部門管理工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1300字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，上午好!
首先感謝市衛(wèi)生局、市結(jié)防所的領(lǐng)導(dǎo)，為我們提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，非常榮幸能夠借此機(jī)會(huì)，和大家分享在結(jié)核病歸口管理方面的做法和體會(huì)，下面我向大家簡要匯報(bào)一下我們醫(yī)院結(jié)防工作的大致情況：
第一是領(lǐng)導(dǎo)重視，我們防?？圃诮Y(jié)核病歸口管理方面檢查出的問題，及時(shí)向主管院長匯報(bào)，院長定期在院周會(huì)上向臨床、醫(yī)技科室反饋，對工作好的科室和個(gè)人給予表揚(yáng)，存在的不足在大會(huì)上通報(bào)，這樣大家就會(huì)非常重視;事實(shí)證明，大會(huì)通報(bào)比經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰更為有效。
第二、前期工作基礎(chǔ)好，我是2025年10月份到防?？乒ぷ鞯?，之前我們的老科長對結(jié)防工作也付出了大量心血，做了很多努力，完善了報(bào)告轉(zhuǎn)診制度和措施，所以多年來我們醫(yī)院在結(jié)核病歸口管理方面，就有良好的基礎(chǔ)，工作也好開展。
第三、臨床科室特別是放射科、呼吸科的大力支持。防?？谱鳛獒t(yī)院的職能科室，每項(xiàng)工作的順利開展，都離不開臨床科室的支持與合作。放射科和呼吸科嚴(yán)格排除疑似結(jié)核病患者，和有疑似結(jié)核病癥狀的患者，發(fā)現(xiàn)一例，報(bào)告一例，轉(zhuǎn)診一例，并耐心講解國家對結(jié)核病患者的免費(fèi)政策和法規(guī)，使患者能到市結(jié)核病防治所進(jìn)一步診斷、治療。
第四、醫(yī)院信息化是堅(jiān)強(qiáng)后盾，自從去年7月份以來，隨著我們醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)的全面推廣應(yīng)用，結(jié)核病防治工作也進(jìn)入了全新的時(shí)代，主要體現(xiàn)在：1、防?？婆鋫淞藢ｉT的內(nèi)網(wǎng)電腦，能夠和臨床科室電腦聯(lián)網(wǎng)，直接查看全院患者病歷和各項(xiàng)檢查結(jié)果。2、電子病歷提醒報(bào)卡，如果有結(jié)核病陽性檢查結(jié)果或診斷，則彈出對話框提示轉(zhuǎn)診和上報(bào)病人，否則無法打印和提交病歷;3、目標(biāo)科室像呼吸科、普胸外科每日入院病人查對，通過查看首次病程記錄和dr檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)疑似病人及時(shí)和醫(yī)生聯(lián)系，對符合條件的病人進(jìn)行轉(zhuǎn)診。
第五、防保人員對于結(jié)防工作重要性的充分認(rèn)識(shí)，作為一名疾控工作者的責(zé)任感和工作熱情，促使我努力工作。之前在病區(qū)時(shí)，接觸的結(jié)核病例比較少，防控意識(shí)也不是很強(qiáng)，到防?？埔院?，隨著對結(jié)核病疫情的了解，特別是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)很多孩子感染了結(jié)核病以后，一種強(qiáng)烈的責(zé)任感、壓力感，使我意識(shí)到，結(jié)核病防治工作的擔(dān)子很重，我們必須盡自己所能，想盡一切辦法，減少疫情的傳播。我院主要采取了以下措施：
1、針對每年的轉(zhuǎn)診任務(wù)，結(jié)合各科室具體情況，把醫(yī)院的轉(zhuǎn)診任務(wù)合理的分配到各科室，對于長期臥床的病人較多、容易并發(fā)結(jié)核的科室，像內(nèi)分泌科、血液科、腎病科進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，不漏掉每一個(gè)疑似病人。
2、每周參加醫(yī)院聯(lián)合業(yè)務(wù)查房，重點(diǎn)檢查結(jié)核病人及疑似病人報(bào)告及轉(zhuǎn)診情況;聯(lián)合業(yè)務(wù)查房因?yàn)橛蓸I(yè)務(wù)院長帶隊(duì)，臨床科室更加重視和配合，比咱們防保科自己去檢查效果要好。
3、加強(qiáng)宣傳：經(jīng)常深入科室，向科主任、醫(yī)生、病人宣傳結(jié)核病轉(zhuǎn)診的規(guī)定和優(yōu)惠措施，特別是告訴病人：住院期間去結(jié)防所做相關(guān)檢查的費(fèi)用，出院時(shí)可以通過醫(yī)保和農(nóng)合按比例報(bào)銷，同時(shí)和醫(yī)?？啤⑥r(nóng)合辦協(xié)調(diào)好報(bào)銷流程，解除了病人的后顧之憂。
第六、對結(jié)核病防治政策、治療等方面存在疑問時(shí)，及時(shí)向結(jié)防所的老師們請教，在他們的指導(dǎo)下，把工作做好、做規(guī)范、做到位。
以上是我一年來的結(jié)核病歸口管理工作總結(jié)。
篇1寫作要點(diǎn)189人覺得有用
部門管理的工作總結(jié)，主要是為了回顧過去一段時(shí)間內(nèi)的工作情況，從中提煉經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)工作提供參考。寫這類總結(jié)時(shí)，需要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
開頭部分得先把背景交代清楚，比如這段時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的主要任務(wù)是什么，目標(biāo)是什么。這部分要簡明扼要，讓讀者能迅速了解工作的大致范圍。記得把背景描述得具體些，比如說某個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)的具體時(shí)間，或者某項(xiàng)政策開始執(zhí)行的時(shí)間，這樣會(huì)顯得更有依據(jù)。當(dāng)然，寫的時(shí)候要注意別啰嗦，畢竟大家關(guān)心的是成果和問題。
接著就要說到具體的工作內(nèi)容了。這里可以按照不同的工作模塊來展開，比如日常事務(wù)處理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、外部溝通協(xié)調(diào)等。每個(gè)模塊里都要提到具體的措施和取得的效果。像是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，可以提一下組織過哪些培訓(xùn)活動(dòng)，參與人數(shù)有多少，員工反饋如何。這里有個(gè)小提醒，就是寫效果的時(shí)候，最好用數(shù)據(jù)說話，比如“通過培訓(xùn)，員工滿意度提升了15%”。不過有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軟]注意到，這里的百分比寫錯(cuò)了位置，變成了“15%提升了滿意度”。
再往后就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的部分。這個(gè)部分很重要，既要談成功的地方，也要反思存在的不足。比如說在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，發(fā)現(xiàn)了資源分配不均的問題，那么就要分析原因，是前期規(guī)劃不到位，還是執(zhí)行環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)。這一塊兒建議多結(jié)合實(shí)際情況，避免空洞的表述。偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽，比如把“資源分配”寫成“資源配置”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的話確實(shí)不一樣。
最后別忘了展望未來。這一步是要基于現(xiàn)有問題提出改進(jìn)方向，同時(shí)對下一階段的工作做一個(gè)初步規(guī)劃?？梢栽O(shè)定一些具體的目標(biāo)，比如提升客戶滿意度到某個(gè)數(shù)值，或者減少內(nèi)部流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)。這里需要注意的是，目標(biāo)設(shè)定要有可行性，不能太脫離實(shí)際，否則反而會(huì)讓讀者覺得不靠譜。有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間，把目標(biāo)寫得過于籠統(tǒng)，比如“提高效率”，卻沒有明確提高多少。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要專業(yè)一些，適當(dāng)加入一些行業(yè)術(shù)語，這樣顯得更正式。但也不要濫用術(shù)語，不然可能會(huì)讓非專業(yè)人士看不懂。另外，格式也很重要，條理清晰能讓閱讀體驗(yàn)更好。如果段落間銜接得不好，比如突然從一個(gè)話題跳到另一個(gè)話題，就會(huì)影響整體的連貫性。比如在講完團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，一下子又提到了財(cái)務(wù)報(bào)表的事，中間缺少必要的過渡，就會(huì)讓人摸不著頭腦。
住房公積金管理部門創(chuàng)建文明單位活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇2】 1650字
我部根據(jù)市中心“創(chuàng)建”活動(dòng)統(tǒng)一部署和安排，通過精心準(zhǔn)備，認(rèn)真實(shí)施，順利完成了各階段的“創(chuàng)建”活動(dòng)任務(wù)，并取得了一定的成效，現(xiàn)就整個(gè)“創(chuàng)建”活動(dòng)情況作一總結(jié)
一、進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，注重學(xué)習(xí)提高和理論武裝。按照要求，我部召開了動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)建”活動(dòng)的重要性和緊迫性，并成立了“創(chuàng)建”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。全體人員以“創(chuàng)建”活動(dòng)實(shí)施方案和行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，聯(lián)系工作實(shí)際和個(gè)人思想實(shí)際，深入開展了學(xué)習(xí)，取得了較為滿意的效果。有如下幾個(gè)特點(diǎn)，一是做到了嚴(yán)要求。制定了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立了考勤制度，全體人員學(xué)習(xí)活動(dòng)出勤率達(dá)到了100%。二是注意了系統(tǒng)性。一般都安排了3到4個(gè)專題教育，大家都按要求寫了讀書筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)。三是學(xué)風(fēng)有了新的進(jìn)步。學(xué)習(xí)中堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題討論與個(gè)人心得體會(huì)交流相結(jié)合，弘揚(yáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，注意在提高思想政治覺悟上下功夫。四是抓得比較嚴(yán)肅認(rèn)真。五是注意了邊整邊改，即知即改工作。在取得以上成績的同時(shí)，也有不足，如學(xué)習(xí)的深度不夠平衡；學(xué)習(xí)內(nèi)容還不夠廣泛；學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際的深度不夠。
二、廣泛聽取意見，深入自我剖析。我們通過分發(fā)征求意見表、上門走訪、電話征詢、組織座談會(huì)等形式，廣辟言路，及時(shí)掌握了情況，我們共印發(fā)了70份意見表，走訪了27家單位，電話征詢18次，對征求到的30余條建議和意見，進(jìn)行了認(rèn)真梳理，綜合分析，并針對群眾意見較為集中的問題，進(jìn)行了匯總和總結(jié)。一是政策宣傳還不到位，在政策的宣傳貫徹上，往往是照本宣科，遇到困難和問題，不能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，用發(fā)展的辯證的觀點(diǎn)來回答，致使房改政策在一些單位未能得到很好落實(shí)。二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，有等、靠思想，不能“敢為人先”，對住房分配貨幣化落實(shí)難的問題，雖然做了一些呼吁和協(xié)調(diào)工作，但還沒有積極主動(dòng)到高層去呼吁，和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)面對面探討解決的辦法。在資金管理上，穩(wěn)妥有余，開拓不足。對《住房公積金管理?xiàng)l例》的執(zhí)法力度不夠，存有畏難思想。三是調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，對各單位的職工住房情況不能具體了解，有些只能憑一些現(xiàn)象去推測，做些調(diào)研也是實(shí)用主義，接觸領(lǐng)導(dǎo)多，深入群眾少，去好單位多，去差單位少，不能真正知曉群眾呼聲。以上反映出的種種情況表明，我們事業(yè)心、責(zé)任感還不夠強(qiáng)，沒有真正做到想人民所想，急人民所急，離真正代表最廣大人民群眾的根本利益的要求還有很大差距。
三、充分交流思想，認(rèn)真開展批評和自我批評。全體人員在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、找準(zhǔn)問題、談心交心的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量地開好民主生活會(huì)，會(huì)上單位領(lǐng)導(dǎo)和全體人員對照“創(chuàng)建”活動(dòng)的要求，認(rèn)真反思自身思想、工作和作風(fēng)上存在的突出問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深挖思想根源，開展批評與自我批評，互相溝通，增進(jìn)理解，形成共識(shí)。全體人員認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)宣讀的反思材料，并進(jìn)行了討論和提出了建議、意見。
四、制定整改方案，切實(shí)落實(shí)整改。為認(rèn)真實(shí)施“創(chuàng)建”活動(dòng)方案，鞏固“創(chuàng)建”活動(dòng)的成果，積極推進(jìn)我縣住房住房公積金的發(fā)展，針對對照檢查中所查找征求到的問題和意見，做到即知即改，盡快解決，解決不了的，采取措施，定好計(jì)劃逐步加以解決。我們制定了以下整改方案和措施：
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真執(zhí)行在職自學(xué)計(jì)劃，對每周五的集中學(xué)習(xí)，做到時(shí)間有保證，內(nèi)容有深度，措施落實(shí)，效果明顯。每人每年至少要寫讀書心得。
2、認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾的利益放在首位，扎實(shí)推進(jìn)住房公積金的發(fā)展。
⑴要通過多種渠道進(jìn)行宣傳，把政策交給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾，使領(lǐng)導(dǎo)重視、讓群眾理解，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增進(jìn)共識(shí)。做好三件事：一是在6月底前編寫印發(fā)《住房公積金政策匯編》；二是健全公積金協(xié)辦員網(wǎng)絡(luò)（對200人以上交存公積金的單位聘任一名公積金協(xié)辦員）；三是在借助新聞媒體經(jīng)常宣傳報(bào)道我縣住房公積金發(fā)展工作的先進(jìn)典型。
⑵加大工作力度，把住房公積金管理的各項(xiàng)政策落到實(shí)處。一是會(huì)同縣財(cái)政等部門和有關(guān)企業(yè)單位，研究解決住房公積金基數(shù)和比例調(diào)整問題；二是依法行政
篇2寫作要點(diǎn)231人覺得有用
住房公積金管理部門搞文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，這事得好好琢磨下總結(jié)怎么弄。這類總結(jié)不是個(gè)人感想，也不是流水賬，得帶著專業(yè)范兒，把工作成效講清楚。
一開始得明確主題，比如突出服務(wù)群眾這個(gè)重點(diǎn)，提到公積金政策落實(shí)情況。像公積金貸款審批流程優(yōu)化了沒，窗口服務(wù)質(zhì)量有沒有提升，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。具體操作時(shí)，可以先列個(gè)提綱，把主要成績分塊整理出來，像業(yè)務(wù)辦理效率提高多少個(gè)百分點(diǎn)，投訴率下降了多少之類的數(shù)據(jù)，都得精確到數(shù)字。
說到數(shù)據(jù)，千萬別光堆砌數(shù)字，還得結(jié)合實(shí)際例子說明效果。比如說某位市民反映貸款難的問題，后來經(jīng)過改進(jìn)措施，成功解決了他的難題。這樣的案例能讓總結(jié)更有說服力。不過寫的時(shí)候要注意，別把故事編得太完美，有點(diǎn)小波折才顯得真實(shí)。
文明單位創(chuàng)建不只是內(nèi)部事務(wù)，跟外部關(guān)系也得兼顧。社區(qū)共建活動(dòng)開展得怎么樣，跟其他部門的合作是否順暢，這些都要提到。要是有舉辦過公益活動(dòng)或者志愿服務(wù)，記得詳細(xì)描述一下參與人數(shù)、活動(dòng)形式啥的，這樣能體現(xiàn)單位的社會(huì)責(zé)任感。
在寫總結(jié)的時(shí)候，語言風(fēng)格要正式但不呆板?？梢赃m當(dāng)用些專業(yè)術(shù)語，比如“規(guī)范化管理”“精細(xì)化服務(wù)”之類的詞兒。不過要注意，別為了用詞而強(qiáng)行堆砌，句子通順才是第一位的。有時(shí)候可能會(huì)不小心把“管理”寫成“治理”，但只要不影響理解就行。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里提到的成績最好有對比，比如去年和今年的對比，看看哪些地方進(jìn)步了，哪些還需要改進(jìn)。當(dāng)然，改進(jìn)的地方不能說得太具體，畢竟總結(jié)，重點(diǎn)還是放在成績上。
小編友情提醒：
檢查一遍總結(jié)稿子時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些小問題，比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不太對，或者個(gè)別句子讀起來有些拗口。這時(shí)候別急著修改，先把初稿放一放，過幾天再看，說不定就能發(fā)現(xiàn)問題所在。
管理部門的財(cái)務(wù)年終總結(jié)怎么寫【篇3】 1500字
管理部門的財(cái)務(wù)年終總結(jié)范文
在這一年即將過去和新的一年即將到來的時(shí)刻，我首先祝賀我們公司這一年的工作的圓滿結(jié)束。在這一年的工作中，我先說自己的工作存在著很多的不足，但也有很多的優(yōu)點(diǎn)。在所有領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，還有我的同事的幫助下，我也就好的完成了這一年的工作。但是，我知道，我們的工作要一起團(tuán)結(jié)才能完成的更好，才能更好的取得更多的業(yè)績。下面是具體總結(jié)：
一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開拓。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的.使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請示，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào)，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。
總之在____年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
篇3寫作要點(diǎn)221人覺得有用
財(cái)務(wù)年終總結(jié)對于管理部門來說，是很重要的一環(huán)，它不僅僅是數(shù)字的堆砌，更是對一年工作的梳理和反思。寫好這樣的總結(jié)，需要掌握一些關(guān)鍵點(diǎn)。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，也是為了自我檢視，找出不足之處以便改進(jìn)。在動(dòng)筆前，不妨先把全年的工作事項(xiàng)列個(gè)清單，這有助于理清思路。記得把重點(diǎn)放在那些對公司發(fā)展有重大影響的事情上，比如成本控制、資金流動(dòng)狀況等。這些內(nèi)容往往能反映出部門的管理水平。
接著就是整理數(shù)據(jù)了，這是總結(jié)的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確無誤，不然會(huì)誤導(dǎo)決策。這里有個(gè)小技巧，就是將數(shù)據(jù)分成幾個(gè)模塊，如收入、支出、投資回報(bào)率等，這樣看起來?xiàng)l理清晰。不過有時(shí)候表格太多，可能讓人眼花繚亂，這時(shí)候可以用圖表輔助說明，直觀又高效。
然后就是文字部分了，這部分要結(jié)合實(shí)際情況，不能空洞地喊口號(hào)。比如談到了某項(xiàng)措施的效果，最好能給出具體的例子，甚至可以提到某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)檫@項(xiàng)措施而節(jié)省了多少成本。當(dāng)然，也不能只談成績，適當(dāng)提及存在的問題也很必要。比如，由于溝通不暢，導(dǎo)致某次采購出現(xiàn)了偏差，最終增加了成本。這種描述能讓總結(jié)顯得真實(shí)可信。
在寫總結(jié)的時(shí)候，可能會(huì)遇到措辭不當(dāng)?shù)那闆r。例如，有時(shí)候想表達(dá)“提高效率”，卻寫成了“提升效率”，雖然差別不大，但還是要注意。還有些地方，比如形容詞的使用，要恰到好處，別太夸張。有時(shí)候，為了強(qiáng)調(diào)效果，可能會(huì)無意間夸大事實(shí)，這就要多加小心了。
小編友情提醒：
總結(jié)完成后，最好找個(gè)同事幫忙看看，尤其是那些擅長文字處理的人。他們可能會(huì)指出一些你沒注意到的問題，比如有些句子結(jié)構(gòu)復(fù)雜，讀起來費(fèi)勁，或者某些專業(yè)術(shù)語用得不太恰當(dāng)。經(jīng)過修改后的總結(jié)，才能更好地傳達(dá)你的意圖。
2025年公司部門管理員總結(jié)怎么寫【篇4】 800字
站在2025年的終點(diǎn)上，回首一年來的方方面面，內(nèi)心感慨良多，無論是年初為了整年的定額能夠順利完成而忙的焦頭爛額，或者在即將結(jié)束的寒冷歲末掀起一個(gè)所謂的小高潮，我們都辛勤的忙碌著。期待著整體的銷量越來越大、效益越來越高、期待著老板與員工的腰包越來越厚、期待著所有付出辛苦的工作人員臉上洋溢著滿足、幸福的微笑 . . . . . .
在此我對全年的工作進(jìn)行了總結(jié)如下：
一、管理實(shí)踐
短短的兩年內(nèi)，我從普通崗位迅速提升為管理人員的崗位上，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)的缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題，如何提高自己的管理知識(shí)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力配合下，虛心的向大家學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高自身的管理意識(shí)，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，強(qiáng)化管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。
二、存在的不足
由于經(jīng)驗(yàn)的不足使得有些工作開展的比較困難，對于員工的心理沒有掌握的透徹，使有些工作進(jìn)展的比較緩慢，再有就是在有些問題的處理上存在手軟的表現(xiàn)，沒有照章辦事，使有些員工會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)，所有的這些不足都會(huì)隨著2025的到來而有所改善和提高。
三、2025的規(guī)劃
1、首先完善好員工的檔案，對于員工的重要節(jié)日要加以標(biāo)注，并時(shí)刻提醒自己對待員工的人性化，因?yàn)橐粋€(gè)店的生存是要靠大家來共同創(chuàng)造的，只有大家都高興了，工作起來才會(huì)有積極性，積極性上來了集體的榮譽(yù)感才會(huì)增強(qiáng)，才會(huì)更加的壯大，我們的發(fā)展才會(huì)更強(qiáng)。
2、培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)觀念，因?yàn)橐粋€(gè)店的發(fā)展和壯大不是靠某個(gè)人來完成的，是靠大家的共同努力來完成的，所以要培養(yǎng)員工的集體主義精神，不要搞所謂的獨(dú)立，把大家都團(tuán)結(jié)起來，士氣才會(huì)更加的高漲。
3、建立完整的規(guī)章管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)章管理制度進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展，利用空余時(shí)間大家進(jìn)行觀念以及思想的交流，大家來共同的取長補(bǔ)短，來相互充實(shí)自己的業(yè)務(wù)水平以及說話的技巧，從而抓住客戶的心理達(dá)到銷售的目的。
四、總結(jié)
篇4寫作要點(diǎn)122人覺得有用
在企業(yè)運(yùn)營中，部門管理員需要定期撰寫總結(jié)報(bào)告，這不僅是對自己工作的回顧，也是向上級(jí)匯報(bào)工作的重要方式。寫好一份總結(jié)，首先得明確目標(biāo)，即總結(jié)什么、為什么總結(jié)，這樣才能做到有的放矢。
一個(gè)合格的總結(jié)應(yīng)該包含具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例支撐。比如，在統(tǒng)計(jì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況時(shí)，不僅要列出總數(shù)，還要分析變化趨勢。如果某月銷售額突然下降，就得深挖原因，是市場環(huán)境變化還是內(nèi)部流程出了問題。有時(shí)候，數(shù)據(jù)背后的故事比數(shù)字本身更有價(jià)值，但這里要注意的是，不能只依賴主觀感受去推測原因，這樣容易忽略客觀事實(shí)。
撰寫過程中，可以嘗試從不同角度切入。例如，可以從時(shí)間維度梳理工作進(jìn)展，也可以按項(xiàng)目類別歸納成果。但無論選擇哪種方式，都要確保條理清晰。比如，有些管理者喜歡用表格展示關(guān)鍵指標(biāo)，這種方式直觀明了，但制作表格時(shí)可能因?yàn)槭置δ_亂而漏掉某些重要細(xì)節(jié)，這就需要多檢查幾遍。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)不是單純羅列成績，還需要提出改進(jìn)建議。對于工作中遇到的問題，不能僅僅停留在發(fā)現(xiàn)問題層面，而是要給出具體的解決方案。比如，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低下的問題，可以建議優(yōu)化溝通機(jī)制，或者引入新的管理工具。當(dāng)然，提出的建議要切實(shí)可行，不能只是空談理論。
在表達(dá)上，盡量避免使用過于晦澀的專業(yè)術(shù)語，除非確有必要。畢竟，總結(jié)的目的在于讓讀者理解你的工作成果和思路。有時(shí)為了追求簡潔，可能會(huì)無意間省略了一些必要的背景信息，導(dǎo)致部分讀者難以完全明白你的意思，這時(shí)候就需要平衡好簡練與完整的關(guān)系。
小編友情提醒：
總結(jié)完成后別急著提交，最好找同事幫忙審閱一遍。他們可能會(huì)指出一些你沒注意到的小漏洞，比如某個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤，或者一段話表述不清。雖然這類問題看似不起眼，但如果被發(fā)現(xiàn)，可能會(huì)影響整體效果。
2025財(cái)務(wù)管理部部門工作總結(jié)怎么寫【篇5】 800字
年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。
完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金'掌握有度'；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價(jià)工作；實(shí)施事前控制，對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
篇5寫作要點(diǎn)144人覺得有用
____財(cái)務(wù)管理部部門工作總結(jié)怎么寫
財(cái)務(wù)管理工作涉及面廣，內(nèi)容繁雜，做好一份總結(jié)并不輕松。尤其對于剛接觸這類工作的同事來說，可能對如何梳理全年工作感到迷茫。其實(shí)，寫好總結(jié)需要理清思路，結(jié)合具體數(shù)據(jù)和案例，把工作中的亮點(diǎn)、難點(diǎn)一一呈現(xiàn)出來。
開頭怎么寫？
可以從整體概述開始，簡要回顧過去一年的主要任務(wù)目標(biāo)，比如年初制定的預(yù)算指標(biāo)、成本控制計(jì)劃等。這部分不必長篇大論，但要讓讀者明白這一年你們的工作重點(diǎn)是什么。記得將這些目標(biāo)細(xì)化到具體的數(shù)字，這樣更有說服力。比如，去年我們部門的年度利潤目標(biāo)是x萬元，實(shí)際完成情況如何？有沒有超出預(yù)期？這些都可以作為引子帶入正文。
接下來，要分模塊闡述具體工作成果。像資金管理這一塊，可以詳細(xì)列出各項(xiàng)收支數(shù)據(jù)，包括現(xiàn)金流狀況、應(yīng)收賬款回籠周期等關(guān)鍵指標(biāo)。如果遇到了特殊情況，比如某個(gè)項(xiàng)目資金鏈緊張，也可以拿出來分析一下原因及解決辦法。這不僅能體現(xiàn)你們的專業(yè)能力，還能反映出團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)狀況的能力。
成本控制方面，建議多用對比的方式展示成效。比如，今年原材料采購成本比去年降低了百分之幾，這是通過什么措施實(shí)現(xiàn)的？是優(yōu)化供應(yīng)商體系，還是調(diào)整了采購策略？這些細(xì)節(jié)都能為總結(jié)增添說服力。同時(shí)，也可以提到一些創(chuàng)新做法，比如引入新的erp系統(tǒng)后，工作效率提升了多少百分比之類的信息。
稅務(wù)籌劃也是不可忽視的一環(huán)。這里可以講講你們是如何合理合法地減少企業(yè)稅負(fù)的，例如利用稅收優(yōu)惠政策，或是成功申請到了某些減免項(xiàng)目。但要注意，這部分內(nèi)容最好結(jié)合實(shí)際案例，而不是泛泛而談。畢竟，空洞的理論很難打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。
在總結(jié)過程中，千萬別忘了提到那些棘手的問題。比如某段時(shí)間內(nèi)賬務(wù)處理出現(xiàn)了延遲，是什么原因?qū)е碌模渴侨藛T調(diào)配不足還是流程設(shè)計(jì)存在缺陷？針對這些問題，你們又是怎么改進(jìn)的？這些問題的提出不僅顯得真實(shí)，還展示了你們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)的格式，其實(shí)沒有固定的要求。有些人喜歡用表格來直觀展現(xiàn)數(shù)據(jù)，有些人則傾向于用文字描述。我個(gè)人覺得，只要能讓別人看明白就行。不過，要是能圖文并茂的話，效果會(huì)更好。尤其是涉及到復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，適當(dāng)?shù)膱D表能幫助大家快速抓住重點(diǎn)。
學(xué)校總務(wù)部門年終管理工作總結(jié)怎么寫【篇6】 800字
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期的總務(wù)后勤工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心，堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
二、常規(guī)管理工作
1）為把工作真正落到實(shí)處，加強(qiáng)自我約束，接受師生監(jiān)督，提高工作效率。
2）加強(qiáng)校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查，做好檢查記錄，及時(shí)組織維修，并嚴(yán)格執(zhí)行了公物損壞賠償制度，提高了對各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用效率。
3）本學(xué)期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關(guān)，專人管理；同時(shí)還號(hào)召全體教職工樹立勤儉辦校意識(shí)，以主人翁的姿態(tài)愛校如家，注意節(jié)約每一度電、每一滴水，增收節(jié)支，開源節(jié)流。同時(shí)，要求我們的水電工隨時(shí)做好水電常規(guī)管理和維修工作，切實(shí)保證師生工作、學(xué)習(xí)和生活的需要。
4）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)行為的發(fā)生。
5）進(jìn)一步搞好校舍維修，本學(xué)期首先進(jìn)行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境綠化、美化。
6）經(jīng)常組織處室工作人員加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患，確保學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。
三、下學(xué)期工作思路
1）努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格學(xué)生就餐管理。
2）加強(qiáng)國有資產(chǎn)的規(guī)范管理，完善固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記，健全固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ龋压锕芾砼c班級(jí)考核相結(jié)合，確保學(xué)校資產(chǎn)的有效作用。
3）加強(qiáng)學(xué)校飲用水的統(tǒng)一管理。
4）進(jìn)一步落實(shí)和完善后勤管理崗位責(zé)任制，促進(jìn)今后工作的順利開展。
201x年12月20日
篇6寫作要點(diǎn)187人覺得有用
學(xué)?？倓?wù)部門的工作涉及方方面面，年終做總結(jié)時(shí)得好好梳理一下全年的情況。一開始要回顧下年初設(shè)定的目標(biāo)，看看哪些完成了，哪些沒完成。完成的部分要詳細(xì)寫出來，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你們做了不少事情。沒完成的也要提一提，但重點(diǎn)要說說原因，比如資金不到位、人手不夠之類的。
食堂管理這一塊很重要，要提到伙食質(zhì)量的提升情況，包括食材采購的安全性，還有飯菜價(jià)格的合理性。如果有引入新的供應(yīng)商，要說明選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么，是不是經(jīng)過多方考察的。要是有學(xué)生反饋意見，也得寫進(jìn)去，反映改進(jìn)措施的效果如何。
宿舍方面需要關(guān)注硬件設(shè)施維護(hù)情況，比如暖氣、空調(diào)、熱水器等設(shè)備的維修記錄。如果遇到突發(fā)狀況，像水管爆裂之類，也要記下來是怎么處理的，有沒有吸取教訓(xùn)。另外，宿舍安全管理也很關(guān)鍵，包括消防檢查頻率、安全教育開展情況等。
教學(xué)樓和辦公樓的日常維護(hù)也不能落下，墻面脫落、門窗損壞這些問題要及時(shí)修復(fù)。平時(shí)巡查發(fā)現(xiàn)問題后，后續(xù)跟進(jìn)整改的過程要記錄清楚。還有就是綠化養(yǎng)護(hù)，校園內(nèi)植物的生長狀況、修剪頻率都要有數(shù)據(jù)支撐。
后勤服務(wù)這塊內(nèi)容較多，像水電供應(yīng)穩(wěn)定性、垃圾清理效率等，都需要具體數(shù)據(jù)支持。要是有引入新的管理模式，比如外包給專業(yè)公司，也要寫明理由和結(jié)果。同時(shí)，員工培訓(xùn)情況也不能忽視，特別是新入職人員，他們的工作表現(xiàn)怎么樣，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
財(cái)務(wù)方面得把全年預(yù)算執(zhí)行情況列出來，收入支出明細(xì)最好能附上圖表，直觀展示資金流向。如果存在超支現(xiàn)象，要分析原因，避免下次再發(fā)生類似情況。對于節(jié)約下來的經(jīng)費(fèi)，也要說明用途，比如添置辦公用品還是改善師生福利。
總結(jié)的時(shí)候，要注意條理清晰，分門別類地整理好各項(xiàng)工作的進(jìn)展。不過有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫，把某些重要事項(xiàng)遺漏掉，這就需要事后補(bǔ)充完善。另外，寫總結(jié)時(shí)容易把一些細(xì)節(jié)搞混，特別是涉及到數(shù)字的地方，務(wù)必核對準(zhǔn)確后再填寫上去。
