xxxx年護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2300字
xx____護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文
xx____護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文1
xx____護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，努力開展工作，從根本上改善了護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，做到讓患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。在此期間，我們認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服困難，不斷探索。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),為貫徹落實(shí)《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(xx____-xx____)》和貴州省衛(wèi)生廳文件精神，根據(jù)我院實(shí)際情況，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)。
1、目前，我院已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房6個(gè)，覆蓋率為60%;
2、組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士長(zhǎng)及骨干外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒兄弟醫(yī)院好的做法，拓寬思路，為創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)?？剖抑g交叉參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
二、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施
1、每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查表，通過(guò)開展調(diào)查分析，找出護(hù)理工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行整改。
2、完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和量化護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果與科室及護(hù)士的業(yè)績(jī)掛鉤。
3、護(hù)理部每月對(duì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房進(jìn)行檢查，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理與護(hù)理質(zhì)量有效結(jié)合，找出不足，及時(shí)按照檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求逐一完善我院護(hù)理工作，并以此為契機(jī)全面提高我院護(hù)理水平，為患者提供“優(yōu)質(zhì)、安全”的護(hù)理服務(wù)。
4、合理調(diào)配人力資源，優(yōu)先滿足“護(hù)理示范病房”人力資源配置，保障基礎(chǔ)護(hù)理有效落實(shí)。
三、突出重點(diǎn)，拓展內(nèi)涵
1、創(chuàng)新模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法。動(dòng)態(tài)調(diào)整績(jī)效考核制度及分配方案，將護(hù)士完成護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績(jī)效考核內(nèi)容。
2、明確工作職責(zé)，實(shí)施責(zé)任護(hù)理。實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制，人人都是責(zé)任護(hù)士，做到人人有事做，事事有人管。
3、改革排班模式，實(shí)行彈性排班。實(shí)行無(wú)縫隙、全程責(zé)任護(hù)理。
4、根據(jù)科室護(hù)理工作量及護(hù)理人力配置情況將護(hù)士責(zé)任分組，設(shè)置責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士。
5、簡(jiǎn)化護(hù)理文書，使用護(hù)理電子病歷，縮短書寫時(shí)間。制定各種表格式護(hù)理記錄單，統(tǒng)一制定書寫模板，規(guī)范全院護(hù)理文件書寫，將時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。
6、更新工作流程，實(shí)現(xiàn)責(zé)任追究。修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)、落實(shí)崗位責(zé)任制。
7、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)。將護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行公示，接受社會(huì)及廣大患者的監(jiān)督。
四、協(xié)調(diào)職能部門，實(shí)施垂直管理
護(hù)理部積極協(xié)調(diào)總務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科等護(hù)理支持系統(tǒng)，為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)”有效開展提供有力的后勤保障。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)
1、每月開展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn)，使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范、專業(yè)。
2、每月開展全院護(hù)理查房，邀請(qǐng)科主任參加現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性，培養(yǎng)護(hù)士自信心。
3、認(rèn)真實(shí)施護(hù)士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，內(nèi)容包括法律法規(guī)、護(hù)理核心制度、護(hù)理專業(yè)知識(shí)、技能，并進(jìn)行考核，合格者方能上崗，有效降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
4、護(hù)理部定期組織學(xué)術(shù)講座、強(qiáng)化“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí)，對(duì)全院在職護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)、考核，穩(wěn)步提高各級(jí)護(hù)理人員技術(shù)能力，達(dá)到人人過(guò)關(guān)，熟練掌握、靈活運(yùn)用，最大限度保障護(hù)理安全。
5、積極推動(dòng)護(hù)理科研管理及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，近兩年已有多項(xiàng)護(hù)理科研項(xiàng)目立項(xiàng)，填補(bǔ)了我院護(hù)理科研的空白，今年5月選派兩名護(hù)士長(zhǎng)到重慶參加picc技術(shù)培訓(xùn)，并將該技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中，取得良好效果,同時(shí)成立了靜脈輸液管理小組，規(guī)范輸液流程。
6、通過(guò)積極組織各種有意義的活動(dòng)，如：品管圈活動(dòng)、護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動(dòng)、演講比賽、技能演示等，增強(qiáng)了護(hù)理人員的凝聚力、向心力。全面優(yōu)化臨床護(hù)理工作，改善護(hù)理服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;使護(hù)理工作更加貼近患者，貼近臨床，貼近社會(huì)。
7、規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理，促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)。
六、加強(qiáng)監(jiān)控，保障質(zhì)量
1、護(hù)理部自制護(hù)理安全警示標(biāo)識(shí)，提醒護(hù)理人員及患者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。
2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對(duì)護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控，新護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。對(duì)病人環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。
3、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，提倡無(wú)處罰不良事件的上報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效解決，并從護(hù)理流程、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出防范與改進(jìn)措施。
七、取得的成績(jī)
1、護(hù)理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。
2、工作模式改變：實(shí)行責(zé)任分組，所有護(hù)理工作落實(shí)到人，增加了責(zé)任意識(shí)。
3、護(hù)理內(nèi)容改變：治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。
4、護(hù)理排班模式改變：彈性排班，減少交接班次數(shù)，實(shí)施全程無(wú)縫隙護(hù)理。
5、護(hù)患關(guān)系改變：和諧了護(hù)患關(guān)系，形成良好的了護(hù)理工作氛圍。
6、病房環(huán)境改變：陪護(hù)減少了，病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。
7、滿意度的改變：護(hù)士關(guān)心病人，病人理解護(hù)士，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。
八、存在問(wèn)題
1、醫(yī)院部分職工轉(zhuǎn)變觀念不到位，缺乏對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理解和支持。
2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進(jìn)一步完善。
3、護(hù)理垂直管理不到位。
4、護(hù)士還承擔(dān)著部分護(hù)理工作以外的事情。
xx____將全院鋪開，穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭(zhēng)提高醫(yī)院整體護(hù)理水平，以適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。護(hù)理部將不斷完善、不懈探索，努力將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)做細(xì)，讓我們的服務(wù)達(dá)到“患者滿意、社會(huì)滿意和政府滿意”。
xx____護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文2
篇1寫作要點(diǎn)192人覺(jué)得有用
xxxx年護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
護(hù)理工作的年度總結(jié)，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作都很重要。不少人在寫總結(jié)時(shí)會(huì)感到頭疼，不知從何下手。其實(shí)，總結(jié)的編寫并非難事，只要掌握一些關(guān)鍵點(diǎn)，就能寫出一份條理清晰、內(nèi)容充實(shí)的總結(jié)。
首先得明確總結(jié)的核心目標(biāo)，就是回顧這一年的工作情況。在敘述工作經(jīng)歷時(shí)，要把重點(diǎn)放在具體的事例上，而不是泛泛而談。比如，某次護(hù)理過(guò)程中遇到突發(fā)狀況，你是如何應(yīng)對(duì)的？當(dāng)時(shí)采取了哪些措施？結(jié)果怎樣？類似這樣的細(xì)節(jié)描述會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。當(dāng)然，也不能光講好事，對(duì)于存在的不足也要坦誠(chéng)面對(duì)。比如工作中偶爾出現(xiàn)溝通不到位的情況，導(dǎo)致患者體驗(yàn)不佳，這類問(wèn)題都值得反思。
寫總結(jié)時(shí)，盡量用數(shù)據(jù)說(shuō)話。如果能列舉出具體的數(shù)字，比如參與了多少次大型搶救、護(hù)理了多少名病人，這樣不僅顯得客觀，還能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。不過(guò)有時(shí)候，人們?nèi)菀缀雎砸恍┬〖?xì)節(jié)，像某些重要數(shù)據(jù)可能隨手記在本子上卻沒(méi)及時(shí)整理進(jìn)總結(jié)里。這需要平時(shí)養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)不僅僅是羅列事實(shí)，還要結(jié)合自己的感悟。比如通過(guò)一年的實(shí)踐，你對(duì)護(hù)理工作有了哪些新的理解？是否學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)？這些都可以作為總結(jié)的重要組成部分。但要注意的是，這里的感悟不能太過(guò)空洞，最好能結(jié)合實(shí)際案例來(lái)闡述，這樣才能讓總結(jié)更加真實(shí)可信。
有時(shí)候，總結(jié)里提到的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)可能會(huì)讓外行人摸不著頭腦。這就要求我們?cè)诒磉_(dá)時(shí)做到既專業(yè)又通俗易懂。比如，“基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量提升”這樣的說(shuō)法就比“提高基礎(chǔ)護(hù)理水平”聽起來(lái)更正式些。當(dāng)然，偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑癜选盎颊邼M意度”寫成“客戶滿意度”，雖然意思相近，但還是應(yīng)該注意避免這種偏差。
小編友情提醒：
寫總結(jié)時(shí)別忘了多查閱相關(guān)資料。有時(shí)候，參考一下同行的優(yōu)秀案例，或許能找到一些靈感。而且，對(duì)比分析自己的工作與他人有何差異，也有助于找到改進(jìn)的方向。
基層護(hù)士護(hù)理個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1400字
基層護(hù)士個(gè)人總結(jié)
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是社區(qū)護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的____年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!
2.配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問(wèn)題。
3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
4.加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。
5.注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。
6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
7.個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成論文、會(huì)議論文及綜述。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。
思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);搜集整理愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，收集整理開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
篇2寫作要點(diǎn)230人覺(jué)得有用
年底到了，很多基層護(hù)士都得寫個(gè)人年終總結(jié)。寫總結(jié)這事，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，真動(dòng)手的時(shí)候卻可能讓人頭疼。不少人都覺(jué)得總結(jié)就是把這一年干的事羅列一遍，其實(shí)這樣寫的話，效果不會(huì)太好。要想寫得有質(zhì)量，得從幾個(gè)方面入手。
開頭怎么寫？
很多人喜歡開門見山地報(bào)成績(jī)，比如“一年來(lái)，我在護(hù)理工作中取得了顯著成效”。這話聽著挺好，但有點(diǎn)空洞。不如直接描述一下具體的工作場(chǎng)景，比如“今年上半年，我負(fù)責(zé)照顧了三十多位老年患者，其中有一位特別讓我印象深刻”。這樣的開頭不僅真實(shí)，還能吸引人繼續(xù)往下看。
接著就是主體部分了。這里需要把工作分成幾個(gè)模塊來(lái)寫，比如日常護(hù)理、特殊病例處理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)之類的。每個(gè)模塊里，不僅要列出做了什么，還要說(shuō)說(shuō)怎么做的。舉個(gè)例子，如果你參與過(guò)一次重大搶救，光寫“成功完成了這次搶救任務(wù)”肯定不行，得詳細(xì)點(diǎn)，可以說(shuō)說(shuō)當(dāng)時(shí)遇到了哪些困難，你是怎么克服的，最后結(jié)果怎么樣。另外，最好能加上一些數(shù)據(jù)支撐，像是“這次搶救持續(xù)了四個(gè)小時(shí)，最終患者恢復(fù)良好”。
還有很重要的一點(diǎn)，就是別忘了提到自己的不足之處。不是說(shuō)要把所有缺點(diǎn)都擺出來(lái)，而是挑一些比較關(guān)鍵的地方談一談。比如，“在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己的應(yīng)變能力還有待提高，接下來(lái)打算多參加應(yīng)急演練”。這樣寫既顯得真誠(chéng)，也能展現(xiàn)出你的反思和進(jìn)步意愿。
結(jié)尾怎么寫？
可以稍微展望一下未來(lái)。比如“希望明年能夠進(jìn)一步提升專業(yè)技能，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。不過(guò)千萬(wàn)記得，不要寫得太虛，還是要結(jié)合實(shí)際工作來(lái)談。
寫總結(jié)的時(shí)候也容易出些小狀況。比如有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，會(huì)把一些無(wú)關(guān)緊要的事情也寫進(jìn)去，這就不太好。還有，有些人在寫總結(jié)時(shí)總是想把自己夸得特別厲害，但實(shí)際上寫得并不夠?qū)嵲?，給人感覺(jué)有點(diǎn)浮夸。這些問(wèn)題都需要自己多留意。
護(hù)理部年終工作總結(jié)護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2300字
護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)
以下提供個(gè)人工作總結(jié)給大家參考！
____年是埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍的一年，醫(yī)院利用一年的時(shí)間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn)，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全，同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念，加大了護(hù)理質(zhì)量****力度，使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度不斷高?，F(xiàn)將護(hù)理部____年工作總結(jié)如下：
一、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長(zhǎng)到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)，與此同時(shí)醫(yī)院部分常委還對(duì)全院代理護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干（包括10名護(hù)士長(zhǎng)）前醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，這是近十年來(lái)護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，病人均已康復(fù)出院。
3、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)。xx9年護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專題講座14次，參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次，思想?yún)R報(bào)專題專題講座4課時(shí)，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷，其中已有5名本科學(xué)歷，27名本科在讀。
4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性。5.12護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng)，以醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理護(hù)士禮儀表演，護(hù)理操作技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。
5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培訓(xùn)2次，主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對(duì)科室專業(yè)定期授課，出科由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行理論及操作考試?？剖覍?duì)實(shí)習(xí)生層層把關(guān)，確保無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。
二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全
1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了四定：專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)查一次，每?jī)芍苷匍_護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。
3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，范文寫作減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
4、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
三、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)
隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，提高了護(hù)理質(zhì)量；在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。
四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由一名護(hù)士長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書。
2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，組織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范，通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房，對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理
五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。
1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，堅(jiān)持了每半年進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過(guò)關(guān)，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。
2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ)，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹以病人為中心的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求，范文top100不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。
六、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助
1、配合政治處成功組織了八。一聯(lián)歡會(huì)，與科室聯(lián)合組織了新聞發(fā)布會(huì)、放射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)等重大活動(dòng)，贏得了科室一致好評(píng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。完成了代理護(hù)士長(zhǎng)的述職答辯工作，為醫(yī)院做好護(hù)理管理者的培訓(xùn)工作。
3、圍繞創(chuàng)滿、質(zhì)量管理年的中心工作，護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。
這篇內(nèi)容涉及到護(hù)理、人員、醫(yī)院、加強(qiáng)、護(hù)士長(zhǎng)、工作、文件、組織等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)網(wǎng)友有用。
篇3寫作要點(diǎn)93人覺(jué)得有用
護(hù)理部年終工作總結(jié)需要從實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合全年任務(wù)完成情況，梳理出主要成績(jī)和不足之處。回顧過(guò)去一年，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞提升護(hù)理質(zhì)量這一核心目標(biāo)開展了一系列工作。比如加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能競(jìng)賽，這些活動(dòng)有效提高了護(hù)士們的理論水平和操作能力。
工作中難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)，特別是在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，護(hù)理團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)。例如，在某次大型活動(dòng)中，護(hù)理人員克服人手緊張的問(wèn)題，圓滿完成了醫(yī)療保障任務(wù)。這充分體現(xiàn)了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。
在日常管理方面，護(hù)理部還注重制度建設(shè)，修訂和完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有章可循。同時(shí)，通過(guò)定期檢查和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，促進(jìn)了護(hù)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。此外，護(hù)理部還積極聽取患者及家屬的意見建議，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程，得到了廣泛好評(píng)。
任何工作都不可能盡善盡美。在過(guò)去的一年里，護(hù)理部也存在一些亟待解決的問(wèn)題。比如，部分新入職護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)崗前培訓(xùn)；另外，個(gè)別科室的工作效率還有待提高，尤其是在高峰時(shí)段，人力資源調(diào)配顯得有些捉襟見肘。
針對(duì)這些問(wèn)題，護(hù)理部計(jì)劃采取一系列措施加以改進(jìn)。一方面將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，特別是針對(duì)年輕護(hù)士的職業(yè)技能培訓(xùn)；另一方面將優(yōu)化排班制度，合理分配人力，力求做到忙而不亂。相信通過(guò)全體護(hù)理人員的共同努力，這些問(wèn)題都能夠逐步得到解決。
內(nèi)科護(hù)理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1150字
____在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將____年護(hù)理工作做如下總結(jié)：
一、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧——理論和“三個(gè)代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)。
二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，醫(yī)學(xué)全在線每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。
三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見，對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無(wú)家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
篇4寫作要點(diǎn)103人覺(jué)得有用
年終總結(jié)對(duì)于梳理過(guò)去一年的工作非常重要，特別是像內(nèi)科護(hù)理這樣的專業(yè)領(lǐng)域，既要體現(xiàn)工作的深度，又要兼顧條理清晰。寫好這類總結(jié)，關(guān)鍵是要做到內(nèi)容具體、重點(diǎn)突出。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果，還是為了自我反思和提升。如果是前者，就需要詳細(xì)列出具體的護(hù)理案例，包括患者病情、護(hù)理措施及效果。比如某位糖尿病患者的護(hù)理記錄，從飲食控制到血糖監(jiān)測(cè)再到用藥指導(dǎo)，都要有詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。這樣不僅能展現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)能力，也能反映團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
其次，要注意總結(jié)的結(jié)構(gòu)布局。開頭部分簡(jiǎn)明扼要地概述全年總體情況，中間部分分點(diǎn)闡述主要工作成績(jī)，結(jié)尾處可以展望未來(lái)計(jì)劃。比如提到今年科室開展了幾次新技能培訓(xùn)，提高了護(hù)理質(zhì)量，接著列舉具體案例加以證明，最后可以提到明年打算繼續(xù)優(yōu)化某些流程。
在具體操作過(guò)程中，可能遇到一些小細(xì)節(jié)需要注意。比如說(shuō)表格填寫時(shí)，有些指標(biāo)單位容易搞混，像血壓的毫米汞柱和千帕之間換算有時(shí)會(huì)忘記調(diào)整。還有就是有些護(hù)理記錄單上的簽名位置容易填錯(cuò)，尤其是輪班交接時(shí)容易遺漏。這些問(wèn)題看似不起眼，但如果處理不當(dāng)就會(huì)影響資料的完整性。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時(shí)最好能結(jié)合實(shí)際情況，用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)增強(qiáng)說(shuō)服力。像“生命體征監(jiān)測(cè)”、“基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率”之類的詞，既能體現(xiàn)專業(yè)性，又能直觀展示工作成效。當(dāng)然，這里頭也要注意適度原則，過(guò)多堆砌術(shù)語(yǔ)反而會(huì)顯得生硬。
還有一個(gè)小技巧，就是在總結(jié)里適當(dāng)加入一些圖表輔助說(shuō)明。比如制作一張柱狀圖對(duì)比不同季度的護(hù)理滿意度評(píng)分，或者用餅圖呈現(xiàn)各類疾病護(hù)理占比，這樣能讓枯燥的文字更加生動(dòng)直觀。不過(guò)，圖表一定要確保準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)來(lái)源必須可靠。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完后最好找同事幫忙審閱一下，看看有沒(méi)有表述不清的地方。有時(shí)候自己寫的時(shí)候覺(jué)得挺清楚的，但旁人讀起來(lái)可能就會(huì)覺(jué)得晦澀難懂。通過(guò)互相交流，還能發(fā)現(xiàn)自己忽略的一些重要事項(xiàng)。
內(nèi)科護(hù)理人員個(gè)人工作年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1350字
____年是醫(yī)院成立的第三周年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了____年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療護(hù)理安全的根本保證。
1、明確各班工作職責(zé)及流程。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;
(2)各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格三查八對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
(4)各種登記本按要求認(rèn)真執(zhí)行并登記。
3、嚴(yán)格交接班制度：堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)理質(zhì)量
1、科室成立質(zhì)控小組：每周對(duì)護(hù)理安全、病區(qū)的管理、急救藥物品的管理、危重或特一級(jí)護(hù)理病人的基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查;每月一次的討論、整改，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
2、試行責(zé)任制護(hù)理，增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，使護(hù)士明確了自己的工作責(zé)職和工作流程，大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時(shí)的不良現(xiàn)象。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)精神科護(hù)理工作總結(jié)1、每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和內(nèi)科?？浦R(shí)。
2、每月指定科內(nèi)護(hù)士輪流小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，操作培訓(xùn)考核一次，以督促其學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水.
3、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)小查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、每季度進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核。
5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理.
四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。
2、堅(jiān)持每日對(duì)治療室進(jìn)行紫外線空氣消毒，每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管，并記錄。
3、規(guī)范了藥品及治療車的管理。
4、一次性用品使用后均及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。
5、對(duì)病區(qū)、治療室均能堅(jiān)持含氯消毒液拖地，每日二次，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)，予空氣紫外線消毒。
6、各種護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求，衣帽整潔，著裝規(guī)范。
五、護(hù)理人員較好的完成護(hù)理工
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，通過(guò)工 休座談會(huì)、查房、巡視病房、出入院時(shí)對(duì)病人進(jìn)行健康指導(dǎo)，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、六月份在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，開展責(zé)任制護(hù)理模式，增強(qiáng)了護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，使護(hù)理工作更細(xì)化，減少了差錯(cuò)事故和投訴事件的發(fā)生。
3、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次，其中外科約187人次，內(nèi)科約692人次，搶救13人次，其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入約20597580.1元，5到11月外科手術(shù)2人，且均無(wú)醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。
六、存在問(wèn)題：
1、執(zhí)業(yè)注冊(cè)護(hù)士太少。
2、護(hù)士流動(dòng)性太強(qiáng)，且新入科護(hù)士綜合素質(zhì)差，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。加上上述2個(gè)問(wèn)題，導(dǎo)致護(hù)理工作開展的難度大幅度提升。
4、護(hù)士每年的繼續(xù)教育缺人管理(如學(xué)分的購(gòu)買、上傳登記等)。
一年來(lái)護(hù)理工作由于各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在很多缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
篇5寫作要點(diǎn)80人覺(jué)得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先把這一年的工作內(nèi)容梳理一遍，這很重要。平時(shí)要是沒(méi)留心記錄，到年底就容易抓瞎，什么都想不起來(lái)。比如我前兩年就遇到過(guò)這種情況，當(dāng)時(shí)忙著應(yīng)付各種臨時(shí)任務(wù)，根本沒(méi)顧得上整理日常工作情況，結(jié)果寫總結(jié)的時(shí)候腦袋空空，只能靠翻找舊郵件勉強(qiáng)拼湊出點(diǎn)東西。
開始寫之前，可以準(zhǔn)備一個(gè)筆記本，專門用來(lái)記下每個(gè)月的重點(diǎn)工作。像內(nèi)科護(hù)理這塊，每個(gè)月都有不同的側(cè)重點(diǎn)，像一月份可能主要是春節(jié)值班安排，二月份可能要配合醫(yī)院做健康宣教活動(dòng)。把這些事情按時(shí)間順序列出來(lái)，后面寫的時(shí)候就有條理了。
光列清單還不夠，還得提煉出關(guān)鍵點(diǎn)。比如說(shuō)某個(gè)時(shí)間段開展了新項(xiàng)目的培訓(xùn)，就得說(shuō)清楚培訓(xùn)的目的、參與人數(shù)、培訓(xùn)效果如何。要是能附上一些具體的數(shù)字，比如合格率達(dá)到多少，那就更有說(shuō)服力了。不過(guò)有時(shí)候人一急，數(shù)字可能記不太準(zhǔn)，這時(shí)候就要盡量回憶當(dāng)時(shí)的會(huì)議紀(jì)要或者簽到表。
寫的時(shí)候最好能結(jié)合上級(jí)的要求，比如說(shuō)今年護(hù)理部強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)患者滿意度管理，那你在總結(jié)里就得多提一下這方面的工作，像是增加了哪些服務(wù)細(xì)節(jié)，患者的反饋怎么樣之類的。要是領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注某個(gè)指標(biāo)，比如護(hù)理差錯(cuò)率，那你更要著重寫這部分內(nèi)容，哪怕數(shù)據(jù)看起來(lái)不太好，也得分析原因，提出改進(jìn)措施。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭還要帶點(diǎn)個(gè)人反思。不是那種裝模作樣的假反思，而是實(shí)實(shí)在在的體會(huì)。比如說(shuō)工作中遇到過(guò)的難題是怎么解決的，有沒(méi)有新的方法可以推廣。有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多問(wèn)題并不是一下子就能想明白的，所以偶爾寫出來(lái)的句子會(huì)顯得有些啰嗦，甚至有點(diǎn)跑題，但只要大方向沒(méi)錯(cuò)就行。
最后別忘了檢查一下格式。雖然現(xiàn)在大家都習(xí)慣用電子版，但格式還是要注意，比如標(biāo)題字號(hào)要統(tǒng)一，正文段落間距要合適。有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，可能會(huì)忽略這些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致整個(gè)文檔看起來(lái)亂糟糟的，所以寫完之后最好能抽幾分鐘仔細(xì)看看。
護(hù)理部干事年終工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇6】 700字
____年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己能夠遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做了以下工作：
一、在創(chuàng)衛(wèi)工作中，配合院感科主任，建立了感染性疾病科門診及病房，完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真組織各項(xiàng)材料，我院被市創(chuàng)衛(wèi)辦定為德州市創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)桿單位，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，4月24日由市創(chuàng)衛(wèi)辦組織我市各醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)辦人員，來(lái)我院參觀學(xué)習(xí)，5月8日通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)小組的驗(yàn)收。
二、5月8日調(diào)入護(hù)理部工作，在護(hù)理部服從科主任的分配，配合總護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真抓護(hù)理質(zhì)量，每月下病房檢查示范病房護(hù)理質(zhì)量3次，每月配合質(zhì)控小組組長(zhǎng)下科室檢查一次，每月下科室檢查各科室護(hù)理質(zhì)量一次，并將存在問(wèn)題在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行反饋。通過(guò)檢查大大提高了我院的護(hù)理質(zhì)量，使病人滿意度有了很大提高。
三、每月下科室對(duì)全院各科室住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查一次，大科室每月發(fā)放8張，小科室發(fā)放5張，改變了以往的調(diào)查方法，調(diào)查每一位病人時(shí)，都由護(hù)理部人員將調(diào)查表內(nèi)容逐項(xiàng)向病人及家屬詢問(wèn)，真實(shí)的調(diào)查了各科室護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)及時(shí)將存在問(wèn)題向護(hù)士長(zhǎng)反饋，并進(jìn)行解決。
四、參加每月的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，將檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，護(hù)士長(zhǎng)制定整改措施，從而提高全院的護(hù)理質(zhì)量。
五、配合總護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)，定期下科室認(rèn)真檢查各科室對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃、記錄，并提問(wèn)新進(jìn)人員護(hù)理常規(guī)及護(hù)理知識(shí)，督導(dǎo)新護(hù)士自學(xué)的能力，盡快掌握護(hù)理知識(shí)，使她們成為一名合格的護(hù)士，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
在今后的工作里，我將再接再厲，一如既往的服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合總護(hù)士長(zhǎng)的工作，認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理人員的培訓(xùn)，確保護(hù)理安全。
篇6寫作要點(diǎn)142人覺(jué)得有用
護(hù)理部干事的工作涉及方方面面，年終寫總結(jié)的時(shí)候，需要把一年來(lái)的成績(jī)和不足都梳理清楚，這不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的基礎(chǔ)。寫總結(jié)的時(shí)候，得先把材料整理好，平時(shí)做了哪些事，取得了什么成果，這些問(wèn)題都要心中有數(shù)。
記得要把重點(diǎn)放在工作成果上，比如這一年里組織了多少次培訓(xùn)，參與了多少次護(hù)理質(zhì)量檢查，還有那些值得夸獎(jiǎng)的地方。可以用數(shù)字說(shuō)話，這樣顯得更有說(shuō)服力，像是“全年共組織了十多次護(hù)理技能培訓(xùn)，參與人數(shù)達(dá)到三百余人次”。不過(guò)這里需要注意的是，數(shù)字一定要準(zhǔn)確，要是記錯(cuò)了可能會(huì)鬧笑話。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題也不能回避，但描述的時(shí)候要注意方式方法。比如，護(hù)理管理中存在的一些小漏洞，可以寫成“部分環(huán)節(jié)的操作流程有待進(jìn)一步優(yōu)化”，而不是直接點(diǎn)名批評(píng)誰(shuí)。這樣的表達(dá)既指出了問(wèn)題所在，又不會(huì)讓人覺(jué)得是在挑刺。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。畢竟護(hù)理工作不是一個(gè)人的事，大家齊心協(xié)力才能做好?？梢詫懗伞巴ㄟ^(guò)加強(qiáng)科室間的溝通協(xié)作，有效提升了整體護(hù)理水平”，這樣既能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，也能給同事留個(gè)好印象。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免啰嗦。有些人喜歡用一些大而空的話來(lái)充場(chǎng)面，像“高度重視護(hù)理質(zhì)量提升”之類，其實(shí)不如具體說(shuō)說(shuō)采取了哪些措施來(lái)提升質(zhì)量。當(dāng)然，偶爾寫總結(jié)的時(shí)候思路可能有點(diǎn)亂，寫著寫著就跑題了，這種情況最好多檢查幾遍，把無(wú)關(guān)的內(nèi)容刪掉。
還有一個(gè)小竅門，就是可以找同事幫忙看看初稿，聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西，看不出來(lái)哪里有問(wèn)題，別人一眼就能指出毛病。當(dāng)然，最后定稿還得自己拿主意，畢竟這是自己的工作總結(jié)。
