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銷售年度工作總結(jié)800字怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-20 21:20:02 查看人數(shù):47

銷售

銷售年度工作總結(jié)800字怎么寫 【篇1】1300字

銷售年度工作總結(jié)范文800字

時代在進步,社會在發(fā)展。公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)x年,在這x年來,我深深體會到了這份工作的的光榮與艱巨,自己也獲得了空前的成長,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過去的____年,是我在工作業(yè)績上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級領(lǐng)導真切的指導和關(guān)心下,在所有同仁誠摯的幫助和支持下,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實的工作,訓練有素的業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷進取,按照公司上級下達的要求和任務(wù),認真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務(wù)。現(xiàn)將我____年度的工作簡單地總結(jié)如下:

一、____年工作總結(jié)

____年我全年完成銷售任務(wù)xxx萬,____年公司下達的個人銷售任務(wù)指標xxx萬,而在我的不斷努力下,我全年實際完成銷售任務(wù)xx萬,在圓滿完成預(yù)定指標的基礎(chǔ)上還超額完成xxx萬,同比____年增加xx萬元,對于這樣的超額成績,離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領(lǐng)導支持,當然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)驗。

一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務(wù),在售后工作方面我堅持做到接到客戶投訴的信息,就及時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時時刻刻考慮的客戶的利益,通過強烈的服務(wù)意識讓客戶免除后顧之憂。

二方面做銷售工作要時時刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習慣在開展工作前為自己制定一個詳細的計劃,大到整一年的目標,小到一個階段的步驟。有了計劃之后,才能有條不紊地開展工作。我始終相信機會是留給有準備的人,所以我堅持做到主動銷售,而不是被動地等待商機。在日常的工作里,不論銷售過程是順利而是波折,我都會定期地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,力爭在下一階段得到補充和發(fā)展。

二、____年工作計劃

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習,____年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短。重點做好以下幾個方面的工作:

一方面自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習產(chǎn)品知識及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時就要極搜集信息并及時匯總,力爭在____年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

____年取得的銷售成績,是對于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實嚴謹,創(chuàng)造新的銷售亮點。

希望在新的一年里,我能通過不斷的努力和拼搏,增長自己的銷售空間,也為公司贏取更大的利益,以報答公司和公司領(lǐng)導的厚愛!

篇1寫作要點84人覺得有用

做銷售工作一年下來,總結(jié)這份東西特別重要。它不是簡單地把事情堆在一起,而是得把關(guān)鍵的地方拎出來。先說說銷量,今年咱們團隊的成績總體上是不錯的,尤其是第三季度,那會兒市場行情好,我們抓住機會,搞了幾場促銷活動,效果立竿見影。不過有個小插曲,當時有個大客戶差點沒談成,主要是因為報價單上有個數(shù)字寫錯了,雖然最后解決了,但也耽誤了些時間。

再說說客戶管理這塊兒,我覺得挺有心得的。有些老客戶的維護工作做得還不錯,定期回訪,跟進他們的需求變化,這樣能保持長期的合作關(guān)系。但新客戶的開發(fā)就有點費勁了,特別是面對一些比較挑剔的客戶,有時候準備得很充分了,他們還是不滿意。這讓我意識到,前期的調(diào)研工作還得再細致點,不能光靠經(jīng)驗和直覺。

還有就是內(nèi)部溝通這一塊,我覺得有進步的空間。有時候銷售部門和后勤部門的對接不太順暢,比如發(fā)貨環(huán)節(jié)出了點小問題,結(jié)果影響了客戶的體驗。其實只要提前多溝通一下,這些問題完全可以避免。當然,也不是說所有人都沒注意到這個情況,有些同事就做得很好,經(jīng)常主動去協(xié)調(diào)各部門的事情。

接下來談?wù)剛€人的成長吧。這一年里,我學了不少東西,比如談判技巧、市場分析方法之類的。剛開始接觸這些的時候,確實有點吃力,但慢慢就習慣了。不過也有個地方需要注意,有時候為了趕進度,會忽略掉一些細節(jié),這就可能導致后續(xù)的工作出紕漏。所以以后還是要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印。

最后想說的是,總結(jié)這些東西不能太死板,要結(jié)合實際情況來寫。如果只是照搬模板,那就失去了總結(jié)的意義。像我剛才提到的那些問題,都是工作中遇到的真實案例,寫進總結(jié)里既能讓別人看到問題所在,也能讓大家引以為戒。希望我的這些想法能對大家有所幫助。

2025汽車銷售部個人年度總結(jié)怎么寫【篇2】 450字

一、銷售淡季

據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,三、四月份是汽車的銷售淡季。

二、近來網(wǎng)點提車較多,團購車自入保險

三、修路造成近來汽車銷量下降,客戶減少

四、保險提成下降,影響銷售員拉保險

銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。當去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然被當成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好。

根據(jù)以上原因,提出如下意見和建議

一、保險業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,多學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。

二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源。

三、你的專業(yè)語言及技巧。如:客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù),對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機會。

四、想客人落單,需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩(wěn)步跟進,功到自然成。

篇2寫作要點132人覺得有用

____汽車銷售部個人年度總結(jié)怎么寫

這一年在汽車銷售部的工作經(jīng)歷讓我學到不少東西。一開始剛接手這份工作的時候,真是摸不著頭腦,各種流程和客戶接待技巧都需要慢慢摸索。記得有一次接待一個客戶,他問了好多專業(yè)的問題,我回答得支支吾吾,結(jié)果人家扭頭就走了,當時心里特別沮喪。后來請教了老同事,才知道原來每個車型的技術(shù)參數(shù)都要熟記于心。

每個月的業(yè)績統(tǒng)計也是個頭疼的事,數(shù)字一多就容易搞混。有一次算銷售額的時候,把上個月的數(shù)據(jù)當成這個月的抄進去了,結(jié)果報表一發(fā)出去就被經(jīng)理發(fā)現(xiàn)。雖然沒造成太大影響,但還是挺尷尬的。從那以后我就養(yǎng)成了反復(fù)核對的習慣,現(xiàn)在再忙也不會出錯。

跟客戶溝通的時候也得注意方式方法,有些話看似禮貌,其實會讓對方誤會。比如說“您這個車我們店里正好沒有現(xiàn)貨”,聽起來像是推脫,實際上應(yīng)該說“目前庫存緊張,預(yù)計下周會有貨”。還有就是報價這塊,不能一開始就報最低價,得有個逐步讓步的過程,不然顯得太沒誠意。

年底做總結(jié)的時候,不能光寫做了哪些事,還得分析一下哪些做得好,哪些需要改進。比如今年的線上推廣活動效果不錯,但線下活動參與人數(shù)一直上不去,這就值得深思。另外,團隊協(xié)作也很重要,有時候一個人單打獨斗確實費勁,大家齊心協(xié)力才能事半功倍。

這段時間還學到一點,就是別總想著把所有事都攬在自己身上。有幾次同事臨時有事請假,我就主動頂上去幫忙,結(jié)果累得夠嗆。后來才明白,合理分配任務(wù)才是關(guān)鍵,自己管好自己的職責范圍就夠了。不過偶爾幫別人一把也是好的,畢竟大家都是一個團隊的。

總結(jié)不能光寫表面的東西,得結(jié)合實際情況去剖析。像今年市場行情不太好,銷量下滑是預(yù)料之中,但具體原因是什么,下一步該怎么調(diào)整策略,這些都是需要重點闡述的。另外,領(lǐng)導布置的任務(wù)完成情況也要詳細匯報,特別是那些難度較大的項目,得說明遇到什么困難,又是如何克服的。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時候格式不要太死板,條理清晰就行??梢苑謳讉€大塊來寫,比如工作成果、存在的問題、改進建議之類的。用詞,盡量選擇行業(yè)內(nèi)常用的術(shù)語,這樣顯得專業(yè)。不過有時候為了表達方便,也會用些口語化的句子,畢竟不是寫學術(shù)論文。

酒店銷售年度個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 5050字

1.酒店銷售年度個人工作總結(jié)

歲末年初,又到收獲盤點之時。在過去的一年里,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導及其它部門的密切配合下,基本完成了____年的銷售任務(wù)。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟。今年年初根據(jù)酒店營銷的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,負責指導各銷售人員開展銷售工作,并予以檢查及跟蹤,確保銷售目標按期完成。在全體銷售人員的共同努力下,銷售業(yè)績相比去年也有了顯著上升。業(yè)績的取得,與這一年里實質(zhì)性的扎實工作是分不開的。在這一年里我們的具體工作總結(jié)如下:

1.對外銷售與接待

1)、旅行社和大型團隊的銷售

xx素有“xx綠寶石”之美譽,地處xx山南麓,xx平原北端。是xxx風景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風光,吸引著全國各地不同的游客。我們與xx各旅行社、xxxx景區(qū)和xx溫泉建立了長期友好的合作關(guān)系,以保證酒店的團體客源。在此其間,共接待大型團隊xx家。每一個團隊的到來,我們都有銷售經(jīng)理全程跟蹤,并協(xié)調(diào)酒店各部門,以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶滿意度。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實客戶,優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),也讓他們介紹了更多的新團隊開始入住我們酒店,無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽度。

xx除被譽為xx之鄉(xiāng)以外,還是全省的xx之鄉(xiāng)。去年x月份的全省xx公開賽在xx圓滿舉行,去年在酒店連續(xù)入住四天,入住房xxx間。今年全省少年組、群體職工類、成人組的xx賽仍在xx舉行,前后三次比賽,為期xx天,入住房間xxx間,共為酒店創(chuàng)收xxx萬元。

2)、商務(wù)型客戶、政府機關(guān)、企事業(yè)單位的銷售

xx除了是一座旅游城市之外,也是輕工機械之城,國寶xx之鄉(xiāng)。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,xx的經(jīng)濟也在飛速發(fā)展。南來北往的客商、政府機關(guān)、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對不同的消費對象,采取不同的銷售模式,運用靈活多變的銷售方式,吸引著酒店的新、老客戶。例如:辦理有充有送的vip卡,為客戶入住消費提供快速便利的服務(wù),共辦理vip卡xxx張,共充值xxx萬元。與此同時,我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費協(xié)議和掛帳消費協(xié)議,截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議xxx份,掛帳協(xié)議xxx份。并在此基礎(chǔ)上,新增了簽單卡業(yè)務(wù),以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。同時,我們也制定了銷售員拜訪記錄卡,以便及時跟進客戶,反饋客戶信息,并及時整理歸檔,維護與客戶之間的關(guān)系,不斷發(fā)掘新客源。銷售員也開始從去年的被動銷售到今年的主動銷售,從無序工作到有序工作,從無市場調(diào)研分析到市場調(diào)研分析和同行業(yè)分析,并根據(jù)客戶的實際消費給予適當?shù)乃头績?yōu)惠,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。

3)、會議銷售

酒店擁有大中小型會議室共8間,可同時承接不同規(guī)模的大中小型會議。得天獨厚的硬件優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使我們在同行業(yè)的會議銷售中一直處于遙遙的地位。在這一年里,我們共接待了大中小型會議共xxx場。其中大型會議xx場。中型會議xx場。小型會議xx場。大型會議有:輕機招商會議、xx會議、全省xx會議、全省xxxx會議等,僅這幾次會議為酒店創(chuàng)收xxx萬元。在這些大型會議中,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),加班加點,任勞任怨,工作經(jīng)常性的延長,即使很疲憊卻始終對保持著振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩,使每一個會議都能圓滿完成,客人對我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚,形成了經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的局面。

4)、宴席銷售

酒店的餐飲部相比去年而言,整體都有了質(zhì)的飛越,聽到客戶的投訴少了,贊美多了。從今年年初餐飲部就開始全面嚴抓服務(wù)規(guī)范、出品質(zhì)量,并勇于不斷創(chuàng)新,接待能力也大大提高。在做好各類宴席、會議餐接待的同時,還做好了不同規(guī)格的自助餐。這次全省xxxx會議的自助餐就獲得了上級領(lǐng)導的一致好評。宴席菜品的出品也在不斷的改進和完善,截止到今天,共接待宴席xxxxx多桌。其中,x月x日,xx輕機x總的壽宴創(chuàng)開業(yè)以來宴席的規(guī)格,我們以一流的服務(wù),可口的味道,優(yōu)美的環(huán)境,無論從軟件服務(wù)還是到硬件設(shè)施都讓客人深深折服,使所有賓客高興而來,滿意而歸。

2.對內(nèi)管理與考核

1)、對內(nèi)管理

銷售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上,除增加了一名銷售主任以外幾乎沒有什么人員變動。銷售人員各自延續(xù)去年的分管單位,并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶。全面協(xié)助部門經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營指標,做好所有協(xié)議客戶和vip客人的跟蹤回訪,每周利用周五填寫客戶拜訪卡,及時反饋客戶信息,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度,保證酒店預(yù)算指標的完成。

2)、回款與績效考核

為了加強銷售部的管理,提高員工的工作積極性和主動性,今年特制定了對銷售人員的考核方案,實施按勞計酬。銷售人員根據(jù)淡旺季的不同,要求完成不同的銷售任務(wù)及回款任務(wù)。銷售部文員每周及時更新應(yīng)收賬款明細,部門經(jīng)理和主任督促銷售人員及時對大筆賬單進行催款及跟蹤,確保酒店的流動資金。

3.適時促銷,全員營銷

銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作。在淡季時,我們推出了一系列的優(yōu)惠促銷活動,答謝新老客戶,推出了周一特價房等,還利用淡季之際,深入周邊各旅游景點,做團隊市場。如:與xx溫泉簽定了七月-八月的訂房優(yōu)惠活動協(xié)議,實施淡季旺做的營銷方案。

七八月相比而言是客房的淡季,卻是餐飲的旺季。這個時候,我們實施全員營銷、績效提成的方案,大力調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。僅在七八月份我們共接待升學宴桌,為酒店創(chuàng)收xxx萬元,占xx升學宴市場份額的xx%。

4.同行合作,互利互惠

今年七月份我們和xx旅游局、xx各旅游景區(qū)賓館合作,以宣傳xx風光一行,應(yīng)約參加在武廣的宣傳展示,在會展中心遞出了我們xxxx國際大酒店這張名片。會展結(jié)束后,有些團隊拿著我們酒店的名片慕名而來,如,此次武漢之行,為酒店取得了一定的外圍客源,實現(xiàn)了同行間互利的新銷售局面。

5.存在的不足之處

一年的工作,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,成績是主要的,但仍不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴過來的反饋意見,有些是各部門自查所發(fā)現(xiàn)的。分別如下:

1)、對外銷售需要繼續(xù)加強。

2)、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

3)、有時由于溝通的不及時,信息掌握的不夠準確,影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作中要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

2.酒店銷售年度個人工作總結(jié)

在過去的半年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店____年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這半年里我們具體工作內(nèi)容如下:

1.對外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這半年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,____年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對xxx的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

____年x月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,____酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率?,F(xiàn)共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;同時在這半年里我們接待了xxxxxxxx多家摩托車公司,xx電器,xx公司xx乳業(yè)中醫(yī)藥大學,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持。

2.對內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3.不足之處

1)、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少。

2)、對會議信息得不到及時的了解。

3)、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4)、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

3.酒店銷售年度個人工作總結(jié)

我們又相聚在一起,看著每一位同事的笑臉,我的心久久不能平靜。公司里;緊張而又團結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光,體驗到了夏日的激情,這一年多值得回憶的東西太多太多了,酸甜苦辣,回味無窮。今年已悄悄過去,作為銷售人員的我值得一提的是,合同定單量比去年同期要多出一些,善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗,吸取教訓,不再犯同樣的錯誤,與客溝通的技巧逐漸成熟起來,在領(lǐng)導英明的帶領(lǐng)下,心態(tài)也比以前好多了,由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下年爭取能做出更好的成績。

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方,這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的,整理的有些七零八亂,做的不足的地方總結(jié)出以下幾點:

1.學習勤奮度不夠

具體表現(xiàn)在,看書不認真,一拖再拖,不看書或看書少,以至考試成績不理想??荚嚒伎肌荚嚕_實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰,缺乏創(chuàng)新,專業(yè)方面的知識仍然欠缺,所以加強學習是關(guān)鍵。

2.跟單不及時,不仔細,不勇敢

原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取,灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之,漠不關(guān)心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈,結(jié)果顧了東邊忽略了西邊,丟單的現(xiàn)象屢見不鮮,儼然孤軍奮戰(zhàn),損失慘重!

3.感性,固執(zhí),不熱誠

憑借父母給我的一雙手,目的雖然談不上拯救地球,也許能支撐整個家庭那也算幸運的了,我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人,也是一個明白人,這性格要說改一時半會兒還真改不了,因為我嘗試過n遍了,結(jié)果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點,都是對工作發(fā)展極為不利的因素,可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

4.承上啟下的作用沒發(fā)揮出來

自本年度4月28日任嘉合公司主管以來,經(jīng)理對我恩重如山,大愛無疆,或許因為我有了安逸的上班環(huán)境,工作中非但沒做出成績,團隊合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來,對同事的關(guān)心也不夠,這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作,實事求是,勤奮塌實的走好每一步,摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對我說:“工作只要善始善終的去做,必有回報?!蔽乙恢焙馨没诮裉斓奈?,這也許才是工作的剛剛開始,我一定加倍努力向前進,我也想說:只要用心,必能大勝。

5.溝通從“心”開始

“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中,我希望更多的得到的指導與點撥,并且謹遵教誨;有幾點不知當講否?

1)、如果我犯了錯希望經(jīng)理當面對我直說無妨,多批評,因為現(xiàn)在壓力很重,不能為任經(jīng)理撐起半壁江山,我心里極度難受,食不下,睡不眠。

2)、沒做出成績,也沒做好表率,但是我不甘落后,望領(lǐng)導多支持。

3)、我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,我也相信我一定能夠做的更好,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領(lǐng)導,深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣,我現(xiàn)在還算不上一介匹夫,正因為我們的團隊年輕,還不具備做戰(zhàn)的能力,也因為我們正年輕,年輕無極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段,目前完成量離全年任務(wù)還差一大截,我們力爭有市場的地方,就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目標。斯可絡(luò)——不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導提出批評,多多見諒。

篇3寫作要點199人覺得有用

酒店銷售年度個人工作總結(jié)怎么寫

做年度總結(jié)的時候,很多人會糾結(jié)于從哪里開始,尤其是銷售這一塊兒。銷售工作本身變動就大,業(yè)績也跟市場行情掛鉤,所以總結(jié)起來得有點講究。比如,我去年負責的就是幾家連鎖酒店的銷售任務(wù)分配,那時候覺得每天都有新挑戰(zhàn),現(xiàn)在回頭看看,其實總結(jié)下來也沒那么復(fù)雜。

第一步是回顧目標,這個目標當然不是隨便定的,而是年初公司給的指標。我記得當時的目標是提升客房入住率百分之十,聽起來挺簡單的,但執(zhí)行起來才發(fā)現(xiàn),這得從多方面入手,比如價格策略調(diào)整、客戶關(guān)系維護、線上推廣力度加大等等。一開始我也想偷懶,直接寫“超額完成任務(wù)”,但后來想想,這樣太敷衍了。具體一點,把每個季度的進展都列出來,這樣更有說服力。第一季度主要是摸底市場情況,第二季度開始嘗試新的促銷手段,第三季度重點抓老客戶的回流,第四季度則是沖刺階段,集中火力搞活動。

接著就是分析問題,這一年里遇到的問題可不少。最頭疼的是客戶流失問題,明明談得好好的合作,突然就不接電話了。后來才發(fā)現(xiàn),是我們前期服務(wù)沒跟上,導致客戶體驗感下降。還有一次,因為溝通失誤,把幾個重要的會議訂單搞砸了。當時真是急死了,好在團隊反應(yīng)快,臨時調(diào)整方案才挽回了一些損失。這些問題讓我明白,銷售工作不僅需要腦子靈活,還得有耐心,遇到突發(fā)狀況不能慌。

再來說說經(jīng)驗,我覺得最重要的就是細節(jié)管理。比如每次接待客戶前,一定要提前做好功課,了解對方的需求和喜好。有一次一個大客戶來考察,我提前查了他的背景資料,還特意準備了幾套不同的報價方案,結(jié)果他當場就定了長期合作。另外,團隊協(xié)作也很關(guān)鍵,銷售不是一個人的事,需要大家一起想辦法。去年年底沖刺的時候,我們幾個同事分工明確,有人負責聯(lián)系客戶,有人負責跟進合同,還有人專門盯著賬款回收,效率特別高。

最后是下一步計劃,這個部分不能馬虎。既然已經(jīng)做了總結(jié),就得知道自己接下來的方向。今年的目標是進一步擴大市場份額,爭取拿下兩家新開業(yè)的高端酒店代理權(quán)。為此,我已經(jīng)開始著手研究他們的運營模式,打算借鑒一些成功案例。另外,還想加強員工培訓,畢竟銷售能力的提升離不開團隊的整體進步。

2025銷售顧問年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 850字

在過去的一年里,作為xx汽車公司的一員我嚴格的要求自己,在公司給我提供的工作平臺上,認真的完成領(lǐng)導交付的工作和任務(wù),努力提升個人的工作效率,不斷的學習新知識,把公司利益放于個人利益之上,事事以公司利益為首。然而我資歷尚淺,我的能力有待加強我的業(yè)務(wù)知識還需充實。離優(yōu)秀汽車銷售員還有距離,但是我相信通過我自身的努力,這不會只是一個夢想。

一、汽車銷售情況

在區(qū)經(jīng)理和銷售主管的領(lǐng)導下,我在銷售工作中堅持:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率。過去的一年里,我總共銷售車輛21臺,銷售額達1949650元,所有銷售車輛回款率100%,95%以上車輛按時提車,有效避免了占用公司資金的問題。

在開展銷售工作的同時,我還整理出了大量的客戶信息,不定期的進行電話回訪,及時的向客戶反饋關(guān)于車價政策的信息,掌握了客戶第一手的購車動態(tài)。

車輛展場的接待工作是我每天工作的重心,接待客戶時,我始終是本著推銷我東風嘉龍品牌的精神,通過讓客戶了解我們公司進而了解我們的產(chǎn)品,最終引導客戶購買產(chǎn)品。

二、工作中的不足

在銷售工作中我有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、 盡快提高自己的銷售技能。

三、工作計劃

今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展xx____度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

1、加強老客戶的售后跟蹤情況,持續(xù)跟進新客戶與潛在客戶。

2、開拓視野、豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流, 向他們學習更好的方式方法。

3、每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標。

4、一周一小結(jié),每月一大結(jié),總結(jié)工作上的失誤并及時改正。

5、多了解客戶的需求,有針對性的做好準備工作。盡量不流失每一個潛在客戶。

......

最后,感謝公司領(lǐng)導和全體同事,在這一年中對我的工作上給予大力支持與幫助,在此表示深深的謝意。

篇4寫作要點112人覺得有用

____銷售顧問年度工作總結(jié)怎么寫

做總結(jié)這件事,說難也難,說簡單其實也很簡單。特別是像銷售顧問這類工作,需要把一年里的事情梳理清楚,還得讓人看明白。有些人覺得總結(jié)就是把事情堆在一起寫,這可不行,得有條理才行。開頭這部分可以隨意一點,先把背景交代一下,比如這一年里公司做了哪些事,市場情況怎么樣,這樣讀者心里就有底了。

第一步,列出重點事件。比如參與了多少場重要會議,完成了幾個大項目,這些都要記下來。當然,不是所有的小事都得寫進去,挑那些關(guān)鍵的、對公司影響大的寫。有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)自己漏掉了重要的事,這就得回頭補上,畢竟沒人能一開始就把所有細節(jié)都想全。

第二步,分析成績和不足。成績不用多說,得好好夸夸自己,比如銷售額比去年提高了多少百分比,客戶滿意度提升了多少,這些都是亮點。至于不足,比如某些客戶的跟進不到位,或者對新產(chǎn)品的推廣力度不夠,這些問題得承認,不然以后怎么改進?這里有個小地方需要注意,有時候?qū)懙臅r候可能會把“客戶反饋”寫成“客戶反映”,雖然意思差別不大,但仔細看還是不一樣的。

第三步,規(guī)劃下一步行動??偨Y(jié)完了過去,就得想想接下來怎么做??梢蕴嵋恍┚唧w的計劃,比如說加強團隊培訓,優(yōu)化銷售流程之類的。不過寫到這里,可能就會遇到一個問題,就是想出來的措施太籠統(tǒng),缺乏針對性。比如寫到提升業(yè)績時,直接說要加強管理,這話說得沒錯,但具體怎么管,管什么,就沒寫清楚,這就有點像空話了。

小編友情提醒:

別忘了回顧一下自己的成長。這一年里學到的東西不少,無論是專業(yè)知識還是人際交往,都可以寫進去。寫這部分的時候,可能會出現(xiàn)一些語句不通順的地方,比如“通過這次經(jīng)歷讓我明白了銷售不只是賣東西”,這句話主謂賓搭配有些奇怪,但只要不影響理解就行。

總結(jié),關(guān)鍵是要真實,不能胡編亂造。如果實在不知道怎么寫,可以找同事幫忙看看,他們或許能給你點有用的建議。當然,要是覺得自己寫得還行,那就直接提交上去,畢竟總結(jié)這事,自己最了解自己的工作情況。

銷售20252025年度工作總結(jié)與計劃怎么寫【篇5】 3250字

銷售____22年度工作總結(jié)與計劃一

銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門主管,在公司領(lǐng)導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,學習到了更多專業(yè)知識,同時,也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結(jié)如下。

一、業(yè)績統(tǒng)計及分析:

____年是市場部重組后的第一個年頭,我也隨著部門而成長。作為一個資歷比較老的員工,業(yè)績方面不太理想,都不如一些后進來的家裝顧問。上半年的業(yè)績還算穩(wěn)定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業(yè)績都沒達到100萬。

1.影響業(yè)績的正面因素:

① 上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。

②公司宣傳和媒體行業(yè)活動,這包括:

A.名品套餐:滿5000送5000,主材市場最低價折上折。

B.兩次房交會和住博會。

C.生活家具館和會議中心公司專場活動。

③ 公司啟動月度大會,對設(shè)計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段,極大的調(diào)動了一線人員的工作積極性,也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④公司實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時刻注重自己年度任務(wù)的完成情況,能夠主動調(diào)整,有效的提高了工作效率。

⑤部門獎罰制度,對超額完成預(yù)約客戶的家裝顧問給予獎勵,對沒有完成的家裝顧問給予相應(yīng)的懲罰,這也調(diào)動了大家的積極性。

⑥ 網(wǎng)絡(luò)客戶的跟進,雖然成單率不高,但也增加了業(yè)績。

2. 影響業(yè)績的負面因素:

①由于夏季的炎熱,7月開始,客戶量急劇減少。

② 對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏。

③ 下半年個人心態(tài)波動很大,直接影響了業(yè)績,業(yè)務(wù)水平有待提高。

二、客戶統(tǒng)計及分析

1. ____年預(yù)約客戶 個,下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業(yè)績。

2. 客戶死單原因:客戶死單原因,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當檢查結(jié)果,以便于不斷調(diào)整而盡量達到最高目標準確度。

3. 預(yù)約客戶死單率

4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤,以免定其它公司。

三、____年度工作計劃

1. 每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預(yù)約客戶的考核,在去年同期基礎(chǔ)上得到增長。

2. 小區(qū)活動及團購

由于部門小區(qū)營銷的手段還不是太成熟,這些需要在____年必須進行完善,具體有:

① 小區(qū)活動

A.對于一些沒有交房的重點小區(qū)調(diào)研之后進行后期跟蹤。

B.跟物業(yè)負責人談合作事宜。

C.在條件允許的情況下開展小區(qū)活動并列出營銷方案。

② 小區(qū)團購

A.找準團購目標小區(qū),對于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想,根據(jù)客戶的認可度進行下一步操作。

B.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用QQ群,先讓一些響應(yīng)的加進來,然后讓其帶懂另一部分。

C.人數(shù)達到之后,約業(yè)主到家居館進行團購活動。

③ 提高自身業(yè)務(wù)水平和對專業(yè)知識的了解。

5. 對于手頭的信息資源進行電子化,根據(jù)分類列出表格。

以上是我對____年度工作的總結(jié)。面對下一年即將來臨的機遇與挑戰(zhàn),我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平專業(yè)知識得到全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。

銷售____22年度工作總結(jié)與計劃二

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間____年度工作已接近尾聲了?;厥走@一年的時間里,在膠布制品分公司銷售這個大家庭中,領(lǐng)導關(guān)懷,同事和諧,自己學到了很多專業(yè)和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將____年度的個人工作總結(jié)如下:

一、工作匯報

自____年8月份參加工作以來,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。在這一年多的時間里,我努力學習,積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。

1、認真學習崗位工作職責、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作

由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務(wù)能力,還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標。先從最基礎(chǔ)的開始,認真學習銷售崗位工作職責,學習產(chǎn)品工藝,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過半年的學習,對產(chǎn)品有了很深的了解。

實踐才是檢驗理論的唯一標準,____年初去西南市場走訪老用戶,開發(fā)新用戶,了解變壓器隔膜在西南市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴重。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經(jīng)過初次走訪和后期跟進,開發(fā)了兩家用戶。通過實踐,了解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,認真總結(jié),避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。

平時工作中,做好合同的執(zhí)行,開票及發(fā)貨。與用戶溝通,積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。

2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣

聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品,剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況,分公司領(lǐng)導積極調(diào)整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成,極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度,打電話咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進行監(jiān)控,信息收集,篩選整理有價值的信息,及時進行反饋。

3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌

____年在圍繞黨的xx大三種全會精神和集團關(guān)于創(chuàng)建廉潔文化示范點暫行辦法的文件精神,分公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點。為迎接集團公司領(lǐng)導的驗收,順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,制作版面,補充材料,通過一系列的工作,分公司于11月底通過集團驗收并授牌。通過這項工作,接受了黨先進思想洗禮,并明白了要做一個堂堂正正的人。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識?!?00個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài),才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得良好的結(jié)果。熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務(wù)或負擔,領(lǐng)導交代的任務(wù),爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。

其次,是能力問題,我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

最后是學會認真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教導我們想成長快,就要認真學習,向別人學習好的經(jīng)驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見。

三、工作目標

____年工作已經(jīng)接近尾聲了,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,____年的工作儼然已拉開了序幕。____年分公司的任務(wù)是1個億,如何在完成全年任務(wù)中發(fā)揮自己的光和熱,成了我眼前的重點。____年,以下三個方面是我努力的方向。

1、不斷學習,提高個人的業(yè)務(wù)水平

隨著外貿(mào)市場的打開,與外國人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下,提高自己的外語水平。網(wǎng)絡(luò)還是工作的重點,做好新品的網(wǎng)絡(luò)推廣,時時出新,將工作更加細致和成熟。

2、相互配合,順利完成全年任務(wù)

銷售工作不是個人的戰(zhàn)場,他應(yīng)該是充分體現(xiàn)團結(jié)協(xié)作、共同進步的舞臺。____年銷售任務(wù)巨大,在做好個人本職工作的同時,積極配合各部門同事,完成全年任務(wù)。

以上是我____年度個人工作小結(jié),不足之處請各位領(lǐng)導同事指正。在今后的工作中,我將以嶄新的工作面貌投入到工作中去,不斷學習、不斷進步,為分公司全年目標的順利完成貢獻自己的一份力量。

篇5寫作要點183人覺得有用

銷售____年度工作總結(jié)與計劃怎么寫

寫總結(jié)和計劃的時候,得先把今年干了啥想明白,這一步特別關(guān)鍵。年初定的目標現(xiàn)在實現(xiàn)了多少?哪些沒完成?為啥沒完成?這些問題都要搞清楚。比如說我們?nèi)ツ暝O(shè)了個目標,銷售額增長百分之二十,結(jié)果只完成了十五,那就要好好想想,是不是市場調(diào)研做得不到位?還是產(chǎn)品定位出了問題?

接著就是要把過程寫進去,具體做了哪些事,花了多長時間。比如我負責的那個區(qū)域,上半年重點抓了幾個大客戶,下半年又調(diào)整策略,開始深耕中小客戶群體。中間還組織了幾次促銷活動,效果還不錯。這部分內(nèi)容要寫得詳細點,不然領(lǐng)導看了也不清楚你到底干了什么。

寫總結(jié)的時候,不能光說成績,問題也要擺出來。像我手下的一個業(yè)務(wù)員,業(yè)績一直上不去,我就找他聊了聊,發(fā)現(xiàn)是他對產(chǎn)品的了解還不夠深入。還有個同事,工作態(tài)度倒是挺積極,但方法不對,老是抓不住客戶的痛點。這些問題都得提出來,不然下一年還會繼續(xù)犯同樣的錯。

計劃部分就更得仔細想了,明年要達到什么目標,怎么實現(xiàn),具體步驟都要寫清楚。比如,我覺得明年要在培訓上下功夫,讓每個業(yè)務(wù)員都能成為產(chǎn)品專家。為此,我打算每個月搞一次內(nèi)部分享會,邀請有經(jīng)驗的老員工來講課。另外,我還想引入一套新的crm系統(tǒng),這樣能更好地跟蹤客戶動態(tài)。

不過寫總結(jié)的時候容易忽略細節(jié),有時候明明記得很清楚的事,一動筆就給忘了。比如說某次重要的客戶拜訪,當時談得挺順利的,可是在總結(jié)里卻寫成了普通的日常拜訪。這就需要多翻翻當時的記錄,別憑記憶寫,很容易出錯。

還有就是數(shù)據(jù)一定要準確,不能含糊其辭。像去年我們的銷售額是多少,同比增長了多少,這些數(shù)字最好能找到原始憑證核對一下。要是數(shù)據(jù)不準,總結(jié)就沒說服力了。像我之前看到一份總結(jié),里面寫到銷售額增長了三倍,但仔細一看,去年基數(shù)太低,實際上才增加了幾十萬,這就有點夸張了。

2009年度汽車銷售工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1650字

200x年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開展工作:

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結(jié)合公司總經(jīng)理在200x年商務(wù)大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、服務(wù)流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務(wù)指標進考核

對策二:細分市場,建立差異化營銷

細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)0x年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

對策三:注重信息收集做好科學預(yù)測

當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

對于內(nèi)部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間學習。

三、注重團隊建設(shè)

公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。

在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

200x年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對200x年,公司領(lǐng)導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司200x年公司各項工作的順利完成

篇6寫作要點118人覺得有用

寫總結(jié)的時候,得先弄清楚總結(jié)是干嘛用的。一般來說,總結(jié)是為了回顧過去一段時間的工作情況,看看哪些做得好,哪些還有提升空間。比如,要是做汽車銷售的總結(jié),就得把這一年賣了多少車、銷售額是多少、客戶反饋怎么樣之類的情況都梳理一遍。

先把所有的數(shù)據(jù)整理出來,像是每個月的銷量、主要車型的銷售占比、回頭客的比例等等。這一步很重要,因為沒有數(shù)據(jù)支撐的總結(jié)就像空中樓閣,站不住腳。記得要分類別整理,像按品牌分、按區(qū)域分,這樣方便后面分析。不過有時候整理數(shù)據(jù)的時候可能會漏掉一些關(guān)鍵點,比如忘了統(tǒng)計某個大客戶的購買記錄,這就可能影響到整體判斷。

接著就是分析階段了。通過對比去年的數(shù)據(jù),看看今年的業(yè)績是漲了還是跌了。如果漲了,那就要琢磨一下漲的原因是什么,是不是市場推廣做得好,還是團隊成員的努力起了作用。要是跌了,那就要找找問題所在,是不是產(chǎn)品競爭力下降了,還是競爭對手太強了。在這個過程中,可能會因為一時疏忽忽略了一些細節(jié),比如某個季度的促銷活動效果特別好,但沒及時記錄下來,導致總結(jié)時無法充分展現(xiàn)亮點。

最后就是寫總結(jié)的部分了。開頭可以簡單介紹一下整體情況,比如全年總銷量是多少,然后具體說說各個月份的表現(xiàn)。中間部分可以分幾個板塊來說,像是市場表現(xiàn)、團隊成績、客戶反饋等。每個板塊都要結(jié)合數(shù)據(jù)說話,這樣更有說服力。不過在描述過程中,可能會出現(xiàn)一些表達上的小問題,比如用詞不當或者句子不通順,這都是正?,F(xiàn)象,只要不影響理解就行。

總結(jié)不能光看數(shù)字,還要結(jié)合實際情況來談。比如,某款新車上市后銷量不錯,那就要分析一下這款車的優(yōu)勢在哪里,是外觀設(shè)計吸引人,還是性價比高。要是某款車型銷量一直上不去,那就得想想是不是定價太高,或者是宣傳不到位。有時候思路可能會突然斷掉,寫著寫著就卡殼了,這時候不妨先放下筆,喝口水冷靜一下,說不定靈感就來了。

銷售年度工作總結(jié)800字怎么寫(精選6篇)

做銷售工作一年下來,總結(jié)這份東西特別重要。它不是簡單地把事情堆在一起,而是得把關(guān)鍵的地方拎出來。先說說銷量,今年咱們團隊的成績總體上是不錯的,尤其是第三季度,那會兒市場行情好,我們抓住機會,搞了幾場促銷活動,效果立竿見影。不過有個小插曲,當時有個大客戶差點沒談成,主要是因
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