2025年人事個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】4600字
____年人事個(gè)人總結(jié)篇1
人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。
下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場(chǎng)鮮明講政治人們說(shuō),人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是 是就是 是 不是就是 不是 的問(wèn)題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問(wèn)題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以 不是這樣 ,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來(lái),只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了,但我不能停下來(lái),因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,更是苦不堪言之事。
當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的 更好 而努力。
____年人事個(gè)人總結(jié)篇2
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了在人事部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)兩周的時(shí)間,使我深刻的認(rèn)識(shí)了公司這個(gè)大家庭,讓我對(duì)公司的人事管理,員工的管理及聘用有了更深一層的了解,也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。
通過(guò)培訓(xùn),我熟悉了人事管理流程,懂得了在員工聘用過(guò)程中,對(duì)應(yīng)聘者提問(wèn),了解公司的需求,招才納賢、甄別、評(píng)估、合理解析人才資源。 人事部及我本人在實(shí)施工作時(shí)一直在堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則,開(kāi)展公司內(nèi)部的人力工作時(shí),無(wú)論從招聘面試秉行踏實(shí)、能力、意識(shí)的用人標(biāo)準(zhǔn)、還是考核評(píng)估、錄用觀察、員工談話、培訓(xùn)制度、績(jī)效參定,都盡可能的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)就工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的想法和觀點(diǎn),并加以解決,使得自己的職業(yè)技能大大提高,并很享受這其中的樂(lè)趣,正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善,那么她就是種娛樂(lè),并非很單一的為了工作而工作,她更可以使我的工作和生活均衡。
因?yàn)橹皬膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)人事部的工作,對(duì)于人事部工作的了解都是很模糊很表面的,總體感覺(jué)就是 坐辦公室的 。但是通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),我了解到,人事工作對(duì)一個(gè)公司的重要性,負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。 認(rèn)識(shí)到公司團(tuán)隊(duì)合作的重要性,以及每個(gè)人的應(yīng)變能力對(duì)現(xiàn)在生活來(lái)說(shuō)是多么的重要,既然生活工作在一個(gè)大家庭,就不是我一個(gè)人 在戰(zhàn)斗,而是一個(gè)集體在作戰(zhàn),一個(gè)集體在奮斗,我相信在那樣的氛圍里我一定會(huì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)!
通過(guò)兩周時(shí)間的學(xué)習(xí),從無(wú)知到認(rèn)知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這份工作,讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我每天都有很多的新的體會(huì),新的想法,想說(shuō)的很多,我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn):多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)。我到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系,剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽(tīng)別人怎樣說(shuō),多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
每天的工作都很繁瑣,需要我靜下心來(lái)去處理,整理資料是那么的枯燥,但我還是出色的完成好了自己的工作任務(wù),整理好原來(lái)殘缺不全的資料,認(rèn)真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程,給公司提供精確的人力資源資料,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中,充分了解到公司的制度管理非常嚴(yán)格,工作也很辛苦,但是我相信,選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式,因此,我 相信再辛苦我都能走下去,因?yàn)檫@就是我的生活方式。只有嚴(yán)格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去,更好的規(guī)范自己。我想,一個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無(wú)外乎兩點(diǎn):一個(gè)是感受公司,一個(gè)是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),用心體會(huì)之后,我得到了自己該得到的。
總而言之,受益匪淺。
最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁身體健康,公司事業(yè)蒸蒸日上!
____年人事個(gè)人總結(jié)篇3
怎樣做好行政人事工作,是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題,但是都會(huì)一一的解決,不是因?yàn)檫\(yùn)氣好,而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系,以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累,給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),不足之處敬請(qǐng)指教:
行政部作為公司的一個(gè)核心部門,它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注,要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”--針對(duì)不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));
2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));
3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查(堅(jiān)持原則性),溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(立即行動(dòng));
4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)),查辦和落實(shí)(不管任何人,王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理),加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù);
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,負(fù)責(zé)公司車輛的管理;
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計(jì)劃,通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報(bào)酬:
制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā):
現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核:
主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊(cè)》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
總而言之,行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!
行政人事部工作包羅萬(wàn)象,事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”,我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。
要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái),但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。
在實(shí)際工作中不斷總結(jié),在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,不斷的學(xué)習(xí),你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!!!
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)108人覺(jué)得有用
寫(xiě)個(gè)人總結(jié)的時(shí)候,很多人會(huì)感到頭疼,尤其是人事相關(guān)的總結(jié)。這類總結(jié)既要體現(xiàn)工作成果,又得展示個(gè)人成長(zhǎng),還得符合公司要求。其實(shí),總結(jié)并不難寫(xiě),關(guān)鍵是要理清思路。
先說(shuō)內(nèi)容的選擇吧。不是所有事情都要寫(xiě)進(jìn)去,重點(diǎn)是那些對(duì)公司貢獻(xiàn)大的事情。比如參與的重要項(xiàng)目,完成的關(guān)鍵任務(wù),還有取得的成績(jī)。這些都可以作為素材,但要注意突出亮點(diǎn),避免平鋪直敘。有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省篇幅,可以簡(jiǎn)略描述一些次要的事情。
接著就是表達(dá)方式了。要用專業(yè)一點(diǎn)的語(yǔ)言,但別太晦澀。比如說(shuō)“績(jī)效提升”,比“業(yè)績(jī)提高”聽(tīng)起來(lái)就更有檔次。另外,數(shù)字是個(gè)好東西,能用數(shù)據(jù)說(shuō)話就盡量用數(shù)據(jù)。比如“銷售額增長(zhǎng)了20%”比“銷售成績(jī)不錯(cuò)”更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)單位,比如把“萬(wàn)元”寫(xiě)成“千元”,這樣的小問(wèn)題要注意改正。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)格式。雖然公司可能沒(méi)有明確規(guī)定,但最好還是條理清晰??梢杂梅贮c(diǎn)列出各項(xiàng)成就,這樣看起來(lái)一目了然。如果寫(xiě)了很長(zhǎng)一段話,很容易讓讀者失去耐心。但要注意的是,有些地方可能會(huì)忘記換行,導(dǎo)致一大段文字?jǐn)D在一起,讀起來(lái)很費(fèi)勁。
最后就是態(tài)度問(wèn)題了。總結(jié)不只是匯報(bào)工作,也是自我反思的機(jī)會(huì)。可以在文中提到工作中遇到的問(wèn)題,以及如何解決的。比如面對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的困難,是怎么調(diào)整策略的。不過(guò)有時(shí)可能會(huì)因?yàn)槭韬?,把“克服困難”寫(xiě)成“解決困難”,雖然意思差不多,但仔細(xì)看的話會(huì)有區(qū)別。
2025酒店人事個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 700字
一、制度建設(shè)方面
1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé),包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長(zhǎng)類、商場(chǎng)類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與總裁辦配合,對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。
4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按公司的實(shí)際情況,對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變,修改各部門管理架構(gòu)圖。
二、招聘、培訓(xùn)方面
因部門內(nèi)部分工,年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé),后因盛燕私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開(kāi)除,接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問(wèn)題,如私自營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理,對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。
05年4月劉榛加入公司,將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,并與之進(jìn)行積極配合,使工作順利交接。10月底劉榛辭職,再次接手招聘工作,整理了劉榛交接的營(yíng)業(yè)員資料,與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系,梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。
11月接手招聘工作后,共辦理入職3xxxx,離職1xxxx(均包括商戶營(yíng)業(yè)員),共有1xxxx商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員,其中已落實(shí)的有xxxx,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無(wú)人愿意去。
三、考核方面
1)公司,設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表,涉及的部門有:財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用,不過(guò)隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求,設(shè)計(jì)了各部門的績(jī)效考核表,包括:副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。
3)7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)201人覺(jué)得有用
寫(xiě)一份好的總結(jié),得從日常工作說(shuō)起。先回顧一下過(guò)去一年做了哪些事情,比如招聘了多少員工,培訓(xùn)了幾次,還有處理過(guò)多少勞動(dòng)糾紛之類的。這些具體數(shù)字很重要,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作量。當(dāng)然,不能只列數(shù)字,還得說(shuō)說(shuō)具體是怎么做的,用了什么方法。
比如說(shuō)招聘這塊,你可以提到采用了線上線下結(jié)合的方式,線上通過(guò)各大招聘網(wǎng)站發(fā)布職位信息,線下則參加了幾次本地招聘會(huì)。這不僅展示了你的工作方式,也讓總結(jié)顯得有條理。要是有遇到什么困難,比如應(yīng)聘者素質(zhì)不高,也可以提一下當(dāng)時(shí)是怎么想辦法解決的。
至于培訓(xùn)部分,要詳細(xì)描述培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。是請(qǐng)外部專家來(lái)講課,還是內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)?參加培訓(xùn)的人數(shù)有多少,效果如何?如果有一些特別成功的案例,不妨拿出來(lái)分享一下。比如某個(gè)新員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后迅速成長(zhǎng),成為部門骨干之類的。這樣的例子能增強(qiáng)說(shuō)服力。
勞動(dòng)糾紛這塊就更要細(xì)致了。每個(gè)案件的具體情況都要寫(xiě)清楚,包括爭(zhēng)議點(diǎn)在哪里,最后是如何調(diào)解或者判決的。這樣不僅能展示你的專業(yè)能力,還能給其他同事提供參考。要是有制定新的規(guī)章制度,比如考勤制度或者績(jī)效考核辦法,也得提一下出臺(tái)背景和實(shí)施效果。
除了具體的工作內(nèi)容,還要談一下自己的收獲和感悟。比如說(shuō)通過(guò)這一年的工作,自己在溝通協(xié)調(diào)方面進(jìn)步了不少,學(xué)會(huì)了如何更好地平衡各方利益。還可以反思一下工作中存在的不足,比如有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊張,有些細(xì)節(jié)沒(méi)顧及到。不過(guò)這些問(wèn)題都是可以改進(jìn)的,下一年會(huì)更加注重細(xì)節(jié)管理。
總結(jié)的時(shí)候,別忘了加上一些對(duì)公司發(fā)展的建議。比如針對(duì)員工流失率高的問(wèn)題,建議加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工歸屬感。或者針對(duì)培訓(xùn)資源有限的情況,提出增加預(yù)算的申請(qǐng)。這些都是為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想。
小編友情提醒:
寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意格式,保持整潔美觀。開(kāi)頭簡(jiǎn)要介紹下基本情況,中間分塊講述各項(xiàng)工作的進(jìn)展,結(jié)尾提出展望和建議。字?jǐn)?shù)控制在合理范圍內(nèi),既不能太簡(jiǎn)略也不能太啰嗦。要是能附上幾張圖表就更好了,比如人員流動(dòng)圖、培訓(xùn)參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)表之類的,直觀地展現(xiàn)工作成果。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)也會(huì)遇到些小麻煩,比如手頭資料太多,不知道該挑哪些寫(xiě)進(jìn)去。這時(shí)候就得自己做取舍,把最重要的事情先寫(xiě)下來(lái)。還有就是寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)記不太清某些具體數(shù)據(jù),只能憑印象寫(xiě)個(gè)大概,這就需要平時(shí)養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣,不然到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)就抓瞎了。
2025年組織人事股工作總結(jié)暨個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇3】 1600字
一、提出了一個(gè)口號(hào)
——自律、樂(lè)群、務(wù)實(shí)、創(chuàng)優(yōu)。
自律:嚴(yán)格要求、以身作則;
樂(lè)群:尊重領(lǐng)導(dǎo)、善待下屬、密切與各部門的聯(lián)系;
務(wù)實(shí):想實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事;
創(chuàng)優(yōu):目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程高質(zhì)量、結(jié)果高水平。
口號(hào)雖然是務(wù)虛的,但能起到激勵(lì)心志、凝聚人心、統(tǒng)一步調(diào)、規(guī)范行為的作用。
二、強(qiáng)化了兩項(xiàng)措施
(一)用制度規(guī)范本股工作人員的行為
1、制訂了本股工作人員職責(zé)分工細(xì)則,每月都制訂有工作要點(diǎn),并做到每?jī)芍芙Y(jié)一次帳。
2、制訂并堅(jiān)持了股室工作例會(huì)制度。
3、制訂并堅(jiān)持了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范組織人事工作辦事程序的暫行規(guī)定。
4、制訂并堅(jiān)持了股室內(nèi)務(wù)輪流值日制度。
(二)用嚴(yán)格的目標(biāo)管理激發(fā)基層政工干部的積極性。我們要求:任何工作有布置就有檢查,有受命就有復(fù)命,不允許出現(xiàn)工作環(huán)節(jié)上的空白。對(duì)基層政工干部的工作情況實(shí)行了嚴(yán)格登記,定期通報(bào),并與年度目標(biāo)管理掛鉤。今年19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政工干部有16個(gè)在目標(biāo)管理考評(píng)時(shí)被扣分。有的是因?yàn)榻坦ふ?qǐng)假手續(xù)不健全,有的是因?yàn)榻坦ば畔⒐芾碛惺杪?,有的是因?yàn)樯辖徊牧蠜](méi)按時(shí)。
三、開(kāi)展了六項(xiàng)研究
我們將全縣各中心學(xué)校政工副校長(zhǎng)和縣直學(xué)校政工專干組織起來(lái),分別成立了師德評(píng) 價(jià)、規(guī)范教工上崗管理妥善處理歷年離崗人員、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、規(guī)范完中結(jié)構(gòu)工資、規(guī)范民校教師資格管理、基層教工信息電腦管理與應(yīng)用六個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作集中攻關(guān)小組,本股6位干部每人帶一個(gè)組,進(jìn)行了卓有成效的研討活動(dòng),對(duì)指導(dǎo)08年的相關(guān)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、取得了五大成績(jī)
1、制度建設(shè)體系化。我們不僅有比較健全的股室工作制度,而且通過(guò)幾年的努力也基本健全了教師管理的制度體系。在崗位目標(biāo)管理方面,既有單位的教育工作管理目標(biāo)管理考評(píng)方案,又有教師個(gè)人的崗位目標(biāo)管理考評(píng)指導(dǎo)方案,還有局管干部的目標(biāo)管理考評(píng)方案;在教職工勞動(dòng)紀(jì)律管理方面,有關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教職工勞動(dòng)管理的暫行規(guī)定,還有關(guān)于規(guī)范教職工在職脫產(chǎn)進(jìn)修的暫行規(guī)定,有民辦學(xué)校教師管理暫行辦法,還以兩辦的名義下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》;在師德建設(shè)方面,有師德建設(shè)七項(xiàng)制度和師德評(píng)價(jià)指導(dǎo)方案;在骨干教師隊(duì)伍建設(shè)方面,有骨干教師評(píng)選辦法、學(xué)科帶頭人評(píng)選辦法和學(xué)科帶頭人管理辦法。其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展都有上級(jí)或本級(jí)的文件精神,避免了工作的隨意性和盲目性。
2、信息管理電子化。建立了4個(gè)人事信息庫(kù):全縣教工綜合信息庫(kù)、骨干教師信息庫(kù)(特級(jí)教師,學(xué)科帶頭人,副高職稱人員,研究生),獲縣級(jí)以上各種榮譽(yù)的優(yōu)秀教師信息庫(kù),工資信息庫(kù)和中小學(xué)教師繼續(xù)教育信息庫(kù)。以教育局的名義制訂下發(fā)了《石門縣中小學(xué)教職工個(gè)人信息管理辦法(試行)》,對(duì)所有的信息都明確了維護(hù)責(zé)任人,并做到及時(shí)維護(hù)。
3、日常工作規(guī)范化。組織人事股對(duì)應(yīng)市教育局人事科、師范科、就業(yè)辦等3個(gè)科室和縣組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、人事局、編辦、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)社保局、老干局等10多科局。工作頭緒繁雜、日常工作十分繁忙。我們堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、準(zhǔn)確、高效”的工作理念,實(shí)現(xiàn)了黨建組織、教師資格認(rèn)定、職稱評(píng)定、優(yōu)秀教師推選、調(diào)資、統(tǒng)計(jì)、法人登記和年檢、工人技術(shù)等級(jí)考試、教師選聘、信訪回復(fù)、檔案管理、教工請(qǐng)假審批等等等等日常工作的規(guī)范有序。
4、干部作風(fēng)革命化。全股6位同志,男女各半,年齡跨度近30歲。但每一位干部都能認(rèn)真履行職責(zé),辦事雷厲風(fēng)行,工作扎扎實(shí)實(shí)。副股長(zhǎng)陳安平克服家庭困難,工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作都盡力做到了“最好”;吳陽(yáng)平同志年近退休,工作熱情不減當(dāng)年,所承擔(dān)的師訓(xùn)工作在全市名列前茅;陳新國(guó)同志工作嚴(yán)謹(jǐn)、默默無(wú)聞,全年僅調(diào)資就多達(dá)4批次,無(wú)一例差錯(cuò);楊新華同志本職工作主動(dòng)、規(guī)范,股務(wù)工作細(xì)心、耐煩,服務(wù)基層熱情、有禮,受到各方面的好評(píng);楊寧輝同志大膽潑辣,積極要求進(jìn)步,檔案室的信息化建設(shè)特別是教工信息電子化建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。總之,我們每一個(gè)人都在想工作、干工作,保持了旺盛的工作熱情。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)43人覺(jué)得有用
____年組織人事股工作總結(jié)暨個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)
年初接到任務(wù),要寫(xiě)年度總結(jié)和述職報(bào)告的時(shí)候,心里頭難免有點(diǎn)緊張。畢竟這份東西得把一年的工作都交代清楚,還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你干得不錯(cuò)。這可不是一件輕松的事,尤其是對(duì)于那些不太擅長(zhǎng)文字工作的同事來(lái)說(shuō)。我琢磨了一下,發(fā)現(xiàn)總結(jié),其實(shí)是有套路的,但又不能完全照搬,得結(jié)合自己的實(shí)際情況。
一開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候,我總覺(jué)得開(kāi)頭應(yīng)該大氣一點(diǎn),就寫(xiě)了“過(guò)去的一年,是我個(gè)人成長(zhǎng)的重要階段”,后來(lái)想想,這話說(shuō)得太空了,領(lǐng)導(dǎo)看了也不一定滿意。后來(lái)改成了“____年,我在組織人事股的工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐”,感覺(jué)稍微實(shí)在一些。但寫(xiě)到具體工作的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)有些地方描述得不夠清晰。比如在寫(xiě)參與干部選拔工作的時(shí)候,光說(shuō)“完成了多批次干部選拔”,這顯然不夠,得補(bǔ)充點(diǎn)細(xì)節(jié),像是“協(xié)助制定了選拔方案,參與了面試環(huán)節(jié),確保流程公平公正”。這樣寫(xiě)起來(lái)才更有說(shuō)服力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于績(jī)效考核這一塊兒,我也費(fèi)了不少心思。起初想的是把所有的考核指標(biāo)羅列出來(lái),但后來(lái)發(fā)現(xiàn)這樣太枯燥了。于是試著加入了一些具體的例子,比如說(shuō)某位同事因?yàn)槌~完成任務(wù),得到了嘉獎(jiǎng),這不僅能讓報(bào)告生動(dòng)一些,還能體現(xiàn)工作的成效。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,我在寫(xiě)的時(shí)候,可能是因?yàn)橼s時(shí)間,把“某位同事”寫(xiě)成了“某名同事”,雖然意思沒(méi)變,但回頭仔細(xì)看的時(shí)候,總覺(jué)得別扭。
除了工作內(nèi)容,個(gè)人能力提升這部分也不能忽略。我在報(bào)告里提到,通過(guò)參加培訓(xùn),學(xué)到了不少新知識(shí)。但這里也有一個(gè)小瑕疵,我在寫(xiě)“培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了人力資源管理、法律法規(guī)等多個(gè)方面”這句話時(shí),可能是打字太快,把“多個(gè)方面”誤寫(xiě)成了“多方面”,雖然不影響理解,但回頭再看總覺(jué)得不完美。
還有就是數(shù)字的應(yīng)用。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,數(shù)據(jù)是必不可少的,但不能亂用。比如在統(tǒng)計(jì)員工滿意度調(diào)查結(jié)果時(shí),不能只寫(xiě)“滿意度達(dá)到90%以上”,最好能細(xì)化一下,“滿意度比去年提高了5個(gè)百分點(diǎn)”。這樣不僅顯得數(shù)據(jù)真實(shí)可信,也更能突出成績(jī)。
小編友情提醒:
我覺(jué)得總結(jié)寫(xiě)完后,最好找同事幫忙看看。我自己寫(xiě)的時(shí)候,總是覺(jué)得自己已經(jīng)表達(dá)得很清楚了,但別人一讀,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些疏漏的地方。比如有次我寫(xiě)完后,讓一位同事幫忙檢查,他就提醒我說(shuō),“你在寫(xiě)某項(xiàng)工作的時(shí)候,提到了成果,但沒(méi)有提到遇到的問(wèn)題”,經(jīng)他這么一說(shuō),我才意識(shí)到確實(shí)有這個(gè)遺漏。
人事處個(gè)人工作總結(jié)樣本怎么寫(xiě)【篇4】 750字
一、在政治上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx屆三中、xx全會(huì)精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,建立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把自己的思想同一到局的決策上來(lái)。廉潔自律,克己奉公,自覺(jué)建立人事干部“公道正直”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工____7月調(diào)劑工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常提升工資檔次和離退休職員增加離退休費(fèi)工作,填寫(xiě)個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)____各種工資、干部年報(bào);完成____勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位____工資計(jì)劃;清算清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無(wú)過(guò)失地交給處內(nèi)接收的同道。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,弄清楚各種辦事程序,仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟習(xí)情況,很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù),不斷進(jìn)步船員管理水平和工作效力。加強(qiáng)船員證書(shū)管理,整理船員各類證書(shū),及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)船員證書(shū)管理的信息化、規(guī)范化。清算船員假期,嚴(yán)格船員假期管理,周到安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多職員休假,緊縮船舶靠泊碼頭職員的編制,由原來(lái)的26人減少到22人,船返港后,及時(shí)安排職員休假,全年共安排休假72人次,休去假在即5000天。嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)職員的調(diào)配工作。在從控制出海職員編制的原則下,全年完成四條船19個(gè)航次的出海職員調(diào)配工作。
四、腳踏實(shí)地當(dāng)好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力,協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則,起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)178人覺(jué)得有用
人事處的工作總結(jié),重點(diǎn)在于梳理工作內(nèi)容、分析成績(jī)與不足,還要提出改進(jìn)方向。寫(xiě)的時(shí)候得先把全年的工作分門別類,比如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核之類的,這樣條理清楚。像招聘這一塊兒,要把招聘流程、參與人數(shù)、最終錄用情況都寫(xiě)明白,用數(shù)字說(shuō)話最直觀,像“去年共組織了20場(chǎng)招聘會(huì),收到簡(jiǎn)歷800份,最終錄用了50人”。
培訓(xùn)方面也不能馬虎,要列出開(kāi)展過(guò)哪些培訓(xùn)項(xiàng)目,參加人員有多少,培訓(xùn)效果怎么樣。記得寫(xiě)具體案例,比如說(shuō)某次新員工培訓(xùn),通過(guò)率達(dá)到了95%,這就能體現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量高。績(jī)效考核這部分就更要注意了,得講清楚考核標(biāo)準(zhǔn)是什么,考核結(jié)果如何運(yùn)用,要是有創(chuàng)新做法也可以提一提。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)容易忽略細(xì)節(jié),比如在描述某項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)候,只寫(xiě)了活動(dòng)名稱和時(shí)間,卻沒(méi)有提到具體的成效。這就不太好,因?yàn)榭偨Y(jié)不是流水賬,得讓人知道做了什么、做得怎么樣。還有就是數(shù)據(jù)不能亂寫(xiě),得確保準(zhǔn)確,不然會(huì)給人不靠譜的感覺(jué)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好結(jié)合實(shí)際情況,把遇到的問(wèn)題也寫(xiě)進(jìn)去。比如說(shuō)在招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié)效率不高,就可以詳細(xì)描述下原因,像是簡(jiǎn)歷數(shù)量太多,篩選標(biāo)準(zhǔn)不明確之類的。然后針對(duì)這些問(wèn)題,給出自己的解決辦法,像優(yōu)化篩選流程,增加篩選小組人數(shù)等。
還有一些小技巧,比如總結(jié)里可以適當(dāng)引用領(lǐng)導(dǎo)或同事的意見(jiàn),這樣顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)引用的時(shí)候要注意方式方法,不能直接復(fù)制粘貼,得用自己的話轉(zhuǎn)述。還有,寫(xiě)總結(jié)時(shí)語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免啰嗦冗長(zhǎng),尤其是那些套話、空話盡量少用,不然會(huì)讓整個(gè)總結(jié)顯得蒼白無(wú)力。
行政人事個(gè)人工作總結(jié)600字怎么寫(xiě)【篇5】 2050字
行政人事個(gè)人工作總結(jié)600字
不知不覺(jué),我加入公司已經(jīng)一年多的時(shí)間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工,學(xué)到了更多的知識(shí)技能,各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我可以在工作中不斷成長(zhǎng),不斷學(xué)習(xí),提升了自身的素質(zhì),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、日常工作方面
1、把事情細(xì)節(jié)化、條理化、規(guī)范化
前臺(tái)的工作比較瑣碎,收發(fā)傳真、郵件、報(bào)紙,維護(hù)辦公設(shè)備、送水、接待不同的來(lái)訪人員等。剛接觸工作時(shí),有時(shí)候事情趕到一塊就會(huì)有些應(yīng)付不過(guò)來(lái),顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過(guò)程中有些細(xì)節(jié)就沒(méi)能注意到,做事情也顯得沒(méi)有條理。效率也就低了下來(lái)。
經(jīng)過(guò)不斷的摸索和總結(jié),我意識(shí)到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,再?gòu)募?xì)節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政工作?,F(xiàn)在,已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)。爭(zhēng)取給大家最到位的支持和服務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己。同時(shí),規(guī)范化方面還需要加強(qiáng),我也會(huì)在今后的工作中更加注意這一點(diǎn)。
2、保持較好的工作狀態(tài)
人低為王,地低為海。行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作,尤其是前臺(tái)接待。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會(huì)議時(shí),前臺(tái)就會(huì)負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,要了解到每個(gè)人的需求,適時(shí)地為大家服務(wù)。在接待其他人員,如送報(bào)、送水、來(lái)訪人員的司機(jī),也要服務(wù)周到,體現(xiàn)出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過(guò)程中,我要求自己避免消極情緒,謹(jǐn)記工作職責(zé),時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)合適的高度,本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個(gè)行政人員必備的素養(yǎng)。
3、學(xué)會(huì)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
溝通,是一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì)中必不可少的一種能力。前臺(tái)工作需要對(duì)內(nèi)、對(duì)外和各部門以及社會(huì)上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項(xiàng)溝通基本暢通,但本身也存在著不少問(wèn)題。當(dāng)一件事情發(fā)生時(shí),很多情況下我在溝通時(shí)缺少積極性和主動(dòng)性??偸腔ㄙM(fèi)時(shí)間在去想這件事上,而不是及時(shí)的去了解、溝通,在處理事情時(shí)略顯被動(dòng)。因此,也浪費(fèi)了一些時(shí)間,降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。
遇事積極主動(dòng),在第一時(shí)間去解決問(wèn)題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì)。在今后的工作中,我會(huì)以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,爭(zhēng)取把工作完成的更出色。
公司是一個(gè)整體,每個(gè)員工都是組成這個(gè)整體的一部分。無(wú)論我們身在哪個(gè)崗位,開(kāi)展什么樣的工作,始終都離不開(kāi)同事之間的配合。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在良好溝通的基礎(chǔ)上,和同事積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能把工作做好。這點(diǎn)在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作、積極配合,同時(shí)嚴(yán)格要求自己,把各項(xiàng)工作都做好。
二、加強(qiáng)自身技能和素養(yǎng)方面
走出學(xué)校,初入職場(chǎng),在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和積累,已能保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,抓緊學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的各項(xiàng)能力。
目前,我通過(guò)——-學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí),包括了前臺(tái)的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升、檔案管理、行政統(tǒng)籌管理等相關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)也很欠缺,也正在學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí),使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有機(jī)會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn),更大程度上提高工作技能。
在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會(huì)悉心學(xué)習(xí),真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點(diǎn)的老師,每個(gè)人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。工作技能有時(shí)候也不光光是自己從書(shū)本上學(xué)習(xí)出來(lái)或做出來(lái)的,有時(shí)候也需要吸取別人身上的精華。
三、工作成果與存在的問(wèn)題
1、工作成果
辦公設(shè)備、大桶水等各項(xiàng)臺(tái)賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項(xiàng)服務(wù)基本完善;每日巡檢、各項(xiàng)檢修維護(hù)順利進(jìn)行;各類賬目報(bào)銷流程規(guī)范;其他服務(wù)、跟進(jìn)工作有序進(jìn)行。
2、存在的問(wèn)題
(1)工作不夠精細(xì)化:前臺(tái)工作貴在精細(xì),但有很多地方我還沒(méi)有做到這一點(diǎn)。在服務(wù)支持上,會(huì)議室、茶水間、前臺(tái)大廳,二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位,沒(méi)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更談不上及時(shí)解決。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問(wèn)題,沒(méi)有給大家提供方便的服務(wù)。
(2)執(zhí)行力不夠:當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示,完成某項(xiàng)工作時(shí),往往在執(zhí)行上會(huì)有卡殼。這跟自己對(duì)任務(wù)和指示的認(rèn)識(shí)、和自身對(duì)問(wèn)題變通、行動(dòng)都有關(guān)系。
(3)工作效率低下:由于自身知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識(shí)和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此。
以上的問(wèn)題必會(huì)在____年的工作中加以解決。
一年的工作中,著實(shí)學(xué)到了很多,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容和支持,讓我得以有這樣的機(jī)會(huì)工作學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),再接下來(lái)的工作中,我定會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取做得更出色。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)104人覺(jué)得有用
在寫(xiě)行政人事個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候,得先把這段時(shí)間的工作內(nèi)容梳理清楚。比如你負(fù)責(zé)過(guò)哪些具體項(xiàng)目,處理過(guò)哪些突發(fā)事件,還有日常管理上的改進(jìn)措施,這些都是需要回顧的點(diǎn)。特別是那些比較重要的事情,最好能列出幾個(gè)關(guān)鍵事件,這樣顯得工作有條理。有時(shí)候可能會(huì)記不太清,這時(shí)候可以翻看之前的會(huì)議記錄或者郵件存檔,這都能幫助回憶起一些細(xì)節(jié)。
接著就是要把這些事情整理成一個(gè)整體,既要全面又要突出重點(diǎn)。比如說(shuō)某次員工培訓(xùn)的效果特別好,那就應(yīng)該詳細(xì)描述一下是怎么組織的,有哪些亮點(diǎn),給公司帶來(lái)了什么好處。不過(guò)有時(shí)候在描述過(guò)程中,可能因?yàn)橄氡磉_(dá)的東西太多,就容易漏掉一些細(xì)節(jié),這就需要反復(fù)檢查幾遍,確保沒(méi)有遺漏重要的信息。另外,有些工作成果可能不是立竿見(jiàn)影的,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看很重要,這部分也別忘了提一下。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還可以結(jié)合一些數(shù)據(jù)來(lái)支撐你的敘述。像招聘人數(shù)的增長(zhǎng)比例,員工滿意度調(diào)查的具體分?jǐn)?shù)變化,或者是某個(gè)流程優(yōu)化后節(jié)省了多少時(shí)間成本之類的。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,就是有時(shí)候提供的數(shù)據(jù)可能不是最新的,或者來(lái)源不太明確,這就容易讓人質(zhì)疑數(shù)據(jù)的真實(shí)性。所以最好是從官方渠道獲取最新數(shù)據(jù),這樣更有說(shuō)服力。
小編友情提醒:
寫(xiě)完初稿之后,建議找同事幫忙看看。他們可能會(huì)提出一些你沒(méi)注意到的角度,或者幫你指出表述不清的地方。當(dāng)然,有時(shí)候同事的意見(jiàn)未必完全正確,畢竟每個(gè)人的理解方式不一樣,所以在采納意見(jiàn)時(shí)也要有自己的判斷。要是你覺(jué)得改動(dòng)太大影響了原意,那就可以保留自己的版本,畢竟工作總結(jié)還是要反映真實(shí)的自己嘛。
2025年人事干部個(gè)人工作總結(jié)1000字怎么寫(xiě)【篇6】 6450字
業(yè)績(jī)是每個(gè)人事干部通過(guò)創(chuàng)造性的勞動(dòng)產(chǎn)生的,毫無(wú)疑問(wèn)我們中的每一個(gè)人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績(jī),這是一種時(shí)代的責(zé)任,同時(shí)也是社會(huì)衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù),下面是小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于____年人事干部個(gè)人工作總結(jié)1000字范文,歡迎閱讀!
____年人事干部個(gè)人工作總結(jié)1000字范文1
打造一流的人事干部隊(duì)伍,是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù),如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段,優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,最大限度地發(fā)揮組織和個(gè)人的作用。人事部門的作用發(fā)揮,必須由高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍作保證,提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面入手。
一、德應(yīng)該放在首位
德才兼?zhèn)?,以德為先。德以人本,人事干部的道德建設(shè)關(guān)系著人心向背,關(guān)系著黨的形象和威信,關(guān)系著人事事業(yè)的成敗:作為高素質(zhì)的人事干部,在德的方面應(yīng)有哪些要求呢?
一是服務(wù)宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務(wù),就必須心系群眾,服務(wù)人民,心胸豁達(dá),富有情義。要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時(shí)刻提醒自己,手中的權(quán)力來(lái)自人民,沒(méi)有任何理由輕視群眾。要自覺(jué)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾,感情上貼緊群眾,行動(dòng)上服務(wù)群眾。平時(shí)的工作中要提倡換位思考,想一想如果我是一個(gè)服務(wù)對(duì)象,對(duì)自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。
二是政策觀念要強(qiáng)。人事干部從事著國(guó)家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到黨和國(guó)家政策的貫徹執(zhí)行,貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,影響到國(guó)家形象,處理不當(dāng)會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)巨大的損失,在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實(shí)際,鉆研好、理解好政策是每一個(gè)人事干部基本功。要用歷史的觀點(diǎn)對(duì)過(guò)時(shí)的政策適時(shí)揚(yáng)棄,防止影響新的政策的貫徹落實(shí),要做到勤記、勤學(xué)。運(yùn)用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念,做到令行禁止,違反政策規(guī)定的話不說(shuō),違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問(wèn)題,中國(guó)幅員遼闊,各地的基本情況不同,國(guó)家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用,在另一些地區(qū)不一定適用,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,向上級(jí)反映,提出修改意見(jiàn),這也是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。
三是要講團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ),人心齊、泰山移,眾人劃槳開(kāi)大船。只有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力,只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力,才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。在工作中,要時(shí)時(shí)處處講團(tuán)結(jié),顧大局,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài),狠抓薄弱環(huán)節(jié),遇到難點(diǎn)問(wèn)題要馬上形成合力,要用集體的智慧開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面。
二、能力十分重要
作為一個(gè)人事干部,光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的,還要具備研究新情況,解決新問(wèn)題,開(kāi)創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講,時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必須是本崗位的行家里手,否則打造過(guò)硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績(jī)只能是一句空話。
第一要提高崗位適應(yīng)能力。時(shí)代的發(fā)展對(duì)新時(shí)期人事干部提出了更高的要求,人事干部要適應(yīng)這一要求,不僅要學(xué)好政策,把握好政策界線,在完成好各自工作的同時(shí),還要根據(jù)自己的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識(shí),拓寬知識(shí)面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開(kāi)展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制,這樣做除了對(duì)正常的工作開(kāi)展有利以外,也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動(dòng)對(duì)年輕同志進(jìn)行傳幫帶,也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力,迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。
第二要提高創(chuàng)新思維能力。長(zhǎng)期以來(lái),由于受傳統(tǒng)思想的影響,一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),求穩(wěn)思想較重,這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情,它來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個(gè)人事干部,我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命,愛(ài)崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲,為了一時(shí)的頭腦發(fā)熱而創(chuàng)新,為了好聽(tīng)、好看而創(chuàng)新。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事,按客觀規(guī)律辦事,立足實(shí)際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,而是為了解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢(shì)及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求,找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),集中精力,認(rèn)真破解。
第三要提高解決問(wèn)題能力。解決問(wèn)題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情,如何解決好那可不是件簡(jiǎn)單的事。一要善于調(diào)查研究。問(wèn)題大多數(shù)發(fā)生在基層,解決問(wèn)題的辦法也大多數(shù)來(lái)自基層,只有基層人事管理工作中的突出問(wèn)題和矛盾摸清楚,才能把解決問(wèn)題的辦法找出來(lái)。二要善于思考問(wèn)題 。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,善于去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,科學(xué)系統(tǒng)的思考問(wèn)題。要增強(qiáng)憂患意識(shí),危機(jī)意識(shí),善于見(jiàn)微知著,以小見(jiàn)大,由近知遠(yuǎn),不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實(shí)踐是最好的課堂,最好的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣,及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的成功做法,認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),正確把握事物的發(fā)展規(guī)律,不斷提升工作能力和水平。
三、工作要勤奮
新時(shí)期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個(gè)人事干部勤的體現(xiàn)。
首先,每個(gè)人事干部要以飽滿政治熱情對(duì)待工作,要有不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的精神。具體體現(xiàn)在對(duì)人事工作的熱愛(ài),要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作?,F(xiàn)在社會(huì)發(fā)展很快,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,工作和學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要只爭(zhēng)朝夕,努力做好工作。
其次,必須樹(shù)立效率的觀念。當(dāng)今社會(huì)是講究高效率的社會(huì),人事干部必須以提高工作效率為已任,要通過(guò)自己的不斷努力,創(chuàng)造出人事管理的高效率。實(shí)現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開(kāi)信息化手段的使用,如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的?,F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯(cuò)的,關(guān)鍵在于運(yùn)用。在這個(gè)問(wèn)題上,第一是要有這個(gè)意識(shí),每開(kāi)創(chuàng)一項(xiàng)新的工作,要從頭開(kāi)始重視信息化使用的問(wèn)題,經(jīng)歷了長(zhǎng)期的積累,將會(huì)給我們的人事管理工作帶來(lái)非常好的成效。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證,但還很不夠,目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來(lái)的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒(méi)有做好,必須引起重視。第二是要有運(yùn)用信息化的水平,現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?,不存在學(xué)習(xí)信息化知識(shí)的障礙,學(xué)習(xí)條件也很不錯(cuò),所以主要還是內(nèi)因。要切實(shí)把信息化使用當(dāng)成工作之必須,掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作,使我們的服務(wù)更高效、更便捷。
四、要?jiǎng)?chuàng)造出最優(yōu)的業(yè)績(jī)
業(yè)績(jī)是每個(gè)人事干部通過(guò)創(chuàng)造性的勞動(dòng)產(chǎn)生的,毫無(wú)疑問(wèn)我們中的每一個(gè)人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績(jī),這是一種時(shí)代的責(zé)任,同時(shí)也是社會(huì)衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù),與我們打造一流人事干部隊(duì)伍密切相關(guān)。
一是為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,人事工作必須銳意改革,在改革過(guò)程中,有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅΓ?chuàng)造性地工作,沒(méi)有這種工作的創(chuàng)新,人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,也就會(huì)被歷史所淘汰,就沒(méi)有什么前途。這一點(diǎn)每一個(gè)人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識(shí),要力爭(zhēng)在自己的崗位上開(kāi)拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過(guò)辛勤努力的工作,創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)而奉獻(xiàn)給國(guó)家。
二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績(jī)。人事部門有很多崗位由于其自身的特點(diǎn),其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大,國(guó)家剛性的政策規(guī)定較多,表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的,但卻是人民群眾所必須的。我們?cè)S多人事干部常年默默默無(wú)聞地服務(wù)于第一線,用平常的眼光,好象做了一輩子也沒(méi)有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績(jī)來(lái),這種業(yè)績(jī)很容易被忽視。從科學(xué)評(píng)價(jià)公務(wù)員的業(yè)績(jī)和充分調(diào)動(dòng)積極性的角度去認(rèn)識(shí),這種情況必須改變,原因是人事干部可以有崗位分工的不同,但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù),從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績(jī)同樣應(yīng)該被尊重,這樣才能形成一種合力,才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵
艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,廉潔從政,清白高尚。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。實(shí)際工作中,不收受賄賂,不利用工作便利為自己牟取私利,不對(duì)服務(wù)對(duì)象提要求、講條件,不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神,用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。
在處理具體問(wèn)題時(shí),要秉公辦事,以民為本,取信于民,不濫用權(quán)力,不對(duì)群眾說(shuō)空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠(chéng)信。堅(jiān)持做到對(duì)上級(jí)不欺騙、不隱瞞、不虛報(bào)功績(jī)、不陽(yáng)奉陰違;對(duì)同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。
生活正派,情趣健康,講求操守,注重品行。自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對(duì)照,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,克服不足。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。不能為了一己好惡損公肥私,不能以下不為例為自己開(kāi)脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛(ài)好。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛(ài)好,不沉迷于燈紅酒綠和低級(jí)趣味,從而培養(yǎng)自己高尚的人格。
____年人事干部個(gè)人工作總結(jié)1000字范文2
根據(jù)組織安排,我于____6月1日至____8月31日,在縣人事局進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉?;仡欉@三個(gè)月來(lái)的掛職鍛煉生涯,我感到受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)、了解、掌握人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作,使我對(duì)人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識(shí),通過(guò)掛職鍛煉,切實(shí)使我本人學(xué)習(xí)了知識(shí)、得到了鍛煉、提高了能力、增長(zhǎng)了才干。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì),也要感謝人事局同事對(duì)我的關(guān)心支持和幫助,尤其是辦公室的黃主任,給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo),使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。下面我就對(duì)三個(gè)月的掛職鍛煉工作向組織進(jìn)行匯報(bào)。
一、掛職鍛煉期間的主要工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)入角色。到人事局掛職鍛煉,是一個(gè)難得的自我學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的機(jī)會(huì)。既是自己努力的結(jié)果,也是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心。因此,我時(shí)時(shí)提醒自己,一定要珍惜機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),不辜負(fù)了組織的期望。要想做好人事工作,只有真誠(chéng)和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)。為使我們盡快熟悉工作、進(jìn)入角色,來(lái)局里報(bào)到的第一天,陳局長(zhǎng)就特地為我們安排了兩個(gè)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導(dǎo)教師,通過(guò)一對(duì)一地幫助,例我們很快熟悉情況、開(kāi)展工作。俗語(yǔ)說(shuō):師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行看個(gè)人。在掛職鍛煉期間,我認(rèn)真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導(dǎo)講話、人事局年度工作報(bào)告等文獻(xiàn)資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志,并做好摘記,在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方,甘當(dāng)小學(xué)生,虛心向局里相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志請(qǐng)教。通過(guò)學(xué)習(xí),逐漸了解人事方面的有關(guān)工作,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了自身工作能力,在較短時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。
2、嚴(yán)格要求、塑造形象。人事人事,先做人,再做事。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)間比較長(zhǎng),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。但由于工作性質(zhì)的不同,機(jī)關(guān)部門考勤、學(xué)習(xí)、會(huì)議、公文處理等內(nèi)部規(guī)章制度落實(shí)都比較到位,上班紀(jì)律也比較嚴(yán)格,相對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性,對(duì)于工作環(huán)境的變化,我積極進(jìn)行調(diào)整,自己較快地適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。在掛職三個(gè)月,我嚴(yán)格遵守所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間,不遲到,不早退,有事請(qǐng)假打招呼,自覺(jué)參加組織的各種集體活動(dòng),參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會(huì)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,隨時(shí)和有關(guān)科室溝通交流。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí),熱情接待來(lái)局辦事的群眾,以一個(gè)準(zhǔn)人事干部的要求,塑造人誠(chéng)事公的人事干部形象。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作。剛到人事局的時(shí)候,由于工作的需要,
我和同時(shí)參加掛職鍛煉的xxx參與人事局負(fù)責(zé)的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作,幫助對(duì)上報(bào)的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)、審核。雖說(shuō)這是一份非??菰餆o(wú)味的工作,但關(guān)系到公務(wù)員法的貫徹實(shí)施工作過(guò)程的公務(wù)員登記、職務(wù)確定、工資套改等工作,是一項(xiàng)相當(dāng)基礎(chǔ)性工作,關(guān)系到每個(gè)公務(wù)員的切身利益,意義重大,因此我都能認(rèn)真對(duì)待、做到一絲不茍。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統(tǒng)計(jì)局、大漁鎮(zhèn)等7個(gè)單位117人基本信息數(shù)據(jù)。后來(lái),由于辦公室文書(shū)下派任農(nóng)村工作指導(dǎo)員,我服從組織安排,接替她的文書(shū)工作。
我的工作職責(zé)主要有以下幾方面(1)認(rèn)真細(xì)致做好局印章的管理使用,做到印章管理使用不出錯(cuò),不遺漏;(2)做好1000多位畢業(yè)生學(xué)生檔案接收、登記、轉(zhuǎn)交、查詢等各方面工作(3)做好文件發(fā)文編號(hào)、登記、送簽、歸檔等工作;(4)以及收文登記、傳閱、復(fù)印、分發(fā)、歸檔等工作(5)做好文印工作;(6)做好電話及傳真的會(huì)議記錄工作及黨政辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的文件簽收;(7)做好主任及各科室交辦的文書(shū)檔案查閱工作;(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務(wù)。在工作中,我講究工作方法、技巧,充分發(fā)揮女性細(xì)致耐心的優(yōu)勢(shì),努力提高工作效率;對(duì)待工作,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神,很好地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。
二、體會(huì)與收獲
總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的親自實(shí)踐,自己既感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)的差距,也看到了希望。進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識(shí)、拓寬了視野、豐富了知識(shí)。實(shí)際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。并且豐富了我的人生閱歷,開(kāi)闊了視野;提高了理論聯(lián)系實(shí)際、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;加強(qiáng)了黨性鍛煉,強(qiáng)化了為基層服務(wù)的意識(shí)。
通過(guò)掛職鍛煉,我有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué),現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了三個(gè)適應(yīng)的轉(zhuǎn)變,即:適應(yīng)了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員向機(jī)關(guān)工作人員角色的轉(zhuǎn)變;適應(yīng)了從處理簡(jiǎn)單直接的工作問(wèn)題向更深層次的考慮和處理問(wèn)題的方式的轉(zhuǎn)變;適應(yīng)了對(duì)過(guò)去熟悉的工作環(huán)境和人際關(guān)系向新環(huán)境下人際關(guān)系和對(duì)自己認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。
三、存在不足
掛職鍛煉的三個(gè)月,在思想覺(jué)悟和工作能力上提高較大,但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我們掛職干部的要求與期望相比,我還存在許多問(wèn)題與不足,總結(jié)起來(lái),有三多三少:
一是學(xué)習(xí)得多,實(shí)踐得少。雖說(shuō),原來(lái)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織辦也積累了一些組織人事方面的業(yè)務(wù)知識(shí),但都不精通。因此在人事局掛職鍛煉的工作期間,我有意識(shí)的、積極主動(dòng)地向周圍同志學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)。端正、豐富了對(duì)人事工作的認(rèn)識(shí),各項(xiàng)能力提高較快,但是做的工作還不夠多,特別是能將自己的知識(shí)有效地運(yùn)用到工作中去,打開(kāi)工作新局面這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二是思考得多,總結(jié)得少。記得去局里報(bào)到的那天,陳局長(zhǎng)告訴我,在工作中,既要勤于思考,更要善于總結(jié),要結(jié)合自己工作實(shí)際,寫(xiě)一些調(diào)研理論文章,這樣可以使自己的進(jìn)步成長(zhǎng)更快。遺憾的是,雖然我在工作中基本做到了在實(shí)踐中勤于思考,但是對(duì)工作中的一些想法并沒(méi)做到及時(shí)總結(jié),腿勤腦勤手不勤,僅僅只寫(xiě)了調(diào)研文章,而且也不夠深刻和全面。我想在今后工作中要進(jìn)行好好地回顧和思考,補(bǔ)上這一課。
三是執(zhí)行得多,創(chuàng)新得少。掛職鍛煉期間,我對(duì)局里交給的各項(xiàng)工作能夠做到認(rèn)真完成,但是在工作中的獨(dú)立性、開(kāi)拓性還不夠。在工作中能認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)完成交付的工作任務(wù),但是還必須在工作中有面對(duì)新問(wèn)題,想出新辦法,打開(kāi)新局面的能力和獨(dú)擋一面的魄力。許多工作放不開(kāi)手腳,求穩(wěn)有余,敢試敢闖的勁頭不足。這一點(diǎn)也是我在工作中的不足之處。
總之,掛職鍛煉至今雖然只有三個(gè)月的時(shí)間,但收獲很大,不僅增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,一如既往地嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足崗位,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),做一名優(yōu)秀的人事干部。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)243人覺(jué)得有用
____年人事干部個(gè)人工作總結(jié)1000字怎么寫(xiě)
人事干部的工作總結(jié)每年都是重頭戲,既是對(duì)過(guò)去工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的鋪墊。寫(xiě)好這樣的總結(jié)并不容易,需要綜合考慮多個(gè)方面。先從基礎(chǔ)做起,把工作內(nèi)容分成幾個(gè)部分梳理清楚,這樣寫(xiě)起來(lái)?xiàng)l理才不會(huì)亂。比如,日常管理、人員調(diào)配、培訓(xùn)計(jì)劃這幾點(diǎn),都得一一過(guò)目。
在整理材料時(shí),有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如某次培訓(xùn)的參與人數(shù)統(tǒng)計(jì),可能表格里的數(shù)字跟實(shí)際情況差了那么一點(diǎn),這種誤差如果不及時(shí)修正,就可能影響到后續(xù)的數(shù)據(jù)分析。還有一次,我在核對(duì)考勤記錄的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)員工的出勤天數(shù)標(biāo)注錯(cuò)了,結(jié)果重新核算后才發(fā)現(xiàn),這個(gè)錯(cuò)誤差點(diǎn)導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)放出了問(wèn)題。
寫(xiě)總結(jié)時(shí),除了擺事實(shí),還要講方法。對(duì)于那些反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,要找出原因所在。像去年新入職員工的適應(yīng)期較長(zhǎng),我就專門研究了一下流程,后來(lái)發(fā)現(xiàn)是崗前培訓(xùn)的時(shí)間安排不太合理。經(jīng)過(guò)調(diào)整后,今年的情況明顯改善了不少。
說(shuō)到經(jīng)驗(yàn)積累,其實(shí)很多東西都是在實(shí)踐中摸索出來(lái)的。有一次,有個(gè)部門急需人手,我臨時(shí)組織了一次內(nèi)部調(diào)動(dòng),當(dāng)時(shí)情況緊急,方案制定得有點(diǎn)倉(cāng)促。事后想想,如果當(dāng)時(shí)能多花點(diǎn)時(shí)間細(xì)化一下預(yù)案,效果會(huì)更好。從那以后,我每次遇到類似情況都會(huì)提前做好準(zhǔn)備,這樣心里也踏實(shí)些。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里少不了對(duì)未來(lái)的展望。這一步很重要,因?yàn)樗苯佑绊懙较乱荒旯ぷ鞯姆较?。不過(guò),目標(biāo)設(shè)定不能太籠統(tǒng),最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)支撐。比如去年我們部門的招聘效率提升了15%,今年就可以定個(gè)更高的目標(biāo),比如說(shuō)提升到20%左右。當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要配套的措施,比如優(yōu)化招聘渠道、加強(qiáng)面試官培訓(xùn)等。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)也會(huì)遇到瓶頸,特別是當(dāng)資料太多的時(shí)候,很容易抓不住重點(diǎn)。這時(shí)候不妨換個(gè)思路,把關(guān)注點(diǎn)放在關(guān)鍵事件上。比如,去年年底公司組織的那次大規(guī)模員工滿意度調(diào)查,結(jié)果出來(lái)后引發(fā)了不少討論,這也成為后續(xù)改進(jìn)工作的契機(jī)。抓住這類節(jié)點(diǎn),往往能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
還有一個(gè)小技巧,就是多用圖表輔助表達(dá)。數(shù)字本身就比較直觀,配上柱狀圖或者餅狀圖,能讓人一目了然。不過(guò)要注意的是,圖表制作要規(guī)范,數(shù)據(jù)來(lái)源必須準(zhǔn)確,否則反而會(huì)誤導(dǎo)讀者。