銷售業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě) 【篇1】1950字
捧著累累的碩果,迎著冬日的陽(yáng)光,懷著滿腔的熱忱,我們又迎來(lái)了一年工作總結(jié)會(huì)會(huì)的召開(kāi)。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),是豐收的一年,特別是這一年里收獲了太多太多,需要感謝的人太多太多。在這里,我謹(jǐn)向關(guān)心支持我們電話銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工表示衷心的感謝!并對(duì)電話銷售這方面工作做一個(gè)總結(jié):
一、一年來(lái)工作完成情況
一年來(lái),我們對(duì)電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,渠道部銷售人員現(xiàn)有人,網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人,客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線,對(duì)呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷售規(guī)則,與產(chǎn)品部門(mén)合作進(jìn)行了職稱英語(yǔ)、四六級(jí)等多次電話銷售促銷活動(dòng),完成總業(yè)績(jī),其中,重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷售工作(此處需要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù))。我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作:
(一)強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,根據(jù)所開(kāi)設(shè)專業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,方便教學(xué)、方便復(fù)習(xí)、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,鞏固了教學(xué)成果。教師做到分工明確,責(zé)任到人。每次培訓(xùn),由專業(yè)授課教師,按照日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作具體、有針對(duì)性,一看就會(huì)。如,11月27日,老師為我們進(jìn)行了職稱英語(yǔ)培訓(xùn),取得了很好的效果(我用27號(hào)前后的兩組數(shù)字進(jìn)行比較)。
(二)更新系統(tǒng)。聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合呼入咨詢電話,來(lái)電量較更新前明顯上升。
(三)細(xì)化分工。對(duì)呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到學(xué)校,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭(zhēng)取到更多的客戶資源。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進(jìn)行了多次促銷活動(dòng),取得了較好效果;呼出方面,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),在學(xué)員跟進(jìn)方面,及時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。每個(gè)新開(kāi)發(fā)的學(xué)員,都制表統(tǒng)計(jì),在開(kāi)發(fā)學(xué)員的得失之處做分析。通過(guò)召開(kāi)每月一次例會(huì)來(lái)分析近來(lái)學(xué)員的狀況,對(duì)于未成交的學(xué)員做出總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交的學(xué)員我們及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),以供大家學(xué)習(xí)。同時(shí),執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售,及時(shí)和老學(xué)員溝通。在啟用新品時(shí),首先通知老學(xué)員,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,若他們不接受,我們作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。對(duì)于老學(xué)員的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問(wèn)候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情。如果方便的話,可以登門(mén)拜訪老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)我們的努力,一年來(lái),老學(xué)員成單量達(dá)到個(gè)。
(四)完善制度。為更好地促進(jìn)工作,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,對(duì)工作執(zhí)行流程、業(yè)績(jī)認(rèn)定、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,違規(guī)操作情況明顯下降。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上這些成績(jī)的取得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績(jī),為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題和不足
雖然一年來(lái)我們的工作取得了一定成績(jī),但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問(wèn)題:
一是呼入方面:咨詢應(yīng)對(duì)能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。
二是呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開(kāi)發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。
三是有的僅憑感覺(jué)銷售,對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析。
四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問(wèn)題,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績(jī)。
三、下步打算
新起點(diǎn),新希望。成績(jī)代表過(guò)去,我們的工作將開(kāi)始新的起點(diǎn)。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:
一是加強(qiáng)合作,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售顧問(wèn)的行列。對(duì)于學(xué)校的職員來(lái)說(shuō),熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,學(xué)??赡軙?huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對(duì)學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長(zhǎng)得更快。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)了解呼入和呼出量,根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。
三是積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開(kāi)展,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
四是進(jìn)行大規(guī)模外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,促成老客戶的多次銷售。(具體到產(chǎn)品)
以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)和計(jì)劃建議,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的一年里,我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,盡的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。我們大家會(huì)一起努力,緊密結(jié)合自身的實(shí)際,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,埋頭實(shí)干,站在新的起點(diǎn)上,向著更高的、更美好的目標(biāo)邁進(jìn),將工作做到更好!在不久的將來(lái),我相信學(xué)校一定會(huì)發(fā)展得更好、更快!
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)154人覺(jué)得有用
銷售業(yè)務(wù)的年度總結(jié)與計(jì)劃是每個(gè)從業(yè)者都需要面對(duì)的重要工作之一。這類總結(jié)既是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的展望。寫(xiě)好這類總結(jié)并不復(fù)雜,但也不是一蹴而就的事情。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn),希望能幫助大家寫(xiě)出一份高質(zhì)量的總結(jié)。
首先,準(zhǔn)備工作很重要。在動(dòng)筆前,一定要收集好相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,包括但不限于銷售額、客戶反饋、市場(chǎng)變化等。這些數(shù)據(jù)不僅是總結(jié)的基礎(chǔ),也是未來(lái)制定計(jì)劃的重要依據(jù)。如果數(shù)據(jù)準(zhǔn)備得不充分,總結(jié)就會(huì)顯得空洞無(wú)物。記得整理好所有的文檔,確保所有的數(shù)字都準(zhǔn)確無(wú)誤,因?yàn)橐坏┨峤簧先?,修改起?lái)會(huì)很麻煩。
接著,開(kāi)始撰寫(xiě)正文部分。正文部分可以分為幾個(gè)模塊,比如業(yè)績(jī)回顧、問(wèn)題分析、成功案例分享等。業(yè)績(jī)回顧這部分要實(shí)事求是,既要突出亮點(diǎn),也不能回避存在的問(wèn)題。比如去年某月某日開(kāi)展了一次大型促銷活動(dòng),結(jié)果如何,這些細(xì)節(jié)都要詳細(xì)記錄下來(lái)。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題也要坦誠(chéng)面對(duì),畢竟只有找到問(wèn)題所在,才能更好地解決它們。至于成功案例,則可以選取一些典型的例子,用事實(shí)說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于未來(lái)計(jì)劃的部分,這需要結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人實(shí)際情況來(lái)制定。計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具體可行,最好能細(xì)化到每個(gè)月甚至每周的任務(wù)安排。比如,下一年打算開(kāi)拓新的市場(chǎng)區(qū)域,那么具體的步驟是什么?需要哪些資源支持?這些都是需要提前考慮清楚的。此外,還可以設(shè)置一些階段性的小目標(biāo),這樣有助于跟蹤進(jìn)度。
值得注意的是,在撰寫(xiě)過(guò)程中,語(yǔ)言表達(dá)要得體恰當(dāng)。既不能過(guò)于謙虛,也不能夸大其詞。適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣會(huì)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加認(rèn)可你的工作態(tài)度。同時(shí),也要注意格式上的整齊美觀,避免出現(xiàn)排版混亂的情況。如果有可能的話,可以讓同事幫忙審閱一下,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己未曾注意到的小問(wèn)題。
小編友情提醒:
記得檢查一遍文檔,看看有沒(méi)有遺漏的地方。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊迫,很容易忽略掉某些重要的環(huán)節(jié)。比如客戶的特殊需求是否已經(jīng)全部滿足,或者是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通機(jī)制是否順暢等等。這些問(wèn)題看似不起眼,但如果被忽視,可能會(huì)影響到后續(xù)的工作開(kāi)展。
醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 3750字
醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員年終總結(jié)1
回首____年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。
面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員年終總結(jié)2
15年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。____年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。
反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結(jié)____年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員年終總結(jié)3
____年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī),作為一名店長(zhǎng)我深感責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:作為一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),首先要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)作為后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的,對(duì)藥店的成本控制,盡量減少成本,獲得利潤(rùn)最大化,最重要的一個(gè)是要用心觀察,用心與顧客交流 留住新客人并發(fā)展成為回頭客 ,這樣的話你就可以做好 ,具體歸納以下幾點(diǎn):
一、以藥品質(zhì)量為第一 ,保障人們安全用藥 ,監(jiān)督gsp的執(zhí)行 ,時(shí)刻考慮公司的利益 ,耐心熱情的做好本職工作 ,任勞任怨。
二、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工 ,起好承上啟下的橋梁的作用。
三、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用,增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
四、通過(guò)各種渠道比如報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞,還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規(guī),了解同行業(yè)和藥品的信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作的更具有針對(duì)性 ,比如我們作為藥品的.銷售者與此同時(shí)也是藥品的消費(fèi)者,我們平時(shí)也要生病,也需要對(duì)癥下藥,我們的購(gòu)藥心理,就能反映出一部分購(gòu)物者的心理,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失;
五、以身作則,作為一個(gè)店長(zhǎng),要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司的整體利益出發(fā) ,比如公司對(duì)這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調(diào)價(jià)幅度要求,不能低于藥品的最低市場(chǎng)價(jià)格,作為員工就不能因?yàn)殛P(guān)系或是因?yàn)轭櫩偷目硟r(jià)就低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外銷售藥品,無(wú)視公司的整體利益。
六、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。
發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。 我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對(duì)我們的信任感。要很好的比價(jià)采購(gòu)藥品,我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。
七、處理好各部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。
面對(duì)____年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)252人覺(jué)得有用
年末到了,醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員得寫(xiě)年終總結(jié)了。這總結(jié)不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行,得把一年的工作好好梳理一下。有些人覺(jué)得總結(jié)就是把事情堆一塊兒,其實(shí)不然。開(kāi)頭,要簡(jiǎn)單說(shuō)下這一年干了什么,比如跑了多少客戶,做了哪些市場(chǎng)活動(dòng)。
拿我去年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),先把工作分成幾大塊,像是拜訪客戶的情況,完成的任務(wù)指標(biāo),還有參加的培訓(xùn)之類的。比如說(shuō)拜訪客戶這部分,就得具體點(diǎn),哪家醫(yī)院去了幾次,跟哪幾位醫(yī)生聊了新產(chǎn)品,最好還能提下效果如何。要是能拿出些數(shù)據(jù)就更好了,比如銷售額提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。
接著就是講遇到的問(wèn)題,像市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,有些醫(yī)生對(duì)新藥不了解。這個(gè)時(shí)候就要想辦法解決,比如組織小型講座,給醫(yī)生詳細(xì)講解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。還有就是內(nèi)部協(xié)調(diào)的問(wèn)題,可能跟其他部門(mén)溝通不暢,導(dǎo)致某些任務(wù)沒(méi)按時(shí)完成。這就需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,定期開(kāi)個(gè)碰頭會(huì),把問(wèn)題擺出來(lái)一起討論。
工作總結(jié)也不能光說(shuō)問(wèn)題,得有成績(jī)。比如通過(guò)努力,成功拿下幾個(gè)大客戶,或者推廣的新產(chǎn)品銷量不錯(cuò)。這不僅是對(duì)自己工作的肯定,也是給領(lǐng)導(dǎo)看的,證明你這一年沒(méi)白忙活。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,別忘了提下自己的不足之處。比如有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊,準(zhǔn)備材料不夠充分,結(jié)果客戶提問(wèn)答不上來(lái)。這種情況下次就得提前做好功課,多熟悉產(chǎn)品資料。還有就是偶爾會(huì)因?yàn)閭€(gè)人情緒影響工作狀態(tài),這事得控制好,畢竟工作是大事。
最后這部分,可以展望下明年的工作計(jì)劃。比如說(shuō)打算拓展新的市場(chǎng)區(qū)域,或者提高銷售額的目標(biāo)。不過(guò)計(jì)劃得實(shí)際點(diǎn),不能太虛,像什么“成為行業(yè)第一”這種口號(hào)式的說(shuō)法最好少用。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,別太糾結(jié)于格式,重要的是把自己的工作情況清楚地表達(dá)出來(lái)。要是覺(jué)得寫(xiě)起來(lái)費(fèi)勁,可以先列個(gè)提綱,把想說(shuō)的話都記下來(lái),再慢慢整理成文。要是覺(jué)得語(yǔ)言不夠生動(dòng),也可以借鑒下同行的做法,看看人家是怎么寫(xiě)的,取取經(jīng)。
銷售業(yè)務(wù)助理試用期的轉(zhuǎn)正總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1650字
銷售業(yè)務(wù)助理試用期的轉(zhuǎn)正總結(jié)
現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總?cè)缦拢?/p>
一、試用期期間工作
在實(shí)習(xí)期間,我是在傳媒部門(mén)學(xué)習(xí)工作的。傳媒部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,雖然和我的專業(yè)知識(shí)有聯(lián)系,可也有一定的差距;但是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)學(xué)著考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
業(yè)務(wù)方面的工作
1.子夜時(shí)段項(xiàng)目
在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期,內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè),我是主要負(fù)責(zé)線上的市場(chǎng)調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況,并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料,同時(shí)對(duì)婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,了解到國(guó)家對(duì)婚介行業(yè)的要求,對(duì)銷售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對(duì)婚介公司調(diào)研之外,還對(duì)婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研,如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等,形成了一些匯總資料。
通過(guò)對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析,得出從一個(gè)容易入手且是熱點(diǎn)的項(xiàng)目入手,因此對(duì)欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目?jī)?nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。
隨著時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝,九月份,子夜時(shí)段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定,到現(xiàn)在與電視臺(tái)合同的簽訂已經(jīng)完成,與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行,宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在南京的生活頻道,《職業(yè)早安排》欄目將于16號(hào)開(kāi)播,同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕,把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目。按照國(guó)盾公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作。為收集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.華泰項(xiàng)目
根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo),前期我主要負(fù)責(zé)針對(duì)華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。
3.印章媒體項(xiàng)目
隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項(xiàng)目的全面啟動(dòng),針對(duì)政企e通的宣傳方面,我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會(huì),與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系,與李桂榮一起關(guān)于督促快報(bào)記者在快報(bào)上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿。現(xiàn)代快報(bào)已發(fā)表完成。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門(mén)的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù),但是我相信這是一個(gè)需要積累的過(guò)程。所以鑒于這些不足之處,我在處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
管理主要工作:
我作為銷售組的一名成員,同時(shí)承擔(dān)了部門(mén)內(nèi)部的內(nèi)勤工作。
1.流程制定:配合張清、季海強(qiáng)完成市場(chǎng)調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門(mén)拜訪流程的'制定。
2.年度計(jì)劃:參與傳媒年度計(jì)劃制定。從為年度計(jì)劃制定框架開(kāi)始,具體分為這幾塊:背景描述、傳媒08年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略、實(shí)施步驟、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的,對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行修改。從國(guó)盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),明確傳媒在國(guó)盾公司的定位。08年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。
3.部門(mén)會(huì)議會(huì)議紀(jì)要:前期完成了每次會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。每次的會(huì)議紀(jì)要,確定會(huì)議紀(jì)要的流程,可以提高會(huì)議開(kāi)展的效率,明確會(huì)議議題,能讓自己投入到會(huì)議的開(kāi)展中去。在整理會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候,能提高自己的總概括能力,對(duì)自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識(shí)。
4.日?qǐng)?bào)匯總:前期完成了每天日?qǐng)?bào)的匯總工作。每天的日?qǐng)?bào)匯總,在看其他同事的日?qǐng)?bào)的時(shí)候,可以更明確地了解日?qǐng)?bào)該怎么寫(xiě)。同時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
5.預(yù)算制定:前期完成每月辦公用品預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的制定。
6.每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。
7.值日檢查:完成每天的值日檢查。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)111人覺(jué)得有用
剛到公司做銷售業(yè)務(wù)助理的時(shí)候,說(shuō)實(shí)話挺緊張的,畢竟之前沒(méi)干過(guò)這行。頭三個(gè)月試用期一晃就過(guò)去了,現(xiàn)在到了該寫(xiě)轉(zhuǎn)正總結(jié)的時(shí)候了。說(shuō)實(shí)話,這玩意兒還真不好寫(xiě),既不能太虛,也不能太實(shí),得拿捏好分寸。
一開(kāi)始我也是照著網(wǎng)上找的那些模板套,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。人家寫(xiě)的都是些大道理,什么提升業(yè)績(jī)啦、客戶滿意度提高,但具體是怎么做的,一筆帶過(guò),根本沒(méi)啥參考價(jià)值。后來(lái)請(qǐng)教了老同事,才知道總結(jié)得結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)。
先說(shuō)說(shuō)工作內(nèi)容,每天早上開(kāi)完晨會(huì)就開(kāi)始處理訂單,跟單、催款、協(xié)調(diào)發(fā)貨,事情還挺多的。剛開(kāi)始的時(shí)候,好多單子都差點(diǎn)搞砸了,主要是因?yàn)閷?duì)流程不太熟,后來(lái)慢慢摸清門(mén)道了,效率才上去。不過(guò)有一次,有個(gè)客戶的貨發(fā)錯(cuò)了地方,當(dāng)時(shí)真是急死了,趕緊聯(lián)系物流公司,好歹解決了。這件事讓我明白,做這行光靠腦子記不行,得養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,不然真容易出岔子。
再說(shuō)說(shuō)跟客戶打交道這部分,最開(kāi)始總覺(jué)得客戶就是上帝,什么都順著他們來(lái),結(jié)果發(fā)現(xiàn)這樣反而容易被牽著鼻子走。后來(lái)慢慢調(diào)整策略,該堅(jiān)持的原則還是得堅(jiān)持,比如說(shuō)報(bào)價(jià)問(wèn)題,有時(shí)候客戶壓價(jià)壓得很低,這時(shí)候就得跟上級(jí)匯報(bào),不能自己擅自決定。還有一次,一個(gè)客戶非要提前交貨,我當(dāng)時(shí)沒(méi)仔細(xì)看合同條款,就答應(yīng)了,結(jié)果公司那邊說(shuō)不符合規(guī)定,搞得特別被動(dòng)。
除了日常工作,我還參加了幾次培訓(xùn),學(xué)了不少東西。比如crm系統(tǒng)的使用,數(shù)據(jù)分析的基本方法,這些東西在實(shí)際工作中確實(shí)能派上用場(chǎng)。特別是數(shù)據(jù)分析這塊,剛開(kāi)始覺(jué)得挺枯燥的,后來(lái)發(fā)現(xiàn)真的能幫上忙。通過(guò)分析客戶購(gòu)買習(xí)慣,能更好地制定銷售計(jì)劃。
也不是說(shuō)完全沒(méi)有問(wèn)題,有時(shí)候接到客戶投訴,心里挺不是滋味的。有一次,一個(gè)老客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題,我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)懵,不知道該怎么回復(fù)。后來(lái)跟技術(shù)部門(mén)溝通了一下,才知道確實(shí)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小差錯(cuò)。這件事讓我意識(shí)到,面對(duì)問(wèn)題不能慌,得冷靜下來(lái)找原因。
有關(guān)公司銷售業(yè)務(wù)員的年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1300字
有關(guān)公司銷售業(yè)務(wù)員的年終工作總結(jié)
開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)
一、2xx-x年銷售情況
2xx-x年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。2025年度老板給銷售部定下_____*萬(wàn)元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額_____*萬(wàn)元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率 98%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。2025年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來(lái),我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在2xx-x年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好 ____年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。
福牛迎春,祝我們xx-xx科技有限公司在2xx-x年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
有關(guān)公司銷售業(yè)務(wù)員的年終工作總結(jié)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)171人覺(jué)得有用
對(duì)于銷售業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),年終總結(jié)是個(gè)重要的工作,它能幫助梳理一年的工作情況,也能為下一年做準(zhǔn)備。寫(xiě)好這份總結(jié),得先把全年的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)整理清楚,包括銷售額、客戶數(shù)量、回款率等指標(biāo),這些是基礎(chǔ)。記得要把每個(gè)月的數(shù)據(jù)都列出來(lái),這樣能直觀看出哪些月份表現(xiàn)好,哪些月份需要改進(jìn)。
接著就是分析原因了。比如為什么某個(gè)季度業(yè)績(jī)下滑?可能是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,也可能是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不暢。這里就要結(jié)合實(shí)際情況去思考,別光看表面現(xiàn)象,要深入挖掘背后的問(wèn)題。還有就是客戶的反饋也很關(guān)鍵,如果有客戶投訴或者建議,一定要記錄下來(lái),這可能是提升服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì)。
接下來(lái)就是規(guī)劃下一年的目標(biāo)了??梢愿鶕?jù)今年的經(jīng)驗(yàn)設(shè)定一個(gè)合理的增長(zhǎng)目標(biāo),比如增加多少客戶,提高多少銷售額之類。同時(shí)也要細(xì)化措施,比如加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化產(chǎn)品線,加大市場(chǎng)推廣力度等等。不過(guò)目標(biāo)不能定得太高,否則完不成會(huì)打擊士氣。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意條理清晰,但也不要太死板。可以用一些簡(jiǎn)單的圖表輔助說(shuō)明,讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白。另外,語(yǔ)言上要盡量專業(yè)一點(diǎn),多用一些行業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí),可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊就匆匆忙忙地寫(xiě),這時(shí)候就容易漏掉一些重要信息,所以最好提前幾天就開(kāi)始準(zhǔn)備,這樣就不會(huì)手忙腳亂。
小編友情提醒:
寫(xiě)完之后最好自己先檢查一遍,看看有沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間,可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)了,或者句子不通順之類的。雖然這些問(wèn)題不大,但會(huì)影響整體效果。要是有條件的話,還可以找同事幫忙看看,他們可能會(huì)提出一些新的建議。
陶瓷銷售業(yè)務(wù)員年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1100字
轉(zhuǎn)眼間,____年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一年來(lái),我主要從事陶瓷銷售的工作,超額的完成了本年度的銷售任務(wù)。現(xiàn)對(duì)一年的工作做一總結(jié):
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
我時(shí)刻加強(qiáng)自身對(duì)陶瓷知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,掌握新的技能。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累,對(duì)待日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題我能夠更加從容地處理,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,也都有了很大的提高,同時(shí),我總是以良好的形象來(lái)面對(duì)客戶,我深知自己的一言一行不僅代表公司還會(huì)影響自己與客戶的關(guān)系,因此不論在內(nèi)在外、說(shuō)話辦事、待人接物、處理工作,都努力做到有形象、有品位。
二、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項(xiàng)銷售工作
作為銷售經(jīng)理,基于銷售訂單隨機(jī)性比較大的特點(diǎn),為提高工作效率,我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo),合理規(guī)范安排好銷售部現(xiàn)有人力資源,積極做好如下工作:
1、做好銷售合同擬制、評(píng)審,并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部組織生產(chǎn),隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況,提前通知物流部做好發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備,做好外銷產(chǎn)品的特殊規(guī)格的包材、配方的籌措、準(zhǔn)備、審核工作,細(xì)節(jié)上與客戶多聯(lián)系;全年銷售發(fā)貨未出現(xiàn)人為原因影響生產(chǎn)、發(fā)貨。
2、建立客戶檔案資料,利用公司財(cái)務(wù)erp軟件中的開(kāi)票模塊及時(shí)準(zhǔn)確開(kāi)具產(chǎn)品銷售發(fā)票,利用該模塊解決了發(fā)票的漏開(kāi)、重復(fù)開(kāi)、錯(cuò)開(kāi)等問(wèn)題,提高的工作效率及質(zhì)量。
3、及時(shí)準(zhǔn)備樣品和客戶要求提供的資料等,并及時(shí)通過(guò)郵寄的方式交付給客戶。
4、配合公司做好iso9001、iso14000質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核和復(fù)審,以及公司生產(chǎn)許可證的復(fù)、評(píng)審。
5、充分利用erp系統(tǒng)完善銷售合同管理、計(jì)劃、發(fā)貨,利用電腦開(kāi)具發(fā)貨單,既改變以往先手工開(kāi),再輸電腦的重復(fù)性工作,又確保了發(fā)貨單能及時(shí)輸入電腦,供保管、財(cái)務(wù)及時(shí)記帳。
6、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決,銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,產(chǎn)品偶爾也會(huì)存在缺陷,所以我們應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。
7、在銷售過(guò)程中,我積極拓展銷售渠道,在原來(lái)的單一的向?qū)9裢其N基礎(chǔ)上,我開(kāi)辟了電視購(gòu)物和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等多種渠道推銷我公司的陶瓷產(chǎn)品,超額的完成了本年度的銷售任務(wù)。
今年,雖然在銷售工作上我努力完成了工作,也取得了一點(diǎn)成績(jī),但我們清楚地知道,自身還存在不足,比如我的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高等。
____年我是一個(gè)新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心在今后的工作中將進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí),根據(jù)新形勢(shì)下工作要求、特點(diǎn)和情況,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步,為我們公司再創(chuàng)輝煌!
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)145人覺(jué)得有用
做銷售這行,特別是陶瓷銷售,到了年底總結(jié)這一塊,確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒。不少同事總覺(jué)得自己平時(shí)忙忙碌碌,到了年底寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就抓瞎,東拼西湊,結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的東西既亂又沒(méi)重點(diǎn)。其實(shí),總結(jié)不是為了堆砌數(shù)字,也不是單純羅列工作內(nèi)容,而是要把這一年的工作好好梳理一遍,看看哪些地方做得好,哪些地方還有提升空間。
像我剛?cè)胄心菚?huì)兒,老是糾結(jié)于銷量數(shù)據(jù),總覺(jué)得只要把銷售額寫(xiě)得漂亮點(diǎn)就行。后來(lái)才發(fā)現(xiàn),總結(jié)的重點(diǎn)在于分析。比如,為什么某個(gè)月份的業(yè)績(jī)特別好?是不是抓住了市場(chǎng)上的某個(gè)機(jī)會(huì)?又或者是團(tuán)隊(duì)配合出了問(wèn)題?這些問(wèn)題都值得深思。當(dāng)然,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也不能光顧著埋頭算賬,還得結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)看。如果公司今年的重點(diǎn)是拓展新客戶,那你在總結(jié)里就得提到自己在這方面做了什么努力,哪怕最后的結(jié)果不一定盡如人意,也得說(shuō)清楚原因。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一個(gè)情況,就是材料太多,不知道從哪里下手。這就需要先把全年的工作分分類,比如按季度或者按項(xiàng)目分,這樣思路就會(huì)清晰很多。不過(guò)要注意的是,分類的時(shí)候別太死板,有些事情可能跨了好幾個(gè)階段,那就按性質(zhì)歸類吧。比如,某個(gè)客戶是從年初開(kāi)始跟進(jìn)的,但中間經(jīng)歷了不少波折,直到年底才簽下來(lái),那這部分就可以單獨(dú)列為一個(gè)案例來(lái)寫(xiě)。
還有個(gè)需要注意的地方,就是總結(jié)里最好能帶上一些具體的例子。這可不是為了湊字?jǐn)?shù),而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)或者同事更容易理解你的工作成果。比如,你提到了某次成功的談判,就可以具體描述一下當(dāng)時(shí)的情景,你是怎么找到客戶的痛點(diǎn),又是如何說(shuō)服對(duì)方接受我們的方案的。當(dāng)然,這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,就是不要把客戶的名字寫(xiě)得太清楚,畢竟涉及商業(yè)機(jī)密。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以適當(dāng)加入對(duì)未來(lái)工作的展望。這個(gè)展望不是隨便想想就行的,得結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和自身的實(shí)際情況來(lái)制定。比如,如果你發(fā)現(xiàn)某類產(chǎn)品在市場(chǎng)上很有潛力,那就可以提出加大推廣力度的想法。但前提是你得有足夠的依據(jù)支持自己的觀點(diǎn),不然就顯得空洞了。
最后要說(shuō)一句,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候心態(tài)很重要。別覺(jué)得這是個(gè)麻煩事,把它當(dāng)作一次自我檢視的機(jī)會(huì)。通過(guò)總結(jié),不僅能提升自己的業(yè)務(wù)能力,還能為下一年的工作打下更好的基礎(chǔ)。
銷售業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)【篇6】 1150字
一、xx年銷售情況
xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。2025年度老板給銷售部定下****萬(wàn)元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額****萬(wàn)元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。
我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。2025年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來(lái),我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好2025年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)90人覺(jué)得有用
銷售業(yè)務(wù)員的年度總結(jié)該從哪些方面入手?這得結(jié)合自身工作情況,先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。比如,年初設(shè)定的目標(biāo)是什么,具體完成了哪些指標(biāo),這些指標(biāo)完成的背后有哪些經(jīng)驗(yàn)可以提煉。像去年我在制定目標(biāo)時(shí),就給自己定了一個(gè)銷售額增長(zhǎng)百分之二十的任務(wù),結(jié)果年底一算,超額完成了將近三成。這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)主要靠的是客戶關(guān)系維護(hù)得好,尤其是老客戶的二次開(kāi)發(fā),這部分貢獻(xiàn)了很大一部分業(yè)績(jī)。
說(shuō)到客戶關(guān)系,其實(shí)這里面學(xué)問(wèn)挺多。有的客戶可能表面上看起來(lái)關(guān)系不錯(cuò),但實(shí)際合作并不深入,這就需要平時(shí)多留意對(duì)方的需求變化。記得有一次,有個(gè)長(zhǎng)期合作的老客戶突然訂單減少,我第一時(shí)間聯(lián)系他,才知道是因?yàn)樗麄儍?nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,導(dǎo)致采購(gòu)流程變復(fù)雜了。后來(lái)我主動(dòng)幫他梳理了一下流程,還介紹了一些新的產(chǎn)品方案,這才重新贏得了他們的信任。這件事讓我明白,做銷售不能光盯著眼前的單子,還得用心去了解客戶背后的情況。
除了業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很重要。銷售不是一個(gè)人的事,很多時(shí)候需要和其他部門(mén)配合,比如市場(chǎng)部、物流部等等。我負(fù)責(zé)的區(qū)域比較大,有時(shí)候遇到緊急訂單,就需要跟物流那邊反復(fù)溝通,確保貨物按時(shí)送到。還有就是售后服務(wù),這也是銷售的一部分,客戶買了產(chǎn)品后,如果出現(xiàn)問(wèn)題得不到及時(shí)解決,后續(xù)合作就很難繼續(xù)。所以,平時(shí)就要建立一套完善的反饋機(jī)制,出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間響應(yīng)。
總結(jié)不能只談成績(jī),也要反思不足之處。比如,有些新客戶開(kāi)發(fā)起來(lái)特別費(fèi)勁,回頭想想,可能是前期準(zhǔn)備不夠充分。每次拜訪客戶前,都應(yīng)該做好功課,了解他們的行業(yè)背景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,這樣才能有針對(duì)性地提出解決方案。還有就是時(shí)間管理的問(wèn)題,有時(shí)候?yàn)榱粟s某個(gè)大單子,其他事情就被耽誤了,這樣其實(shí)效率不高。后來(lái)我嘗試著每天列個(gè)清單,把任務(wù)分成輕重緩急,慢慢就改善了不少。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
數(shù)據(jù)記錄也是必不可少的環(huán)節(jié)。每個(gè)月都要對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,看看哪些產(chǎn)品賣得好,哪些渠道效果不佳。去年我就因?yàn)闆](méi)好好整理數(shù)據(jù),導(dǎo)致某款新產(chǎn)品推廣效果一直不好,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槎▋r(jià)策略有問(wèn)題。所以,養(yǎng)成定期復(fù)盤(pán)的習(xí)慣很重要,不僅能讓自己的工作更有條理,也能為下一年的工作提供參考。
小編友情提醒:
關(guān)于總結(jié)的格式,不一定非要死板地套用某種模板??梢愿鶕?jù)自己的實(shí)際情況調(diào)整,但至少要包括目標(biāo)達(dá)成情況、成功案例、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施這幾個(gè)部分。寫(xiě)的時(shí)候盡量用事實(shí)說(shuō)話,少講空話套話,這樣既顯得真實(shí)可信,又能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。