公司年度總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】900字
一、基本概況
讓所有人滿(mǎn)意，從甲方、監(jiān)理、政府、領(lǐng)導(dǎo)、工人以及各式各樣需打交道之人，著實(shí)有不小的挑戰(zhàn)。
二、主要工作介紹
資料制作：
從加入公司至今花最多時(shí)間的就是資料相關(guān)工作，消防安裝的資料雖然和其它類(lèi)別的資料比起來(lái)不多。但按照不同監(jiān)理的不同要求，以及考慮不同主管部門(mén)的要求，使得消防資料制作起來(lái)還是比較麻煩，在不熟悉現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況時(shí)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤過(guò)多或漏項(xiàng)的情況導(dǎo)致重做。城廣一期由于項(xiàng)目比較重要，受到監(jiān)管部門(mén)的“照顧”當(dāng)然少不了，給我的工作帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)。將資料從辦公室搬到工地上去，檢查完后又再搬回，還要確程中資料不得有失或者亂序，加之資料的量也比較大，整理起來(lái)時(shí)也比較麻煩。相對(duì)的，寶吉學(xué)校的資料就較為輕松，由于城廣一期的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)資料的制作進(jìn)行優(yōu)化，量降低的同時(shí)質(zhì)提升，使得后期的整理事半功倍。同時(shí)得益于城廣一期整個(gè)流程的完成，學(xué)校與城廣四期的資料準(zhǔn)備比較充分與快速，做到了先人一步。
項(xiàng)目指揮：
作為新增內(nèi)容，寶吉學(xué)校的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮成為今年我個(gè)人工作的較大挑戰(zhàn)，在此之前基本只是在城廣一期做文跑腿，倉(cāng)促之間接受此項(xiàng)工作，困難必不可少，不過(guò)由于比較符合我在校所學(xué)專(zhuān)業(yè)，遇到問(wèn)題結(jié)合所學(xué)加上領(lǐng)悟及領(lǐng)導(dǎo)提示，所以不多久就適應(yīng)了。但畢竟第一次直接與工程中各種人與問(wèn)題接觸，處理起來(lái)稍嫌不足，在經(jīng)驗(yàn)老道的高手面前獻(xiàn)丑不少。到工程的驗(yàn)收完成，也算對(duì)工程指揮有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)與掌握，也對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作使我收獲頗豐。
三、經(jīng)驗(yàn)與感想
____已至尾聲，與去年相比，今年的工作挑戰(zhàn)性較高。從資料制作到工程的指揮，幾乎所有的工作都有參與，如寶吉學(xué)校項(xiàng)目驗(yàn)收、xx一期檔案移交、xx四期資料制作等。由于經(jīng)驗(yàn)較少，遇到了一些阻礙。在12月初一次甲方成本主持的會(huì)議上，甲方就針對(duì)我們施工單位辦理簽證的流程做出了意見(jiàn)與建議，簽證單辦理前及工程完工前就可以先對(duì)通知單上許多量進(jìn)行核對(duì)，甚至在更改通知單發(fā)出之前就可以核對(duì)許多量，這樣可以避免工程完工后許多單位同時(shí)與甲方核量的情況，可以極大減少出現(xiàn)工程完工后簽證遲遲未辦理的情況。
____，新的時(shí)間帶來(lái)新的挑戰(zhàn)與新的動(dòng)力。努力工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，創(chuàng)造利益。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)200人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這事，說(shuō)難也難，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是要有條理，能讓人看明白。開(kāi)頭得有個(gè)大概的方向，比如今年做了什么，目標(biāo)是什么。這就好比說(shuō)，你要先知道自己從哪來(lái)，到哪去。要是開(kāi)頭就亂七八糟，后面跟著也是一團(tuán)糟。
先說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)吧。數(shù)據(jù)是總結(jié)的基礎(chǔ)，沒(méi)有數(shù)據(jù)，總結(jié)就成了無(wú)根之木。拿銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，得把銷(xiāo)售額、增長(zhǎng)率、客戶(hù)反饋啥的都列出來(lái)。當(dāng)然，數(shù)字不是越多越好，挑重要的寫(xiě)就行。比如去年賣(mài)了100萬(wàn)，今年賣(mài)了120萬(wàn)，增長(zhǎng)率20%，這就夠了。別把一堆無(wú)關(guān)緊要的小數(shù)點(diǎn)后的數(shù)字堆上去，看著累人。
再說(shuō)說(shuō)成果。這個(gè)很重要，尤其是那些看得見(jiàn)摸得著的東西。比如說(shuō)新開(kāi)發(fā)了幾個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)了多少效益，這些都要具體點(diǎn)。要是成果不大好描述，也可以寫(xiě)寫(xiě)團(tuán)隊(duì)的努力。比如大家加班加點(diǎn)搞研發(fā)，最后出了個(gè)新產(chǎn)品之類(lèi)的。不過(guò)這里要注意，別把功勞全往自己臉上貼，團(tuán)隊(duì)的力量才是關(guān)鍵。
還有就是問(wèn)題?？偨Y(jié)，光說(shuō)好的不行，還得提提不足。比如今年市場(chǎng)變化快，有些策略沒(méi)跟上節(jié)奏，導(dǎo)致某些指標(biāo)沒(méi)達(dá)標(biāo)。但提問(wèn)題的時(shí)候，最好帶上解決方案。比如，針對(duì)市場(chǎng)變化，我們打算加強(qiáng)信息收集，提前做好準(zhǔn)備。這樣顯得你不是在抱怨，而是在想辦法。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言得講究點(diǎn)。不能太隨意，也不能太正式。比如，“今年咱們干得不錯(cuò)”，這種話(huà)聽(tīng)著挺親切，但放在總結(jié)里可能不太合適。該用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的地方就得用，比如“客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了15%”，而不是說(shuō)“大家都挺滿(mǎn)意的”。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些情況，比如某個(gè)數(shù)據(jù)一時(shí)半會(huì)兒找不到，這時(shí)候可以先寫(xiě)個(gè)大致情況，后續(xù)補(bǔ)上就行。
最后說(shuō)說(shuō)格式?？偨Y(jié)的格式得整齊，段落分明。要是整篇文章一大塊，看著就頭疼。每一段最好圍繞一個(gè)主題，比如先寫(xiě)成績(jī)，再寫(xiě)問(wèn)題，接著寫(xiě)改進(jìn)措施。但要注意，寫(xiě)的時(shí)候別太刻意追求這種順序，不然會(huì)顯得生硬。另外，字體大小、頁(yè)邊距這些細(xì)節(jié)也得注意，要是打印出來(lái)亂七八糟的，領(lǐng)導(dǎo)看了心里肯定不舒服。
2025物業(yè)公司前臺(tái)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 3150字
回首前臺(tái)部一年來(lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)前臺(tái)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在前臺(tái)部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)
在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)物業(yè)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)物業(yè)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū)，責(zé)令其立即整改。
三、改變職能，建立提成制
以往前臺(tái)部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒(méi)設(shè)專(zhuān)職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，心得體會(huì)建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費(fèi)員，通過(guò)改革證明是有效的。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。前臺(tái)部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)121人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得弄清楚總結(jié)是什么東西?？偨Y(jié)不是簡(jiǎn)單地把事情堆在一起，也不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就完事了。它需要你對(duì)過(guò)去的工作有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。這跟寫(xiě)心得不一樣，心得是自己的感受，而總結(jié)是要有條理地整理事實(shí)。
比如，物業(yè)公司前臺(tái)的工作總結(jié)，就得從日常接待開(kāi)始，看看每天有多少人來(lái)訪(fǎng)，有沒(méi)有遇到什么特殊情況。像有時(shí)候會(huì)有訪(fǎng)客忘記帶身份證，這時(shí)候就得靈活處理，問(wèn)問(wèn)他們是誰(shuí)找，然后聯(lián)系被訪(fǎng)者確認(rèn)。這樣的事情多了，就可以總結(jié)出一些應(yīng)對(duì)策略，比如提前準(zhǔn)備好臨時(shí)訪(fǎng)客單之類(lèi)的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還要關(guān)注一些細(xì)節(jié)，像是辦公用品的管理。每個(gè)月都要盤(pán)點(diǎn)一下，看看有沒(méi)有短缺或者多余的情況。要是發(fā)現(xiàn)經(jīng)常缺某種東西，可能就得調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃了。比如有一次我發(fā)現(xiàn)打印機(jī)紙總是不夠，后來(lái)才知道是某個(gè)部門(mén)打印量特別大，這就得提醒他們節(jié)約用紙，同時(shí)也得及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。
還有就是投訴處理這塊兒。業(yè)主的投訴有時(shí)候挺多的，有噪音的、設(shè)施壞了的，各種各樣的問(wèn)題都有。每次處理完投訴后，最好做個(gè)記錄，看看是不是有什么規(guī)律。比如某些時(shí)間段投訴特別集中，那就可以調(diào)整值班安排，增加人手。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也得注意格式。開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹下基本情況，中間詳細(xì)說(shuō)工作內(nèi)容和成果，最后提一提存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)忘記寫(xiě)這一部分，結(jié)果總結(jié)看起來(lái)就有點(diǎn)頭重腳輕。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，還可以參考一下公司的規(guī)章制度，確保自己的工作符合標(biāo)準(zhǔn)。要是發(fā)現(xiàn)某些流程不太合理，也可以在總結(jié)里提出來(lái)，供領(lǐng)導(dǎo)參考。不過(guò)有時(shí)候會(huì)因?yàn)樘?，忘了把這些細(xì)節(jié)寫(xiě)進(jìn)去，這就需要養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣。
公司年度工作總結(jié)大會(huì)主持稿怎么寫(xiě)【篇3】 1300字
各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同事們：
請(qǐng)就座xxx公司_____—_____年度工作總結(jié)會(huì)議正式開(kāi)始。
（放禮炮）首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx先生。
出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持xx公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有5項(xiàng)：
一是由xxx公司總經(jīng)理xxx作_____—_____年工作總結(jié)及_____年?duì)I運(yùn)報(bào)告。
二是由銷(xiāo)售、服務(wù)經(jīng)理及客戶(hù)主管分別講話(huà)。
三是由銷(xiāo)售、服務(wù)的員工代表講話(huà)。
四是集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話(huà)及工作指示。
五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：請(qǐng)xxx公司總經(jīng)理xxx作_____—_____年工作總結(jié)及_____年?duì)I運(yùn)報(bào)告（掌聲）……謝謝xxx總經(jīng)理的報(bào)告。
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：請(qǐng)xxx公司銷(xiāo)售經(jīng)理xxx講話(huà)（掌聲）謝謝xxx經(jīng)理的講話(huà)。
請(qǐng)xxx公司服務(wù)站站長(zhǎng)xxx講話(huà)（掌聲）……謝謝xxx站長(zhǎng)的講話(huà)。
請(qǐng)xxx公司財(cái)務(wù)經(jīng)理xxx講話(huà)（掌聲）謝謝xxx經(jīng)理的講話(huà)。
請(qǐng)xxx公司客戶(hù)主管xxx講話(huà)（掌聲）……謝謝xxx主管的講話(huà)。
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)：由銷(xiāo)售顧問(wèn)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言。
下面有請(qǐng)服務(wù)站技術(shù)代表xxx發(fā)言（掌聲）感謝xxx的發(fā)言。
今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面請(qǐng)大家輕松一下，請(qǐng)欣賞吉他彈唱。（表演吉他彈唱）
下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xxx先生作重要講話(huà)。大家歡迎（掌聲）……
謝謝xxx董的講話(huà)。相信按照xxx董事長(zhǎng)的要求，本著精致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、用心服務(wù)的原則，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxx公司將在_____年踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營(yíng)銷(xiāo)，幸福我們的客戶(hù)。
下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過(guò)去的_____年里，xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍?，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來(lái)。我建議，每個(gè)到臺(tái)前來(lái)的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話(huà)表彰一下自己，說(shuō)說(shuō)為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，實(shí)事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理xxx、客戶(hù)關(guān)系主管xxx，請(qǐng)她們到臺(tái)前來(lái)。（掌聲）……
（xxx、xxx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）
有請(qǐng)集團(tuán)公司x董事長(zhǎng)和xx公司總經(jīng)理xxx先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。（喜慶的背景音樂(lè)）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：xxx、銷(xiāo)售顧問(wèn)兼出納xxx、客戶(hù)關(guān)系部回訪(fǎng)員xxx、服務(wù)站資料員xxx。請(qǐng)到臺(tái)前來(lái)。
（掌聲）……（xxx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）
再次請(qǐng)xxx總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)xxx董事長(zhǎng)到臺(tái)上來(lái)合影留念。（喜慶的背景音樂(lè)）
公司的各位管理者及員工們，不論有沒(méi)有評(píng)上先進(jìn)，只能說(shuō)明過(guò)去，代表暫時(shí)。要問(wèn)誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了。接下來(lái)有請(qǐng)xxx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)?lái)精彩的健美操表演——浪漫電波。掌聲歡迎！
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)132人覺(jué)得有用
公司在年底的時(shí)候都會(huì)開(kāi)年度工作總結(jié)大會(huì)，這個(gè)會(huì)議很重要，因?yàn)樗芸偨Y(jié)過(guò)去一年的成績(jī)和問(wèn)題，為明年的工作指明方向。作為主持人，這份稿子得好好準(zhǔn)備，不能馬虎。開(kāi)頭部分得先把大家的情緒調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓大家知道這次大會(huì)的重要性，可以說(shuō)一些鼓勵(lì)的話(huà)，比如“今年咱們公司克服了不少困難，取得了不少成績(jī)，這些都離不開(kāi)大家的努力”。
接著，就得把會(huì)議的主要流程介紹一下。比如，“今天的會(huì)議主要有三項(xiàng)議程，首先是各部門(mén)匯報(bào)工作情況，然后是領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)講話(huà)，最后還有表彰環(huán)節(jié)。”這部分要交代清楚，不然大家會(huì)搞混。
提到部門(mén)匯報(bào)，這一步很關(guān)鍵，得提醒各部門(mén)代表發(fā)言時(shí)注意時(shí)間，別超時(shí)了?！懊總€(gè)部門(mén)準(zhǔn)備的時(shí)間是十分鐘左右，重點(diǎn)講一下亮點(diǎn)和遇到的問(wèn)題，這樣大家能互相借鑒?！边@話(huà)說(shuō)得挺實(shí)在的，因?yàn)橛械娜嗽谂_(tái)上說(shuō)得天花亂墜，聽(tīng)眾卻抓不住重點(diǎn)。
接下來(lái)就是領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)了，這一步需要提前和領(lǐng)導(dǎo)溝通好?！邦I(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)大概會(huì)在二十分鐘到半小時(shí)之間，主要是回顧全年工作，肯定成績(jī)，也指出不足?！鳖I(lǐng)導(dǎo)講話(huà)時(shí)，主持人最好站在旁邊，方便應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，比如話(huà)筒突然沒(méi)聲了之類(lèi)的。
最后就是表彰環(huán)節(jié)了，這是個(gè)喜慶的部分，得讓氣氛活躍起來(lái)?！暗搅吮碚铆h(huán)節(jié)，大家可以鼓掌祝賀獲獎(jiǎng)同事，這不僅是對(duì)他們工作的認(rèn)可，也是激勵(lì)大家向他們學(xué)習(xí)?！边@一段寫(xiě)得比較自然，沒(méi)有太多修飾，但很實(shí)用。
記得整個(gè)過(guò)程中，主持人要隨時(shí)關(guān)注時(shí)間，確保會(huì)議按時(shí)進(jìn)行。有時(shí)候臺(tái)下可能有人想提問(wèn)，這時(shí)主持人得靈活處理，既不能冷場(chǎng)，也不能讓問(wèn)題拖得太久影響后續(xù)流程。要是有臨時(shí)增加的內(nèi)容，比如某個(gè)部門(mén)忘了匯報(bào)，這時(shí)就要隨機(jī)應(yīng)變，禮貌地引導(dǎo)他們簡(jiǎn)短補(bǔ)充。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
稿子里的一些措辭得注意，別太生硬?！跋Ｍ蠹叶寄苷J(rèn)真聽(tīng)講，因?yàn)檫@些內(nèi)容對(duì)我們未來(lái)的工作很有幫助?！边@樣的句子就顯得親切，不會(huì)讓人覺(jué)得是在念文件。還有，稿子里盡量少用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，除非是大家都熟悉的，不然會(huì)讓人聽(tīng)不懂。
寫(xiě)稿子的時(shí)候，字?jǐn)?shù)得控制好，不能太長(zhǎng)，畢竟主持人說(shuō)話(huà)要簡(jiǎn)潔明了。要是稿子太啰嗦，聽(tīng)眾容易走神。“整份稿子最好控制在兩千字以?xún)?nèi)，每部分都要精煉。”這句提醒挺有用的，很多人寫(xiě)東西容易跑題。
小編友情提醒：
稿子寫(xiě)完后最好自己多讀幾遍，看看有沒(méi)有不通順的地方?！白约憾嘧x幾遍，發(fā)現(xiàn)有些地方確實(shí)有點(diǎn)拗口，調(diào)整一下就好了?！边@種自省式的表達(dá)能讓文章顯得更真實(shí)，不像機(jī)器生成的那樣完美無(wú)缺。
在變電公司年度工作會(huì)議上的總結(jié)講話(huà)稿怎么寫(xiě)【篇4】 1300字
超高壓輸變電公司_____*年工作會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)議開(kāi)了一天，完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。
一、會(huì)議情況
這次會(huì)議是公司成立后召開(kāi)的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步、開(kāi)好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話(huà)，對(duì)公司的工作提出了具體指示。
會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對(duì)王總經(jīng)理的講話(huà)和侯總的工作報(bào)告展開(kāi)了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話(huà)體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。
會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。
會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠(chǎng)、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠(chǎng)作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書(shū)。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。
二、貫徹會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話(huà)和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫
要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話(huà)和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過(guò)各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書(shū)面形式報(bào)到公司綜合處。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)271人覺(jué)得有用
各位同事，今天咱們開(kāi)個(gè)會(huì)，聊聊這變電公司一年下來(lái)的工作情況。先說(shuō)說(shuō)去年年初定的目標(biāo)，當(dāng)時(shí)計(jì)劃提升供電可靠性，結(jié)果，經(jīng)過(guò)大家的努力，這個(gè)目標(biāo)算是超額完成了。特別是設(shè)備維護(hù)這塊，我們引入了新的巡檢系統(tǒng)，說(shuō)實(shí)話(huà)剛開(kāi)始用的時(shí)候，大家還有點(diǎn)不太適應(yīng)，覺(jué)得麻煩，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)效率確實(shí)提高了不少。
接著說(shuō)說(shuō)安全方面，全年沒(méi)有發(fā)生大的安全事故，這一點(diǎn)值得表?yè)P(yáng)。不過(guò)中間也有個(gè)小插曲，記得有一次某站的變壓器出了點(diǎn)問(wèn)題，好在值班人員反應(yīng)快，及時(shí)處理了，沒(méi)釀成大禍。這件事提醒我們，平時(shí)的培訓(xùn)還是要加強(qiáng)，理論和實(shí)踐得結(jié)合起來(lái)學(xué)，不能光靠嘴上說(shuō)說(shuō)。
財(cái)務(wù)這一塊，今年的成本控制做得不錯(cuò)，比預(yù)算節(jié)省了一部分開(kāi)支。但也有地方需要注意，像辦公用品的采購(gòu)，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)重復(fù)下單的情況，這就導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象。建議以后各部門(mén)之間多溝通，避免不必要的支出。
客戶(hù)那邊，服務(wù)滿(mǎn)意度有所提升，很多老用戶(hù)都反饋說(shuō)我們的響應(yīng)速度變快了。但也有些新客戶(hù)反映過(guò)，報(bào)修電話(huà)接通時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，這個(gè)問(wèn)題需要引起重視。我覺(jué)得可以增加客服人員數(shù)量，或者優(yōu)化一下呼叫系統(tǒng)的分配機(jī)制。
技術(shù)革新方面，今年有幾個(gè)項(xiàng)目挺成功的，比如那個(gè)智能化配電改造工程。不過(guò)在實(shí)施過(guò)程中也遇到些困難，主要是技術(shù)方案調(diào)整得比較頻繁，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)了些。往后類(lèi)似這樣的項(xiàng)目，前期規(guī)劃得再細(xì)致一些，可能會(huì)更好。
小編友情提醒：
關(guān)于明年的工作，我覺(jué)得大家可以多關(guān)注一下新能源接入這塊?，F(xiàn)在國(guó)家政策支持力度很大，咱們得抓住機(jī)會(huì)，提前做好準(zhǔn)備。當(dāng)然，具體怎么做，還需要大家集思廣益，一起討論出個(gè)切實(shí)可行的方案。
公司新員工年度工作總結(jié)模板怎么寫(xiě)【篇5】 3100字
一、本年度工作總結(jié)
1、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各部門(mén)同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)合作，維護(hù)好各部門(mén)間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接；
2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律，堅(jiān)持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說(shuō)有損公司形象的話(huà)；以主人翁的態(tài)度和行為融入公司；
3、詳細(xì)的了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情況，熟悉建設(shè)項(xiàng)目e/f區(qū)建設(shè)工程詳細(xì)；認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放項(xiàng)目e及f區(qū)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進(jìn)行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題并及時(shí)反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息；
4、全過(guò)程參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持每天檢查現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計(jì)施工，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反饋現(xiàn)場(chǎng)各樓棟建設(shè)情況，嚴(yán)格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車(chē)庫(kù)質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度及安全文明施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、參與工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及收集工作；參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作；及時(shí)做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算整理編制，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理，編制工作計(jì)劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作；
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問(wèn)題等，保證工程設(shè)計(jì)變更等相關(guān)信息無(wú)誤的上傳下達(dá)；
7、積極配合完成本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門(mén)的工作，服從工程項(xiàng)目大局，配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作；
8、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識(shí)，工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)，項(xiàng)目管理知識(shí)。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
進(jìn)入公司的這一年里，自己工作中雖有些進(jìn)步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方：
1、要加強(qiáng)溝通能力，要充分利用資源。在以后的工作過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性；
2、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。
三、下一年的工作展望
工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段，接下來(lái)的工作中將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來(lái)。
1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己；
2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密?chē)@公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，在規(guī)定的時(shí)間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項(xiàng)目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)完成其他工作；
3、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí)，努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
公司新員工年度工作總結(jié)模板（二）
____即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
一、____主要工作內(nèi)容如下：
1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序，推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。
我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門(mén)成立不久，開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立，很多工作都沒(méi)人涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問(wèn)，通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
按相關(guān)部門(mén)要求，今年公司開(kāi)始加快了廠(chǎng)區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠(chǎng)區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿(mǎn)足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作
由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門(mén)對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門(mén)對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的整改意見(jiàn)，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過(guò)隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)對(duì)安全、環(huán)保等職能部門(mén)下發(fā)文件的接收、整理、保管工作
5、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作
由于個(gè)人愛(ài)好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。____由于辦公需要，公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠(chǎng)區(qū)設(shè)計(jì)、車(chē)間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。
6、理順人事部門(mén)工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作
____上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門(mén)的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。
二、存在不足
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。
4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)135人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得知道總結(jié)是給領(lǐng)導(dǎo)看的，也是給自己留個(gè)底，方便以后做參考。要是沒(méi)個(gè)好模板，寫(xiě)起來(lái)就容易亂套。先說(shuō)開(kāi)頭，開(kāi)頭要簡(jiǎn)明扼要，別啰嗦，把自己這一年干了啥說(shuō)清楚就行。比如說(shuō)年初接到的任務(wù)，年中完成的情況，還有年底交出的成績(jī)單，這幾塊內(nèi)容都要涵蓋到。
正文怎么寫(xiě)？
這部分最考驗(yàn)功夫。得把工作分成幾個(gè)模塊來(lái)說(shuō)，每個(gè)模塊里頭要把重點(diǎn)任務(wù)、遇到的問(wèn)題、解決的辦法都寫(xiě)出來(lái)。這里頭有個(gè)小竅門(mén)，就是多用數(shù)字說(shuō)話(huà)。比如完成了多少項(xiàng)目，提升了多少效率，節(jié)省了多少成本之類(lèi)的，這樣看著就直觀(guān)，領(lǐng)導(dǎo)看了也容易點(diǎn)頭。
再往后就是結(jié)尾部分了，這一步千萬(wàn)不能草率。要對(duì)自己這一年的工作做個(gè)評(píng)價(jià)，態(tài)度要誠(chéng)懇，既要肯定成績(jī)，也要承認(rèn)不足。像是“工作中雖然取得了一些進(jìn)步，但在某些環(huán)節(jié)上的把控力度還不夠到位”，這樣的表述就很合適。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能就會(huì)不小心把“雖然”寫(xiě)成“蘇么”，但只要不影響整體理解就沒(méi)大礙。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的整體規(guī)劃來(lái)談，這樣顯得更有大局觀(guān)。比如公司今年的重點(diǎn)是降本增效，那你在總結(jié)里就可以突出自己在這方面做了哪些努力，用了什么辦法，最后達(dá)成了怎樣的效果。這種做法能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不僅關(guān)注自己的工作，還關(guān)心整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
公司紀(jì)檢監(jiān)察2025年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2000字
公司紀(jì)檢監(jiān)察工作能以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，全面貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)精神，根據(jù)上級(jí)電力系統(tǒng)和縣委的總體部署，圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作，開(kāi)展執(zhí)法和效能監(jiān)察，深入開(kāi)展誠(chéng)信工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，通過(guò)加強(qiáng)教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革，有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
(一)、開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，教育引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問(wèn)題，3月底，公司利用召開(kāi)二屆一次職代會(huì)之機(jī)，邀請(qǐng)縣檢察院人員主講“預(yù)防職務(wù)犯罪”教育，觀(guān)看省檢察院制作的《非常預(yù)警》警示片，與會(huì)的2百多名中層干部和代表深受教育，認(rèn)清了職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和危害性。五月份，公司紀(jì)委為各供電所長(zhǎng)、支部書(shū)記開(kāi)展了一次黨風(fēng)廉政教育，為進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提高了認(rèn)識(shí)、明確了責(zé)任。進(jìn)一步堅(jiān)定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。
(二)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工的通知》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)，明確了各自的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、協(xié)作單位、辦事機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。公司副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真填寫(xiě)了廉潔自律自查表，對(duì)個(gè)人執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況、個(gè)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的職責(zé)范圍、本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)所做主要工作以及個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要狀況進(jìn)行自查，增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)。
公司于4月26日、10月11日召開(kāi)了二次黨風(fēng)廉政分析會(huì)，圍繞公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人、紀(jì)委委員踴躍發(fā)言，探討當(dāng)前工作存在問(wèn)題及原因,制訂了相關(guān)整改措施。
層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及制止奢侈浪費(fèi)行為的八項(xiàng)規(guī)定，做好廉潔自律的表率。開(kāi)展黨風(fēng)廉政工作匯報(bào)活動(dòng)3次，各基層單位進(jìn)行黨風(fēng)廉政自查自糾工作，各基層單位負(fù)責(zé)人與所屬職工還都簽訂了責(zé)任書(shū)，把責(zé)任明確到主管人和具體承辦人，使責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)更加明確。做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)的落實(shí)。
(三)、認(rèn)真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)糾風(fēng)工作。上半年，為加強(qiáng)受理投訴舉報(bào)工作，根據(jù)上級(jí)要求設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專(zhuān)職人員。制訂了《投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》，對(duì)舉報(bào)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理，全年接到上級(jí)轉(zhuǎn)辦投訴舉報(bào)經(jīng)濟(jì)案件6件，結(jié)案率達(dá)100%，投訴舉報(bào)行風(fēng)問(wèn)題4件，調(diào)查處理3件，并對(duì)調(diào)查、處理情況進(jìn)行反饋。群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價(jià)、停電等了解不夠，產(chǎn)生誤解，這也是造成行風(fēng)評(píng)議工作被動(dòng)的一個(gè)方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
(四)、抓好廉潔自律工作。公司堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求，征求紀(jì)委意見(jiàn)，并進(jìn)行了任前公示。按照市公司和縣紀(jì)委的有關(guān)要求，制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話(huà)制度》，進(jìn)行了中層干部任前談話(huà)、紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話(huà)、干部誡勉談話(huà)。開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在以權(quán)謀私建私房、違紀(jì)違規(guī)配備小轎車(chē)、使用手機(jī)充值卡、用公款大吃大喝、私設(shè)“小金庫(kù)”行為的五項(xiàng)廉潔自律情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理，公司領(lǐng)導(dǎo)都能廉潔自律，不存在違紀(jì)違規(guī)的情況。
(五)、開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作。對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)公司新電力調(diào)度大樓建設(shè)實(shí)行了效能監(jiān)察。
(六)、堅(jiān)持從嚴(yán)治企的方針，規(guī)范管理。5月初，由紀(jì)委牽頭，財(cái)務(wù)、審計(jì)配合，對(duì)供電所的三產(chǎn)收支進(jìn)行了規(guī)范，三產(chǎn)收支實(shí)行兩條線(xiàn)。由安全生產(chǎn)部、用電營(yíng)銷(xiāo)部按國(guó)家____取費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)制定了三產(chǎn)各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)至各供電所，嚴(yán)格了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、禁止亂收費(fèi)現(xiàn)象。開(kāi)展用電檢查監(jiān)督工作，對(duì)各供電所的用電結(jié)構(gòu)、比例，電費(fèi)的收取進(jìn)行了一次檢查。
(七)、以誠(chéng)信為載體，搞好誠(chéng)信服務(wù)，加大窗口建設(shè)服務(wù)力度。按年度計(jì)劃，搞好供電服務(wù)承諾的兌現(xiàn)，在____年開(kāi)展的走千家訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)走訪(fǎng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)工作，采取走出去走訪(fǎng)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)座談等方式，架起與群眾溝通的橋梁，公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)到縣委、縣政府四套班子匯報(bào)，各供電所負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持走訪(fǎng)客戶(hù)制度，開(kāi)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的客戶(hù)座談會(huì)，深入村居、企業(yè)、廠(chǎng)礦傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲，誠(chéng)懇接受客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，全年共走訪(fǎng)客戶(hù)1680戶(hù)。召開(kāi)客戶(hù)行風(fēng)監(jiān)督座談會(huì)28次，并對(duì)收集的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了梳理和反饋。認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議整改工作，對(duì)7月15日縣行風(fēng)評(píng)議工作原汁原味反饋的7條意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理，制定整改措施。建設(shè)并投運(yùn)95598語(yǔ)音查詢(xún)系統(tǒng)，七項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容方便了用戶(hù)。通過(guò)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)工作的根本好轉(zhuǎn)，在12月19日全縣組織的行風(fēng)評(píng)議工作28個(gè)單位中位居第二。
進(jìn)一步做好了示范窗口的創(chuàng)建和申報(bào)工作，由于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，建設(shè)并投運(yùn)了**、**、**、**四個(gè)供電所新的辦公大樓，完善了各供電所的窗口設(shè)施。榮獲省公司創(chuàng)建“示范窗口”先進(jìn)單位
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)222人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這事，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是得抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。先說(shuō)材料收集，這是個(gè)頭等大事。平時(shí)工作里邊的那些記錄，會(huì)議紀(jì)要，檢查報(bào)告啥的，都得好好整理。要是把這些東西一股腦兒堆那兒，想寫(xiě)好總結(jié)是不可能的。所以第一步，把材料分門(mén)別類(lèi)放好，該歸檔的歸檔，該標(biāo)注的標(biāo)注。
接著就是提煉內(nèi)容了。把收集來(lái)的材料往一塊兒湊，看看哪些是重點(diǎn)，哪些能反映全年的工作成效。比如紀(jì)檢監(jiān)察這一塊兒，肯定得突出查辦案件的數(shù)量、處理違紀(jì)人員的情況，還有廉政教育開(kāi)展的次數(shù)之類(lèi)的。不過(guò)這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候在看材料的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)樘?，就漏掉了一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，這就麻煩了。所以最好多核對(duì)幾遍，確保數(shù)字無(wú)誤。
寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)言風(fēng)格，要正式但別太死板。像我們做紀(jì)檢監(jiān)察工作的，就得用那種嚴(yán)肅又不失靈活的表達(dá)方式。比如，“違規(guī)違紀(jì)行為得到了有效遏制”就比“違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象有所改善”聽(tīng)起來(lái)更有說(shuō)服力。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“遏制”寫(xiě)成“控制”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
還有一個(gè)容易忽略的地方，那就是總結(jié)里的對(duì)比分析。一年的工作跟上一年比，有哪些進(jìn)步，有哪些不足，這都需要提出來(lái)。比如去年查辦案件的平均時(shí)間是三個(gè)月，今年縮短到了兩個(gè)月，這就是一個(gè)亮點(diǎn)。但如果只寫(xiě)“效率提高了”，就顯得太籠統(tǒng)了。當(dāng)然，寫(xiě)這部分的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬霭岩恍┲匾獙?duì)比給忽略了，這就會(huì)讓總結(jié)顯得單薄不少。
最后一點(diǎn)，結(jié)尾部分別忘了提到下一年的工作計(jì)劃。這不僅僅是對(duì)未來(lái)的展望，也是對(duì)當(dāng)前工作的延續(xù)。比如可以說(shuō)，“新的一年將繼續(xù)加大案件查處力度，進(jìn)一步完善廉政教育機(jī)制”。但有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，草草收尾，這就不太好?？偨Y(jié)，既要全面又要細(xì)致，這樣才能讓人看了心里踏實(shí)。
