究，司務(wù)公開，民主參政議政，密切聯(lián)系群眾，為民辦實(shí)事辦好事，廣大干部職工充分享受了當(dāng)家作主的權(quán)力。
(四)加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
1、黨支部重視，較好地開展了黨建工作。雖然是剛成立的管理所，各項(xiàng)工作千頭萬緒，支部一時(shí)未成立，我們不等不靠，一邊抓收費(fèi)工作，一邊抓黨建工作，黨建工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作保駕護(hù)航。制定了黨建工作意見和黨建工作制度，成立了臨時(shí)黨支部委員會，明確了分工，明確責(zé)任。做到了黨建工作有部署、有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和教育，提高思想政治素質(zhì)。二十一世紀(jì)是創(chuàng)新改革時(shí)代，是學(xué)習(xí)型社會。圍繞改革、發(fā)展和服務(wù)工作目標(biāo)，黨支部積極組織黨員干部和職工學(xué)習(xí)理論，購買有關(guān)學(xué)習(xí)資料，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，抓好了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和黨員群眾的學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)組織建設(shè)，積極開展組織活動。堅(jiān)持“三會一課”制度。及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，按規(guī)定交繳黨費(fèi)，重視黨員發(fā)展工作和領(lǐng)導(dǎo)班了建設(shè)，認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活，班子團(tuán)結(jié)，工作有力。
4、認(rèn)真貫徹民主集中制，重大問題集體研究。補(bǔ)發(fā)放工資、發(fā)加班工資、票卡提成、醫(yī)藥費(fèi)管理辦法，建職工圖書閱覽室，建花房，建職工健身園地，人事安排，中層干部聘用等重大事項(xiàng)都是集體研究決定，沒有專權(quán)獨(dú)攬，個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
5、重視隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉。選派骨干參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織骨干到昌九路兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新自己，提高管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，通過公開競聘，民主測評，一批素質(zhì)好的干部走上了中層干部崗位，發(fā)揮了中堅(jiān)作用。
6、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級對黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、要求，制定了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，無上訪投訴事件，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。7、黨支部及時(shí)傳達(dá)、貫徹和落實(shí)上級會議精神，提出貫徹意見，按要求完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
8、熱忱關(guān)心群團(tuán)組織，積極支持群團(tuán)工作。黨支部堅(jiān)持全心全意依靠群眾的根本方針，加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，依法保證職工主人翁地位，充分調(diào)動了廣大職工的積極性。堅(jiān)持民主管理，所務(wù)公開，真正落實(shí)職工群眾的知情權(quán)和參與民主管理的權(quán)力。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，帶動團(tuán)的思想，政治、組織、作風(fēng)建設(shè)。以“學(xué)習(xí)育人，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”為主線，加強(qiáng)青年人才資源開發(fā)，做好推優(yōu)薦才工作，使廣大團(tuán)員青年成為崗位能手，成為兩個(gè)文明建設(shè)的生力軍，成為黨的得力助手。
(五)加強(qiáng)宣傳思想工作，積極開展文明創(chuàng)建活動。
1、加大宣傳力度，宣傳黨的方針、政策，利用宣傳欄宣傳“xxxx”重要思想，全國、省“兩會”精神，高管局“雙代會”工作，局黨委擴(kuò)大會議精神，xx屆xx全會精神，宣傳新風(fēng)新貌，切實(shí)發(fā)揮了宣傳工作凝聚人心和鼓舞士氣的積極作用。
2、積極做好思想政治工作，開展談心活動，為職工釋疑解惑，化解矛盾，理清情緒，職工思想穩(wěn)定，安心工作。
3、積極創(chuàng)建條件，構(gòu)建活動載體，開展健康有益的文體活動。建立了職工之家，黨團(tuán)員活動室、圖書閱覽室、購買臺球桌、乒乓球桌、健身器材、羽毛球拍等，為職工學(xué)習(xí)和開展各項(xiàng)活動提供了必要的條件和場所，并積極開展了文體活動。“春節(jié)”舉行了文藝晚會，“五一”組織團(tuán)員青年到登山，“七一”組織職工觀看革命歷史題材電影《毛澤東與斯諾》，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)跳舞，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了職工的身體素質(zhì)，提高了黨組織的感召力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極開展文明創(chuàng)建活動。成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)開展了文明創(chuàng)建活動，被評為縣級文明窗口單位和省直青年文明號，“安全文明小區(qū)”申報(bào)材料已上報(bào)待批。
(五)綜合治理不放松，安全生產(chǎn)抓得緊，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定
1、明確了綜合治理工作管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一票否決制”，層層簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀，層層抓落實(shí)，責(zé)任到單位、部門、個(gè)人。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各級組織，確保了綜治工作有人抓，有人管、有人負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)了綜治隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)，認(rèn)真開展“四五”普法和安全教育工作，全員參與普法考試。積極開展全國安全生產(chǎn)月活動，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章，提高了員工法律意識和安全防范技能，做到安全第一，科學(xué)防范。
3、加強(qiáng)了治安防范工作，特別對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)布防，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒘司衤?lián)防點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行綜治值班制度，堅(jiān)持了綜治人員定期電話聯(lián)系和24小時(shí)手機(jī)聯(lián)絡(luò)制度。社會治安綜合治理齊抓共管，確保了管理所人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，全年安全無事故。
4、積極開展了深入細(xì)致的思想政治工作，開展談心活動。重視做好群眾工作，理順各種關(guān)系，積極取得了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的支持，創(chuàng)造了良好的周邊環(huán)境和社會環(huán)境，管理所政治穩(wěn)定，治安形勢穩(wěn)定，職工群眾之間相處和睦，團(tuán)結(jié)友愛，心情舒暢，工作生活安心。。
三、幾點(diǎn)體會
管理所成立一年來，在短短的時(shí)間里取得可喜成績，通行費(fèi)征收超額完成任務(wù) %，泰贛路費(fèi)收業(yè)務(wù)知識競賽第一名，管理所各項(xiàng)工作步入正軌，安全無事故，內(nèi)部穩(wěn)定，職工安心，留得住人，為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明，政治文明，精神文明打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。回顧過去，我們有以下幾點(diǎn)體會：一是建設(shè)好一個(gè)單位必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)大家建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。萬安所領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心同德，一心一意干事業(yè)，有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感，執(zhí)政為民，勤政為民，廉潔自律，以身作則，大公無私，帶領(lǐng)大家謀發(fā)展，認(rèn)真履行制定的《管理所領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》，以人為本，科學(xué)管理，以身作則，率先垂范，以德養(yǎng)性，廉潔自律，以績?yōu)闃s，無私奉獻(xiàn)。
二是建設(shè)好一個(gè)單位必須要有自己的文化和工作目標(biāo)，咬定目標(biāo)不放松，勇往直前。我所創(chuàng)建了自己的文化，提出了工作思路和工作目標(biāo)，按照既定目標(biāo)，不斷努力，基本實(shí)現(xiàn)了一年見成效的目標(biāo)。我所的工作思路是：高起點(diǎn)、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)、一年見成效;高速度、銳意進(jìn)取探新路、二年有突破;高效益、團(tuán)結(jié)拼搏爭上游、三年創(chuàng)一流;高水平、改革創(chuàng)新永無止、年年鑄成就。
三是建設(shè)好一個(gè)單位必須要建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮中堅(jiān)力量。高水平的干部，是由高素質(zhì)的人才組成的，而高素質(zhì)的人才，又是高質(zhì)量的教育培養(yǎng)鍛煉的結(jié)果。我們十分重視人才的教育培養(yǎng)鍛煉，選派骨干到重要崗位鍛煉，參加培訓(xùn)，到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。試用半年后，進(jìn)行考核，通過公開競聘，民主推薦，選撥了一批素質(zhì)高的干部走上了中層崗位和費(fèi)收班長崗位。
四是建設(shè)好一個(gè)單位，必須要有一套科學(xué)管理制度，科學(xué)管理，向管理要效益。我所建立健全了規(guī)章制度，用制度管人，按制度辦事，行成了良好地工作秩序，走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道。
五是建設(shè)好一個(gè)單位，必須要有全心全意為人民服務(wù)的思想，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，為民辦實(shí)事辦好事。我所領(lǐng)導(dǎo)以人為本，不擺架子，不以權(quán)壓人，與群眾打成一片，與群眾同甘共苦，同舟共濟(jì)，努力實(shí)踐“xxxx”，為廣大人民群眾謀福利。辦事公開、公正、民主，得到了廣大職工的支持和理解，有濃厚的親和力，被分配到所的同志沉得下，穩(wěn)得住，都不愿意離開，留得住人。
六是建設(shè)好一個(gè)單位，必須要創(chuàng)新，要有自己的特色。創(chuàng)新謀發(fā)展，特色求生存。我所在學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基基礎(chǔ)上，力求改革創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)建自己的特色。一是建立了自己的文化，提出了口號;二是在全所開展范圍廣泛的“過五關(guān)、抓三少、落實(shí)四規(guī)范、實(shí)現(xiàn)四滿意”專項(xiàng)整治活動;三是為美化綠化環(huán)境，自籌資金建花房;四是對護(hù)路員實(shí)行浮動工資制，按出勤率和工作成效核發(fā)工資，極大的調(diào)動了護(hù)路員的工作積極性，對做好養(yǎng)護(hù)工作起到了明顯效果;五是發(fā)揮員工特長，組織職工業(yè)余時(shí)間學(xué)跳舞，豐富了職工文化生活。
一年來，我所取得了一些成績，但有些方面的工作還不到位，還存在一些問題：
1、基礎(chǔ)設(shè)施有所欠缺，西港和韶口的生活用水困難問題還沒有得到解決。
2、中層干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，需進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)。
3、內(nèi)部管理還不夠規(guī)范，需進(jìn)一步創(chuàng)新，加強(qiáng)管理。
篇1寫作要點(diǎn)247人覺得有用
____行政后勤個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫
行政后勤工作看似瑣碎，卻關(guān)乎整個(gè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。寫好年終總結(jié)，既要體現(xiàn)工作的全面性，又要突出亮點(diǎn)。第一步，梳理全年的工作內(nèi)容，這包括日常事務(wù)處理、突發(fā)事件應(yīng)對以及一些創(chuàng)新舉措。比如，今年為了提升辦公效率，引入了新的管理系統(tǒng)，這一部分需要詳細(xì)記錄實(shí)施過程和成效。
第二步，數(shù)據(jù)支撐很重要。無論是采購數(shù)量統(tǒng)計(jì)、維修次數(shù)匯總，還是節(jié)能降耗的具體數(shù)字，都需要真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。這些數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。例如，上半年耗電量比去年下降了近一成，這樣的具體成果能直觀展示工作成績。不過在整理數(shù)據(jù)時(shí)，偶爾會因?yàn)槭韬霭涯硞€(gè)月份的數(shù)據(jù)搞混，雖然不影響大局，但最好提前檢查核對。
第三步，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的要求和團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況來寫。行政后勤工作離不開各部門的支持配合，總結(jié)時(shí)應(yīng)適當(dāng)提及與同事的合作案例，這樣既顯得謙遜又有助于展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。比如，年初的大型會議籌備，辦公室、財(cái)務(wù)部等多個(gè)部門共同參與，最終圓滿完成了任務(wù)。
第四步，關(guān)于問題反思。任何工作都難免遇到挑戰(zhàn)，總結(jié)時(shí)可以簡要提到一些未解決的問題，比如設(shè)備維護(hù)周期較長導(dǎo)致的突發(fā)故障。這些問題不是為了推卸責(zé)任，而是為未來改進(jìn)提供參考。當(dāng)然，在描述這些問題的時(shí)候，措辭要謹(jǐn)慎，避免顯得消極。
第五步，展望下一年的工作計(jì)劃。這部分不必太過具體，但要表達(dá)出積極的態(tài)度。比如提出希望進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)流程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)等目標(biāo)。需要注意的是，計(jì)劃制定過程中有時(shí)會忽略細(xì)節(jié)，比如預(yù)算分配不均衡的問題，這可能會影響后續(xù)執(zhí)行效果，所以提前規(guī)劃時(shí)務(wù)必多考慮周全。
小編友情提醒：
總結(jié)的格式也很關(guān)鍵。開頭簡要概述全年工作概況，中間分條列出主要成績和問題，結(jié)尾則強(qiáng)調(diào)未來方向。寫作時(shí)要注意語句通順，盡量避免重復(fù)啰嗦。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙浨懊嫣岬竭^的內(nèi)容，導(dǎo)致前后呼應(yīng)不夠緊密，這種情況需要回過頭仔細(xì)檢查調(diào)整。
行政后勤2025年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 500字
行政后勤____年終工作總結(jié)
本人____在廣西分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對____的整體工作總結(jié)
一、行政后勤
職場管理方面
1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場面積。
2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通，并審核玉林、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。
5、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，范文寫作人員的調(diào)配，對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
篇2寫作要點(diǎn)232人覺得有用
行政后勤工作涉及面廣，內(nèi)容瑣碎復(fù)雜，寫好一份年終總結(jié)并不簡單。在撰寫過程中，要兼顧工作的全面性和細(xì)節(jié)處理，既要體現(xiàn)成績，又要反映問題，還要提出改進(jìn)措施。開頭部分可以直接概述全年工作情況，比如今年咱們部門在硬件設(shè)施維護(hù)、日常管理優(yōu)化等方面做了不少事情。
首先得把全年的工作分類梳理清楚，像設(shè)備管理這一塊，記得去年統(tǒng)計(jì)過辦公設(shè)備故障率，今年通過定期檢查和提前保養(yǎng)，故障率明顯下降了。這部分內(nèi)容可以詳細(xì)列出具體數(shù)據(jù)，比如維修次數(shù)從去年同期的xx次減少到xx次，這樣更有說服力。還有食堂管理，今年嘗試引入新的供應(yīng)商后，員工滿意度提升了幾個(gè)百分點(diǎn)，這個(gè)變化也值得單獨(dú)提出來。
說到食堂管理，想起來有個(gè)小插曲。年初的時(shí)候，因?yàn)樾鹿?yīng)商報(bào)價(jià)偏高，大家心里都有些嘀咕，擔(dān)心費(fèi)用會超預(yù)算。后來經(jīng)過幾輪談判，最終敲定的價(jià)格比預(yù)期低了不少，這事當(dāng)時(shí)還開了個(gè)小會專門討論?，F(xiàn)在回頭想想，當(dāng)時(shí)如果能更主動地參與前期調(diào)研就好了，畢竟多了解幾家供應(yīng)商的情況總是沒錯(cuò)的。
再說說日常管理方面，今年加強(qiáng)了考勤制度的執(zhí)行力度，針對遲到早退現(xiàn)象采取了一些措施，效果還不錯(cuò)。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是有些同事偶爾會因?yàn)樘厥馇闆r忘記打卡，這種情況下不能一味扣分，最好設(shè)立一個(gè)合理的補(bǔ)救機(jī)制。這一點(diǎn)雖然不算大事，但長期來看會影響團(tuán)隊(duì)氛圍。
書寫注意事項(xiàng)：
安全管理工作也是重點(diǎn)之一。今年組織了幾次消防演練，大家的參與度很高，反饋也比較好。不過演練結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別地方疏散路線標(biāo)識不太清晰，這個(gè)問題已經(jīng)上報(bào)相關(guān)部門處理了。希望明年能在標(biāo)識系統(tǒng)上做進(jìn)一步完善。
至于存在的問題，我覺得倉儲管理還可以做得更好一些。庫存盤點(diǎn)有時(shí)會出現(xiàn)誤差，主要是因?yàn)槭止び涗浫菀壮鲥e(cuò)。現(xiàn)在信息技術(shù)這么發(fā)達(dá)，是不是可以考慮引入電子化管理系統(tǒng)？這個(gè)問題我已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)提過建議，希望能盡快落實(shí)。
小編友情提醒：
關(guān)于明年的規(guī)劃，我覺得可以從幾個(gè)方向入手。一是繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有流程，比如簡化報(bào)銷手續(xù)，提高辦事效率；二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，特別是新入職人員的崗前培訓(xùn)；三是加大節(jié)能降耗力度，爭取在資源利用上取得新突破。這些都是比較實(shí)在的方向，希望能給大家一點(diǎn)啟發(fā)。
酒店行政后勤個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 950字
懷揣著一個(gè)追夢的心我來到了北京，剛到酒店的時(shí)候?qū)W習(xí)的是酒店文化和理論課程。
當(dāng)培訓(xùn)完后，就將我們分配到了各個(gè)崗位，剛來的第一周，我被分配到了客房，從小就跟著父母干活的我自認(rèn)為自我十分能吃苦，而且也做好了吃苦的準(zhǔn)備，在客房部主要是跟著師父學(xué)習(xí)清理房間和整理床鋪，雖然之前自我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，但是第一天的工作真是讓我受不了，開始對自我一向堅(jiān)持的事情產(chǎn)生了懷疑，但是師父一向都在鼓勵我，她總是說什么事情都要堅(jiān)持，如果一遇到困難你就退縮了的話，以后的還怎樣辦呢，做什么事情都貴在堅(jiān)持，也十分感謝師父那個(gè)時(shí)候的鼓勵，如果不是她的話我就應(yīng)不會堅(jiān)持下去的吧。
第二周我被分到了餐廳，向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何擺臺、撤臺、點(diǎn)菜、上菜，傳菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。并對餐廳的服務(wù)流程有了進(jìn)一步的了解。第三周我被分到了前臺，我很喜歡前臺接待這個(gè)工作，但我很忐忑，我不明白我能否勝任這份工作，但是令我感到高興的是，酒店的員工大都都是那樣的熱情友好，他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬，在勞累之余，同事們的一個(gè)甜美的微笑，一句再普通但是的“辛苦了”都會讓人感動，總臺是一個(gè)酒店的門面，是客人對酒店構(gòu)成第一印象的地方。總臺的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠帶給的所有的服務(wù)項(xiàng)目，因此需要前臺服務(wù)人員對酒店的各個(gè)部門都有足夠的了解才能為客人帶給滿意周到的服務(wù)。在學(xué)習(xí)中，酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。
實(shí)習(xí)的日子就這樣一天天結(jié)束了，這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西，除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識之外，更學(xué)習(xí)到了做人，如何處理好自我的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自我的心態(tài)，更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員就應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí)，該經(jīng)理提到了服務(wù)意識，我十分贊同他的觀點(diǎn)：“服務(wù)意識不但是要求服務(wù)員有著向客人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望，同時(shí)就應(yīng)對自我的同事也具有同樣的意識?！?/p>
一年即將要結(jié)束了，而我也對酒店客房服務(wù)這個(gè)崗位有了全新的認(rèn)識，當(dāng)然期間十分感謝我的領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的幫忙，在新的一年里，我會更加努力，用自我所學(xué)的知識對x酒店的發(fā)展做出自我的努力。期望x酒店的明天越來越好。
篇3寫作要點(diǎn)268人覺得有用
酒店行政后勤工作涉及面廣，涵蓋日常管理、物資采購、人員協(xié)調(diào)等多個(gè)方面，年終總結(jié)既要全面反映工作成果，也要體現(xiàn)專業(yè)性。開頭部分可以從整體概述入手，強(qiáng)調(diào)一年的工作方向和目標(biāo)，比如“今年我們圍繞提升服務(wù)質(zhì)量這一主線開展了一系列工作”。接著可以分塊敘述，如“在物資管理方面，我們優(yōu)化了供應(yīng)商篩選流程，確保采購成本合理的同時(shí)提升了產(chǎn)品質(zhì)量”。
對于具體工作的描述，建議結(jié)合數(shù)據(jù)說話，這樣更有說服力。比如，“全年共完成設(shè)備維護(hù)任務(wù)x次，平均響應(yīng)時(shí)間從y小時(shí)縮短到z小時(shí)”。這部分需要多留意細(xì)節(jié)，有時(shí)候可能會因?yàn)槊y而遺漏關(guān)鍵點(diǎn)，比如忘記記錄某次重要會議的具體成果，這類情況在總結(jié)時(shí)要特別留意補(bǔ)充完整。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可忽視的一部分，可以提到“通過定期組織培訓(xùn)，員工的專業(yè)技能有了明顯提高，這為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)”。不過，有時(shí)在整理資料時(shí)，可能會混淆某些活動的具體日期，導(dǎo)致描述稍顯模糊，這就需要仔細(xì)核對原始記錄。
此外，總結(jié)中還應(yīng)包含對未來工作的展望。例如，“針對現(xiàn)有不足，計(jì)劃明年加強(qiáng)信息化建設(shè)，引入新的管理系統(tǒng)以進(jìn)一步提高工作效率”。這里需要注意的是，目標(biāo)設(shè)定要切實(shí)可行，避免過于理想化，否則可能影響后續(xù)執(zhí)行效果。偶爾會出現(xiàn)因疏忽將某些長期目標(biāo)誤當(dāng)作短期任務(wù)的情況，這也是需要注意的地方。
小編友情提醒：
總結(jié)的撰寫過程中，語言表達(dá)要得體，既要體現(xiàn)出工作的專業(yè)性，又要兼顧人文關(guān)懷。比如，“感謝全體同事的支持與配合，正是大家的努力才使各項(xiàng)工作得以順利完成”。有時(shí)候措辭可能略顯生硬，比如把“大家共同努力”寫成“共同努力下”，這樣的小瑕疵雖不影響整體理解，但仍需留心修正。
2025年酒店行政后勤年終總結(jié)怎么寫【篇4】 800字
在市局領(lǐng)導(dǎo)和董事會的關(guān)心支持幫助下，酒店從4月16日正式開業(yè)以來,走過了八個(gè)多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文酒店行政后勤年度總結(jié)。
回顧____年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗(yàn)，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績，在經(jīng)營方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)
一、認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障酒店的按時(shí)開業(yè)。
從____年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時(shí)間，在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說是時(shí)間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時(shí)開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識，市局黨組的決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要堅(jiān)決按時(shí)完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會籌備方案，并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來的幾個(gè)人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開展工作。
首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計(jì)劃;研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時(shí)用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí),保障酒店的按時(shí)開業(yè),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實(shí)。
在董事會的支持幫助下,在短短的十多天時(shí)間里,會同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購，按照廉政規(guī)定的要求,對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品,嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購，并組織人員及時(shí)組織到位。
篇4寫作要點(diǎn)101人覺得有用
年底到了，各部門都在忙著寫年度總結(jié)。行政后勤這塊的工作內(nèi)容繁雜，要寫好總結(jié)確實(shí)不容易。行政后勤的工作涉及面廣，從日常管理到突發(fā)狀況處理，方方面面都要兼顧，所以總結(jié)起來得有點(diǎn)技巧。
先說說材料準(zhǔn)備，平時(shí)的工作記錄不能丟，大事小事都得記下來，尤其是那些關(guān)鍵時(shí)刻的應(yīng)對措施，還有取得的成績。這些都可以作為總結(jié)的重要依據(jù)。當(dāng)然，光靠記憶肯定是不行的，特別是遇到一些細(xì)節(jié)問題的時(shí)候，很容易搞混。記得有一次我們部門統(tǒng)計(jì)全年維修次數(shù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)和實(shí)際情況差了不少，后來一查才發(fā)現(xiàn)是月初的數(shù)據(jù)沒及時(shí)錄入系統(tǒng)。
接下來就是整理思路了。行政后勤的總結(jié)最好能突出重點(diǎn)，不能什么都寫，不然會顯得雜亂無章。像今年我們部門的重點(diǎn)工作就是優(yōu)化辦公環(huán)境和提升服務(wù)質(zhì)量。這兩塊內(nèi)容就得詳細(xì)展開，其他次要的事情點(diǎn)到為止就行。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如去年我就差點(diǎn)把員工培訓(xùn)的內(nèi)容也塞進(jìn)去了，后來想想還是刪掉了，畢竟那不是后勤部的主要職責(zé)。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡潔明了，避免使用太過復(fù)雜的句子。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的，太繞的話人家可能看不明白。比如，“通過一系列的改進(jìn)措施，我們的工作效率得到了顯著提高”，這句就比“經(jīng)過我們不懈的努力，采取了一系列卓有成效的措施，使得我們的工作效率在原有基礎(chǔ)上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍”要好得多。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能附上一些數(shù)據(jù)，這樣更有說服力。像我們部門今年一共處理了多少次設(shè)備故障，有多少次投訴得到了妥善解決，這些都是很好的例子。不過有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也會出錯(cuò)，像去年我們統(tǒng)計(jì)綠化覆蓋率的時(shí)候，因?yàn)闆]有統(tǒng)一口徑，導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差比較大。
最后一點(diǎn)提醒大家，總結(jié)里可以適當(dāng)提一下明年的工作計(jì)劃。畢竟總結(jié)不只是回顧過去，還要為未來指明方向。比如我們可以提出一些具體的改進(jìn)措施，像加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案之類的內(nèi)容。當(dāng)然，計(jì)劃也要切合實(shí)際，不能光喊口號，否則就成了空談。
2025年酒店行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 700字
一是當(dāng)好行政主管職責(zé)。及時(shí)掌握員工用餐需求，能向領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于餐廳的準(zhǔn)確信息。第二，問卷調(diào)查的內(nèi)容與員工息息相關(guān)，如菜肴的衛(wèi)生、菜肴的口味、米飯、主食口感等，通過調(diào)查既找到餐廳在管理方面存在的優(yōu)勢，更發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)的不足，從而不斷提高酒店員工整體滿意度。三、司機(jī)班組
1、嚴(yán)格控制車輛油耗，制定正確的核算方法。
目前酒店配有三輛車，除總經(jīng)理專用車外，其余二輛都供酒店日常使用。為了能更好的控制車輛油耗，行政方面制定了關(guān)于車輛出車規(guī)章制度，出車路線明細(xì)登記，每月油耗統(tǒng)計(jì)等制度。一方面為了控制油耗使用;二是約束員工行為。
2、加強(qiáng)與用車部門的溝通，使成本降到最低化
在出車審批過程中，采購部經(jīng)常在周末或是晚上外出提貨，通過一段時(shí)間統(tǒng)計(jì)，員工累計(jì)加班時(shí)間較多，這對人力資源成本造成負(fù)擔(dān)。通過與采購部的溝通，除易腐蝕、鮮活食品、部門急需用品及時(shí)提取外，一般安排在正常工作日提貨，大大節(jié)省人力成本。
司機(jī)班組員工除對酒店日常的應(yīng)知應(yīng)會、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)外，班組還開展了其他相關(guān)培訓(xùn)：如接機(jī)服務(wù)。在日常服務(wù)中，酒店除vip客人到機(jī)場有禮賓員接機(jī)外，一般由司機(jī)獨(dú)自前往接送。為了使接待服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化，邀請了禮賓員對班組司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)，包括接機(jī)服務(wù)流程。
積極組織酒店生日員工活動，員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，今年共計(jì)組織8次生日員工外出活動，有漂流、唱歌、爬香山、自助燒烤、看電影等，活動豐富多彩，趣味橫生。
今年8月臺灣遭受“莫拉克”臺風(fēng)，同胞生命和財(cái)產(chǎn)受到巨大的損失時(shí)，為了幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)、重建家園，積極組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要。
篇5寫作要點(diǎn)48人覺得有用
____年酒店行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
做年度總結(jié)這類工作，其實(shí)挺考驗(yàn)人。既要梳理全年的工作情況，又要提煉出亮點(diǎn)，還得兼顧細(xì)節(jié)，不能漏掉重要的事情。尤其是酒店這種地方，后勤工作特別繁雜，涉及面廣，從設(shè)備維護(hù)到物資采購，再到員工福利發(fā)放，方方面面都得顧及到。所以寫總結(jié)的時(shí)候，就得把重點(diǎn)放在這些具體的事項(xiàng)上。
先說設(shè)備這塊吧。這一年下來，我負(fù)責(zé)的幾臺空調(diào)老化的厲害，維修次數(shù)多得記不清了。有一次維修師傅來了好幾次都沒修好，后來換了新的壓縮機(jī)才搞定。這件事讓我意識到，日常保養(yǎng)很重要，不能等到出了大問題才去解決。還有一次電梯故障，導(dǎo)致客人投訴，這事也提醒我以后要加強(qiáng)對重要設(shè)施的定期檢查。雖然每次檢查都要花不少時(shí)間，但為了確保萬無一失，這點(diǎn)投入是值得的。
再說物資采購這一塊。今年我們嘗試了新的供應(yīng)商，剛開始有點(diǎn)擔(dān)心質(zhì)量不過關(guān)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們的價(jià)格比原來低了不少，而且質(zhì)量也不錯(cuò)。不過有個(gè)小插曲，有一次因?yàn)闇贤ㄉ系氖韬?，訂的貨少了一部分，幸好及時(shí)補(bǔ)救，沒影響到后續(xù)工作。這件事讓我明白，做采購時(shí)一定要仔細(xì)核對訂單，最好能多留個(gè)心眼兒，避免類似的意外發(fā)生。
員工福利方面也有不少事需要總結(jié)。今年我們增加了員工健身房的開放時(shí)間，還組織了幾次戶外活動，大家都挺開心的。不過有次活動準(zhǔn)備得有些倉促，場地布置得不太理想，大家玩得不盡興。我覺得下次可以提前一周就著手準(zhǔn)備，這樣就不會出現(xiàn)這種狀況了。另外，我發(fā)現(xiàn)員工滿意度調(diào)查很有必要，能幫助管理層了解員工的真實(shí)想法，這對改善管理和服務(wù)都有好處。
2025年行政后勤年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1200字
一、宿舍方面：
1、宿舍管理員的調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資500-800元月左右。2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套，我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間，房屋租憑方面針對每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。維修、維護(hù)方面：維修、維護(hù)方面：宿舍房間、娛樂等場地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時(shí)間進(jìn)行處理，并定期對一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)衛(wèi)生檢查方面：各一次，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對每個(gè)房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍。水電方面：水電方面：每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對，每周上報(bào)一次，能做到有較大變動時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進(jìn)行核對，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。員工住宿方面：員工住宿方面：我能及時(shí)安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。
二、食堂方面日常管理方面：
保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個(gè)菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識，讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交，做到賬目清楚。
三、門衛(wèi)方面：
針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。進(jìn)廠要求：外來車輛、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫，能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項(xiàng)。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告，對夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。本廠物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時(shí)電話匯報(bào)請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。
四、民兵建設(shè)：
我能和上級領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對企業(yè)需要做出(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好通知到每個(gè)民兵。
五、存在的問題：
存在的問題：
1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。
3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
4、民兵管理及活動需進(jìn)行改革。
篇6寫作要點(diǎn)149人覺得有用
行政后勤工作的年終總結(jié)，是對過去一年工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的梳理，也是為下一年工作打基礎(chǔ)的關(guān)鍵步驟。寫好這類總結(jié)，需要結(jié)合實(shí)際工作情況，既要客觀反映成績，也要指出不足之處，這樣才能讓總結(jié)更有說服力。
在撰寫時(shí)，第一步是要明確總結(jié)的范圍和重點(diǎn)。比如，行政后勤工作涉及面廣，包括辦公環(huán)境管理、物資采購、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面。因此，總結(jié)時(shí)應(yīng)圍繞這些核心內(nèi)容展開，確保每個(gè)部分都緊扣主題。比如，對于辦公環(huán)境管理這部分，可以從日常巡查、安全隱患排查等方面入手，列出具體措施和取得的效果。這里需要注意的是，有些細(xì)節(jié)可能比較瑣碎，但只要與工作相關(guān)，就值得記錄下來，因?yàn)檫@能體現(xiàn)工作的細(xì)致程度。
接著，在描述工作成效時(shí)，盡量用數(shù)據(jù)說話。例如，如果這一年里完成了多少次設(shè)備檢修，節(jié)省了多少成本，或者是提高了多少工作效率，這些都是可以量化的指標(biāo)。當(dāng)然，數(shù)據(jù)并不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，但它們能夠直觀地展示工作成果。不過，有時(shí)候在整理這些數(shù)據(jù)時(shí)，可能會因?yàn)槭诸^資料有限，導(dǎo)致某些數(shù)字不夠精確，這時(shí)候就需要盡可能地補(bǔ)充完整，避免遺漏關(guān)鍵信息。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中還應(yīng)該提到一些遇到的問題和挑戰(zhàn)。比如，物資采購過程中可能出現(xiàn)的供應(yīng)商選擇問題，或是設(shè)備維護(hù)時(shí)遇到的技術(shù)難題。這些問題不一定都能完全解決，但通過總結(jié)可以找到改進(jìn)的方向。在這個(gè)環(huán)節(jié)，有時(shí)候會因?yàn)榧庇谇蟪?，把問題描述得過于籠統(tǒng)，比如只說“存在不足”，卻沒有具體說明是什么不足，這就可能導(dǎo)致總結(jié)顯得空洞。所以，在描述問題時(shí)，最好能結(jié)合實(shí)際情況，提出具體的解決方案或改進(jìn)建議。
除了上述內(nèi)容，總結(jié)還應(yīng)該包含對未來工作的展望。這部分可以簡略一些，主要是基于當(dāng)前的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，提出一些初步的想法。比如，針對物資采購環(huán)節(jié)的不足，可以考慮引入新的管理模式；針對設(shè)備維護(hù)效率低的問題，可以嘗試優(yōu)化流程。當(dāng)然，這些設(shè)想未必能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，但至少表明了工作方向。只是有時(shí)候在構(gòu)思未來計(jì)劃時(shí)，可能會因?yàn)槿狈ι钊胝{(diào)研，導(dǎo)致目標(biāo)設(shè)定得不太現(xiàn)實(shí)，這就需要后續(xù)逐步調(diào)整和完善。
