公司年度工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】1300字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：
大家好！今天我們?cè)诖寺≈卣匍_____工作總結(jié)表彰大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠(chéng)摯的謝意，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了?！?/p>
在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了xx，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了____。
____對(duì)于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念，審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以力爭(zhēng)打造“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營(yíng)、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對(duì)____工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。
一、經(jīng)營(yíng)方面：規(guī)范制度、完善預(yù)算，加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，____我們將管理工作納入首要位置，財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。
一是制定完善了部門規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工，修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人，確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)；二是完善預(yù)算體系。____是公司管理年，預(yù)算工作尤為重要，可以說沒有預(yù)算就沒有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，做到全年開支有預(yù)算，有計(jì)劃，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保證；三是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實(shí)的反應(yīng)成本，財(cái)務(wù)人員親自深入車間各崗位，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，分析費(fèi)用開支的合理性、必要性，規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序，減少節(jié)約不必要的開支，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；四是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對(duì)閑置材料進(jìn)行分類整理，為各單位共享，減少重復(fù)采購(gòu)，做到備品配件有貨不買，無貨儲(chǔ)購(gòu)，急用急買，緩用緩買。
在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。____實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，比____減少 億元，降幅約 %；銷售成本 億元，較上年減少 億元，降幅約 %；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 萬元，較上年減少 萬元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金 億元，比上年減少 。
二、供銷方面：積極調(diào)整供應(yīng)、銷售機(jī)構(gòu)，供銷工作井然有序
在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下，供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情，緊緊圍繞采購(gòu)計(jì)劃，積極調(diào)整采購(gòu)機(jī)構(gòu)，本著 “價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排，科學(xué)組織，加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶，各種精煤的采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展順利，不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時(shí)，而且降低了采購(gòu)成本。
篇1寫作要點(diǎn)185人覺得有用
關(guān)于公司年度工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃的撰寫，其實(shí)很多人覺得挺頭疼的。既得把過去一年干的事交代清楚，還得給接下來的一年指?jìng)€(gè)方向，既要顯得專業(yè)又不能太啰嗦。要是沒點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，還真不好下手。
先說年度工作總結(jié)吧。開頭部分，得先把去年的整體情況說一下，像是目標(biāo)完成了多少，哪些項(xiàng)目特別突出，還有就是遇到了什么困難。比如說去年我們定的目標(biāo)是銷售額增長(zhǎng)百分之二十，結(jié)果只實(shí)現(xiàn)了十五，這里面肯定是有原因的，可能是市場(chǎng)變化快，也可能是內(nèi)部溝通出了問題。這部分要實(shí)事求是地分析，別光顧著報(bào)喜不報(bào)憂。我記得有一次寫總結(jié)的時(shí)候，我就差點(diǎn)漏掉了幾個(gè)關(guān)鍵的問題，后來同事提醒我才補(bǔ)上去的。其實(shí)回頭看看，那些問題反而能幫助找到改進(jìn)的方向。
接著就是具體工作的梳理了。每個(gè)部門的情況不一樣，寫的時(shí)候最好結(jié)合自己的實(shí)際情況。財(cái)務(wù)部可能更關(guān)注成本控制，研發(fā)部就得強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，銷售部則要突出業(yè)績(jī)達(dá)成率。寫的時(shí)候要注意條理清晰，可以用數(shù)字說話，比如去年銷售額是多少，同比增長(zhǎng)了多少，這樣更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，我總是忍不住把一些細(xì)節(jié)寫得太詳細(xì)，導(dǎo)致重點(diǎn)反而不突出了，后來慢慢調(diào)整才好些。
至于次年的計(jì)劃，我覺得最重要的是要?jiǎng)?wù)實(shí)。不能光喊口號(hào)，得有具體的措施。比如今年想提升客戶滿意度，那就得細(xì)化到每個(gè)月的具體行動(dòng)，像增加回訪頻率，優(yōu)化售后服務(wù)流程之類的。另外，目標(biāo)要設(shè)定得合理，不能太高也不能太低。我記得去年我們?cè)O(shè)了個(gè)超高的目標(biāo)，結(jié)果大家壓力山大，最后也沒完成，搞得士氣很低。所以目標(biāo)制定的時(shí)候一定要結(jié)合自身能力，不能盲目追求高大上。
還有一些小技巧也挺有用的。寫總結(jié)的時(shí)候，盡量用第一人稱，顯得真實(shí)親切。比如“我們團(tuán)隊(duì)通過努力……”而不是“團(tuán)隊(duì)成員共同努力……”。還有，多用動(dòng)詞，少用形容詞，這樣讀起來更有力量感。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，尤其是當(dāng)想到某些事特別感慨的時(shí)候，就會(huì)忍不住多寫幾句，這就需要自己把控好節(jié)奏了。
培訓(xùn)公司年度總結(jié)怎么寫怎么寫【篇2】 1050字
**年在我們?nèi)w同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走過，我們甚至來不及回首。今年一年的培訓(xùn)工作對(duì)于公司來說是里程碑式的一年。年初，公司提出了眾多高難度的目標(biāo)和要求。最終在全體員工一致的努力中，開拓進(jìn)取，眾志成城的圓滿完成了全部培訓(xùn)工作目標(biāo)，同時(shí)也使公司很多方面取得了實(shí)質(zhì)性的突破。為**年的培訓(xùn)工作畫上了一個(gè)完美句號(hào)。 也為新的一年奠定了良好的基礎(chǔ)。在此，公司年度培訓(xùn)工作報(bào)告如下：
轉(zhuǎn)眼間，接受新員工培訓(xùn)已近一年時(shí)間，由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，采取一對(duì)一的互幫互助，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí)，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育，讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果，通過這種考試，同時(shí)對(duì)新員工存在疑問的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。
第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶，爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及交流過程中的注意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí)，從而達(dá)到更好的效果。
概括起來有如下幾點(diǎn)：
1.熱愛學(xué)習(xí)，能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對(duì)于不懂的地方，能主動(dòng)提出，尋找答案。
2.性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。
3.能主動(dòng)的完成日常工作。
4.專業(yè)知識(shí)還不夠，需要多學(xué)習(xí)。
5.在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
篇2寫作要點(diǎn)90人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先想清楚要總結(jié)什么，不然東一榔頭西一棒子，最后出來的肯定不是總結(jié)而是雜燴。比如培訓(xùn)公司一年下來做了不少事，得把重要的活動(dòng)、培訓(xùn)項(xiàng)目、達(dá)成的目標(biāo)都列出來。要是只顧著寫日?，嵥榈男∈?，那總結(jié)就失去意義了。不過在寫之前，最好能整理一下材料，特別是那些記錄下來的培訓(xùn)數(shù)據(jù)、學(xué)員反饋之類的，這些都是重要素材。
寫總結(jié)的時(shí)候，要分清主次，把最重要的成果放在前面。比如說今年培訓(xùn)了五百名新員工，這個(gè)數(shù)字就很亮眼，可以直接提出來。如果還有些特別成功的案例，比如某個(gè)培訓(xùn)課程效果特別好，也得重點(diǎn)說一下。不過要注意的是，別光顧著夸自己，還得提到遇到的問題。比如說有些培訓(xùn)項(xiàng)目的參與率不高，這其實(shí)也是個(gè)需要反思的地方。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，語言得簡(jiǎn)潔明了，別繞來繞去的。像什么“通過一系列有效的措施”，不如直接說“采取了一些辦法”。要是總結(jié)寫得太復(fù)雜，別人看了反而摸不著頭腦。當(dāng)然，也不能太隨意，畢竟這是正式文件，得讓人看起來覺得靠譜才行。比如說“我們經(jīng)過努力，終于克服了困難”，這話說得有點(diǎn)空洞，改一下，改成“經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力，成功解決了關(guān)鍵問題”，這樣就顯得實(shí)在多了。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是時(shí)間線得搞清楚。比如說上半年做了什么培訓(xùn)，下半年又調(diào)整了策略，這些都要按順序?qū)懬宄?。要是時(shí)間線混亂，讀者會(huì)搞不清楚事情發(fā)展的脈絡(luò)。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)不小心把時(shí)間寫錯(cuò)，比如把某件事記成去年的事，其實(shí)它是今年發(fā)生的，這種小問題得仔細(xì)檢查才能發(fā)現(xiàn)。
總結(jié)里還可以加上一些圖表或者數(shù)據(jù)，這樣更有說服力。比如說列出今年和去年的培訓(xùn)人數(shù)對(duì)比表，直觀地展示增長(zhǎng)情況。不過圖表不能亂用，得跟總結(jié)的內(nèi)容緊密相關(guān)。要是隨便放幾張圖，結(jié)果跟總結(jié)毫無關(guān)系，那就本末倒置了。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后，記得找同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西，可能覺得沒問題，但旁人一眼就能看出漏洞。當(dāng)然，找人看的時(shí)候，別太較真，畢竟每個(gè)人的觀點(diǎn)可能不一樣，只要大方向沒錯(cuò)就行。
2025年度公司安保工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1150字
20**年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作.對(duì)涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
篇3寫作要點(diǎn)68人覺得有用
____年度公司安保工作總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，其實(shí)挺費(fèi)腦子。尤其像咱們這種搞安保工作的，既要理清一年來的頭緒，還得把事情說得明白。有些人可能覺得總結(jié)就是把事情堆一塊兒，其實(shí)不然，這得講究方法。
先說說材料收集吧。咱們得把全年的工作情況摸清楚，哪些事干得漂亮，哪些地方還有改進(jìn)空間，都得心里有數(shù)。這可不是隨便翻翻記錄就行的，得一個(gè)個(gè)核實(shí)。比如，某次巡邏檢查發(fā)現(xiàn)隱患，處理流程是不是到位了，后續(xù)有沒有跟進(jìn)，這些問題都要弄明白。
寫的時(shí)候，別光顧著寫成績(jī)，也得提提問題。像去年某個(gè)月份，咱們單位附近發(fā)生過幾次盜竊案，當(dāng)時(shí)采取了什么措施，效果如何，這些都得寫進(jìn)去。不然的話，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看你的總結(jié)，會(huì)覺得你避重就輕，沒說實(shí)話。
數(shù)字得精確。要是說今年比去年案件減少了百分之多少，這個(gè)百分比得算準(zhǔn)了，別含糊其辭。像有一次我看到一個(gè)總結(jié)里寫了“案件減少很多”，具體是多少？沒說清楚，這就有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能帶點(diǎn)專業(yè)術(shù)語。比如提到監(jiān)控系統(tǒng)，就得說清楚是采用了哪種技術(shù)，性能怎么樣。這樣顯得你懂行，領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)覺得你用心了。
再比如，提到培訓(xùn)工作，不能只是簡(jiǎn)單地說“組織了幾次培訓(xùn)”，得詳細(xì)一點(diǎn)。培訓(xùn)的內(nèi)容是什么，參加人員有哪些，大家反映如何，這些細(xì)節(jié)都得交代清楚。要是只寫“效果良好”，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想，到底好在哪里？
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，難免會(huì)遇到一些情況不好描述。像有次我們處理突發(fā)事件，現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，事后總結(jié)起來就有點(diǎn)難度。這時(shí)可以試著從幾個(gè)角度入手，先說當(dāng)時(shí)的處置流程，再說后來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最后談?wù)劯倪M(jìn)建議。這樣寫起來思路會(huì)清晰些。
還有一個(gè)小問題需要注意，就是時(shí)間線。有些事情發(fā)生在年初，有些在年末，寫的時(shí)候得按順序排列，別搞混了。要是時(shí)間線亂了，整個(gè)總結(jié)就會(huì)顯得沒條理。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完后最好多看幾遍。有時(shí)候?qū)懙眉绷?，?huì)出現(xiàn)一些小問題，比如漏字錯(cuò)字啥的。這就好比一個(gè)人穿衣服，扣子扣錯(cuò)了位置，看著就不舒服。所以，寫完后最好找個(gè)同事幫忙看看，互相提提意見。
醫(yī)藥公司年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 4950字
春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，二***年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的二**年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的二**年，是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)，推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國(guó)家對(duì)未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展，也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動(dòng)力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
一年來，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：
第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來，我們及時(shí)向市場(chǎng)供應(yīng)益心酮片77xxxx，圓滿地保障了公司外部市場(chǎng)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二，是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2.xxxx土地和公司原租用的38.xxxx土地的征用手續(xù)，辦理了國(guó)有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長(zhǎng)期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使金甲綜合樓破土動(dòng)工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。
第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為星火計(jì)劃項(xiàng)目，從而使我公司成為重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六，是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報(bào)了×××省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——×××道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取回1xxxx元的項(xiàng)目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了×××省專利推廣資助項(xiàng)目，成功地將×××道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。
值得說明的是，這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結(jié)晶。
為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查。通過不間斷的檢查評(píng)比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時(shí)，我們還針對(duì)公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
在管理工作中，我們著重突出績(jī)效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施，對(duì)員工的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過強(qiáng)化效率意識(shí)，使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實(shí)施績(jī)效管理，極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動(dòng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。二、實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，推動(dòng)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
年初，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后，又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對(duì)等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。
通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處，有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
三、提高服務(wù)水平，千方百計(jì)保障外部市場(chǎng)供應(yīng)。
一年來，隨著公司生產(chǎn)的停頓，公司的市場(chǎng)生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進(jìn)入門檻，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入；另一方面，國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品銷售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題，都對(duì)公司的藥品市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對(duì)這一實(shí)際，公司提出了一切圍繞市場(chǎng)需求，一切服從市場(chǎng)需要，一切服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路。針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息，公司高度重視，及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市場(chǎng)。通過與市場(chǎng)的溝通，使得市場(chǎng)逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí)，在日常的工作中，公司一班人十分重視對(duì)公司外部市場(chǎng)的保障工作。每當(dāng)外部市場(chǎng)發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真，公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場(chǎng)所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場(chǎng)需求。
四、拓寬融資渠道，全力保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一年來，公司一班人不等不靠，積極與各級(jí)金融部門聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。
年初，針對(duì)各級(jí)金融部門繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理____公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面，我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項(xiàng)目的方向，有針對(duì)性地開展融資渠道疏通工作；另一方面，則是想方設(shè)法通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資；第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道，堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。
在融資過程中，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進(jìn)行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。
通過我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元，有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展，保證了公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的進(jìn)行。
五、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)思維，推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展。
二00四年，經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)×××省星火計(jì)劃項(xiàng)目，并取得了成功。同時(shí)，在省科技廳的大力支持下，該項(xiàng)目被推薦為星火計(jì)劃項(xiàng)目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上，公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢(shì)，積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。
年初，公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國(guó)家科技部正式批準(zhǔn)為星火計(jì)劃項(xiàng)目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平____項(xiàng)目申報(bào)原則。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想。
三月份，公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到，×××省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施×××省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材gmp基地建設(shè)”。在一無技術(shù)資料，二無相關(guān)項(xiàng)目信息，三無項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢(shì)獲得省科技廳專家組的認(rèn)可，被省科技廳破格批準(zhǔn)為×××省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目×××道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該項(xiàng)目順利通過了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽(yù)。
一年來，我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了×××省專利推廣資助項(xiàng)目，并被立項(xiàng)；×××道地藥材連翹gap基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，并已被批準(zhǔn)實(shí)施。
在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了×××連翹種質(zhì)資源的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國(guó)家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3.6倍。在此基礎(chǔ)上，通過與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設(shè)備，使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。
一年來，通過項(xiàng)目申報(bào)，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行，公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠(chéng)心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝31xxxx，以及公司辦公樓樓頂防水10xxxx米、收購(gòu)山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作。
新的一年就要開始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過gmp認(rèn)證和金甲花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里，圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項(xiàng)工作：
首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效實(shí)施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí)，要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。
其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在二00五年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容，真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
第三，是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí)，提高市場(chǎng)保障工作的質(zhì)量和效率，當(dāng)好公司市場(chǎng)開拓的后勤。
第四，是要積極服從和服務(wù)于公司高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要，加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司基本運(yùn)營(yíng)資金的需要。
第五，是要加快金甲花園工程的建設(shè)，爭(zhēng)取使該項(xiàng)目早日竣工，發(fā)揮效益。
轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對(duì)gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天！
×××金甲藥業(yè)有限公司
二***年十二月二十日
篇4寫作要點(diǎn)188人覺得有用
醫(yī)藥公司在年終的時(shí)候需要總結(jié)一年的工作情況，這不僅是為了回顧過去一年的努力成果，也是為了規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫這樣的總結(jié)時(shí)，得從公司的運(yùn)營(yíng)狀況入手，看看這一年里都做了哪些事情，取得了什么成績(jī)，有哪些地方還可以改進(jìn)。
先說說公司的業(yè)績(jī)，今年我們公司在市場(chǎng)上的表現(xiàn)不錯(cuò)，銷售額比去年增長(zhǎng)了不少，新產(chǎn)品也得到了客戶的認(rèn)可。不過在具體的銷售策略上，可能有些地方還有待優(yōu)化，比如某些區(qū)域的推廣力度還不夠大，導(dǎo)致市場(chǎng)份額沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這些都是需要在下一年重點(diǎn)解決的問題。
接著就是研發(fā)部門的表現(xiàn)了，這一年里他們推出了好幾個(gè)新藥，其中幾個(gè)已經(jīng)進(jìn)入了臨床試驗(yàn)階段。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力值得肯定，但也應(yīng)該注意到，部分項(xiàng)目進(jìn)展速度稍慢，這可能跟資源分配有關(guān)。要是能提前做好計(jì)劃，合理調(diào)配人力物力，相信會(huì)有更好的效果。
人力資源方面，今年公司招到了一批高素質(zhì)的人才，這對(duì)提升整體實(shí)力有很大幫助。不過在員工培訓(xùn)這一塊，似乎做得還不夠到位，部分新入職的同事對(duì)公司文化了解得不多，融入團(tuán)隊(duì)的速度較慢。建議接下來要加強(qiáng)這方面的工作，讓新員工更快地適應(yīng)環(huán)境。
財(cái)務(wù)狀況，總體來看還算健康，各項(xiàng)支出都在預(yù)算范圍內(nèi)，資金周轉(zhuǎn)也比較順暢。只是偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小問題，像是報(bào)銷流程有時(shí)候會(huì)拖延，影響了部分工作的進(jìn)度。這個(gè)問題需要引起重視，畢竟及時(shí)的資金流動(dòng)對(duì)于企業(yè)運(yùn)作至關(guān)重要。
小編友情提醒：
關(guān)于客戶關(guān)系管理，今年我們加強(qiáng)了與重要客戶的聯(lián)系，建立了更緊密的合作關(guān)系。然而在售后服務(wù)方面，還是存在一定的不足，有些客戶的反饋處理得不夠及時(shí)。今后要在這方面多下功夫，確保每一位客戶都能得到滿意的服務(wù)體驗(yàn)。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意，不要光顧著寫成績(jī)，也要誠(chéng)實(shí)地指出存在的問題。當(dāng)然，也不要太過悲觀，畢竟每個(gè)公司都會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵是要把這些挑戰(zhàn)當(dāng)作成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，想辦法去克服它們。希望以上的幾點(diǎn)能夠給大家一些參考，讓大家寫出一份既真實(shí)又實(shí)用的年度總結(jié)。
公司總出納的個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1300字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!
今天是我們公司全體員工的好日子，后任會(huì)計(jì)一職，從今年11月份開始任公司總出納一職至今，自參加工作以來有將近2年的時(shí)間，可謂說是以廠為家起早貪黑，一個(gè)月沒有完整的休過4天假期，但是工作有苦也有甜，有對(duì)有錯(cuò)，有功勞也有過錯(cuò)。現(xiàn)將我這兩年以來的工作給領(lǐng)導(dǎo)和同事們回報(bào)一下，
一、在擔(dān)任會(huì)計(jì)期間，由于是剛建廠，各方面的條件也有限，接任時(shí)已有兩任會(huì)計(jì)任職，好多東西沒有經(jīng)手過也不了解內(nèi)情，加上以前的遺留問題，工作起來也比較棘手，特別是當(dāng)時(shí)人員也不固定，人手不足，一直是一兼多職。在做好本職的日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要干其他相關(guān)的工作。大家知道狹義的會(huì)計(jì)其基本工作就是管好公司的錢和物不受損失，堅(jiān)持日常財(cái)務(wù)收支管理。也是公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，公司發(fā)展的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事的體現(xiàn)，
首先嚴(yán)格遵守公司費(fèi)用報(bào)銷流程及公司財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，在到公司工作以后就深深的感覺到會(huì)計(jì)工作就是個(gè)惡水缸，不論是誰不論是什么事都倒扣到財(cái)務(wù)上，最主要的是在費(fèi)用報(bào)銷上，由于嚴(yán)格按照費(fèi)用報(bào)銷流程和財(cái)務(wù)制度而得罪不少人，有些人為此耿耿于懷在以后的工作中找各種理由來為難，甚至說難聽話，工作起來總感覺是孤軍奮戰(zhàn)舉步維艱。
其次是在原料和物品出入庫方面，堅(jiān)持公開、公平、公正和實(shí)事求是的原則，特別是在原料的購(gòu)進(jìn)時(shí)，記得當(dāng)時(shí)還沒有大型地磅，只能以小地磅抽取平均值來稱重?cái)?shù)量，由于有些人徇私舞弊不堅(jiān)持原則而導(dǎo)致原料月底虧損。當(dāng)我查明原因了解情況后，打破以前的以原料供應(yīng)商指定抽取并且爛包半包不抽取和只稱一兩次搞形式裝裝樣子的稱重方法，變?yōu)椴煌瑢哟螤€包半包一律隨機(jī)抽取，并且每次每車不低于10次及以上的抽取稱重，這樣從源頭上杜絕了原料不按實(shí)際入庫和缺斤少兩的問題，結(jié)果這樣做損害了很多人的利益，使工作一度陷入僵局，對(duì)內(nèi)得不到工作上的支持，對(duì)外和原料供應(yīng)商常常發(fā)生矛盾，有時(shí)還受到供應(yīng)商的威脅和恐嚇，甚至和當(dāng)時(shí)的采購(gòu)人員因不以身作則代替原料保管去過磅而鬧到當(dāng)眾摔碗的地步，
二、在擔(dān)任公司出納期間，由于時(shí)間也比較短，對(duì)整個(gè)公司的基本情況也不太了解，對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和出納工作流程的認(rèn)識(shí)不夠，一直沒有完全進(jìn)入狀態(tài)。大家知道一個(gè)公司的財(cái)務(wù)是一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)命脈，貫穿整個(gè)公司的方方面面，可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身，如果有一個(gè)地方出問題都就會(huì)影響整個(gè)公司，這就要求我在以后的工作中更應(yīng)該堅(jiān)持原則實(shí)事求是，一絲不茍的做到賬帳、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊，及時(shí)準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度。認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，處理“自律”與“他律”的關(guān)系，時(shí)刻以反面教材警示自己，嚴(yán)格做到“自重、自省、自警、自勵(lì)。顧全大局，服從分工，切實(shí)履行崗位職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，不短學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，把財(cái)務(wù)工作服務(wù)生產(chǎn)落到實(shí)處.。
作為公司的一員感謝公司給了我發(fā)展的平臺(tái)，在新的一年里我會(huì)戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價(jià)值。以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為促進(jìn)公司的更好更穩(wěn)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微弱的力量，與公司一起發(fā)展壯大。
謝謝大家！
篇5寫作要點(diǎn)174人覺得有用
做總出納這一行，到了年底寫總結(jié)的時(shí)候，心里頭多少有點(diǎn)壓力。這總結(jié)得把一年的工作說得清楚明白，既不能漏了重要事，也不能顯得太啰嗦。開頭得說說自己負(fù)責(zé)的主要工作，像是現(xiàn)金管理、賬目核對(duì)、銀行往來啥的，都得提一提。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忘掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)月份處理了一筆大額支付，可能就給漏掉了。
接著就是講成績(jī)了，比如這一年里，有沒有完成上級(jí)布置的任務(wù)，有沒有在資金安全上做出什么貢獻(xiàn)。比如說某次發(fā)現(xiàn)賬目上的一個(gè)小漏洞，及時(shí)糾正了，這就該夸一夸。不過這里頭也有個(gè)要注意的地方，有些成績(jī)可能不太好量化，像提高工作效率這種，就得想辦法具體點(diǎn)，可以說說用了什么新方法，效果怎么樣。
說到成績(jī)，也不能忘了那些遇到的問題。比如說今年有一次對(duì)賬的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)兩家供應(yīng)商的發(fā)票金額對(duì)不上，后來花了挺長(zhǎng)時(shí)間才搞清楚怎么回事。這種情況得好好總結(jié)一下，看看以后怎么避免。還有一次，因?yàn)槭韬?，差點(diǎn)把一筆款項(xiàng)打錯(cuò)了賬戶，好在同事幫忙發(fā)現(xiàn)了，這才沒出大事。這樣的教訓(xùn)也得記下來，提醒自己和同事。
書寫注意事項(xiàng)：
跟其他部門的合作也很重要?？偝黾{的工作不是一個(gè)人的事，跟采購(gòu)、銷售等部門都得配合得好。有時(shí)候溝通上會(huì)遇到些小麻煩，比如對(duì)方提供的票據(jù)信息不全，就得反復(fù)核實(shí)，費(fèi)了不少工夫。這些地方也得寫進(jìn)去，表明自己在這方面下了功夫。
最后這部分，可以談下自己的想法，對(duì)未來工作的展望。比如說希望加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的操作能力，爭(zhēng)取更快更準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)。再比如想多參加培訓(xùn)，提升專業(yè)水平。不過這部分寫的時(shí)候得注意，別顯得太虛了，最好能結(jié)合實(shí)際情況，比如已經(jīng)報(bào)名參加了哪個(gè)培訓(xùn)班之類的。
整個(gè)總結(jié)寫完后，最好自己多看幾遍，檢查一下有沒有錯(cuò)別字，數(shù)字有沒有算錯(cuò)。有時(shí)候忙起來，難免會(huì)出點(diǎn)小狀況，比如把“收入”寫成“支出”，雖然不影響大局，但還是得改過來。寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，得用心才行。
2025年度工作總結(jié)及計(jì)劃（裝飾公司）怎么寫【篇6】 1200字
____年悄然而去，____年已然開啟，從13年8月份至今在xx花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。____年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，范文寫作造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、__、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)____年度工作總結(jié)和____年度工作打算。
通過xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過在xx項(xiàng)目工作這一年來，思想?yún)R報(bào)專題完成了一些工作，也取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
通過xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn)，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
篇6寫作要點(diǎn)104人覺得有用
____年度工作總結(jié)及計(jì)劃（裝飾公司）
這一年過得挺快，剛過完年就到了年底，感覺很多事情還沒做多少呢。這期間裝飾公司接了不少單子，有大有小，大的項(xiàng)目算是完成了幾個(gè)，小的也做了不少。從年初到現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都忙得夠嗆，尤其是設(shè)計(jì)部和施工部，天天都在趕工期。
先說設(shè)計(jì)部，他們負(fù)責(zé)前期的方案規(guī)劃，今年接到的任務(wù)比去年多一些，難度也高了不少。有些客戶對(duì)設(shè)計(jì)的要求特別細(xì)致，甚至每個(gè)細(xì)節(jié)都要反復(fù)討論修改。不過大家沒抱怨太多，畢竟這是工作的一部分。我印象最深的是一個(gè)別墅裝修項(xiàng)目，客戶一開始不滿意設(shè)計(jì)方案，來回改了五六次才定下來。后來完工的時(shí)候，客戶還特意發(fā)微信感謝我們，說很滿意。
施工部那邊壓力也不小，工人師傅們加班加點(diǎn)地干活，就是為了保證按時(shí)交付。有的工程進(jìn)度受天氣影響，雨季的時(shí)候沒法正常施工，只能調(diào)整時(shí)間。還有些客戶的材料需要提前定制，等材料到貨后才能繼續(xù)施工。這些都是沒辦法的事，大家都習(xí)慣了。讓我印象深刻的是一個(gè)酒店裝修項(xiàng)目，因?yàn)榧追脚R時(shí)更改部分設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工期緊張。好在施工隊(duì)加班加點(diǎn)，最終還是按期交工了。
再說一下財(cái)務(wù)情況，今年公司的收入還算穩(wěn)定，但也遇到了一些挑戰(zhàn)。原材料價(jià)格上漲比較明顯，這對(duì)我們成本控制提出了更高要求。好在采購(gòu)部門跟供應(yīng)商談了幾筆不錯(cuò)的合作，總算把成本壓下來了一些。另外，為了吸引新客戶，公司推出了一些優(yōu)惠活動(dòng)，比如套餐服務(wù)和團(tuán)購(gòu)折扣，效果還不錯(cuò)，回頭客增加了一些。
接下來談?wù)劥嬖诘膯栴}。首先是溝通效率有待提高，有時(shí)候客戶需求傳達(dá)不到位，導(dǎo)致后期返工。其次是項(xiàng)目管理方面，有些環(huán)節(jié)銜接不夠順暢，特別是跨部門協(xié)作時(shí)會(huì)出現(xiàn)延誤。還有就是售后服務(wù)，偶爾會(huì)有客戶反映維修不及時(shí)，這直接影響了公司的口碑。這些問題都需要在下一年改進(jìn)。
對(duì)于明年的工作，我們已經(jīng)制定了初步計(jì)劃。設(shè)計(jì)部打算加強(qiáng)培訓(xùn)，提升設(shè)計(jì)師的專業(yè)能力，爭(zhēng)取減少方案修改次數(shù)。施工部準(zhǔn)備優(yōu)化流程，縮短工期，提高工作效率。財(cái)務(wù)部門會(huì)繼續(xù)監(jiān)控成本，尋找更多性價(jià)比高的供應(yīng)商。至于市場(chǎng)推廣，計(jì)劃加大線上宣傳力度，利用社交媒體擴(kuò)大影響力。
書寫注意事項(xiàng)：
針對(duì)之前提到的問題，我們也想了一些解決辦法。比如建立更完善的溝通機(jī)制，確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤；加強(qiáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)，讓項(xiàng)目經(jīng)理更好地協(xié)調(diào)資源；完善售后服務(wù)體系，設(shè)立專門的客服團(tuán)隊(duì)處理售后問題。
總體來說，這一年雖然辛苦，但也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。希望在新的一年里，大家能夠齊心協(xié)力，把工作做得更好。
