公司主管年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1550字
公司主管年終工作總結(jié)范文
____年就快結(jié)束,回首____年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2025年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,____年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)
1、____年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn)
1、____年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度____年下半年,行政組織召開2025年的工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
2、對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
4、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查
1、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
2、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
六、下步的打算
針對____年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。
2、加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!
篇1寫作要點(diǎn)174人覺得有用
寫公司主管的年終工作總結(jié)其實(shí)挺有講究的,這不僅是對一年工作的回顧,也是向領(lǐng)導(dǎo)展示自己能力的機(jī)會。首先要明確的是,這份總結(jié)得有條理,不能東一句西一句,不然別人看不明白你在說什么。你可以從幾個大的方向入手,比如說項(xiàng)目完成情況、團(tuán)隊管理心得、遇到的問題及解決辦法。
說到項(xiàng)目完成情況,這部分很重要,得具體到數(shù)字,比如今年我們完成了多少個項(xiàng)目,銷售額增長了多少百分比之類的。這樣不僅能體現(xiàn)成績,還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的執(zhí)行力。不過有時候可能會忘記把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)列出來,這就有點(diǎn)遺憾了,畢竟數(shù)字是最直觀的證明。
在談團(tuán)隊管理時,重點(diǎn)可以放在如何調(diào)動員工的積極性上。你可以聊聊自己采用了哪些激勵措施,比如組織團(tuán)建活動或者調(diào)整績效考核標(biāo)準(zhǔn),看看效果怎么樣。當(dāng)然,有時候會因?yàn)闀r間緊或者資料不全,沒把具體的例子寫清楚,這就顯得有些模糊了,大家就不太容易理解你的做法了。
至于遇到的問題,這是不可避免的,重要的是你怎么處理的。可以舉個例子,比如說某個項(xiàng)目中途出了狀況,你是怎么協(xié)調(diào)資源、解決問題的。不過有時候可能由于急于表達(dá),把事情描述得過于簡單化,忽略了細(xì)節(jié),這就可能導(dǎo)致別人對你解決問題的能力產(chǎn)生懷疑。
還有就是關(guān)于行業(yè)內(nèi)的專業(yè)術(shù)語,這得用得恰到好處。如果你所在的行業(yè)有特定的術(shù)語,比如供應(yīng)鏈管理里的“庫存周轉(zhuǎn)率”,你就得把它放在合適的地方,這樣才能顯示出你對行業(yè)的了解。但有時候可能會因?yàn)閷δ承┬g(shù)語的理解不夠深入,導(dǎo)致用法不太恰當(dāng),這就需要多查資料或者請教同事了。
公司人事主管試用期轉(zhuǎn)正小結(jié)怎么寫【篇2】 1200字
一、今年做出的主要工作:
修訂了《員工考勤管理制度》于xx年4月29下發(fā),制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發(fā);
通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司200x年度的勞動年檢,拿到了年檢證;
融合《工傷保險條例》、省出臺實(shí)施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》,并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
經(jīng)歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程;了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程;
對公司保險一塊進(jìn)行了規(guī)范,啟用月報管理,每月會同生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新,經(jīng)核對匯總上交財務(wù);
設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達(dá)到了方便、實(shí)用,提高了工作效率;
廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全,廣播組成員日趨穩(wěn)定,廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階;
二、目前存在問題:
招聘方面:
技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進(jìn)行培養(yǎng);
部門在招聘人員時未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補(bǔ)申請單》進(jìn)行審批,而是隨意的口頭或電話通知,同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;
部門人員的崗位調(diào)動,與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心;
考勤:
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。只能依靠指紋打卡,經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。
離職辦理:
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。
合同管理:
多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理,(集團(tuán)定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金,一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的;
制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;
員工手冊未建立,對員工的宣傳未達(dá)到一定的效果,員工的對公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;
部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善;工作內(nèi)容不明確,造成忙得格外忙,閑得上班甚至玩游戲,公共環(huán)境下影響團(tuán)隊建設(shè)及員工心理平衡;
缺少激勵機(jī)制,不能激起員工的工作熱情;
崗位說明書及工作流程圖資料不齊,下一步工作開展緩慢;
生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,達(dá)不到預(yù)期效果;
篇2寫作要點(diǎn)193人覺得有用
寫總結(jié)的時候,很多人會糾結(jié)于格式和措辭,其實(shí)總結(jié)最重要的還是內(nèi)容本身。對于公司人事主管來說,試用期轉(zhuǎn)正的小結(jié)應(yīng)該重點(diǎn)突出工作表現(xiàn)和個人成長。開頭部分可以簡要回顧一下這段時間的工作內(nèi)容,比如參與了哪些項(xiàng)目,處理了哪些事務(wù)。這部分不用太詳細(xì),點(diǎn)到為止就好。
接著可以談?wù)勛约旱墓ぷ鞒晒?,這是總結(jié)的重點(diǎn)之一。比如,是否按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),有沒有協(xié)助團(tuán)隊解決了某些難題。這里要注意的是,成果最好能具體化,可以用數(shù)據(jù)來支撐,像“提升了xx%的招聘效率”之類的表述就比較直觀。不過有時候在描述過程中,可能會因?yàn)橛洃浤:┑粢恍┘?xì)節(jié),導(dǎo)致表達(dá)稍顯籠統(tǒng)。
然后就是反思和改進(jìn)的部分。這一塊主要是針對工作中遇到的問題進(jìn)行分析,找出原因所在。例如,在某次招聘流程中遇到了困難,后來通過調(diào)整策略才得以解決。這樣的經(jīng)歷可以反映出個人的應(yīng)變能力。只是在敘述時,偶爾會出現(xiàn)語義重復(fù)的情況,比如先后用了不同的詞語來表達(dá)同一個意思,這可能是因?yàn)閷懽鲿r沒注意到。
最后還可以展望一下未來的職業(yè)規(guī)劃。作為人事主管,需要對自己的職業(yè)發(fā)展有清晰的認(rèn)識,明確接下來的目標(biāo)是什么。當(dāng)然,寫這部分的時候,也有可能會出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)膯栴},比如用詞過于口語化,影響了整體的專業(yè)感。不過這些問題并不影響總結(jié)的整體效果,只要核心內(nèi)容到位就行。
公司分行主管2025年工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1250字
2025年度已經(jīng)過去了,在這2025年的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及六月份的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):
首先是對年度的總結(jié):
第一,總體工作業(yè)績不是很理想,年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標(biāo)還有一定的距離!
第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。
第三,對轄區(qū)分行團(tuán)隊的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。
第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。
其次下面我六月份的工作進(jìn)行總結(jié):
1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。
2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰。
3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。
5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。
6、關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。
7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。
8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因?yàn)樽C明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些知識教會戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。 希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團(tuán)隊年度目標(biāo)。
下面是我對****年的工作計劃與安排:
首先,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。
第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績。
第三,堅持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時加深提高自我工作水平。
其次,關(guān)于****年的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略,
1,自制戶外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場,1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。
2,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。
3,嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。
4,維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
5,加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。
6,重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。
2025年新的季度已經(jīng)來臨,新的任務(wù)擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊投入新的工作中去,為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后,預(yù)祝2025年度的銷售任務(wù)圓滿完成。
篇3寫作要點(diǎn)248人覺得有用
寫年度總結(jié)的時候,得先把一年的工作都梳理一遍。這可不是簡單地把事情堆在一起,而是要把重要的事情挑出來,哪些事做得好,哪些地方還有不足,都要心里有數(shù)。要是覺得光憑腦子記不太清,那就找個本子或者用電腦做個文檔,把每個月的重點(diǎn)工作都記錄下來。
比如,我們部門今年主要負(fù)責(zé)的是業(yè)務(wù)拓展這塊兒。一開始的時候,目標(biāo)定得挺高,希望能多簽幾個大客戶。結(jié)果,市場變化快,有些客戶的需求跟預(yù)期的不一樣,這就需要及時調(diào)整策略。記得有一次,有個潛在的大客戶突然改變主意,說他們的預(yù)算有限,當(dāng)時大家都挺沮喪的。后來經(jīng)過團(tuán)隊討論,決定換個思路,從增值服務(wù)入手,最終還是談成了合作。
還有一個問題就是內(nèi)部溝通有時候不太順暢。有時候一個項(xiàng)目推進(jìn)慢了,不是因?yàn)榧夹g(shù)不行,而是部門之間的信息傳遞不到位。這個問題其實(shí)早就有人提過,但一直沒徹底解決。今年開始嘗試每周開一次跨部門協(xié)調(diào)會,效果還不錯,至少大家心里都有個底,知道彼此在忙什么。
書寫注意事項(xiàng):
培訓(xùn)這方面也得重視。員工的能力提升直接關(guān)系到工作效率。今年我們組織了好幾次專業(yè)技能培訓(xùn),還請了幾位業(yè)內(nèi)專家來講課。剛開始報名的時候人不多,后來大家慢慢意識到這對個人發(fā)展有幫助,參加的人就多了起來。特別是新入職的同事,通過這些培訓(xùn)進(jìn)步很快。
寫總結(jié)的時候不能只說成績,還得反思一下。比如剛才提到的內(nèi)部溝通問題,雖然開了協(xié)調(diào)會,但還是偶爾會出現(xiàn)誤會。下一步打算加強(qiáng)日常溝通機(jī)制,比如建立一個即時反饋平臺,讓大家有問題能第一時間反映。
最后別忘了,總結(jié)不只是給領(lǐng)導(dǎo)看的,也是給自己看的。通過總結(jié)能看到自己的成長軌跡,也能找到未來努力的方向。寫的時候盡量具體一些,數(shù)字也好,案例也罷,這樣更有說服力。要是怕寫得枯燥,可以在里面加上點(diǎn)小故事,畢竟工作本身也是充滿各種各樣的小插曲的。
今年度上半年總結(jié)下半年公司財務(wù)主管述職報告怎么寫【篇4】 2250字
XX年上半年來,作為財務(wù)主管,我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財務(wù)280號《新運(yùn)工程公司財務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下: 元月份,正值財務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為XX年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了XX年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作XX年度決算報表期間,認(rèn)真完成了報表工作。
七月份,針對莒南指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
八月份,及時將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計劃。
九月份,因?yàn)橐患径蓉攧?wù)決算工作已開始,圍繞這個重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
十月份,親自帶頭對財務(wù)人員進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn)特別是會計電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機(jī)培訓(xùn),不僅帶動了財務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機(jī)的熱潮。參加我主辦計算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個,考試合格率100%,而且下屬財務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。 另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運(yùn)公司財[XX]101號”文件精神,組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間,為建黨八十周年和北京申辦XX年奧運(yùn)會,通過flash動畫制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評,也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。
十一月份,主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司XX年財務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開的。組織了財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動配合機(jī)電部門、
十二月份上中旬,正值菏日復(fù)線全線交驗(yàn)期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門,為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。
十二月下旬,為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ),預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之,這半年來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。 莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費(fèi)用方面,積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
在遵守本單位規(guī)章制度,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。
1、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
存在的不足及整改措施:
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時間加強(qiáng)對外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。
2、在會計電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。
下一步,從第三季度開始,一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù),將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化
篇4寫作要點(diǎn)73人覺得有用
年度上半年總結(jié)以及下半年述職報告該怎么寫,這個問題對于公司財務(wù)主管來說很重要。既要體現(xiàn)工作的成效,又要展示未來的工作計劃,還得注意格式上的條理性。
財務(wù)工作本身就需要細(xì)致入微,這決定了總結(jié)報告的內(nèi)容必須圍繞著數(shù)據(jù)展開。比如,上半年的營收情況,這里就涉及到收入明細(xì)表、成本分析表等一系列表格。這些表格能直觀反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,也是撰寫報告的基礎(chǔ)材料。在整理數(shù)據(jù)的時候,要注意分類清晰,像銷售收入、投資收益等要分開記錄,這樣寫出來的報告才會更有說服力。
除了數(shù)字之外,還需要加入一些文字性的描述。這部分內(nèi)容主要是對上半年工作的回顧,包括完成的主要任務(wù)、遇到的問題以及解決辦法。這里有個需要注意的地方,有些人在寫這部分時會把重點(diǎn)放在問題上,而忽略了成績的展示。其實(shí),合理分配比例很重要,成績部分應(yīng)該占較大比重,畢竟這是對公司貢獻(xiàn)的體現(xiàn)。
到了下半年的述職報告,就要側(cè)重于未來的規(guī)劃了。首先要明確目標(biāo),比如降低運(yùn)營成本、提高資金使用效率之類的。接著就是具體的措施,比如優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理等。這些都是比較常規(guī)的做法,但在具體實(shí)施過程中可能會遇到各種各樣的挑戰(zhàn),這就需要結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整策略。
書寫注意事項(xiàng):
報告中還可以適當(dāng)引用領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,這樣顯得更有針對性。不過,引用的時候要簡潔明了,不能照搬原文,否則會讓報告顯得冗長乏味。還有就是,報告的語言風(fēng)格要正式一些,避免口語化表達(dá)。畢竟這是給上級看的文件,得體現(xiàn)出專業(yè)水準(zhǔn)。
寫報告的時候,最好能夠多參考以往的版本,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但也不能完全照搬,因?yàn)槊總€階段的情況都不一樣,照搬只會導(dǎo)致內(nèi)容空洞無物。而且,不同公司的業(yè)務(wù)模式也不盡相同,所以在借鑒的同時還要有所創(chuàng)新。
2025公司行政主管個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 650字
現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
立足本職,完成各項(xiàng)工作
作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項(xiàng)工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力
堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職,完成各項(xiàng)文書工作
完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,
篇5寫作要點(diǎn)181人覺得有用
____公司行政主管個人年終工作總結(jié)怎么寫
年度總結(jié)到了,不少人都在琢磨怎么寫好這份總結(jié)。作為行政主管,平時處理的事情繁雜多樣,從日常事務(wù)到突發(fā)事件都得操心,年底總結(jié)的時候就更得好好梳理一番了。其實(shí)總結(jié)不是單純羅列工作,而是要把這一年的工作理順清楚,給領(lǐng)導(dǎo)一個全面的印象。
一開始可以先把全年的工作分成幾個部分,比如日常管理、后勤保障、會議組織、文件歸檔等等。每個部分列出主要完成的任務(wù),最好能配上一些具體的數(shù)據(jù)。比如接待了多少來訪人員,組織了多少次會議,歸檔了多少份文件。這樣不僅能體現(xiàn)工作的量,也能看出工作的成效。當(dāng)然,數(shù)字不用太夸張,真實(shí)就好。
在寫日常管理這部分時,要重點(diǎn)突出制度執(zhí)行的情況。這一年有沒有新的規(guī)章制度出臺?舊的制度有沒有得到完善?員工遵守情況怎么樣?這些都可以寫進(jìn)去。如果遇到過特殊情況,比如突發(fā)的設(shè)備故障或者臨時增加的工作任務(wù),也要提一下當(dāng)時是怎么應(yīng)對的。畢竟行政工作常常會碰到意想不到的事,處理得好不好直接影響到部門運(yùn)作。
后勤保障這部分的重點(diǎn)是服務(wù)質(zhì)量和效率。這一年的餐飲供應(yīng)是否穩(wěn)定?辦公用品采購是否及時?車輛調(diào)度有沒有出現(xiàn)過問題?這些問題看似小事,但對整體工作影響很大。如果有做得不到位的地方,也可以反思一下原因,為明年改進(jìn)做準(zhǔn)備。比如是不是流程出了問題,還是人員調(diào)配不合理。
說到會議組織,這可是行政主管的重要職責(zé)之一。今年組織過多少次大型會議?規(guī)模如何?效果怎么樣?這些都是需要記錄的。如果會議期間出現(xiàn)過什么小插曲,比如音響設(shè)備突然失靈,那就要寫清楚當(dāng)時是怎么解決的。還有,會后有沒有及時跟進(jìn)后續(xù)事項(xiàng),這也是衡量工作質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)。
文件歸檔也是行政工作的一大塊。這一年歸檔了多少份文件?分類是否合理?查閱起來方便嗎?這些都要寫清楚。如果有電子化歸檔的嘗試,比如用上了新的管理系統(tǒng),也要提一下使用體驗(yàn)。畢竟現(xiàn)在信息化程度越來越高,傳統(tǒng)手工歸檔已經(jīng)不太適合現(xiàn)代辦公環(huán)境了。
書寫注意事項(xiàng):
別忘了寫一些個人的感受。這一年工作中有沒有特別難忘的經(jīng)歷?遇到過什么挑戰(zhàn)?又是怎么克服的?這些內(nèi)容能讓總結(jié)更有溫度,也讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成長。不過要注意,這些感受不能太主觀,還是要結(jié)合實(shí)際工作來說。
寫總結(jié)的時候,最好能把整個文檔分成幾個小節(jié),每個小節(jié)的標(biāo)題可以簡單明了,比如“日常管理回顧”、“后勤保障情況”、“會議組織成果”之類的。這樣看起來?xiàng)l理清晰,閱讀起來也方便。當(dāng)然,標(biāo)題不要太花哨,簡單實(shí)用就行。
公司銷售主管8月份工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1500字
經(jīng)過8月份的管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好。 下面我對上月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。在這近一個半月的時間中,經(jīng)過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。
團(tuán)隊建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,erp跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,范文top100主要表現(xiàn)在:
1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
市場分析
現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。
我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績那沒話說,無敵了。什么100%增長完全沒有問題。
9月份工作計劃主要幾點(diǎn)
1.思想?yún)R報專題必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。
2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。
5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。
最后總結(jié)兩點(diǎn)就是
1.提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊
2.有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
總之一句話:全力以赴。
篇6寫作要點(diǎn)254人覺得有用
作為公司銷售主管,八月份的工作總結(jié)是必不可少的一環(huán)。寫好這份總結(jié),不僅能讓上級了解你的工作情況,還能幫助自己理清思路,為接下來的工作打下基礎(chǔ)。
首先,得明確總結(jié)的核心內(nèi)容是什么。這可不是簡單的流水賬,而是要把這個月的重點(diǎn)工作都涵蓋進(jìn)去。比如,本月的銷售額達(dá)到了多少,完成了哪些重要項(xiàng)目,還有那些客戶拜訪的情況,這些都是需要提到的。記得把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)列出來,像是完成率、增長率之類的,這樣顯得更有說服力。不過有時候可能會忘記把一些重要的細(xì)節(jié)寫進(jìn)去,比如某個大客戶的跟進(jìn)記錄,這就有點(diǎn)遺憾了。
其次,分析問題也是總結(jié)的重要部分。這個月有沒有遇到什么困難?比如市場競爭加劇導(dǎo)致銷量下滑,或者內(nèi)部溝通不暢影響了工作效率。這些問題背后的原因是什么,需要好好反思一下。如果當(dāng)時處理方式不夠妥當(dāng),那以后就得調(diào)整策略。不過有時候在描述問題的時候,可能會把責(zé)任推得太遠(yuǎn),忽視了自己的不足,這就不太好了。
接著,說說未來的計劃吧。針對前面提到的問題,下一步該怎么做?是要加強(qiáng)市場調(diào)研,還是優(yōu)化團(tuán)隊協(xié)作流程?又或者是加大培訓(xùn)力度提升員工能力?這些都需要提前規(guī)劃好。但有時候?qū)懙竭@里,可能會覺得無話可說,就隨便寫幾句應(yīng)付了事,這樣的總結(jié)就沒什么價值了。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以加入一些個人感悟。比如通過這次經(jīng)歷學(xué)到了什么新東西,或者對某些業(yè)務(wù)有了更深的理解。當(dāng)然,寫這部分的時候要注意分寸,別太過主觀,畢竟總結(jié)還是要以事實(shí)為主。不過偶爾也會出現(xiàn)這種情況,就是寫著寫著開始抒發(fā)感慨,結(jié)果跑題了,這就要提醒自己及時收回來。
小編友情提醒:
檢查一下總結(jié)的整體格式。確保沒有遺漏重要的信息,語句通順,條理清晰。有時候可能會因?yàn)槭韬雎┑袅艘恍└郊蛘邎D表,這就會影響總結(jié)的質(zhì)量。而且在排版上也要注意美觀,畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,給人留下好的第一印象很重要。