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銷售工作年終總結怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-08-01 20:10:02 查看人數:79

工作

銷售工作年終總結怎么寫 【篇1】1100字

不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。例如配飾品銷售經理,配飾品銷售經理的崗位職責是否完全履行,在配飾品銷售經理工作總結中充分體現(xiàn)以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經驗,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客戶時,看到人不知道從哪里說起,當時心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。

相信自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會經驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩(wěn),不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以后慢慢會好起來。

在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,工作總結沒點每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

銷售工作年終總結

篇1寫作要點127人覺得有用

銷售工作年終總結怎么寫

做銷售工作,到了年底總得有個總結,這不僅是對自己工作的回顧,也是對未來工作的鋪墊。寫總結的時候,得把全年的工作情況梳理清楚,既要展示成績,也要找出不足,這樣領導看了才會有個全面的認識。

先說說怎么梳理成績,這一步很重要。比如,今年銷售額達到了多少,比去年增長了多少個百分點,這些都是硬指標。還有,開發(fā)了多少新客戶,維護的老客戶有多少保持了良好的合作關系,這些也得算進去。把這些數字列出來后,最好能結合具體的案例來說,這樣更有說服力。比如說某個大項目是怎么談下來的,過程中遇到了什么困難又是怎么解決的,這樣的細節(jié)能讓總結更有血有肉。

接著就是找問題了,這也是總結里必不可少的一部分。有些時候,銷售業(yè)績下滑可能是因為市場環(huán)境不好,但更多時候可能是內部管理出了問題。比如,是不是因為團隊協(xié)作不夠緊密,導致一些潛在客戶被競爭對手搶走。又或者,是不是因為售后服務不到位,讓老客戶流失。這些問題要是能在總結里提出來,并且提出改進措施,那就顯得很專業(yè)了。

在寫總結的時候,還得注意語言表達的問題。有些人喜歡用特別復雜的大詞兒,其實沒必要。簡單明了就行,畢竟總結不是寫論文。不過,有時候寫總結的時候會不小心漏掉一些重要的數據,這就不太好。還有,有的人在寫總結的時候,可能會把部門名稱寫錯,或者把時間搞混,這就需要多檢查幾遍。

書寫注意事項:

寫總結的時候,還可以適當引用一些行業(yè)內的專業(yè)術語。比如,說某個產品的市場占有率提升了幾個點,這就是一個專業(yè)的說法。還有,如果能提到一些行業(yè)趨勢,比如數字化轉型對銷售模式的影響,那就會顯得更有深度。當然,引用術語的時候得把握好度,別堆砌太多,不然反而會讓人覺得啰嗦。

小編友情提醒:

寫總結的時候,最好能結合公司的戰(zhàn)略目標。比如,公司今年的重點是開拓海外市場,那么銷售工作總結里就得體現(xiàn)這方面的工作成果。要是公司注重提升客戶滿意度,那總結里也得突出這方面做得怎么樣。這樣寫出來的總結,才會更有針對性,也能更好地配合公司的整體規(guī)劃。

房地產銷售員工工作總結怎么寫【篇2】 8050字

1.房地產銷售員工工作總結

____年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的經歷,經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉眼即將結束,現(xiàn)對一年的工作情況總結如下:最重要的是工作重心的轉變,其次是自己心智的成熟。

今年的銷售任務從年初的x億銷售目標下達下來,就覺得確實是一個重擔壓了下來,為了去實現(xiàn)這一個目標,我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節(jié)點。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面,我們把每一天都當成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現(xiàn)場的銷售氛圍,而自己確實在今年也沒有賺到錢,有的時候心里確實感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候確實想放棄這個工作崗位,說實在話干銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這么好,我應該賺好多錢,但事實我根本沒有,而幸運的是林總、劉經理真的也很理解我,對我關懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應該感謝他們。____年的主要工作內容如下:

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的`,拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產品細致分析,每周調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整,應對突發(fā)情況,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確,避免疏漏和差錯。

3、做好客戶問題的處理??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協(xié)調。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

5、做好臵業(yè)顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考核。

二、加強自我學習,提高自身素養(yǎng)

在____年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強自身的學習,專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習。

三、工作中存在的問題

在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之。

第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。

第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

四、今后努力的方向

新的一年開始了,又是一個新的紀元,____年的任務目標xx億也已經下達,又是一個挑戰(zhàn),一個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,并全力以赴去完成年度任務指標。

5、遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

“人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出與大家共勉,共同進步!

2.房地產銷售員工工作總結

自____年x月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了____年。轉眼間來到x集團這個集體已經快一年了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓,參加了x項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足。

首先,作為一名x年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目,尤其對養(yǎng)老度假項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。

其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中。

二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越成績。

作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處。并要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

從入職到____年年末,我共銷售出住宅x套,總銷售268萬元,占總銷售套數的14.74%,并取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產銷售工作的老業(yè)務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在____年度,會有所進步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。

三、強大的集團企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司。

新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業(yè)培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們x的項目知識,和了解x房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神。面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

四、____年的銷售工作。

____年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤,使我們x成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

在近一個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合x高端項目產品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認識到x土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。

____年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售,但結合x的整個市場,壓力依然很大。同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

3.房地產銷售員工工作總結

如果讓我選擇一個詞來形容____年,我一定會選擇“動蕩”。之所以選擇“動蕩”,是由于今年的_個項目有點無可奈何,也有點困難和那無形的壓力。年初當我剛得到通知接任x_項目經理的時候,感覺到茫然和無處著手,這個項目的前期我并不熟悉,開發(fā)商方面的溝通也不太順暢,但憑這公司對我的這份信任,我接受了這個“挑戰(zhàn)”。很慶幸成功完成了這個挑戰(zhàn),現(xiàn)將工作總結如下:

一、挑戰(zhàn)與措施

由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因,導致前來咨詢的客戶非常少。雖然_月份在x都市報做了1/2版的廣告,登記了約有x_組的咨詢電話,但時間拖得太長(x月份才開始對外銷售),許多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此,公司與開發(fā)商進行討論,決定為迎合“五一”黃金周x廣場房展會,推出x套特價房吸引購房者并發(fā)放金卡,結果當天在展會現(xiàn)場就有x%的房源被意向定購,這也為x_的公開認購積累了客戶,_月份成功認購住宅x套,簽合同x套。

另一個項目是別墅項目,對于該項目我們做了十分系統(tǒng)的客戶資料分析,從成交客戶的職業(yè)背景、認知途徑、成交原因及未成交原因等多個角度進行了歸納總結,具體如下:

1、成交客戶的職業(yè)背景分析:目前的成交客戶中以x及x占大多數,兩者之和占總數近x%的比例。

2、成交客戶的認知途徑分析:主要的認知途徑還是朋友介紹及廣告媒體,兩者占到x%。因此,本項目今后還要加大客戶維系力度,多與客戶進行溝通。此外,上網了解的也占到一定比例,但比例太小,建議今后須加大網絡宣傳力度,畢竟本案的目標客戶層次較高,網絡對他們的影響力會比較大。

3、成交原因分析:“xx平方米花園”及“有綠化環(huán)境”是項目吸引客戶的兩大重要原因。同時,相對不高的價格,極高的性價比是吸引投資者的重要因素。

4、未成交原因分析:離x市區(qū)較遠及周邊生活配套不完善一直是本項目的劣勢,此次分析也充分反映了這一點。

二、工作感觸

馬上就要到____年年末了,掐指一算,我到公司已經有一年的時間?;叵雱傔Mx的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。一年的時間公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大。

____年_月_日,第一次踏入百年這個“大家庭”,感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產行業(yè),由認識到熟悉,感到的是一種對工作的沖勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點點的茫然和一點點的興奮;第一次與客戶進行溝通、交流感到了一點點的膽怯與陌生。20x年是我學習的一年,學習接受新的事物和信息,學習與人溝通,學習“微笑服務”,自我感覺成績不錯。我堅信____年我會創(chuàng)造更好的成績,會交出一份合格、滿意的答卷。

三、收獲與教訓

____年雖然“動蕩”,但我感覺非常充實。相比去年,今年的我思想更加成熟,思考問題更全面,在現(xiàn)場管理方面、房地產銷售方面等有了一定的提高。在擔任x的項目經理時,我根據自己的想法并結合市場動態(tài)及需求,制定了一份x_的定價報告和x的認購程序。雖然寫得不是很專業(yè),但這是我第一次嘗試寫東西,而在這之前我所做的只是負責好銷售現(xiàn)場的工作。通過寫報告,我明白用心去了解項目,用心去參與項目每一個環(huán)節(jié),嘗試著用心去寫每一個與項目有關的方案,才能完全融入到這個項目,了解其真正的賣點。

當然,有所收獲就必然也有教訓。在x別墅的銷售過程中,由于銷售部與工程部聯(lián)系不緊密,造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情,結果在推銷過程中沒有按實際情況介紹,導致客戶要求退房。雖然通過我們的努力,客戶最終沒有退房,但這件事,卻讓我明白銷售經理的職責重大,對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。

四、____年工作展望

在總結過去工作的不足之處時,也為新的一年制定了工作計劃及目標。

1、在____年_月_日之前,x別墅一期收盤,銷售率達到x%以上。

2、與策劃師一起多與開發(fā)商進行溝通、交流,盡早簽定x別墅_、_期的代理合同,為公司拓展業(yè)務。

3、培訓銷售人員,為公司培養(yǎng)出更多的有用之才。

4、加強業(yè)務能力及溝通能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備。

走過“動蕩”的____年,迎來“輝煌”的____年。x的每位成員都強烈感受到公司在改變,公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強大;其次是公司的運行體制也變得更加完善,從以前的銷售與策劃結合不夠緊密,到現(xiàn)在每個項目都有固定的策劃師跟盤,公司總部還增設了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變?yōu)殚_發(fā)成功轉型。種種的變化都讓我們雀躍不已,在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。

4.房地產銷售員工工作總結

自____年_月_日進入銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問,至今已有一年的時間。在此期間內,銷售部的總經理、_經理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務知識培訓,讓我深刻感受到商業(yè)地產行業(yè)的輝煌前景,并對自己的人生做了新的規(guī)劃??梢哉f從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這兩個多月的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結。

一、學習方面:

來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閱讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感嘆:“銷售是一門神奇的學問”,同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我為自己也制訂了學習計劃。做商業(yè)房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

二、工作方面:

在來到公司時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤說辭,隨后又是外出調盤,了解市場。調盤是一門學問,在與其他樓盤老練的業(yè)務員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,并且學習對方業(yè)務員的談判技巧和優(yōu)點,和自身對比,了解自己需要加強哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤的優(yōu)勢。

緊接著就開始外出展業(yè),懷著激動地心情,每天提一大包單子去外面發(fā),早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),中午在超市發(fā),下午在學校、小區(qū)發(fā),在此期間,疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑,雖然很長時間都沒有成交,但是我堅持下來了,通過陌生拜訪,正式銷售工作的第x天,在師傅x_的幫助下成功銷售出一套商業(yè)寫字間,并且獲得客戶的認同,讓我對今后的銷售工作增強了信心。截止今天共完成了銷售面積_平米,總價_元,回款金額_元。

在日常工作中,也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態(tài)度,以客戶至上,每天堅持練習言、行、舉、止,認真做好客戶檔案的記錄,通過電話訪談等方式了解客戶動態(tài),通過交往,把客戶交為自己的朋友,認認真真地去做每一單業(yè)務。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日里的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力,熟練自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客戶。

三、思想方面:

來到公司兩個多月,的轉變就是從學生到職業(yè)人的轉變,在思想上更趨于成熟,心態(tài)也得到提升,對團隊協(xié)作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業(yè)務,團隊協(xié)作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

對于大家來說我接觸房地產的時間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,取長補短。____年,我希望能擁有自己的住房,在x安家。所以為了我的目標能夠實現(xiàn),我覺得應重點做好以下幾個方面的工作:

1、依據____年銷售情況和市場變化,著重尋找a類客戶群,發(fā)展b類客戶群,以擴大銷售渠道。

2、每月成交三套以上,因為這樣才能支付房子的首付。

3、聽從領導安排,積極收集客戶信息。

4、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,每月看一本書,力求不斷提高自己的綜合素質。

5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子,勇?lián)厝巍?/p>

在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大市場占有額。我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻在不斷的發(fā)展中,公司得到了進步,我的知識和業(yè)務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,____年,我一直在期待!

5.房地產銷售員工工作總結

做為一個剛踏入房地產行業(yè)的新人,“房地產”這個詞對我來說十分的陌生。在此,我非常感謝領導給予的我這個平臺及給予的我?guī)椭c支持。

房地產是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這段時間里,我跟隨xx部長做的工作有:步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等。

就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:

(一)工作主動意識需進一步加強。

(二)溝通及表達能力需不斷提高。

(三)執(zhí)行工作中細節(jié)關注不足之處有待提高。

(四)專業(yè)提升及個人學習需有計劃及進行總結。

有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補,還非常需要領導與同事的教導與督促。

團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學習與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。

學習永無止境。因國家法律、法規(guī)、標準在不斷完善與健全,認真學習房地產法律、法規(guī)知識也是必要任務。通過學法,懂法,用法,以提高個人業(yè)務能力并規(guī)范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值化。面對在金融風暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗、新形式,在機遇與挑戰(zhàn)并存的同時,我要求自己盡快適應并努力學習,實事求是、審時度勢,通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力,為正華奉獻我“微薄之力”。

xx是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為xx中的一員,深感榮幸與光榮。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會積極吸取工作經驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業(yè)務技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

篇2寫作要點173人覺得有用

房地產銷售員工在寫工作總結的時候,得考慮一些關鍵點。工作內容部分要具體描述,比如每個月完成的銷售業(yè)績是多少,客戶來源渠道有哪些,成功案例可以提一下。這部分要是籠統(tǒng)地寫“做了很多事”,就顯得空洞了。還有,工作中遇到的問題也要講清楚,像市場環(huán)境變化對銷售的影響,團隊合作中出現(xiàn)的小摩擦之類的。

寫總結的時候,數字很重要。像是成交率、客戶轉化率這些數據,最好能列出具體的數值,這樣能讓領導看到你的工作成果。如果只是泛泛而談,說“業(yè)績還不錯”,就沒有說服力了。當然,這些數據得真實,不能為了好看隨便編造。

書寫注意事項:

對于未來的工作計劃,也不能只寫個大概。比如下季度的目標銷售額是多少,準備通過什么方式去實現(xiàn),這些都要有明確的規(guī)劃。有些人喜歡寫一些大而化之的話,像“努力提高業(yè)績”,這樣的目標太模糊,執(zhí)行起來也缺乏方向感。

在寫總結的時候,有些細節(jié)容易被忽略。比如,跟客戶溝通的方式有沒有改進,接待客戶的流程是不是更加順暢了。這些細節(jié)看似不起眼,但其實會影響整體的工作效果。如果把這些都寫進去,就能看出你在工作中是不是用心觀察和思考了。

工作總結里提到的經驗教訓也很重要。比如某次銷售失敗的原因是什么,從中吸取了哪些教訓,以后碰到類似情況應該怎么處理。如果只寫成功的事例,而不提失敗的經歷,那總結就顯得片面了。不過有時候人在寫的時候可能會忘記這點,光想著寫好的一面。

小編友情提醒:

總結的格式也要注意。開頭簡要介紹基本情況,中間詳細闡述工作內容和收獲,結尾展望未來。雖然很多人知道這個套路,但在實際操作中,有的人會因為趕時間而草草收尾,導致整個總結顯得頭重腳輕。

2025銷售部工作總結怎么寫【篇3】 1900字

在xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志、、、、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點銷售人員工作的積極性不高,

缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強 。

2.對客戶關系維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3. 溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質形象、業(yè)務知識不高。

個別業(yè)務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)

一.市場分析

市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內強素質,外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

二.xx年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做

1)建立一支熟悉業(yè)務,高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)提高人員的素質、業(yè)務能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好 保險 與 裝潢 的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局 服從公司戰(zhàn)略。

今后,在做出每一項決定前,應先的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,只要能經??偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發(fā)展,

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

篇3寫作要點113人覺得有用

____銷售部工作總結怎么寫

年底到了,銷售部的工作總結得好好準備一下。寫總結的時候,第一步是回顧這一年的業(yè)績。業(yè)績這塊,銷售額是最直觀的指標,但別忘了還有客戶滿意度、回款率這些軟指標。把數據都整理出來,能用圖表展示就更好了,這樣看起來直觀,領導也容易看明白。

接下來就是分析原因了。為啥有的月業(yè)績好,有的月差?可能跟市場變化有關,也可能跟團隊的狀態(tài)有關。比如某個季度銷售額突然下降,是不是因為競爭對手推出了新產品?或者內部培訓沒跟上節(jié)奏?這些問題都要仔細想一想,不能光看表面數字。

然后就是制定計劃。下一年的目標得明確,是提升銷售額還是提高客戶留存率?目標定下來后,就得細化到每個月的任務。每個成員的工作分配也要清晰,誰負責開發(fā)新客戶,誰維護老客戶,都得有規(guī)劃。不過在分配任務時,要注意平衡,別讓一個人壓力太大。

有時候寫總結會遇到些小麻煩,比如數據太多,不知道怎么歸納。這時候可以試著分類整理,先把大類分出來,再逐步細分。還有一種情況是,有些工作雖然做了,但效果不明顯,這就要反思是不是方法不對。比如說去年嘗試過的新營銷渠道,今年可以再試試優(yōu)化一下策略。

在寫總結的時候,語言要簡潔明了,別啰嗦。該說的重點要說清楚,不該說的就省略。比如某次活動的具體流程,只要點到為止就行,沒必要詳細描述。另外,總結里最好帶點自己的想法,別光是陳述事實。如果能提出一些創(chuàng)新性的建議,會讓總結更有價值。

產品銷售中心工作總結及今后工作目標怎么寫【篇4】 1750字

XX年度工作總結

——產品銷售中心

我單位在團黨委的正確領導下,堅持以黨的十八為指導,貫徹落實兵師團黨委全委(擴大)會議精神,努力實現(xiàn)團黨委提出 “一個力爭、兩個實現(xiàn)”總目標,在全體人員的共同努力下,緊緊圍繞單位銷售服務這個中心,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,團結帶領全體人員,積極開展各項工作,較好地完成團黨委下達的各項工作任務,現(xiàn)將我單位XX年工作總結如下

一、單位基本概況

現(xiàn)職工總人數x人,其中:領導業(yè)務x人(書記x人、主任x人、會計、統(tǒng)計、檢驗員、保管員各x人、負責銷售蔬菜x人)、職工x人,內退x人。主要經營銷售糧食、甜菜、醬用番茄農產品以及噴滴灌等材料,負責全團農產品調運工作。XX年師在我團修建甜菜收購點,甜菜篩土機設備一臺,今年3月我單位下設成立蔬菜銷售公司,新建冷藏分檢室一座。

一、加強領導,精心組織

切實抓好銷售服務工作為全面落實貫徹落實兵師團黨委全委(擴大)會議精神,我單位周密安排,精心組織,學習貫徹落實會議精神,把學習會議精神與貫徹落實相結合。并結合本單位經營、銷售、服務工作的具體情況,按照團黨委提出“一個力爭、兩個實現(xiàn)”總目標,認真確定了單位“推進發(fā)展,增效創(chuàng)收,搞好銷售,服務大局”發(fā)展思路,以發(fā)展求生存,以優(yōu)質服務為宗旨,努力打造“文明服務窗口”和“文明單位”為己任,推動科學發(fā)展。謀劃工作目標,制定各項措施,做好甜菜、糧食、醬用蕃茄、噴滴灌材料銷售經營,探索單位發(fā)展新路子,擴大經銷工作覆蓋面,為全年工作奠定了良好基礎。

二、經濟運行、目標任務情況

(一)利費完成情況

團下達x萬利費指標,結合單位實際,科學分解各項指標,實際收入:x萬元,其中:小麥銷售利潤x萬元,甜菜銷售利潤x萬元,噴滴灌材料x萬元,其它材料x萬元,支出:工資和其它費用x萬元,實際完成利費x萬元。

(二)銷售情況

銷售總額x萬元

1、農產品銷售額x萬元,其中糧食x噸,銷售額x萬元,蕃茄x噸,銷售額x萬元,甜菜x噸(場地x噸,師甜廠x噸),銷售額x萬元,蔬菜x噸,(其中西紅柿x噸,黃爪x噸,尖椒48噸,其它蔬菜x噸),銷售額x萬元。

2、噴滴灌及項目材料銷售x萬元

三、拓寬銷售渠道

為深入貫徹十八大會議精神,認真落實兵師團黨委全委(擴大)會議部署,圍繞團黨委提出 “一個力爭、兩個實現(xiàn)”的目標,今年3月團黨委決定我單位下設成立蔬菜銷售公司,具體經營收購、銷售、服務、補貼等工作,同時團為公司新建冷藏分檢室一座,銷售服務面擴大,拓寬了增收渠道。

四、樹立好服務大局意識,發(fā)揮團隊團結合作精神

我們結合自身工作特點,把服務大局放在推進各項工作中,做到緊圍中心抓服務,抓好服務促發(fā)展,結合單位的實際,制定了干部在崗在位制度,請消假制度,以良好的職業(yè)道德形象服務群眾,在收購甜菜任務重、時間緊、人員少的情況下,全體人員發(fā)揮團隊精神,大多數人患感冒發(fā)高燒吃藥打針堅持工作,甚至部分人妻子、母親住院開刀都沒有請假照顧一天,他們舍小家顧大家思想境界,為單位樹立了良好形象。熱情服務廣大職工群眾,隨叫隨到,使客戶高興來滿意而歸。

我們結合實際,從小事做起,從自身做起,首先;制定完善了管理制度和行業(yè)承諾,我們堅決杜絕假冒偽劣商品流入本行業(yè),做到城信經營,文明高效服務,今年以來,沒有一個人因質量問題到單位,我們從進貨渠道源頭抓起,消除隱患。

五、今后工作目標

1、本單位是團唯一經營、服務行業(yè),完成團指令性經銷任務,首先要做到有敬業(yè)精神,樹立服務大局的意識,在經營中謀發(fā)展,做到“以效益求生存, 以發(fā)展找出路”,在謀發(fā)展在下功夫。

2、繼續(xù)做好甜菜,糧食,番茄等產品的銷售工作,力爭完成團下達的利潤指標,力爭銷售利潤最大化,制定好完善的經營計劃,建立有效的銷售渠道。

3、制定好單位預算,了解市場價格變化,通過預算為單位搞好銷售和上交利潤,提供可靠依據。

4、做好協(xié)調服務工作,嚴格執(zhí)行團標準和權限,不得擅自提價和壓價,從而較好的維護廣大職工群眾利益,堅持以銷售服務為中心,拓展服務內容提高質量,樹立好社會形象,

5、積極探索單位謀發(fā)展新路子,在流通領域上找出路,發(fā)揮好政策扶持,和自身單位優(yōu)勢,擴大經銷工作覆蓋面,逐步使經銷工作做大做強,成為發(fā)展中一大亮點。

今后工作中,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹落實十八大精神。圍繞團黨委提出“一個力爭、兩個實現(xiàn)”的目標,不斷拓寬銷售渠道,提高服務質量,為推動團場“三化”建設做出更大的貢獻。

篇4寫作要點77人覺得有用

在撰寫產品銷售中心的工作總結和未來目標時,得先把近期的工作情況梳理清楚。這段時間里,銷售業(yè)績總體來說是穩(wěn)步提升的,尤其是針對老客戶的維護工作做得比較到位,有不少客戶增加了采購量。這得益于團隊成員之間的協(xié)作,大家分工明確,各自負責一部分客戶,這樣效率就高了不少。當然,也有個別時候因為溝通不暢導致一些訂單延誤,但這屬于小問題,總體影響不大。

書寫注意事項:

對于新產品的推廣工作,我們采取了線上線下的結合方式。線上主要是通過社交媒體平臺發(fā)布信息,線下則是組織了幾場小型的產品體驗會。從反饋來看,這種方式效果還不錯,特別是體驗會后,有好幾位潛在客戶主動聯(lián)系了我們,表示有興趣進一步了解產品細節(jié)。不過,這里有一個小插曲,就是剛開始的時候,由于準備不足,有一場體驗會差點出了點狀況,幸好后來及時調整,才沒有影響到整個活動的效果。

接下來,關于未來的規(guī)劃,我們需要更加注重市場調研,深入了解消費者的需求變化。目前市面上競爭激烈,如果只是一味地維持現(xiàn)狀,恐怕很難保持競爭優(yōu)勢。因此,建議增加對競爭對手的分析頻率,看看他們有哪些新的營銷策略值得借鑒。同時,也要加強對銷售人員的培訓,尤其是產品知識方面的培訓,畢竟只有真正懂產品的人才能更好地向客戶介紹。

還有一個需要注意的地方是,庫存管理這塊還需要優(yōu)化。最近幾次因為某些型號的產品缺貨,錯失了一些訂單機會。這提醒我們要提前做好預測,合理安排進貨計劃,避免出現(xiàn)供不應求的情況。當然,這也需要和生產部門多溝通協(xié)調,確保供應鏈順暢。

2025房地產銷售助理工作總結怎么寫【篇5】 1100字

進入**縣福滿花園項目已有一年了。2025年的主要工作是協(xié)助王經理組建和管理銷售部。經過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將2025年年度工作情況總結如下:

1、銷售人員培訓

銷售部于2025年3月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經驗和>房地產知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃后,協(xié)助王經理開展培訓工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

2、客戶來訪統(tǒng)計

房地產銷售工作總結08年度到訪客戶共記850人次??蛻魜碓L的數據每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎工作。前期的數據存在許多問題,客戶的數據不清晰,多數客戶的職業(yè)和認知途徑沒有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數據已有所改善。

3、銷售文件檔案管理

在2025年7月27日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到2025年11月8日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理,按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

4、銷控管理和統(tǒng)計

銷控管理分為對外和對內兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內是王經理和我兩層銷控把關,分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。

5、銷售現(xiàn)場管理

按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動?,F(xiàn)場管理由王經理主持每周召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經驗,項目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

雖然08年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產的專業(yè)知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在09年要改正,學會自己去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望09年的銷售成績比08年的成績更上一個臺階。

篇5寫作要點114人覺得有用

做一份房地產銷售助理的工作總結,關鍵在于將日常積累的知識和經驗梳理清楚,同時展示出自己的專業(yè)能力。寫總結的時候,得先從整體工作出發(fā),明確自己負責的任務范圍,包括對接客戶、整理資料、跟進合同進度等方面。比如,回顧一下今年參與了多少次大型房產展銷會,每次展銷會上都做了哪些具體的事情,比如接待了多少客戶,促成幾單成交。

接下來就該細化到具體的項目了。每個項目都有不同的難點,有些項目可能因為地段不好,銷售情況一直不太理想。這個時候就需要多花時間研究市場動態(tài),了解周邊競爭樓盤的價格策略。如果遇到棘手的問題,比如客戶的疑慮遲遲得不到解決,就得想辦法調整溝通方式,有時候換一種表達方式就能讓事情迎刃而解。記得有一次,有個客戶一直糾結于房屋的朝向問題,后來我特意帶他實地看房,讓他親身體驗了一下陽光照射的情況,這才打消了他的顧慮。

總結里頭還少不了對團隊合作的描述。銷售工作很多時候不是一個人的事,需要和其他部門密切配合。比如說財務那邊催著要回款,營銷部那邊又在搞新的宣傳方案,這時候就得協(xié)調好各個部門的時間節(jié)點,確保信息傳遞無誤。有時候,為了趕一個緊急的會議,可能加班到很晚,但看到大家齊心協(xié)力把事情辦妥,心里還是挺有成就感的。

除了日常工作之外,還得提一提自己學到的新東西。這一年里頭,學了不少關于房地產市場的法律法規(guī),比如《城市房地產管理法》之類的,這對我們處理一些法律糾紛很有幫助。另外,還掌握了一些數據分析的方法,通過分析客戶購買行為,能更好地預測未來的市場需求。

不過,總結也不能光說好的,得客觀地指出存在的不足。比如,有時候接到客戶電話時,由于準備不夠充分,回答問題顯得有點含糊其辭,影響了客戶體驗。還有一次,因為疏忽忘記更新客戶檔案,結果被領導批評了一頓。這些都是需要改進的地方。

寫總結的時候,還可以結合一些數字來體現(xiàn)成果。像今年總共完成了多少套房源的銷售,銷售額同比增長了多少個百分點,這些都可以作為亮點呈現(xiàn)出來。不過,要是能用圖表形式展現(xiàn)出來就更好了,這樣既直觀又能吸引眼球。要是沒有現(xiàn)成的圖表工具,也可以手動繪制簡單的柱狀圖或者餅圖,反正都是為了讓大家一眼看出成績嘛。

電話銷售個人月度工作總結怎么寫【篇6】 1650字

____年一年來,中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入xx萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業(yè)務管理

沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業(yè)務759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

篇6寫作要點67人覺得有用

電話銷售個人月度工作總結怎么寫?這個問題困擾著不少同行。其實,總結工作不是單純羅列數字,而是要把經驗和教訓提煉出來。我剛開始做這個工作的時候,總覺得沒什么好總結的,后來才發(fā)現(xiàn),越是日常的工作,越需要反思。

首先,得把當月的主要業(yè)績列出來。這不僅是給領導看的,更是讓自己心里有個底。比如,本月總共打了多少個電話,成功接通了多少次,最終成交了幾單。這些數字看起來枯燥,但它們是衡量工作的基礎。不過有時候會忘記加上一些關鍵數據,比如回訪客戶的次數,這部分就容易漏掉。

其次,要分析一下失敗的原因。這個環(huán)節(jié)很重要,但往往被忽視。每次失敗都有原因,可能是溝通方式不對,也可能是產品介紹不到位。比如有一次,我給一個客戶介紹產品時,太急于推銷,結果對方感覺被冒犯了。后來調整策略,先了解客戶需求,再針對性地推薦,效果就好很多。這里需要注意的是,不能只盯著自己的問題,也要看看市場環(huán)境有沒有變化。

再者,要關注團隊協(xié)作情況。電話銷售不是一個人的事,大家互相配合才能提高效率。我們組里有個同事特別擅長處理異議,每次遇到難纏的客戶,她總能輕松化解。我從她身上學到不少技巧,比如如何用積極的語言引導對話。不過有時候會忽略團隊的力量,覺得自己的努力就夠了,這就有點狹隘了。

還有就是,要記錄下那些突發(fā)狀況。工作中總會遇到意想不到的事情,比如突然停電導致系統(tǒng)崩潰,或者客戶提出超出預期的要求。處理這些問題的過程,其實也是提升能力的機會。記得上個月有個客戶要求定制化服務,當時手忙腳亂了好一陣子,最后總算解決了。事后想想,如果事先準備充分一點,就不會那么被動了。

小編友情提醒:

別忘了給自己定個小目標。工作總結不只是回顧過去,還要展望未來。這個月的目標完成了,下個月該怎么做,心里得有個譜。比如,我想把電話接通率再提高五個百分點,為此打算多花時間研究話術。不過有時候會把目標設得太模糊,比如“爭取更好業(yè)績”,這樣反而不好執(zhí)行。

總結工作是個細致活兒,不能草率應付。通過不斷總結,才能找到適合自己的方法。希望以上幾點能幫到大家,當然,具體怎么寫還得結合自身情況靈活調整。

銷售工作年終總結怎么寫(精選6篇)

銷售工作年終總結怎么寫?做銷售工作,到了年底總得有個總結,這不僅是對自己工作的回顧,也是對未來工作的鋪墊。寫總結的時候,得把全年的工作情況梳理清楚,既要展示成績,也要找出不足,這樣領導看了才會有個全面的認識。先說說怎么梳理成績,這一步很重要。比如,今年銷售額達到了多少,比去
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