采購(gòu)年終總結(jié)怎么寫 【篇1】2850字
今年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
去年以來(lái)，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購(gòu)的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特別是今年，是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820 多噸、2200多萬(wàn)元，紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元，浮板1120方、140萬(wàn)元，各種鋼材220噸、92萬(wàn)元，各種電器材料130多萬(wàn)元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元，塑料繩90噸114萬(wàn)元，涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元，各種油料340多萬(wàn)元，各種水泵及配件145萬(wàn)元，零星材料250多萬(wàn)元)，到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次，招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次，比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元，形成比價(jià)效益35萬(wàn)元，占采購(gòu)額的10%左右。
2、處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金。近幾年，隨著市場(chǎng)形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購(gòu)，而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元，而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬(wàn)元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)省采購(gòu)資金85萬(wàn)元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購(gòu)局面，先付款還運(yùn)不來(lái)磚，能賒出磚來(lái)的，我們是的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元，到5月底還欠近200萬(wàn)元，且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊，2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成績(jī)，主要是因?yàn)槲覀兒；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。
作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對(duì)此，我們狠下功夫，對(duì)采購(gòu)的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量足。1-5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過100萬(wàn)元，大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)(如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu)，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu)，豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu)，豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu)，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu))，滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠59萬(wàn)噸，碘鹽廠10萬(wàn)噸，氯堿廠 1.7萬(wàn)噸，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬(wàn)噸)，無(wú)論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，做出了積極貢獻(xiàn)
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。
半年來(lái)，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來(lái)說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
篇1寫作要點(diǎn)24人覺得有用
采購(gòu)年終總結(jié)怎么寫
做采購(gòu)這一行，年終總結(jié)是每年必交的一份重要材料。很多人覺得寫總結(jié)就是把一年的工作簡(jiǎn)單羅列一遍，其實(shí)不然?？偨Y(jié)得有條理，能讓領(lǐng)導(dǎo)清楚看到你的工作成績(jī)和問題所在。那具體該怎么寫？
先說個(gè)例子，去年我負(fù)責(zé)的一個(gè)供應(yīng)商，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量出了問題，導(dǎo)致我們項(xiàng)目延期。當(dāng)時(shí)我處理得很及時(shí)，不但找到了替代供應(yīng)商，還保證了項(xiàng)目的正常推進(jìn)。這事在總結(jié)里就不能一筆帶過，得詳細(xì)寫明背景、應(yīng)對(duì)措施和最終結(jié)果。這樣不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)能力，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
寫總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)很重要。比如全年采購(gòu)金額是多少，和預(yù)算相比是超支還是節(jié)約了，通過哪些方式降低成本。這些數(shù)字能直觀反映你的工作成效。不過有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié)，像是某筆訂單因?yàn)樘厥馇闆r沒有錄入系統(tǒng)，這就需要特別注明。
還有就是，總結(jié)里最好能提幾個(gè)典型案例。比如某個(gè)供應(yīng)商突然漲價(jià)，你是怎么談判的；或者某個(gè)新產(chǎn)品的采購(gòu)流程，你是如何優(yōu)化的。這些案例不僅展示了你的業(yè)務(wù)能力，也能為以后的工作提供參考。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的情況。采購(gòu)不是一個(gè)人的事，需要和其他部門密切配合。比如說跟工程部門溝通需求，跟財(cái)務(wù)部門核對(duì)付款進(jìn)度。如果這一年團(tuán)隊(duì)協(xié)作得不錯(cuò)，記得夸一夸大家的努力。
寫總結(jié)的時(shí)候也要適當(dāng)反思一下不足之處。像今年我們遇到的最大挑戰(zhàn)就是供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，很多原材料價(jià)格波動(dòng)很大。雖然采取了一些應(yīng)對(duì)措施，但還是有一些訂單受到影響。這樣的表述既真實(shí)又坦誠(chéng)，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的自我認(rèn)知。
2025政府采購(gòu)年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 950字
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體同志深入貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)服務(wù)觀念和大局意識(shí)，按照政府采購(gòu)法和政府采購(gòu)管采分離工作要求，加大政府采購(gòu)監(jiān)管力度，規(guī)范政府采購(gòu)工作程序，努力提高政府
采購(gòu)活動(dòng)的透明度和公正性，采購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提高，節(jié)約了大量財(cái)政性資金，提高了財(cái)政資金的使用效益，從源頭上堵住了腐敗的漏洞，樹立了良好的政府采購(gòu)形象。實(shí)際完成采購(gòu)支出總額為15000萬(wàn)元,節(jié)支率為12%。主要做法是：
一、規(guī)范政府采購(gòu)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府采購(gòu)法和招投標(biāo)管理辦法，制定了全縣政府集中采購(gòu)目錄，明確了本年度政府采購(gòu)項(xiàng)目范圍和操作程序，規(guī)范了采購(gòu)單位的采購(gòu)行為。積極宣傳解釋《政府采購(gòu)法》《招投標(biāo)法》等政府采購(gòu)、方面的法律法規(guī)和我縣制定的有關(guān)管理措施，讓預(yù)算單位理解、支持和積極參與政府采購(gòu)活動(dòng)
二、對(duì)政府采購(gòu)實(shí)行預(yù)算和計(jì)劃管理。結(jié)合部門預(yù)算的編制，專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃的文件，要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)各單位提報(bào)的政府采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審查批復(fù)。待計(jì)劃批復(fù)后，嚴(yán)格按照批復(fù)的采購(gòu)計(jì)劃，辦理采購(gòu)事項(xiàng)。
三、推行政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理。按照政府采購(gòu)規(guī)范化運(yùn)作要求，安裝并試運(yùn)行了政府采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)。政府采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)的實(shí)施，提高的預(yù)算單位采購(gòu)業(yè)務(wù)辦理的工作效率，提高了政府采購(gòu)管理的規(guī)范性和透明度。
四、加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃，認(rèn)真審核并合理確定政府采購(gòu)方式，對(duì)確需變更采購(gòu)方式的采購(gòu)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報(bào)批。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，定期考核采購(gòu)業(yè)務(wù)辦理情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購(gòu)業(yè)務(wù)代理。加大對(duì)參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購(gòu)活動(dòng)中的不法行為，視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購(gòu)活動(dòng)。下一步工作打算：按照《政府采購(gòu)法》要求，加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是：(1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃，嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行管理，合理確定采購(gòu)方式。(2)繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍，凡條件允許的采購(gòu)項(xiàng)目都納入到政府采購(gòu)中來(lái);積極推廣規(guī)模采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，限度節(jié)減財(cái)政開支。(3)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和參與采購(gòu)供應(yīng)商的監(jiān)管，防止采購(gòu)中的違規(guī)違法行為發(fā)生。
篇2寫作要點(diǎn)103人覺得有用
政府采購(gòu)年終總結(jié)該怎樣寫？這事說起來(lái)不算復(fù)雜，但也挺講究技巧。既然是總結(jié)，就得把全年的工作梳理清楚，看看哪些干得不錯(cuò)，哪些地方還有改進(jìn)空間。
先從材料入手，手里得有東西可寫。平時(shí)的工作記錄、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目臺(tái)賬啥的，這些都是重要參考。不過有些人可能平時(shí)就不愛記事，到年底才慌慌張張找資料，這就容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。我見過有的同事為了湊字?jǐn)?shù)，把一些無(wú)關(guān)緊要的事也寫進(jìn)去，結(jié)果顯得特別亂。所以平時(shí)養(yǎng)成好習(xí)慣很重要，該記的都記下來(lái)，這樣到了年底就不會(huì)手忙腳亂了。
接下來(lái)就是分類整理，把工作分成幾大塊兒。比如采購(gòu)流程優(yōu)化，供應(yīng)商管理，預(yù)算控制，這些都可以單獨(dú)拎出來(lái)講。每個(gè)部分都要具體點(diǎn)，別光說個(gè)大概，最好能列出幾個(gè)例子來(lái)證明自己的觀點(diǎn)。比如，今年我們優(yōu)化了采購(gòu)流程，把審批環(huán)節(jié)從原來(lái)的五個(gè)減少到三個(gè)，結(jié)果效率提高了百分之二十多。這樣的數(shù)字就比空洞的描述更有說服力。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，別太死板。領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)也是為了了解情況，要是寫得太官方、太嚴(yán)肅，反而不容易抓住重點(diǎn)?？梢陨晕c(diǎn)感性的表達(dá)，比如“通過大家的努力，我們的采購(gòu)工作取得了突破性進(jìn)展”，這樣讀起來(lái)會(huì)更親切些。
不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些小問題，比如有些細(xì)節(jié)想不起來(lái)了。這種情況下可以跟同事交流一下，互相補(bǔ)充下記憶。畢竟一個(gè)人的記憶有限，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能讓總結(jié)更全面。當(dāng)然，這也提醒我們?cè)谌粘９ぷ髦幸鄿贤?，有問題及時(shí)解決，別拖到年底才著急。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了提到存在的不足之處。畢竟沒有哪個(gè)部門能一直完美無(wú)缺地完成任務(wù)。比如今年在供應(yīng)商選擇上可能還存在一些偏差，導(dǎo)致某些項(xiàng)目成本偏高。提出這些問題不是為了推卸責(zé)任，而是為了讓后續(xù)的工作做得更好。
2025酒店采購(gòu)年終工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇3】 1050字
一、做好酒店日常采購(gòu)工作
酒店日常采購(gòu)都是需求比較大的，在采購(gòu)過程中，會(huì)先了解酒店物資儲(chǔ)備情況，根據(jù)酒店的消耗情況去采購(gòu)產(chǎn)品，在采購(gòu)的過程中如果由原渠道就會(huì)直接繼續(xù)好做，如果需要重現(xiàn)采購(gòu)則會(huì)建立新渠道，以保證產(chǎn)品的供應(yīng)，為了讓采購(gòu)的產(chǎn)品合乎酒店價(jià)格，這就需要進(jìn)行多放比較，做詳細(xì)的談判，然后根據(jù)左后的結(jié)果選擇兩道三家供應(yīng)商，多渠道保證日常供應(yīng)，如果出現(xiàn)其中一個(gè)供應(yīng)商斷貨，不至于影響到酒店的正常運(yùn)營(yíng)，在采購(gòu)的過程中會(huì)對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品做抽樣調(diào)查，查看采購(gòu)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量問題，保證供應(yīng)到酒店的產(chǎn)品是合格的。把采購(gòu)的產(chǎn)品做好分類管理，這樣方便其他部門工作實(shí)用，每天統(tǒng)計(jì)幾點(diǎn)產(chǎn)品的消耗情況然后在更具具體的數(shù)據(jù)做出合理安排，保證產(chǎn)品能夠足夠一天的消耗。
二、加強(qiáng)員工集訓(xùn)
采購(gòu)員工需要加強(qiáng)訓(xùn)練，因?yàn)槿绻少?gòu)員工的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔悖瑫?huì)讓公司吃虧，會(huì)導(dǎo)致在采購(gòu)的過程中產(chǎn)品不合格，價(jià)格過高等情況，培養(yǎng)員工的能力讓他們?cè)诓少?gòu)的時(shí)候能夠很好的做出工作安排，把每天的采購(gòu)做好，把公司交代的任務(wù)完成不至于犯錯(cuò)，提升采購(gòu)員工們的能力才能為公司創(chuàng)造價(jià)值。培養(yǎng)員工也會(huì)培養(yǎng)員工的紀(jì)律，沒有規(guī)矩不成方圓，小編只有保證所有的員工在工作時(shí)遵守公司的規(guī)定，不謀取私利，努力做好工作崗位上的工作，完成工作任務(wù)，培養(yǎng)他們對(duì)公司的歸屬感，和榮譽(yù)感，傳遞公司的企業(yè)文化，讓公司的價(jià)值觀公司的能量傳遞給員工，提高員工的積極性，提升工作效率。
三、了解市場(chǎng)行情
采購(gòu)必須要了解市場(chǎng)行情，清楚當(dāng)前市場(chǎng)的情況，才能夠保證采購(gòu)工作順利，同時(shí)在采購(gòu)的過程中必須要做充足的準(zhǔn)備工作，前期的市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)品檢驗(yàn)，等都需要做好，保證在工作是不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，每一次工作都要把握好工作進(jìn)度，通過數(shù)據(jù)收集，和調(diào)查做好工作按排，保證工作順利。
四、制定采購(gòu)計(jì)劃
做采購(gòu)我們把所有準(zhǔn)備工作組好搜集到了足夠的數(shù)據(jù)之后需要把采購(gòu)的計(jì)劃做好充分整理，把采購(gòu)中的各個(gè)細(xì)節(jié)和方式做好安排，優(yōu)化采購(gòu)工作。同時(shí)要提供多種采購(gòu)方案，并且保證采購(gòu)計(jì)劃具有可實(shí)施性，能夠發(fā)揮實(shí)際效力。制定好計(jì)劃好需要經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審閱和查看通過之后才會(huì)采取其中一種方案進(jìn)行采購(gòu)。
擔(dān)任采購(gòu)有多年的經(jīng)驗(yàn)，每年都會(huì)從采購(gòu)總做中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好工作準(zhǔn)備為下一年的工作積攢經(jīng)驗(yàn)，保證工作順利進(jìn)行，不斷提升工作效率，范文寫作在在以后工作中我會(huì)繼續(xù)努力。
《____酒店采購(gòu)年終工作個(gè)人總結(jié)》是篇小編，涉及到采購(gòu)、工作、保證、做好、產(chǎn)品、酒店、需要、過程等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有用。
篇3寫作要點(diǎn)97人覺得有用
年終到了，不少人都得寫總結(jié)，特別是酒店采購(gòu)這類專業(yè)性強(qiáng)的工作。寫總結(jié)時(shí)，很多人可能覺得無(wú)從下手，其實(shí)總結(jié)是有套路的。第一步是要回顧全年工作，別光列流水賬，得突出重點(diǎn)。比如采購(gòu)量、成本控制、供應(yīng)商管理這些關(guān)鍵指標(biāo)都要寫清楚，數(shù)字最有說服力。
接下來(lái)就是分析問題了，這一步很重要。這一年工作中遇到過什么困難，比如某段時(shí)間供貨不及時(shí)影響了運(yùn)營(yíng)，或者采購(gòu)價(jià)格偏高增加了成本。這里要注意，不能一味抱怨，要結(jié)合實(shí)際情況分析原因，是市場(chǎng)波動(dòng)還是內(nèi)部流程出了問題。
再來(lái)說說成績(jī)吧。成績(jī)這部分可以適當(dāng)多寫點(diǎn)，但別太夸張。比如說通過優(yōu)化采購(gòu)渠道，全年成本降低了百分之幾，或者成功引入了新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。記得要用具體事例支撐，這樣更有可信度。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，寫總結(jié)時(shí)語(yǔ)氣要謙虛但不失自信。既不能顯得太過自滿，也不能讓人覺得底氣不足。比如說“經(jīng)過努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)”，這就比較合適。
不過有時(shí)候人在緊張狀態(tài)下容易忘記一些重要環(huán)節(jié)。比如我在寫這份總結(jié)的時(shí)候，差點(diǎn)漏掉了一個(gè)季度的數(shù)據(jù)對(duì)比，后來(lái)檢查時(shí)才想起來(lái)補(bǔ)上。這種小失誤在所難免，但平時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣就能避免。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時(shí)格式也很關(guān)鍵。開頭最好有個(gè)簡(jiǎn)短的概述，中間分幾個(gè)部分條理清晰地展開，結(jié)尾簡(jiǎn)單收尾就行。當(dāng)然，每個(gè)人的寫作風(fēng)格不同，沒必要完全照搬別人的格式，找到適合自己的方式最重要。
車間采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 900字
在忙碌的年終過后，我也好好的回望了這一年的工作的工作情況。盡管在同事們的幫助下自己已經(jīng)成長(zhǎng)為了一名合格的采購(gòu)，但是在很多的問題上，自己還是稱不上一名優(yōu)秀的員工。在下一年的工作中，我還是要繼續(xù)努力！以下是我對(duì)這一年的總結(jié)：
一、工作情況
在工作方面，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格的遵守車間的所需，對(duì)采購(gòu)的材料嚴(yán)格的把關(guān)。同時(shí)，我們也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的情況和車間的需求，對(duì)采購(gòu)進(jìn)行些許的調(diào)整，以此為采購(gòu)節(jié)省下更多的資金。
在剛開始工作的時(shí)候，我還是個(gè)沒什么經(jīng)驗(yàn)的新手，跟著xx一起邊工作邊學(xué)習(xí)。努力的做好自己負(fù)責(zé)的工作，遇上不懂的就問，遇上不會(huì)的就學(xué)。慢慢的，我也熟練了基本的工作，之后的工作也變得順利起來(lái)。但是，也正是通過這段成長(zhǎng)，自己也看到了很多在工作中需要掌握的東西，這讓我在之后不得不忙碌起來(lái)，去彌補(bǔ)那些自己不足的地方。
二、個(gè)人的成長(zhǎng)
在一年的時(shí)間里，自己熟練的掌握了基本的采購(gòu)規(guī)劃能力，還增加了自己對(duì)辦公軟件的掌握，能熟練的計(jì)劃好采購(gòu)的計(jì)劃以及采購(gòu)信息的收集和整理。
通過接觸，自己和車間中不少的同事也有了互相的熟悉。在工作的時(shí)候也變得更加方便。尤其是在對(duì)對(duì)材料需求的了解上。
一年的時(shí)間，自己在工作和人際上都有了不少的提升，因?yàn)楦鴛x一起跑，自己對(duì)于市場(chǎng)的情況也有了一部分的了解。但是想要更多的提升，我還是要努力的去學(xué)習(xí)和提升自己。
三、不足的地方
在工作中，目前最不足的地方，可能就是我對(duì)市場(chǎng)的了解。雖然有了大概的認(rèn)識(shí)，但是它在我的認(rèn)識(shí)中還不夠清晰，不夠完善。這導(dǎo)致我在選擇方面還是有不少的局限性。我要抽出時(shí)間去更加詳細(xì)的了解市場(chǎng)。在下一年，我要在這方面更加積極的學(xué)習(xí)！
四、總結(jié)
年末了，自己有了不少的提升，也有了不少的問題。要不斷的改進(jìn)自己，才能不斷的前進(jìn)作為一名xxx車間的員工，我會(huì)不斷的前進(jìn)努力，希望在下一年里，自己能比過去這一年的自己更加的努力！
這篇內(nèi)容涉及到自己、工作、采購(gòu)、還是、努力、市場(chǎng)、了解、提升等方面，看完如果覺得有用請(qǐng)記得（ctrl d）收藏。
篇4寫作要點(diǎn)244人覺得有用
車間采購(gòu)的工作總結(jié)，說起來(lái)其實(shí)挺重要的，它能反映出這一年里自己的工作情況。先從采購(gòu)計(jì)劃開始，每個(gè)季度都有制定相應(yīng)的采購(gòu)清單，這清單可不是隨便寫的，得結(jié)合生產(chǎn)需求和庫(kù)存情況。記得去年有一次，因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)需求預(yù)估不足，結(jié)果臨時(shí)增加了一筆不小的采購(gòu)量，雖然最后完成了任務(wù)，但過程確實(shí)挺折騰的。
采購(gòu)過程中，供應(yīng)商的選擇也很關(guān)鍵。我們團(tuán)隊(duì)會(huì)定期評(píng)估幾家主要合作方，看他們的交貨速度、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度怎么樣。有一次，一家長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商突然漲價(jià)，當(dāng)時(shí)有點(diǎn)措手不及，后來(lái)經(jīng)過多方比較，才找到新的替代品，雖然費(fèi)了不少時(shí)間，但最終還是保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
書寫注意事項(xiàng)：
合同管理這部分也不能忽視。每次簽訂合同時(shí)，都會(huì)仔細(xì)核對(duì)條款，尤其是付款方式和違約責(zé)任，這關(guān)系到公司的利益。有一次審核合同時(shí)，由于疏忽沒注意到一個(gè)小細(xì)節(jié)，差點(diǎn)導(dǎo)致后續(xù)結(jié)算出現(xiàn)問題，好在同事幫忙及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正了。
至于成本控制，這也是個(gè)大課題。在采購(gòu)原材料時(shí)，我會(huì)留意市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，盡量選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。有時(shí)候也會(huì)遇到一些特殊情況，比如市場(chǎng)上的某種原料價(jià)格突然上漲，這時(shí)候就需要靈活調(diào)整采購(gòu)策略，可能需要多跑幾家供應(yīng)商，甚至考慮進(jìn)口替代品。
還有就是臺(tái)賬記錄了，這是日常工作的一部分。每一筆采購(gòu)都要詳細(xì)登記，包括采購(gòu)日期、數(shù)量、單價(jià)等信息，這樣不僅能方便日后查詢，還能為年底做總結(jié)提供依據(jù)。不過有時(shí)候忙起來(lái)，臺(tái)賬更新可能會(huì)滯后一點(diǎn)，這就需要提醒自己抽空整理一下。
最后想說的是，總結(jié)的時(shí)候最好能把數(shù)據(jù)拿出來(lái)看看，比如全年采購(gòu)總額、各類材料占比之類的，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀地了解整體情況。當(dāng)然，寫總結(jié)的時(shí)候別忘了結(jié)合實(shí)際情況，把好的經(jīng)驗(yàn)和不足的地方都寫進(jìn)去，這樣才能真正起到總結(jié)的作用。
機(jī)械行業(yè)采購(gòu)部年終總結(jié)怎么寫【篇5】 800字
部門發(fā)展
1、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊(cè)，供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商，從而使得我司對(duì)原材料需求上有了充分的保證。
2、對(duì)原材料質(zhì)量索賠上，在各相關(guān)部門的積極配合下，化被動(dòng)為主動(dòng)，基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟(jì)損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見，及時(shí)提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。
3、統(tǒng)籌安排方面，較去年有很大的改進(jìn)。____采購(gòu)部沒有接到因提貨問題不合理安排司機(jī)而導(dǎo)致的投訴。在資金計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存方面基本能做到心中有數(shù)，在資料歸檔及月底統(tǒng)計(jì)工作上也比____有明顯的改善。
部門瓶頸
1、采購(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，工作指導(dǎo)配合欠佳，各自為崗。
2、其中五金、機(jī)械配件及包裝物的采購(gòu)在價(jià)格、供應(yīng)商、供貨時(shí)間、歸檔、月底對(duì)帳等工作都非常不好。
3、采購(gòu)部整體人員在思想意識(shí)上較去年雖然有很大的提高，但是總體感覺還是十分隨意。
部門精神
采購(gòu)部始終堅(jiān)持既是管理部門有是服務(wù)部門，在加強(qiáng)對(duì)外管理同時(shí)由要做到熱情服務(wù)工作，積極滿足各相關(guān)部門的要求。
明年工作目標(biāo)
1、在____工作基礎(chǔ)上，值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方面繼續(xù)保持下去。
2、加強(qiáng)采購(gòu)部?jī)?nèi)部管理，避免各自為職情況。
3、在原、輔料采購(gòu)上積極挖掘可開發(fā)空間，特別對(duì)于輔料方面要健全賬目工作，一定要做到要多思考、多比較、多審核。
4、整體人員素質(zhì)要再提高。
xx 年是不平常的一年，在這一年里，公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破，而我們采購(gòu)部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步。____已經(jīng)過去，____才剛剛開始。我深知成績(jī)只能證明過去，在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí)，總結(jié)____的得與失，針對(duì)新形勢(shì)出現(xiàn)的新情況、新問題，積極進(jìn)取，分析表象，把握本質(zhì)，做好本職工作，取得新的成績(jī)。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量。
篇5寫作要點(diǎn)97人覺得有用
機(jī)械行業(yè)的采購(gòu)工作，說到底就是圍繞著物料供應(yīng)展開的一系列活動(dòng)。做采購(gòu)總結(jié)的時(shí)候，不能光想著怎么把事情記下來(lái)，而是要從實(shí)際出發(fā)，把那些真正有用的點(diǎn)梳理出來(lái)。比如，今年采購(gòu)成本控制得怎么樣，供應(yīng)商管理有沒有新突破，采購(gòu)流程是否更加順暢。
一開始就要把采購(gòu)的整體情況交代清楚，包括采購(gòu)金額、主要物資的采購(gòu)量、供應(yīng)商的數(shù)量變化等。這些數(shù)字很重要，它們能直觀反映出這一年的工作成果。記得要把數(shù)據(jù)來(lái)源寫明白，不然別人看不明白，還以為你是隨便編的。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不同，導(dǎo)致前后對(duì)比有些偏差，但只要合理解釋就好，別藏著掖著。
接著，可以談?wù)劸唧w措施。這一年里，為了降低采購(gòu)成本，我們采取了集中采購(gòu)的方式，這確實(shí)有效果，但也遇到了一些問題。比如，某些供應(yīng)商因?yàn)橛唵瘟看蠖岣吡艘?，談判起?lái)比較困難。還有一次，因?yàn)闇贤ú坏轿?，某批材料延遲到貨，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。這些問題都需要反思，看看是不是流程上有漏洞。
在供應(yīng)商管理方面，今年引入了幾家新的合作伙伴，他們的產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格也公道。不過，合作初期難免會(huì)有些磕磕絆絆，比如交貨時(shí)間偶爾不準(zhǔn)，技術(shù)人員對(duì)接不及時(shí)之類的小問題。這些問題慢慢調(diào)整后，總體情況還不錯(cuò)。另外，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估也很重要，不能只看眼前的利益，長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系才是關(guān)鍵。
至于采購(gòu)流程，經(jīng)過這一年優(yōu)化，效率確實(shí)提高了不少。以前采購(gòu)申請(qǐng)單需要來(lái)回跑好幾趟才能審批完，現(xiàn)在通過系統(tǒng)線上操作，大大節(jié)省了時(shí)間。不過，系統(tǒng)剛上線那陣子，大家都不太熟練，填錯(cuò)表格的情況時(shí)有發(fā)生。后來(lái)組織了幾場(chǎng)培訓(xùn)，情況才慢慢改善。其實(shí)，任何新系統(tǒng)剛開始用的時(shí)候都會(huì)有點(diǎn)麻煩，大家得慢慢適應(yīng)。
小編友情提醒：
別忘了展望一下明年的工作計(jì)劃。針對(duì)今年發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。比如，加強(qiáng)與供應(yīng)商的日常溝通，確保信息傳遞暢通無(wú)阻；繼續(xù)優(yōu)化采購(gòu)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)。希望明年能夠繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
寫總結(jié)的時(shí)候，要注意條理清晰，該說的重點(diǎn)一個(gè)都不能少。但也不要啰嗦，話說到位就行。如果寫得太復(fù)雜，別人看了反而抓不住重點(diǎn)。另外，多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)能讓總結(jié)顯得更有分量，但也要注意不要濫用，否則容易讓人覺得故弄玄虛。
采購(gòu)助理年終工作總結(jié)600字怎么寫【篇6】 1950字
采購(gòu)助理年終工作總結(jié)600字
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))從而成功降低了庫(kù)存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
____年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊琠___年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的***和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!
篇6寫作要點(diǎn)51人覺得有用
采購(gòu)助理的年終總結(jié)該怎么寫？一開始得理清思路，別一上來(lái)就亂套，先想清楚這一年都干了什么，別漏了重要的事情。記得把采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行的情況寫明白，比如每月的采購(gòu)量有沒有按時(shí)完成，供應(yīng)商那邊的合作情況怎么樣，有沒有遇到什么特別棘手的問題。
比如，上半年的時(shí)候，我們跟某個(gè)供應(yīng)商談了個(gè)長(zhǎng)期合作的協(xié)議，當(dāng)時(shí)想著能降低成本，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)對(duì)方供貨質(zhì)量不太穩(wěn)定，這就影響到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這種問題得提出來(lái)，不然下一年還這么下去，肯定不行。還有就是價(jià)格這塊兒，得詳細(xì)列出每次采購(gòu)的價(jià)格變動(dòng)，看看是不是有不合理的地方。要是發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商那邊報(bào)價(jià)太離譜，就得趕緊找新的供應(yīng)商試試。
書寫注意事項(xiàng)：
庫(kù)存管理也很關(guān)鍵。這一年下來(lái)，庫(kù)存積壓了多少？周轉(zhuǎn)率怎么樣？這些都是需要仔細(xì)統(tǒng)計(jì)的。如果庫(kù)存積壓太多，資金就壓在那里動(dòng)不了，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)會(huì)造成不小的影響。所以得想辦法優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，該處理的存貨要及時(shí)處理掉。
再說到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，采購(gòu)工作不是一個(gè)人的事，得和其他部門配合好。像跟財(cái)務(wù)那邊對(duì)接付款情況，跟倉(cāng)儲(chǔ)那邊確認(rèn)貨物入庫(kù)情況，這些都需要保持溝通順暢。有時(shí)候可能因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)，導(dǎo)致一些不必要的麻煩，這就需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。
這一年參加的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也不能落下。采購(gòu)助理這個(gè)崗位，得不斷學(xué)習(xí)新東西，像最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供應(yīng)鏈管理的新理念之類的，都得關(guān)注一下。這樣不僅能提升自己的專業(yè)能力，還能為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。
不過，寫總結(jié)的時(shí)候要注意措辭，別太生硬。比如有些地方可能表達(dá)得稍微啰嗦了些，像“為了確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，我們采取了一系列措施”，這句話完全可以改成“為了保證采購(gòu)工作順利開展，我們采取了一些辦法”。這樣寫起來(lái)會(huì)顯得更自然些。
