銷售主管年終的總結(jié)怎么寫 【篇1】2600字
銷售主管的年終總結(jié)1
作為耘海益的一名人員,我深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣,以及耘海益每一位人員的拼搏的精神。
對于我們的公司來說,這一年是有意義的;對于我個(gè)人來說,這一年是有價(jià)值的、有收獲的。
人要不斷的總結(jié)過去,才會有新的未來、新的發(fā)展,如果不懂得總結(jié),那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。
作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié),我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標(biāo)管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束人員工作行為的一種管理方式,沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,且嚴(yán)格督促人員按制度行事。
目標(biāo)管理,說白了就是所謂的任務(wù),任務(wù)就是制定完就必須要完成的,業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給人員制定銷量,其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo),結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷量數(shù)據(jù)來看,能有幾個(gè)月是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的,這也是幾個(gè)月來我一直在反省,一直在深思的一個(gè)問題,銷量上不去的原因是什么,真的都是人員的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應(yīng)該做的都做了,但是人員有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認(rèn)為在人員看來業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo),她們并沒有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù),這也是銷量上不去的原因之一,其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡單,就是將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié),并調(diào)動人員的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路、方法來達(dá)到目標(biāo),目標(biāo)分解了也就成了任務(wù),也就是我們必需要完成的。
制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向,由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分:
1、終端促銷管理體系;
2、人員的招聘與培訓(xùn);
3、人員的出勤與考勤;
4、人員的日常管理;
5、激勵(lì)人員,達(dá)成目標(biāo)。
在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,接下來我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn),與大家共同交流和探討。
一、端正態(tài)度
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當(dāng)然這些都是不可避免的,但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。
二、明確目標(biāo)
首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)人員也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問題上,我認(rèn)為作為公司的一名人員就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個(gè)人都會有壓力,但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。
其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的`態(tài)度與方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。
三、學(xué)習(xí)
關(guān)于學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?!痹诠ぷ髦幸彩且粯?,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭取做到學(xué)以致用,相得益彰。
以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識,希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn),只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位人員的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。
謝謝大家。
銷售主管的年終總結(jié)2
時(shí)光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,____年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):
一、工作回顧
____年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。
1)加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載,讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,近入公司時(shí)我對瓷磚的了解只是了了而知,
通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解.
2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價(jià)廉),但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設(shè)計(jì)師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛.
3) 對于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作.
二工作計(jì)劃
“用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題
1) 加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個(gè)客戶圈.
2) 對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策
3) 設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破.
4)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
三找好航標(biāo),定位人生
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的, “工程”在這個(gè)行當(dāng)里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪客戶時(shí)讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅(jiān)持.固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕,也不再擔(dān)心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當(dāng)自己的主人,明天定將更美好!
篇1寫作要點(diǎn)87人覺得有用
銷售主管在寫年終總結(jié)的時(shí)候,得好好琢磨一下怎么把一年的工作情況說清楚。開頭部分最好先把全年的主要工作目標(biāo)擺出來,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你的重點(diǎn)在哪。接著,就要具體說說為了完成這些目標(biāo),自己都采取了哪些措施。比如,是不是通過調(diào)整銷售策略提升了業(yè)績,或者是加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這部分一定要結(jié)合實(shí)際情況,不能空談。
在寫具體的成果時(shí),數(shù)字是很重要的。如果能拿出具體的銷售額增長率、新客戶數(shù)量增加多少這樣的數(shù)據(jù),會讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然,除了成績,也得提一提工作中遇到的問題。像是市場變化帶來的挑戰(zhàn),或者內(nèi)部管理上的不足。不過這些問題不能只是一帶而過,還得說明自己是怎么應(yīng)對的,比如組織培訓(xùn)提高員工技能,或者優(yōu)化流程提升效率。
書寫注意事項(xiàng):
年終總結(jié)里還可以談?wù)剬ξ磥淼恼雇?梢越Y(jié)合當(dāng)前的市場環(huán)境,提出下一年的工作計(jì)劃。比如想進(jìn)一步拓展哪塊業(yè)務(wù),或者是改進(jìn)現(xiàn)有的銷售模式。但這里要注意,提出的計(jì)劃要切實(shí)可行,不能太過理想化。
有時(shí)候,寫總結(jié)的時(shí)候可能會漏掉一些重要的細(xì)節(jié)。像是一些關(guān)鍵項(xiàng)目的推進(jìn)情況,可能因?yàn)槠綍r(shí)忙于其他事情,沒太留意記錄下來。這就需要翻看之前的會議紀(jì)要或是工作日志,把那些遺漏的信息補(bǔ)充進(jìn)去。還有,寫總結(jié)的時(shí)候,盡量避免用太復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語,畢竟不是所有人都對這個(gè)行業(yè)特別熟悉。
小編友情提醒:
寫完總結(jié)后,最好找同事幫忙看看。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題,比如表述不清的地方,或者是數(shù)據(jù)有誤之類的小地方。不過,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)會不小心把“達(dá)成”寫成“達(dá)到”,雖然意思差不多,但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
2025銷售主管個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1250字
我于2025年進(jìn)入市場部,并于2025年被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話,來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會。
就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。2025年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
2025年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開始。
在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時(shí),讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的社會,我們每個(gè)人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個(gè)責(zé)任。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天,市場一部會讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?
篇2寫作要點(diǎn)214人覺得有用
臨近年底,不少銷售主管開始為撰寫年度工作總結(jié)發(fā)愁。這類總結(jié)得既體現(xiàn)專業(yè)性,又能讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的成績,還得兼顧細(xì)節(jié)。其實(shí),寫好總結(jié)并不難,關(guān)鍵是要掌握幾個(gè)技巧。
先說結(jié)構(gòu)吧。開頭部分不用太復(fù)雜,簡單介紹一下自己的工作職責(zé)就行。比如說:“負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理及銷售業(yè)績提升,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成全年任務(wù)。”接著進(jìn)入正題,把工作成果分成幾大塊來說。像是銷售額的增長情況,這得有具體數(shù)字支撐,別光說“增長了”,最好能明確到多少百分比。還有客戶開發(fā)這塊,可以提一下新客戶的數(shù)量和老客戶的維護(hù)情況。另外,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是重點(diǎn),可以聊聊培訓(xùn)了多少新人,提升了哪些員工的技能。
數(shù)據(jù)很重要,但不能光靠數(shù)字說話。要結(jié)合實(shí)際情況去分析,為什么能完成目標(biāo)?可能是因?yàn)槭袌霾呗哉{(diào)整得好,也可能是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)協(xié)作到位。這里可以適當(dāng)引用一些案例,比如某個(gè)大單子是怎么拿下的,背后有什么故事。不過,寫案例的時(shí)候要注意簡潔明了,別啰嗦。
還有一個(gè)容易被忽視的地方,就是遇到的問題和解決辦法。每個(gè)銷售主管都會碰到難題,比如客戶流失率高,或者競爭對手價(jià)格壓得太低。要把這些問題擺出來,然后說明自己是怎么應(yīng)對的。比如說通過優(yōu)化服務(wù)流程降低了客戶投訴率,或者借助促銷活動穩(wěn)定住了市場份額。
最后別忘了寫點(diǎn)未來規(guī)劃??梢哉雇旅髂甑墓ぷ鞣较颍热缤卣剐碌臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域,或者加強(qiáng)線上銷售渠道的建設(shè)。這部分不用寫得太詳細(xì),點(diǎn)到為止就好,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大致的印象就行。
寫總結(jié)的時(shí)候,字?jǐn)?shù)控制也很重要。太短顯得敷衍,太長又容易讓領(lǐng)導(dǎo)失去耐心。建議控制在一頁紙左右,這樣既能涵蓋主要內(nèi)容,又不至于冗長。
寫總結(jié)不是一蹴而就的事,平時(shí)就得養(yǎng)成記錄的習(xí)慣。每次開完會或者做完項(xiàng)目后,隨手記下關(guān)鍵點(diǎn),這樣年底寫總結(jié)時(shí)就不會抓瞎。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙戝e(cuò)地方,比如把“上半年”打成“下年”,這種情況偶爾發(fā)生也正常,只要不影響理解就沒關(guān)系。
希望這些小建議能幫到大家。寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,既要展現(xiàn)實(shí)力,又要體現(xiàn)態(tài)度,認(rèn)真對待的話,肯定能寫出一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的總結(jié)來。
電話銷售主管工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1650字
一、盡可能多搜資料,多打電話上網(wǎng)多查商家信息
二、電話要簡短
1、打電話做銷售拜訪的目標(biāo)是獲得一個(gè)約會。你不可能在電話上銷售一種復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),而且你當(dāng)然也不希望在電話中討價(jià)還價(jià)。
2、電話做銷售應(yīng)該持續(xù)大約3鐘,而且應(yīng)該專注于介紹你自已,你的產(chǎn)品,大概了解一下對方的需求,以便你給出一個(gè)很好的理由讓對方愿意花費(fèi)寶貴的時(shí)間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。
三、多出去拜訪客戶
可以從100個(gè)客戶當(dāng)中挑選出10個(gè)重點(diǎn)攻克,從中找出我們需要的客戶群體
出去見客戶,與客戶進(jìn)一步的溝通時(shí)簽單最重要
四、應(yīng)具備的心態(tài)
1、真誠態(tài)度是決定一個(gè)人做事能否成功的基本要求,作為一個(gè)銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與消費(fèi)者,與經(jīng)銷商的樞紐,因此,業(yè)務(wù)代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。
2、自信心自信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時(shí)候,都要鼓勵(lì)自己,我是秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時(shí),要相信公司,相信公司提供給消費(fèi)者的是秀的產(chǎn)品,要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的秀的,相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費(fèi)者。知道沒有力量,相信才有力量。喬·吉拉德之所以能夠成功,是因?yàn)樗幸环N自信,相信自己可以做到。
3、做個(gè)有心人“處處留心皆學(xué)問”,要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個(gè)為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進(jìn)工作方法,只有提升能力,才可抓住機(jī)會。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,客戶的每一點(diǎn)變化,都要去了解,努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié),做個(gè)有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。
4、韌性銷售工作實(shí)際是很辛苦的,這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅(jiān)持不懈的韌性?!俺缘每喾N苦,方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費(fèi)者提供服務(wù),銷售工作絕不是一帆風(fēng)順,會遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。神。
5、良好的心理素質(zhì)具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對挫折、不氣餒。每一個(gè)客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改進(jìn)工作方法,使自己能夠去面對一切責(zé)難。只有這樣,才能夠克服困難。同時(shí),也不能因一時(shí)的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。
6、交際能力每一個(gè)人都有長處,不一定要求每一個(gè)業(yè)務(wù)員都八面玲瓏、能說會道,但一定要多和別人交流,培養(yǎng)自己的交際能力,盡可能的多交朋友,這樣就多了機(jī)會,要知道,朋友多了路才好走。另外,朋友也是資源,要知道,擁有資源不會成功,善用資源才會成功
五、應(yīng)掌握的專業(yè)知識作為業(yè)務(wù)員首先應(yīng)做到知己知彼,才能做到百戰(zhàn)不殆
1、充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識:
a、自己產(chǎn)品的操作流程;
b、產(chǎn)品運(yùn)價(jià)知識的掌握;
c、對付客戶所提問題的應(yīng)變能力。
2、對公司業(yè)務(wù)的了解:
a、了解設(shè)備的優(yōu)勢、劣勢。
b、了解設(shè)備在市場的地位,及運(yùn)做狀況。
a、了解同行的運(yùn)價(jià)水平;
b、預(yù)見將來市場情況。
4、調(diào)整自己的心態(tài):積極,樂觀,向上
a、1%的道理:業(yè)務(wù)員成功的基本條件之一就是要有自信心,還要有抗挫折的心理準(zhǔn)備,訓(xùn)練并具備面對“要取得1%成功,前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力,只有這樣,才會在受挫折時(shí),重燃希望之火。
b、求人與幫人:注意推銷不是乞討,客戶在很多時(shí)候是需要我們幫助的。
c、自信與自尊:“推銷是從被拒絕開始的”,正是有了“拒絕”,才有了業(yè)務(wù)員存在的必要;一見到業(yè)務(wù)員就笑逐顏開,張開雙臂歡迎你的人很少,甚至讓人覺得不正常。
d、原則與信條:“客戶永遠(yuǎn)都是對的”,要了解尊重客戶的要求,但不是要滿足他的所有要求。實(shí)際上也無法滿足他的所有要求。
篇3寫作要點(diǎn)64人覺得有用
電話銷售主管工作總結(jié)怎么寫
電話銷售主管的工作總結(jié)可不是一件簡單的事,得把這一年干過的活兒、遇到的問題都好好捋一遍,還得讓人看得明白,記得住。先說寫總結(jié)這事,不是說把每天記的流水賬拿出來抄一遍就行,得挑重點(diǎn)。像那些日常打電話的次數(shù),成交了多少單子,這些都是基礎(chǔ)數(shù)據(jù),但不能光列數(shù)字,得結(jié)合實(shí)際情況講講為啥能成,為啥沒成。
比如,去年某個(gè)月份,團(tuán)隊(duì)業(yè)績突然下滑,這就得好好琢磨琢磨了??赡苁鞘袌龈偁幪ち伊?,也可能是內(nèi)部培訓(xùn)不到位。這時(shí)候就得寫清楚當(dāng)時(shí)采取了啥措施,是調(diào)整了話術(shù),還是加強(qiáng)了培訓(xùn)。記得有一次,我們發(fā)現(xiàn)客戶總是問某個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié),結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們的資料上沒寫全,后來趕緊補(bǔ)上了,這才慢慢把業(yè)績提上去的。這種具體的例子就比單純說“加強(qiáng)培訓(xùn)”來得實(shí)在。
再就是寫總結(jié)的時(shí)候,不能光顧著寫好的地方,壞的地方也得提一提。畢竟領(lǐng)導(dǎo)也不是傻子,要是只報(bào)喜不報(bào)憂,下次可能就有麻煩了。但也不能一股腦兒全寫缺點(diǎn),得有點(diǎn)平衡。比如可以先說說今年的目標(biāo)完成得怎么樣,然后再點(diǎn)出幾個(gè)需要改進(jìn)的地方。像我們部門,今年的目標(biāo)是提高客戶滿意度,結(jié)果差了那么一點(diǎn),那就可以寫寫客戶反饋里提到的問題,比如有些人覺得我們的客服響應(yīng)速度慢,那就得想辦法解決這個(gè)問題。
寫總結(jié)的時(shí)候,最好能把一些數(shù)據(jù)拿出來擺一擺。像是每個(gè)月的銷售額對比圖,或者每個(gè)銷售人員的業(yè)績排名表。這些東西看起來直觀,領(lǐng)導(dǎo)看了也容易理解。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)太多,就容易搞混,我有一次就在表格里寫錯(cuò)了月份,把10月寫成了11月,雖然只是個(gè)小小的錯(cuò)誤,但差點(diǎn)被發(fā)現(xiàn),還好最后檢查出來了。所以寫總結(jié)的時(shí)候一定要多核對幾遍。
書寫注意事項(xiàng):
寫總結(jié)的時(shí)候,別忘了提到下一年的計(jì)劃。比如說明年想拓展新的市場,或者開發(fā)新的產(chǎn)品線。不過這個(gè)計(jì)劃得靠譜,不能想當(dāng)然。我記得去年我們想搞個(gè)新項(xiàng)目,結(jié)果預(yù)算超了,最后不了了之,這事可別再重蹈覆轍了。所以制定計(jì)劃的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況,不能光憑想象。
2025年銷售主管年度工作總結(jié)和年工作計(jì)劃怎么寫【篇4】 1600字
銷售主管xx年度總結(jié)和xx年工作計(jì)劃
xx年,對于我個(gè)人來講,是有意義.價(jià)值也是收獲的一年,但是也有少許的遺憾。
在xx年初,我為自己制定了x套的新簽任務(wù),今年實(shí)際成交了x套,其中a區(qū)高層x套,c區(qū)多層x套,c區(qū)高層x套,完成總成交面積x平米,總成交額x元。
針對xx年的工作,我并不是太滿意,因?yàn)樵谙掳肽甑臅r(shí)間里,面臨自己的新房交工,有一半的心思都用在了淘寶和裝修上,未完成自己年初制定的任務(wù)。但是我不會對此耿耿于懷,過去不代表未來,面對嶄新的xx年,我為自己制定了x套的新簽任務(wù),這一年我會用自己的激情,行動和實(shí)力全力以赴去完成自己的目標(biāo)計(jì)劃。
除了做好自己業(yè)績的同時(shí),在團(tuán)隊(duì)管理上我為自己制定了三點(diǎn)
1 .人員管理:人員管理的好壞,直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量。一流的銷售團(tuán)隊(duì),必須要擁有一流的銷售人員。在xx年,我將以身作則,帶頭做好公司的各項(xiàng)要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)佳績!
2 .招聘4——5名新的員工,為團(tuán)隊(duì)帶來新的血液,新的能量!
3. 對新員工的培訓(xùn),只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房產(chǎn)銷售專業(yè)的置業(yè)顧問,只有掌握了基本專業(yè)知識和溝通技巧,并在日常工作中不斷的熟練和提煉經(jīng)驗(yàn),才會讓客戶信服你,才會下定。
團(tuán) 隊(duì)在xx年5月份,重新組建之后,一直都是6個(gè)人。在11月份之后又加入了3位新的伙伴,目前是9個(gè)人。在xx年,本組共完成新簽x套,銷售總額為x元,總成交面積為x平米,其中x歡x套,成交面積x平米,成交金額x元。x程x套,成交面積x平米,成交額x元。x軍x套,成交面積x平米,成交額x元。張x龍x套,成交面積x平米,成交額x元。馬x龍x套,成交面積x平米,成交額x。鄒x輝因?yàn)槭?1月份才來,x套單,成交面積x平米,成交額x。另外劉芳從1月份—5月份新簽x套,成交面積x平米,成交額x元。x杰x套,成交面積x平米,成交額x元。x潔x套,成交面積x平米,成交額x元。離職員工合計(jì)x套,。成交面積x平米,成交額x元。
作為一名銷售主管,在日常的工作中,我認(rèn)為起到作用是非常重要的。除了本身要具備,強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,用我的行動,去感染我的銷售和團(tuán)隊(duì)的銷售。并要最大限度的,激發(fā)組員的工作激情和培養(yǎng)組員的工作能力,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。最大限度的提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。但是在xx年,因?yàn)閭€(gè)人原因我并沒有做到,在這我首先做出自我批評,但是我相信自己也相信三組的伙伴們,經(jīng)過xx年這一年的沉淀。都會認(rèn)真的制定出個(gè)人計(jì)劃,并嚴(yán)格要求自己,全力以赴的完成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。
房產(chǎn)銷售不同于其它行業(yè),就像喬總平時(shí)溝通的因?yàn)楹唵蔚墓ぷ饕貜?fù)的去做,所以會覺得辛苦,乏味,枯燥但是也充滿了張力,只要你努力,想收獲多少都可以。當(dāng)然個(gè)中滋味,只有親身經(jīng)歷過的人才會知道,才能感同身受。辛苦就不用說了,做房產(chǎn)銷售是鍛煉人的。它會磨練我們的意志,也讓我們學(xué)會從失敗中奮起,從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功!
在xx年,針對所剩房源和即將開盤情況,本組共制定了新簽任務(wù)x套。我自己x套,x歡x套,x程x套,x軍x套,x輝x套,x毅x套,x倩x套,張x龍x套。具體的任務(wù)分配,我們會在日常的工作中,根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際情況,不斷的修正和落實(shí)好。在xx年,我希望也相信,三組的伙伴們能夠同心協(xié)力,學(xué)會運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,互幫互助,全力以赴的跟隨團(tuán)隊(duì)的腳步,去完成我們自己制定的任務(wù),給自己一個(gè)嶄新的收獲的xx?。?!
還有幾句話要和伙伴們分享,有的伙伴看到同事簽單后,會在心中想:他運(yùn)氣不錯(cuò)嘛,他運(yùn)氣真好,的確做人做事運(yùn)氣是需要的,可是親愛的伙伴們,你有沒有想過,當(dāng)機(jī)會來臨的時(shí)候,你做好準(zhǔn)備了嗎?當(dāng)公司為你提供這樣一個(gè)邁向成功的機(jī)會時(shí),你有沒有因?yàn)橐稽c(diǎn)的挫折就忘記了堅(jiān)持?機(jī)會在每個(gè)人面前是平等的,不要抱怨,不要?dú)?,面對xx現(xiàn)有房源和后續(xù)房源,只要你努力去做,有一天你就有機(jī)會成為no.1.!到那時(shí)你會感謝曾經(jīng)自己走過的這一段路,為人生畫上精彩的一筆。
最 后祝愿xx的所有伙伴們,在xx年業(yè)績更上一層樓,賺的盆滿缽滿,身體健康!家庭幸福!
篇4寫作要點(diǎn)196人覺得有用
____年銷售主管年度工作總結(jié)和年工作計(jì)劃怎么寫
時(shí)間過得真快,一眨眼又到了年底,總結(jié)每年都要寫,但每次寫都有不同的感受。今年的工作任務(wù)特別多,從年初制定目標(biāo)到每個(gè)月的具體執(zhí)行,再到最后的成果評估,整個(gè)過程挺復(fù)雜的。剛開始接手銷售管理工作的時(shí)候,心里確實(shí)沒底,畢竟這個(gè)崗位和以前負(fù)責(zé)的不太一樣。
回顧這一年,感覺自己的成長還是挺大的。最開始對接客戶的時(shí)候,總是擔(dān)心說錯(cuò)話或者報(bào)價(jià)出問題,后來慢慢摸索出一些門道。比如,報(bào)價(jià)的時(shí)候不能一味地追求低價(jià),得結(jié)合客戶的實(shí)際情況,有時(shí)候稍微高一點(diǎn)反而能體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值。還有就是,跟客戶溝通的時(shí)候,除了產(chǎn)品本身,還要關(guān)注他們的需求背景,這樣才能找到更好的切入點(diǎn)。
工作中也遇到不少困難。記得有一次,一個(gè)大客戶突然取消了訂單,當(dāng)時(shí)真是措手不及。經(jīng)過分析才發(fā)現(xiàn),原來是我們前期的市場調(diào)研做得不夠深入,沒有完全理解客戶需求的變化。這次教訓(xùn)讓我意識到,平時(shí)的數(shù)據(jù)收集和市場反饋有多重要。從那以后,我就特別注重定期整理客戶檔案,把每個(gè)客戶的偏好都記錄下來,這樣就能提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問題。
至于銷售業(yè)績,今年的成績還算不錯(cuò)。上半年受疫情影響,很多活動都推遲了,但下半年隨著市場的回暖,我們團(tuán)隊(duì)的銷售額逐步回升。尤其是第四季度,幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都順利落地,為全年業(yè)績貢獻(xiàn)了不少力量。不過也有遺憾的地方,比如有個(gè)新開發(fā)的產(chǎn)品線,由于推廣力度不夠,銷量一直不理想。接下來的一年,肯定要把這塊短板補(bǔ)上來。
關(guān)于明年的工作計(jì)劃,我覺得有幾個(gè)方向可以重點(diǎn)突破。首先是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員的能力參差不齊,需要通過培訓(xùn)和實(shí)踐提升整體水平。其次是優(yōu)化客戶管理體系,借助信息化手段提高工作效率。還有就是加大新產(chǎn)品推廣力度,爭取在更多細(xì)分市場上站穩(wěn)腳跟。
書寫注意事項(xiàng):
我覺得日常管理上還有一些地方可以改進(jìn)。比如每周例會的時(shí)間有點(diǎn)長,有時(shí)候討論的事情偏離主題,大家的積極性也不高。下次可以嘗試縮短會議時(shí)間,把重點(diǎn)放在關(guān)鍵問題上。還有就是,部門之間的協(xié)作還需要加強(qiáng),有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度,跨部門溝通會出現(xiàn)脫節(jié)的情況。
總體來說,今年的成績來之不易,但也暴露出不少問題。希望新的一年能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把工作做得更好。寫總結(jié)的時(shí)候,一定要把自己真實(shí)的想法表達(dá)出來,既包括成功的經(jīng)驗(yàn),也包括失敗的教訓(xùn)。這樣不僅能幫助自己理清思路,也能給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的參考。
銷售內(nèi)勤主管個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1700字
一、個(gè)人工作總結(jié)
____年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳印!我于____年02月份進(jìn)入xx公司,在職期間,我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個(gè)群眾當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。
二、內(nèi)勤日常工作
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際潛力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開展;
1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄
2、對客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。
4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本狀況,使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式)。
5、各種促銷活動狀況了解,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理。
6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)。
7、建立銷售費(fèi)用臺帳(反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額)。
8、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。
10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,不得丟失或向外泄密。
11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
三、存在的缺點(diǎn)及計(jì)劃
1、對于太陽能市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。
2、在與客戶的溝透過程中,過分的依靠和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
3、____年的到來,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對上述存在的問題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應(yīng)對自如,從容得體。不斷增強(qiáng)自己的辨別潛力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為公司利益著想。
四、部門組織上面的一些小推薦
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務(wù)潛力提高到一個(gè)新的檔次。
五、銷售目標(biāo)
1、今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
2、我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
六、總結(jié)
一年來,透過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重思考,做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就必須能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時(shí)候也覺得自己有些經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的決定來處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯(cuò)誤,事后才明白自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越此刻的自己,爭取更大的進(jìn)步!
篇5寫作要點(diǎn)229人覺得有用
銷售內(nèi)勤主管的工作總結(jié),主要是為了梳理過去一段時(shí)間的工作情況,包括工作完成情況、遇到的問題及解決辦法,還有對未來工作的建議。寫這種總結(jié)的時(shí)候,得先把這段時(shí)間的主要任務(wù)列出來,像日常的訂單處理、客戶資料管理,還有跟其他部門協(xié)調(diào)之類的事。把這些事情一件件理清楚,就能知道哪些地方做得好,哪些地方還有提升的空間。
比如,訂單處理這部分,就要看看有沒有出現(xiàn)過漏單的情況。如果真的出現(xiàn)了,那就要想想是什么原因?qū)е碌?,是因?yàn)橄到y(tǒng)出了問題,還是因?yàn)槿耸植蛔??找到原因后,就可以想辦法去改善。像可能需要增加一些培訓(xùn),讓大家熟悉新的流程,或者升級一下現(xiàn)有的軟件,讓它運(yùn)行得更順暢。當(dāng)然了,也不能光說問題,還得提點(diǎn)具體的解決措施,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是有想法的。
再說到客戶資料管理這塊兒,這可是個(gè)挺重要的環(huán)節(jié)。要是客戶信息不對勁,那后續(xù)的服務(wù)肯定也做不好。所以平時(shí)就得特別注意資料的準(zhǔn)確性,定期檢查更新。要是發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤的地方,就馬上改過來。還有就是,要把客戶的反饋收集起來,整理成文檔,這樣下次遇到類似的問題就能快速應(yīng)對了。
跟其他部門的溝通也很關(guān)鍵。銷售內(nèi)勤主管常常要跟市場部、財(cái)務(wù)部打交道,有時(shí)候還會涉及物流部門。每次合作的時(shí)候,都要確保雙方都明白彼此的需求,不然就會出岔子。比如有一次我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,因?yàn)楦锪髂沁厸]說清楚交貨時(shí)間,結(jié)果延誤了好幾天,影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。后來我就吸取教訓(xùn)了,在每次合作前都會反復(fù)確認(rèn)細(xì)節(jié),把所有可能的問題提前想好。
除了日常工作之外,還得關(guān)注公司的整體目標(biāo)和發(fā)展方向。作為一個(gè)內(nèi)勤主管,不僅要做好本職工作,還要為公司的發(fā)展出謀劃策。可以多參加一些內(nèi)部會議,聽聽大家的意見,然后結(jié)合自己的實(shí)際情況提出一些建設(shè)性的想法。比如,最近我們公司在拓展新市場,我覺得可以在客戶開發(fā)方面加大投入,通過舉辦一些小型活動來吸引更多潛在客戶。
不過,寫總結(jié)的時(shí)候也不要太急于求成,有時(shí)候會不小心用錯(cuò)詞,比如把“客戶需求”寫成“需求客戶”,雖然意思差不多,但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。所以寫完之后最好能抽空仔細(xì)檢查一遍,確保沒有明顯的錯(cuò)誤。還有,總結(jié)里的數(shù)據(jù)最好能具體一點(diǎn),像銷售額增長了多少百分比,客戶滿意度提高了多少分值之類的,這樣看起來更有說服力。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些圖表或者表格,這樣能讓內(nèi)容更加直觀。比如用柱狀圖展示每個(gè)月的訂單量變化,用餅圖顯示不同產(chǎn)品線的銷售占比。不過制作這些圖表的時(shí)候要注意美觀性,顏色搭配得當(dāng),字體大小合適,否則看著費(fèi)勁反而達(dá)不到效果。
銷售部主管2025年度個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇6】 650字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:您們好!
首先,我僅代表市場部全體員工給大家拜個(gè)晚年。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,萬事如意!
我于xxx進(jìn)入市場部,并于xxx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會。就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。2025年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
____年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開始。
篇6寫作要點(diǎn)177人覺得有用
銷售部主管____年度個(gè)人總結(jié)怎么寫
作為銷售部主管,年終總結(jié)是很重要的一環(huán)。寫好這份總結(jié)不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到工作成果,也能為來年制定計(jì)劃提供依據(jù)。不過寫總結(jié)這事,很多人總覺得頭大,不知從何下手。其實(shí)總結(jié)寫得好不好,關(guān)鍵在于思路清晰,條理分明。
開頭怎么寫?
最好能簡明扼要地概述一年的整體情況。比如說銷售額完成了多少,同比增長了多少百分比之類的。這部分?jǐn)?shù)字得準(zhǔn)確,要是數(shù)據(jù)錯(cuò)了,那后面的努力看起來就顯得沒那么扎實(shí)了。記得要把目標(biāo)和實(shí)際完成情況進(jìn)行對比,這樣能看出差距在哪,也能給后續(xù)的工作提供參考。
接著就是具體工作的描述了。每個(gè)項(xiàng)目都要詳細(xì)記錄下來,包括客戶開發(fā)的情況、銷售策略的實(shí)施效果、團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)等等。這里需要注意的是,如果某個(gè)項(xiàng)目中途遇到困難,千萬別藏著掖著,要如實(shí)反映出來,同時(shí)還要說明當(dāng)時(shí)是怎么解決的。比如有個(gè)大客戶本來談得很好,但突然提出額外的要求,我們當(dāng)時(shí)是怎么調(diào)整方案的,最終又如何達(dá)成一致的。
還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊。作為主管,不僅要關(guān)注業(yè)績,還得關(guān)心員工的成長??梢哉?wù)勥@一年里組織過哪些培訓(xùn)活動,員工技能提升了多少,大家士氣怎么樣。如果有些新員工表現(xiàn)特別突出,不妨提一下他們的成長故事,這不僅能體現(xiàn)你的慧眼識珠,也能激勵(lì)其他同事。
財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容也不能忽略。畢竟銷售部的運(yùn)作離不開資金的支持。要清楚地列出全年各項(xiàng)開支明細(xì),比如市場推廣費(fèi)用、差旅費(fèi)、辦公用品采購等。如果發(fā)現(xiàn)某些支出超出了預(yù)算,得分析原因,看看是不是流程上有漏洞,或者預(yù)算制定時(shí)考慮得不夠周全。
總結(jié)里少不了對未來的展望。可以結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境,談?wù)勏乱荒甑哪繕?biāo)是什么,準(zhǔn)備采取哪些新的措施。比如今年可能側(cè)重線上銷售,明年可能會增加線下體驗(yàn)店的數(shù)量。不過這些計(jì)劃一定要切合實(shí)際,別光顧著喊口號,要給出具體的實(shí)施方案。
最后別忘了檢查一遍總結(jié)內(nèi)容。有些人寫完后匆匆忙忙交上去,結(jié)果里面出現(xiàn)一些低級錯(cuò)誤,比如數(shù)字寫錯(cuò)、日期搞混之類。雖然都是小問題,但給人的感覺就不夠?qū)I(yè)。建議多讀幾遍,有條件的話可以讓同事幫忙校對一下。