2025年電力公司工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1400字
第一部分：xx年年工作回顧xx年年是xx公司鞏固發(fā)展成果，強化內(nèi)部管理，加快發(fā)展取得突出成效的一年。一年來，公司各部門及各控股公司在公司董事會和黨總支的正確領導下，在上級領導的大力支持和扶持下，在相關部門的密切配合下，堅持以“立足xx，服務大局，拓寬領域，協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路為指導，全面貫徹和落實xx公司xx年工作會議精神，較好地完成了xx年各項工作任務，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，內(nèi)部管理逐步加強，公司影響力不斷提升，綜合實力顯著增強，黨建和企業(yè)文化建設工作取得明顯成效。
一、各項經(jīng)營指標完成情況――公司本部各項經(jīng)營指標完成情況?？傎Y產(chǎn)報酬率、銷售回款率、設備完好率等其它各項經(jīng)濟指標均達到或超出目標要求。
安全生產(chǎn)指標：全年未發(fā)生重大安全責任事故，繼續(xù)保持著連續(xù)安全的良好局面。――控股公司各項經(jīng)營指標較去年同期顯著提高。
xx公司全年預計實現(xiàn)安全xx，比去年同期增長xx，預計主營業(yè)務收入將達到xx，同比去年電耗、藥耗、氯耗等成本均有明顯下降，預計實現(xiàn)利潤xx萬元，均實現(xiàn)年初下達的指標并達到國家規(guī)定標準。――xx自去年綜合合格率100％。
合格率100％。均達到或超出年初下達的任務目標。
――xx公司全年較好地完成了公司下達的指標。――xx預計全年xx,泵站及管線運行狀況良好，較好的完成了全年工作任務。
－－xx全年共辦理投標和履約擔保xx筆，擔保資金風險為零。咨詢服務業(yè)務取得了長足的進步，分別承攬并組織了xxx考核工作，完成了xx的前期法律及政策方面的業(yè)務咨詢。
以上這些成績的取得即是在xx快速發(fā)展這一宏觀形勢帶動下的結(jié)果，更是各部門、各控股公司全體干部、職工兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，扎實苦干的結(jié)果。
二、重點工程建設進展順利。xx年年,公司加強了對各項重點工程的監(jiān)督管理和科學調(diào)度，克服重重困難，各項重點工程建設扎實推進。
――新辦公樓建設項目，主體建設已通過竣工驗收，幕墻工程、內(nèi)部裝修、設施安裝及廠區(qū)布置等工程都已基本完工，待驗收后即可正式投入使用，為xx提供優(yōu)質(zhì)服務搭建了新的平臺，有效的提升了xx的品牌形象。――xxxx技術(shù)改造一期工程，委托xx專家進行了xx工藝改造方案設計，增加改造沉淀池和機械混合池，工程順利竣工并已通過驗收正式投入試運行,保證了xx過程的連續(xù)性和安全性，提高xx。
――對xx進行改擴建的xx項目，已竣工投入使用，可檢測項目由原來的24項增加到了72項（國家標準內(nèi)65項），為提高xx檢驗能力和檢驗水平，加強xx監(jiān)控提供了良好的硬件條件，目前資質(zhì)認證工作正在緊鑼密鼓的進行之中。――xx的xx輸電線路工程自去年開工，今年已完成高壓設備接交實驗，目前線路工程完工，竣工資料正在整理中。
――xxxx設備檢修、改造及廠區(qū)建筑物整修工程全面完成，顯著提高了生產(chǎn)效率，改善了企業(yè)形象。――xx目前全線完工，完成了工程竣工資料整理，并具備驗收條件。
工程款已大部分撥付，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。――xx建設工程穩(wěn)步實施。
為滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對xx網(wǎng)絡配套的需求,各公司加大建設力度,確保安全生產(chǎn)，促進當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展。xx年，xx公司共鋪設管線xx公里，完成預算投資xx萬元。
xx公司新建管線xx公里。xx服務部完成了x消防站、道路綠化工程用水所需的管網(wǎng)建設共計xx公里。
xx廠第二條出廠xx管線工程，經(jīng)沿線測繪后已經(jīng)完成了初步設計，并通過了市局審核，現(xiàn)正處于施工圖設計和資金籌措階段。對xx高速公路占壓xx管線切改工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查及資料整理工作順利完成。
積極參與了xxxx管線建設工程的建設工作。
篇1寫作要點97人覺得有用
電力公司每年到了年底，都需要寫一份總結(jié)報告，這不僅是對過去一年工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的重要參考。寫好這樣的總結(jié)需要結(jié)合實際工作情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧具體細節(jié)。首先得明確總結(jié)的目的，是為了向上級匯報成果，還是為了內(nèi)部員工交流經(jīng)驗，這個定位很重要。
在收集資料時，不能只看表面成績，還要深入分析背后的原因。比如說某個項目取得成功，可能是因為團隊協(xié)作得好，也可能得益于政策支持。把這些因素都梳理清楚，才能讓總結(jié)更有說服力。記得要多找同事幫忙，尤其是那些參與具體工作的同事，他們往往能提供一些意想不到的信息。
接下來就是整理材料了，這里有個小技巧，可以先列出一個大致框架，然后逐步填充具體內(nèi)容。框架可以包括幾個部分，比如基本情況、主要成績、存在問題以及改進措施。每個部分都要有針對性地展開，不能泛泛而談。例如在描述成績時，最好用數(shù)據(jù)說話，這樣顯得客觀實在。像去年我們完成了多少個配電改造工程，提升了多少用戶的供電穩(wěn)定性，這些都是可以直接量化的內(nèi)容。
寫總結(jié)的時候，語言要簡潔明了，避免使用過于復雜的專業(yè)術(shù)語。畢竟不是所有人都對電力系統(tǒng)特別熟悉，適當?shù)耐ㄋ谆磉_能讓更多人理解你的工作內(nèi)容。另外，對于一些重要的時間節(jié)點和關鍵事件，一定要準確無誤地記錄下來，這不僅是為了保證材料的真實性，也能為后續(xù)的工作提供依據(jù)。
有時候在寫總結(jié)的過程中，可能會遇到一些小困擾，比如如何平衡正面評價和負面反饋的比例。其實這個問題沒有固定答案，可以根據(jù)實際情況靈活處理。如果問題是普遍存在的，那就應該坦誠面對，提出具體的解決辦法；如果是偶然發(fā)生的小問題，可以側(cè)重于強調(diào)采取的預防措施。
還有個需要注意的地方，就是總結(jié)里的圖表運用。適當?shù)膱D表能夠直觀展示某些數(shù)據(jù)變化趨勢，比單純的文字敘述更吸引眼球。當然，這也要求制作圖表時要認真細致，確保數(shù)據(jù)準確無誤。要是手頭沒有專業(yè)的繪圖工具，也可以嘗試用excel之類的軟件來完成，雖然功能有限，但基本需求還是能滿足的。
小編友情提醒：
完成初稿后別急著提交，最好能放一兩天再回頭看看。有時候隔段時間重新審視，會發(fā)現(xiàn)自己當初忽略的一些細節(jié)。如果有條件的話，還可以請幾位同事幫忙審閱一下，聽聽他們的意見，說不定會有新的啟發(fā)。
電力公司2025工作總結(jié)及2025年工作計劃怎么寫【篇2】 1300字
2025年度,電力公司調(diào)試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準確判斷市場形勢，立足長遠練好內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，全面提高經(jīng)營管理水平。在市場開發(fā)、項目調(diào)試、經(jīng)營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標。
一、2025年主要工作回顧
市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關系，全面進軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機組、東方k廠2600mw機組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調(diào)試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調(diào)試合同9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升?，F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內(nèi)容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設計變更多，新技術(shù)應用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調(diào)試當中去，以優(yōu)質(zhì)服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺機組的調(diào)試結(jié)果關系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題，認真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件復雜，項目經(jīng)理郭萌帶領現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠(2300mw)機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機組是陜西省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目，調(diào)試公司在焦爐煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號機組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責任公司一期(2660mw)工程2機組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168(72 24)小時滿負荷試運后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機組調(diào)試工程、balco(4330mw)機組調(diào)試工程等4項工程順利推進，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。
篇2寫作要點107人覺得有用
電力公司年度總結(jié)和工作計劃的編寫是一項需要細致規(guī)劃的工作，尤其是涉及到專業(yè)領域的具體任務時，必須確保內(nèi)容的精準與條理性。撰寫這類總結(jié)時，首先要明確的是資料收集的重要性。很多情況下，人們往往忽略了這一點，導致后續(xù)整理起來費時又費力。在開始動筆前，最好能夠?qū)⑦^去一年里的各項活動、項目進展、財務狀況等關鍵數(shù)據(jù)匯總起來，這樣不僅有助于理清思路，還能為具體的分析提供堅實的基礎。
正文怎么寫？
正文應當圍繞幾個核心點展開，比如成績回顧、存在的問題以及改進措施。在描述成績時，要盡量做到客觀真實，避免夸大其詞。例如，對于某項技術(shù)改造項目的成功案例，除了提及最終成果外，還應該簡要介紹實施過程中遇到的挑戰(zhàn)及其解決方案，這不僅能增強說服力，也能體現(xiàn)出工作的深度。而針對問題的部分，則需直面現(xiàn)實，不可回避。這里有一個需要注意的地方，有些人在寫這部分的時候，可能由于擔心影響形象而選擇性忽略了一些較為敏感的問題，這樣的做法其實是不可取的，畢竟只有正視問題才能找到解決辦法。
至于改進措施，這是總結(jié)中至關重要的一環(huán)。它不僅是對未來工作的指導方針，也是展示團隊前瞻性和執(zhí)行力的重要窗口。在此環(huán)節(jié)中，建議結(jié)合實際情況提出切實可行的方案，而不是空談理論。比如，在面對電網(wǎng)穩(wěn)定性提升這一目標時，可以具體闡述通過引入哪些新技術(shù)、優(yōu)化管理流程等方式來達到預期效果，同時還要設定明確的時間節(jié)點和考核標準，這樣才能讓整個計劃更具操作性和監(jiān)督性。
書寫注意事項：
在編寫工作計劃時，同樣要注重細節(jié)。一個好的工作計劃應該包括總體目標、階段性目標、資源配置、責任分工等多個方面。其中，資源配置尤為關鍵，它直接影響到計劃能否順利執(zhí)行。如果在這方面考慮不周全，很可能會出現(xiàn)資源浪費或是任務無法完成的情況。因此，在制定計劃之初，就需要充分調(diào)研，合理分配人力、物力、財力等各類資源，確保每一分投入都能發(fā)揮最大效益。
小編友情提醒：
值得注意的是，無論是總結(jié)還是計劃，文字表達都應簡潔明了。過多冗長復雜的句子不僅會讓讀者感到疲憊，也可能掩蓋了信息的核心價值。因此，盡量使用短句和常用詞匯，使內(nèi)容易于理解。當然，這也并非意味著可以隨意省略必要的內(nèi)容，而是要在保證信息完整性的前提下，追求表達上的精煉。
希望以上幾點能對你有所幫助。記住，好的總結(jié)和計劃不僅僅是為了滿足形式上的要求，更是為了推動工作的持續(xù)進步和發(fā)展。
電力公司營銷年底總結(jié)格式怎么寫【篇3】 2550字
一年來，ххх總體工作在中心領導的正確領導下、兄弟班組的配合下，以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點，通過全組成員的辛苦努力，順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F(xiàn)將我組一年來的工作情況作自我總結(jié)。
一、指標完成情況(截至11月30日)
1、售電量：售電量完成9045萬kwh，比去年增長9.3個百分點。
2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成4.3%，比年初中心下達的線損指標6%，下降1.7百分點。
3、售電均價：綜合售電均價為525.25/千千瓦時，比年初中心下達的指標增長4.85百分點。
4、電費回收：當年電費回收率完成99.64%，舊欠電費回收率完成99.70%。
二、狠抓安全工作，不斷提高人員安全思想意識
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項工作的重要保證，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓組員安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度，從而提高了組員對安全生產(chǎn)重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針?，F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)
1、認真開展安全活動，加強職工安全思想教育。
為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的認識，一年來我班一直堅持每周一次的安全活動，從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報，更重要的是分析事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性，清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
2、按時開展安全培訓，不斷提高職工安全思想意識
為了加強工作人員安全方面的知識，我們按照年度培訓計劃，適時對職工進行安全培訓，在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試，十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中，及時對工作人員進行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
3、嚴格規(guī)章制度，杜絕習慣性違章
為了保證安全生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅持杜絕習慣性違章作業(yè)，對工作不認真者，嚴格按照經(jīng)濟考核的規(guī)定進行處罰。加強對車輛的管理，補充完善了車輛管理規(guī)定，嚴格了出車紀律，杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強客戶的安全用電管理，確保電網(wǎng)安全運行
客戶的安全用電直接關系著客戶的經(jīng)濟效益，也影響著電網(wǎng)的安全運行。今年，因客戶責任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故，給客戶和我公司造成了一定程度的損失，所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此，我們依據(jù)相關安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
三、采取有效措施，大力降低線損
1、采用合理的管理模式，有效降低線損
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶7戶，追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶，及時更換到期表計359塊，其中包括高壓用戶表計70多組。
3、維護檔案，保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性
用戶檔案的準確與否關系到線損統(tǒng)計的準確程度，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領導的支持下，我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護，并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況，到現(xiàn)場對這部分用戶進行了逐一核對，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
4、采用摸底排查法，有效降低線損
年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的臺區(qū)和客戶情況有一個最真實的了解掌握，對每個臺區(qū)每個客戶的用電負荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高，我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度，對問題的出現(xiàn)有一個較為準確的判斷，從而進一步深入細致地對客戶進行摸底排查，同時也能查出許多隱蔽較深的問題。
通過采取有效降低線損的措施，和全班人員一年來的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標，從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了1.7個百分點。
四、重抓電費回收，不斷提高電費回收率
電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式，使收費上處于被動的局面，我們班組正確對待，千方百計確保電費及時足額回收?，F(xiàn)將一年的電費回收工作總結(jié)
1、獎罰分明，提高組員的催費積極性
定期下達《催費任務書》，按照催費任務書下達的催費指標對每個催費小組進行考核，對完成指標的獎勵反之則懲罰，并對電費結(jié)零的小組單獨進行獎勵，通過這一年催費結(jié)果來看，這種方法收效非常明顯，充分調(diào)動了組員的催費積極性，每個小組都開始想方設法催收電費，使我們的欠費較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費17.43萬元，回收率99.64。其中1到10月欠費1.49萬元，11月欠費15.94萬元(其中有2戶托收用戶因為內(nèi)部改制，未按期繳納電費，另外的原因就是居民用戶當月欠費不能按時繳納，按照《電力供應與使用條例》對這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施，所以這部分欠費要到次月采取停電措施后才能收回)，累計發(fā)送欠費通知單5萬6千多份，累計停電次數(shù)5221次。
2、加大對違約責任的宣傳，使用戶主動繳費
在日常的催費中，我們采取加大《電力法》、《電力供應與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關電費交納責任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任，讓用戶了解按時繳納電費是一種義務，不按時繳納電費要承擔違約金。通過我們的宣傳，大部分用戶轉(zhuǎn)變了觀念，變被動為主動。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費的用戶越來越多。
3、對無故拖延電費的大用戶，采取停電措施
在管轄的96戶大用戶中有幾戶多年來經(jīng)常拖延繳納電費的時間，經(jīng)我們的工作人員多次催費都未能按時繳納電費，這些用戶按時繳納電費的意識淡薄，對違約要承擔的責任不以為然，嚴重影響了我們的電費回收率，今年來我們按照《供電營業(yè)規(guī)則》的相關規(guī)定對這幾戶發(fā)送限期繳費通知單，對在期限內(nèi)未繳納電費的采取停電措施，經(jīng)過幾次停電后這些用戶全部按時繳納電費。現(xiàn)在我們大用戶組的電費每月結(jié)零。
篇3寫作要點144人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先弄清楚總結(jié)是什么。它不是簡單的羅列事情，而是要把工作里的重點提煉出來，把重要的事情說清楚。比如電力公司營銷這一塊，年初定的目標完成了沒有，有哪些地方做得好，哪些地方還有不足，這些問題都得想明白。
先把數(shù)據(jù)整理好，這一步很重要。數(shù)據(jù)能說明很多問題，像今年的銷售額是多少，跟去年比是增加了還是減少了，增加或減少的具體數(shù)字是多少。這些具體的數(shù)據(jù)能直觀地反映業(yè)績情況，要是只寫個大概就說做得好，那就沒說服力了。當然，寫的時候也要注意分類，比如說分成幾個部分，像客戶群體、用電量、電費回收率之類的，這樣看起來條理會清晰一些。
然后就是分析原因了。為什么會有這樣的結(jié)果？是因為市場變化大，還是因為內(nèi)部管理出了問題？這部分需要結(jié)合實際情況來談。要是成績不錯，就要想想是不是有什么特別有效的措施，比如推廣新的用電方案，或者是加強了客戶服務。如果是成績不太好，就得找出癥結(jié)所在，看看是服務不到位，還是競爭太激烈，或者是別的什么原因。
接下來就該寫下一步的計劃了。總結(jié)不是單純回顧過去，還要為未來做打算。比如，針對目前存在的問題，接下來要采取什么措施來改進，或者是在保持優(yōu)勢的基礎上，如何進一步提升服務質(zhì)量。不過這里要注意的是，計劃不能太籠統(tǒng)，得有具體的行動步驟，像是要開展幾次宣傳活動，或者是要培訓多少名員工。
寫的時候還要注意語言的準確性，避免含糊不清。比如說到某項指標提高了多少個百分點，這個百分點一定要寫清楚，不然別人看了不知道具體提升了多少。還有，涉及到專業(yè)術(shù)語的時候，最好解釋一下，讓外行人也能看懂。畢竟總結(jié)不是寫給專業(yè)人士看的，很多時候是給領導或者其他部門看的，他們不一定熟悉你的業(yè)務。
有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)，有些內(nèi)容寫起來挺費勁的，尤其是那些不太愿意面對的問題。這時候不要回避，直面問題才能找到解決辦法。還有就是，總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)要真實可靠，不能為了顯得成績好而夸大其詞。如果數(shù)據(jù)有偏差，不僅會讓總結(jié)失去可信度，還可能影響后續(xù)的工作部署。
小編友情提醒：
檢查一下有沒有遺漏的地方。比如有沒有把所有的項目都涵蓋進去，有沒有把重要的事情都寫下來。檢查的時候可以多讀幾遍，有時候?qū)懼鴮懼鴷霈F(xiàn)一些小問題，像是漏掉了某個關鍵點，或者是一句話說得不夠完整。這些問題看似不起眼，但會影響總結(jié)的整體質(zhì)量。
電力公司安全工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1600字
電力公司200*安全工作總結(jié)
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，200*年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。
到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司200*年的安全工作總結(jié)
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術(shù)學習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《______安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
于200*年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調(diào)度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司2025年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、
篇4寫作要點198人覺得有用
電力公司的安全工作涉及方方面面，總結(jié)起來既要全面又要具體，不能光喊口號，得實實在在地體現(xiàn)成效。寫安全工作總結(jié)的時候，開頭部分得先把背景交代清楚，比如這段時間內(nèi)完成了哪些任務，有哪些新情況出現(xiàn)，還有就是上級部門布置的任務落實得怎么樣。
接著就要詳細列出工作中的具體措施了。比如說針對某個重點區(qū)域，咱們采取了什么樣的安全管理方法，這中間可能遇到過什么困難，又是如何克服的。還有就是對設備維護這一塊兒，要特別強調(diào)定期檢查的重要性，還有就是發(fā)現(xiàn)問題之后及時處理的流程。這里頭要注意的是，不要把話說得太絕對，比如“所有隱患都被徹底排除”，這樣的表述就顯得不太靠譜，畢竟完全消除隱患幾乎是不可能的事情，應該改成“大部分隱患已經(jīng)得到有效控制”。
書寫注意事項：
關于員工的安全培訓這部分也得重點寫。培訓的形式可以多樣化，除了傳統(tǒng)的講座之外，還可以搞一些模擬演練，讓大伙兒親身體驗一下突發(fā)狀況下的應對方式。不過這里有個地方需要注意，有些人在記錄培訓人數(shù)的時候可能會疏忽，比如把參與人數(shù)寫少了，這就需要仔細核對，確保數(shù)據(jù)準確無誤。
在總結(jié)成績的同時，也不能回避存在的問題。例如某些環(huán)節(jié)的安全意識還不夠強，規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在不到位的情況。這些問題不能藏著掖著，得坦誠面對，這樣才能為下一步改進提供依據(jù)。不過有時候因為忙于其他事務，這部分內(nèi)容可能會被遺漏，這就需要專門留出時間來梳理。
小編友情提醒：
對于接下來的工作規(guī)劃，要有明確的方向。比如說繼續(xù)加強安全文化建設，提高全員的安全防范能力。這里有一個小細節(jié)值得注意，有些人可能會忘記更新后續(xù)計劃的時間節(jié)點，導致目標看起來很模糊，所以一定要加上具體的期限，這樣更有指導意義。
電力公司生產(chǎn)技術(shù)部開展優(yōu)質(zhì)服務自查自糾總結(jié)怎么寫【篇5】 650字
8月17日，在收聽收看了國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務電視電話會議后，本部門領導高度重視。會后，立即召開本部門所屬各班組長會議，安排布署各班組認真組織貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司“8.17”電視電話會議精神。使本部門職工充分認識到優(yōu)質(zhì)服務是社會發(fā)展的客觀需要，是電力企業(yè)發(fā)展的生命線。要樹立對社會、對企業(yè)、對公司負責的意識。嚴格供電優(yōu)質(zhì)服務管理制度的貫徹執(zhí)行，確?！叭齻€十條”執(zhí)行到位。安排各班組從8月18日至22日，在本班組內(nèi)部開展優(yōu)質(zhì)服務自查自糾活動。
一、加強領導，從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務工作的三個到位?！凹訌婎I導，認識到位。落實責任，組織到位。創(chuàng)新機制，措施到位?！?/p>
二、健全優(yōu)質(zhì)服務管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項匯報制度，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領導匯報。
四、建立了首問負責制、首辦負責制，堅持月考核制度。
五、將優(yōu)質(zhì)服務工作納入本部門責任制、績效考核的范圍。
六、我們以加強“三公”調(diào)度為契機，以安全供電為重點，大力開展優(yōu)質(zhì)服務。停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，積極組織召開協(xié)調(diào)會議，合理安排電網(wǎng)運行方式，盡量避開用電高峰時段，最大限度縮短停電時間。停電前，利用電視、電話對涉及停電的用戶提前通知。
七、在進行線路改造施工過程中，在設計如何獲取電源時，我們站在客戶的角度設計方案，有效地減少了生產(chǎn)成本的支出。同時，根據(jù)實際情況，積極深入現(xiàn)場，幫助調(diào)整運行方式，體現(xiàn)了“想客戶之所想，幫客戶之所需”的生產(chǎn)服務理念。
八、堅持以人為本，通過加強教育和強化監(jiān)督，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和服務意識。
篇5寫作要點139人覺得有用
在撰寫電力公司生產(chǎn)技術(shù)部的優(yōu)質(zhì)服務自查自糾總結(jié)時，得先搞清楚自查自糾的重點在哪里。這可不是一件輕松的事，畢竟每個部門的情況都不一樣，工作重點也各有側(cè)重。咱們得從實際出發(fā)，把那些日常工作中容易被忽略的小細節(jié)梳理出來，這樣才能確保查糾工作有的放矢。
自查自糾的工作步驟，第一步就是明確目標。這個目標不能太籠統(tǒng)，得具體到某個項目或者某項任務，比如說線路維護效率是否達標，客戶投訴處理流程是否順暢之類的。要是目標定得模糊不清，后面的工作就會失去方向感。而且，檢查的時候得帶著問題去，不然走馬觀花似的轉(zhuǎn)一圈，啥也發(fā)現(xiàn)不了。
接著就要組織專門的小組負責這項工作了。小組成員可不能隨便挑人，得選那些業(yè)務熟悉、責任心強的同事才行。這些人不僅要能發(fā)現(xiàn)問題，還得會分析問題產(chǎn)生的根源。有時候，問題表面看起來很簡單，實際上背后可能隱藏著復雜的管理漏洞。如果小組成員的能力不足，就很可能錯過關鍵點。
在收集資料這一塊兒，也不能光靠嘴說，得拿出真憑實據(jù)來。比如查看相關記錄文件，包括會議紀要、工作日志、客戶反饋等等。這里頭可能會有些地方記錯了，比如日期寫錯了，或者數(shù)字抄漏了，這些都是需要注意的地方。還有些表格填寫得不完整，這也會影響后續(xù)的分析結(jié)果。
接下來就是討論環(huán)節(jié)了。大家坐在一起把發(fā)現(xiàn)的問題擺出來，逐一分析原因。這時候可能會出現(xiàn)分歧，有些人覺得這個不算大問題，另一些人卻堅持認為很嚴重。遇到這種情況，就得靠領導拍板決定了。當然，有時候討論的時間可能會拖得太長，影響工作效率，這也是需要控制的。
整改方案制定完后，就得跟蹤落實情況了。這里有個小竅門，就是定期召開匯報會，讓各責任人匯報進度。要是發(fā)現(xiàn)有人敷衍了事，就得及時提醒，必要時還可以采取措施。不過，有時候也會碰到一些意外情況，比如天氣突變導致施工延期，這種時候就需要靈活調(diào)整計劃。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候得實事求是，不能夸大其詞，也不能隱瞞事實。寫的時候要注意條理清晰，先說什么后說什么得有個順序。當然，有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒挠缅e詞，比如把“提高”寫成“提搞”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。另外，標點符號也得仔細檢查一下，別漏掉了逗號或者句號，這樣會影響閱讀體驗。
電力公司上半年工作總結(jié)及下半年工作思路怎么寫【篇6】 7600字
電力公司上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
在xx市電力公司和xx縣委、政府的正確領導下，xxxx公司按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和“三抓一創(chuàng)”工作思路的要求，進一步明確爭創(chuàng)“一流縣級xx企業(yè)”的思路，統(tǒng)一了思想，堅定了信心。特別是“四定三改”工作完成后，公司班子團結(jié)，職工隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營活動健康有序，業(yè)務水平不斷提高,各項技經(jīng)指標完成情況較好，經(jīng)營業(yè)績顯著。基本實現(xiàn)了時間過半，任務過半的工作目標。公司整體實力不斷提升，各項工作穩(wěn)步推進，正逐步朝著“三年扭虧管理接軌”目標邁進，公司各項工作又邁上了一個新臺階。
一、上半年工作回顧
我們認真貫徹落實xx市電力公司____年工作會議精神，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，并緊密結(jié)合xx縣域經(jīng)濟發(fā)展實情，新年伊始，就制定和明確了____年的工作目標和工作思路。1-7月，我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，在確保公司安定團結(jié)的同時，推進實施了“四定三改”工作，抓好了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務和電網(wǎng)建設與改造工作，啟動了“戶戶通電”工程、西部農(nóng)網(wǎng)完善工程和治理商業(yè)賄賂等重點工作，較好地完成了工作目標任務，實現(xiàn)了各項工作穩(wěn)步推進、公司綜合實力不斷提升的既定目標。
1、主要指標較好完成。
①售電量、售電單價
●1-5月累計完成購電量15507.36萬千瓦時，完成年計劃的40.07，同比增加3811.27萬千瓦時，增長32.59。其中，購國網(wǎng)電量12949.22萬千瓦時，購本地發(fā)電廠2558.14萬千瓦時。
●1-5月累計完成售電量14383.77萬千瓦時，完成年計劃指標39.32，同比增加3495.65萬千瓦時，增長32.11。
●1-5月購電均價（含稅）242.36/千千瓦時，同比降低44.22元/千千瓦時。其中，購國網(wǎng)257.79元/千千瓦時，購本地發(fā)電廠164.29元/千千瓦時。
●1-5月售電均價（含稅不含附加）389.99元/千千瓦時，同比降低44.47元/千千瓦時，比計劃高9.98元/千千瓦時。
②線損率及電費回收情況
●1-5月綜合線損率7.25，比計劃高1.78個百分點，同比增加0.34個百分點。
●1-5月累計應收電費5936.96萬元，實收電費5936.96萬元，電費回收率100。
③主要財務指標完成情況
1-6月主營業(yè)務收入為5842.38萬元。公司資產(chǎn)負債率30.54；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.54次，資本保值增值率為107.19。凈資產(chǎn)收益率完成6.94％，單位xx成本為77.61元/kkwh。
2、“四定三改”成果喜人，管理水平不斷提高。
管理是實現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證，我們堅持從制度建設著手，不斷強化基礎管理，建立健全了各項規(guī)章制度。今年三月，針對管理嚴重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實，公司黨委高瞻遠矚，成立了以董事長為組長、總經(jīng)理為副組長的“四定三改”工作領導小組，從組織和制度上確保了此項工作的有序開展。通過不斷交流反饋，聽取基層一線員工意見，經(jīng)過無數(shù)次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優(yōu)化和完善，確保了“四定三改”工作圓滿完成。
以“四定三改”工作開展為契機，制定并完善了公司各項管理制度，初步形成了規(guī)范管理的組織體系和制度體系。重點抓了基礎管理和從嚴管理，特別加強了機關執(zhí)行力建設，基本實現(xiàn)了公司系統(tǒng)上下聯(lián)動，促進了公司整體管理水平不斷提高，確保了公司高效、有機運轉(zhuǎn)。同時，我們?nèi)嫱菩杏媱?、預算和投資管理，強化資金統(tǒng)一管理，提高了資金運作效率；財務監(jiān)督融入到了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，加強了成本管理和資產(chǎn)管理，實現(xiàn)了資產(chǎn)優(yōu)良；推行了預算管理，樹立全員成本意識，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，把指標分解到各部門進行考核，確保實現(xiàn)了成本指標不超支；并嚴格財經(jīng)制度，依法經(jīng)營，合理規(guī)避經(jīng)營風險。加強經(jīng)濟活動分析，公司成本得到了有效控制。
通過針對性的外送內(nèi)培，公司員工素質(zhì)得以迅速提升，對規(guī)范化管理要求有了明確的認識，在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，大家能夠有意識地按照規(guī)范管理流程積極開展工作，從而極大地推動了公司管理水平的不斷提升。
3、安全生產(chǎn)管理成果顯著，電網(wǎng)設備安全穩(wěn)定性不斷增強。
我們以保人身、保電網(wǎng)、保設備為目標，認真貫徹執(zhí)行“安全第
一、預防為主”的方針，按照公司____年年初安全生產(chǎn)工作會議精神，組織開展了“冬季安全大檢查”和“春季拉網(wǎng)式安全大檢查”活動，共查出各類安全隱患300余處。在公司專項整治領導小組的監(jiān)督指導下，所有隱患都在限定時間內(nèi)得到了徹底整治，確保了“迎峰度冬”和“兩節(jié)”“兩會”的安全可靠xx。
特別是萬州xx局“6.30”事故發(fā)生后，我們深刻汲取教訓，以抓工程管理、施工現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設備管理為重點，按照市公司“____年安全工作重點要求”和“安全生產(chǎn)月”活動精神，針對我司安全生產(chǎn)工作管理薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題，制定了《xxxx公 司安全生產(chǎn)月活動管理辦法》、《xxxx公司反違章實施細則》、《xxxx公司值日安全監(jiān)察師制度》，以加強車間、班組、個人安全文化建設，提高安全管理水平和能力為中心服務，以開展生產(chǎn)車間的檢修、試驗、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場、“六種”違章行為的查處為重點，有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設備事故的發(fā)生，“三級”安全指標達到了“零”的控制，從而順利完成安全長周期一個。
認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司____年4月29日“農(nóng)電安全電視電話會議”精神，結(jié)合本公司農(nóng)電管理、維護、檢修、西部農(nóng)網(wǎng)改造、技改工程等實際情況，特別制定了《xxxx公司西部農(nóng)改現(xiàn)場安全管理制度》、《農(nóng)電安全大檢查活動實施辦法》。按照《農(nóng)電檢修、施工、現(xiàn)場“三防十要”反事故措施》要求，突出農(nóng)電人身安全這一重點，以“五查一落實”為主要內(nèi)容，狠抓措施落實，制度的建立完善，農(nóng)電員工的素質(zhì)提高，安全意識增強等全面安全檢查工作，確保了上半年內(nèi)無一農(nóng)電事故發(fā)生。
我們針對外力破壞電力設施事故時有發(fā)生的嚴峻形式，加大《電力法》和相關規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行，在縣安監(jiān)部門的大力支持和配合下，開展了有力的整治活動，確保了電網(wǎng)、設備安全。1-7月，公司系統(tǒng)沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
同時，我們嚴格執(zhí)行上級調(diào)度指令，堅持統(tǒng)一調(diào)度、分級管理，堅持三公調(diào)度。充分做好事故預想，加強領導值班和調(diào)度員值班工作，合理安排運行方式，較好地維護了全縣人民生產(chǎn)生活用電的正常秩序。
4、經(jīng)營管理更加規(guī)范，服務水平不斷提高。
我們注重加強經(jīng)營管理，基本實現(xiàn)了管理規(guī)范化。上半年，公司全面深入地開展了用電營業(yè)普查工作，通過營業(yè)普查，完善了營銷基礎資料、低壓動力供用電合同等，規(guī)范了用電秩序，夯實了營銷管理基礎。同時，我們配合縣物價局對公司電價執(zhí)行情況進行了檢查。在檢查過程中，沒有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費現(xiàn)象。對轄區(qū)內(nèi)自備電源進行了清理，按要求與他們簽訂了《供用電合同》。
我們嚴格按照國網(wǎng)公司“三個十條”要求，不斷增強電力服務意識，改進工作作風，并將“三個十條”的內(nèi)容分頭落實到部門、車間和個人，使每項要求有人具體抓落實。通過電視媒體、活動宣傳、印發(fā)傳單等多種形式對外進行宣傳。確?！?5598”電力熱線服務監(jiān)督的公開、透明，基本實現(xiàn)了服務監(jiān)督一體化，極大促進了我司服務水平的提高，贏得了客戶的一致好評。
5、深入開展“愛心活動”，實施“平安工程”，黨群工作不斷加強。
①xxxx公司按照市公司的要求把開展“愛心活動”，實施“平安工程”作為今年的一項重要任務來貫徹落實。一是進行了廣泛深入的宣傳發(fā)動，把開展“愛心活動”，實施“平安工程”作為全年的一項重點工作進行了安排部署。從而使公司開展“愛心活動”，實施“平安工程”宣傳發(fā)動的覆蓋面達到了100％；二是建立了堅強有力的領導機構(gòu)。公司成立了由董事長任組長，黨委副書記為黨務副組長，其他副總為副組長，各支部書記和部室、車間主要負責人為成員的領導小組，并設立了辦公室，明確了辦公室人員，形成領導、部門、班組的三級網(wǎng)絡體系和黨、政、工、團齊抓共管的格局；三是按照《xx市電力公司開展“愛心活動”實施“平安工程”工作方案》的要求，xx公司結(jié)合本單位的實際，制定了落實措施，明確了責任領導、責任部門、責任人，力爭在做好市公司“規(guī)定動作”的同時突出自身特色；四是各項活動有條不紊的進行。1-6月，公司開展了以“反違章”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，組織開展了安全專題講座，實施了“光明·溫曖·希望”為主題的“321”工程，按市公司的要求確定了6名困難客戶，2戶團難家庭和1名困難學生，并對他們進行了幫扶，在黨員中深入開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動，“三查、兩講、一爭”活動（黨員帶頭查思想、查隱患、查違章，講愛心、講平安，爭當安全文明標兵），工會深入開展了以“安全、健康、陽光365”為主題的群眾安全活動等等，確保把“愛心理念”和“平安理念”深入人心。下一步公司將按照市公司的要求將此項活動深化。
②“四定三改”完成后，公司思想政治工作堅持緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，圍繞企業(yè)改制過程中各種利益沖突、職工的思想觀念轉(zhuǎn)變等熱點和難點問題開展，全面排查矛盾糾紛，全力化解不穩(wěn)定因素。針對退休、內(nèi)退職工提出希望增加生活補貼、待遇等問題，公司黨委及時召開退休、內(nèi)退職工座談會，與退休、內(nèi)退職工交流談心，消除誤會，化解矛盾，有效的杜絕了職工集體上訪和越級上訪。結(jié)合機構(gòu)和人員的變化情況，公司黨委立即建立完善了黨群管理機構(gòu)，建立健全了群團基層組織，已形成了抓黨建、工會、團委、新聞宣傳工作的網(wǎng)絡體系。修改完善了黨群管理制度體系，使黨群管理走上了制度化、規(guī)范化。認真貫徹落實xx市電力公司黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項要求，對公司06年黨風嚴政建設目標進行了細化分解，并層層簽訂了責任書，及時明確責任分工，形成了較完善的防范責任體系，制定了公司黨委《____年黨風廉政建設和反腐敗工作分工責任制》、《西部農(nóng)網(wǎng)改造工程效能監(jiān)察實施方案》、《不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察實施方案》、《xxxx公司治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。深入開展了“戶戶通工程”、“西部農(nóng)網(wǎng)改造工程”效能監(jiān)察工作和治理商業(yè)賄賂專項工作，在國家“兩會”期間認真開展了信訪穩(wěn)定情況的排查工作，建立和完善了應急處置預案，落實了維穩(wěn)責任，并層層分解細化，健全了責任體系，確保企業(yè)隊伍穩(wěn)定。
③公司工會和共青團相繼選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和共青團委員會，建立完善了基層工會和團青組織，建立完善了工會工作和團青工作相關制度，召開了工會和共青團工作會，加強了班組建設、民主管理、廠務公開等工作，深入開展了建家活動、青年“崗、號、手”活動，規(guī)范了女職工和退休職工管理，深入開展了“服務新農(nóng)村、青春光明行活動”，舉行了“青春平安”簽名儀式，工會和共青團工作逐步得到了規(guī)范和加強。
④針對新聞宣傳工作不力的實際情況，公司及時召開了新聞宣傳工作會，布置了06年新聞工作要點，出臺了新聞宣傳管理辦法，調(diào)整了新聞宣傳領導小組和通訊員隊伍。1-6月，共計完成上稿稿件重電快訊30篇、xx電力報1、華中電力。
1-6月，公司系統(tǒng)未發(fā)生國有、集體資產(chǎn)流失和嚴重損害企業(yè)利益及職工合法權(quán)益的情況。在電力工程、物資采購、客戶工程、電費抄核收、用電檢查、處置不良資產(chǎn)、xx服務中未發(fā)生商業(yè)賄賂行為。未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件，未發(fā)生媒體曝光事件。未發(fā)生負有人員責任的投訴事件。未發(fā)生職工越級上訪、集體上訪以及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。未發(fā)生刑事案件、治安案件，未發(fā)生“六害”等社會丑惡現(xiàn)象，未發(fā)生嚴重影響公司正常生產(chǎn)辦公秩序的行為。未發(fā)生違反計劃生育政策的情況。
7、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，公司實力不斷壯大。
在公司黨委的直接領導和關懷下，多經(jīng)企業(yè)圣偉電力安裝公司，1-6月成績喜人。共計完成？萬元，實現(xiàn)利潤？萬元。通過“四定三改”，對圣偉公司機構(gòu)編制進行了合理調(diào)整，增設了經(jīng)營管理機構(gòu)和人員，讓多經(jīng)企業(yè)在硬件設施及人材的投入方面均上了一個新的臺階，為今后的發(fā)展與壯大奠定了強實的基礎。目前，我們正按市公司“411”發(fā)展思路要求，充分利用本地資源，借助行業(yè)優(yōu)勢，在水電資源開發(fā)和經(jīng)營管理等方面狠下功夫，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一定程度上緩解了職工收入偏低的問題。并對與主業(yè)之間的關聯(lián)交易進行了規(guī)范，做到產(chǎn)權(quán)清、管理清、人員清。
二、工作中存在的主要問題和困難
我們雖然取得了一定成績，但離市公司的要求還相距甚遠，主要表現(xiàn)在：一是針對各項工作的目標考核管理辦法沒有全面形成。對各項工作成果不能有效評估；二是雖然完善了部門各崗位職責，但還未完成部門各專責崗位績效考核管理辦法，部門管理還處于“人管人”的低級層次；三是部分專責崗位發(fā)生變化，對工作能力要求也相應地提高了，特別是崗位發(fā)生變化的員工，勝任職責的能力還有待增強。因此崗位培訓顯得重要而緊迫；四是職工思想觀念、工作方式方法還不能完全適應工作需要，員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識還沒能真正深入到每個職工心中；五是自主創(chuàng)新、依法經(jīng)營意識還有待加強。六是規(guī)章制度宣傳、貫徹、落實和執(zhí)行不力。七是黨員的模范帶頭作用還有待進一步加強，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一時還未能得以體現(xiàn)。
生產(chǎn)經(jīng)營上存在的主要問題：一是電力供需矛盾仍然較為突出。一方面受電價調(diào)整政策的影響，高能耗企業(yè)生產(chǎn)用電成本大幅增加，對我縣電力市場的沖擊還未完全顯露，對公司售電指標完成將會有大的影響。另一方面受xx瓶頸制約，全年售電計劃指標完成有較大難度；二是電費回收形勢嚴峻。公司高能耗企業(yè)發(fā)生電費占公司總銷售收入的83，其行業(yè)用電受市場行情波動較大，電費回收風險較大；加上大客戶避峰生產(chǎn)，綜合售電單價較低，使公司營利能力差。三是安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全工作任重而道遠；四是線損管理機制不健全，單線單變管理工作也未能開展，沒有實現(xiàn)線損管理全員參與和跟蹤分析的有效機制，所以公司1-6月線損指標居高不下。這些問題，迫切要求我們在下半年的工作中采取有力措施，加以改進。
三、下半年的工作打算及安排
在下半年的工作中，認真貫徹落實市公司關于控股公司“三年扭虧管理接軌”精神，以公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要為指南開展各項工作。堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，加大同業(yè)對標、創(chuàng)一流縣xx企業(yè)工作力度，推動公司發(fā)展提速、管理升級、素質(zhì)提升，爭創(chuàng)一流，努力開創(chuàng)工作新局面，確保全面完成市公司下達的全年目標任務。主要做好以下工作：
1、完善基礎管理工作，加大同業(yè)對標工作力度，建立行之有效的競爭激勵機制，不斷提高管理能力。
在下半年的工作中，我們要進一步加大基礎管理工作力度，把管理貫穿始終，盡快實現(xiàn)管理接軌，推動企業(yè)效益提升和三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住市公司開展同業(yè)對標工作的機會，積極與江北xx局協(xié)調(diào)，針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高應對突發(fā)事故的能力。發(fā)揮市公司和對標單位-江北xx局資源共享的巨大優(yōu)勢，注重對各類人才的培養(yǎng)。在公司內(nèi)部建立健全行之有效的競爭激勵和約束機制，同時完善績效考核體系確保各項工作的有機開展。黨政工團齊抓共管，認真分析企業(yè)面臨的機遇和存在的問題，科學制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃，更加注重管理接軌，做好職工穩(wěn)定工作，
2、加強電網(wǎng)建設，認真組織實施戶戶通電工程和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程，為220kvxx變電站工程建設做好協(xié)調(diào)保障工作。
認真組織實施戶戶通電工程和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程，加強對工程的管理工作，徹底改造我縣農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀，改變電網(wǎng)陳舊落后面貌。
3、堅持“安全第
一、預防為主”的方針，樹立科學全面的安全意識。
始終把安全要求貫徹到生產(chǎn)工作的全過程，落實到企業(yè)管理的方方面面。落實責任制，嚴格管理，嚴格考核，嚴格履行“兩票三制”制度，加大反習慣性違章工作力度，認真開展反事故斗爭工作，健全和完善對突發(fā)事故的應急預案，提高處理突發(fā)事故的能力；對各主要線路要隨時進行巡視清障，保證線路暢通；加強設備維護，確保設備安全，穩(wěn)定運行。針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，杜絕各類安全事故發(fā)生?？嚲o安全這根主弦，確保下半年不發(fā)生人為責任事故和電網(wǎng)安全事故。
4、全面加強營銷管理，確保經(jīng)營指標任務完成。
做好電價調(diào)整政策宣傳，加大增供擴銷工作力度，大力拓展電力市場，大力發(fā)展工業(yè)負荷，做好高能耗企業(yè)負荷發(fā)展工作，確保完成全年售電量。
加強線損管理，降低xx損耗。實行統(tǒng)一管理、全員參與、分級管理、分工負責的原則制定和完善本公司的線損管理辦法。完善各級關口計量裝置安裝。規(guī)范用電營業(yè)管理。
按照“一口對外”服務規(guī)范的要求，優(yōu)化業(yè)務流程，規(guī)范服務行為。加強營業(yè)窗口和xx營業(yè)所規(guī)范化建設，全面提高用電營業(yè)管理水平。全面深入地開展用電營業(yè)普查工作，規(guī)范用電秩序，完善營銷基礎檔案，進一步夯實營銷管理基礎。
加強電費回收工作，鞏固電費回收“雙結(jié)零”成果，同時加大陳欠電費回收力度，采取靈活的方式收回有償還能力用戶的陳欠電費。做好電力市場的調(diào)研和分析，與大客戶及時溝通，密切跟蹤他們的生產(chǎn)狀況和電量增長趨勢，正確預測、分析其對我公司增供擴銷形勢的影響。完善大客戶目標服務責任制，定期、定人、定責為大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
積極作好拉閘限電序位的調(diào)整工作，優(yōu)化方案，力求減少電量損失；積極改造和投入變電站無功補償裝置，并裝設自動投切裝置；加強發(fā)電公司和小水電電能質(zhì)量的監(jiān)測，提高網(wǎng)絡的電能質(zhì)量，提高網(wǎng)絡的經(jīng)濟運行水平。
5、強化行風建設，提升優(yōu)質(zhì)服務新境界。
以誠信建設為重點，以深化優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體，進一步加強優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制的基礎管理工作，加大對xx營業(yè)規(guī)范化服務標準、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，全面提高營業(yè)用電職工的服務意識、業(yè)務素質(zhì)和工作水平。努力為用戶，特別要為大工業(yè)客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、誠信的服務。進一步加大電力宣傳力度，重點加強對電價政策和收費標準的宣傳，特別是加強新電價政策的宣傳。要加強同地方政府和新聞媒體的聯(lián)系溝通，按照“一口對外”服務規(guī)范要求，優(yōu)化業(yè)務流程，理順業(yè)擴程序，滿足負荷發(fā)展的需要。為地方經(jīng)濟社會建設服好務，樹立企業(yè)良好的社會形象。
6、加強黨群組織建設，促進企業(yè)文化建設，確保職工綜合素質(zhì)不斷提高。
按市公司統(tǒng)一要求，建立健全黨群工團組織，并嚴格推行“三級公開”工作，確保廠務、政務透明。進一步加強公司企業(yè)文化建設，把規(guī)章、制度以及技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準作為培訓工作的重點，制定并執(zhí)行相應的約束激勵機制，提高職工學習的積極性、主動性。
7、加強企業(yè)精神文明建設，充分展示公司改革發(fā)展的成果.
在公司黨委的領導下，有針對性地開展思想政治工作，維護公司和社會穩(wěn)定的大局。特別重點宣傳基層生產(chǎn)一線在迎峰度夏工作中涌現(xiàn)出來的先進典型，樹立良好的企業(yè)形象。不斷創(chuàng)新工會工作，強化共青團組織的生力軍作用，加強民主管理，推進廠務公開，依法履行職責。
8、科學決策，規(guī)范管理，做大做強多種產(chǎn)業(yè)。
規(guī)范多經(jīng)管理，結(jié)合xx縣域經(jīng)濟發(fā)展實際情況，穩(wěn)固發(fā)展電力建筑安裝市場，積極介入小水電開發(fā)項目。通過多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來適度提高職工收入，穩(wěn)步推進企業(yè)改革。
大家既要看到上半年取得的成績，更要認清公司面臨的新形勢，狠抓安全不放松，鼓足干勁，齊心協(xié)力，確保全年目標任務的圓滿完成，實現(xiàn)“十一五”良好開局。今年還有半年多的時間，要全面完成各項任務，取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心，取決于我們加快發(fā)展的信心，取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措，取決于我們求真務實的行動。我們要以開展同業(yè)對標工作和創(chuàng)一流縣xx企業(yè)工作為契機，推進標準化、制度化建設，力爭在23家控股公司中各項指標在現(xiàn)有基礎上能明顯提升。
同志們，讓我們在貫徹市公司“三年扭虧管理接軌”的重要實踐活動中，團結(jié)一致，不畏時艱，奮發(fā)向上，以扎實的工作推動全年各項任務的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
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電力公司在半年結(jié)束的時候，需要對過去一段時間的工作進行全面梳理，這不僅是對成績的認可，也是為未來工作的開展打下基礎。寫總結(jié)的時候，得把工作的大致情況說清楚，包括一些關鍵性的指標和完成的任務。比如，上半年供電量是多少，跟去年相比增長了多少百分比，還有電網(wǎng)建設方面有哪些進展，這些問題都得弄明白。如果遇到什么問題，也要如實反映出來，這樣才能有針對性地改進。
在寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來說話。比如，某條線路的改造工程花了多長時間，投入了多少資金，最終達到了什么樣的效果。這樣不僅能讓上級部門了解實際情況，也能幫助自己發(fā)現(xiàn)問題所在。另外，總結(jié)里還可以提到一些好的做法，像通過什么方式提高了工作效率，或者采取了哪些措施降低了成本。這些都可以作為后續(xù)工作的參考。
對于下半年的工作計劃，同樣要基于現(xiàn)有的條件去制定。首先要明確目標，比如提高供電可靠性到什么水平，或者加快某些重點項目的推進速度。接著要考慮實現(xiàn)目標的具體步驟，包括需要調(diào)動哪些資源，如何協(xié)調(diào)各部門之間的配合。當然，還得考慮到可能出現(xiàn)的風險因素，提前做好預案。比如天氣變化會不會影響施工進度，外部環(huán)境的變化會不會帶來新的挑戰(zhàn)等等。
有時候在寫總結(jié)的時候，可能會因為時間緊迫或者其他原因，導致某些細節(jié)沒顧得上寫全。這就需要在后續(xù)的時間里不斷補充完善。比如某個項目剛開始的時候沒有詳細記錄進展情況，等到后來想起來補的時候，可能已經(jīng)很難還原當時的狀況了。所以平時養(yǎng)成良好的記錄習慣很重要，無論是會議紀要還是日常巡查的結(jié)果，都要及時整理歸檔。
書寫注意事項：
總結(jié)和計劃這兩部分最好是分開來寫，但又不能完全割裂開來?？偨Y(jié)的部分側(cè)重于回顧過去的成績和不足，而計劃的部分則著眼于未來的行動方向。兩者之間應該存在一定的邏輯聯(lián)系，這樣才能確保整個報告的整體性。不過有時候也會出現(xiàn)這樣的情況，寫總結(jié)的時候想著下一年的重點任務，結(jié)果寫到最后發(fā)現(xiàn)和總結(jié)的內(nèi)容有些重疊。這種情況其實很正常，只要最后能理清楚各自的側(cè)重點就行了。
在寫作的過程中，難免會遇到一些不確定的地方，這時候就需要多請教同事或者查閱相關資料。畢竟一個人的能力有限，只有集思廣益才能更好地完成這項工作。而且不同的崗位可能有不同的關注點，比如技術(shù)部門更關心設備運行狀態(tài)，營銷部門則更注重客戶反饋。因此，在撰寫總結(jié)的時候，最好能夠兼顧各個方面的意見，這樣才能寫出一份全面客觀的報告。
