2025采購員個人年終總結(jié)怎么寫 【篇1】1100字
不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個過程，則是一大成長。例如企業(yè)采購，采購員的崗位職責(zé)是否完全履行，在采購員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。百大電力英才網(wǎng)
這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么謙虛了些。上海電力英才網(wǎng)
記得我第一次去拜訪客戶時，看到采購不知道從哪里說起，當(dāng)時心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天。
相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價完成它。中國電力英才網(wǎng)
讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認(rèn)識，新的變化。
其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會經(jīng)驗還沒達到一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來。
在做銷售中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會成功的。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
篇1寫作要點191人覺得有用
年終總結(jié)對于采購員來說很重要，能反映這一年的工作成果。寫的時候要明確目標(biāo)，知道自己想表達什么。開頭可以簡述下年度總體情況，比如采購額、供應(yīng)商數(shù)量等關(guān)鍵指標(biāo)。
具體事項要分類列出，像大宗采購流程優(yōu)化，新供應(yīng)商開發(fā)情況等等。記得用數(shù)字說話，這樣更有說服力。比如某項物資成本下降了多少百分比，或某個項目節(jié)省了多少資金。
過程中遇到的問題也要提一下，但重點放在解決方案上。比如某次緊急采購遇到困難，后來通過調(diào)整計劃成功完成任務(wù)。這能體現(xiàn)處理突發(fā)狀況的能力。
寫完初稿后最好放一放，隔幾天再看一遍。有時會發(fā)現(xiàn)一些表述不太清晰的地方，需要調(diào)整措辭。另外，注意不要遺漏重要細節(jié)，像某些特殊項目的執(zhí)行情況。
和其他同事交流一下也是個好辦法，他們可能會提醒你忘了寫哪些重要內(nèi)容。還有，盡量保持語言簡潔明了，避免長篇大論。畢竟大家時間有限，沒人愿意看太啰嗦的東西。
最后檢查下有沒有錯別字，格式是否統(tǒng)一。雖然不是特別重要，但總歸是給領(lǐng)導(dǎo)看的，給人留下認(rèn)真負(fù)責(zé)的印象比較好。
采購工作總結(jié)：物資采購員個人年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1300字
政府采購中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下，緊緊圍繞全旗財政工作會議精神，認(rèn)真落實市局政府采購工作會議精神。以政府采購法為準(zhǔn)繩，以服務(wù)政府、規(guī)范采購為重點，以促進社會和諧、經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)。實行“抓基礎(chǔ)建制，規(guī)范行為；抓宣傳，深入調(diào)研；抓管理、優(yōu)化服務(wù)；抓創(chuàng)新、提高舉措。同時按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求，我們扎實開展了反商業(yè)賄賂活動，并取得了較好的效果。為維護國家和社會公共利益，保護政府采購事業(yè)健康發(fā)展，為機關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的采購環(huán)境作出了積極的貢獻。
具體數(shù)字如下：(略)
二、工作開展情況
（1）、 全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。
堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理，提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。
嚴(yán)格按《______政府采購法》和《______政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
（2）、加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
（3）、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
（4）、制定更為詳細、規(guī)范的采購目錄，對于貨物、服務(wù)類等實行采購市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣大采購人提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
篇2寫作要點126人覺得有用
采購工作到了年末，很多人都在為如何寫出一份稱職的個人年終總結(jié)發(fā)愁。這類總結(jié)既不是單純的心得體會，也不是什么模板化的范文，而是一種基于實際工作的專業(yè)總結(jié)。寫得好不好，直接反映一個人的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平。
先說說總結(jié)的核心，那就是圍繞采購任務(wù)展開。比如今年總共完成了多少批次采購，涉及哪些物資類別，數(shù)量是多少，總金額是多少。這些數(shù)字最好能具體到小數(shù)點后兩位，這樣顯得更專業(yè)。另外，還得提到一些關(guān)鍵項目，像大宗物資的集中采購，或者新供應(yīng)商的開發(fā)情況。如果有些項目因為種種原因沒有完成，也要實事求是地寫出來，畢竟這反映了工作中遇到的實際困難。
在描述過程中，可以適當(dāng)加入一些細節(jié)。比如某次采購經(jīng)歷中，團隊是如何克服困難達成目標(biāo)的。這里需要注意的是，盡量避免空洞的形容詞，多用事實說話。舉個例子，不能只說“這次采購很成功”，而是要具體說明成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么，比如是否降低了成本，是否提高了效率。
當(dāng)然了，光有數(shù)字和事實還不夠，還得談?wù)劷?jīng)驗教訓(xùn)。這一點很重要，尤其是那些不太順利的地方，要分析背后的原因。比如說某個供應(yīng)商突然漲價，導(dǎo)致預(yù)算超支，那就要反思是不是前期調(diào)研不夠充分，或者合同條款存在漏洞。這種反思不是為了推卸責(zé)任，而是為了今后的工作改進。
說到經(jīng)驗教訓(xùn)，就不能忽略團隊協(xié)作的重要性。采購工作很多時候需要多個部門配合，比如財務(wù)、倉儲、質(zhì)檢等部門?？偨Y(jié)的時候，不妨提一下與這些部門的合作情況，看看有沒有可以優(yōu)化的地方。比如是否建立了更高效的溝通機制，或者有沒有新的合作模式值得推廣。
至于格式，其實沒什么特別的要求，但建議把重點放在正文部分，開頭和結(jié)尾可以簡略一些。開頭簡單交代一下基本情況就好，結(jié)尾也不必太啰嗦，點到為止就行。如果覺得有必要，還可以附上一些圖表，比如采購金額的趨勢圖，或者供應(yīng)商分布的餅狀圖，這樣能讓總結(jié)看起來更加直觀。
有一點得提醒一下，寫總結(jié)的時候千萬別太隨意，尤其是一些專業(yè)術(shù)語，該用的時候就得用對。像“貨單匹配率”、“庫存周轉(zhuǎn)率”這樣的詞，都是衡量采購工作的重要指標(biāo)，寫的時候可不能馬虎。要是把“貨單匹配率”寫成了“貨物匹配率”，雖然大差不差，但總覺得少了點專業(yè)感。
還有就是，總結(jié)里的時間線最好清晰明了。比如提到某項任務(wù)時，要說清楚是在哪個季度完成的，而不是籠統(tǒng)地說“上半年”。這樣不僅便于領(lǐng)導(dǎo)了解進度，也方便自己回顧整個年度的工作軌跡。
采購員個人年終總結(jié)怎么寫怎么寫【篇3】 850字
新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成____年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
五、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能取得更大的進步！！
篇3寫作要點83人覺得有用
采購員年終總結(jié)該怎么寫，每個單位對總結(jié)的要求都不太一樣，但大致方向都差不多。寫總結(jié)的時候，得先把全年的工作情況梳理清楚，哪些事干得不錯，哪些地方還有提升空間，都要心里有數(shù)。
比如，先列個清單，把每個月的主要工作都記下來。像每月采購了多少物資，供應(yīng)商合作得怎么樣，有沒有遇到什么問題，這些問題又是怎么解決的。這些具體的事寫清楚了，才能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你這一年到底做了什么。
說到供應(yīng)商，跟他們打交道可是一門學(xué)問。有的供應(yīng)商供貨及時又靠譜，這種合作關(guān)系一定要維護好。但也有些供應(yīng)商可能報價高或者質(zhì)量不行，就得好好評估一下，看看是不是該換掉。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實際例子，說說你是怎么發(fā)現(xiàn)這些問題的，又是怎么處理的。
采購成本控制這塊也很關(guān)鍵。如果今年采購成本比去年降了不少，那得好好總結(jié)下經(jīng)驗，比如是不是優(yōu)化了采購流程，或者找到了性價比更高的供應(yīng)商。要是成本沒降反升，那也得反思反思，看看是不是哪里出了偏差。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)，可能會不小心遺漏一些重要細節(jié)。比如，某次采購因為溝通不到位導(dǎo)致延誤，這事雖然不是大事，但還是應(yīng)該提一提，不然領(lǐng)導(dǎo)還以為你一直很順利呢。還有些時候，寫總結(jié)會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像“供應(yīng)鏈管理”“庫存周轉(zhuǎn)率”之類的東西，最好用得恰到好處，別堆砌太多，不然顯得啰嗦。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，最好能把自己的一些小感悟也帶上。比如通過這一年的工作，學(xué)到了什么新技能，對采購工作有了哪些新的理解。這些內(nèi)容能讓總結(jié)看起來更有深度，而不是單純的流水賬。
寫總結(jié)也不是一蹴而就的事，有時候得反復(fù)修改。比如一開始覺得寫得挺好，回頭一看才發(fā)現(xiàn)有些地方表達得不夠清晰。這種時候就得靜下心來，仔細琢磨怎么改，既要保持原意，又要讓語言更精煉。有時候為了找合適的詞，可能得花不少時間，但這都是值得的。
采購員年終的個人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2450字
____年即將過去，新的一年即將開始，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，____年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
____年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向技術(shù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購，集中化的優(yōu)勢：
1、采購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼；
2、采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；
3、采購方能夠在雙方的合作中更有效；
4、更低的采購成本，改善了對成本的預(yù)算的控制；
5、管理成本降低。集中化的劣勢：
6、集中訂貨的時間更長；
7、采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實需求；
8、采購人員不是各個分部管理團隊中的一員；
9、采購人員不了解當(dāng)?shù)厥袌龊凸?yīng)商；
10、有一些采購和管理成本重復(fù)發(fā)生。
當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，____年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
篇4寫作要點153人覺得有用
采購員年終個人工作總結(jié)該怎么寫，這個問題其實挺復(fù)雜的。每個采購員的情況都不一樣，但基本的思路大體相似。先得梳理這一年的工作情況，哪些做得好，哪些地方有不足。像我之前負(fù)責(zé)的幾個項目，從供應(yīng)商篩選到合同簽訂，每一步都得仔細核對。特別是跟幾家新合作的供應(yīng)商對接的時候，剛開始有些環(huán)節(jié)沒太注意，結(jié)果就出了點小問題，后來調(diào)整了一下流程才慢慢順暢。
記得有一次參加供應(yīng)商大會，本來以為準(zhǔn)備得很充分，結(jié)果在會上臨時被問到一個問題，當(dāng)時腦子一懵，答得有點含糊?；貋砗笪揖头此迹院筮@種場合一定要提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，不然真會顯得很被動。還有就是庫存管理這塊兒，有時候會因為數(shù)據(jù)更新不及時導(dǎo)致采購計劃不準(zhǔn)，這需要加強內(nèi)部溝通，確保信息傳遞沒有偏差。
書寫注意事項：
我覺得采購工作還特別考驗?zāi)托暮图氈鲁潭?。比如跟蹤訂單進度，有時候供應(yīng)商那邊反饋的信息不夠明確，就得反復(fù)確認(rèn)，不能嫌麻煩。還有就是成本控制這一塊，既要保證質(zhì)量，又要盡可能壓低成本，這個平衡點不太好把握。有時候為了爭取一個更好的價格，可能需要多跑幾趟，多花點時間去談判。
還有一些細節(jié)需要注意，比如合同條款一定要逐條核對清楚，尤其是付款方式、交貨期限這些關(guān)鍵點。去年有一次差點因為一個小疏忽，導(dǎo)致付款延遲了幾天，雖然最終解決了，但也提醒自己以后做事一定要更謹(jǐn)慎些。還有發(fā)票處理這部分，也得嚴(yán)格按照公司的規(guī)定來，千萬別圖省事隨便應(yīng)付，否則后面審計的時候會很麻煩。
總體來說，采購工作就是既要有大局觀，又要關(guān)注具體事務(wù)。平時得多積累經(jīng)驗，遇到問題及時總結(jié)改進。希望我的這些分享能給大家一些啟發(fā)，當(dāng)然，具體情況還得結(jié)合自身實際來調(diào)整，畢竟每個人的工作環(huán)境和任務(wù)都不一樣。
公司采購員個人年終總結(jié)報告怎么寫【篇5】 1950字
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。
____是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，____我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!
篇5寫作要點122人覺得有用
年終總結(jié)對于每個職場人來說都是一項重要的任務(wù)，尤其對公司采購員這樣需要兼顧多方資源協(xié)調(diào)的崗位而言，總結(jié)不僅關(guān)乎個人成長，也直接影響到下一年的工作方向。寫好一份采購員的年終總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出實際成效，下面從幾個關(guān)鍵點談?wù)勅绾沃帧?/p>
采購工作涉及面廣，總結(jié)時首先要明確列出全年完成的主要任務(wù)。比如參與了多少次重要采購項目，具體負(fù)責(zé)了哪些物資的采購流程，是否按時按質(zhì)完成了任務(wù)。這部分內(nèi)容需要有數(shù)據(jù)支撐，像采購金額、供應(yīng)商數(shù)量、節(jié)省成本的具體數(shù)額等，都可以作為量化指標(biāo)。當(dāng)然，這里容易出現(xiàn)一個小問題，有些人在描述成果時喜歡用模糊的語言，比如“大概完成了多少”，這其實不太嚴(yán)謹(jǐn)，最好能給出具體的數(shù)字，這樣更有說服力。
接著，總結(jié)中要提到工作中遇到的問題及解決辦法。采購員經(jīng)常會面臨供應(yīng)商選擇、價格談判等方面的挑戰(zhàn)，不妨詳細記錄下一些典型案例。例如某個供應(yīng)商因為質(zhì)量問題被更換的過程，或者某次緊急采購如何快速響應(yīng)。通過這些案例展示自己的處理能力和經(jīng)驗積累，這對未來工作會有很大幫助。不過這里需要注意的是，如果直接批評某個供應(yīng)商的表現(xiàn)，可能會顯得不夠成熟，建議更多地從自身角度出發(fā)，強調(diào)改進措施。
書寫注意事項：
團隊協(xié)作也是采購工作中不可忽視的部分。采購不是一個人的事情，很多時候需要和其他部門密切配合?？偨Y(jié)時可以回顧一下與銷售、財務(wù)等部門的合作情況，看看是否存在溝通上的不足。比如有時因為信息傳遞不及時導(dǎo)致延誤，就需要反思如何優(yōu)化流程。這類內(nèi)容最好結(jié)合具體事例來談，而不是泛泛而論。
除了上述幾點，還要關(guān)注自身能力的提升。采購員不僅要懂業(yè)務(wù)，還需要不斷學(xué)習(xí)新知識，比如最新的市場動態(tài)、行業(yè)趨勢等。這一年里有沒有參加過相關(guān)培訓(xùn)？有沒有主動研究過新的采購模式？這些都可以寫進總結(jié)里。同時，也可以分享一些個人的心得體會，比如如何更好地平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系，怎樣提高工作效率之類。
小編友情提醒：
總結(jié)稿完成后，別忘了檢查一遍。有時候因為趕時間，草草收尾，結(jié)果會出現(xiàn)一些小問題，比如拼寫錯誤或者標(biāo)點符號不當(dāng)。這些問題看似不起眼，但會影響整體觀感。所以花點時間仔細校對一下，確保文字通順無誤。當(dāng)然，這一步也不能太馬虎，否則可能又會漏掉一些細節(jié)。
2025年采購員個人年終工作總結(jié)報告怎么寫【篇6】 2150字
____采購員個人年終工作總結(jié)報告
一轉(zhuǎn)眼間____即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x____共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計劃核批價格xxx份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.____通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ).
制定采購預(yù)算與估計成本.制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,____采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.
對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.
3、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo).
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.____采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤.
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比.
二、 工作不足方面:
在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.
三、 明年工作計劃
1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗.
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案.
3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事
____通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ).
4、監(jiān)督機制基本形成.
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗.建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤.
在____的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與.即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督.即確保工作的透明,同時保證了工程進度.
篇6寫作要點75人覺得有用
____年采購員個人年終工作總結(jié)報告怎么寫
做這份工作的第一年，心里其實挺沒底的。采購這行看似簡單，就是買東西，但真干起來才發(fā)現(xiàn)事情復(fù)雜得很。特別是剛?cè)肼毮菚海瑔巫佣嗟孟裱┗h，每天盯著電腦屏幕點鼠標(biāo)，手指都快抽筋了。后來慢慢摸索出些門道，才感覺順手了些。
每次寫總結(jié)，腦子里總是亂糟糟的，不知道從哪里開始。有時候抓到個點就往下寫，結(jié)果寫著寫著又跑偏了。有一次領(lǐng)導(dǎo)說我的總結(jié)“思路不清”，當(dāng)時臉都紅透了。仔細想想，確實是這樣，材料堆得滿桌都是，卻沒有條理，難怪別人看不懂。后來學(xué)著先把所有數(shù)據(jù)整理出來，按類別分開，這樣寫起來就順暢多了。
采購這一塊，賬目特別重要。每個月的支出明細、供應(yīng)商的付款情況，這些都是必須核對清楚的。有一次因為疏忽，把一筆貨款的時間記錯了，導(dǎo)致對方催了好幾次，場面一度很尷尬。現(xiàn)在每做完一筆交易，都會第一時間記錄下來，生怕再出岔子。
跟供應(yīng)商打交道也是一門學(xué)問。一開始總覺得他們報價水分太多，想盡辦法壓價，結(jié)果人家根本不搭理我。后來聽老同事說，得先建立信任，不能一上來就想著占便宜。于是試著多交流，了解他們的難處，慢慢就談成了幾筆不錯的合作。不過有時候也會遇到那種特別狡猾的商家，表面上答應(yīng)得好好的，背地里卻玩貓膩。這需要平時多留意，多留心眼。
年度總結(jié)里，除了匯報工作成果，還得分析存在的問題。有些問題是客觀原因造成的，比如市場波動大，原材料價格上漲，這種就沒辦法完全避免。但也有不少是自己的失誤，比如溝通不到位，導(dǎo)致交貨延遲。這些問題都需要好好反思，找出改進的辦法。要是只報喜不報憂，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你敷衍了事。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能提一下未來的計劃。畢竟這一年過去了，下一年又開始了。像我們部門，明年打算優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高效率。我也希望自己能在專業(yè)技能上再提升一下，多參加培訓(xùn)，熟悉最新的采購流程。不過說實話，有時候真的挺忙的，抽不出時間去聽課，這方面還需要克服懶惰心理。
寫總結(jié)的時候，語言要簡潔明了，別搞得太過花哨。有些人喜歡用一些大詞兒，乍一看挺唬人，其實沒啥實際意義。我以前也愛這樣，后來被領(lǐng)導(dǎo)批評了一次，才知道這樣不行?，F(xiàn)在盡量用平實的語言，把事情說清楚就行。當(dāng)然，也不是說完全不用專業(yè)術(shù)語，該用的地方還是要用，不然顯得外行。
