競賽活動總結(jié)怎么寫 【篇1】1550字
“火熱的七月”，已離我們遙遠(yuǎn)歸去，“激情的八月”，我們剛送走，豐收的金秋九月又迎面而來。在剛過去的兩月里，在公司馬總的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，及各門店全體人員積極參與、大力支持下，營銷部已順利開展進(jìn)行了兩次門店銷售競賽活動。公司7、8月份總體銷售，與去年同期相比，都得到了一定程度的提升，分別上升了8.89%和2.52%，達(dá)到了預(yù)期的效果。
剛過去的八月份，舉辦“客單價(jià)加一元”的競賽的目的是，通過提高門店員工的專業(yè)醫(yī)藥知識，來提高員工銷售水平，從而獲得增長的銷售業(yè)績。因此，在下發(fā)競賽方案后，特附上由張藥師精心編寫、馬總慎密審核的《常見病聯(lián)合用藥手冊》。值得欣慰的是，大部份的門店都能圍繞張藥師下發(fā)的藥品關(guān)聯(lián)手冊，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究關(guān)聯(lián)銷售的方案，努力地將客單價(jià)做好做大。八月份的門店銷售數(shù)據(jù)和店長反映上來的情況充分證明了8月份的競賽還是開展的比較成功。此月的銷售競賽增幅雖沒有七月大，但還是取得了一定程度的成功，關(guān)聯(lián)用藥知識的價(jià)值將會逐步在以后的月份中體現(xiàn)。競爭規(guī)律無不表明，今后藥店生存立足點(diǎn)就落在專業(yè) 品種 服務(wù)。在這里，我衷心的感謝張藥師對營銷部工作的大力支持，也代表門店店長對張藥師辛勤的勞動說聲：“辛苦您了!”
任何成功的取得都是和一些好的行為和細(xì)節(jié)管理分不開，以下是各門店在競賽中一些較好的做法，現(xiàn)作歸納總結(jié)與各門店分享。
1、積極學(xué)習(xí) 增長知識
lsy店對張藥師編寫的手冊學(xué)習(xí)意識很大，店長要求員工利用中午生意清閑時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以兩個營業(yè)員相互提問的方式，來提高大家的學(xué)習(xí)興趣，促成一定的學(xué)習(xí)效果。同時鼓勵營業(yè)員把資料帶回家學(xué)習(xí)，有的員工甚至在家讓兒子來提問，兒子笑著督促說;“媽媽，你可要努力學(xué)習(xí)呀，不要考不及格哦”。
2、學(xué)以致用 聯(lián)合配藥
藥品關(guān)聯(lián)手冊下發(fā)后，各門店都積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)認(rèn)真的員工來說，業(yè)務(wù)水平提高得較快。比如lc店，員工接待胃病患者，在推薦一般胃藥的同時，會聯(lián)合配用阿莫西林、克拉霉素等消炎藥，療效較顯著;在銷售感冒藥時，遇到體質(zhì)較弱經(jīng)常感冒的患者，都忘不了配上生命力的維生素c ;向血脂高的患者，推薦魚油和卵磷脂一起服用，起到降副增效的作用;在銷售治療腳氣藥的時候，她們自然會一同推薦泡腳、噴腳的產(chǎn)品，外加口服安琪紐特維生素b片，達(dá)到多方治療的作用。新廠店提到，在顧客購買避孕藥時，營業(yè)員也要搭配保健品維生素c，降低不良反應(yīng)。sbq店說，在顧客購買治療手足癬藥物時，通常都會搭配口服的百癬夏塔熱片等;lsy店稱，顧客買嗎叮啉時，營業(yè)員先拿嗎叮啉給他，然后很關(guān)心地詢問顧客病情、分析病情并指導(dǎo)平時飲食注意事項(xiàng)，在獲得顧客的信任后，再給顧客詳細(xì)介紹嗎叮林只促進(jìn)胃腸蠕動，加速胃排空，對腹脹呃逆有效，如果配合中成藥開胸順氣丸調(diào)理，消積化滯，行氣止痛，中西結(jié)合療效更佳，顧客一般都會很滿意地接受。yy店的中藥師在這次比賽中，也把所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。比如顧客來買羅漢果，他就會多和顧客聊天，告訴他們在服用羅漢果的同時，最好是搭配些木蝴蝶等中藥一起服用，止咳潤肺和胃療效果會更好，每次顧客聽了他的介紹都很感謝并欣然接受，這樣也把一些平時賣不動的冷淡中藥給銷售出去了。
如此種種，各門店都在努力地推行關(guān)聯(lián)用藥?！盁o病不上藥店門”，顧客都是帶著治病防病的目的來到我們藥店，我們就應(yīng)該好好地利用本店的藥品資源，充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，善待每位顧客，幫助每位顧客，解除每位顧客的身心痛苦。聯(lián)合用藥，在增加治療疾病效果，獲得顧客認(rèn)可，贏得更多回頭客的同時，自然而然地提高了本店的客單價(jià)，提高了銷售量，也提高了毛利率。因此，各門店還必須加強(qiáng)聯(lián)合用藥知識的學(xué)習(xí)，把學(xué)到的知識充分應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。真正做到我們賣給顧客的不只是產(chǎn)品，而是一套有效解決疾病的方案。
篇1寫作要點(diǎn)177人覺得有用
競賽活動總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說難也難，說簡單也簡單。很多人覺得總結(jié)就是把事情羅列一遍，其實(shí)不然。總結(jié)得從頭到尾好好梳理一番，既要講清事情經(jīng)過，還得讓人明白做了啥、為啥這么做、結(jié)果怎么樣。
比如搞競賽活動，活動剛結(jié)束，腦袋里肯定還裝著不少事。這時候就得坐下來，先把整個活動流程過一遍。記得把活動目標(biāo)寫清楚，這相當(dāng)于給總結(jié)定個基調(diào)。目標(biāo)要是沒達(dá)成，后面的努力就顯得白費(fèi)了。當(dāng)然，寫的時候別光顧著埋怨，要把過程中遇到的問題也寫出來，這樣才顯得全面。
活動中肯定有亮點(diǎn)，比如組織得特別好的環(huán)節(jié)，或者是參賽者表現(xiàn)出色的地方，這些都是值得提一提的。要是有個環(huán)節(jié)出了岔子，也得分析下原因，到底是準(zhǔn)備不足還是其他因素導(dǎo)致的。如果只是簡單地描述活動過程，那總結(jié)就少了深度。
寫總結(jié)時，數(shù)字和事實(shí)很重要。比如說報(bào)名人數(shù)是多少，參與的隊(duì)伍有多少，獲獎的比例有多大，這些都能讓人對活動規(guī)模有個直觀認(rèn)識。要是沒有具體數(shù)據(jù)支撐，總結(jié)就顯得空洞了。但要注意，數(shù)據(jù)得真實(shí)，不能為了顯得成績好就隨便編造。
總結(jié)里最好能提到后續(xù)打算?；顒咏Y(jié)束了，不代表工作就結(jié)束了。接下來怎么改進(jìn)活動質(zhì)量，怎么讓更多人參與進(jìn)來，這些問題都得提前想好。如果只停留在活動本身，總結(jié)就失去了長遠(yuǎn)意義。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些小麻煩，像是記不清某些細(xì)節(jié)，或者不知道該怎么表達(dá)。這時不妨翻翻當(dāng)時的記錄，比如會議紀(jì)要或者活動方案，這些東西能幫你理清思路。不過有時候?qū)懼鴮懼团茴}了，寫著寫著又忘了初衷，這就需要多看幾遍前面寫的內(nèi)容，確保每一段都緊扣主題。
總結(jié)不是單純的敘述，而是帶著反思和展望的。如果只是一味地描述過程，而沒有對結(jié)果進(jìn)行深入分析，這樣的總結(jié)就沒什么價(jià)值。所以，在寫總結(jié)的時候，要時刻提醒自己，既要回顧過去，也要面向未來。
寫總結(jié)的時候，語言不用太花哨，平實(shí)一點(diǎn)就好。畢竟總結(jié)不是用來炫耀的，而是為了讓別人了解情況、吸取經(jīng)驗(yàn)。如果用了太多華麗辭藻，反而會讓人覺得不實(shí)在。不過，有時候?qū)懼鴮懼桶l(fā)現(xiàn)某個詞用得不太恰當(dāng)，這時候改一下就行了，不用太糾結(jié)。
總結(jié)寫完后，最好找?guī)讉€同事或者朋友看看，聽聽他們的意見。他們可能會提出一些你沒想到的角度，這對完善總結(jié)很有幫助。當(dāng)然，也不能完全聽他們的，畢竟總結(jié)是你自己的成果，別人的意見只能作為參考。
開展勞動競賽活動總結(jié)怎么寫【篇2】 1400字
開展勞動競賽活動總結(jié)
為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進(jìn)一步調(diào)動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動?，F(xiàn)將勞動競賽活動情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強(qiáng)對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭，形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動力機(jī)制，確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久深入
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時通過各種會議對先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。06年以來，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高 潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺階。
榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動?；顒拥拈_展強(qiáng)有力地推動了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且“績效會
篇2寫作要點(diǎn)25人覺得有用
開展勞動競賽活動總結(jié)怎么寫
勞動競賽活動總結(jié)是一種反映工作成效的重要文件，它能幫助我們梳理過去一段時間里的成績和不足，為今后的工作提供參考。寫好這樣的總結(jié)并不復(fù)雜，但需要一定的技巧。
一開始，明確目標(biāo)很重要。寫總結(jié)的時候，應(yīng)該清楚地知道自己想要表達(dá)什么，比如這次競賽的主要目的是什么，取得了哪些成果。如果目標(biāo)模糊不清，整個總結(jié)就會顯得雜亂無章。記得在動筆前，最好先列個提綱，把想說的重點(diǎn)都記下來，這樣就不會遺漏重要的事情。
接下來就是具體描述競賽的過程了。這部分內(nèi)容要詳細(xì)一些，包括競賽的時間、地點(diǎn)、參與人員、競賽規(guī)則等等。當(dāng)然，光說這些還不夠，還需要結(jié)合實(shí)際情況，把活動中遇到的問題和解決辦法也寫進(jìn)去。比如，某次競賽因?yàn)閳龅叵拗疲瑢?dǎo)致參賽選手?jǐn)?shù)量減少，后來通過調(diào)整賽程才得以順利進(jìn)行。這樣的細(xì)節(jié)會讓總結(jié)更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于成績的部分也不能忽視。成績不僅是數(shù)字上的體現(xiàn)，還應(yīng)該包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個人表現(xiàn)等方面。例如，某個小組在比賽中展現(xiàn)出極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，最終獲得了第一名，這不僅是一份榮譽(yù)，也是對大家努力的認(rèn)可。在寫這部分時，可以適當(dāng)加入一些具體的例子，讓讀者更容易理解。
還有就是對未來的展望?？偨Y(jié)不僅僅是回顧過去，更重要的是為未來指明方向。可以談?wù)勍ㄟ^這次競賽，大家學(xué)到了什么，有哪些地方可以改進(jìn)，下一次競賽應(yīng)該如何組織得更好。這種前瞻性的思考能讓總結(jié)更加完整。
不過有時候，寫總結(jié)會遇到一些困難，比如材料收集不全，或者對某些環(huán)節(jié)的記憶不太清晰。這時候就需要多溝通，向同事或者領(lǐng)導(dǎo)請教，確保信息準(zhǔn)確無誤。如果實(shí)在找不到合適的素材，也可以嘗試從其他類似的活動中借鑒經(jīng)驗(yàn)，但要注意結(jié)合自身情況靈活運(yùn)用。
舉辦安康杯競賽活動的總結(jié)怎么寫【篇3】 1500字
舉辦安康杯競賽活動的總結(jié)
一年來，本單位“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織各生產(chǎn)班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的具體工作。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將本單位年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安全形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到效果檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會把安全責(zé)任全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位，每一個職工。
把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持定期的安全檢查，有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進(jìn)行。
今年以來，公司選準(zhǔn)時機(jī)，免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)免森安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了免森在發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的良好局面。
篇3寫作要點(diǎn)203人覺得有用
舉辦安康杯競賽活動的總結(jié)該怎么寫？一開始得先把活動的基本情況交代清楚，比如時間、地點(diǎn)、參與人數(shù)啥的。這部分不能太啰嗦，但也不能太簡略，不然別人看了摸不著頭腦。像是“本次活動于____年4月15日在某市職工文化中心開展，共有來自全市各行各業(yè)的120支隊(duì)伍參賽。”這樣寫就挺好。
接著就是講活動的具體內(nèi)容了。這部分需要提到競賽的主要環(huán)節(jié)，還有每個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)是什么。比如說理論考試部分，重點(diǎn)考察的是安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)；技能比武部分，則側(cè)重于現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。這里有個小細(xì)節(jié)要注意，有些時候?yàn)榱送怀隽咙c(diǎn)，可能會把重點(diǎn)描述得稍微模糊一點(diǎn)，像是“理論考試主要圍繞安全知識展開”，其實(shí)這樣寫顯得不夠具體。
然后就是活動的效果評估。這部分可以從幾個方面入手，比如參賽者的反饋、領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)、以及活動對提升大家安全意識的作用。有些人可能覺得這部分沒啥好寫的，隨便提兩句就行，但實(shí)際上這很重要，因?yàn)槟芊从吵龌顒拥膶?shí)際價(jià)值?！安簧龠x手表示通過這次比賽學(xué)到了很多實(shí)用的知識，尤其是那些平時不太注意的小隱患，現(xiàn)在都能一眼看出來。”
再接下來就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了。這一塊兒可別光顧著夸自己，得實(shí)事求是地指出活動中存在的問題。比如說組織協(xié)調(diào)上可能有點(diǎn)亂，某些環(huán)節(jié)準(zhǔn)備得不夠充分，導(dǎo)致部分參賽者體驗(yàn)感下降。這類問題一般不會明說，只是隱約提到，“由于場地限制，部分項(xiàng)目的實(shí)施效果未達(dá)預(yù)期?！?/p>
最后這部分就是對未來的展望啦?？梢越Y(jié)合當(dāng)前的安全形勢，提出一些改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)培訓(xùn)力度，擴(kuò)大競賽規(guī)模之類的?！拔磥硐Ｍ苡懈嗟钠髽I(yè)參與到這項(xiàng)活動中來，共同推動全市安全生產(chǎn)水平的整體提升。”
寫總結(jié)的時候，有些地方得特別留意。比如數(shù)字一定要準(zhǔn)確，不能張冠李戴；引用的數(shù)據(jù)要是官方發(fā)布的，不能憑空捏造。有時候?qū)懼鴮懼悸肪蛿嗔?，這時候不妨停下來想想活動中的某個小片段，或許能幫你找到新的靈感。當(dāng)然，寫總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了讓后續(xù)的工作更有方向，所以態(tài)度上得認(rèn)真對待才行。
國際護(hù)士節(jié)知識競賽活動總結(jié)怎么寫【篇4】 950字
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，____年5月14日，我院舉行了“山東省眼科醫(yī)院____年國際護(hù)士節(jié)知識競賽”，以慶祝一年一度的國際護(hù)士節(jié)。
在活動現(xiàn)場，醫(yī)務(wù)部王洪格主任代表醫(yī)院發(fā)表了熱情洋溢的講話，祝全院護(hù)士節(jié)日快樂，并對她們的努力工作表示感謝。門診、病房及手術(shù)室護(hù)士在王?，撟o(hù)士長的帶領(lǐng)下，重溫了神圣、莊嚴(yán)的護(hù)士授帽誓詞。
比賽開始后，門診護(hù)理、病房護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理三支代表隊(duì)經(jīng)過兩小時緊張、激烈地角逐，手術(shù)室護(hù)理代表隊(duì)脫穎而出，以400分的優(yōu)異成績一舉奪魁，門診護(hù)理、病房護(hù)理分列二、三名。后勤部主任、醫(yī)務(wù)部主任及護(hù)士長向獲獎隊(duì)頒發(fā)獎品并向全體護(hù)士發(fā)放節(jié)日禮品。本次活動在熱烈的氣氛中結(jié)束。
通過組織這次知識競賽，醫(yī)務(wù)部人員的組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的`鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，同時，在組織活動過程中顯露出一些問題，需要認(rèn)真總結(jié)：
一、組織活動經(jīng)驗(yàn)不足
本次護(hù)士節(jié)是醫(yī)務(wù)部第一次組織全院性質(zhì)的活動，沒有經(jīng)驗(yàn)，組織過程中出現(xiàn)了分工模糊，責(zé)任不明的問題。雖然為了能夠考慮周全，醫(yī)務(wù)部專門組織開會，討論確定了活動計(jì)劃并進(jìn)行了分工，且在組織過程的不同階段及時進(jìn)行具體布置，但仍有些工作布置不明確，責(zé)任沒落實(shí)到人，使這部分工作沒有做好，影響了整個組織工作的進(jìn)展，同時又無謂的加大了醫(yī)務(wù)部的工作量，醫(yī)務(wù)部忙于處理細(xì)節(jié)小事，以致對工作的整體情況把握不好。
二、對領(lǐng)導(dǎo)的要求沒有深入理解
院領(lǐng)導(dǎo)指示要通過知識競賽這種形式，激勵醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，達(dá)到提高我院醫(yī)護(hù)人員的綜合技術(shù)及服務(wù)水平的目的。但醫(yī)務(wù)部在組織題目的過程中，過于考慮活動的娛樂性，所以出題范圍增加了生活百科的題目，且所占比例比較高，約占總題量的30%。好在及時進(jìn)行了調(diào)整，保證了競賽用題的質(zhì)量。
三、未能集思廣義，發(fā)揮大家力量
在確定獎品的問題上，雖然也征求了部分護(hù)士的意見，了解到她們想要水杯、沐浴露、洗發(fā)水等較實(shí)用的東西，但沒有與各科室護(hù)士長共同討論確定獎品，而是在醫(yī)務(wù)部范圍內(nèi)確定了獎品。
在準(zhǔn)備搶答器的問題上，醫(yī)務(wù)部向后勤部以及幾所學(xué)校詢問，得知不好找后，在組織開會時只是通報(bào)了詢問結(jié)果，沒有征求開會人員的意見，便放棄了使用搶答器的方案。
上述不足之處，醫(yī)務(wù)部會在工作中加以克服，同時不斷提高組織能力、協(xié)調(diào)能力，為今后開展工作打好基矗
篇4寫作要點(diǎn)161人覺得有用
國際護(hù)士節(jié)知識競賽活動結(jié)束了，這次活動辦得挺成功的，大家的積極性都很高。從前期準(zhǔn)備到后期收尾，整個過程有不少需要注意的地方。
一開始確定主題的時候，就想著要突出護(hù)士這個職業(yè)的重要性，所以選了跟護(hù)理相關(guān)的題目，涵蓋的知識面比較廣，有基礎(chǔ)理論也有實(shí)際案例。這一步很重要，因?yàn)橹黝}定得好，后面的工作才能順利開展。不過在題目設(shè)計(jì)上，可能有點(diǎn)小問題，有些題目的選項(xiàng)設(shè)置得不太合理，容易讓人產(chǎn)生混淆，后來經(jīng)過反復(fù)修改才調(diào)整好。
宣傳工作做得也很到位，通過線上線下的方式同步推進(jìn)。線上主要是利用學(xué)校的公眾號和各個班級群發(fā)布消息，線下則是在教學(xué)樓和宿舍區(qū)張貼海報(bào)，還安排了幾位同學(xué)在食堂門口發(fā)傳單。記得那天中午吃飯時間，人流量特別大，大家圍在那里看傳單，效果不錯。只是海報(bào)貼的位置有點(diǎn)隨意，有的地方貼得太高，路過的學(xué)生根本看不見，后來又重新調(diào)整了一下位置。
比賽當(dāng)天，場地布置花了點(diǎn)功夫?？紤]到參賽人數(shù)較多，特意挑選了一個能容納百人的階梯教室，桌椅擺放整齊后，還準(zhǔn)備了一些小獎品放在桌上，給獲獎的同學(xué)一個小小的驚喜。音響設(shè)備調(diào)試了好幾次才確保不出差錯，主持人也提前熟悉了流程，確保各個環(huán)節(jié)銜接順暢。只是開場的時候，話筒聲音稍微有點(diǎn)小，主持人不得不靠近觀眾席講話，影響了一點(diǎn)氣氛。
賽后統(tǒng)計(jì)成績的時候，發(fā)現(xiàn)有個別選手的成績記錄出現(xiàn)了誤差，重新核對了一遍才修正過來。這個環(huán)節(jié)需要格外小心，因?yàn)殛P(guān)系到最終排名，如果出了錯，會影響大家的情緒。另外，證書打印的時候也遇到一點(diǎn)麻煩，字體大小沒控制好，導(dǎo)致部分內(nèi)容顯示不全，最后只能重新排版。
職工技術(shù)技能競賽活動總結(jié)怎么寫【篇5】 600字
為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力提高廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的積極性，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)期，服裝廠根據(jù)《xxxx公司xx____職工技術(shù)技能競賽》的要求，制定了今年職工技術(shù)技能培訓(xùn)的競賽方法，從而拉開了競賽活動的序幕。
該廠成立領(lǐng)導(dǎo)小組，多次親自組織職工進(jìn)行理論知識、工藝操作、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，并且進(jìn)行逐個講解。長期以來，在生產(chǎn)過程中，職工早已習(xí)慣用傳統(tǒng)單干制作的工藝縫制，以致嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量及工作效率和職工的技術(shù)得不到提高。通過開展競賽活動，改變了傳統(tǒng)的做法，在生產(chǎn)過程中做到理論與實(shí)踐相結(jié)合并實(shí)施細(xì)流水作業(yè)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量穩(wěn)定提高，質(zhì)量也得到保障，技術(shù)水平進(jìn)一步的提高，職工收入有了大幅增長，職工生產(chǎn)熱情也得到了提高。
為更好地開展技能競賽，領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)定量、定額管理，以班組為單位，由班組長進(jìn)行實(shí)施考核。每天下班后，對當(dāng)天生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析、對操作不當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行矯正，對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)把關(guān)并在生產(chǎn)過程中做到下道工序檢查上道工序，杜絕次品的產(chǎn)生，從而提高各職工的技術(shù)技能操作水平，達(dá)到穩(wěn)定，高產(chǎn)的目的。
通過開展“技術(shù)技能”競賽，在各職工之間形成了良好的競賽氛圍，熱火朝天的生產(chǎn)場面到處可見，職工的精神面貌體現(xiàn)著生產(chǎn)的熱情，職工的技能，操作水平和勞動效率得到了很大的提高，達(dá)到競賽的目的，同時也為今后的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
篇5寫作要點(diǎn)198人覺得有用
職工技術(shù)技能競賽活動總結(jié)怎么寫
提到總結(jié)，很多人都覺得這是件簡單的事，無非就是把事情羅列一遍，再添點(diǎn)感想。其實(shí)不然，好的總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際工作情況，既要反映成績，也要指出不足。要是寫得不好，不僅浪費(fèi)時間，還可能影響后續(xù)工作的開展。
寫總結(jié)前，得先把相關(guān)材料準(zhǔn)備好。這包括競賽的整體方案、參賽人員名單、比賽項(xiàng)目設(shè)置、評分標(biāo)準(zhǔn)等等。這些東西都是基礎(chǔ)，就像蓋房子得有磚頭一樣。要是材料收集不全，寫出來的總結(jié)就少了根基，顯得空洞無力。比如去年我們搞的那個機(jī)械加工技能大賽，當(dāng)時就把整個流程記錄得很詳細(xì)，從賽前培訓(xùn)到正式比賽，再到賽后評審，每個環(huán)節(jié)都留了資料。這樣寫總結(jié)的時候，就能有條不紊地展開敘述。
接著就要明確總結(jié)的目的。是為了向上級匯報(bào)工作成果？還是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？目的不同，側(cè)重點(diǎn)也會不一樣。如果是匯報(bào)成果，那就要突出競賽取得的成績，比如獲獎情況、參賽選手的表現(xiàn)等。而如果是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，那就要多關(guān)注過程中遇到的問題以及解決辦法。比如說去年的比賽，我們就著重分析了參賽選手普遍存在的技術(shù)短板，還有裁判打分時的一些爭議點(diǎn)。這些問題找出來后，今年再組織類似的活動時，就能有針對性地改進(jìn)。
在寫具體內(nèi)容的時候，可以按照時間順序來梳理。這樣能讓讀者清楚地看到事情的發(fā)展脈絡(luò)。當(dāng)然，也不能一味地堆砌事實(shí)，還得提煉出關(guān)鍵點(diǎn)。比如可以提煉出幾個亮點(diǎn)，像是這次競賽采用了全新的考核方式，提高了難度系數(shù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)效果特別好。這樣的亮點(diǎn)能給讀者留下深刻印象。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時候，適當(dāng)引用數(shù)據(jù)也很重要。數(shù)據(jù)是最直觀的證明方式。像去年的比賽，我們統(tǒng)計(jì)了一下，參賽人數(shù)比前年增加了百分之二十，而且平均得分也提高了五分。這些具體數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。
不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會因?yàn)樗悸凡磺澹瑢?dǎo)致句子結(jié)構(gòu)有些混亂。比如昨天我寫的時候，就差點(diǎn)把“參賽選手”寫成“參賽成員”，雖然意思差不多，但仔細(xì)一想還是不太嚴(yán)謹(jǐn)。這種小問題平時要注意避免，不然會讓總結(jié)看起來不夠?qū)I(yè)。
還有一個需要注意的地方，就是總結(jié)里的措辭要得當(dāng)。既不能太過謙虛，也不能吹得太過了。像去年總結(jié)的時候，我們一開始寫得太低調(diào)，只強(qiáng)調(diào)了存在的問題，忽略了取得的成績，后來被領(lǐng)導(dǎo)批評說太消極。所以總結(jié)的時候，要把握好分寸，既要實(shí)事求是，又得充滿信心。
安康杯競賽活動總結(jié)怎么寫【篇6】 3200字
安康杯競賽活動總結(jié)
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善活動機(jī)制，將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)全廠職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。廠“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件。范文寫作現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會職工之家。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；
競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在水泥廠內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、思想?yún)R報(bào)專題人人重視安全”的濃厚氛圍。水泥廠把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱
患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
(來自: 在 點(diǎn) 網(wǎng))
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。廠部定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5月，公司對全公司進(jìn)了春季安全生產(chǎn)大檢查，對三臺磨機(jī)及附屬設(shè)備定期小修工作。對除塵設(shè)備進(jìn)行安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
為了進(jìn)一步提高水泥廠應(yīng)急救援能力，范文top100廠部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭?/p>
前預(yù)防的有力舉措。廠部針對自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證廠部安全工作順利進(jìn)行。
七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動期間投入資金購買勞動防護(hù)用品，安全防護(hù)設(shè)施等。
八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年，廠部選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
a) 查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大職工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改。
b) 當(dāng)一天安全檢查員----班組在安排每天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，小編對作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班
組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。
c) 憶一次事故教訓(xùn)----廠部組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。
d) 讀一本安全生產(chǎn)知識的書----組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
e) 每月召開一次安全會議----廠部堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào)，及時傳達(dá)上級文件，通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報(bào)、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f) 開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
g) 開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動，操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評比活動，減少了操作失誤率。
h) 開展了無滲漏大檢查活動，對全廠設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
i) 開展春季安全大檢查活動，廠部對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
j) 開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對機(jī)坑、排水
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安康杯競賽活動總結(jié)
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溝進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保廠區(qū)安全度汛。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
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以上是《安康杯競賽活動總結(jié)》的好總結(jié)范文詳細(xì)內(nèi)容，涉及到安全、競賽、安全生產(chǎn)、活動、安康、事故、班組、工作等方面，希望對大家有用。
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安康杯競賽活動總結(jié)怎么寫
安康杯競賽活動總結(jié)，說起來簡單，做起來得琢磨一陣子。活動搞完，心里頭有了些想法，可怎么落筆還真得費(fèi)點(diǎn)心思。先得把活動的背景說清楚，像是為啥要辦這么個比賽，目標(biāo)是什么，這些都是開頭得交代的。要是開頭沒說好，后面的內(nèi)容就顯得飄了，沒啥根基。
接著就是活動的具體情況了。這地方得把活動的規(guī)模、參與的人數(shù)、還有那些亮點(diǎn)都說出來。比如有些環(huán)節(jié)特別出彩，或者某個人的表現(xiàn)特別突出，這些都值得提一提。但這里頭有個小細(xì)節(jié)需要注意，別光顧著夸獎，也要稍微提一下活動中遇到的小問題，不然看起來太完美反而不真實(shí)。
然后就是成果部分了。這得結(jié)合活動的目標(biāo)來看，看看是不是達(dá)到了預(yù)期的效果。比如說提高了安全意識，減少了安全事故之類的。這部分最好能用一些數(shù)據(jù)說話，這樣更有說服力。不過這里頭可能就會出現(xiàn)一點(diǎn)小狀況，比如數(shù)字統(tǒng)計(jì)的時候可能有點(diǎn)誤差，但只要不是大問題，一般都能接受。
最后這部分得談?wù)剬ξ磥淼恼雇??；顒痈阃炅?，總結(jié)也寫了，接下來怎么繼續(xù)改進(jìn)，這是需要考慮的。可以想想下一次活動怎么組織得更好，或者怎么推廣這次的經(jīng)驗(yàn)。這個部分寫的時候得有點(diǎn)深度，不能光喊口號，得有具體的措施和計(jì)劃。
整個總結(jié)寫下來，字?jǐn)?shù)不用太多，但得把該說的都說到。寫的時候要注意語氣，既不能太嚴(yán)肅，也不能太隨意。如果寫得太正式，可能會讓人覺得距離感強(qiáng)；要是太隨便了，又顯得不夠認(rèn)真。所以找個平衡點(diǎn)很重要。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時候，多看看以前的資料也是個不錯的辦法。借鑒一下別人是怎么寫的，自己再結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整。不過，照搬別人的可不行，得有自己的想法和特色。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心用錯詞，比如把“提高”寫成“提升”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)點(diǎn)不一樣。這種小地方雖然不影響整體，但還是盡量避免的好。
寫總結(jié)的時候，還要注意時間的問題。別拖到最后才開始寫，那樣容易慌亂，寫出來的內(nèi)容質(zhì)量不高。最好是在活動剛結(jié)束那陣子就開始準(zhǔn)備，把當(dāng)時的想法及時記錄下來，這樣寫起來會順暢很多。
