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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-27 06:50:02 查看人數(shù):42

領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1350字

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)(1)

我從8月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng),主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè),嚴(yán)格管理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來(lái)的作具體匯報(bào)。

一、在政治思想方面

我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和同志的“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結(jié)合。

二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面

首先,我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)、在防保管理工作方面 我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作,特別是在我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作,并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí),使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力,我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),小編為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。

(二)、在后勤管理工作方面 嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

(三)、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面 協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,獎(jiǎng)罰分明,公證廉潔,堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣(mài)藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。

三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并于今年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體,積極參加門(mén)診工作和搶救工作。

四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

1、因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。

2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán),未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。

3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。

五、今后設(shè)想

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。

2、虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題不斷完善自己。

3、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

以上是我一年多來(lái)的,請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo),同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái),我將不負(fù)重望,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)102人覺(jué)得有用

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)該怎么寫(xiě),說(shuō)白了,總結(jié)不是流水賬,也不是簡(jiǎn)單的羅列工作內(nèi)容。得把工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)都拎出來(lái),還得讓人看明白你是怎么想的,又是怎么干的。

做總結(jié)前頭,得先把這一年的工作理清楚。哪些事是上級(jí)交辦的任務(wù),哪些是自己主動(dòng)去做的,這些都要心里有數(shù)。比如,年初定的目標(biāo)有沒(méi)有完成,如果沒(méi)完成,是哪塊卡住了?要是完成了,那又是什么原因?這里面肯定得提到一些具體的數(shù)字,比如病床周轉(zhuǎn)率提高了多少,患者滿意度調(diào)查提升了幾個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的。這些都是能體現(xiàn)成績(jī)的數(shù)據(jù)。

再就是,總結(jié)的時(shí)候,別光顧著說(shuō)自己干了多少活兒,還得多反思一下。有些工作為啥沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果?是不是方法不對(duì)?或者團(tuán)隊(duì)配合出了問(wèn)題?這些問(wèn)題都得好好琢磨琢磨。還有,工作中遇到的新情況新問(wèn)題,是怎么處理的?有沒(méi)有借鑒其他地方的經(jīng)驗(yàn)?這些都可以寫(xiě)進(jìn)去。當(dāng)然,寫(xiě)的時(shí)候得結(jié)合自己的實(shí)際情況,不能照搬別人的套路。

寫(xiě)總結(jié)時(shí),特別要注意的是,要把事情說(shuō)清楚,但不能太啰嗦。像那些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),該用就得用,不然人家看不懂。比如科室管理中的“三級(jí)查房制度”,這是醫(yī)療行業(yè)的規(guī)矩,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就得提一提,不然就顯得外行了。不過(guò)有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)的人可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如某項(xiàng)重要活動(dòng)的具體時(shí)間,這就有點(diǎn)遺憾了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以適當(dāng)提一下未來(lái)的打算。畢竟總結(jié)不是終點(diǎn),而是下一輪工作的起點(diǎn)。比如,針對(duì)目前存在的不足,接下來(lái)有什么改進(jìn)措施?新的年度工作計(jì)劃里,有哪些重點(diǎn)方向?這些都需要提前規(guī)劃好。不過(guò)有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)的人可能會(huì)把未來(lái)打算和當(dāng)前總結(jié)混在一起,導(dǎo)致條理不太清晰,這一點(diǎn)需要注意。

2025年10月醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)自查自糾個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2250字

按照市委要求,根據(jù)組通[xx]37號(hào)文件精神,現(xiàn)就一年來(lái)工作學(xué)習(xí)思想情況進(jìn)行自我檢查和剖析,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),并懇請(qǐng)大家給我提出寶貴意見(jiàn)和建議。

一、 認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大和xx大五中全會(huì)精神,學(xué)_____在全黨深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話和中紀(jì)委第四、五次全會(huì)上的講話、工作報(bào)告及《廉政準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)的報(bào)告辦法》以及法律法規(guī)黨章規(guī)定。切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提高了廉潔自律和自覺(jué)接收監(jiān)督的意識(shí)。

二、 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

一年來(lái),我以“xxxx”的重要思想為指導(dǎo),大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在工作中能夠樹(shù)立大局意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以身作則、廉潔自律,樹(shù)立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀,以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,不接受個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券;無(wú)賭博行為;無(wú)借機(jī)斂財(cái)行為;對(duì)身邊的工作人員、自己的家屬、子女能?chē)?yán)格要求;不利用公款大吃大喝,真正的廉潔自律方面帶個(gè)好頭。我能正確對(duì)待接受黨組織和群眾的監(jiān)督,能自覺(jué)地做到一切以人民利益為重,我能帶頭遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)持黨的組織原則和紀(jì)律性,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。帶頭遵守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義和弄虛作假、欺上瞞下等不良風(fēng)氣,做到心系醫(yī)務(wù)工作,將我院黨委班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為、作風(fēng)扎實(shí),廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪,不追求不羨慕安逸享樂(lè);不攀比;不講排場(chǎng),努力勤政、廉政。

三、 對(duì)照檢查找差距

依據(jù)《廉政準(zhǔn)則》52個(gè)不準(zhǔn),對(duì)照檢查。本人沒(méi)有利用自己職務(wù)上的便利條件謀取過(guò)任何私利,也沒(méi)有利用職權(quán)為親屬及其身邊工作人員謀取過(guò)利益;沒(méi)有違反規(guī)定選撥任用干部,作為院長(zhǎng)對(duì)各副職分管工作,只從全局把關(guān)不插手和干涉過(guò)問(wèn)。在思想方面,有堅(jiān)定的政治思想信念。在廉潔自律方面,能抵制各種不正之風(fēng)。生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,不謀私利。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,身體力行“xxxx”重要思想。通過(guò)檢查剖析自己在思想上、工作上與組織要求和大家期望,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)深度還不夠,缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。二是在工作創(chuàng)新上還存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏對(duì)工作深層次的思考。三是工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,存在不扎實(shí)、不細(xì)心的現(xiàn)象。

四、 整改措施: 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新理念,提高創(chuàng)新能力

以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。把理論和工作實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái),切實(shí)提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力,工作中創(chuàng)新思路方法。堅(jiān)持實(shí)事求是,到科室去傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議。嚴(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立大局意識(shí)、法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),使醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持廉潔自律,筑牢拒腐防變的思想防線

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《選拔任用工作若干規(guī)定》以及國(guó)家的法律、法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)照檢查有無(wú)違反之處,自覺(jué)接收社會(huì)各界及醫(yī)院職工的監(jiān)督。

在今后的工作中,繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識(shí),以黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律的成績(jī)贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的理解信任和支持,身體力行“xxxx”重要思想,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí),提高依法執(zhí)政能力,做到常思貪欲之禍,常除非分之想,常修為官之德,做到不負(fù)組織、不負(fù)人民為推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)院的全面發(fā)展,作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

xx年醫(yī)院急診護(hù)師工作總結(jié):1、在急診室護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、做好急診病員的檢診工作。按病情決定優(yōu)先就診,有困難時(shí)請(qǐng)示醫(yī)師決定。3、急癥病員來(lái)診,應(yīng)立即通知值班醫(yī)師,在醫(yī)師未到以前,遇特殊病員,可行必要的急救處置,隨即向醫(yī)...

一年來(lái),在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的...

醫(yī)院中級(jí)主管護(hù)師工作個(gè)人工作總結(jié):xx年是新世紀(jì)的第一年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了xx年護(hù)...

醫(yī)院骨科護(hù)士培訓(xùn)工作總結(jié)為加快科室護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和人才培養(yǎng),規(guī)范在職護(hù)士繼續(xù)教育,優(yōu)化護(hù)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu),提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)水平,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,我科去年根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部分層級(jí)培訓(xùn)要求,制定了一系列培訓(xùn)目標(biāo)及要求,特別是通過(guò)這一...

自私,讓我們只看見(jiàn)自己卻容不下別人。如果發(fā) 短信給你喜歡的人,他不回,不要再發(fā)??粗愕南嗥?,我就特沖動(dòng)的想 p 成黑白掛墻上! 有時(shí),不是世界太虛偽,只是,我們太天真。

xx年,我在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫助下,通過(guò)自醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以服從領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任...

醫(yī)院主管護(hù)師工作個(gè)人工作總結(jié):xx年是新世紀(jì)的第一年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了xx年護(hù)理計(jì)...

xx年內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)師長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)103人覺(jué)得有用

____年10月醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)自查自糾個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)

最近這段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)讓我做一次自查自糾的工作總結(jié),說(shuō)實(shí)話剛開(kāi)始有點(diǎn)摸不著頭腦。想著怎么才能既把自己這段時(shí)間的工作說(shuō)清楚,又能讓上級(jí)覺(jué)得認(rèn)真負(fù)責(zé)?后來(lái)琢磨了一下,總結(jié)其實(shí)跟平時(shí)匯報(bào)工作差不多,但得比日常記錄更具體一些。

先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。我覺(jué)得第一步是梳理一下這段時(shí)間的主要任務(wù),哪些事情是按計(jì)劃完成的,哪些沒(méi)完成,還有就是過(guò)程中遇到的問(wèn)題。比如說(shuō)上個(gè)月我負(fù)責(zé)的那個(gè)項(xiàng)目,本來(lái)打算月底前搞定的,結(jié)果因?yàn)槿耸终{(diào)配的問(wèn)題拖了幾天。當(dāng)時(shí)我就趕緊調(diào)整方案,把能做的事情提前做了,這樣才沒(méi)影響整體進(jìn)度。這類(lèi)情況最好都記下來(lái),到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候能說(shuō)得清事情的來(lái)龍去脈。

接著就是把重點(diǎn)放在問(wèn)題上。這次自查自糾的重點(diǎn)就是找問(wèn)題,所以這部分得下點(diǎn)功夫。比如在日常管理中,我發(fā)現(xiàn)科室里的某些流程不太順暢,員工反映有時(shí)候手續(xù)太繁瑣,效率不高。這事我當(dāng)時(shí)就記在本子上了,還專(zhuān)門(mén)開(kāi)了幾次會(huì)討論優(yōu)化辦法。現(xiàn)在回頭看,這些問(wèn)題確實(shí)存在,而且解決起來(lái)也不是一蹴而就的,需要持續(xù)改進(jìn)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,我建議大家把自己的想法寫(xiě)得詳細(xì)一點(diǎn)。比如說(shuō)在處理突發(fā)事件的時(shí)候,我是怎么應(yīng)對(duì)的,用了什么方法,效果怎么樣。有時(shí)候事情不是一帆風(fēng)順的,難免會(huì)出現(xiàn)一些意外狀況。像上次有個(gè)患者家屬情緒激動(dòng),我就第一時(shí)間安撫他,耐心解釋政策,最后事情總算圓滿解決了。這樣的例子寫(xiě)進(jìn)去,會(huì)讓總結(jié)顯得更有說(shuō)服力。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以提到一些創(chuàng)新的做法。比如我嘗試引入了一些新的管理工具,雖然剛開(kāi)始大家都不太習(xí)慣,但慢慢用下來(lái)確實(shí)提高了工作效率。當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程也不是一帆風(fēng)順的,有些同事一開(kāi)始抱怨說(shuō)新系統(tǒng)太復(fù)雜,但我堅(jiān)持推廣下去,后來(lái)大家都認(rèn)可了它的便利性。這類(lèi)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)也可以寫(xiě)進(jìn)去,給其他同事做個(gè)參考。

最后就是要注意總結(jié)的格式。雖然說(shuō)總結(jié)不像正式文件那么講究,但基本的條理還是要有的??梢园凑諘r(shí)間順序?qū)?,也可以按照事情的重要程度排序。不過(guò)我提醒一句,千萬(wàn)別把總結(jié)寫(xiě)得太長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)那么多時(shí)間看。把關(guān)鍵點(diǎn)突出出來(lái)就行,必要的細(xì)節(jié)可以簡(jiǎn)略帶過(guò)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部聘任工作總結(jié)會(huì)議上的講話怎么寫(xiě)【篇3】 3150字

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部聘任工作總結(jié)會(huì)議上的講話

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部聘任工作總結(jié)會(huì)議上的講話我院新的一輪中層干部聘任工作,自x月x日動(dòng)員開(kāi)展以來(lái),在全院干部職工的支持配合下,至今將如期圓滿結(jié)束了。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)干部會(huì)議,總結(jié)干部聘任的工作,主要目的是統(tǒng)一全體干部的思想,確保順利交接,迅速把精力轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)中心工作上來(lái),盡快適應(yīng)新任務(wù)和新要求,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的新目標(biāo)而共同努力。

一、新一輪干部聘任工作的總體情況按照干部工作的新要求和院黨委《關(guān)于干部選拔任用工作的意見(jiàn)》,本次聘任工作共計(jì)提撥使用干部x人,實(shí)施崗位交流x人,免職x人。完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。

在整個(gè)干部選拔配備的工作中,較好地體現(xiàn)了以下幾個(gè)原則:一是堅(jiān)持黨管干部和民主集中制的原則。院黨委始終加強(qiáng)對(duì)這次干部聘任工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照民主集中制,在民主測(cè)評(píng)、民主推薦的基礎(chǔ)上,通過(guò)認(rèn)真考察,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),客觀公正評(píng)價(jià)干部。

民主測(cè)評(píng)中,我院中層干部的合格率全部在70以上,大多數(shù)干部獲得了很高的推薦率,這充分說(shuō)明我院中層干部履行職責(zé)、努力工作、作出成績(jī)、群眾是充分肯定的。同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的年輕后備干部,為黨委拓寬用人渠道,考察后備干部奠定了基礎(chǔ)。

院黨委堅(jiān)持走群眾路線,讓群眾參與、知情,接受公示監(jiān)督。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人(選作風(fēng)好的人),這是這次干部聘任工作取得成功的關(guān)鍵。

二是堅(jiān)持任人唯賢,德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t。我院堅(jiān)持用干部“四化”方針推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大視野,選拔人才,努力把優(yōu)秀的中青年干部選拔到了中層崗位上,激發(fā)廣大干部的工作熱情。

同時(shí),我們還注重做好因年齡因素從中層崗位退下來(lái)的同志的妥善安排,以工作需要為主,兼顧個(gè)人意愿。這里,我們感覺(jué)到這些同志都能夠以大局為重,服從組織決定,支持配合干部制度改革,表現(xiàn)出了良好的思想境界和覺(jué)悟,我們要為這些同志在位時(shí)對(duì)醫(yī)院所作出的貢獻(xiàn)和辛勤努力表示深深的敬意。

三是堅(jiān)持改革的原則。我們?cè)诓糠挚剖以囆辛酥袑痈刹康母?jìng)爭(zhēng)上崗,設(shè)置了科護(hù)士長(zhǎng)制,加大了干部交流和優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的力度。

這無(wú)疑是對(duì)現(xiàn)行干部制度改革的有益嘗試,也是對(duì)長(zhǎng)期處于安穩(wěn)狀態(tài)的管理干部注入了一劑清醒劑,引入了干部聘用的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我們解放思想,破除論資排輩觀念,善于發(fā)現(xiàn)基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)撃艿哪贻p同志,加快培養(yǎng)和上崗的進(jìn)程。

已有臺(tái)階的直接提撥,需要進(jìn)一步考察培養(yǎng)過(guò)渡的,則拉長(zhǎng)板凳,設(shè)置助理崗位,增加壓力和動(dòng)力,為年輕干部的不斷鍛煉提高創(chuàng)造條件。

二、主要成效此次中層干部聘任工作,經(jīng)公示監(jiān)督接受評(píng)議,院黨委會(huì)作了總結(jié)反思,應(yīng)該說(shuō)成效是主要的,主要體現(xiàn)在:成效一,優(yōu)化了干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。最直接的成果,是我們立足自身,激活管理人才資源,從而選拔了一批素質(zhì)較高的年輕干部,優(yōu)化了醫(yī)院中層干部隊(duì)伍的年齡、文化和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。

被任用的干部,普遍綜合素質(zhì)好、文化層次高,有一定的群眾基礎(chǔ)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。此外,還發(fā)現(xiàn)掌握了一批比較優(yōu)秀的后備人才。

形成了梯型年齡結(jié)構(gòu)(職能科室中層干部平均年齡從x歲降至x歲);形成了合理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),尤其是崗位的交流有序合理,有利于管理知識(shí)的互補(bǔ),有利于破除傳統(tǒng)觀念,喚起自我意識(shí),發(fā)揮自身潛能,充分施展才干,同時(shí)又增加了職能科室之間配合協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。良好的管理干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),是我們打開(kāi)工作局面的關(guān)鍵,使我院管理干部隊(duì)伍充滿朝氣,充滿希望。

成效二,促進(jìn)了用人觀念的轉(zhuǎn)變。我們?cè)诟刹科溉蔚倪x人方式上,破除了封閉式選人,在少數(shù)人中選人的舊觀念。

在選人的機(jī)制上,破除了人才部門(mén)所有的舊觀念,促進(jìn)干部合理流動(dòng)。在選人的標(biāo)準(zhǔn)上,破除了論資排輩,求全責(zé)備的舊觀念,為優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出創(chuàng)造了良好的條件。

同時(shí)也建立了崗位責(zé)任明確,任職條件明確,聘用期限明確,人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的運(yùn)行機(jī)制。成效三,樹(shù)立了正確的價(jià)值導(dǎo)向。

我們通過(guò)干部的公開(kāi)測(cè)評(píng)、推薦、考察、公示和試行競(jìng)爭(zhēng)上崗,形成了良好的民主氛圍,尤其是競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程中,一些同志涌躍應(yīng)聘,主動(dòng)向組織展示自我,表現(xiàn)出了積極上進(jìn)的精神,激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí),選人用人制度的改革,有效避免了選拔干部工作的種種弊端,抵制了用人不正之風(fēng),使一個(gè)干部的綜合素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和群眾基礎(chǔ)等得到客觀公正的評(píng)價(jià),成為選拔干部的直接依據(jù)。

三、幾點(diǎn)要求今天會(huì)議以后,新的一輪職能科室的中層干部將正式履行其職責(zé)。全院職工對(duì)他們的上崗,都寄予了厚望。

為此,我代表院黨委就進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和做好當(dāng)前交接工作提出如下幾點(diǎn)要求。一要營(yíng)造良好的用人環(huán)境。

良好的用人環(huán)境,是一個(gè)干部成長(zhǎng)的至關(guān)重要的因素。我們各級(jí)干部都要為維護(hù)一個(gè)生動(dòng)活潑、積極向上的工作環(huán)境氛圍而共同努力,使大家有用武之地而無(wú)后顧之憂。

我們?cè)谧リ?duì)伍建設(shè)的同時(shí),要全力支持那些一門(mén)心思抓工作,全部精力干事業(yè)的干部,給予他們更多的關(guān)心支持和理解。年輕干部的成長(zhǎng)也有一個(gè)過(guò)程,我們不要求全責(zé)備,“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,要專(zhuān)心謀事,而不謀人,反對(duì)說(shuō) 三道四,橫加指責(zé)。

我們并不否認(rèn)某些同志的提撥是機(jī)遇,并不是非他莫屬。年輕人的特點(diǎn)是思維敏捷,富有激情,勇于創(chuàng)新,可塑性強(qiáng),但往往缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。

我們要滿腔熱情地扶持,加強(qiáng)幫助教育,使他們?cè)趯?shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷鍛煉提高,這才有可能使人才脫穎而出。二要體現(xiàn)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的工作面貌。

新人新班子,群眾期望值很高,要有新面貌??偟囊笫牵阂皇窃谒枷胗^念上要牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)能力,提高服務(wù)效率。

努力做到素質(zhì)好、能力強(qiáng)、效率高。二是在工作方法上要牢記“二八”規(guī)律,即用20的精力處理好80的事務(wù),用80的精力抓住全局大事。

做好干部的關(guān)鍵是善于運(yùn)用用人的藝術(shù),借力的藝術(shù),科學(xué)支配工作,強(qiáng)化層次管理,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。三是在工作作風(fēng)上要牢記求真務(wù)實(shí)的要求。

抓落實(shí)比作決策更為重要,更為復(fù)雜,更為艱難。主觀主義脫離群眾,抓不好落實(shí),形式主義華而不實(shí)也抓不好落實(shí)。

要倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,形成團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,支持干實(shí)事,保護(hù)干實(shí)事,我們醫(yī)院才更有希望。三要建立科學(xué)的干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

建立和完善對(duì)管理干部的評(píng)價(jià)和考核方法,有利于引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作效率。要用對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的考核力度,考核職能科室,在全面考核管理干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況的基礎(chǔ)上,注重考核工作實(shí)績(jī)。

要實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合,集中考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合的方法,特別是要把院領(lǐng)導(dǎo)的考核與群眾評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),從制度上規(guī)范管理干部的考核工作,實(shí)行真正意義上的“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”,強(qiáng)化管理職能,實(shí)現(xiàn)“管理出效益”。讓我們共同努力,以良好的精神面貌,良好的干部形象,取信于民,為醫(yī)院的新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為醫(yī)院新的征程提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

四要各盡其職抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。當(dāng)前我院的業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)了前所未有的好勢(shì)頭。

工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。這是我院全體職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

是我院近年來(lái)一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化,一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)和服務(wù)管理的成效顯現(xiàn)。業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是令人欣慰的。

然而,我們同時(shí)也必須保持清醒頭腦,抓住極好時(shí)機(jī),不斷鞏固成績(jī)。當(dāng)前尤其要圍繞抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主線。

不斷深化“零投訴、高滿意”的活動(dòng),使第二階段的活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成果。此外,創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院和三級(jí)甲等醫(yī)院是我院全年工作的目標(biāo),創(chuàng)建的成功與否,直接關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的前途。

以上二項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們將安排專(zhuān)門(mén)會(huì)議加以落實(shí)。我們各職能科室要圍繞全院重點(diǎn)工作,充分履行好職責(zé),增強(qiáng)緊迫感、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按照各部門(mén)的分工,一著不讓?zhuān)驖u進(jìn)。

我們?nèi)焊刹柯毠ひ獓@目標(biāo),齊心協(xié)力,共同努力,讓我們抓住這個(gè)春意盎然的大好季節(jié),勇做改革的實(shí)踐者和理想者,辛勤耕耘,共同編織明天的希望。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)203人覺(jué)得有用

各位同事:

今天開(kāi)這個(gè)會(huì),主要是想和大家聊聊關(guān)于中層干部聘任工作的總結(jié)。畢竟中層干部是醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的骨干力量,他們的工作態(tài)度、能力水平直接影響到醫(yī)院的整體發(fā)展。

回顧這段時(shí)間的工作,我覺(jué)得有幾個(gè)地方值得提一提。首先是方案制定這塊兒,我們參考了兄弟單位的一些做法,結(jié)合自身實(shí)際情況,最終形成了一個(gè)比較全面的方案。在這個(gè)過(guò)程中,各部門(mén)積極配合,特別是人事科那邊,做了大量細(xì)致的工作。不過(guò)說(shuō)實(shí)話,剛開(kāi)始的時(shí)候,有些細(xì)節(jié)考慮得還不夠周全,比如對(duì)某些崗位職責(zé)描述得不太清晰,后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)討論才調(diào)整過(guò)來(lái)。

接下來(lái)就是競(jìng)聘環(huán)節(jié)了。這次采用了公開(kāi)競(jìng)聘的方式,給每個(gè)人提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。從報(bào)名情況來(lái)看,大家的積極性很高,參與人數(shù)超出預(yù)期。當(dāng)然,也有個(gè)別同志因?yàn)闇?zhǔn)備時(shí)間緊張,材料提交得稍微有點(diǎn)倉(cāng)促,但總體來(lái)說(shuō)質(zhì)量還是不錯(cuò)的。面試那天,各位評(píng)委認(rèn)真負(fù)責(zé),提問(wèn)也很有針對(duì)性,整個(gè)流程井然有序。

還有一個(gè)值得一提的就是后續(xù)的考察階段。我們組織了專(zhuān)門(mén)的考察小組,深入基層了解情況,聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。通過(guò)這種方式,不僅驗(yàn)證了競(jìng)聘結(jié)果的合理性,也發(fā)現(xiàn)了部分同志平時(shí)工作中存在的不足之處。比如,有的同志雖然業(yè)務(wù)能力不錯(cuò),但在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還有待加強(qiáng);還有的同志雖然資歷較深,但在創(chuàng)新意識(shí)上稍顯欠缺。這些問(wèn)題都需要引起重視,在今后的工作中加以改進(jìn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

我覺(jué)得在宣傳動(dòng)員方面也可以做得更好一些。雖然前期發(fā)了不少通知,但可能由于形式單一,導(dǎo)致部分科室關(guān)注度不高。要是能多渠道宣傳一下,比如利用內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái),效果可能會(huì)更明顯。

小編友情提醒:

我想說(shuō)的是,這次聘任工作雖然取得了一定成效,但也暴露了一些問(wèn)題。希望各部門(mén)能夠針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行反思,及時(shí)調(diào)整策略,確保下次工作更加順利地開(kāi)展。同時(shí),也希望新提拔的中層干部能夠盡快進(jìn)入角色,發(fā)揮好帶頭作用,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

好了,我就講這么多。希望大家回去后好好總結(jié)一下自己的工作,看看有哪些地方需要改進(jìn),爭(zhēng)取在下一階段的工作中取得更好的成績(jī)。

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 4800字

過(guò)去一年,是高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中全會(huì)精神,解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的一年。醫(yī)院在堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的努力拼搏下,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,獲得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高班子成員的政治思想水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策的自覺(jué)性。

二、堅(jiān)持民主集中制,正確處理重大問(wèn)題。

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,也是我院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則。首先是正確處理好正職與副職的關(guān)系。正職領(lǐng)導(dǎo)能胸懷全局,作風(fēng)民主,多謀善斷,知人善任,做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作,注意聽(tīng)取副職領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的良好品質(zhì)。副職領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立全局觀念,不爭(zhēng)權(quán)、不越權(quán)、不專(zhuān)權(quán),擺正自己的位置,積極主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀。二是凡重大問(wèn)題均由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我們堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度,明確必須由黨政班子討論、研究、決定的問(wèn)題和內(nèi)容,對(duì)重大工作任務(wù)、中層干部任免調(diào)動(dòng)、晉升晉級(jí)、職工利益分配、大額資金的使用、設(shè)備購(gòu)置、基建以及懲罰等重大問(wèn)題的決策,均充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),由黨政班子研究定論。三是對(duì)集體研究形成的決議,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。四是傾聽(tīng)群眾的呼聲,關(guān)心群眾的疾苦,了解群眾的愿望和要求,解決群眾關(guān)心的問(wèn)題。五是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),把貫徹黨的路線、方針、政策,同我院實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持實(shí)事求是,不擺花架子,把時(shí)間和精力用在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。

班子團(tuán)結(jié)是搞好單位建設(shè)和發(fā)展的前提,我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),有分工有合作,有民主有集中,講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率,講奉獻(xiàn),使每個(gè)成員都積極主動(dòng),大膽抓好分管工作,形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的____。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員非常注重溝通,經(jīng)常談心交換意見(jiàn),提倡大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持互相敬重,互相支持,互相補(bǔ)臺(tái),不說(shuō)有損于團(tuán)結(jié)的話,不做有害于團(tuán)結(jié)的事。班子內(nèi)部思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,敢管敢抓,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工、科室與科室、職工與職工之間

的感情交流,全院干群團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情舒暢,把全部精力投入到工作上,全院呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上,開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍,有力地推動(dòng)了我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

四、廉潔自律,加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定措施完善制度,嚴(yán)格管理,把班子成員的思想統(tǒng)一到____關(guān)于反腐敗的決策和部署上來(lái)。把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想貫穿始終。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定,帶頭忠于職守,做好本職工作;帶頭遵紀(jì)守法,貫徹黨的路線、方針、政策;帶頭廉潔奉公,維護(hù)黨和人民的利益;在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,做到掌握政策,熟悉業(yè)務(wù),實(shí)事求是,秉公辦事、廉潔自律,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺(jué)做到自警、自重、自省、自勵(lì)。

我院成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,明確管理目標(biāo)、制訂廉政建設(shè)管理規(guī)定和具體實(shí)施方案,如“接受群眾監(jiān)督制度及考核獎(jiǎng)懲辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲制度”、“廉潔行醫(yī)及糾正行業(yè)不正之風(fēng)措施”、“糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案”等,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、工作到位。要求職工做到的領(lǐng)導(dǎo)自

己首先做到,禁止職工做的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做,以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工。

在廉政建設(shè)工作中我們做到指導(dǎo)思想明確,有目標(biāo)、有工作重點(diǎn)、有管理措施、有實(shí)施方案、有工作計(jì)劃、有總結(jié)、有成效,真正把廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

五、抓好醫(yī)院工作,兩個(gè)效益明顯提高。

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。

今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療

質(zhì)量的措施和方法?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年門(mén)診、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng)10和21,業(yè)務(wù)收入突破300xxxx元,達(dá)313xxxx元,實(shí)現(xiàn)歷史性的突破。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民

心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓,推出了4xxxx項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購(gòu),有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)16xxxx萬(wàn)元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由2025年的62降到50以下,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過(guò)一年來(lái)的努力,醫(yī)院每門(mén)診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6和11。

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)

行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)

制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了xxxx違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有xxxx次受到待崗處理。

自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,綜合測(cè)評(píng)中門(mén)診患者的滿意度為90,住院患者的滿意度為95。去年年底我院已順利通過(guò)縣、市評(píng)審驗(yàn)收。

(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)。今年己選派1xxxx名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院專(zhuān)科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),同時(shí),正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專(zhuān)業(yè),

科有重點(diǎn)的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加大科技投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資20xxxx萬(wàn)元,購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有2xxxx,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無(wú)拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金35xxxx元,在于銀大道旁購(gòu)置土地6xxxx,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準(zhǔn)備開(kāi)山修路及平整土地。

(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。

本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到

社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)

為目標(biāo),向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢300xxxx人次,取得了良好的社會(huì)效益,得到了群眾的好評(píng)。

六、努力完×××委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

(一)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)

為響×××委、縣政府的號(hào)召,積極參加省級(jí)文明衛(wèi)生城市的創(chuàng)建活動(dòng),醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組與創(chuàng)建辦公室,制定了具體工作方案,投入xxxx余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,該項(xiàng)工作達(dá)到了創(chuàng)建的要求,并得到上級(jí)的充分肯定,在全縣作了典型發(fā)言,電視臺(tái)作了專(zhuān)題報(bào)導(dǎo)。

(二)積極支持和參與“十大體系”建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作

為策應(yīng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩,建設(shè)新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略,我院積極開(kāi)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),投資近10xxxx元建立醫(yī)院管理信息系統(tǒng),有效地提高了醫(yī)院的運(yùn)行效率和管理水平,同時(shí)滿足了病人高質(zhì)量、高效率、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)需要,也為醫(yī)院今后全面發(fā)展奠定了良好基

礎(chǔ)。

我院的遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診和遠(yuǎn)程教育也是醫(yī)院信息系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。

遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診的特點(diǎn)是以最快捷方式獲得接近傳統(tǒng)醫(yī)療方式的診治效果,真正做到快捷、高效,為充分利用醫(yī)療資源開(kāi)辟了一個(gè)新領(lǐng)域、新途徑。我縣大部分患者來(lái)自貧困地區(qū),經(jīng)濟(jì)條件有限,為了求得更好的治療方案需要專(zhuān)家會(huì)診,但去北京、上海會(huì)診路途遠(yuǎn)且費(fèi)用高,通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診,患者就能跨越時(shí)空地域限制,選擇各地的知名專(zhuān)家會(huì)診,真正做到了快捷、方便、經(jīng)濟(jì)、高效。我院為方便病人診療,從1999年就開(kāi)設(shè)了遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診,已有5xxxx位病人通過(guò)與上海等地的著名醫(yī)院會(huì)診,提高了對(duì)疾病的診斷率和治愈率。我院利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)每周進(jìn)行一次遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育,使在崗的醫(yī)務(wù)人員都能聽(tīng)到×××各大醫(yī)院專(zhuān)家教授的講課,不但能使醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)得到及時(shí)的更新,滿足醫(yī)院的人才培養(yǎng),提高醫(yī)療質(zhì)量,同時(shí)也提高了醫(yī)院的影響力。

為積極響×××委、縣政府關(guān)于大力開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召,我院組織了以一名副院長(zhǎng)帶隊(duì)的駐村工作組,于12月25日進(jìn)駐嶺背鎮(zhèn)大窩村,開(kāi)展了以下主要工作:一是入村組,訪農(nóng)戶,采取張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳年歷和倡議書(shū)的形式宣傳新農(nóng)村建設(shè)的意義,

發(fā)動(dòng)群眾積極參加新農(nóng)村建設(shè)。二是協(xié)助村民委員會(huì)擬定新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)章程及職責(zé)和村規(guī)民約、“三清”考評(píng)細(xì)則。三是結(jié)合大窩村的實(shí)際情況協(xié)助村民委員會(huì)制定了階段性的工作實(shí)施方案。四是資助修建一條2.5公里長(zhǎng),xxxx寬的村級(jí)公路,以實(shí)現(xiàn)群眾多年來(lái)的愿望,目前已著手路基的鋪設(shè)。

過(guò)去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

在新的一年里,我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)重要精神,緊緊圍繞以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,搶抓新機(jī)遇,爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)242人覺(jué)得有用

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作總結(jié)該怎么寫(xiě)?領(lǐng)導(dǎo)班子做總結(jié),最重要的就是把工作情況梳理清楚,既要體現(xiàn)成績(jī),也得反映問(wèn)題,還得讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到你們的努力方向。

寫(xiě)總結(jié)前,先把這段時(shí)間的工作分成幾塊兒,比如行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、人才培養(yǎng)這些大方向。每個(gè)部分都要有具體的事例支撐,別光喊口號(hào)。比如說(shuō)行政管理這塊兒,可以提一提最近新出臺(tái)的規(guī)章制度,哪個(gè)制度特別有效,效果如何,要是有數(shù)據(jù)就更好了,像門(mén)診量增加了多少個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的。

說(shuō)到醫(yī)療質(zhì)量,這可是醫(yī)院工作的核心。這里頭可以聊聊醫(yī)療服務(wù)流程優(yōu)化的情況,有沒(méi)有引進(jìn)新的診療技術(shù),患者的滿意度怎么樣。記得要把那些成功的案例寫(xiě)進(jìn)去,比如某個(gè)科室通過(guò)改進(jìn)服務(wù)流程,患者等待時(shí)間縮短了多少分鐘。當(dāng)然,問(wèn)題也不能回避,要是存在某些短板,比如某些檢查項(xiàng)目效率不高,也要提出來(lái),說(shuō)說(shuō)下一步打算怎么改進(jìn)。

人才培養(yǎng)這部分也很重要?,F(xiàn)在醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)激烈,人才隊(duì)伍建設(shè)直接關(guān)系到醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展。可以寫(xiě)寫(xiě)今年組織了多少次培訓(xùn),派了多少人去進(jìn)修,還有內(nèi)部考核機(jī)制是怎么樣的。如果能舉個(gè)例子,比如某個(gè)醫(yī)生經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后業(yè)務(wù)水平顯著提升,這樣的事例會(huì)更有說(shuō)服力。

小編友情提醒:

總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言要正式一點(diǎn),但也不要太死板。適當(dāng)?shù)挠靡恍?zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),顯得專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“實(shí)施”寫(xiě)成“實(shí)行”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人注意到。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好多檢查幾遍,確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,別忘了結(jié)合實(shí)際情況,實(shí)事求是地反映工作成果。要是總結(jié)里頭全是虛話套話,領(lǐng)導(dǎo)看了也沒(méi)啥印象。另外,總結(jié)不是單純羅列事情,而是要提煉出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為接下來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在黨的群眾路線總結(jié)大會(huì)上的講話材料怎么寫(xiě)【篇5】 500字

xx市xx醫(yī)院黨支部書(shū)記 xxx

同志們:

按照院黨支部統(tǒng)一部署,2025年3月份以來(lái),在市局督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,我院在全體黨員干部中開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),活動(dòng)以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神為切入點(diǎn),以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題為目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我院實(shí)際,確立了“牢記黨的宗旨、堅(jiān)持群眾路線、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)百姓健康”的活動(dòng)主線,將教育與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較好效果。

一、教育實(shí)踐活動(dòng)基本情況

前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

在市局2025年3月5日召開(kāi)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議之后,我院黨支部高度重視,立即召開(kāi)黨支部擴(kuò)大會(huì)研究落實(shí)市局黨組會(huì)議精神,開(kāi)展了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真收集廣大患者、黨員干部和臨床一線職工意見(jiàn)建議,抽調(diào)骨干力量,成立了醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),制定了《實(shí)施方案》,建立了醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)站,設(shè)立了征求意見(jiàn)箱,院報(bào)開(kāi)辟了活動(dòng)專(zhuān)欄。在做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,2025年3月12日,召開(kāi)了全院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),市局督導(dǎo)組組長(zhǎng)曹俊同志到場(chǎng)指導(dǎo)。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)72人覺(jué)得有用

今天給大家分享一下如何寫(xiě)好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在黨的群眾路線總結(jié)大會(huì)上的講話稿。這類(lèi)講話稿既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,又要符合實(shí)際情況,得體地表達(dá)對(duì)過(guò)去工作的回顧和對(duì)未來(lái)工作的展望。

寫(xiě)這樣的講話稿,開(kāi)頭部分最好能簡(jiǎn)明扼要地點(diǎn)出這次會(huì)議的主題,比如說(shuō)強(qiáng)調(diào)開(kāi)展黨的群眾路線活動(dòng)的重要性,這能讓聽(tīng)眾立刻明白講話的目的。接著,就要把這段時(shí)間內(nèi)醫(yī)院在落實(shí)群眾路線方面的具體工作情況梳理清楚,這一步很關(guān)鍵,得把已經(jīng)做的工作詳細(xì)羅列出來(lái)。比如,醫(yī)院可能組織了多次深入基層調(diào)研,了解患者的需求和意見(jiàn),還可能調(diào)整了一些服務(wù)流程,這些都是需要提到的。記得要把這些工作的成效也說(shuō)一說(shuō),用事實(shí)說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。

接下來(lái),可以談一談在工作中遇到的問(wèn)題。比如,有些部門(mén)可能剛開(kāi)始不太理解群眾路線的具體要求,導(dǎo)致溝通上存在障礙。還有些時(shí)候,因?yàn)槿藛T調(diào)配的問(wèn)題,某些服務(wù)環(huán)節(jié)效率不高。這些問(wèn)題都需要正視,只有找到癥結(jié)所在,才能更好地改進(jìn)。

再往后,就該談?wù)勏乱徊降拇蛩懔???梢詮募訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手,提出要定期開(kāi)展培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。還可以建議優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,確保每一項(xiàng)工作都能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,也要注重與患者的互動(dòng),多傾聽(tīng)他們的反饋,這樣才能不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

寫(xiě)到這里,要注意語(yǔ)言要平實(shí),不要堆砌太多華麗的辭藻。畢竟,這是一份面向全體員工的講話稿,太花哨反而會(huì)顯得不真誠(chéng)。而且,語(yǔ)言太復(fù)雜的話,聽(tīng)眾可能理解起來(lái)會(huì)費(fèi)勁。

小編友情提醒:

別忘了強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的重要性。醫(yī)院是個(gè)集體,大家只有齊心協(xié)力,才能把群眾路線的工作做得更好??梢怨膭?lì)大家積極建言獻(xiàn)策,共同為提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平貢獻(xiàn)力量。

整個(gè)寫(xiě)作過(guò)程中,一定要結(jié)合實(shí)際情況,不能脫離實(shí)際空談理論。如果一味追求形式上的完美,忽略了實(shí)際效果,那這份講話稿就失去了意義。所以,寫(xiě)的時(shí)候要多想想,哪些內(nèi)容是大家真正關(guān)心的,哪些措施是可以落地執(zhí)行的。

醫(yī)院客服中心領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2050字

2025年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)

2025年是醫(yī)院實(shí)施“績(jī)效考核”,爭(zhēng)取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來(lái),圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個(gè)確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級(jí)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。

一、服務(wù)落實(shí)

按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定要求,客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次,陪送入院1762人次;門(mén)診全程陪診1125人次;共建出院回訪病歷5314份,除去電話號(hào)碼錯(cuò)誤等因素,回訪病人4342人,滿意者4265人,基本滿意59人,不滿意者18人,回訪率88.5%,意見(jiàn)反饋及時(shí)率100%。篩查體檢病歷1049人次,進(jìn)行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條,其中投訴意見(jiàn)57條,表?yè)P(yáng)意見(jiàn)138條,尋醫(yī)問(wèn)藥633條;辦理夕陽(yáng)紅優(yōu)惠卡718張,惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻,按照上級(jí)要求,我們進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),配備了口罩、體溫計(jì)等防控物資,嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程,落實(shí)了登記、報(bào)告等管理制度,引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。范文寫(xiě)作第三,抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問(wèn)題320個(gè),幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對(duì)化驗(yàn)單、藥品等方面問(wèn)題18個(gè),提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾。第四,抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí)。今年以來(lái),為提高全民的健康保健意識(shí),配合臨床科室開(kāi)展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動(dòng),發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)科宣傳材料8070余份。并配合其他部門(mén)圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作;在各類(lèi)傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中,核實(shí)活動(dòng)參與者477人。

二、服務(wù)完善

通過(guò)今年開(kāi)展的“滿意一百”及“四個(gè)尋找”活動(dòng),客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題,積極采取一系列改進(jìn)措施,取得了較為明顯的效果。

1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒(méi)人做的事我們做,沒(méi)人管的事我們管,人人爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)管閑事的管家婆;小編穩(wěn)固市場(chǎng)資源留住客戶,發(fā)展客戶資源延伸服務(wù),搞好市場(chǎng)調(diào)查提供數(shù)據(jù)。

2、實(shí)施了本科的績(jī)效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵(lì)效果,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個(gè)崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況,制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求,在此基礎(chǔ)上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績(jī)效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預(yù)先進(jìn)行了2個(gè)月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運(yùn)行。

3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì),改善服務(wù)形象,在醫(yī)院相關(guān)部門(mén)的大力支持下,我們對(duì)新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過(guò)嚴(yán)格要求,辛勤培訓(xùn),刻苦訓(xùn)練,18名員工全部通過(guò)了考核驗(yàn)收,精神面貌有了很大改(來(lái)自: 小編:醫(yī)院客服中心領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié))觀。

4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,專(zhuān)業(yè)科室日益增多,為了及時(shí)了解這些專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)信息,詳細(xì)介紹給患者,我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個(gè)科室和12個(gè)專(zhuān)家的資料,補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門(mén)診導(dǎo)診詞。

三、服務(wù)發(fā)展

幾年來(lái)的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認(rèn)識(shí)到:真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊(yùn)藏在病人提出的意見(jiàn)中,所以從去年5月份起,醫(yī)院開(kāi)始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評(píng)議卡,請(qǐng)大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)情況做出評(píng)價(jià),為了讓患者能夠大膽反映、直言問(wèn)題,院方指定我科回收評(píng)議卡,并整理患者提出的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門(mén)。今年以來(lái),我們共收集整理行風(fēng)評(píng)議卡5442張,收集服務(wù)方面的表?yè)P(yáng)意見(jiàn)和建議百余條。這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,有針對(duì)性的改進(jìn)工作,提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。

四、服務(wù)創(chuàng)新

為病人服務(wù)永無(wú)止境,需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗝骱蛣?chuàng)新,雖然有些事十分細(xì)小,只要用心,就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T(mén)診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液,代行動(dòng)不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起,在醫(yī)院護(hù)理部、采購(gòu)中心、總務(wù)科等部門(mén)的大力支持下,我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛(ài)心百貨送床前”活動(dòng)??头藛T每天固定時(shí)間到各病區(qū)巡回服務(wù),如患者臨時(shí)有緊急需求,也可撥打代購(gòu)電話,醫(yī)院對(duì)代購(gòu)貨品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等,都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),已服務(wù)了上千位患者,接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。

在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,也取得了一定成績(jī),但是存在的問(wèn)題也不容忽視。一是在服務(wù)過(guò)程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識(shí)缺乏,新意不夠多,點(diǎn)子不夠多,辦法不夠多;二是客服人員的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);范文top100三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩礁倪M(jìn),爭(zhēng)取更大成績(jī)。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)26人覺(jué)得有用

醫(yī)院客服中心領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)該怎么寫(xiě)?這可不是什么心得分享,也不是范文套用??偨Y(jié)這事,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是要把工作里的事理清楚,哪些做了,哪些沒(méi)做,做得怎么樣,這些問(wèn)題得弄明白。

先說(shuō)說(shuō)資料準(zhǔn)備,平時(shí)工作中肯定有不少記錄,比如接待了多少患者、處理了多少投訴、協(xié)調(diào)了多少部門(mén)合作之類(lèi)的。這些數(shù)字不能少,它們能直觀反映工作量。不過(guò)有時(shí)候人一忙起來(lái),可能就忘了及時(shí)歸檔,導(dǎo)致后面找資料費(fèi)勁。這種時(shí)候就得靠記憶去補(bǔ)充了,當(dāng)然記憶不一定靠譜,所以平時(shí)養(yǎng)成好習(xí)慣很重要。

接著就是分析部分,不能光列數(shù)字,還得把背后的原因講出來(lái)。比如說(shuō)某個(gè)月投訴率突然升高,就得想想是不是某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,是服務(wù)態(tài)度不好,還是流程設(shè)計(jì)不合理。這里需要注意的是,寫(xiě)的時(shí)候不能一味地埋怨員工,畢竟他們也是執(zhí)行者,更重要的是從管理層面找原因。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忽略這一點(diǎn),只盯著具體事件本身,而沒(méi)深入挖掘根本原因。

然后就是對(duì)策建議,這個(gè)部分不能空談,要有針對(duì)性。比如針對(duì)某個(gè)問(wèn)題提出改進(jìn)措施,這措施得切實(shí)可行,不能只是紙上談兵。寫(xiě)的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際情況,不能憑空想象。有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫,草草寫(xiě)幾條應(yīng)付了事,這樣的總結(jié)就沒(méi)什么意義了。

還有個(gè)細(xì)節(jié)要注意,總結(jié)里提到的成績(jī)和不足都要客觀公正。成績(jī)不能夸大其詞,否則顯得不真誠(chéng);不足也不能避重就輕,否則會(huì)讓人覺(jué)得敷衍。這里有個(gè)小問(wèn)題,有些人寫(xiě)總結(jié)時(shí)會(huì)下意識(shí)地偏向于報(bào)喜不報(bào)憂,總覺(jué)得這樣顯得積極向上,但實(shí)際上這種做法并不明智。

最后就是語(yǔ)言表達(dá)方面了,總結(jié)不是文學(xué)作品,不需要華麗辭藻,但也不能太隨意。用詞要準(zhǔn)確,句子要通順,不然會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。偶爾會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,比如用詞不當(dāng)或者語(yǔ)序混亂,但這都是正常的,只要不影響理解就行。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)該怎么寫(xiě)?說(shuō)白了,總結(jié)不是流水賬,也不是簡(jiǎn)單的羅列工作內(nèi)容。得把工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)都拎出來(lái),還得讓人看明白你是怎么想的,又是怎么干的。做總結(jié)前頭,得先把這一年的工作理清楚。哪些事是上級(jí)交辦的任務(wù),哪些是自己主動(dòng)去做的,這些都要心里
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