2025年公司年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃怎么寫(xiě)（精選6篇）

2025年公司年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 【篇1】1650字

公司xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃

xx年是xx公司堅(jiān)持的一年，結(jié)果有好有壞，公司多項(xiàng)考核不達(dá)標(biāo)，如銷(xiāo)售額、成品率等，暴露出大多問(wèn)題，一些也是以往一直出現(xiàn)的問(wèn)題毛病。

先說(shuō)好的

xx年公司順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系，經(jīng)過(guò)這體系改革后，取之精華，取之糟粕，使我們公司制度更加完善，合理化，精度化，能更好的運(yùn)用于管理。在體系認(rèn)證過(guò)程中，我看到xx團(tuán)隊(duì)的配合，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度，實(shí)事求是，積極參加開(kāi)會(huì)和培訓(xùn)，積極主動(dòng)完成各自任務(wù)；看到xx人對(duì)印刷行業(yè)的專(zhuān)注、執(zhí)著、投入，這是一種奮斗精神，一種敬業(yè)精神，是一種為實(shí)現(xiàn)理想的精神，是每個(gè)人都得學(xué)習(xí)，不管他做什么工作，懷著什么夢(mèng)想，都要先投入才有可能回報(bào)。

xx年不凡帝的銷(xiāo)售量比xx年翻了一倍多，這是由于我們對(duì)不凡帝產(chǎn)品的多年精心投入，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷研發(fā)，使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求，才能奪得不凡帝的生產(chǎn)數(shù)額，才有今年這么好銷(xiāo)量。從這點(diǎn)也能看出xx人面對(duì)困難時(shí)怎么去攻克，對(duì)不同客戶(hù)不同產(chǎn)品該有什么樣的方針對(duì)策，怎樣長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有志者事竟成。

然后說(shuō)些壞的

龍頭工序印刷車(chē)間，印刷質(zhì)量xx年都無(wú)法提高，出現(xiàn)問(wèn)題還是刀線(xiàn)、套印不準(zhǔn)、版?zhèn)龋善仿蔬_(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)；還有制袋車(chē)間質(zhì)量的不穩(wěn)定，人員流動(dòng)大，技術(shù)力量不夠，生產(chǎn)緊張。這些是暴露出公司制度問(wèn)題還是管理質(zhì)量方面問(wèn)題呢？還需我們繼續(xù)探索，攻克的難題。

原因有：第一，印刷生產(chǎn)技術(shù)不到位，達(dá)不到較先進(jìn)、精銳水平，這也包括設(shè)備的落后、人員技術(shù)部強(qiáng)硬等問(wèn)題，造成生產(chǎn)時(shí)不能運(yùn)籌帷幄，穩(wěn)操勝券，經(jīng)常帶著忐忑不安的心情再生產(chǎn)，有時(shí)也將就著過(guò)，執(zhí)行力作用起不來(lái)。第二，人員安排不合理，比如制袋人員一連就幾個(gè)月上夜班，這生理上精神上都會(huì)受不了的，導(dǎo)致他們對(duì)工作產(chǎn)生厭倦感，質(zhì)量也會(huì)不經(jīng)意間減低，以致想辭職。第三，一些原材料質(zhì)量的不穩(wěn)定也造成生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，物價(jià)上漲，利潤(rùn)減低。第四，品控部的質(zhì)量監(jiān)督不到位，一個(gè)不在意就能造成損失。第五，包檢車(chē)間人員多，產(chǎn)品多，質(zhì)量監(jiān)督方面很能全面到位，造成不合格品流到客戶(hù)手中。

面對(duì)人員的流失公司有哪些措施呢？

一、把人才放對(duì)位置；

二、加強(qiáng)“重視人才”的文化和“出人才”的機(jī)制；

三、建立并完善人才的激勵(lì)機(jī)制；

四、各級(jí)管理人員，不能充當(dāng)企業(yè)“人才殺手”的角色；

五、選擇保密溝通；

六、把眼光投放于內(nèi)部人才和人才市場(chǎng)，重點(diǎn)借助于獵頭公司；

七、完善合同制度；

八、為員工提供持續(xù)培訓(xùn)。

在現(xiàn)代社會(huì)，公司怎么去吸引人才呢？

一、公司在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)展?fàn)顩r；

二、公司是否有完善合理的制度，及良好的工作環(huán)境和福利待遇；

三、公司的企業(yè)文化及管理層的個(gè)人能力和魅力；

四、員工的理想和公司是否一致。

一個(gè)企業(yè)具備了這些因素，好的發(fā)展?fàn)顩r能使企業(yè)立于不敗之地；好的制度能團(tuán)結(jié)鞏固人才隊(duì)伍，和諧發(fā)展；企業(yè)文化更是精神支柱，好的文化能讓員工信仰；理想的一致能使公司與員工共同處于同一戰(zhàn)線(xiàn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?；叵牍締T工的離職，無(wú)非都是與這些因素相關(guān)。所以，公司想吸引、留住人才，主要從這些因素著手，了解不足，制定和不斷改變符合自身發(fā)展的各個(gè)條件，日趨于完善、先進(jìn)。

以上是我對(duì)公司xx年的總結(jié)，下面是xx年工作計(jì)劃

現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室的工作我已經(jīng)能掌握并完成工作任務(wù)，公司計(jì)劃接下來(lái)除了對(duì)以往的原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)外，還要對(duì)原輔材料也進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)此，我建議可以把實(shí)驗(yàn)室人員增加到2人，一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)原材料及原輔材料的檢驗(yàn)，一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)半成品和成品的檢驗(yàn)，這樣可以更好全面檢查材料及成品，確保合格。對(duì)于新增的原輔材料檢驗(yàn)，要設(shè)定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如紙箱、紙筒等材料要存標(biāo)準(zhǔn)樣，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)樣柜。這是我對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作的計(jì)劃。

至于我個(gè)人工作計(jì)劃，繼續(xù)了解印刷行業(yè)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一切能為食品行業(yè)服務(wù)的知識(shí)，學(xué)習(xí)的管理制度及企業(yè)文化，形成自己的一套企業(yè)管理思路。在公司，我對(duì)業(yè)務(wù)方面還是比較有興趣，新年有可能的話(huà)也可以嘗試一下業(yè)務(wù)方面工作。

手中紙鳶，飛翔夢(mèng)想；金戈鐵馬，爭(zhēng)奪天下。加油，我們?yōu)槔硐肱^斗！

公司2025總結(jié)及2025工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇2】 3900字

標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。

公司從九月底開(kāi)始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個(gè)月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬融資渠道

為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問(wèn)題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，限度地保證了銷(xiāo)售合同的進(jìn)度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問(wèn)題，積極拓寬融資渠道，先后與xx銀行xx支行，xx銀行xx分行等接觸，公司于9月份在xx銀行沈陽(yáng)分行貸款600萬(wàn)元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。

五、成立銷(xiāo)售分公司，加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

營(yíng)銷(xiāo)工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)工作，拓展市場(chǎng)，多簽一手合同，公司將原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)部組建為銷(xiāo)售分公司。并且制定了《營(yíng)銷(xiāo)人員薪資考核辦法》，促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)人員的工作主動(dòng)性、積極性，為打開(kāi)銷(xiāo)售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在xxxx和xxxxxxxx地區(qū)成立了客戶(hù)服務(wù)部，不但擴(kuò)寬了信息渠道，而且提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。拉近了我公司與客戶(hù)、市場(chǎng)的距離，。

六、加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施

____年，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對(duì)這道道難關(guān)，我們?cè)谏a(chǎn)組織中，對(duì)內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。對(duì)外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，互相幫助，建立信譽(yù)，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機(jī)加件、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成，以及xxxx機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求，受到了梁老板及用戶(hù)的高度贊揚(yáng)。

七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識(shí)

過(guò)去的一年里技術(shù)部門(mén)在設(shè)計(jì)、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計(jì)上：完成了φ1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計(jì)工作；改造了xxxx集團(tuán)公司的產(chǎn)品2100×3000濕式格子型球磨機(jī)，將原設(shè)計(jì)鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承；轉(zhuǎn)化xxxxxxxx有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上：編制了xxxxxx公司xx臺(tái)軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝、裝配工藝。在工裝上，設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷(xiāo)機(jī)、鉆模、多種胎具及樣板等。

為了提高全公司質(zhì)量意識(shí)，保證公司通過(guò)xx認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開(kāi)展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 并通過(guò)查問(wèn)題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順利通過(guò)了xx認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核。

八、發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力

____年公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過(guò)一系列活動(dòng)和措施，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開(kāi)展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動(dòng)，寓教于樂(lè)、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評(píng)，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級(jí)部門(mén)要求，針對(duì)公司整個(gè)黨員狀況，今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開(kāi)展“黨在我心中”競(jìng)答活動(dòng)，全體黨員參加率達(dá)100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。

公司工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問(wèn)等活動(dòng)，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對(duì)xxx和xxx的“愛(ài)心捐款活動(dòng)”，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠90%的員工獻(xiàn)了愛(ài)心，兩次捐款總額共計(jì)14，535.00元。

今年六月份，公司組織員工代表去韓國(guó)度假旅游，在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍，為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。

在看到公司發(fā)展變化和取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的問(wèn)題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠；二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要；三、技術(shù)工人的老齡化問(wèn)題嚴(yán)重，一線(xiàn)后備力量短缺；四、企業(yè)流動(dòng)資金短缺，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展。這些問(wèn)題有待于在新的一年努力加以改進(jìn)。

第二部分：____年的工作計(jì)劃

____年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高贏利水平，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

二oo五年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

1、利潤(rùn)：x萬(wàn)元；

2、工業(yè)總產(chǎn)值：x萬(wàn)元；

3、銷(xiāo)售訂貨額：x萬(wàn)元；

4、回收貨款：x萬(wàn)元；

5、銷(xiāo)售收入：x萬(wàn)元；

6、員工年人均收入：x萬(wàn)元。

____年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作

一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核工作

公司對(duì)各部門(mén)實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確定的前提下，各部指標(biāo)分解落實(shí)，部門(mén)經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。

1、工程部計(jì)劃指標(biāo)：

工業(yè)總產(chǎn)值：x萬(wàn)元；

回收貨款：x萬(wàn)元；

銷(xiāo)售收入：x萬(wàn)元；

利潤(rùn)：x萬(wàn)元。

2、銷(xiāo)售分公司計(jì)劃指標(biāo)：

新增定貨額：x萬(wàn)元；

回收貨款：x萬(wàn)元；

銷(xiāo)售費(fèi)用：x萬(wàn)元。

3、制造部計(jì)劃指標(biāo)：

工業(yè)總產(chǎn)值：x萬(wàn)元；

百元產(chǎn)值成本：x元。

4、各部門(mén)經(jīng)理年薪基數(shù)

工程部經(jīng)理年薪x萬(wàn)元；

銷(xiāo)售分公司經(jīng)理年薪x萬(wàn)元；

制造部經(jīng)理年薪x萬(wàn)元；

各部門(mén)經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

二、強(qiáng)化計(jì)劃管理，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作

公司搬遷到新廠區(qū)后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。

1、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。

2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強(qiáng)化計(jì)劃管理工作，公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門(mén)的工作都要通過(guò)工作計(jì)劃去管理、控制檢查和落實(shí)。

4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采勸走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施，有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。

三、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售工作新局面

1、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位。繼續(xù)利用xx的信譽(yù)和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢(shì)，主攻中、小型礦山、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè)，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

2、組建銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)做好國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。

3、在現(xiàn)有兩個(gè)客戶(hù)服務(wù)部的基礎(chǔ)上，二oo六年力爭(zhēng)再增加1～2個(gè)客戶(hù)服務(wù)部，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的功能和市場(chǎng)份額。

4、盯緊“xx”這塊市場(chǎng)，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢(shì)，把沈重華揚(yáng)機(jī)械公司建設(shè)成xxxx的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與xx外貿(mào)、設(shè)計(jì)院、生產(chǎn)處、銷(xiāo)售處等部門(mén)的聯(lián)系工作，爭(zhēng)取多定貨。

四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保銷(xiāo)售合同履約率，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

公司搬遷后，生產(chǎn)能力的擴(kuò)大及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn)，為強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作，要求做到：

1、提高“市潮和“用戶(hù)”意識(shí)， 轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。

2、力爭(zhēng)添置2～3臺(tái)大型機(jī)加設(shè)備，滿(mǎn)足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要，減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

3、積極利用社會(huì)上的機(jī)械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中，又能承受一定資金壓力的長(zhǎng)期合作伙伴，來(lái)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

4、采取相應(yīng)措施，降低采購(gòu)成本，在同比采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上，____年要降低采購(gòu)成本300萬(wàn)元。

五、做好財(cái)務(wù)管理工作，降低成本和費(fèi)用，解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。

1、面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí)，要切實(shí)做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。____年要力爭(zhēng)節(jié)約成本費(fèi)用x萬(wàn)元。

2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，勢(shì)必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題，要繼續(xù)做好融資貸款工作，爭(zhēng)取在已有的貸款的基礎(chǔ)上，再增加銀行貸款的支持。

六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

1、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁。

2、針對(duì)搬遷后的實(shí)際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。

3、強(qiáng)化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，力爭(zhēng)～份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認(rèn)證工作。通過(guò)三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行，提高公司的綜合管理水平

4、加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力

1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，培訓(xùn)新入職大學(xué)生，計(jì)劃在____年培養(yǎng)出設(shè)計(jì)員2人、工藝員2人、鉚焊計(jì)劃員1人、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人（兼職）。

2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。

八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本

公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，尤其是搬遷到新廠區(qū)之后，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來(lái)。一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。____年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和ic識(shí)別系統(tǒng)，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，使客戶(hù)認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。

1、制定員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感；

2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用，調(diào)動(dòng)各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；

3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難，免除后顧之憂(yōu)，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基矗

4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

公司總經(jīng)理年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃例文怎么寫(xiě)【篇3】 4200字

同志們，xx年即將過(guò)去，我們一起回顧過(guò)去，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過(guò)去存在不足的教訓(xùn)；我們一起展望未來(lái)，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。

一、一年來(lái)工作回顧

項(xiàng)

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒(méi)有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部自組建以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車(chē)輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺(jué)性。

二是積極備戰(zhàn)開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開(kāi)工。項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，一個(gè)部門(mén)，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說(shuō)的好，一看門(mén)，二看路，三看花草樹(shù)就是這個(gè)道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、食堂、保安崗?fù)ぁ⑺?、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹(shù)的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬(wàn)元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開(kāi)工建設(shè)提供了有力的保障。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”開(kāi)展工程建設(shè)。

一個(gè)中心，就是以工程建設(shè)為中心，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開(kāi)挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無(wú)不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛(ài)崗敬業(yè)之精神，無(wú)不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場(chǎng)的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線(xiàn)，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱(chēng)為“老黑哥”**同志，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí)，他靜悄悄地起床為大伙燒開(kāi)水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí)，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的**同志，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí)，仍在默默無(wú)聞地加班加點(diǎn)，他不計(jì)個(gè)人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購(gòu)方面的談判；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱(chēng)為“小曾哥”的**同志，他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問(wèn)題而努力工作。

二個(gè)基本點(diǎn)，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹(shù)立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學(xué)管理，對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。比如在水工主體工程建設(shè)施工中，根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門(mén)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)可能存在有誤的問(wèn)題，及時(shí)地報(bào)告給公司后，經(jīng)海南測(cè)繪資料信息中心復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)高程相差1.188米，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了一次重大的工程事故的發(fā)生，同時(shí)也避免了重大的經(jīng)濟(jì)損失;在行政管理上，分工不分家，協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識(shí)不斷增加，體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的精神，表現(xiàn)比較突出被大家譽(yù)為“老黃?！钡膹埻琉B(yǎng)同志，他雖離家近，但他不隨便回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他盡管文化程度低，但他謙虛謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí)，他雖然沒(méi)有一技之長(zhǎng)，但他卻能主動(dòng)承擔(dān)著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào)，處理各種煩事、難事，如果以足球場(chǎng)上的站位比喻，他就是一個(gè)優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門(mén)員減輕壓力，在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志，她雖然來(lái)公司不久，但她卻表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì)，她不但要負(fù)起前臺(tái)大量的日常事務(wù)，卻還要擔(dān)負(fù)起衛(wèi)生的打掃、清潔，尤其是在接待外來(lái)賓客時(shí)，她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度，她經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，卻

二、存在的問(wèn)題：

同志們，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。自我來(lái)項(xiàng)目部工作后，我感覺(jué)到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問(wèn)題：

一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門(mén)前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤(pán)的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺(jué)更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有**、**嗎，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神，所以我們應(yīng)自覺(jué)地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺(jué)性。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話(huà)說(shuō)和為貴，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得，我在這里不具體點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話(huà)，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請(qǐng)銷(xiāo)假制度上我們就是做的不好，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽(tīng)手機(jī)就是無(wú)法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報(bào)告不及時(shí)，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在這里我特別要提醒的是千萬(wàn)不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí)，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。

三、xx年的工作打算

同志們，xx年將是**建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開(kāi)始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)開(kāi)展工作，使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階，xx年的工作主線(xiàn)是：

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心，確保水工建設(shè)整體推進(jìn)。

xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn)，**水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來(lái)源，當(dāng)前石料來(lái)源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì)，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路，抓好水工工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。

(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開(kāi)工。

水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè)，而物流就是公司主要目標(biāo)之一，我們一定要牢固樹(shù)立這樣的一種觀念，即物流項(xiàng)目早日建成，公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項(xiàng)目的全面開(kāi)工;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是：在xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)；第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作；第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開(kāi)工建設(shè)。

(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。

xx年，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況，吸取xx年的一些教訓(xùn)，將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定，來(lái)規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿(mǎn)田，低頭便見(jiàn)水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。

(四)要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。

同志們，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問(wèn)題就是工程建設(shè)將逐步全面地開(kāi)展，項(xiàng)目部的工作量越來(lái)越大，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個(gè)底線(xiàn)，要有良心，千萬(wàn)不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本，尤其是管錢(qián)的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠(yuǎn)，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來(lái)，從報(bào)刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施，它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無(wú)意義的，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。

xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃（公司黨委）怎么寫(xiě)【篇4】 7300字

xx年，_____公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和保持隊(duì)伍穩(wěn)定為重點(diǎn)，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，深化改革，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，發(fā)揮黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保障了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，抓好黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)

1、_____公司黨委組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想；組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《xx黨建、紀(jì)檢監(jiān)察暨精神文明建設(shè)工作會(huì)議》精神；結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，組織學(xué)習(xí)了胡錦濤《提出“八榮八恥”重要論述》、《學(xué)習(xí)胡錦濤____關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀的重要論述》和《當(dāng)前為什么強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)貫徹黨章》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要做樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀的表率》、《八榮八恥：領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)的全新坐標(biāo)》等文章。開(kāi)展以“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”為主題的道德實(shí)踐活動(dòng)，用學(xué)習(xí)“八榮八恥”重要思想進(jìn)一步武裝頭腦，約束廣大干部的行為，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，身體力行，率先垂范。組織學(xué)習(xí)了《胡錦濤____在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)上的講話(huà)》和觀看了《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》第一部錄像。自覺(jué)地以講話(huà)精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，在不斷的學(xué)習(xí)運(yùn)用中提高認(rèn)識(shí)，掌握精髓，做到真學(xué)、真信、真懂、真用，堅(jiān)持了從職工的利益出發(fā)，謀發(fā)展、促發(fā)展，把維護(hù)好職工的根本利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2、深入開(kāi)展“黨員先鋒工程”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用。黨委把“黨員先鋒工程”列入黨建工作的重要議事日程，建立健全了各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，成立了“黨員先鋒工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“黨員先鋒工程”實(shí)施意見(jiàn)；形成了黨委抓支部、支部抓黨員，一級(jí)抓一級(jí)的活動(dòng)格局。切實(shí)做到了“黨員先鋒工程”不搞形式。根據(jù)工作性質(zhì)，設(shè)立“黨員先鋒工程”活動(dòng)項(xiàng)目：一類(lèi)項(xiàng)目一個(gè)、二類(lèi)項(xiàng)目四個(gè)。一類(lèi)項(xiàng)目以公司黨委為重點(diǎn)；二類(lèi)項(xiàng)目以基層黨支部為重點(diǎn)，要求每個(gè)黨員從平凡的崗位做起，從一點(diǎn)一滴做起，從身邊的事情做起，樹(shù)立黨員干部的良好形象，全面提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工程公司黨支部在“黨員先鋒工程”活動(dòng)中，一是以“加強(qiáng)設(shè)備管理，降低維修費(fèi)用”為主題，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行制度、配件采購(gòu)、修舊利廢、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的管理，降低設(shè)備維修費(fèi)用，提高設(shè)備利用率，充分發(fā)揮效能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。二是以“加強(qiáng)項(xiàng)目管理，降低工程成本”為主題，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，加強(qiáng)材料采購(gòu)及管理等環(huán)節(jié)，合理降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率，杜絕各類(lèi)事故隱患，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)開(kāi)展“黨員先鋒工程”活動(dòng)，體現(xiàn)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，體現(xiàn)了黨員在本職崗位上的“一個(gè)黨員一面旗”的作用，使黨員的先鋒模范作用落到了實(shí)處，收到了實(shí)效，體現(xiàn)在平凡的工作崗位上。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高能力，充分發(fā)揮____的作用

1、根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》的要求，_____公司黨委結(jié)合實(shí)際, 制定《_____公司開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的指導(dǎo)思想。在開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)中，堅(jiān)持了以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，推進(jìn)_____公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。通過(guò)了加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)；自查自糾、提高能力；深入基層、改進(jìn)作風(fēng)；健全制度、形成機(jī)制四個(gè)階段。_____公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子形成了顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，一切從維護(hù)職工利益出發(fā)，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧，干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持個(gè)人分工負(fù)責(zé)和班子集體決策相結(jié)合，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持實(shí)行《黨委議事規(guī)則》、《黨委中心組學(xué)習(xí)》、《黨委民主生活會(huì)》等制度；堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，制定了《黨委中心組理論學(xué)習(xí)》安排意見(jiàn)，每月安排中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，每位中心組成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，黨辦對(duì)中心組成員的學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)行定期不定期的檢查，全年組織中心組成員學(xué)習(xí)11次。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，組織召開(kāi)組織生活會(huì)。為開(kāi)好xx年度民主生活會(huì)，會(huì)前，組織學(xué)習(xí)了《胡錦濤____在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)上的講話(huà)》、確定了民主生活會(huì)的主題、開(kāi)展了交流談心、廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議，每位同志根據(jù)意見(jiàn)和建議，對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員干部的基本條件，認(rèn)真撰寫(xiě)了發(fā)言提綱。 在民主生活會(huì)上，班子成員檢查了自己在黨風(fēng)廉政、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的不足，開(kāi)展了認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，班子成員統(tǒng)一了思想、交換了意見(jiàn)、達(dá)成了共識(shí)、形成了心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子整體力量，收到了較好的效果。

三、完善制度，規(guī)范管理，不斷加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。為了加強(qiáng)黨組織的管理，年初黨委與支部、支部與黨員分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并按照《基層黨組織目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》的內(nèi)容，每半年進(jìn)行考核，形成了層層管理，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)，使黨建工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有考核。為了保證黨建工作落到實(shí)處，各黨支部按照目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓宣傳、抓作風(fēng)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。

2、堅(jiān)持民主評(píng)議黨員工作，根據(jù)集團(tuán)公司民主評(píng)議黨員的要求，嚴(yán)格按照民主評(píng)議黨員的方法步驟、時(shí)間安排、具體要求，對(duì)每個(gè)黨員一年的表現(xiàn)作了客觀評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了落后，增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念，促進(jìn)公司的穩(wěn)定和發(fā)展。

3、堅(jiān)持政工例會(huì)制度。公司黨委結(jié)合實(shí)際召開(kāi)政工例會(huì)，做到會(huì)前做好準(zhǔn)備，會(huì)后形成的《政工簡(jiǎn)報(bào)》通報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員,發(fā)至各支部,使他們能及時(shí)掌握公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)召開(kāi)政工例會(huì)，一是分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工思想、隊(duì)伍穩(wěn)定情況，針對(duì)職工的思想情緒，各單位之間關(guān)系，都能及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)和溝通，確保了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定；二是不斷促進(jìn)了職工觀念的轉(zhuǎn)變，樹(shù)立企興我榮的思想，引導(dǎo)了職工立足本職、盡職盡責(zé)做好自己的本職工作；三是形成了上情下達(dá)，

下情上達(dá)的暢通渠道，樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，達(dá)到全體職工思想上同心、目標(biāo)上同行、行動(dòng)上同步、工作上同干，保證了公司穩(wěn)定的發(fā)展局面。

4、加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照《黨章》要求和發(fā)展黨員的“十六字”方針，黨委按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，注重對(duì)積極分子教育和培養(yǎng)。堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，把好新黨員的“入口關(guān)”，保證了黨組織的純潔性。特別是對(duì)發(fā)展對(duì)象，黨委對(duì)他們進(jìn)行教育，安排聽(tīng)黨課，組織參加集團(tuán)公司舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。為了使他們?cè)缛粘墒?，把他們放到?shí)際工作中進(jìn)行鍛煉。

5、認(rèn)真做好了黨費(fèi)的收繳、管理和使用工作，按照集團(tuán)公司黨委的要求，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立了黨費(fèi)收繳專(zhuān)用賬號(hào)，印發(fā)了黨員應(yīng)交黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工資變化情況，及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)了黨費(fèi)管理工作，保證足額及時(shí)上繳黨費(fèi)。

6、以建立健全保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，加強(qiáng)了制度建設(shè)，制定了共產(chǎn)黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)制度、廣泛征求群眾意見(jiàn)制度、定期談心制度、民主評(píng)議黨員制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)制度，進(jìn)一步鞏固了先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果。

7、積極完成集團(tuán)公司黨委臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。按要求完成黨內(nèi)資料的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作；加強(qiáng)黨內(nèi)資料的檔案管理工作；掌握軟件操作，提高了黨建工作信息化管理；積極開(kāi)展職工思想政治工作研究，結(jié)合公司實(shí)際下發(fā)了研究課題，組織撰寫(xiě)論文6 篇，促進(jìn)了工作水平的提高。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極支持工會(huì)、共青團(tuán)工作

1、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是黨委每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究工會(huì)的具體工作，明確工作思路。二是工會(huì)堅(jiān)持重大事項(xiàng)向黨委匯報(bào)請(qǐng)示制度，在征得黨委同意后，工會(huì)嚴(yán)格按照“職代會(huì)”的程序和有關(guān)規(guī)定，召開(kāi)了二次職代會(huì)。在職代會(huì)上對(duì)《集體合同》的履行情況進(jìn)行通報(bào)，職代會(huì)提案答復(fù)率達(dá)100％。三是進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)調(diào)整了企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。四是為了加大職工參與企業(yè)管理的力度，進(jìn)一步拓寬民主監(jiān)督渠道，工會(huì)積極參與公司的重大事項(xiàng)，使企業(yè)與職工之間及時(shí)的溝通，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，避免了矛盾的發(fā)生，起到了橋梁和紐帶的作用；五是加強(qiáng)分會(huì)民主管理的力度，各分會(huì)做到在制定各項(xiàng)規(guī)章時(shí)，廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，使企業(yè)與職工達(dá)成共識(shí)，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。六是為增強(qiáng)企業(yè)的透明度，設(shè)立了企務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”和“焦點(diǎn)”事情都進(jìn)行了公開(kāi)，使職工心里有數(shù)，使公司的企務(wù)公開(kāi)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、職工共同參與的整體合力。

2、加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)。_____公司團(tuán)總支針對(duì)團(tuán)員青年少、人員分散、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)總支的組織建設(shè)，積極開(kāi)展活動(dòng)。 在“五四”青年節(jié)到來(lái)之際，組織參加集團(tuán)公司團(tuán)委紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)87周年暨共青團(tuán)表彰會(huì)，表彰了先進(jìn)團(tuán)支部1 個(gè)、優(yōu)秀團(tuán)干部1 個(gè)、優(yōu)秀共青團(tuán)員工1個(gè)、青年突出手工1個(gè)通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了廣大團(tuán)員、青年的自身素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)員青年昂揚(yáng)向上、奮力拼搏的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

五、落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)集團(tuán)公司《xx黨建、紀(jì)檢監(jiān)察暨精神文明建設(shè)工作會(huì)議》精神，公司紀(jì)委制定了《xx年紀(jì)委工作安排意見(jiàn)》等安排意見(jiàn)；加強(qiáng)目標(biāo)管理，職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核，形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的良好局面。

二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。 根據(jù)集團(tuán)公司《設(shè)備管理辦法》、《物資管理辦法》的規(guī)定，對(duì)今年處理運(yùn)輸車(chē)輛、畫(huà)框設(shè)備、已辦理報(bào)廢手續(xù)的廢舊設(shè)備。成立了廢舊物資處理工作組；采取公開(kāi)招標(biāo)的方式；紀(jì)檢部門(mén)全程監(jiān)督處理過(guò)程；廢舊物資處理工作情況及時(shí)向集團(tuán)公司生計(jì)部、監(jiān)察部匯報(bào)，接受現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。對(duì)擬聘兩名副科級(jí)干部進(jìn)行了考核和廉政鑒定。為了杜絕工程承包中的暗箱操作，制定了《部門(mén)負(fù)責(zé)人廉政準(zhǔn)則》、《各職能部門(mén)和項(xiàng)目部廉政工作制度》《工程項(xiàng)目管理辦法》、《招投標(biāo)信息管理辦法》等文件。今年以來(lái)，班子成員及中層干部能用“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”要求自己，做到了廉潔自律，切實(shí)起到了表率帶頭作用，要求職工不做的，自己堅(jiān)決不做；要求職工做到的，自己首先做到，以自己做人的人格和實(shí)際行動(dòng)形成了吸引力、感召力，改善了黨群、干群關(guān)系，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，全年未發(fā)現(xiàn)違反政策現(xiàn)象。

三是認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。根據(jù)集團(tuán)公司開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的統(tǒng)一部署，_____公司制定了《開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》，成立了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)門(mén)工作小組；組織召開(kāi)了中層以上干部的治理商業(yè)賄賂工作專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)了《集團(tuán)公司開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)題工作實(shí)施方案》，組織學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂方面的有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的目的和意義，高度重視治理商業(yè)賄賂工作的重要性和復(fù)雜性。并于6月中旬至10月下旬，根據(jù)本單位的實(shí)際，對(duì)照文件的精神進(jìn)行調(diào)查模底、查找問(wèn)題、分析處理、抓好整改四個(gè)階段，通過(guò)近半年的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展，_____公司能按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象和行賄、受賄行為的發(fā)生。

四是開(kāi)展《黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)》和《做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)》。在活動(dòng)中，開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育，組織中心組成員學(xué)習(xí)胡錦濤____提出的“八榮八恥”重要論述》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要做樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀的表率》等文章；結(jié)合_____公司的實(shí)際，組織觀看預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育《建筑啟示錄》、《驚天大案》、《黑傘下的罪惡》等錄像；組織30人參加企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷；組織參加集團(tuán)公司黨建和反腐__知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并獲三等獎(jiǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，撰寫(xiě)廉政論文；撰寫(xiě)廉政楹聯(lián)；

五是加強(qiáng)對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政方面教育。引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀；通過(guò)談心和交流等形式，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)拉袖子、常提醒，增強(qiáng)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和各項(xiàng)廉政規(guī)定的自覺(jué)性；抓好日常教育和節(jié)假日廉政教育，針對(duì)元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，容易發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，做到了提前打招呼、敲警鐘，收到良好效果。使廣大黨員干部受教育面達(dá)到98％以上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上

筑起了一道牢固的防線(xiàn)，形成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部即是監(jiān)督者，又是被監(jiān)督者。經(jīng)公司紀(jì)委檢查：班子成員及中層干部能用“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”要求自己，做到了廉潔自律，切實(shí)起到了表率帶頭作用，全年未發(fā)現(xiàn)違反政策現(xiàn)象。

六、扎實(shí)做好職工思想工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

1、針對(duì)_____公司的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)思想政治工作的力度，在工作中不斷探索新情況、盡心竭力解決新問(wèn)題、及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，查找新的不足，建立一套行之有效的思想政治工作機(jī)制，使思想政治工作貼近職工、貼近實(shí)際、貼近生活。一是把思想政治工作同管理工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保職工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定；二是始終把改革的力度，發(fā)展的速度和職工可承受的程度統(tǒng)一起來(lái)，把不斷改善職工生活作為處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定關(guān)系的重要結(jié)合點(diǎn)，在穩(wěn)定中推進(jìn)改革和發(fā)展，通過(guò)改革、發(fā)展促進(jìn)穩(wěn)定。我們的作法是：力量向基礎(chǔ)強(qiáng)化、工作從基層抓起、矛盾在原地解決、不使矛盾擴(kuò)大化，不影響公司的大局穩(wěn)定。努力做到：一是對(duì)癥下藥，根據(jù)不同情況、不同問(wèn)題、不同的人、選擇適當(dāng)?shù)姆椒?，?dòng)之以情、曉之以理。二是虛功實(shí)做，真正解決實(shí)際問(wèn)題。為職工多辦實(shí)事、辦好事，做得人心、暖人心的工作，在解決職工實(shí)際問(wèn)題過(guò)程中滲透思想教育。三是從改革、發(fā)展新形勢(shì)下的職工民主意識(shí)、參與意識(shí)不斷增強(qiáng)的實(shí)際出發(fā)，做到尊重人、關(guān)心人，啟發(fā)職工的自我教育、自我提高的意識(shí)，在平等的談話(huà)中溝通思想、交流感情。

2、企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀，其靈魂是企業(yè)精神。作為一個(gè)企業(yè)，企業(yè)精神一旦形成，對(duì)職工有很大的精神激勵(lì)和行為規(guī)范作用，使之產(chǎn)生責(zé)任感、榮譽(yù)感和進(jìn)取心。開(kāi)展各類(lèi)娛教娛樂(lè)活動(dòng)，旨在培育職工的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，樹(shù)立職工團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、積極向上的企業(yè)精神。根據(jù)不同人群的特點(diǎn)，做到了活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。參加集團(tuán)公司的活動(dòng)有：慶“雙節(jié)”文藝匯演，參賽2個(gè)節(jié)目，分別獲二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)；黨建和反腐__知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，獲得三等獎(jiǎng)； _____公司組織開(kāi)展的活動(dòng)有：在“三八”節(jié)來(lái)臨之際，在風(fēng)景區(qū)舉行“雙人自行車(chē)”比賽。春節(jié)前夕，組織開(kāi)展了為期6天的職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。共設(shè)體育類(lèi)、棋牌類(lèi)、趣味活動(dòng)三類(lèi)項(xiàng)目。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了職工的文化生活，陶冶了情操，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

3、繼續(xù)開(kāi)展文明單位、文明班組、文明職工創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司精神文明建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)展了文明單位、文明班組、文明職工評(píng)選活動(dòng)，使文明單位（部室）、文明班組、文明職工達(dá)到100％ 。

xx年主要工作

xx年年_____公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心，著力建設(shè)干部、黨員、員工三支隊(duì)伍，重點(diǎn)抓好企業(yè)文化建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)穩(wěn)定局面及典型宣傳工作；切實(shí)有效地開(kāi)展黨的建設(shè)、政治思想和精神文明建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，開(kāi)拓進(jìn)取，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境。

1、堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，一心一意謀發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，要牢牢把握發(fā)展這個(gè)主題，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，多謀發(fā)展之策，多求發(fā)展之路，多立發(fā)展之功；進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，真正成為實(shí)現(xiàn)職工利益、謀求企業(yè)發(fā)展的組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。

2、加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終保持先進(jìn)性。要著眼于把黨組織建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。立足于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大工作覆蓋面，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要堅(jiān)持黨員教育的制度化、經(jīng)?；褜W(xué)習(xí)制度、談話(huà)制度和“三會(huì)一課”制度切實(shí)落到實(shí)處；要繼續(xù)深化“黨員先鋒工程”活動(dòng)，著眼于黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮，切實(shí)把黨的先進(jìn)性落實(shí)到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的具體實(shí)踐中。

3、強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾共同參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，有效開(kāi)展效能監(jiān)察，切實(shí)抓好黨風(fēng)黨紀(jì)。二是要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)；三是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，提高黨員干部清政廉潔的自覺(jué)性，做勤政廉潔，群眾信任的好干部。

4、創(chuàng)新思路，改進(jìn)方法，做好職工思想政治工作。一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)形勢(shì)教育，使廣大職工對(duì)面臨的形勢(shì)與任務(wù)有清醒的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)職工維護(hù)關(guān)心我們的企業(yè)，增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立企興我榮的思想；二是充分調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工的聰明才智，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益；三是充分發(fā)揮思想政治工作在統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)斗志方面的積極作用，及時(shí)掌握職工的思想和工作，做好教育、引導(dǎo)工作，確保職工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定，為促進(jìn)公司發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。四是重視和落實(shí)職工最關(guān)心、最直接的利益，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事情，把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，深入開(kāi)展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。二是努力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和集團(tuán)公司有關(guān)干部管理工作的規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部、青年干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，努力提高各級(jí)干部的理論水平和整體素質(zhì)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)工作能力。

在新的一年里，_____公司黨委要以創(chuàng)新為手段，以“三貼近”為坐標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！

公司部門(mén)2025年終總結(jié)以及2025工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇5】 7500字

2025年就要到來(lái)了，在迎接新一年的到來(lái)之前，讓我們好好為自己的工作做個(gè)總結(jié)吧!下面是小編整理的公司部門(mén)2025年終總結(jié)以及2025工作計(jì)劃，歡迎參考!

公司部門(mén)2025年終總結(jié)以及2025工作計(jì)劃

____年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他各部門(mén)和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個(gè)月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進(jìn)度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成xx順利開(kāi)業(yè)迎客的頭等目標(biāo)，確保了xx安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

一、部門(mén)管理工作

在過(guò)去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門(mén)管理及工程管理工作都帶來(lái)了一定的影響。俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，盡管公司存在人事調(diào)動(dòng)，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)部門(mén)管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無(wú)休假，每天必例會(huì)，隨時(shí)察現(xiàn)場(chǎng)，確保了施工的黃金階段搶 準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，使xxxxx在10月1日如期開(kāi)門(mén)，10月18日正式試營(yíng)業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成，并沒(méi)有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場(chǎng)值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

二、完成的主要任務(wù)

按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn)。

(1)土建方面

1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡，裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡，外墻干掛石材面積共10180㎡，鋁合金門(mén)窗面積共5000㎡，玻璃幕墻共2300㎡;

2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑，外墻刮糙及保溫面積共13400㎡，外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡，石材面積共1300㎡，鋁合金門(mén)窗面積共3600㎡;

3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進(jìn)入二次裝修施工;

4、園林道路除商業(yè)部分還沒(méi)有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位;

5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

(2)xx機(jī)電設(shè)備安裝及裝修方面 按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報(bào)警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試，并均能投入使用。確保了xx建設(shè)中，各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(3)xx裝修方面 按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務(wù)，確保了十一開(kāi)門(mén)及十月十八日的正式試營(yíng)業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務(wù)，確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù)，按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用;

(4)xx分項(xiàng)驗(yàn)收方面 從今年7月份開(kāi)始，xx各分項(xiàng)陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門(mén)及負(fù)責(zé)人，開(kāi)始對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收，列出任務(wù)分解表，將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作，及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。

三、安全與質(zhì)量

自項(xiàng)目開(kāi)工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開(kāi)工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴(yán)格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任 項(xiàng)目部成立以分管副總____安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副總工、各部門(mén)、各工程師共同參與，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;

(2)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;

(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作 項(xiàng)目部每周組織部門(mén)人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號(hào)，以書(shū)面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(4)保安部門(mén)大力配合執(zhí)法

保安部門(mén)從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目安全員角色，全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任，分班巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，杜絕現(xiàn)場(chǎng)擅自架設(shè)電線(xiàn)電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管，出入工地的施工車(chē)輛逐一簽證查驗(yàn)記錄，避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(1)、工程部是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的核心部門(mén)之一，____年是xxxxxxxx交付使用的關(guān)鍵點(diǎn)，這一年中，水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計(jì)師各司其職，又通力合作，相輔相成，最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線(xiàn)廣、工作量大、工作種類(lèi)繁雜的事項(xiàng)，各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn)，才能共同勝利;

(2)、處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門(mén)的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào)，每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量，和大家打成一片，處理工作才游刃有余;

(3)、以公司利益為重，不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

五、存在的問(wèn)題

(1)、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn) 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;

(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

公司部門(mén)2025年終總結(jié)以及2025工作計(jì)劃

一年來(lái)，本人在區(qū)局的關(guān)心支持及所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極培植財(cái)源，認(rèn)真組織財(cái)政收入，不繼優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。一年來(lái)主要做了以下工作：

一、不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們黨的建設(shè)的一個(gè)重要方面，本人能以三個(gè)代表為指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，深刻剖析黨內(nèi)出現(xiàn)的一些典型腐敗案例，提高自身拒腐防變能力，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

二、努力組織財(cái)政收入，確保完成收入任務(wù)。在抓稅收收入中，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)財(cái)政工作的精神，緊緊圍繞以財(cái)稅增收為中心，深入村屯征收耕地稅、特產(chǎn)稅等，同時(shí)積極配合稅務(wù)部門(mén)組織收入，在全體財(cái)稅干部及本人共同努力下，我鄉(xiāng)完滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的收入任務(wù)。

三、積極深入開(kāi)展稅費(fèi)改革。今年是我市全面實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革的第一年，農(nóng)村稅費(fèi)改革是我市今年財(cái)政工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，它直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。____對(duì)此項(xiàng)工作都非常重視。在稅費(fèi)改革工作中，本人能按照上級(jí)部門(mén)要求，認(rèn)真開(kāi)展工作：在稅改開(kāi)始階段，大力宣傳農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，使農(nóng)民群眾了解到農(nóng)村稅費(fèi)改革的根本目的和意義，為稅費(fèi)改革順利開(kāi)展打下群眾基礎(chǔ);在稅改實(shí)施階段，本人認(rèn)真核實(shí)二輪土地承包面積、計(jì)稅面積、申報(bào)核減面積，依據(jù)有關(guān)政策計(jì)算出農(nóng)戶(hù)新的農(nóng)業(yè)稅任務(wù)，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行公示，取得農(nóng)戶(hù)簽字認(rèn)可，并對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存。在本人及鄉(xiāng)全體稅改成員的努力下，我鄉(xiāng)的稅改工作取得了很好成績(jī)。

四、執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅新政策，全力投入夏征工作。今年是我市按照稅費(fèi)改革后新的農(nóng)業(yè)稅政策征收農(nóng)業(yè)稅的第一年，夏征工作任務(wù)較艱巨，本人能深入村屯，利用宣傳車(chē)等方式，結(jié)合稅改政策大力宣傳，發(fā)動(dòng)群眾涌躍交納農(nóng)業(yè)稅，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅入庫(kù)率達(dá)到了以上。順利完成了夏征任務(wù)。

五、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)預(yù)算外資金管理。在財(cái)力緊張的情況下，本人根據(jù)本鄉(xiāng)的實(shí)際情況，合理安排各項(xiàng)支出，量入為出，做到壓縮一般，保證重點(diǎn)，確保了全鄉(xiāng)職工工資的足額發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對(duì)各單位的預(yù)算外資金納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理，進(jìn)行有效監(jiān)督，杜絕亂開(kāi)支現(xiàn)象。

在今年的工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足之處，在今后的工作中，需要進(jìn)一改進(jìn)：工作上應(yīng)更積極主動(dòng)，進(jìn)一步提高效率;對(duì)財(cái)務(wù)集中核算應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高業(yè)務(wù)水平。

公司部門(mén)2025年終總結(jié)以及2025工作計(jì)劃

全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線(xiàn)以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和xx____系列重要講話(huà)精神，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

一、____年主要工作

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)注重提高，理論武裝工作扎實(shí)推進(jìn)

理論教育工作穩(wěn)步推進(jìn)。以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，全國(guó)、省和市兩會(huì)精神、xx____系列重要講話(huà)和批示精神為重點(diǎn)，制定下發(fā)了《_____*市區(qū)委員會(huì)關(guān)于____年全區(qū)理論學(xué)習(xí)的通知》，對(duì)全區(qū)理論學(xué)習(xí)進(jìn)行了具體的部署。精選課題、與時(shí)俱進(jìn)，邀請(qǐng)名師名家進(jìn)區(qū)。邀請(qǐng)北京大學(xué)教授、為區(qū)干部作國(guó)學(xué)專(zhuān)題講座，區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直機(jī)關(guān)干部、街道社區(qū)干部、教師、非公組織代表共多人接受?chē)?guó)學(xué)知識(shí)的熏陶，使全體干部接受高層次的培訓(xùn)。選準(zhǔn)載體、突出特色，辦好干部理論大學(xué)堂。邀請(qǐng)省黨校教授到城區(qū)進(jìn)行十八大精神、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、防震減災(zāi)等專(zhuān)題講座，成功舉辦期干部理論大學(xué)堂，培訓(xùn)干部多人次。使干部及時(shí)了解和掌握各個(gè)方面最新理論成果和前沿理念，有力推進(jìn)了干部的思想解放和觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神引向深入。面向基層精心組織十八大精神宣講活動(dòng)，全區(qū)各級(jí)開(kāi)展宣講多場(chǎng)。與區(qū)委組織部、區(qū)人社局等部門(mén)聯(lián)合舉辦了學(xué)習(xí)貫徹十八大 新進(jìn)人才在行動(dòng)主題征文和演講比賽。舉辦場(chǎng)畫(huà)說(shuō)黨的十八大精神板報(bào)巡回展，先后有萬(wàn)余名群眾觀看并受到教育。精心組織宣傳黨的十八大精神十百千下基層系列活動(dòng)，聯(lián)合文體廣電局先后在社區(qū)、社區(qū)、村等個(gè)農(nóng)村(社區(qū))舉辦了場(chǎng)專(zhuān)題宣傳文藝演出，讓廣大群眾了解掌握黨的十八大主要精神，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八屆三中全會(huì)精神掀起熱潮。十八屆三中全會(huì)召開(kāi)后，以區(qū)委常委(擴(kuò)大)會(huì)議、部門(mén)班子學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)等多種形式迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神熱潮。編印了《十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)參閱資料》、編輯了《十八屆三中全會(huì)精神視頻集》供干部學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)各級(jí)專(zhuān)家學(xué)者舉辦多期專(zhuān)題報(bào)告會(huì)，成立宣講團(tuán)，深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)開(kāi)展宣講活動(dòng)，把全會(huì)精神及時(shí)傳播到千家萬(wàn)戶(hù)。

2.進(jìn)一步創(chuàng)新理論宣傳形式。把開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育同開(kāi)展中國(guó)夢(mèng)宣傳教育結(jié)合起來(lái)，七一期間，全區(qū)開(kāi)展了學(xué)黨章讀黨史正三觀、傳遞正能量、共話(huà)中國(guó)夢(mèng)等群眾性慶?；顒?dòng);組織參加全區(qū)中國(guó)夢(mèng)國(guó)情區(qū)情知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);全區(qū)各級(jí)黨組織組織開(kāi)展慶七一情暖社區(qū)(鄉(xiāng)村)文藝演出、紅色電影周、中國(guó)夢(mèng)我的夢(mèng)主題座談會(huì)、送文化下鄉(xiāng)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部群眾為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)增光添彩，為推動(dòng)海城發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

(二)圍繞中心營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)，新聞宣傳工作成效明顯

主流媒體新聞宣傳工作不斷推進(jìn)。精心策劃重大典型宣傳。深入挖掘加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、破解教育兩難、城市管理綜合整治、社會(huì)民生事業(yè)等領(lǐng)域的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，尤其是成功策劃了等拆違和反映我區(qū)干部群眾追求中國(guó)夢(mèng)的專(zhuān)題等一系列重點(diǎn)宣傳報(bào)道。

全年在市級(jí)以上新聞媒體刊發(fā)稿件1000多篇，多角度、全方位宣傳了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展情況，創(chuàng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍。

2.外宣工作再上新臺(tái)階。立足實(shí)際，深入挖掘我區(qū)對(duì)外宣傳資源，樹(shù)立品牌、打造精品，重點(diǎn)策劃了一批反映我區(qū)亮點(diǎn)工作的重點(diǎn)對(duì)外宣傳。制作完成集畫(huà)冊(cè)、郵冊(cè)、明信片等于一體的反映我區(qū)近年來(lái)改革發(fā)展新成就新風(fēng)貌的外宣品《美麗》。積極主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)主流媒體的聯(lián)系與溝通，先后邀請(qǐng)和接待了包括中央電視臺(tái)、新華社、中新社、中華網(wǎng)、日?qǐng)?bào)社、電視臺(tái)等10多家省級(jí)以上媒體到我區(qū)采訪報(bào)道，進(jìn)一步提升了區(qū)對(duì)外開(kāi)放的良好形象。

3.新聞發(fā)言人制度建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)輿情工作進(jìn)一步加強(qiáng)。新聞發(fā)言人制度建設(shè)不斷完善，在全區(qū)建立完善兩級(jí)新聞發(fā)言人隊(duì)伍。網(wǎng)絡(luò)輿情工作有序推進(jìn)。按照新出臺(tái)的《區(qū)關(guān)于建立健全區(qū)轄街道辦事處和各部門(mén)各單位網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控處置機(jī)制的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范制度，進(jìn)一步完善全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情處置機(jī)制。新補(bǔ)充一批能力強(qiáng)、干勁足的干部進(jìn)網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍，極大提高了我區(qū)積極應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力。加快建立互聯(lián)網(wǎng)突發(fā)事件新聞報(bào)道的快速反應(yīng)和組織協(xié)調(diào)機(jī)制，加大正面信息發(fā)稿量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)上帶有傾向性的問(wèn)題，有效引導(dǎo)關(guān)于拆違、教育、城市管理、民政等數(shù)十起比較熱點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)輿情，維護(hù)了網(wǎng)絡(luò)正確的輿論導(dǎo)向。

(三)積極選樹(shù)典型，引領(lǐng)文明新風(fēng)

進(jìn)一步踐行和鞏固社會(huì)主義核心價(jià)值觀。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入貫穿到精神文明建設(shè)工作的全過(guò)程。廣泛開(kāi)展感恩教育和學(xué)雷鋒等主題實(shí)踐活動(dòng)。在全區(qū)開(kāi)展學(xué)雷鋒，講文明，樹(shù)新風(fēng)暨志愿服務(wù)集中行動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神，倡導(dǎo)文明和諧新風(fēng)，加強(qiáng)家庭教育、職業(yè)教育、社會(huì)公德教育，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系不斷向廣度和深度發(fā)展，提升公民思想道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度。

2.大力推進(jìn)講文明樹(shù)新風(fēng)公益廣告宣傳。發(fā)揮公益廣告在加強(qiáng)精神文明建設(shè)中的重要作用，今年自5月份起，組織各街道各部門(mén)各單位著重圍繞積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀、社會(huì)道德行為規(guī)范、生態(tài)文明建設(shè)和與人民群眾生活關(guān)系密切的交通、食品安全等主題，采用多種方式對(duì)講文明 樹(shù)新風(fēng)公益廣告進(jìn)行宣傳，利用交通工具及電子顯示屏、樓宇電視等媒介播出公益廣告，傳播了文明、引領(lǐng)了風(fēng)尚。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)全民國(guó)防教育。我區(qū)在北部灣廣場(chǎng)開(kāi)展國(guó)防教育集中宣傳活動(dòng)，通過(guò)組織宣傳車(chē)巡回宣傳、展出宣傳板報(bào)、設(shè)置宣傳咨詢(xún)臺(tái)、發(fā)放宣傳畫(huà)和宣傳資料等形式，對(duì)國(guó)防法規(guī)、國(guó)防歷史和國(guó)防知識(shí)等有關(guān)內(nèi)容，以及本單位本地區(qū)在關(guān)心國(guó)防建設(shè)和雙擁共建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大力宣傳，引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立居安思危的憂(yōu)患意識(shí)，增強(qiáng)依法履行國(guó)防義務(wù)的責(zé)任感。

4.大力開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步深化和諧建設(shè)在基層和感恩教育活動(dòng)。在植樹(shù)節(jié)，區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門(mén)、街道辦事處全體干部、職工共多人在區(qū)路段開(kāi)展主題為感恩自然、義務(wù)植樹(shù)的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);開(kāi)展了感恩社會(huì)區(qū)巾幗志愿者學(xué)雷鋒活動(dòng)月活動(dòng)等形式多樣的感恩教育活動(dòng)，取得良好的社會(huì)效果。

5.道德講堂活動(dòng)有聲有色。邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、道德模范、身邊好人到群眾中言傳身教，共開(kāi)展了6場(chǎng)專(zhuān)題道德講堂，通過(guò)道德講堂建設(shè)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)良好道德風(fēng)尚，普及崇高道德理念，引導(dǎo)市民積小善為大善，積小德為大德，不斷提升市民道德素養(yǎng)，營(yíng)造講道德、做好人崇德向善的良好氛圍。

6.深入開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。6月，召開(kāi)了區(qū)文明委全體成員(擴(kuò)大)會(huì)議，傳達(dá)貫徹全國(guó)深入開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)教育和治理活動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議相關(guān)精神，明確各責(zé)任單位職責(zé)，按要求認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作要求，貫徹落實(shí)活動(dòng)精神。各責(zé)任單位相繼開(kāi)展了加強(qiáng)公民道德教育、實(shí)施文明引導(dǎo)行動(dòng)、道德評(píng)議監(jiān)督等活動(dòng)。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。清明節(jié)期間，聯(lián)合區(qū)教育局組織開(kāi)展我們的節(jié)日清明節(jié)網(wǎng)上祭英烈活動(dòng)。六一期間，舉辦豐富多彩的慶六一活動(dòng)，精心組織開(kāi)展童心向黨歌詠比賽，組織開(kāi)展做一個(gè)有道德的人網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)、我運(yùn)動(dòng) 我陽(yáng)光 我健康主活動(dòng)。廣泛開(kāi)展灑掃應(yīng)對(duì)伴我行做一個(gè)有道德的人主題教育活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)單位和個(gè)人。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、熒屏、聲頻凈化和網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治。鞏固提升未成年人心理健康輔導(dǎo)中心建設(shè)水平。

(四)創(chuàng)新方式提升品味，群眾文化活動(dòng)豐富多彩

大力實(shí)施 文化惠民工程，精心策劃和成功組織了宣傳黨的十八大精神十百千下基層、文化下鄉(xiāng)暨萬(wàn)幅春聯(lián)送基層、百姓迎新春系列綜合游園活動(dòng)等暨符合形勢(shì)，又切合我區(qū)的實(shí)際、富有地域特色的三大系列文體活動(dòng)，全區(qū)各行各業(yè)、各村委(社區(qū))也結(jié)合實(shí)際紛紛舉辦各種豐富多彩的文體活動(dòng)，在全區(qū)營(yíng)造了歡樂(lè)、祥和的文化氛圍。同時(shí)，緊扣時(shí)代主題，深入開(kāi)展三下鄉(xiāng)、四進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。春節(jié)期間，區(qū)委宣傳部、文明辦牽頭組織了科技、衛(wèi)生、法律、計(jì)生等單位部門(mén)，在、等地開(kāi)展三下鄉(xiāng)、四進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，向廣大群眾進(jìn)行政策宣傳、解疑釋惑，進(jìn)行黨的精神宣講。九月份，在廣場(chǎng)舉行全國(guó)科普日活動(dòng)暨北海市十月科普大行動(dòng)。

二、____年工作設(shè)想

繼續(xù)抓好理論武裝工作。深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的宣傳教育。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會(huì)精神，多種形式宣講十八屆三中全會(huì)精神。繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)，以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，發(fā)揮好黨校的主陣地作用，繼續(xù)辦好干部理論大學(xué)堂講座，帶動(dòng)廣大黨員干部的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)幫助廣大干部群眾對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系真學(xué)、真懂、真信、真用，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝建設(shè)。

2.進(jìn)一步加大輿論宣傳力度。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、戰(zhàn)略部署，開(kāi)展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。加強(qiáng)策劃、主動(dòng)溝通、密切配合，逐步建立與中央、省、市主流媒體的戰(zhàn)略合作關(guān)系。抓好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、全面深化改革、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、保障和改善民生、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、發(fā)展城市旅游等重要決策、重大活動(dòng)的宣傳，營(yíng)造有利于促進(jìn)區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好輿論氛圍。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)輿情信息工作。密切關(guān)注社會(huì)輿論，加大輿情信息工作力度，創(chuàng)新方式，整合資源，優(yōu)化手段，提升輿情信息工作水平和輿論引導(dǎo)能力，做到重大輿情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢(shì)新要求，加大經(jīng)費(fèi)投入，完善體制機(jī)制，盡快組建我區(qū)網(wǎng)絡(luò)宣傳管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)裝備和力量建設(shè)。重點(diǎn)抓好網(wǎng)上輿情引導(dǎo)、人民網(wǎng)地方領(lǐng)導(dǎo)留言板回復(fù)。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作。深入實(shí)施公民素質(zhì)提升工程，樹(shù)立社會(huì)文明新風(fēng)尚，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)。抓好開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。辦好道德講堂，辦出海城特色。組織開(kāi)展志愿者服務(wù)行動(dòng)、身邊好人、 道德模范等活動(dòng)，發(fā)掘和宣傳群眾身邊人、身邊事，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)的文明道德風(fēng)尚。抓好各級(jí)文明單位的推薦評(píng)審工作。加強(qiáng)全民國(guó)防教育。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)群眾文化工作。大力實(shí)施文化惠民工程，以中秋、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)慶為契機(jī)，組織開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的宣傳文化活動(dòng)。做大做強(qiáng)迎新春文化惠民系列、建黨及建國(guó)慶祝文化系列、海城區(qū)社區(qū)疍家文藝暨書(shū)畫(huà)進(jìn)社區(qū)入農(nóng)村巡演展系列、農(nóng)村公益性電影放映工程等系列文化品牌活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)文藝精品生產(chǎn)創(chuàng)作的引導(dǎo)。推出一批集藝術(shù)性、觀賞性、地方特色的優(yōu)秀文藝精品。

2025年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇6】 2850字

公司2025年安全工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃

2025年安全工作總結(jié)及2025年安全工作計(jì)劃

2025年鑫源公司始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以化工企業(yè)“十條規(guī)定”為主線(xiàn)，緊緊圍繞“2099”工作計(jì)劃，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮____作用，不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，全面開(kāi)展了2025年各項(xiàng)安全管理工作。

第一部分：2025年安全工作總結(jié)

2025年在平朔公司和鑫源公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司實(shí)現(xiàn)了由基建期到調(diào)試生產(chǎn)期的平穩(wěn)過(guò)渡，成功生產(chǎn)出白炭黑合格產(chǎn)品。公司廣大干部職工不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極溝通，敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，確立了“不安全不調(diào)試、不安全不生產(chǎn)”的安全管理工作目標(biāo)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結(jié)合2025年度安全工作會(huì)議精神，開(kāi)展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、反“三違”、“打非治違”、“安全大檢查”、“百日安全”等系列安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，現(xiàn)將2025年安全相關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。2025年的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，小編總經(jīng)理荊富同志與中試車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室、施工管理部、南廠區(qū)工作組分別簽訂了《2025年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，會(huì)上全面總結(jié)2025年的安全工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并安排部署2025年的安全工作。截

止目前，公司召開(kāi)安全工作會(huì)議12次、安全緊急辦公會(huì)議1次，安全專(zhuān)題民主生活會(huì)1次，解決公司調(diào)試生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)安全問(wèn)題。

二、整章建制，完善安全制度建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全制度建設(shè)，安排部署相關(guān)工作，2025年5月份制定下發(fā)了《山西中煤平朔鑫源有限責(zé)任公司安全管理制度匯編》，共53項(xiàng)安全管理制度。安監(jiān)部深度總結(jié)公司兩次帶料調(diào)試生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，10月份開(kāi)展安全管理制度修訂工作，共修訂安全管理制度4項(xiàng)，包括：崗位安全紅線(xiàn)管理規(guī)定及考核細(xì)則、防泄漏管理制度、禁煙規(guī)定、安全生產(chǎn)委員會(huì)制度等。新增動(dòng)火、動(dòng)土、盲板抽堵、受限空間等作業(yè)審批制度8項(xiàng)，職業(yè)健康相關(guān)制度18項(xiàng)，重大隱患掛牌督辦制度1項(xiàng)，事故追查、責(zé)任追究制度1項(xiàng)，管理人員下現(xiàn)場(chǎng)帶班（跟班）制度1項(xiàng)等，公司將結(jié)合平朔安監(jiān)局《關(guān)于梳理修訂安全管理制度的通知》（安監(jiān)局函[2025]76號(hào)）文件要求，繼續(xù)修訂完善制度，全面提升公司安全管理水平。

三、嚴(yán)查隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患閉環(huán)管理

公司高度重視安全隱患排查治理工作，始終樹(shù)立源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)的工作思路，結(jié)合公司兩次調(diào)試試生產(chǎn)的重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)假日等，開(kāi)展了多種形式的安全檢查，并與“四不兩直”暗查暗訪工作方式相結(jié)合，1-11月份共組織定期、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題不定期檢查23次，查出大小事故隱患162項(xiàng)，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，督促施工單位及時(shí)做出整改，絕不拖延，并跟蹤督促驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達(dá)到100％。

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四、夯實(shí)基礎(chǔ)，深入開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)題活動(dòng)

公司全年深入開(kāi)展了“平安一季度”活動(dòng)、“警示三月行”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、雨季、冬季“三防”活動(dòng)、“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動(dòng)、反“三違”活動(dòng)、打非治違自查自糾專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、安全大檢查活動(dòng)、“百日安全”系列活動(dòng)等各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)

公司結(jié)合調(diào)試試生產(chǎn)的現(xiàn)狀，開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)：定期組織開(kāi)展安全文件學(xué)習(xí)會(huì)4次，培訓(xùn)管理人員、專(zhuān)兼職安全員101人次；調(diào)試期全員安全培訓(xùn)2次，共 210人次；白炭黑工程生產(chǎn)調(diào)試崗前安全培訓(xùn)1次，共26人次，并下發(fā)培訓(xùn)合格證；外來(lái)調(diào)試人員崗前安全培訓(xùn)4次，共169人次；洗眼器實(shí)操培訓(xùn)1次，共61人次；“警示三月行”、反“三違”、安全管理制度等專(zhuān)題培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)414人次；范文top100消防安全知識(shí)培訓(xùn)，共79人次。1-11月份累計(jì)培訓(xùn)1060人次，通過(guò)開(kāi)展的17次安全培訓(xùn)，有效的提高了公司員工的安全意識(shí)，提高了公司的安全管理水平。

六、超前防范，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

公司每?jī)芍苷匍_(kāi)一次安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)，對(duì)中試車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室、南廠區(qū)項(xiàng)目部、白炭黑調(diào)試組、施工管理部上報(bào)的c類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及防范措施的審核，安監(jiān)部結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查、督察工作。召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)22次，查找到63條安全隱患，已全部按照“五落實(shí)”整改。

七、真抓實(shí)干、扎實(shí)開(kāi)展黨管安全工作

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一是：黨管安全責(zé)任體系建設(shè)方面。公司明確領(lǐng)導(dǎo)班子在黨管安全中的職責(zé)和工作任務(wù)，按照計(jì)劃推動(dòng)落實(shí)，加強(qiáng)督促落實(shí)和檢查考核，印發(fā)了黨管安全專(zhuān)項(xiàng)提升方案；二是：強(qiáng)化黨管安全責(zé)任方面。調(diào)整部分黨管安全領(lǐng)導(dǎo)組成員，黨總支書(shū)記為黨管安全的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，形成了分工明確、責(zé)任清晰的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。以安全調(diào)試生產(chǎn)為中心，以黨管安全為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部，恪守職責(zé)，努力工作。每月組織參與安全分析會(huì)一次，剖析安全工作中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法，落實(shí)責(zé)任部門(mén)，并要求按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，不留死角；范文寫(xiě)作三是：強(qiáng)化黨管安全的活動(dòng)載體方面。班子成員每月堅(jiān)持2次以上深入中試車(chē)間黨支部、綜合黨支部、實(shí)驗(yàn)室黨支部，了解白炭黑的調(diào)試生產(chǎn)情況、各部門(mén)工作進(jìn)展情況及白炭黑化驗(yàn)情況。開(kāi)展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全示范崗、崗位安全紅線(xiàn)、班組安全警示教育等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，確保自身及身邊職工無(wú)事故。

第二部分：安全工作中存在的問(wèn)題與不足

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位

由于鑫源公司處于轉(zhuǎn)型期，由基建期逐漸進(jìn)入調(diào)試、試生產(chǎn)、生產(chǎn)階段，安全管理模式?jīng)]有固化，管理不規(guī)范，存在安全管理漏洞。

二、安全制度不健全

公司已制定并印發(fā)《安全管理制度匯編》，共53項(xiàng)安全管理制度，但因同行業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)較少，針對(duì)性不強(qiáng)，需要在今后調(diào)試、生產(chǎn)中繼續(xù)完善。

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三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺

鑫源公司現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人力資源明顯配備不足，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟悉的人員較少，大學(xué)生雖占職工總數(shù)較多但無(wú)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，需在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉培養(yǎng)。

四、鑫源公司安全管理工作存在漏洞

公司未對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理、分級(jí)、掛牌督辦，未在車(chē)間進(jìn)行職業(yè)健康危害辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度不夠，各車(chē)間相關(guān)記錄不規(guī)范，有待在下一步安全工作中提高。

第三部分：2025年安全工作計(jì)劃

一、狠抓責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。

公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)平朔公司安全會(huì)議精神、文件精神，積極對(duì)平朔公司和安監(jiān)局來(lái)文組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展好各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，制定工作方案，做好貫徹落實(shí)工作，切實(shí)把安全責(zé)任落到實(shí)處，堅(jiān)決完成平朔公司和安監(jiān)局下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

二、吸引人才，解決專(zhuān)業(yè)人員配備不足問(wèn)題

公司由于同行業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)較少，需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)技術(shù)管理隊(duì)伍進(jìn)行擴(kuò)充，并不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理者特別是車(chē)間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)層面的安全教育培訓(xùn)工作，使基礎(chǔ)管理執(zhí)行層具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，能夠有效的指導(dǎo)員工正確操作，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高廣大干部職工安全意識(shí)。

2025年公司將結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)需求和具體情況，制定2025年安全工作計(jì)劃并以正式文件形式印發(fā)。內(nèi)容包括：“警示三月行”、

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