公司安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】5800字
2025年,我公司在上級(jí)政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及管理層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同配合支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《______安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞年初制定的2025年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃開展了一系列安全生產(chǎn)工作,并取得了一定的成效。2025年我們順利地通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家二級(jí)達(dá)標(biāo)的復(fù)審驗(yàn)收。現(xiàn)將2025年公司安全生產(chǎn)管理工作回顧如下:
一、安全生產(chǎn)事故控制情況
今年以來,共發(fā)生各類安全傷害事故x起,傷x人,事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元(含)以上的各類重大事故??傮w情況趨于穩(wěn)定。
二、主要工作開展情況
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
公司始終將安全生產(chǎn)建設(shè)列入公司的議事日程,特別將2025年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃作為公司的1號(hào)文件下發(fā)到各分公司、部門,成為公司全年安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作的重要性,高度重視安全生產(chǎn)管理工作建設(shè),認(rèn)真按照工作計(jì)劃和要求開展工作,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理,規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開展。
(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將管理目標(biāo)責(zé)任分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門,再由部門層層分解至相關(guān)責(zé)任人。公司與各級(jí)管理人員和相關(guān)員工共簽訂《2025年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》293份,《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》13份,目標(biāo)管理總金額26萬。制定了《ehs標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核,將考核的結(jié)果納入部門主管的年度績(jī)效考核之中。
(二)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
因人員變動(dòng),公司及時(shí)調(diào)整了公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,3個(gè)生產(chǎn)分公司也各自及時(shí)調(diào)整和充實(shí)公司二級(jí)安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確保公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的有序開展。公司現(xiàn)有員工300余人,按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)即安全環(huán)保健康部,配備專職安全管理人員2人。各部門、工段(班組)均設(shè)有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會(huì)議,進(jìn)行總結(jié)及布置下一階段的工作,每次會(huì)議均形成紀(jì)要。
(三)安全投入
公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入,并由財(cái)務(wù)部門和安全環(huán)保健康部門建立臺(tái)賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費(fèi)用總額為110萬元(不包括工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)、安保服務(wù)、特種設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用)的使用預(yù)算計(jì)劃,并予以實(shí)施。這項(xiàng)費(fèi)用大大地超過了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》第十一條(三)所規(guī)定的提取額度,在經(jīng)濟(jì)上有效地保障了公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
(四)安全管理制度
公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對(duì)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《ehs管理工作績(jī)效考核辦法》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了修改,同時(shí)對(duì)照《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》進(jìn)行一次識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,增加了《易燃易爆場(chǎng)所管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全管理制度》、《防塵、防毒設(shè)施安全管理制度》、《女工和未成年勞動(dòng)保護(hù)制度》、《勞動(dòng)合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度,并發(fā)布清單到各部門,使得公司各項(xiàng)安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個(gè),每個(gè)作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。
(五)教育培訓(xùn)
公司利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),安全環(huán)保健康部為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主管部門,年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要及時(shí)編制成教育培訓(xùn)計(jì)劃并具體落實(shí)實(shí)施,做好教育培訓(xùn)記錄,建立檔案。
今年新任總經(jīng)理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),目前公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局專門培訓(xùn)考核并取得安全管理資格證書。
對(duì)114名新員工和來公司45名實(shí)習(xí)大學(xué)生進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復(fù)工重新上崗者,進(jìn)行分公司、工段(班組)安全教育培訓(xùn),這些教育均經(jīng)考核合格后,方上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單,布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間,保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設(shè)備作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)24名,復(fù)審復(fù)訓(xùn)18名。
公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。
公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報(bào)”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中,每期都有安全生產(chǎn)的專題宣傳教育內(nèi)容。
今年共組織“道路交通安全知識(shí)”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識(shí)”、“6s管理知識(shí)”等教育培訓(xùn)5次,尤其是“安全知識(shí)”、“6s管理知識(shí)”都是全員參加。
(六)特種設(shè)備設(shè)施及其他生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
公司對(duì)32臺(tái)起重機(jī)械、1臺(tái)叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設(shè)備設(shè)施都進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè),同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳。通過相關(guān)部門的檢測(cè)合格率達(dá)100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物,電氣設(shè)備、氣罐等均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場(chǎng)所消防設(shè)施齊全,符合要求。
(七)安全檢查及隱患排查
公司在元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對(duì)全公司安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查,公司和各生產(chǎn)部門二級(jí)安全生產(chǎn)管理員不定時(shí)地就員工的遵章守紀(jì)、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用、安全通道、消防設(shè)施等進(jìn)行巡回檢查,到目前為止,共開展各類安全生產(chǎn)檢查達(dá)170余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時(shí)加以糾正。今年共對(duì)違章違紀(jì)及安全事故責(zé)任的處罰42人次。
(八)安全事故管理
發(fā)生安全事故后,公司嚴(yán)格按照國(guó)家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故,公司主要領(lǐng)導(dǎo)人均以第一時(shí)間趕赴醫(yī)院做好善后工作,隨后又親自給全體員工講授安全知識(shí)教育。在元旦、春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)專程登門,送去水果和慰問金,慰問在家休養(yǎng)的工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們?cè)诓檎曳治鍪鹿试蚣白肪渴鹿实呢?zé)任上嚴(yán)格執(zhí)行制度化,在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化,通過這些事故的處理,使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫,同時(shí)也維護(hù)了公司的良好社會(huì)責(zé)任形象,進(jìn)一步促進(jìn)了公司的`穩(wěn)定。
(九)職業(yè)健康
為公司員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計(jì)131名進(jìn)行職業(yè)健康檢查,把好對(duì)上崗前的員工健康體檢關(guān)。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
公司請(qǐng)有資質(zhì)的相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次生產(chǎn)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、評(píng)價(jià),并將檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。
(十)開展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)
5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊(duì)干警和杭州市科普健康咨詢服務(wù)中心老師給我公司員工進(jìn)行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課,通過教育大大增強(qiáng)了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識(shí)。
6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動(dòng)并且獲得了三等獎(jiǎng)。
6月22日公司組織了由公司所有天車司機(jī)組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機(jī)械技術(shù)比武活動(dòng),通過這次比武活動(dòng),為公司行掛工提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),也是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示個(gè)人競(jìng)技的舞臺(tái),他們?cè)谶@緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育,增長(zhǎng)了知識(shí),交流了經(jīng)驗(yàn),全面提高了安全操作技能。
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)的參與熱情,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的安全行為,注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。
(十一)開展“6s管理”活動(dòng)
今年四月份以來,在全公司范圍內(nèi)開展“6s”管理,編制《現(xiàn)場(chǎng)6s管理手冊(cè)》,建立相關(guān)制度并向全體員工進(jìn)行培訓(xùn)宣傳,使全體員工都積極參與到6s活動(dòng)中。使6s改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行6s責(zé)任區(qū)劃分,公布6s定置圖,明確各區(qū)域的6s責(zé)任人。通過不斷的改進(jìn)和完善,現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場(chǎng)地衛(wèi)生整潔爽朗,真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置合理,場(chǎng)地劃分科學(xué)規(guī)范,保證了現(xiàn)場(chǎng)員工的安全與健康。
三、存在問題
重生產(chǎn)、輕安全的思想在個(gè)別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時(shí),對(duì)隱患的調(diào)查、跟蹤、落實(shí)、整改、復(fù)查、問責(zé)抓得不實(shí)、不嚴(yán);還有個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng);有僥幸心理,不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在, 這些問題都有待于在今后的工作中加以研究,認(rèn)真解決。
四、二o一四年安全生產(chǎn)工作思路
(一)指導(dǎo)思想:
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)公司全年安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。二0一四年我們安全工作的按原則是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
(二)年度安全控制目標(biāo)
1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
2、全年一次性損失在10萬元(含)以上的各類重(特)大事故為0起。
3、全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。
(三)完善管理制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各級(jí)管理層及持有特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任分解下去,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度,制定切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并開展形式多樣化的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
(1)新員工(含來公司實(shí)習(xí)生)必須全部經(jīng)過三級(jí)安全教育,考試合格后方可允許上崗。
(2)變換工種或離崗在6個(gè)月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過分公司(部門)、工段(班組)的安全教育。
(3)特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。
(4)組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動(dòng),參訓(xùn)率確保在100%,通過培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。
(5)做好中層以上管理人員及工段(班組)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識(shí)、技能的教育學(xué)習(xí)。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰考核辦法,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在董事會(huì)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
6、根據(jù)國(guó)家有關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定,足額提取并合理使用公司2025年度的安全生產(chǎn)費(fèi)用,今年按公司營(yíng)業(yè)額預(yù)算計(jì)劃提取135萬元人民幣。
(四)安全生產(chǎn)例行工作
1、工段(班組)每周舉行一次安全活動(dòng)(早會(huì))和安全檢查(隱患排查)活動(dòng),內(nèi)容要充實(shí),記錄要齊全,安全生產(chǎn)管理職能部門堅(jiān)持定期檢查班組記錄。
2、分公司、部門每月組織一次安全活動(dòng)(包括現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動(dòng)),做好臺(tái)帳記錄(包括吊索具臺(tái)帳)。
3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作和安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。
4、公司全年定期召開四次安全例會(huì),及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要向各分公司、部門通報(bào)。
5、在公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗中及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況,總結(jié)事故教訓(xùn),表?yè)P(yáng)好人好事。
6、認(rèn)真組織開展2025年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高我公司全員安全意識(shí)和安全技能,提高公司本質(zhì)安全水平,促進(jìn)公司順利發(fā)展。
7、積極參加和組織好上級(jí)有關(guān)部門組織的各類安全教育培訓(xùn)、演講比賽、安全技能比武等活動(dòng)。
(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,確保公司平安發(fā)展
1、公司安全生產(chǎn)管理職能部門及各分公司、部門要強(qiáng)化對(duì)全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真開展對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各部門要加大對(duì)存在重大安全隱患的排查治理的力度,突出重點(diǎn),鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”行為,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。
2、設(shè)備管理職能部門對(duì)公司特種設(shè)備(起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、叉車等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
3、加強(qiáng)我公司消防安全管理,同時(shí)在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患。禁止任何個(gè)人和部門未經(jīng)允許擅自動(dòng)用消防設(shè)備和設(shè)施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》,明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過程中必須明確運(yùn)輸、吊裝等安全責(zé)任。
5、加強(qiáng)公司通勤車輛的交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作,要求各司機(jī)不超速行駛、不開賭氣車,確保公司通勤車輛的交通運(yùn)輸安全。
6、加強(qiáng)職業(yè)健康的勞動(dòng)保護(hù)管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境。有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保證員工的身體健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對(duì)勞保用品的計(jì)劃、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我公司將始終認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn),要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍,抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
二o一三年十二月
篇1寫作要點(diǎn)188人覺得有用
在寫公司安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃的時(shí)候,先得弄清楚總結(jié)是什么。簡(jiǎn)單來說,總結(jié)就是回顧過去一段時(shí)間內(nèi)做了哪些事情,取得了什么成效,遇到了哪些問題。而工作計(jì)劃則是對(duì)未來的工作進(jìn)行規(guī)劃,明確目標(biāo)和措施。
寫總結(jié)時(shí),得把這段時(shí)間內(nèi)的主要工作都梳理一遍。比如檢查了多少次設(shè)備,發(fā)現(xiàn)了多少隱患,處理了多少事故。這部分內(nèi)容最好能具體一些,用數(shù)字說話會(huì)更有說服力。比如,“今年上半年共進(jìn)行了12次設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)了3處安全隱患,并及時(shí)整改完畢?!边@樣寫起來就比較清晰直觀了。
接下來就是分析取得的成績(jī)和存在的不足。成績(jī)部分可以著重講一下通過努力解決了哪些重大問題,提升了哪些方面的安全性。至于不足之處,就要誠(chéng)實(shí)地反映出來,比如某些環(huán)節(jié)還存在薄弱點(diǎn),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。這部分內(nèi)容要客觀公正,不能夸大其詞,也不能避重就輕。
工作計(jì)劃這部分也很關(guān)鍵。首先要確定下階段的安全目標(biāo),比如降低事故發(fā)生率到某個(gè)百分比,或者實(shí)現(xiàn)連續(xù)幾個(gè)月無事故。接著就要列出具體的措施,比如定期開展培訓(xùn),增加巡檢頻次,完善應(yīng)急預(yù)案等。每一項(xiàng)措施都要有針對(duì)性,能夠切實(shí)解決問題。
需要注意的是,在寫總結(jié)和計(jì)劃的過程中,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免使用過于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。如果涉及到一些專業(yè)概念,最好能用通俗易懂的方式解釋清楚。另外,書寫格式也要規(guī)范,標(biāo)題、正文分段清楚,便于閱讀和理解。
有時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者其他原因,草草寫完總結(jié)就提交了。這樣做其實(shí)不太好,容易遺漏重要的信息。所以,建議提前做好準(zhǔn)備,預(yù)留足夠的時(shí)間仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容,確保沒有疏漏。
寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,還要注意結(jié)合實(shí)際情況,不能脫離實(shí)際空談理論。比如,某個(gè)部門的安全狀況本來就比較好,那就應(yīng)該實(shí)事求是地反映出來,而不是盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)。同樣地,對(duì)于存在明顯問題的地方,也不能一味回避,該指出的問題還是要指出來。
集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇2】 900字
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2025年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)”的通知》精神,為使“安全月”活動(dòng)扎實(shí)有效開展,確保組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位,xx總部成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長(zhǎng),張?chǎng)H為副組長(zhǎng),成員由技術(shù)科、質(zhì)量安全科、設(shè)備科等部門領(lǐng)導(dǎo)及各承包人組成。
xx總部根據(jù)文件精神,于5月10日在xx水岸清華二期高層項(xiàng)目召開現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì)暨“安全月”動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行了“安全月”活動(dòng)方案部署,要求各項(xiàng)目部利用生產(chǎn)例會(huì)、項(xiàng)目部周會(huì)、班組班前會(huì)等各種會(huì)議,開展“安全月”主題宣講活動(dòng)。在項(xiàng)目部主要場(chǎng)所懸掛宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ),張貼“安全月”活動(dòng)宣傳主題畫,大力營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。要求各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人積極參與,對(duì)施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識(shí),進(jìn)一步推動(dòng)員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識(shí)。要求將活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求及具體部署傳達(dá)到每位員工,動(dòng)員人人參與,人人接受教育。
xx總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中,不僅對(duì)項(xiàng)目上存在的各類安全隱患進(jìn)行排查要求及時(shí)整改,同時(shí)也對(duì)各項(xiàng)目部“安全月”活動(dòng)布置情況進(jìn)行了解。各項(xiàng)目部均能積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案精神要求,在平時(shí)生產(chǎn)過程中對(duì)各類安全隱患自查自糾,做好整改工作,并在現(xiàn)場(chǎng)制作活動(dòng)板報(bào),進(jìn)行消防應(yīng)急演練,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線人員進(jìn)行安全知識(shí)教育普及工作等。
七月初,xx總部在園區(qū)時(shí)尚舞臺(tái)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)例會(huì)中,對(duì)“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會(huì)議指出:通過本次安全月活動(dòng)有聲有色的開展,在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,各項(xiàng)目部努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作,取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),使各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望各項(xiàng)目能以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),深入現(xiàn)場(chǎng),努力抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全“零”事故!
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合,提高了各項(xiàng)目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識(shí),也對(duì)存在的安全隱患做到了排查整改,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。
篇2寫作要點(diǎn)170人覺得有用
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)怎么寫?企業(yè)搞安全活動(dòng)月,目的就是強(qiáng)化員工的安全意識(shí),減少事故發(fā)生率。寫總結(jié)的時(shí)候,咱們得把活動(dòng)的過程、效果以及遇到的問題都梳理清楚,這樣領(lǐng)導(dǎo)看了心里也有底。
一開始,咱們得先把活動(dòng)的整體安排交代一下。比如,活動(dòng)是從哪天開始到哪天結(jié)束,組織了哪些培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)了哪些專家來講課,還有那些應(yīng)急演練的具體情況。這部分內(nèi)容最好能具體點(diǎn),像“我們邀請(qǐng)了本地消防大隊(duì)的李隊(duì)長(zhǎng)做了一場(chǎng)關(guān)于防火防爆的講座”,而不是籠統(tǒng)地說“請(qǐng)專業(yè)人士講課”。當(dāng)然,這里可能有個(gè)小疏漏,“李隊(duì)長(zhǎng)”后面直接跳到了講座內(nèi)容,沒說他是哪個(gè)單位的,有點(diǎn)突兀。
接著,就得說說活動(dòng)的效果了。活動(dòng)中大家的表現(xiàn)怎么樣,有沒有人積極發(fā)言,參與度高不高,培訓(xùn)后大家對(duì)安全知識(shí)掌握得如何。要是能有一些具體的數(shù)字就更好了,像“參加培訓(xùn)的員工達(dá)到300多人次”,這樣顯得更有說服力。不過這里有個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,提到“參與度很高”后,緊接著就說“培訓(xùn)后大家都掌握了知識(shí)”,這中間缺少一個(gè)過渡,像是漏掉了什么。
然后就是活動(dòng)中遇到的問題。比如有些員工覺得課程內(nèi)容太枯燥,提不起興趣;或者有的部門因?yàn)楣ぷ髅?,沒法全員參加。這些問題都得提出來,而且要給出解決辦法,比如可以增加互動(dòng)環(huán)節(jié),或者調(diào)整時(shí)間,讓大家都能擠出時(shí)間來參加。這部分寫的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小問題,像“課程內(nèi)容太枯燥”后直接跳到解決方法,沒有詳細(xì)描述員工的具體反饋,顯得有點(diǎn)跳躍。
小編友情提醒:
咱們得展望下未來的工作方向。既然這次活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成績(jī),那接下來就得繼續(xù)鞏固成果,把好的做法堅(jiān)持下去。比如定期開展類似的培訓(xùn),加強(qiáng)日常巡查力度,確保隱患早發(fā)現(xiàn)早處理。這部分內(nèi)容要注意語(yǔ)氣要積極向上,別讓人感覺是在抱怨。
寫總結(jié)的時(shí)候,別忘了多用專業(yè)術(shù)語(yǔ),像“風(fēng)險(xiǎn)管控”、“應(yīng)急預(yù)案”之類的詞,顯得更專業(yè)。另外,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免長(zhǎng)篇大論,讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能抓住重點(diǎn)。
xxxx年集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫【篇3】 500字
xx年,**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)?,F(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)
一、xx年安全情況
xx年,集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情xxxx,直接經(jīng)濟(jì)損失3.xxxx元。其中:**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元;**發(fā)生xxxx小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元;*發(fā)生xxxx小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:
1、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。
2、4月29日,**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險(xiǎn)情,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
3、5月6日,**5t臺(tái)架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。
4、6月13日,**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。
5、7月22日,*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí),被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。 6、9月17日,**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。
二、xx年安全工作回顧[網(wǎng)-]
(一)、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任。
篇3寫作要點(diǎn)262人覺得有用
集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)該怎么寫?其實(shí),這類總結(jié)主要是圍繞過去一年的安全工作展開,重點(diǎn)在于回顧、分析和提煉經(jīng)驗(yàn)。寫的時(shí)候,得先把全年的工作內(nèi)容梳理清楚,特別是那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要活動(dòng)。比如,有沒有組織過大型安全演練?又或者是開展了哪些專項(xiàng)檢查?
一開始可以簡(jiǎn)要概述一下整體情況,比如安全生產(chǎn)形勢(shì)如何,有沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。這部分不需要太復(fù)雜,把主要成果概括出來就行。比如,全年未發(fā)生重大安全事故,隱患整改率達(dá)到多少之類的數(shù)據(jù)。當(dāng)然,數(shù)據(jù)最好能具體一些,這樣顯得更有說服力。
接著就要講到具體措施了。這一年里,公司都采取了哪些手段來保障安全生產(chǎn)?可能是加強(qiáng)了安全培訓(xùn),提高了員工的意識(shí);也可能是在設(shè)備維護(hù)上投入更多精力,確保機(jī)器始終處于良好狀態(tài)。這里可以提到幾個(gè)具體的例子,像是某個(gè)部門通過改進(jìn)流程減少了事故風(fēng)險(xiǎn),或者某個(gè)項(xiàng)目組因?yàn)樘崆芭挪殡[患而避免了一次潛在的危險(xiǎn)。
還有就是遇到的問題和困難也不能忽略。畢竟安全生產(chǎn)不是一帆風(fēng)順的,肯定會(huì)有各種挑戰(zhàn)。比如,部分員工對(duì)新制度理解不到位,執(zhí)行起來打折扣;或者是某些環(huán)節(jié)的管理還不夠完善,存在漏洞。這些問題需要如實(shí)反映出來,這樣才能為后續(xù)工作提供參考。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這部分也很重要。每次出現(xiàn)問題后,都應(yīng)該認(rèn)真反思,看看是不是流程出了問題,還是管理上存在不足。如果發(fā)現(xiàn)問題是因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致的,那以后就要加強(qiáng)信息傳遞;如果是技術(shù)原因,那就得想辦法提升技術(shù)水平。把這些經(jīng)驗(yàn)記錄下來,對(duì)未來的安全管理很有幫助。
在寫總結(jié)的時(shí)候,有些細(xì)節(jié)可能容易被忽視。比如有的時(shí)候,表格里的數(shù)字沒對(duì)齊,看起來有點(diǎn)亂;還有些地方句子寫得比較長(zhǎng),讀起來不太順暢。這些問題雖然不大,但會(huì)影響整體效果。所以寫完之后,最好多檢查幾遍,確保沒有明顯的錯(cuò)誤。
小編友情提醒:
別忘了把總結(jié)提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。在這個(gè)過程中,可能會(huì)收到一些反饋意見,這時(shí)候就需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整內(nèi)容。畢竟安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),只有不斷改進(jìn)才能做得更好。
石油公司配送中心百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇4】 1250字
為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求,和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排,xx配送中心,緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題,積極開展活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動(dòng)
二 、 大造聲勢(shì),宣傳手段行之有效
活動(dòng)初始,在油庫(kù)大門掛橫幅一個(gè),在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí),使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)一期,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段,營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍,提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三 、真抓實(shí)干,做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作:
1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。
2、對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確保活動(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。
4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。
5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),消除事故隱患
開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患,對(duì)照《2025年xx配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。
五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力
針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時(shí)組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過程中,及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
xx配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場(chǎng)。提高了全員的安全意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。
篇4寫作要點(diǎn)103人覺得有用
關(guān)于石油公司配送中心開展百日安全無事故活動(dòng)的總結(jié),其實(shí)得好好準(zhǔn)備。這類總結(jié)一般得包含幾個(gè)方面的內(nèi)容,缺一不可。
首先,開頭這部分最好能點(diǎn)明活動(dòng)的目的和背景。像是說這次活動(dòng)是為了響應(yīng)上級(jí)單位的要求,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定之類的話,都行。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,有些人在寫的時(shí)候可能忘記交代清楚這個(gè)活動(dòng)的起始時(shí)間,這就有點(diǎn)麻煩了,畢竟時(shí)間線要是不清楚,后面的事就不好捋順。
接著,就得把活動(dòng)的具體實(shí)施情況給詳細(xì)描述一下。比如組織過哪些培訓(xùn),搞過什么應(yīng)急演練,還有加強(qiáng)安全管理的措施之類的。記得要具體到每一個(gè)環(huán)節(jié),不然看起來就會(huì)顯得空洞。不過有些人在寫的時(shí)候可能會(huì)忽略掉某些關(guān)鍵步驟,像是某次培訓(xùn)的具體內(nèi)容沒寫全,這就不太好。
然后就是成果展示的部分了。這部分主要是匯報(bào)在這段時(shí)間內(nèi)取得了哪些成效,比如說隱患排查了多少處,處理了多少風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),員工的安全意識(shí)有沒有提高等等。這里需要注意的是,如果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得不夠精確,就很容易給人留下敷衍的印象。例如有的人在寫的時(shí)候,把隱患數(shù)量寫成了一個(gè)模糊的范圍,而不是具體的數(shù)字,這樣就有點(diǎn)不妥。
最后就是對(duì)未來工作的展望了。可以提出一些改進(jìn)措施,比如繼續(xù)深化安全管理,加強(qiáng)人員培訓(xùn)之類的。只是有些人會(huì)在這里犯?jìng)€(gè)不大不小的錯(cuò)誤,就是提出的措施太籠統(tǒng),沒有針對(duì)性,像是“加強(qiáng)管理”這樣的表述就顯得很泛泛,沒什么實(shí)質(zhì)意義。
2025年公司安全工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫【篇5】 6250字
過去的一年,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
xx年度安全工作總結(jié)
一、安全制度落實(shí)情況我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著'四不放過原則'進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對(duì)'三項(xiàng)制度'的掌握和理解,使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí),分公司將規(guī)章制度匯編成冊(cè),發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對(duì)安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解,責(zé)任到人,并建立了相應(yīng)考核制度。
二、積極推進(jìn)'三應(yīng)'工作,不斷強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn),并做到了考核合格持證上崗;對(duì)其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn),并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識(shí)、法2律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了考試,考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。
三、扎實(shí)開展安全月活動(dòng)為貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于開展'xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月'活動(dòng)的通知精神,增強(qiáng)安全月活動(dòng)氛圍,分公司本著'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'的安全方針,以'安全責(zé)任,重在落實(shí)'為主題,開展了'全國(guó)安全生產(chǎn)月'活動(dòng),并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?;顒?dòng)期間,張貼安全月宣傳辬語(yǔ)70余條。
四、深入開展'打非治違'專項(xiàng)整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng),加大隱患排查治理力度,不斷將活動(dòng)推向新高潮(一)為了深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開展'打非治違'文件精神,我公司于6月份開始啟動(dòng)'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)并研究部署落實(shí)。
成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級(jí)政府及總公司制定的'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,公司成立了'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的'打非治違'專項(xiàng)整治工作會(huì)議,傳達(dá)了縣政府'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)的會(huì)議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作,認(rèn)真抓好查自糾工作,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。
2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)與6月份'全國(guó)安全生產(chǎn)月'以及'危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)'有機(jī)結(jié)合起來,組織開展了一系列活動(dòng)。
3(1)組織召開'打非治違'專項(xiàng)工作會(huì)議五次,充分強(qiáng)調(diào)'打非治違'工作的意義,要求安全部牽頭,各車間、部室迅速行動(dòng)起來,利用一切宣傳手段,務(wù)必將會(huì)議精神傳達(dá)到職工,讓每個(gè)職工了解'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫感,認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),充分調(diào)動(dòng)崗位職工積極參與到'打非治違'工作中來,(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)宣傳橫幅2條,更新各類安全宣傳辬語(yǔ)80余塊,制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊,在生產(chǎn)崗增加各類安全警示辬識(shí)30多塊,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
(3)為配合'安全生產(chǎn)月'和'打非治違'專項(xiàng)活動(dòng),積極營(yíng)造'人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)'的氛圍,于5月中旬對(duì)職工進(jìn)行了應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)及考試。5月30日,公司進(jìn)行了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,鍛煉了企業(yè)應(yīng)急指揮和處置能力。
3、全面開展自查自糾。公司'打非治違'工作小組結(jié)合各級(jí)政府及上級(jí)'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)方案里提出的14項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照、逐一梳理,將責(zé)任層層分解,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅(jiān)持每周將'打非治違'自查自糾結(jié)果匯總并上報(bào)公司總部。
為了使活動(dòng)深入開展下去,公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治'三違'上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實(shí),整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理?yè)绞?,安全部專職崗檢人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班檢查,發(fā)現(xiàn)'三違'現(xiàn)象嚴(yán)肅查處,絕不姑息。
4、及時(shí)開展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,按照總4公司活動(dòng)安排,6月27日'全國(guó)安全生產(chǎn)演練周'期間,我公司與縣政府聯(lián)合,在重大危險(xiǎn)源氨站液氨儲(chǔ)罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故,組織開展了一次?;肥鹿蕬?yīng)急救援綜合演練活動(dòng),提高了應(yīng)急隊(duì)伍對(duì)?;吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力,取得了預(yù)期演練效果。
5、強(qiáng)化措施,鞏固成果,不斷將'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)推向縱深。
為了鞏固'打非治違'階段性成果,推動(dòng)'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)更深入廣泛地開展,我公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把它切實(shí)應(yīng)用到管理工作中,以確保企業(yè)長(zhǎng)治久安,平穩(wěn)發(fā)展。另一方面,公司將'打非治違'與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來,做到了公司級(jí)檢查每月不少于一次、車間級(jí)檢查每月不少于二次,班組級(jí)檢查每月不少于三次,各級(jí)管理人員堅(jiān)持每日巡查的監(jiān)督管理?yè)绞?,同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職能,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為,依據(jù)公司管理制度條例,給予了嚴(yán)懲。尤其對(duì)違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴(yán)厲打擊,從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。自開展'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)以來,全公司共組織各類專項(xiàng)檢查7次,查出各類安全隱患30余項(xiàng),對(duì)查出的安全隱患徹底整改,整改率達(dá)100%。
(二)按照晉煤集團(tuán)根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[xx]42號(hào)《關(guān)于煤化工板塊深入開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》、晉煤金石[xx]109號(hào)《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》《關(guān)于開展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)督查和xx年安技術(shù)會(huì)診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案要求,盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動(dòng)安排,并強(qiáng)調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)一定要與'打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來,重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。對(duì)照本次晉煤集團(tuán)《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)5督查表》10項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查。活動(dòng)期間發(fā)放安全宣傳資料20余份,組織安全教育培訓(xùn)3次,并分別對(duì)管理人員和全體員工進(jìn)安全生產(chǎn)知識(shí)、法律法規(guī)、操作技能考試,通過多種方式宣傳教育,在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命,安全工作人人參與的良好氛圍。為進(jìn)一步搞好雨季、冬季三防工作,分公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了三防工作實(shí)施方案。
2、11月14日分公司結(jié)合開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全技術(shù)會(huì)診、冬季三防,組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查,共查出隱患8項(xiàng),分別制定了整改措施,下達(dá)隱患整改通知書,限期整改,整改完成率100%。查處習(xí)慣性違章、違紀(jì)現(xiàn)象10余起,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行了批評(píng)教育,按照分公司獎(jiǎng)懲制度給予了處罰。11月29日,分公司結(jié)合活動(dòng)開展,按照集團(tuán)公司開展'回頭看'活動(dòng)要求,組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查,查出安全隱患3項(xiàng),項(xiàng)目及整改完成情況:
(1)銅洗堿塔平臺(tái)腐蝕嚴(yán)重;11月30日更換了平臺(tái)(2)壓縮6#機(jī)六出管道卡子振動(dòng);立即進(jìn)行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補(bǔ)了受損保溫
3、針對(duì)晉煤集團(tuán)百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng)開展、確保黨的十八大召開期間安全生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定,分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專題會(huì),對(duì)活動(dòng)開展和保十八大期間安全進(jìn)行了全面部署,確了保黨的十八大召開期間生產(chǎn)安全。
4、晉煤集團(tuán)檢查組11月15日對(duì)我分公司百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì)診情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,19日下發(fā)了定案表,提出了12項(xiàng)整改內(nèi)6容。分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,19日下午組織召開了專題會(huì),對(duì)各項(xiàng)整改內(nèi)容制定了整改方案,定時(shí)限、定措施、定人員限期完成整改,到目前為止已完成整改11項(xiàng),力爭(zhēng)12月底全部完成整改。
五、加強(qiáng)環(huán)境治理,努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【xx】0338號(hào)、冀環(huán)督字[xx]26號(hào)、盧政[xx]69號(hào)文件要求,我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》,以省環(huán)保廳指出的6項(xiàng)環(huán)境污染問題為重點(diǎn),并以此為契機(jī),加大投入力度,對(duì)企業(yè)存在的環(huán)保問題結(jié)合《整改方案》全方位的進(jìn)行了整頓治理工作。
對(duì)可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。
2、根據(jù)本廠環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,識(shí)別出6種危險(xiǎn)廢物建設(shè)了6座儲(chǔ)存庫(kù)房,并按gb18597-xx辬準(zhǔn)對(duì)地面進(jìn)行了硬化、防滲處理,形成了存放池,危險(xiǎn)廢物經(jīng)包裝后置于存放池上,并設(shè)立了'危險(xiǎn)廢物'識(shí)別辬志,并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險(xiǎn)廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。
3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米,增配初期雨水收集管網(wǎng)340米,初期雨水收集池結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土澆筑,五層做法剛性防水,有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3,滿足了初期雨水量1678m3的要求。
4、工廠綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進(jìn),并已初見成效,企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀,員工的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)面貌煥然一新
5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護(hù)檔案。
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六、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)控制自動(dòng)化進(jìn)程,提升本質(zhì)安全水平6月底,完成了dcs自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作,整套裝置現(xiàn)處于試運(yùn)行階段。
七、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理,做好有毒、有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)工作今年6月份,更新安裝了可燃有毒氣體聲光報(bào)警器83個(gè),并由市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了報(bào)警系統(tǒng)檢測(cè),整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常,生產(chǎn)車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準(zhǔn)。
2、購(gòu)置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)儀,實(shí)施定期檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)填入告知牌。各崗位設(shè)立了個(gè)體防護(hù)器具專柜,并按規(guī)范要求,增補(bǔ)了個(gè)體防護(hù)器具,滿足了防護(hù)需求。
八、安全設(shè)備設(shè)施管理堅(jiān)持每月對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次綜合性檢查,確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風(fēng)設(shè)備完好;運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、網(wǎng)、欄齊全完好,并按規(guī)定檢驗(yàn)周期對(duì)安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報(bào)警裝置進(jìn)行了全面檢測(cè)、檢驗(yàn)。
2、按照10萬噸合成氨擴(kuò)改設(shè)施設(shè)計(jì)要求,對(duì)消防水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離,建立了獨(dú)立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個(gè),對(duì)氨站罐區(qū)、充裝設(shè)施水霧噴淋裝置進(jìn)行了技術(shù)改造,為事故應(yīng)急救援提供了堅(jiān)實(shí)保障。
3、防雷防靜電設(shè)施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對(duì)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)防雷裝置進(jìn)行了檢測(cè),接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實(shí)行了防靜電跨接,符合規(guī)范要求。
九、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位八項(xiàng)作業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格履行作業(yè)票審批程序分公司針對(duì)以往作業(yè)票不規(guī)范問題,依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位八項(xiàng)作業(yè)規(guī)范更新了八項(xiàng)作業(yè)票相關(guān)內(nèi)容,安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開停車嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_停車方案,對(duì)所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了作業(yè)前危險(xiǎn)因素分析辨識(shí),制定出安全防范措施,并履行了審批手續(xù)。
十、積極推進(jìn)安全辬準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全文化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定了xx年安全文化建設(shè)實(shí)施方案和安全辬準(zhǔn)化達(dá)辬實(shí)施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辬準(zhǔn)化達(dá)辬驗(yàn)收。
十一、危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源管理對(duì)化驗(yàn)室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品,分公司嚴(yán)格執(zhí)行'雙收、雙發(fā)'制度,制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施,對(duì)涉及易制毒品人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。
2、重大危險(xiǎn)源管理:我分公司依據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告對(duì)每個(gè)重大危險(xiǎn)源明確了安全責(zé)任人,設(shè)置了《重大危險(xiǎn)源告知牌》和泄漏報(bào)警、視頻監(jiān)控設(shè)施。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置實(shí)行了承包制,建立了承包人檢查制度及檢查記錄,明確了各自職責(zé)。建立健全了重大危險(xiǎn)源檔案和安全設(shè)施、防護(hù)用品定期維護(hù)保養(yǎng)記錄。
十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理與應(yīng)急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案》、《專項(xiàng)預(yù)案》、《崗位應(yīng)急處置預(yù)案》,9已在市安監(jiān)局備案,并將預(yù)案發(fā)放到了車間、班組。
分公司于5月份,對(duì)全體員工進(jìn)行了事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,6月27日,在安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的大力配合下,我們進(jìn)行了'液氨泄漏事故應(yīng)急救援'聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)演練,通過演練協(xié)調(diào)了我公司與相關(guān)部門的配合,提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。
十三、液氨充裝、運(yùn)輸管理分公司今年對(duì)液氨槽車進(jìn)行了重新登記建檔,嚴(yán)格執(zhí)行充裝管理制度,對(duì)每一輛充裝槽車資質(zhì)認(rèn)真檢驗(yàn),實(shí)行'一書一簽'制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位,未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺(tái)帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺(tái)賬,各液氨儲(chǔ)罐安裝了緊急切斷閥,設(shè)置了沖撞站臺(tái)靜電接地裝置,管道法蘭實(shí)行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。
十四、加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍管理,確保施工安全分公司建立了外來施工隊(duì)伍管理制度,對(duì)外來隊(duì)伍的安全管理,均由安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行入廠安全教育和資質(zhì)審核、鑒定,與外來施工單位簽訂安全施工協(xié)議書,同時(shí)為便于管理要求其向我分公司繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應(yīng)急預(yù)案,分公司安全部建立了《外來施工隊(duì)伍管理臺(tái)賬》、《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查臺(tái)賬》、《安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬》,從而確保了整個(gè)施工安全。
xx年我分公司注重安全投入,安全管理方面做了一些工作,全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設(shè)備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績(jī),但我們也深知做為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險(xiǎn)性。
10今后,我們將在各級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'的安全工作指導(dǎo)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,切實(shí)抓好安全管理的各項(xiàng)工作,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。
xx年工作重點(diǎn)
一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓'雙基'和安全辬準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓目辬落實(shí)。
三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì),強(qiáng)化安全意識(shí)
四、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善和量化安全責(zé)任體系。
逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目辬責(zé)任書,切實(shí)把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬,真正做到責(zé)任制內(nèi)容'零盲區(qū)'、責(zé)任制邊界'零錯(cuò)位'、責(zé)任制落實(shí)'零缺位'和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動(dòng)性。
五、深化和完善'雙基'考核機(jī)制。完善'雙基'檢查考核的辦法和流程。考核范圍上,增加對(duì)參與考評(píng)部門的考核機(jī)制,杜絕'老好人'和不作為思想,增考核的公正性??己朔椒ㄉ?,采取抓平常、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日??己?、綜合考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn),體現(xiàn)考核11的精細(xì)化??己霜?jiǎng)懲上,逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在年內(nèi)納入'雙基'考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力,真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制,提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅(jiān)持'以嚴(yán)促安',突出超前防范,提升管理水平,堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
七、加大安全投入力度,提升科技興安水平
八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識(shí)'零漏洞';崗位技能'零缺陷',崗位操作'零失誤',真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力,確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。
xx年12月14日
篇5寫作要點(diǎn)210人覺得有用
在撰寫年度總結(jié)和工作計(jì)劃時(shí),不少人都會(huì)感到頭疼,尤其是如何將一年的工作梳理得條理分明又不失重點(diǎn)。其實(shí),總結(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列數(shù)字或事件,它需要結(jié)合實(shí)際情況,既要突出成績(jī),也要正視不足。比如去年的安全管理工作中,我們確實(shí)取得了一些進(jìn)展,比如設(shè)備故障率下降了大約15%,但與此同時(shí),也暴露出一些問題,例如某些區(qū)域的安全巡查頻次還不夠高,這可能與人員配置有關(guān)。
關(guān)于總結(jié)的格式,通常建議按照時(shí)間順序來編排,這樣能讓人一目了然。當(dāng)然,也可以根據(jù)不同部門的特點(diǎn)調(diào)整。比如生產(chǎn)部門可以側(cè)重于產(chǎn)量和質(zhì)量控制,而后勤部門則更關(guān)注服務(wù)保障情況。不過,在具體執(zhí)行過程中,可能會(huì)遇到一些小麻煩。比如有一次整理材料時(shí),我發(fā)現(xiàn)有些表格的數(shù)據(jù)來源不太清晰,后來花了好幾天才找到原始記錄,這提醒我們?cè)谌粘9ぷ髦幸欢ㄒB(yǎng)成及時(shí)歸檔的習(xí)慣。
至于工作計(jì)劃,我覺得關(guān)鍵是要做到具體可行。比如,針對(duì)前文提到的安全巡查頻率低的問題,今年我們可以嘗試引入智能化監(jiān)控系統(tǒng),這樣不僅能減輕人力負(fù)擔(dān),還能提高效率。另外,還可以定期組織培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。當(dāng)然,計(jì)劃的具體措施必須基于現(xiàn)有條件制定,不能脫離實(shí)際空談理想化目標(biāo)。
在寫作技巧上,盡量多用數(shù)據(jù)說話,這樣更有說服力。如果能結(jié)合圖表展示效果就更好了,畢竟直觀的視覺沖擊往往比冗長(zhǎng)的文字描述更能打動(dòng)人心。不過有時(shí)也會(huì)碰到意外情況,比如去年做ppt匯報(bào)時(shí),由于時(shí)間緊迫,我沒有注意到某個(gè)柱狀圖的比例設(shè)置有問題,結(jié)果導(dǎo)致數(shù)據(jù)看起來偏差很大,還好領(lǐng)導(dǎo)比較寬容,沒太追究。從那以后我就特別注意細(xì)節(jié)處理了。
此外,總結(jié)和計(jì)劃最好能夠體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。即使某項(xiàng)成果主要是個(gè)人努力的結(jié)果,也不妨提一下背后的支持力量,畢竟沒有一個(gè)孤立存在的成功案例。當(dāng)然,這并不是說要刻意拔高別人的成績(jī),而是為了讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)感受到凝聚力。
小編友情提醒:
記得檢查一遍文檔,確保沒有遺漏重要信息。有時(shí)候因?yàn)槭韬龃笠?,可能?huì)忽略掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人名單之類的東西。盡管這些問題看似微不足道,但它們會(huì)影響到后續(xù)工作的開展。所以,務(wù)必保持謹(jǐn)慎態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)。
2025公司安全管理年終總結(jié)1怎么寫【篇6】 1200字
2025年,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。2025年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育,從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅**員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、**處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
篇6寫作要點(diǎn)112人覺得有用
____公司安全管理年終總結(jié)1怎么寫
今年的安全管理工作結(jié)束,回頭想想挺復(fù)雜的。從年初開始就定下目標(biāo),要求每個(gè)部門都得參與進(jìn)來,定期做培訓(xùn)。一開始大家積極性挺高的,后來慢慢就松懈了,這也導(dǎo)致一些隱患沒及時(shí)排除。
公司的安全檢查其實(shí)做了不少,每個(gè)月都有安排。但有些檢查流于形式,檢查表填完就算完事,真正的問題還是存在。比如設(shè)備老化這個(gè)問題,雖然提了好幾次,但因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題一直拖著沒解決。這讓我意識(shí)到,安全工作不能光靠口頭說說,得有人盯著落實(shí)才行。
安全培訓(xùn)這部分我覺得做得還可以。請(qǐng)了幾位專家來講課,內(nèi)容很實(shí)用,員工們反映也不錯(cuò)。不過有次培訓(xùn)時(shí)間選得不太好,正好趕上月底各部門忙得不可開交,很多人就請(qǐng)假?zèng)]去參加。后來聽說效果大打折扣,這個(gè)教訓(xùn)值得吸取。
事故處理上,今年發(fā)生過幾起小意外。每次出了事,我們都會(huì)組織會(huì)議分析原因。大部分都能找到責(zé)任人,但也有個(gè)別情況責(zé)任模糊,這就需要進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。另外,事后整改也得加強(qiáng)監(jiān)督,不然同樣的問題還會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。
消防演練一年搞了兩次,總體來說效果不錯(cuò)。不過發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就是每次演練大家都是按部就班地走流程,缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的意識(shí)。這點(diǎn)需要改進(jìn),可以在演練中加入一些模擬緊急情況的環(huán)節(jié),讓大家真正重視起來。
跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)也是個(gè)重點(diǎn)。安全工作不是單獨(dú)一個(gè)部門的事,得跟生產(chǎn)、后勤等部門緊密配合。這方面我們做得還不夠好,有時(shí)候信息傳遞不及時(shí),導(dǎo)致一些隱患未能第一時(shí)間察覺。以后要加強(qiáng)跨部門協(xié)作,形成合力。
年底了,總結(jié)一下還是有不少收獲的。雖然過程中遇到不少困難,但大家都努力克服了。希望明年能繼續(xù)保持這種勢(shì)頭,把安全管理工作做得更好。