企業(yè)年度工作總結(jié)欣賞怎么寫 【篇1】1350字
____對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在____度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了必須的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下應(yīng)對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高
____，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了必須的成績，主要有(詳細(xì)見附表)：
1.xxx施工圖設(shè)計(jì);
2.xxx施工圖設(shè)計(jì);
3.xxx施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。____，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，資料涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高
一向以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)資料上，不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。資料主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績突出者給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的用心性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。____，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的群眾榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。____，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)禮貌部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。透過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
____我們雖然做了超多的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著必須的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
篇1寫作要點(diǎn)186人覺得有用
企業(yè)年度工作總結(jié)欣賞怎么寫
寫總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。關(guān)鍵是要把事情說清楚，別含糊其辭。先得想好你要總結(jié)什么，是工作成果、遇到的問題，還是改進(jìn)的辦法。要是沒個(gè)思路，寫出來的東西就亂七八糟，別人看了也不明白你在講什么。
開頭部分得有個(gè)引子，可以聊聊這一年的背景，為啥要做這個(gè)總結(jié)。比如公司發(fā)展到哪個(gè)階段了，面臨的挑戰(zhàn)有哪些，這樣能讓讀者有個(gè)大致概念。中間部分就得具體些，把一年來的成績列出來，用數(shù)據(jù)說話最好，數(shù)字最有說服力。但也不能光報(bào)喜不報(bào)憂，該反思的地方還是要提出來，不然顯得不真實(shí)。
寫的時(shí)候要注意條理，別東一句西一句的?？梢杂眯?biāo)題分一下塊，這樣看起來清爽。比如說項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶反饋之類的，每個(gè)部分都單獨(dú)拎出來講。不過千萬記得，別一股腦兒全寫進(jìn)去，挑重點(diǎn)寫就行，次要的帶過即可。
寫的過程中，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如時(shí)間線要搞清楚，哪件事發(fā)生在前，哪件事在后，順序不能亂。還有就是人名職務(wù)這些基本信息，千萬別搞錯(cuò)，這關(guān)系到專業(yè)性。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記前面提到過的內(nèi)容，結(jié)果重復(fù)啰嗦，這點(diǎn)得注意。
引用別人的評(píng)價(jià)也是個(gè)不錯(cuò)的辦法，尤其是領(lǐng)導(dǎo)或者客戶的看法。這樣不僅能增加可信度，還能側(cè)面反映工作效果。不過引用的時(shí)候要簡潔明了，別長篇大論，一句話概括就行。
最后的部分，可以展望下未來，提出一些計(jì)劃或者目標(biāo)。但這部分不用太詳細(xì)，點(diǎn)到為止就好。畢竟總結(jié)的重點(diǎn)還是放在過去的一年上，未來的設(shè)想只是錦上添花。
寫總結(jié)是個(gè)技術(shù)活，多看別人的例子能學(xué)到不少東西。但別照搬照抄，得結(jié)合自身實(shí)際情況。有時(shí)候靈感來了，隨手記下來，等正式動(dòng)筆時(shí)就不會(huì)忘東忘西。要是覺得一個(gè)人琢磨太費(fèi)勁，找同事一起討論討論也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
企業(yè)文員年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 850字
關(guān)于文件的處理工作我都是和其他同事進(jìn)行協(xié)商以后再去進(jìn)行實(shí)施的，尤其是對(duì)一些禁忌不太明白的時(shí)候我都是以穩(wěn)妥為主再去進(jìn)行相關(guān)的工作，有些時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己如果愿意去學(xué)習(xí)的話還是可以從中體會(huì)到許多的知識(shí)，畢竟現(xiàn)階段我可以熟練地實(shí)用電腦進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與相應(yīng)的打印工作，在這個(gè)過程之中我可以不斷了解到各類不同文件的格式以及需要注意的地方，有些時(shí)候需要與其他部門進(jìn)行溝通的時(shí)候便能夠凸顯自身職能的重要性，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)作為文員的自己如果能夠建立好相應(yīng)的人脈將能夠很好地適應(yīng)以后的工作環(huán)境。
至于對(duì)辦公環(huán)境的維護(hù)工作可以說對(duì)自己是比較重要的事情，無論是對(duì)各處盆栽的澆水工作還是相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)都能夠很好地進(jìn)行處理，有些時(shí)候處于空閑時(shí)間的自己能夠明顯感受到周圍的環(huán)境能夠很好地減緩工作壓力，一想到自己在這方面能夠很好地幫助其他同事就不免感到有些溫馨。除此之外自己在平時(shí)的時(shí)候也會(huì)兼任會(huì)議場地的布置工作用以進(jìn)行商務(wù)談判或者培訓(xùn)，在這方面我則是經(jīng)過長年累月的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驈娜莸貐f(xié)調(diào)好自己的工作順序避免出現(xiàn)失誤。
在整理資料以及考勤等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作方面自己也是不落于人后，尤其是在部門工作比較繁忙的時(shí)候便可以感受到自己其實(shí)可以接觸的事務(wù)有很多，如果愿意靜下心來進(jìn)行學(xué)習(xí)的話其實(shí)還是能夠提升相應(yīng)的工作能力，其實(shí)少些抱怨多些實(shí)干能夠在做好文員工作的同時(shí)向部門的前輩學(xué)到很多的知識(shí)，只不過在文員工作之中還是要懂得分析自身的不足并將其徹底解決才行，在完成今年的文員工作以后也應(yīng)當(dāng)要對(duì)明年的任務(wù)制定相應(yīng)的計(jì)劃了。
最起碼我能夠明白通過現(xiàn)階段對(duì)今年的工作總結(jié)能夠積累很多文員工作的經(jīng)驗(yàn)，在分析出這一點(diǎn)以后就能夠在將來的職場道路中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的積累走得更遠(yuǎn)，或許我的確應(yīng)該要經(jīng)常進(jìn)行工作總結(jié)并找出自身存在著哪些不足，長期以往的話一定能夠憑借這個(gè)優(yōu)勢在文員工作中做得更加得心應(yīng)手一些。
這篇內(nèi)容涉及到工作、自己、進(jìn)行、能夠、文員、時(shí)候、相應(yīng)、可以等范文相關(guān)內(nèi)容，看完如果覺得有用請記得（ctrl d）收藏。
篇2寫作要點(diǎn)101人覺得有用
企業(yè)文員做年度總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)覺得無從下手，其實(shí)這事并不復(fù)雜，只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。頭一件，得先把這一整年的文件整理出來，特別是那些重要的會(huì)議紀(jì)要、合同文件之類的，把這些都?xì)w類好，放在手邊，這樣寫起來心里就有底了。然后就是回顧一下這一年的工作重點(diǎn)，比如有沒有完成年初定下的目標(biāo)，如果完成了，是怎么做到的，沒完成的話，又是什么原因。
接著就是寫具體的內(nèi)容了。開頭可以簡單介紹一下自己的工作職責(zé)，說說自己主要負(fù)責(zé)哪些事務(wù)，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你這一年都在忙些什么。接下來就該寫具體的成果了，記得用數(shù)字說話，比如處理了多少份文件，參加了多少次會(huì)議，幫助同事解決了多少問題之類的。這里要注意的是，別光顧著夸自己，適當(dāng)提一下遇到的問題也很重要，畢竟沒人能一直順風(fēng)順?biāo)P(guān)鍵是要說明你是怎么克服困難的。
寫總結(jié)的時(shí)候最好能把工作分成幾個(gè)部分來說，像是日常行政管理，文件歸檔，還有一些臨時(shí)任務(wù)之類的。每個(gè)部分都簡明扼要地寫清楚，這樣看起來?xiàng)l理會(huì)清晰很多。另外，別忘了加上一些小細(xì)節(jié)，比如說某次特別成功的活動(dòng)，或者某個(gè)讓你印象深刻的案例，這些都能讓總結(jié)顯得更加生動(dòng)。
說到細(xì)節(jié)，有個(gè)地方可能需要注意一下，就是有些時(shí)候人們?nèi)菀缀雎缘粢恍┬∈?，比如某次加班后大家聚餐的事，雖然這事看起來不大，但其實(shí)能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)氛圍。當(dāng)然，這類事情不用太詳細(xì)，簡單提一下就好，主要是為了展現(xiàn)你的工作態(tài)度和對(duì)集體的融入感。
小編友情提醒：
寫完之后最好多檢查幾遍，看看有沒有錯(cuò)別字或者不通順的地方。不過有時(shí)候人難免會(huì)疏忽，像“收到通知后立即行動(dòng)”寫成了“收到通知后立即行動(dòng)”，雖然意思差不多，但還是希望你能仔細(xì)核對(duì)一遍。
建筑（公司）企業(yè)年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 3250字
____年5月，公司黨委對(duì)二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為1.2億元，內(nèi)欠職工獎(jiǎng)金和各種福利費(fèi)19xxxx元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進(jìn)中的困難，較好地完成了____年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)也為____年提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，提高對(duì)職工的影響力。
____年，是二分公司非常艱苦的一年，面對(duì)激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，開展了有針對(duì)性的教育。
一是：重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。 二是：開展了用“三個(gè)代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。做到把對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的“學(xué)”和“做”統(tǒng)一起來，最終落實(shí)到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來，最終落實(shí)到“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”、“動(dòng)作慢”、“真招少”、“政績差”的現(xiàn)象。
三是：開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育。用mzd同志提出“兩個(gè)務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，永不言敗。
四是：抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對(duì)性的教育。如：針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中缺乏必要的法律知識(shí)問題，我們進(jìn)行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例，有針對(duì)性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。
五是：通過學(xué)習(xí)“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評(píng)述等有關(guān)文章，去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè)，提高職工的向心力。
新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。
為此，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力。如：____年5月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后，改變了一些外部人員的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。從____年6月份開始，在半年多的時(shí)間里，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了1xxxx被訴案件。運(yùn)用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌，蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn)，無疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力，也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。面對(duì)這種復(fù)雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。
第二、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補(bǔ)位中，增強(qiáng)合力。
____年7月4日，當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時(shí)，相鄰樓房的居民以工程超過原計(jì)劃高度為由，一連xxxx晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場。雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解，但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持，需要有人補(bǔ)位去解難，行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料，按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定，對(duì)封堵現(xiàn)場的人員進(jìn)行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對(duì)不聽勸阻的人員，向法院申請先予執(zhí)行，進(jìn)行司法拘留。
在法律的威懾下，居民全部撤離了現(xiàn)場，施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運(yùn)行。另外，我們還通過對(duì)華獅儀表廠、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟，向?qū)Ψ剿髻r了5xxxx元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時(shí)，增強(qiáng)了黨政之間的合力。
第三、要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。
一是：通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。
二是：通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致。
三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。
四是：運(yùn)用個(gè)別交談或召開班子生活會(huì)的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團(tuán)結(jié)，形成較強(qiáng)的____。
三、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，提高對(duì)職工的感染力。
在金錢和物欲的社會(huì)誘惑中，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣，表現(xiàn)什么樣的作風(fēng)，會(huì)直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的關(guān)系。為此，我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到項(xiàng)目蹲點(diǎn)制度；二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天早晨7：30交任務(wù)制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚6：00碰頭匯報(bào)制度；四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任指標(biāo)包保制度。這些制度進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開簽定廉政責(zé)任書，同時(shí)我分公司又制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“六不準(zhǔn)”的經(jīng)營紀(jì)律，讓職工公開監(jiān)督。截止目前，我分公司管錢、管物的領(lǐng)導(dǎo)都能自覺改變作風(fēng)，執(zhí)行廉政規(guī)定，經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請，將供料戶強(qiáng)送的800xxxx現(xiàn)金上交分公司財(cái)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)經(jīng)受了金錢和物欲的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。
[網(wǎng)-]四、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者，提高對(duì)職工的親合力。
一是建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性。二是通過項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。如：我分公司的理工學(xué)院教工住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部在抓工程施工上，不僅做到質(zhì)量好，而且效益高。去年10月份，市質(zhì)檢站進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，兩棟為42000平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)間僅為一個(gè)小時(shí)。工程質(zhì)量被評(píng)為示范工程。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)可創(chuàng)利百萬元。項(xiàng)目經(jīng)理馬勇被推選為×××優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。
二是維護(hù)好職工的切身利益，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
____年，新班子調(diào)整以后，第一件事就是拿出11xxxx元補(bǔ)發(fā)了拖欠職工____年的獎(jiǎng)金和福利費(fèi)。
第二件事是在實(shí)行捆把工資，提高職工工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又把職工的半年獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，在____年的基數(shù)上提高了20。
第三件事是在春節(jié)前夕，黨總支通過黨員大會(huì)開展了對(duì)特困戶的送溫暖活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場帶頭捐款，全體黨員紛紛解囊。為3xxxx困難職工實(shí)行了困難救助。____年共為困難職工發(fā)放補(bǔ)助款和慰問款約xxxx元。
領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在遠(yuǎn)洋玻璃公司東移工程的施工中，廣大職工在施工和生活環(huán)境都十分艱苦的條件下，吃住在工地，為了確保工期如期竣工，他們?nèi)找辜娉蹋床珚^戰(zhàn)。在現(xiàn)場大型工具告急，資金又短缺的情況下，廣大職工在二天的時(shí)間內(nèi)就自籌資金32xxxx元，為企業(yè)購置了341噸鋼順?biāo)?15噸鋼模板、1xxxx個(gè)扣件，在分公司的范圍內(nèi)，營造了一種上下一心解難題，同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。目前，該項(xiàng)工程3xxxx子項(xiàng)已全面進(jìn)入了最后沖刺收尾階段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平，均受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。遠(yuǎn)洋玻璃工地被集團(tuán)評(píng)為最佳文明工地，同時(shí)也通過了市級(jí)文明工地復(fù)驗(yàn)。
人心齊，泰山移，在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下，____年二分公司完成施工產(chǎn)值1.6億元，清收工程款1.63億元，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)79.83，突破了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量也明顯提高。實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想在二分公司這個(gè)小環(huán)境中得到了貫徹和落實(shí)。在公司黨委的幫助和支持下，二分公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī)，充滿活力。
篇3寫作要點(diǎn)185人覺得有用
建筑企業(yè)在年終做總結(jié)，這事挺關(guān)鍵?？偨Y(jié)得寫好，既是對(duì)過去一年工作的回顧，也是對(duì)未來規(guī)劃的鋪墊。寫總結(jié)時(shí)，得把項(xiàng)目情況、財(cái)務(wù)狀況、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)這些都涵蓋進(jìn)去，不然就顯得不全面。
先說項(xiàng)目部分，要把每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展詳細(xì)記錄下來。有些項(xiàng)目可能超了預(yù)算，有些則提前完工，這些都是重點(diǎn)。記的時(shí)候要注意，不能光寫結(jié)果，還得把過程寫清楚，比如遇到什么困難，怎么解決的，這樣能給以后的工作提供參考。
再說財(cái)務(wù)這塊兒，收入支出得明明白白地列出來。去年賺了多少，花在哪了，這都是必須交代清楚的。要是有盈余，那得說明盈余是怎么來的，是不是因?yàn)槌杀究刂频煤?，或者是工程款回籠快。要是虧本了，也得分析原因，是報(bào)價(jià)低了還是管理不到位。
團(tuán)隊(duì)這一塊也不能忽略。員工的表現(xiàn)怎么樣，有沒有人特別突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作好不好，這些都是需要關(guān)注的點(diǎn)。如果有人在某項(xiàng)技術(shù)上取得了突破，或者是在某個(gè)項(xiàng)目上立了大功，都應(yīng)該提一下，這樣能激勵(lì)大家繼續(xù)努力。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好多用數(shù)據(jù)說話。比如，今年比去年的產(chǎn)值提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，安全生產(chǎn)事故減少了幾次之類的具體數(shù)字。這樣能讓總結(jié)更有說服力，領(lǐng)導(dǎo)看了也容易認(rèn)可。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把一些無關(guān)緊要的小事也寫進(jìn)去，這就有點(diǎn)多余了。比如寫到某個(gè)同事的時(shí)候，順便提到他家孩子剛上小學(xué)，這就不必要。總結(jié)還是得聚焦在工作相關(guān)的內(nèi)容上。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能找?guī)讉€(gè)同事一起討論一下，聽聽他們的意見。畢竟每個(gè)人看問題的角度不一樣，他們可能會(huì)提醒你漏掉了一些重要的細(xì)節(jié)。當(dāng)然，最后定稿還是要自己來，別人的意見只能作為參考。
還有個(gè)需要注意的地方，就是語言要正式一點(diǎn)，不能太隨意。比如，“我們干得不錯(cuò)”這種話就不太合適，應(yīng)該改成“各項(xiàng)工作均取得顯著成效”。這樣聽起來會(huì)更專業(yè)些。
2025企業(yè)年度工作總結(jié)優(yōu)秀3怎么寫【篇4】 1000字
（六）配合資財(cái)部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。由于公司在建工程項(xiàng)目多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，供應(yīng)公司在物資采購過程中，一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當(dāng)，工作及時(shí)，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。
三、深化內(nèi)部管理，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作。
一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，規(guī)范內(nèi)部管理。我司積極配合公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求，加強(qiáng)對(duì)《信息標(biāo)準(zhǔn)》、《總經(jīng)理辦公例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)》等30余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。
二是做好“內(nèi)、外”溝通工作，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。我司員工既主動(dòng)加強(qiáng)與銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)，使工作中的問題得到及時(shí)解決，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展；又以“透明務(wù)實(shí)、平等互利”為原則，不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小，一律一視同仁，既堅(jiān)決反對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的走后門、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象；又反對(duì)以任何理由刁難客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在原則范圍內(nèi)，盡其所能的為客戶提供方便，并及時(shí)做好相關(guān)的解釋工作，使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平，進(jìn)一步提升了公司的形象和信譽(yù)。
三是加強(qiáng)職工教育和培訓(xùn)工作。在對(duì)員工做深入、細(xì)致的思想工作，貫徹學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會(huì)會(huì)議精神的同時(shí)，還針對(duì)供應(yīng)公司工作量大，頭緒多，人員少的特點(diǎn)，定期組織員工學(xué)習(xí)各類法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，并要求員工深入供貨市場，業(yè)務(wù)單位和使用部門實(shí)地考察，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)了員工的實(shí)際操作能力。
四是抓廉潔教育，帶廉潔奉公隊(duì)伍。今年以來供應(yīng)公司先后多次召開員工會(huì)議，除組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委和上級(jí)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔自律的規(guī)定、結(jié)合貪污腐敗、收受賄賂犯罪等典型案例進(jìn)行教育外，還結(jié)合供應(yīng)公司業(yè)務(wù)交往中容易犯錯(cuò)誤的特點(diǎn)，對(duì)員工提出了具體要求，公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則，帶頭落實(shí)，相互監(jiān)督，均收到了很好的效果。全年，共上交無法拒收的禮品28件，禮金2.86萬元，做到了廉潔經(jīng)營。
篇4寫作要點(diǎn)188人覺得有用
寫一份好的總結(jié)并不只是簡單地羅列工作內(nèi)容，它需要你將一年來的點(diǎn)滴積累提煉成清晰有力的文字，既能體現(xiàn)工作的成效，也能反映出個(gè)人的成長?？偨Y(jié)不是流水賬，也不是單純的成績單，而是對(duì)自己工作的深度剖析，是對(duì)未來工作的指引。
開頭怎么寫？
可以從大的背景說起，比如今年行業(yè)趨勢如何變化，公司面臨的主要挑戰(zhàn)是什么。記得要用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有說服力。比如，“年初受市場環(huán)境影響，我們部門的工作重點(diǎn)不得不從擴(kuò)大市場份額轉(zhuǎn)向優(yōu)化內(nèi)部流程?！边@樣的表述既交代了背景，又點(diǎn)出了關(guān)鍵問題。
接著，可以圍繞幾個(gè)核心項(xiàng)目展開敘述。每個(gè)項(xiàng)目都要突出成果和過程中遇到的問題，以及你是怎么解決的。這里需要注意的是，不要只說做了什么，更要講清楚為什么這么做。例如，“針對(duì)客戶反饋較多的問題，我們重新設(shè)計(jì)了產(chǎn)品包裝方案，通過多次測試調(diào)整，最終提升了用戶滿意度百分之十五?！?/p>
在描述具體工作時(shí)，盡量用數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力，也能直觀展示成績。但別忘了，數(shù)據(jù)背后的故事更重要。如果某個(gè)指標(biāo)特別亮眼，可以稍微詳細(xì)一點(diǎn)，解釋一下背后的原因?！斑@個(gè)季度銷售額增長了三成，主要得益于新開發(fā)的銷售渠道發(fā)揮了作用?！?/p>
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分也不能忽略。畢竟一個(gè)人的力量有限，集體的努力才是關(guān)鍵?？梢哉f說團(tuán)隊(duì)成員之間的配合情況，比如某次緊急任務(wù)中大家是如何齊心協(xié)力完成的?！斑@次跨部門合作讓我深刻體會(huì)到溝通的重要性，各組之間的無縫對(duì)接讓整個(gè)項(xiàng)目得以順利推進(jìn)?！?/p>
寫總結(jié)的時(shí)候，語言風(fēng)格要符合自己的身份。如果是基層員工，語氣可以謙遜一些；要是管理層的話，就該顯得成熟穩(wěn)重。不過，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不經(jīng)意間用錯(cuò)詞，比如把“提升”寫成“提高”，雖然差別不大，但還是會(huì)被細(xì)心的人察覺到。還有一次我寫總結(jié)時(shí)，把“目標(biāo)明確”打成了“目標(biāo)明解”，雖然改過來了，但現(xiàn)在想想還挺有意思的。
小編友情提醒：
結(jié)尾部分可以展望一下下一年的工作方向。不要空喊口號(hào)，而是結(jié)合實(shí)際情況提出切實(shí)可行的目標(biāo)。比如，“明年我們將繼續(xù)深化與合作伙伴的關(guān)系，爭取在技術(shù)創(chuàng)新上有新的突破?！边@樣既表達(dá)了決心，又給讀者留下了想象空間。
建筑企業(yè)年度工作總結(jié)優(yōu)秀怎么寫【篇5】 2600字
建筑公司半年度工作總結(jié)今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。
﹡﹡公司、﹡﹡建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。 一、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求。 公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度。
﹡﹡公司根據(jù)自身的實(shí)際，認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。一是多次召開了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊(duì)”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運(yùn)作，克服了時(shí)間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r(shí)間。四是適時(shí)地召開了科室、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，制定了適合﹡﹡實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計(jì)擠出資金5萬元，對(duì)辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。 二、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效。 經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實(shí)了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營的投入，人、財(cái)、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng)，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng)，中標(biāo)6項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)3000萬元，建筑面積12047平方米，有效跟蹤項(xiàng)目5項(xiàng)。 三、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢來勢較好 質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，一是制定了《﹡﹡公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā)，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求，并認(rèn)真抓落實(shí)，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《______安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì)，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，工程科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促項(xiàng)目一一落實(shí)，工會(huì)于五月份組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時(shí)排除了各種隱患。 通過以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項(xiàng)目11個(gè)，已完成主體項(xiàng)目7個(gè)，主體中檢全部優(yōu)良，5月份，﹡﹡市建設(shè)局組織的檢查評(píng)比中，﹡﹡制藥廠制劑車間項(xiàng)目部、﹡﹡市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評(píng)為﹡﹡市文明現(xiàn)場工地，其中﹡﹡制藥廠制劑車間項(xiàng)目部和﹡﹡市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零?？⒐ろ?xiàng)目6個(gè)，均已申報(bào)市優(yōu)，預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)80%以上，已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的﹡﹡市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓、﹡﹡縣法院綜合樓已基本評(píng)定。 四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)就業(yè)，大膽勞務(wù)輸出的償試。 ﹡﹡﹡公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，﹡﹡建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運(yùn)做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5個(gè)泥工班，3個(gè)木工班，2個(gè)砼班，2個(gè)鋼筋班，2個(gè)機(jī)械工班，2個(gè)架子班、1個(gè)塔吊小組等17個(gè)班組，配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長，為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對(duì)所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理，對(duì)不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計(jì)安排自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試，﹡﹡公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步，四財(cái)公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務(wù)輸96人，雖然輸出時(shí)間較短，但對(duì)轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識(shí)有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。 五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。 ﹡﹡公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。 六，存在的主要問題 在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個(gè)好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題： 1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。 2、施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。 3、資金問題仍是制約﹡﹡公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持﹡﹡公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 下半年，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
篇5寫作要點(diǎn)164人覺得有用
在建筑企業(yè)的年度總結(jié)里，關(guān)鍵是要把工作里的重點(diǎn)事項(xiàng)說清楚。開頭最好能點(diǎn)明這一年的工作目標(biāo)，比如年初設(shè)定的項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有成本控制指標(biāo)。接著就要詳細(xì)講一下各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，每個(gè)項(xiàng)目的情況都得涵蓋到，特別是那些比較重要的項(xiàng)目，要提到具體的數(shù)據(jù)，像工程進(jìn)度百分比、資金回籠情況、驗(yàn)收結(jié)果之類的。
說到數(shù)據(jù)，記得要把數(shù)據(jù)整理得清清楚楚，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看明白。像去年咱們完成了多少平方米的建筑面積，今年又增加了多少，這中間的差距就是成果體現(xiàn)。還有就是施工過程中遇到的問題也要提一提，尤其是那些影響比較大的技術(shù)難題，解決辦法是什么，效果怎么樣，這些都是總結(jié)的重點(diǎn)。
人力資源這塊也不能落下，員工培訓(xùn)的情況、新入職人員的數(shù)量、離職率這些都要統(tǒng)計(jì)出來。培訓(xùn)方面可以簡單描述一下培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，看看是不是達(dá)到了預(yù)期的效果。至于離職率，雖然不太好聽，但也是企業(yè)運(yùn)營的一部分，得正視這個(gè)問題。
材料管理這部分也很重要，特別是大宗材料的采購量和庫存情況，這直接影響到成本。如果這一年里有新的供應(yīng)商合作了，也得記錄下來，看看他們的供貨質(zhì)量和價(jià)格水平如何。要是采購流程有什么改進(jìn)措施，也別忘了寫進(jìn)去。
安全工作是建筑行業(yè)的重中之重，這一年的安全事故次數(shù)、傷亡人數(shù)、隱患排查次數(shù)都得明確列出。安全教育活動(dòng)開展了多少次，參與人數(shù)有多少，效果如何，這些都是總結(jié)里需要提及的內(nèi)容。要是有創(chuàng)新的安全管理模式或者好的做法，也可以拿出來分享。
小編友情提醒：
關(guān)于財(cái)務(wù)狀況，收入和支出的對(duì)比是最基本的。收入部分除了主營業(yè)務(wù)收入外，其他收入來源也要提到，比如租賃收入、補(bǔ)貼收入之類的。支出方面則要細(xì)化到人工成本、材料成本、設(shè)備維護(hù)成本等方面，看看有沒有超支的地方，分析一下原因。
企業(yè)財(cái)務(wù)人員2025年度總結(jié)怎么寫【篇6】 1500字
作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比____又邁進(jìn)了一步。
回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將____的工作做如下的工作總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面
一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2) 國家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給分的一家公司。
(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4) 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。____我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
篇6寫作要點(diǎn)168人覺得有用
寫年度總結(jié)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員來說，其實(shí)是一項(xiàng)挺重要的工作。一方面能梳理一年的工作情況，另一方面也能為下一年的工作提供參考。不過，很多人覺得寫總結(jié)難，不知道從哪里下手。其實(shí)，總結(jié)不是單純地羅列數(shù)字，而是要把全年的工作內(nèi)容提煉出來，結(jié)合實(shí)際情況，展示出自己的專業(yè)水平。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好先整理好全年的工作資料。像是每個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告之類的，這些都是重要的依據(jù)。然后可以根據(jù)這些資料，列出一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如公司今年的收入增長了多少，成本控制得怎么樣，有沒有遇到什么大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些東西寫進(jìn)去，會(huì)讓總結(jié)顯得更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，可以適當(dāng)加入一些分析。比如，為什么某個(gè)項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)虧損，是不是因?yàn)轭A(yù)算編制不合理？又或者是市場環(huán)境變化導(dǎo)致的？通過這樣的分析，能夠體現(xiàn)出你對(duì)業(yè)務(wù)的理解深度。當(dāng)然了，這里需要注意的是，分析要基于事實(shí)，不能憑空猜測。要是寫得不準(zhǔn)確，反而會(huì)讓人覺得你不夠?qū)I(yè)。
在具體表達(dá)上，盡量用簡潔明了的語言。畢竟財(cái)務(wù)工作本身就比較復(fù)雜，如果再用一堆晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語，別人看不明白，就失去了總結(jié)的意義?？梢栽囍脠D表或者列表的形式，把一些數(shù)據(jù)直觀地呈現(xiàn)出來。這樣既節(jié)省了篇幅，也方便讀者快速抓住重點(diǎn)。
有時(shí)候，寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)遇到一些困難，比如有些工作內(nèi)容比較零散，不太好歸納。這時(shí)候就需要耐心一點(diǎn)，慢慢梳理，找到它們之間的聯(lián)系。比如，可能上半年主要做了成本核算，下半年側(cè)重于資金管理，把這些內(nèi)容串聯(lián)起來，就能形成一個(gè)完整的框架。
還有一點(diǎn)要注意，寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的整體目標(biāo)。如果你的工作成果能直接支持公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，那肯定是有加分項(xiàng)的。比如，公司今年的目標(biāo)是提高利潤率，而你通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，成功降低了采購成本，這就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)之后，不妨多檢查幾遍。有時(shí)候，寫作者可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，或者寫錯(cuò)了某些數(shù)字。雖然這些問題看起來不大，但如果被發(fā)現(xiàn)，還是會(huì)影響你的專業(yè)形象。所以，認(rèn)真核對(duì)一遍是很必要的。
