2025年公司人事部工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】1400字
接近年關(guān)了，公司各項(xiàng)工作正在備戰(zhàn)即將到來的2025年，為新的一年打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這幾天，公司各部門正在積極的做好年終總結(jié)報(bào)告，這不，人事部的同事給大家講述了今年的工作總結(jié)。
2025年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個(gè)家庭?？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉，使我們的工作能力有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面我對2025年的人事部工作簡要總結(jié)如下：
1、人才引進(jìn)——為企業(yè)配置人才。根據(jù)2025年度營銷規(guī)劃，公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)，明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動向。結(jié)合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，2025年已至年底，圍繞2025年年度營銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好2025年招聘計(jì)劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。
2、入職培訓(xùn)工作。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來，我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作。根據(jù)這情況，我們設(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn)，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。
3、勞動關(guān)系的管理。根據(jù)國家《勞動合同法》，結(jié)合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項(xiàng)工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí)，我們在堅(jiān)持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度，做好此項(xiàng)工作。
4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時(shí)檢查檔案資料，對新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對工作進(jìn)行評估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。
5、薪酬管理工作。由于物價(jià)的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場信息收集，同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊(duì)的薪酬制度，以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)力量，提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時(shí)做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵(lì)性，提高工作積極性及工作效率。
對于2025年的工作總結(jié)，我們工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作，結(jié)合公司2025年年度營銷規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴(yán)峻，其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫。現(xiàn)對明年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡短的規(guī)劃：
1.工作分析及崗位職責(zé)的修訂。根據(jù)公司2025年年度營銷規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項(xiàng)工作已與12月開始開展，做好前期工作準(zhǔn)備，收集資料信息，與各部門進(jìn)行溝通;調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負(fù)責(zé)人溝通，完善各崗位職責(zé)，更加明確工作要點(diǎn)，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時(shí)間開展為：2025年1-2月。
2、招聘與錄用。根據(jù)目前情況分析，明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集，此項(xiàng)工作開展時(shí)間：2025年2月;完成時(shí)間：2025年3月
3、 培訓(xùn)與開發(fā)。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個(gè)簡單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作，此項(xiàng)工作開展為2025年4月。
篇1寫作要點(diǎn)224人覺得有用
關(guān)于如何撰寫一份合格的年度總結(jié)和計(jì)劃，我覺得可以從幾個(gè)方面入手。先說總結(jié)部分，這得把過去一年的工作情況梳理清楚，最好能分條列出。比如，今年公司人事部門主要做了哪些事，像是員工招聘、培訓(xùn)安排、績效考核之類的，都要寫進(jìn)去。
說到招聘，記得年初的時(shí)候因?yàn)槿耸植蛔?，我們加大了校園招聘力度，效果還不錯(cuò)，新招了不少年輕員工。還有就是內(nèi)部調(diào)動，上半年有幾個(gè)部門之間調(diào)崗，這部分也需要提一下。不過有個(gè)地方可能需要注意，有些細(xì)節(jié)描述上可能會有點(diǎn)模糊，比如具體參與人數(shù)或者實(shí)際成效，如果能更精確一些會更好。
再來說說培訓(xùn)這塊兒。去年我們組織了不少線上線下的專業(yè)課程，像是人力資源管理基礎(chǔ)，勞動法解讀之類。特別是針對新入職員工的崗前培訓(xùn)，反響挺好的。只是在記錄這些活動時(shí)，要注意時(shí)間線的準(zhǔn)確性，有的地方可能會記錯(cuò)月份啥的，這點(diǎn)需要特別留心。
至于績效考核，今年調(diào)整了評分標(biāo)準(zhǔn)，增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作這一塊的權(quán)重。從反饋來看，大家普遍覺得這樣更公平。不過這里有個(gè)小問題，就是有些指標(biāo)設(shè)定得稍微復(fù)雜了些，導(dǎo)致部分同事不太理解，后續(xù)可以考慮簡化下說明文檔。
接下來聊聊工作計(jì)劃，這一步也很關(guān)鍵。首先要明確目標(biāo)，比如明年想達(dá)到什么樣的水平，是要提升員工滿意度還是優(yōu)化流程效率之類的。然后細(xì)化到每個(gè)月的任務(wù)，像第一季度重點(diǎn)抓新人培訓(xùn)，第二季度側(cè)重于薪酬體系優(yōu)化。當(dāng)然，計(jì)劃制定的時(shí)候，最好能讓各部門負(fù)責(zé)人一起討論，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能落實(shí)到位。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。畢竟計(jì)劃趕不上變化，尤其是現(xiàn)在外部環(huán)境變動那么大，所以預(yù)留一定的彈性空間很重要。要是遇到突發(fā)狀況，得及時(shí)修改方案，而不是死守著最初的計(jì)劃不放。
小編友情提醒：
寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，語言要盡量客觀，避免過多主觀評價(jià)。數(shù)據(jù)支持是非常必要的，能用數(shù)字說話就盡量用數(shù)字。不過有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙驗(yàn)橼s時(shí)間，導(dǎo)致某些數(shù)據(jù)沒核實(shí)清楚，這就容易出現(xiàn)偏差。所以一定要仔細(xì)核對信息來源，確保無誤后再提交。
保險(xiǎn)股份有限公司人事部工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1050字
2025年6月20號，對我個(gè)人來說是個(gè)重要的一天。我在這一天來到了湖北省天安保險(xiǎn)股份有限公司人事部。在何老師的帶領(lǐng)下來到了客戶關(guān)系部，正式成為了這個(gè)部門中發(fā)一員。時(shí)間飛逝，眨眼之間就到了2025年的年底。在這半年中我忙忙碌碌中充實(shí)的過去了。個(gè)人在保險(xiǎn)這個(gè)事業(yè)中也取的一點(diǎn)點(diǎn)的成績！剛?cè)牍镜臅r(shí)候，正好碰上了國家頒布了一個(gè)新的強(qiáng)制性的險(xiǎn)種《交強(qiáng)險(xiǎn)》。通過《交強(qiáng)險(xiǎn)》實(shí)施這個(gè)絕好的契機(jī)，我快速的掌握了一定的保險(xiǎn)常識和相關(guān)工作的流程。我迅速從一個(gè)不懂保險(xiǎn)的新人成為了一個(gè)能在部門各項(xiàng)工作中圓滿完成工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)員工。在一個(gè)這么好的部門當(dāng)中，有這領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，有著同事個(gè)關(guān)心和幫助。我相信我會加倍努力更快的成長為職業(yè)的保險(xiǎn)人。
在這半年中對我個(gè)人而言確實(shí)發(fā)生了很多事情。不管是在個(gè)人生活上面還是在學(xué)習(xí)工作方面，都是影響很深刻的一年！難忘的2025年！仔細(xì)回憶了一下，這半年來的工作情況.具體做了如下幾件事情：
1、不定期的協(xié)助新車單證管理員揚(yáng)俊波整理新車客戶保單工作。
2、在9月份和熊偉進(jìn)行了客戶回訪整理記錄的工作。整理了xx年3至6月份一個(gè)季度的信息，及領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作。
3、堅(jiān)持每天撥打10個(gè)前一個(gè)工作日出險(xiǎn)客戶電話回訪的工作，并按95505的要求做好相關(guān)信息發(fā)記錄。直到十月份把這項(xiàng)工作移交給了另一個(gè)同事。
4、在9月中旬至10月中旬期間，將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。曾被臨時(shí)調(diào)到呼叫中心工作，主要負(fù)責(zé)接聽客戶發(fā)咨詢電話并解答客戶提出的疑問。
5、協(xié)助熊偉對去年在我司投保新車客戶進(jìn)行了按月份的細(xì)分。并篩選出了大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶。
6、11月份的時(shí)候，對已清分出來的去年的新車客戶，逐個(gè)撥打拜訪問候電話，并詢問是否有意在我司續(xù)保。告知無出險(xiǎn)事故的客戶是我司的優(yōu)質(zhì)客戶。
經(jīng)過這半年充實(shí)的工作中，我積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在我個(gè)人性格和工作學(xué)習(xí)方面有明顯的變化和長足的進(jìn)步，對自己的內(nèi)向的性格也是一種很好的歷練。我更應(yīng)該積極向外一點(diǎn)，才能更好的從事保險(xiǎn)這行事業(yè)！雖然我取得了一定的進(jìn)步，但是我還有很不足的地方。一是：我是一位保險(xiǎn)界的新人，不懂不明白的地方太多。離保險(xiǎn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)高要求還存在很大的差距，有待于今后在工作積極的改善！二是：自己的服務(wù)意思不太好，老是被動的去服務(wù)一些客戶。今后一定做好服務(wù)工作的同時(shí)努力提高自己的服務(wù)意識，讓客戶真正的感受到天安的企業(yè)文化和精神！三是：我的性格不是很外向，膽子不夠大不符合時(shí)代的需要。也受到了領(lǐng)導(dǎo)的幾次愛心教育，我深刻明白到了這一點(diǎn)。我要在變化之中求發(fā)展，唯有不斷的進(jìn)步才能為分公司做出自己應(yīng)他貢獻(xiàn)！
篇2寫作要點(diǎn)229人覺得有用
保險(xiǎn)股份有限公司人事部工作總結(jié)怎么寫
人事部的工作總結(jié)，說到底就是把過去一段時(shí)間內(nèi)所做的工作梳理清楚，既是對工作的回顧，也是為下一步計(jì)劃打基礎(chǔ)。開頭部分可以簡單介紹下部門職責(zé)，比如人事部負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬管理等，接著就要進(jìn)入正題了。
先說說工作完成情況吧。這段時(shí)間里，人事部主要完成了幾個(gè)方面的任務(wù)，首先是人員招聘。今年上半年公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張，需要補(bǔ)充不少新員工，這期間我們通過線上線下的多種渠道發(fā)布招聘信息，面試了上百名求職者，最終錄用了幾十人。其中有個(gè)小插曲，當(dāng)時(shí)有一個(gè)崗位競爭特別激烈，簡歷篩選的時(shí)候差點(diǎn)漏掉了一個(gè)很優(yōu)秀的候選人，后來是部門負(fù)責(zé)人仔細(xì)核對才發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，這才順利推進(jìn)了后續(xù)流程。
再說說員工培訓(xùn)。每年的培訓(xùn)計(jì)劃都是重頭戲，今年也不例外。年初制定的培訓(xùn)方案涵蓋了新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)以及管理層提升培訓(xùn)等幾個(gè)模塊。新員工培訓(xùn)主要是幫助他們盡快熟悉公司文化、規(guī)章制度，這部分工作總體來說比較順利，但也遇到過一些小問題。比如有一次因?yàn)閳龅嘏R時(shí)被占用，只能臨時(shí)更換教室，結(jié)果當(dāng)天上午的課程安排就顯得有些倉促了。
接下來談?wù)効冃Э己??？冃Э己耸侨耸虏康囊豁?xiàng)重要職能，關(guān)系到每位員工的切身利益。今年的考核體系做了一些調(diào)整，加入了更多定量指標(biāo)，比如銷售額、客戶滿意度等，這樣能更客觀地反映員工的工作表現(xiàn)。不過在實(shí)施過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如有些部門的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠細(xì)化，導(dǎo)致個(gè)別員工對考核結(jié)果存在異議。針對這些問題，人事部已經(jīng)著手修訂相關(guān)細(xì)則，爭取在下一階段優(yōu)化考核機(jī)制。
薪酬福利方面，今年也做了些調(diào)整。為了激勵(lì)員工積極性，公司在原有的基礎(chǔ)上增加了績效獎金的比例，同時(shí)完善了加班補(bǔ)貼政策。這一系列措施得到了大多數(shù)員工的認(rèn)可，但也有人反映說，新的薪酬方案雖然表面上看漲薪幅度不小，但實(shí)際到手金額并沒有明顯提高，這可能跟社?；鶖?shù)上調(diào)有關(guān)。
小編友情提醒：
關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分，人事部組織了幾場團(tuán)建活動，目的是增強(qiáng)同事間的溝通協(xié)作能力?；顒又写蠹移毡榉从承Ч诲e(cuò)，但也有個(gè)別活動因?yàn)樘鞖庠虮黄热∠?，這也提醒我們在策劃活動時(shí)要考慮更多不可控因素。
公司行政人事部門個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 3450字
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時(shí)光荏苒，____年即將結(jié)束!
自____年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整，從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部。
⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
⑶、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、____年計(jì)劃
根據(jù)部門xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展____年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事總務(wù)部在____年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
____年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!
篇3寫作要點(diǎn)117人覺得有用
在撰寫公司行政人事部門的個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，得考慮到工作的具體性質(zhì)。這類總結(jié)不是簡單的心得體會，也不是純粹的范文照搬。需要結(jié)合自己的工作實(shí)踐，運(yùn)用專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)去梳理歸納。
開始時(shí)，應(yīng)該回顧整個(gè)工作周期內(nèi)完成的主要任務(wù)。比如，有沒有參與過重要的招聘項(xiàng)目？是否組織過大型培訓(xùn)活動？這些都可以作為總結(jié)的一部分。這里需要注意的是，描述時(shí)盡量做到詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。如果涉及具體的數(shù)字或成果，最好能夠精確一些，這樣更有說服力。比如，“今年上半年共完成了xx次面試安排”，而不是籠統(tǒng)地說“做了很多面試工作”。
接著，可以談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}及解決辦法。這部分內(nèi)容很重要，它體現(xiàn)了個(gè)人的應(yīng)對能力和解決問題的能力。例如，在處理員工關(guān)系協(xié)調(diào)時(shí)，可能遇到過意見分歧的情況。這時(shí)就需要詳細(xì)敘述當(dāng)時(shí)采取了哪些措施，最終是如何化解矛盾的。這樣的案例不僅能讓上級看到你的能力，也能為未來類似情況積累經(jīng)驗(yàn)。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分也不能忽視。無論是內(nèi)部溝通還是與其他部門的合作，都值得單獨(dú)拿出來講一講?？梢苑窒硪幌鲁晒Φ暮献鹘?jīng)歷，比如某次跨部門聯(lián)合活動的成功舉辦，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的默契配合。當(dāng)然，如果有不足之處，也應(yīng)坦誠指出，并提出改進(jìn)的方向。
對于規(guī)章制度的執(zhí)行情況也要有所體現(xiàn)。行政人事的工作往往涉及到公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度落實(shí)，包括考勤管理、福利發(fā)放等。這部分內(nèi)容需要實(shí)事求是，既要展示出嚴(yán)格執(zhí)行的一面，又要反映靈活調(diào)整的另一面。畢竟，制度是為了更好地服務(wù)于公司發(fā)展，而非單純?yōu)榱思s束員工。
至于未來的規(guī)劃，可以在總結(jié)末尾稍作提及。這并非意味著要制定詳細(xì)的計(jì)劃，而是表達(dá)一種積極的態(tài)度?？梢院喴?wù)勛约簩ο乱浑A段工作的期待，比如希望進(jìn)一步提升專業(yè)技能，或者加強(qiáng)某方面的學(xué)習(xí)。
小編友情提醒：
要注意語言表達(dá)上的自然流暢。避免使用過于正式或晦澀的詞匯，保持平易近人。同時(shí)，由于是個(gè)人總結(jié)，適當(dāng)加入一些個(gè)人感受是可以的，但不宜過多，以免喧賓奪主。寫完后，不妨多檢查幾遍，確保沒有明顯的錯(cuò)別字或語法錯(cuò)誤。雖然不必追求完美無瑕，但基本的準(zhǔn)確性還是要保證的。
公司人事部門年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2150字
公司人事部門年度工作總結(jié)（一）
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20**，迎來了充滿希望的20**。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20**年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲頗多！20**年工作總結(jié)及20**年工作計(jì)劃內(nèi)容構(gòu)架：
1、情況回顧
年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經(jīng)驗(yàn)體會
這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。
3、今后打算
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。
公司人事部門年度工作總結(jié)（二）
xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要好處，并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。
為到達(dá)改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)用心性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā) <人員狀況調(diào)查表> 和 <個(gè)人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員> 。在競聘演講會上為每名職工下發(fā) <中層干部競聘演講民主評議表> ，大家為每名參加競聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。透過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度，
3、完善管理
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。
xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際狀況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及 <職工請銷假及假期盼遇的有關(guān)規(guī)定> 、 <考勤辦法> 等。
4、整理基建檔案，
5、迎接總局驗(yàn)收
為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，
參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊，1007份。其中:
工程資料共計(jì)16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。
技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。
6、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
透過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
篇4寫作要點(diǎn)110人覺得有用
公司在一年的工作里，人事部門扮演著不可或缺的角色。要寫好這份年度總結(jié)，得從幾個(gè)方面入手。首先是回顧全年工作情況，包括招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等方面的具體成果。比如，今年我們完成了多少次招聘任務(wù)，為公司引進(jìn)了多少名新員工，這都是需要明確記錄下來的。
接著，要對工作中遇到的問題進(jìn)行反思。像是在員工培訓(xùn)這塊，可能一開始計(jì)劃得很好，但實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如，某些課程的設(shè)置可能不太符合實(shí)際需求，導(dǎo)致效果不盡如人意。這就需要調(diào)整策略，重新規(guī)劃后續(xù)的培訓(xùn)內(nèi)容，確保能真正提升員工的能力。
還有就是關(guān)于員工關(guān)系這一塊兒，這一年我們也遇到了不少挑戰(zhàn)。有時(shí)處理員工糾紛的方式可能不夠靈活，導(dǎo)致事情拖延時(shí)間較長。這方面就需要多學(xué)習(xí)一些新的溝通技巧，加強(qiáng)內(nèi)部交流，這樣才能更快解決問題，營造更好的工作氛圍。
書寫注意事項(xiàng)：
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也是總結(jié)的重要部分。通過分析各項(xiàng)指標(biāo)，比如員工滿意度調(diào)查結(jié)果、離職率變化趨勢等，能夠幫助我們更好地了解現(xiàn)狀，找出改進(jìn)的方向。記得要把這些數(shù)據(jù)整理得清晰明了，最好能用圖表形式展示出來，這樣領(lǐng)導(dǎo)和其他同事一看就明白。
寫總結(jié)的時(shí)候也得注意表達(dá)方式。既要客觀地反映實(shí)際情況，又要體現(xiàn)出積極向上的態(tài)度。有時(shí)候?yàn)榱孙@得更有說服力，可能會稍微夸大一點(diǎn)成績，但千萬不能太過頭，否則會讓人覺得不真實(shí)。還有，行文要簡潔流暢，避免啰嗦冗長，這樣能讓閱讀者更容易抓住重點(diǎn)。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下文檔格式，確保排版整齊美觀。要是字跡潦草或者格式混亂，即使內(nèi)容再好也會給人留下不專業(yè)的印象。所以花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)校對一遍，把錯(cuò)別字之類的都改過來，這是很有必要的。
公司人事部員工工作總結(jié)怎么寫【篇5】 950字
____年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。
1、組織同時(shí)參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動。
2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動，建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會。
二、抓好人事工作。
人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署，xx年月開始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)的積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。
三、抓好黨建工作。
1、今年月，我們對名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過黨委會的全體表決，發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆xx全會，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會議精神，并對各職工的心得體會進(jìn)行了上榜公示。
四、抓好人事服務(wù)性工作
1、按政策規(guī)定，及時(shí)為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)
2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理，及時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。
3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作，并被xx黨工委評為先進(jìn)單位月同每名職工簽
4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。
五、____年工作思路
____年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個(gè)方面：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。二是增強(qiáng)服務(wù)意識。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)情”。
篇5寫作要點(diǎn)196人覺得有用
在撰寫公司人事部員工的工作總結(jié)時(shí)，需要特別注意一些細(xì)節(jié)。這不僅僅是記錄工作內(nèi)容，更是展示個(gè)人能力與部門業(yè)績的重要途徑。開頭部分可以簡要回顧過去一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，比如年初制定的一些計(jì)劃，然后逐步展開具體實(shí)施情況。
首先，關(guān)于總結(jié)的內(nèi)容組織，應(yīng)該圍繞幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來進(jìn)行。比如，人員管理方面，是否完成了招聘任務(wù)？新員工培訓(xùn)是否順利？還有績效考核有沒有達(dá)到預(yù)期效果？這些都是需要重點(diǎn)描述的部分。當(dāng)然，在敘述過程中，要結(jié)合具體的數(shù)據(jù)支撐，這樣能讓讀者更直觀地感受到工作的成效。例如，“今年上半年共招聘到專業(yè)技術(shù)人員23名，其中碩士及以上學(xué)歷占到了60%以上?！?/p>
接著，對于日常事務(wù)處理，也得有個(gè)清晰的梳理。像是員工考勤管理，有沒有出現(xiàn)過大的偏差？福利發(fā)放是否及時(shí)準(zhǔn)確？這些問題看似瑣碎，卻是保障團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。如果遇到特殊情況，比如突發(fā)疫情導(dǎo)致遠(yuǎn)程辦公政策調(diào)整，也需要詳細(xì)說明當(dāng)時(shí)的應(yīng)對措施及其結(jié)果。
書寫注意事項(xiàng)：
溝通協(xié)調(diào)也是人事工作中不可忽視的一環(huán)。無論是內(nèi)部各部門間的協(xié)作，還是外部合作單位的關(guān)系維護(hù)，都需要一定的技巧。在總結(jié)這部分時(shí)，不妨舉幾個(gè)成功的案例，比如通過某項(xiàng)活動增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，或者成功引入了新的供應(yīng)商降低了成本等。這樣不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)水平，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
在寫作時(shí)，有些地方可能會因?yàn)槭韬龆霈F(xiàn)一些小瑕疵。像是一些數(shù)字記得不太清楚，就大概估算了一下；或者是某個(gè)事件的具體日期搞混了，寫成了另一個(gè)相近的日子。這類情況雖然不影響整體表達(dá)，但還是建議盡量核實(shí)后再下筆，畢竟準(zhǔn)確性還是很重要的。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下格式是否符合要求。字體大小、行間距、頁邊距這些基本要素都要注意，畢竟整潔的版面會給人良好的第一印象。而且，適當(dāng)?shù)膱D表輔助也是不錯(cuò)的選擇，尤其是涉及到大量數(shù)據(jù)對比的時(shí)候，一張清晰的表格往往比冗長的文字描述更加直觀有效。
xxxx年公司人事部工作總結(jié)怎么寫【篇6】 600字
xxxx年公司人事部工作總結(jié)范文
xxxx年公司人事部工作總結(jié)范文1
____年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
篇6寫作要點(diǎn)176人覺得有用
xxxx年公司人事部工作總結(jié)怎么寫
每年到了年底，人事部門都會著手準(zhǔn)備年度總結(jié)報(bào)告，這是展示工作成果的重要環(huán)節(jié)。這類總結(jié)不僅是對過去一年工作的梳理，更是對未來規(guī)劃的鋪墊。但很多人可能不清楚如何寫出一份既專業(yè)又實(shí)用的總結(jié)，這里就從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來談?wù)劸唧w的做法。
先說資料收集，這是總結(jié)的基礎(chǔ)。通常來說，需要把每個(gè)月的工作記錄都翻出來仔細(xì)查看，包括招聘情況、員工培訓(xùn)、績效考核等。有些時(shí)候，大家可能因?yàn)槭诸^事情太多，就把這些原始材料擱置一邊了。其實(shí)這樣做很不妥，畢竟總結(jié)是為了回顧，沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，總結(jié)就會顯得空洞無物。比如去年我們公司在第三季度招聘了一大批新員工，當(dāng)時(shí)為了趕進(jìn)度，面試流程稍微簡化了一些，后來發(fā)現(xiàn)有個(gè)別崗位的新人適應(yīng)較慢，這事就得在總結(jié)里提一下，提醒下一年改進(jìn)。
接下來就是提煉亮點(diǎn)和問題。亮點(diǎn)部分當(dāng)然要重點(diǎn)突出，像是員工滿意度調(diào)查結(jié)果連續(xù)兩年提升，或者某個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，這些都可以作為亮點(diǎn)。至于問題，就不能避重就輕，比如薪酬體系雖然整體合理，但在某些特殊崗位上存在吸引力不足的情況，這種客觀評價(jià)有助于后續(xù)調(diào)整。不過有時(shí)候，因?yàn)榭偨Y(jié)寫得匆忙，可能會遺漏一些重要的細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)核對，確保每條內(nèi)容都經(jīng)得起推敲。
寫總結(jié)時(shí)，語言表達(dá)也很重要。既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要避免過于晦澀難懂。比如，“優(yōu)化人員配置”比“改善人力資源布局”更通俗易懂。還有就是，盡量多用事實(shí)說話，少用形容詞堆砌。記得有一次，我看到同事寫的總結(jié)里用了不少“顯著提高”、“極大改善”之類的詞，乍一看挺吸引人，但細(xì)看后發(fā)現(xiàn)缺少具體的案例支撐，反而削弱了可信度。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以加入一些圖表，這樣能讓內(nèi)容更加直觀。比如通過柱狀圖展示各部門招聘人數(shù)的變化趨勢，或者用餅圖呈現(xiàn)員工流失率分布。不過有時(shí)候，做圖表可能會占用較多時(shí)間，有人會覺得麻煩，但這一步其實(shí)是值得投入精力的，因?yàn)樗軒椭I(lǐng)導(dǎo)快速抓住重點(diǎn)。
小編友情提醒：
總結(jié)完成后，最好找同事幫忙校對一遍。因?yàn)閷懽髡咄鶎ψ约簩懙臇|西太過熟悉，很容易忽略一些小問題。比如有一次，我的總結(jié)里把“入職培訓(xùn)”寫成了“入職培養(yǎng)”，雖然只是一字之差，但還是被細(xì)心的同事發(fā)現(xiàn)了。這種事雖然不算大事，但確實(shí)會影響整體效果。
