一周生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1250字
篇一
本周一，我們迎來(lái)了首個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)定家節(jié)日——中秋節(jié)，所以一周5天的工作日縮短了一天。周二早上，我們的老師和孩子都如約而至，只是三天的假日使逐漸平息哭鬧的部分新生孩子又有返潮現(xiàn)象。好在這種現(xiàn)象在老師們的精心撫慰下很快褪去，這幾天，園內(nèi)是是一片既安靜祥和又笑聲朗朗的景象。早上站崗最令人感動(dòng)的是小班的孩子，剛脫離父母環(huán)抱，帶著抽噎還不忘說聲“老師早”的孩子，想必我們的老師是化了多大的心思。
視各班，室內(nèi)的桌椅與新添置的矮柜擺放錯(cuò)落有致，環(huán)境、主題與家園攔的布置充分顯示出各位教師所化的精力與不同的個(gè)性。教學(xué)活動(dòng)和作息時(shí)間正常有序，班歌班唱、歌唱母親的歌也已在各班唱響。
周三，由于停電原因，中餐時(shí)間推遲，可能稍稍打亂了老師和孩子們正常的作息時(shí)間，但各班老師能及時(shí)調(diào)整和穩(wěn)定幼兒情緒，一頓晚到的中餐未給孩子們?cè)斐商蟮挠绊憽Ｍ瑫r(shí)，從衛(wèi)生監(jiān)督上次來(lái)食堂檢查情況反饋看，碗的消毒合格率只為一半，這就要求我們食堂人員引起重視，因?yàn)楝F(xiàn)在的食品安全工作抓的很緊，特別是三鹿奶粉事故的發(fā)生，給我們也敲響了警鐘。
本周氣溫上幅較強(qiáng)且早晚溫差較大，從各班用藥統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，幼兒感冒人數(shù)較多，建議老師們能利用家園欄、晨間接送和離園的時(shí)間向家長(zhǎng)傳授一些秋季幼兒保健知識(shí)。
今年的第11屆全國(guó)推廣普通話宣傳周(推普周)活動(dòng)9月14日至20日在中國(guó)各地展開，我們也用公告欄和拉橫幅的方式進(jìn)行了一些宣傳，但真正落到行動(dòng)而使整個(gè)幼兒園營(yíng)造出人人說普通話的良好氛圍還需我們各位老師的努力。
一些建議：
1、早上前后操場(chǎng)過于冷清，晨間戶外活動(dòng)各班應(yīng)交替進(jìn)行。
2、在東西門口接送孩子的地點(diǎn)各位老師應(yīng)該和家長(zhǎng)講明白，避免擁擠現(xiàn)象。
3、離園逗留的幼兒與家長(zhǎng)已明顯減少，但在園外的攤位購(gòu)買零食的幼兒增加，希望老師們能加強(qiáng)這方面的衛(wèi)生安全教育。
篇二
一.任務(wù)完成分析：本周屈臣氏2家店鋪， 289、353店分別完成：65.8%、67.2 %,完成周銷售66.54%
二、各店新老會(huì)員人數(shù);
新老會(huì)員;本溪華聯(lián)3人，華瑞2人
三、藥店銷售完成情況，廣場(chǎng)店本周銷售5286.8新會(huì)員18人，本周完成的很好，與比上周銷售增長(zhǎng)幅度很大，明顯有所上升，新會(huì)員掌握的很多，幾乎都是大單，連帶銷售做的也很好，促銷員對(duì)銷售的積極性認(rèn)真度很高，與店內(nèi)藥店員工關(guān)系處的也很好，幫助推薦顧客，積極給我們帶來(lái)銷售。
北園店本周完成的不是很好，完成3196.7，沒有提升，沒有提升業(yè)績(jī)分析，本周15、16元的面膜賣的很多，成交率也很高，就是沒大單。我們的美導(dǎo)也很著急，尤其廣場(chǎng)店賣的超越北園店，期待我們的美導(dǎo)把壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，下周超越廣場(chǎng)店。
人員情況：人員情況很穩(wěn)定，每個(gè)店鋪都是2名美導(dǎo)。
四、培訓(xùn)情況，月初開會(huì)，講解美導(dǎo)職責(zé)、作為優(yōu)秀美導(dǎo)要遵守一些制度，每天必做的工作，要準(zhǔn)確與落實(shí)。分配每個(gè)人月目標(biāo)。
五、建議：我建議我們的美導(dǎo)的工裝穿藥店的隔離衣，穿上隔離衣能與顧客的距離又進(jìn)了一些，很方便做銷售。顧客還很信賴我們。我讓我們的美導(dǎo)去了解藥店里的藥品，她們員工忙時(shí)，我們還可以幫助顧客找藥品，這樣一來(lái)我們與藥店的員工拉近了距離，更方便我們與顧客拉近距離。
篇1寫作要點(diǎn)217人覺得有用
寫個(gè)人工作總結(jié)，特別是針對(duì)一周的工作總結(jié)，很多人覺得簡(jiǎn)單，其實(shí)不然。要寫出質(zhì)量高的總結(jié)，得從幾個(gè)方面入手。比如，工作內(nèi)容這部分，要把本周完成的任務(wù)羅列出來(lái)，這一步很重要，因?yàn)檫@是總結(jié)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，列出任務(wù)的時(shí)候，最好能加上一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，這樣顯得更有說服力。比如，“本周完成了a項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到85%，客戶反饋滿意度為90%。”這樣的表述既具體又直觀。
接著，要分析工作中遇到的問題。這個(gè)問題部分不能含糊其辭，得實(shí)事求是。如果遇到問題是由于外部因素，比如供應(yīng)商延遲供貨，那就直接寫明情況；如果是內(nèi)部協(xié)調(diào)問題，也要具體描述是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)。這里需要注意的是，寫問題的時(shí)候，盡量避免只談表面現(xiàn)象，而要深入挖掘背后的原因。比如，不要僅僅說“溝通不暢”，而是要指出是因?yàn)闇贤C(jī)制不完善，還是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間的信任度不足。
接下來(lái)就是提出解決方案的部分了。這部分要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，給出切實(shí)可行的辦法。例如，對(duì)于供應(yīng)商延遲供貨的問題，可以建議建立更加靈活的備選方案，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。而對(duì)于內(nèi)部協(xié)調(diào)問題，則可以考慮加強(qiáng)定期會(huì)議制度，提高信息透明度。不過，在寫這部分的時(shí)候，有些人在措辭上可能會(huì)稍微啰嗦一點(diǎn)，像是寫了好幾句話才表達(dá)清楚一個(gè)意思，這就需要注意一下。
還有一個(gè)容易被忽略的地方，就是總結(jié)中應(yīng)該包含對(duì)未來(lái)工作的展望。這不僅僅是對(duì)未來(lái)工作的期待，也是對(duì)自己工作的自我激勵(lì)。比如，可以明確下一周的重點(diǎn)工作方向，或者是希望通過什么方式提升自己的專業(yè)能力。這里有個(gè)小技巧，就是在寫未來(lái)計(jì)劃的時(shí)候，盡量做到具體化，比如設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo)，而不是泛泛而談。
16年學(xué)校安全生產(chǎn)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇2】 1250字
按照上級(jí)有關(guān)文件要求，我校以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本，安全第一”為主題，通過多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，文秘部落取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況作自我總結(jié)
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
按照局保衛(wèi)處統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在校長(zhǎng)與交通局簽定____安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的同時(shí)，我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持在抓好職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時(shí)，重視抓好安全防范工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。校長(zhǎng)抓科長(zhǎng)，科長(zhǎng)抓科室重點(diǎn)部位的責(zé)任人，逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，人人事事講安全，保安全。對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患，確保實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房等重點(diǎn)部位的安全。
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全面安全意識(shí)，引導(dǎo)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
二、制訂方案，周密安排。
今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開全體干部職工會(huì)，傳達(dá)貫徹通知精神，校長(zhǎng)結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求，制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排，學(xué)校利用廣播、閉路電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，我校還購(gòu)買了一套安全生產(chǎn)掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識(shí)掛圖、消防知識(shí)讀本，分門別類地掛到各重點(diǎn)部位，組織全校教職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并進(jìn)行了認(rèn)真答題考試，有240余人參加了答卷，通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和自我防范能力。
三、加大投入，確保安全。
學(xué)校投資近萬(wàn)元對(duì)學(xué)校食堂、門窗進(jìn)行了加固，安裝了防護(hù)設(shè)施，樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng)，除此之外還對(duì)校園內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、更換、添置，學(xué)校還對(duì)三產(chǎn)房屋及部分樓頂進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)以增加安全系數(shù)。
四、開展安全隱患大排查。
按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)月期間，安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查，確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。
五、加大值班力度。
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必須兩人同時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了全校安全形勢(shì)的穩(wěn)定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
篇2寫作要點(diǎn)248人覺得有用
寫總結(jié)這類東西，得先搞清楚到底是為了什么。這回說的就是學(xué)校安全生產(chǎn)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)，聽明白沒？學(xué)校，安全第一，誰(shuí)都不能馬虎。要是自己想寫好總結(jié)，就得先把這段時(shí)間干了啥理清楚。
先別急著下筆，先找個(gè)安靜地方坐下來(lái)，把腦袋里的事捋一捋。像是參加了哪些培訓(xùn)，搞了哪些演練，還有那些突發(fā)情況是怎么處理的，這些都是要點(diǎn)。要是記不太清，就翻翻筆記本，找找當(dāng)時(shí)的記錄。別看這些小事，寫總結(jié)的時(shí)候，它們能派上大用場(chǎng)。
接著就是組織語(yǔ)言了。有些話得說得專業(yè)點(diǎn)，比如“隱患排查”“應(yīng)急響應(yīng)”，這些詞聽著就靠譜。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能就?huì)有點(diǎn)亂。比如把“隱患排查”寫成“隱患檢查”，雖然差不了太多，但聽起來(lái)就沒那么正式了。這就好比說，“安全隱患”和“安全問題”，意思差不多，但前者聽著更嚴(yán)謹(jǐn)些。
再來(lái)說說格式吧。開頭總得有個(gè)開場(chǎng)白，說說自己這段時(shí)間負(fù)責(zé)的安全工作大概是個(gè)啥情況。中間這部分，最好分條列出來(lái)，一條一條寫，這樣看起來(lái)清爽，別人也容易看明白。要是覺得這樣太枯燥，還可以加點(diǎn)自己的感悟，但千萬(wàn)別多，點(diǎn)到為止就行。
寫的時(shí)候，記得要實(shí)事求是，別夸大其詞。要是哪次演練出了岔子，也得老老實(shí)實(shí)寫出來(lái)，不然別人一眼就能看出破綻。當(dāng)然，光寫問題也不行，得說說后來(lái)是怎么改進(jìn)的，這樣才顯得有深度。
小編友情提醒：
檢查一下有沒有漏掉啥重要信息。要是實(shí)在不確定，不妨問問同事或者領(lǐng)導(dǎo)，聽聽他們的意見。畢竟人多力量大，集思廣益總沒錯(cuò)。
其實(shí)寫總結(jié)這事，沒啥捷徑，關(guān)鍵在于平時(shí)留心觀察，把該記的都記下來(lái)。等真正到了寫的時(shí)候，就不會(huì)抓瞎了。
2025個(gè)人安全生產(chǎn)總結(jié)怎么寫【篇3】 850字
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的根本利益，國(guó)務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感覺，
6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施?！鞍踩胧┯喌迷?，能把事故來(lái)預(yù)防”。在安全生產(chǎn)月”中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平時(shí)大得多，過后問了兩個(gè)班，都說最近特別響，是什么原因呢？如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會(huì)不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除！在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會(huì)不起緩閉作用呢？找來(lái)資料，仔細(xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對(duì)照實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來(lái)是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長(zhǎng)何延華及劉喜春找來(lái)工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；?。
篇3寫作要點(diǎn)155人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先把事情理清楚。比如你這一年的安全工作，哪些地方做得不錯(cuò)，哪些地方還有欠缺，這些都是要點(diǎn)。不能光說成績(jī)，也要提提不足，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才覺得你態(tài)度誠(chéng)懇。要是只報(bào)喜不報(bào)憂，總覺得有點(diǎn)不太真實(shí)。
寫的時(shí)候要注意層次分明，用數(shù)字標(biāo)個(gè)順序就行，比如“一、二、三”。每個(gè)部分都得具體點(diǎn)，別太籠統(tǒng)。像安全培訓(xùn)參加了幾次，效果怎么樣，這些都可以詳細(xì)寫寫。還有就是隱患排查，查出了什么問題，怎么解決的，都要說清楚。要是能附帶一些數(shù)據(jù)就更好了，比如一共檢查了多少次，排除了多少隱患，這樣顯得更有說服力。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到瓶頸，不知道從哪下手。其實(shí)可以從日常的工作記錄找靈感，把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都整理一下，看看有沒有可以歸納的地方。比如說某個(gè)月特別重視消防演練，那就可以重點(diǎn)寫這部分內(nèi)容，講講當(dāng)時(shí)是怎么組織的，大家反應(yīng)如何，有什么收獲。
總結(jié)里最好帶上點(diǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得專業(yè)性強(qiáng)一點(diǎn)。像是“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“應(yīng)急預(yù)案”之類的詞，寫進(jìn)去就比較靠譜。不過有時(shí)候術(shù)語(yǔ)用多了反而顯得生硬，所以得掌握好分寸，該通俗的時(shí)候還得通俗。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)碰到措辭的問題，比如想表達(dá)一個(gè)意思，卻用了另一個(gè)詞，結(jié)果意思就差那么一點(diǎn)點(diǎn)。這種情況偶爾會(huì)出現(xiàn)，不用太擔(dān)心，只要不影響整體理解就沒關(guān)系。像“整改”寫成“整修”，雖然差不多，但仔細(xì)看還是能看出區(qū)別。不過這種情況也不是經(jīng)常發(fā)生，大多數(shù)時(shí)候都能寫對(duì)。
寫總結(jié)的時(shí)候，時(shí)間安排也很關(guān)鍵。別等到最后期限才匆匆忙忙趕出來(lái)，那樣很容易遺漏重要信息。最好是提前幾天就開始準(zhǔn)備，把需要的內(nèi)容逐步梳理出來(lái)，到時(shí)候?qū)懫饋?lái)就順手多了。而且提前寫完還能給自己留出檢查的時(shí)間，萬(wàn)一有啥問題也能及時(shí)調(diào)整。
總結(jié)里頭還可以適當(dāng)提提未來(lái)計(jì)劃，比如下一年的安全工作打算怎么做。可以結(jié)合今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，列出幾個(gè)方向，讓大家知道接下來(lái)的重點(diǎn)在哪里。當(dāng)然，這個(gè)部分不用寫得太具體，大概勾勒一下輪廓就行了，畢竟具體的措施還得慢慢研究。
寫總結(jié)的時(shí)候，心態(tài)要放平和點(diǎn)，別想著一定要寫出多高大上的東西。說實(shí)話，很多時(shí)候總結(jié)就是一種例行公事，寫得太過花哨反而適得其反。保持真實(shí)就好，把實(shí)際的情況如實(shí)反映出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力和進(jìn)步，這就夠了。
生產(chǎn)主任2025年上半年個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇4】 2000字
尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工：
大家好!今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告?，F(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下：
去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝! 下面就20**年11月至今的工作情況我向大家報(bào)告如下
1、去年我們?cè)诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價(jià)問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助，自由競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開、建立各部門的培訓(xùn)例會(huì)制度，給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報(bào)總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。
總結(jié)了過去好的一面，其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)約意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)一步完善：
一、現(xiàn)場(chǎng)5s管理
全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
①車間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。
②制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ)，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
③實(shí)施5s管理看板的更新，使其更具實(shí)效性;
二、成本控制與改善
1、成本管理改善
對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。
2、做好節(jié)約、消耗控制
培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí)，減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。
三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn);為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度。
2、工藝管理
①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。 ②班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。
四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)與宿舍管理
1、安全管理
加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動(dòng)，
2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求，及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。 3、宿舍管理
對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整，為了迎按新員工的到來(lái)，我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
五、組織建設(shè)
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià)，使工價(jià)更加合理，進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革，能計(jì)件的盡量計(jì)件制，不能計(jì)件的，盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外，做好各部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2、精益推進(jìn)
班組從明年開始，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動(dòng)，到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。 生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。
六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5s 學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
以上幾方面將是生產(chǎn)部____年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。
各位同事、各位員工，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望____年我們?cè)谛碌囊荒昀?;改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在____使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī) ，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
在此，預(yù)祝全體員工新年快樂，身體健康，工作順利! 謝謝大家!
篇4寫作要點(diǎn)123人覺得有用
生產(chǎn)主任在寫____年上半年的個(gè)人總結(jié)時(shí)，得把工作里的重點(diǎn)都梳理一遍。開頭部分得說說自己這段時(shí)間的主要職責(zé)，這很重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)想知道你到底干了什么。比如，你是負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的，那就得提到日常管理，還有設(shè)備維護(hù)的情況，還有產(chǎn)品質(zhì)量控制這些方面。要是能具體點(diǎn)就更好了，像某個(gè)月份某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，你是怎么解決的。
接著就是把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)擺出來(lái)，像是產(chǎn)量完成情況，成本控制的結(jié)果呀，這些都是實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)。記得要拿數(shù)據(jù)說話，比方說上半年總共生產(chǎn)了多少件產(chǎn)品，跟去年同期相比增長(zhǎng)了多少百分比。這樣子不僅顯得專業(yè)，還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成果。
在寫這部分的時(shí)候，可能有人會(huì)習(xí)慣性地想強(qiáng)調(diào)自己有多努力，但這里建議少談主觀感受，多用客觀事實(shí)來(lái)證明。比如，你是不是優(yōu)化了某個(gè)流程，導(dǎo)致效率提升了多少，而不是一味地說自己多么辛苦。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心的是結(jié)果，不是聽你倒苦水。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于工作中遇到的問題也要提一下，但不要只說問題本身，還要講清楚你是怎么應(yīng)對(duì)的。像有一次我們車間設(shè)備老出故障，后來(lái)經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)是潤(rùn)滑沒做好，于是調(diào)整了維護(hù)計(jì)劃，之后就沒再出現(xiàn)類似問題了。這樣的描述既展示了問題的嚴(yán)重性，又體現(xiàn)了解決問題的能力。
寫總結(jié)的時(shí)候也得注意格式，不要亂七八章的，條理清晰才好。每個(gè)部分最好都有個(gè)小標(biāo)題，這樣看起來(lái)整潔些。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)不小心把“設(shè)備”寫成“設(shè)各”，雖然大家都能明白是什么意思，但這確實(shí)是個(gè)需要注意的地方。
還有就是，除了書面材料，有時(shí)候也會(huì)需要口頭匯報(bào)，這時(shí)候就要提前準(zhǔn)備好發(fā)言稿，把主要的點(diǎn)都列出來(lái)，確保不會(huì)遺漏重要內(nèi)容。要是臨場(chǎng)發(fā)揮，很可能記不住那些重要的數(shù)據(jù)或者事例，到時(shí)候就尷尬了。
社區(qū)安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 1050字
社區(qū)安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)范文
20__年__社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科指導(dǎo)下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，扎實(shí)開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)
年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合__轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了20__年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責(zé)任書、消防安全等。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查
今年以來(lái)，由于各地人身安全和健康事故頻發(fā)，為了吸取教訓(xùn)，按照上級(jí)及街道安全科的部署，結(jié)合實(shí)際，__社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加大安全大檢查，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認(rèn)識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。
為了及時(shí)掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，__社區(qū)采取不定期對(duì)轄區(qū)單位、門面房進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，主動(dòng)督促單位和門面房經(jīng)營(yíng)店時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高安全認(rèn)識(shí)
6月初，社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員，參加街道集中進(jìn)行的安全員培訓(xùn)，通過教育和宣傳，提高了責(zé)任人安全認(rèn)識(shí)。社區(qū)通過張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁(yè)、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性，全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
四、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位明確責(zé)任落實(shí)到人
對(duì)__轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)場(chǎng)所超市、煙酒店及廢品購(gòu)買站(無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶)要求所有店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的落實(shí)，配備專職安全人員，及時(shí)掌握和巡查店內(nèi)的安全隱患及排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結(jié)，同時(shí)也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營(yíng)者的安全教育工作，切實(shí)讓經(jīng)營(yíng)者和員工對(duì)安全知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)要求重點(diǎn)單位每年至少要自行開展一次消防演練，加強(qiáng)自救應(yīng)急處置能力，提高安全防范認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全工作擺在首位。
回顧一年來(lái)工作，雖然通過努力取得了一些成績(jī)，__社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。但是對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把__社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細(xì)、做好，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
篇5寫作要點(diǎn)81人覺得有用
做總結(jié)的時(shí)候，得先把相關(guān)的事情梳理一遍，這樣才不會(huì)漏掉重要的部分。平時(shí)工作里遇到的安全隱患啊、事故苗頭，都得記下來(lái)，這是基礎(chǔ)。有時(shí)候事情太多，可能記不太清，那就找找之前的記錄，像會(huì)議紀(jì)要、檢查表啥的，都是好幫手。
寫的時(shí)候，得注意分類，像設(shè)備安全啦、人員培訓(xùn)啦、應(yīng)急預(yù)案演練這些都可以單獨(dú)列出來(lái)。別一上來(lái)就一股腦兒地堆砌，得有點(diǎn)條理，不然看的人一頭霧水。比如說設(shè)備安全這部分，可以先說檢查的情況，再提提發(fā)現(xiàn)的問題和解決的辦法，最后寫寫改進(jìn)后的效果。要是中間有啥沒處理好的地方，也得寫明，不然人家還以為你光報(bào)喜不報(bào)憂呢。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)跑題，寫著寫著就把一些不相干的事也扯進(jìn)來(lái)，這就不好了。還有些人喜歡用大段的話去描述，結(jié)果重點(diǎn)反而不突出。其實(shí)總結(jié)，簡(jiǎn)潔點(diǎn)就行，別搞得太復(fù)雜。像這次的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我一開始想寫得很詳細(xì)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)越寫越亂，最后干脆精簡(jiǎn)了一下，只留下最關(guān)鍵的內(nèi)容，反而顯得更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
數(shù)字和例子很重要。比如這次排查出了多少隱患，整改了多少，這個(gè)數(shù)字就能讓人直觀感受到工作的成效。要是能加上具體的案例，那就更好了，能讓別人明白問題在哪，又是怎么解決的。但要注意的是，數(shù)字不能亂用，要是數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，那整個(gè)總結(jié)就失去可信度了。
還有就是，寫總結(jié)的時(shí)候，態(tài)度得誠(chéng)懇。別覺得自己干得不錯(cuò)就夸夸其談，該反思的地方還是要反思。比如說上次有個(gè)小事故，當(dāng)時(shí)覺得沒啥大事，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)隱患一直存在，這回就得好好檢討一下，下次不能再犯類似的錯(cuò)。要是能從失敗里學(xué)到東西，總結(jié)起來(lái)就更有價(jià)值了。
小編友情提醒：
寫完后最好能多看幾遍，看看有沒有不通順的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，句子就變得又長(zhǎng)又繞，自己看著都覺得費(fèi)勁。還有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)可能用錯(cuò)了，像逗號(hào)和頓號(hào)混著用，雖然不影響理解，但看起來(lái)就不夠?qū)I(yè)。要是有條件的話，最好還能讓同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1200字
安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富，先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，并列舉了大量國(guó)內(nèi)外安全案例，作為煤炭企業(yè)一分子受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解：在日常工作中，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)治理，應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全治理的五種手段；督促，檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育，保證從業(yè)職員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程，把握本崗位的安全操縱技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)職員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、把握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)職員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)職員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操縱資格證書，方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投進(jìn)生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)職員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程；并向從業(yè)職員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
作為一名治理職員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，天天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專心理學(xué)，使員工進(jìn)步安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜盡違章行為。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師先容了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、安全系統(tǒng)理論、控制論原理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵(lì)理論、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人線人一新的感覺，我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干，要迅速進(jìn)步自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化治理，盡可能地進(jìn)步本質(zhì)化安全，進(jìn)步全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行為，杜盡各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
篇6寫作要點(diǎn)147人覺得有用
煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，要寫好個(gè)人工作總結(jié)，關(guān)鍵在于梳理清楚自己的工作脈絡(luò)，同時(shí)提煉出亮點(diǎn)和不足。先得明確一點(diǎn)，寫總結(jié)不是單純羅列事情，而是通過回顧找到改進(jìn)方向。開頭部分可以簡(jiǎn)要概述自己負(fù)責(zé)的工作范圍，比如我主要負(fù)責(zé)的是井下通風(fēng)系統(tǒng)巡查，這一步很重要，因?yàn)槟茏岊I(lǐng)導(dǎo)明白你的職責(zé)所在。
接下來(lái)就是具體工作的描述了。這部分需要結(jié)合實(shí)際情況，把做過的事情分門別類地整理出來(lái)。比如檢查設(shè)備運(yùn)行狀況這一塊，要寫出具體的檢查頻次、發(fā)現(xiàn)的問題以及處理結(jié)果。記得要用數(shù)字說話，像“本月共檢查風(fēng)機(jī)50臺(tái)次，其中發(fā)現(xiàn)隱患3處，均已整改完畢”。這樣的表述會(huì)讓總結(jié)顯得更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)把“本月”寫成“本年度”，但只要不影響理解就沒太大問題。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于安全培訓(xùn)這塊也不能忽略?？梢蕴岬浇M織過幾次培訓(xùn)，參與人數(shù)有多少，培訓(xùn)內(nèi)容是什么。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，如果提到某次培訓(xùn)效果特別好，最好能舉個(gè)例子，比如“通過這次培訓(xùn)，員工對(duì)瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)應(yīng)急處置流程掌握更加熟練，當(dāng)月未發(fā)生一起因操作不當(dāng)引發(fā)的事故”。
除了列出成績(jī)之外，也要適當(dāng)提及存在的問題。比如說在一次巡查中發(fā)現(xiàn)某個(gè)區(qū)域的電纜接頭沒有完全包裹絕緣材料，雖然當(dāng)時(shí)立即處理了，但也反映出日常管理上存在疏漏。這種表述方式既坦誠(chéng)又能體現(xiàn)出自我反思的態(tài)度。
總結(jié)里少不了對(duì)未來(lái)工作的展望?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前工作中遇到的難點(diǎn)，提出一些初步的想法。像是針對(duì)礦井深部作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加的情況，建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，定期開展模擬演練，提高全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。這里可能會(huì)出現(xiàn)“完事之后”這樣的口語(yǔ)化表達(dá)，但并不影響整體的通順性。
最后別忘了檢查一下格式。如果是書面提交的話，確保字體大小統(tǒng)一，段落分明。有些人在寫的時(shí)候會(huì)忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，導(dǎo)致一句話中間用了兩個(gè)句號(hào)，這種情況偶爾出現(xiàn)也沒關(guān)系，畢竟人無(wú)完人嘛。
