醫(yī)院年度工作總結(jié)3000字怎么寫（精選6篇）

醫(yī)院年度工作總結(jié)3000字怎么寫 【篇1】2000字

在目前的工作中，我主要負(fù)責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和咨詢熱線的管理工作，根據(jù)擬定的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排，本部門工作順暢，由于入職時(shí)間短，現(xiàn)將工作3個(gè)月的主要工作進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。具體總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室，在工作中盡量按酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè)，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則，實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核，有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)，通過培訓(xùn)和考核，規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語(yǔ)言、行為、形象等方面的禮儀要求，加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀，推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升，并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位，為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。

在實(shí)際工作中，為體現(xiàn)熱情的服務(wù)，導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求，導(dǎo)醫(yī)們長(zhǎng)期站立，不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng)，使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張，一天下來，腿痛腰困，但毫無怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右，重復(fù)著:“您好”、“請(qǐng)問我能幫您忙嗎”、“請(qǐng)您稍等”、“對(duì)不起”等服務(wù)用語(yǔ)，在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。

在部門合作中，客服部門一人一崗的困難，取消導(dǎo)醫(yī)的輪休，也要支持其他科室的工作，如護(hù)理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作，導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦，任勞任怨的認(rèn)真工作，毫無怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情。

在處理患者投訴方面，我本著主動(dòng)熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則，認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長(zhǎng)室，答復(fù)每一個(gè)咨詢，限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì)，客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案，認(rèn)真了解客人情況，收集客人建議，程度地緩解顧客情緒，為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù)，拉近醫(yī)患之間的距離，豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容，增加了醫(yī)院的親和力。

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位，工作重、事情雜、頭緒多。針對(duì)這樣的實(shí)際情況，我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手，加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則，要求導(dǎo)醫(yī)們做的，自己首先做到，要求導(dǎo)醫(yī)們不做的，自己堅(jiān)決不做。在工作中，量化了工作，明確了獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作，為我院爭(zhēng)光添彩的積極性和主動(dòng)性，協(xié)調(diào)了科室間的工作，帶動(dòng)了我院的整體工作質(zhì)量和效率。

(2)咨詢熱線工作

咨詢熱線工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口，其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來，從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長(zhǎng)，在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下，實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績(jī)，從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我主要做了以下幾方面的工作:

(一)、制定部門咨詢師的崗位制度;

(二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營(yíng)銷方案，提高患者就診率;

(三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪交流和學(xué)習(xí);

(四)、根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析，便于更好地開展工作;

(五)、維護(hù)出院病人的良好關(guān)系，讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法，開發(fā)其身邊的患者，試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、工作中的幾點(diǎn)不足

(一)、由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情知識(shí)欠了解，專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺，雖然工作中小心瑾慎，但仍有緊張的感覺，有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)。

(二)、對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過于犯教條主義，體現(xiàn)為個(gè)別工作靈活性不夠，有時(shí)不能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別安排工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)。

(三)、由于客服工作具有不可預(yù)見性和對(duì)抗性，在處理過程中需要有較強(qiáng)的溝通說服能力和臨機(jī)決定的能力，在工作中有時(shí)會(huì)感覺這方面的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素質(zhì)。

(四)、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少，工作預(yù)見能力不強(qiáng);對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠;專業(yè)知識(shí)不足，沒有做好員工的培訓(xùn)工作。

三、工作建議

(一)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù)，充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。

(二)、醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確分診。

(三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求，滿足低收入消費(fèi)者，尤其是咨詢預(yù)約病人。

(四)、加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)。

(五)、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時(shí)，應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行宣教，以免影響工作效率。

(六)、讓全員樹立“顧客不滿危機(jī)”意識(shí)，讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量管理，創(chuàng)造顧客價(jià)值。

(七)、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以提高自身素質(zhì)，更好地為醫(yī)院效力。

四、明年的工作計(jì)劃

(一)、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專業(yè)知識(shí)，提高管理水平;

(二)、繼續(xù)做好對(duì)客戶的調(diào)查、回訪和跟蹤問效工作;

(三)、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的管理，提高服務(wù)質(zhì)量;

(四)、做好全院?jiǎn)T工禮儀培訓(xùn)工作;

(五)、加大電話營(yíng)銷方面的學(xué)習(xí)力度，做好咨詢熱線工作。

醫(yī)院科室年度總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇2】 3200字

xx年是我院“強(qiáng)內(nèi)涵、提素質(zhì)、上水平、跨臺(tái)階”為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)開局年。我們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、激情創(chuàng)業(yè)、強(qiáng)化內(nèi)涵、加快發(fā)展，按照xx年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想，結(jié)合本病區(qū)實(shí)際工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認(rèn)真完成護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，圓滿完成了年初的工作計(jì)劃。獲得“第xx屆全國(guó)中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體”稱號(hào)，一年來無護(hù)理差錯(cuò)和醫(yī)療事故發(fā)生?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

1、積極響應(yīng)院部號(hào)召，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)xx年醫(yī)院工作報(bào)告的精神與內(nèi)容，積極響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的精神，樹立發(fā)展的意識(shí)、責(zé)任的意識(shí)、憂患的意識(shí)和大局的意識(shí)，認(rèn)真做好科室之間、職工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，積極發(fā)揮科室團(tuán)隊(duì)精神，積極參加院部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極爭(zhēng)創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工人先鋒崗”。

2、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)與落實(shí)，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型和先進(jìn)人物，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)氛圍?？剖覠o“小金庫(kù)”，無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象，無服務(wù)質(zhì)量投訴。

3、認(rèn)真制定了人力資源調(diào)配方案，應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)合理彈性排班?！耙匀藶楸尽保诵曰芾?，保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全，無差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高護(hù)士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì)，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為患者服務(wù)。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評(píng)，收到錦旗和表?yè)P(yáng)信各一封。

5、成立了科室“護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組”，通過授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理。每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)科室管理的一項(xiàng)項(xiàng)目，激發(fā)護(hù)士了的工作積極性與主動(dòng)性。

二、增強(qiáng)法律意識(shí)：

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，《護(hù)士條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院及護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。如院感知識(shí)培訓(xùn)，職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，醫(yī)患溝通講座等。提高每位醫(yī)護(hù)人員法律意識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理分級(jí)制度，建立了護(hù)士巡視記錄單。

2、認(rèn)真組織參加消防知識(shí)講座，設(shè)立科室消防質(zhì)控員，組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的消防制度，排查病區(qū)消防安全隱患，確?？剖壹搬t(yī)院的消防安全。全年無火災(zāi)等消防事件發(fā)生。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)分泌科的隊(duì)伍素質(zhì)。

1、科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次的技術(shù)比武，每月一次學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，每周一題晨會(huì)提問等，內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？浦R(shí)為主。營(yíng)造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，使文明號(hào)成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。并認(rèn)真做好學(xué)分登記及考核成績(jī)的登記工作。

2、加強(qiáng)三基技能的培訓(xùn)和考核，合理安排排班，保證低年資護(hù)士能參加護(hù)理部的“三基培訓(xùn)”。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，對(duì)新護(hù)士堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，完成了新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)計(jì)劃表，采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法，并由帶教老師進(jìn)行考核，成績(jī)?cè)?0分以上為通過，否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對(duì)1名新同志進(jìn)行了此項(xiàng)培訓(xùn)，效果好。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度。堅(jiān)持每月兩次的科室護(hù)理質(zhì)控自查，由護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)理質(zhì)控員(包括書寫、醫(yī)囑、收費(fèi)、院感、急救、操作、?？谱o(hù)理、病房管理、危重護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理等)進(jìn)行質(zhì)控。對(duì)質(zhì)控中存在的問題運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，提高護(hù)理質(zhì)量水平。對(duì)護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)控結(jié)果及時(shí)反饋給每位護(hù)士同時(shí)也運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2、做好危重病人的管理，做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率。急救藥械設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時(shí)”，急救藥械完好率達(dá)100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應(yīng)急演練各一次，效果好。

3、加強(qiáng)病房管理，做到病區(qū)環(huán)境的整潔，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的住院環(huán)境。護(hù)理長(zhǎng)每天參加早會(huì)，并對(duì)早會(huì)交班質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)安全醫(yī)療和當(dāng)天護(hù)理工作的重點(diǎn)。

4、堅(jiān)持交接班制度，各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)臨床督察力度，堅(jiān)持每日深入病房，參加床頭交班，認(rèn)真做好督察工作，及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。

5、做好晨晚間護(hù)理，提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量?；A(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%，壓瘡發(fā)生率為零。實(shí)行壓瘡上報(bào)制度、跌倒/墜床上報(bào)制度，落實(shí)壓瘡評(píng)估制度、跌倒/墜床評(píng)估制度。重視壓瘡、跌倒、墜床護(hù)理防范措施，開展中醫(yī)壓瘡預(yù)防與治療措施。規(guī)范各警示牌的標(biāo)識(shí)張貼。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理書寫合格率達(dá)到95%以上。

7、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，每月認(rèn)真組織護(hù)理安全討論一次以上，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、隱患，運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)、分析、積極查找原因和落實(shí)整改措施，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生和醫(yī)療投訴。

五、發(fā)揮中醫(yī)藥特色，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理

1、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化知識(shí)學(xué)習(xí)，牢固樹立中醫(yī)護(hù)理理念。將中醫(yī)護(hù)理作為日常護(hù)理工作的重要內(nèi)容。我科13名護(hù)士均參加了院護(hù)理部“西學(xué)中護(hù)理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，其中已有有5名護(hù)士學(xué)完100學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)，通過考核順利獲得結(jié)業(yè)證書，其余護(hù)士繼續(xù)在學(xué)習(xí)中。建立了中醫(yī)護(hù)理學(xué)分證，把中醫(yī)理論知識(shí)作為科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必學(xué)內(nèi)容，邀請(qǐng)我科的中醫(yī)專家講課，把基礎(chǔ)理論知識(shí)與?？谱o(hù)理有機(jī)的結(jié)合，形成我科特色的中醫(yī)護(hù)理規(guī)范;并制定了我科中醫(yī)單病種護(hù)理臨床路徑。

2、積極開展中醫(yī)護(hù)理，努力提高中醫(yī)護(hù)理效益。在護(hù)理工作中，充分運(yùn)用中醫(yī)之特長(zhǎng)，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)與方法,形成了一套完善中醫(yī)護(hù)理規(guī)范及操作程序。在具體護(hù)理工作中主動(dòng)運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理特色。從新病人入院起，我們就在中醫(yī)護(hù)理理論指導(dǎo)下，通過“望、聞、問、切”的手段，對(duì)患者進(jìn)行全面、細(xì)致評(píng)估，對(duì)收集到的臨床資料、癥狀、體征進(jìn)行最基本的辨證分析，在確立其病因、病性、病位的前提下，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理的優(yōu)勢(shì)，開展辨證施護(hù)。在具體的中醫(yī)護(hù)理操作中，通過定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)每位護(hù)士進(jìn)行考核，要求每位護(hù)士都能熟練進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)操作。在針灸康復(fù)領(lǐng)域，我們?cè)陂_展刮痧，拔罐，水針，按摩，中藥貼敷，中藥熏洗，中藥泡足等中醫(yī)護(hù)理操作的同時(shí)，還根據(jù)患者特點(diǎn)制定了一系列規(guī)范的康復(fù)訓(xùn)練操，如頭面部穴位按摩操，床上橋式運(yùn)動(dòng)鍛煉、坐位及坐位平衡訓(xùn)練操，肩關(guān)節(jié)和肩胛帶的活動(dòng)及下肢控制能力訓(xùn)練操等。在內(nèi)分泌領(lǐng)域，由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開展了中醫(yī)護(hù)理主要有以下方面：

1)針對(duì)糖尿病患者的視網(wǎng)膜病變，開展了“耳穴埋豆“，即將“王不留行”貼在相應(yīng)耳穴上，定期予以按摩。2)針對(duì)糖尿病患者的神經(jīng)病變，開展了中藥泡足，輔以神燈，中頻電治療儀等物理治療。3)針對(duì)糖尿病患者的血管病變，靜脈輸液時(shí)配合中藥貼敷，保護(hù)靜脈，防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生，減輕患者痛苦。

3、開展了以病人為中心的健康教育，成立了糖尿病病友會(huì)，制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病健康手冊(cè)、中醫(yī)健康處方、中醫(yī)藥膳處方。開展床邊教育，通過護(hù)士的言傳身教以及發(fā)放健康教育手冊(cè)，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。全年共組織健康講座12次，參加患者近600多人次。出健康知識(shí)專欄共24期。參加義診活動(dòng)共5次。11月14日“聯(lián)合國(guó)糖尿病日”特開展了大型義診活動(dòng)和健康講座，免費(fèi)為患者監(jiān)測(cè)血糖、血壓，共接待患者近500名。

六、積極開展護(hù)理科研和中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目，組織參加全院性護(hù)理論文交流和讀書報(bào)告會(huì)活動(dòng)。

一項(xiàng)省中醫(yī)藥管理局課題正在進(jìn)行中，一項(xiàng)院級(jí)課題正在申報(bào)中。派送3人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2位護(hù)士獲得世界健康基金會(huì)基層糖尿病教員證書。

當(dāng)然，在工作中我們還存在著一些不足，如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;病房管理，急救意識(shí)及技能有待進(jìn)一步提高，中醫(yī)特色需進(jìn)一步的開展，護(hù)理科研論文需繼續(xù)加強(qiáng)等。在今后的工作中，我們內(nèi)分泌科青年文明號(hào)成員將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲，更上一個(gè)臺(tái)階!

醫(yī)院人事科年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 950字

醫(yī)院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì)議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作，落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。一年來，人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了單位的人才資源，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng)。

3、不斷完善干部職工人事信息，職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。一年來，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級(jí)信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。

4、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，退休老干部對(duì)人事科的工作比較滿意。（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）

二、存在的不足

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識(shí)，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。

三、____年工作打算

1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

醫(yī)院醫(yī)生年度考核工作總結(jié)怎么寫【篇4】 850字

____年一年來，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xx大精神以及“xx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中心保持高度一致。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。對(duì)照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。

1、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)放射理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬(wàn)字，撰寫工作報(bào)告2000余份，撰寫業(yè)務(wù)工作心得論文20篇。

2、是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一例患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者5000余人ct檢查患者。

三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重，對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

2025年度醫(yī)院健康教育工作總結(jié)最新怎么寫【篇5】 450字

2025年度醫(yī)院健康教育工作總結(jié)最新

2025年度醫(yī)院健康教育工作總結(jié)

在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全院職工齊心協(xié)力按照醫(yī)院健康教育工作要求，以提高醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)知曉率，健康行為形成率，和患者家屬相關(guān)知識(shí)知曉率健康行為形成率，為重點(diǎn)積極開展了多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)將我院健康教育工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、健全組織強(qiáng)化制度

我院將健康教育工作列入醫(yī)院重要議事工程，首先完善院、科、病室三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò)，成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，成立健康教育專人負(fù)責(zé)、各科室(轉(zhuǎn) 載于: 在 點(diǎn) 網(wǎng))科主任護(hù)士長(zhǎng)是科室健康教育負(fù)責(zé)人。醫(yī)院在控制其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)的情況下，竭力保障健康教育經(jīng)費(fèi)開支，以完善健康教育配套設(shè)施，投入健康教育宣傳陣地和健康教育宣傳資料，制定健康教育計(jì)劃和實(shí)施方案、從而保障了醫(yī)院健康教育工作順利開展。

二、思想?yún)R報(bào)專題完善措施狠抓落實(shí)

(一)醫(yī)院制定了健康教育與健康促進(jìn)工作制度、年度計(jì)劃實(shí)施方案，各科室有健康教育、控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施開展良好。

校醫(yī)院個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 4600字

2025年1月至2025年6月，是校醫(yī)院非同尋常的一個(gè)階段。校醫(yī)院在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，努力工作。特別是面對(duì)去年春夏之交的非典疫情，全院醫(yī)護(hù)員工始終站在防治非典的最前線。表現(xiàn)出很高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)防死守，眾志成城，尤其是我們的黨員干部處處身先士卒，沖鋒在前，為全校師生員工筑起一道防治非典的健康屏障。圓滿完成了醫(yī)療、預(yù)防保健、醫(yī)藥費(fèi)管理、計(jì)劃生育等工作?，F(xiàn)把本考核年度所做的主要工作總結(jié)如下：

一、行政工作

(一)日常醫(yī)療、預(yù)防、保健工作

1、圓滿完成全校近6000名教職工，20000多名學(xué)生的醫(yī)療任務(wù)，全學(xué)年度完成門診99572人次，住院133人次。靜滴16662人次，各類注射82620次，各類大小手術(shù)189人次，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)及事故，醫(yī)療工作井然有序，保證了全校師生員工不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。

2、較好的完成了今年的預(yù)防保健工作，全學(xué)年度為新生接種各種疫苗35337人次，各類體檢12079人次，兒童計(jì)劃免疫工作安全規(guī)范，傳染病發(fā)病率進(jìn)一步下降，全年沒有發(fā)生食物中毒等意外事故，受到防疫部門的好評(píng)。

3、2025年10月，為全校70歲以上的退休教職工進(jìn)行了健康檢查，這是對(duì)普通退休教職工進(jìn)行的首次例行健康檢查，受到他們的歡迎。2025年5月，為全校女教職工進(jìn)行了一次全面的婦科疾病普查。

(二)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革工作繼續(xù)取得明顯成效

我校把醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革工作和教職工的保健工作做為落實(shí)三個(gè)代表的一件實(shí)事來抓，做到情為教職工所系，利為病患者所謀，在參加國(guó)家醫(yī)改的大政方針下，針對(duì)醫(yī)改的不足之處，從我校的校情出發(fā)，想一切辦法，盡一切可能來保障我校教職工的醫(yī)療需求，及時(shí)出臺(tái)了校內(nèi)醫(yī)療保障政策，校醫(yī)院做為學(xué)校醫(yī)療管理工作的職能部門和服務(wù)部門，為校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好醫(yī)保工作的參謀和助手，在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，適時(shí)的提出有關(guān)建議，供校領(lǐng)導(dǎo)決策，同時(shí)，牢固樹立全心全意為全校教職工服務(wù)的思想，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，本學(xué)年度，我校醫(yī)保和校內(nèi)醫(yī)療保障工作運(yùn)行平穩(wěn)，教職工就醫(yī)有充分的保障，師

生員工在本校的就診率較上一年度明顯提高。離休干部、保健對(duì)象、參保教職工對(duì)所享受的醫(yī)療保健服務(wù)及有關(guān)待遇均表示比較滿意，全年醫(yī)療秩序平穩(wěn)有序，是我校醫(yī)療保障工作做得較好的時(shí)期。

我校醫(yī)改工作所取得的明顯成效，受到省市醫(yī)改管理部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和好評(píng)，省勞動(dòng)保障廳領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：“合工大是我省醫(yī)改工作的一面旗幟”。我校醫(yī)改工作取得了省市醫(yī)改部門滿意，校領(lǐng)導(dǎo)滿意，教職工滿意階段性的成果。

(三)醫(yī)療費(fèi)目標(biāo)管理工作

醫(yī)改以后，我校教職工醫(yī)療費(fèi)支出出現(xiàn)多元化的現(xiàn)象，即(一)由全校支付的全額報(bào)銷的離休干部群體;(二)有學(xué)校支付的廳以上干部、教授級(jí)高級(jí)知識(shí)分子保健對(duì)象群體;(三)有學(xué)校支付的傷殘革命軍人、女職工分娩、工傷職業(yè)病群體。(四)由學(xué)校和醫(yī)保共同支付的：在職和退休教職工群體。(五)由學(xué)校和個(gè)人共同支付的：在藉本科生、研究生群體。同時(shí)我校校內(nèi)醫(yī)療保障政策設(shè)立的多道醫(yī)療保障措施，使我校教職工醫(yī)療保健待遇較醫(yī)改前沒有下降，某些方面較醫(yī)改前還有所改善。現(xiàn)在，我校教職工有三道醫(yī)療保障線，有力地保障了全校教職工的醫(yī)療需求，解除了后顧之憂。面對(duì)新的情況，校醫(yī)院如不加強(qiáng)管理，全校醫(yī)療費(fèi)支出勢(shì)必會(huì)有較大幅度增加，為此，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，校醫(yī)院2025年度繼續(xù)和學(xué)校簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(目標(biāo)管理定額，在學(xué)校人員增加、教職工年齡持續(xù)老化，反較上年度定額下降近100萬(wàn)元)，面對(duì)困難和壓力校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體同導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)、開源節(jié)流，堵塞漏洞，通過一年的努力工作，較好的完成了全年醫(yī)療費(fèi)目標(biāo)管理工作，在保障全校教職工醫(yī)療需求的基礎(chǔ)上，把醫(yī)療費(fèi)支出控制在合理的范圍內(nèi)。

(四)計(jì)劃生育工作

本學(xué)年度，全年無超生無計(jì)劃外懷孕，晚婚晚育率，獨(dú)生子女領(lǐng)證率均達(dá)到100%，完成上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，繼續(xù)保持先進(jìn)水平，受到計(jì)生部門的好評(píng)，2025年度被評(píng)為合肥市包河區(qū)寧國(guó)路街道計(jì)劃生育先進(jìn)單位。

(五)基本建設(shè)情況

1、在醫(yī)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)工作中，新接收應(yīng)屆本科畢業(yè)生3名，引進(jìn)婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師1名，通過考試考核，擇優(yōu)聘用了人事代理制護(hù)士9名，穩(wěn)定了護(hù)理隊(duì)伍，進(jìn)一步改善了我院職工的年齡結(jié)構(gòu)。

2、今年新購(gòu)量了500ma數(shù)字電視遙控x光機(jī)1臺(tái)，大型全自動(dòng)洗衣干衣機(jī)1臺(tái)等醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院的整體裝備水平。

3、給門診內(nèi)科、外科各診室、注射室、輸液室、理療室等臨床科室接裝了冷暖空調(diào)40臺(tái)，大大改善了病人就診環(huán)境和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境，新購(gòu)置部分計(jì)算機(jī)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、改善了辦公條件，提高了工作效率。

(六)非典防治工作

在去年春夏之交突發(fā)的非典災(zāi)害面前，在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，校醫(yī)院作為學(xué)校的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，責(zé)無旁貸，始終處于這場(chǎng)戰(zhàn)斗的主戰(zhàn)場(chǎng)，處于非典防治的風(fēng)口浪尖，面對(duì)肆虐群疫的病魔，面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的危險(xiǎn)，校醫(yī)院承擔(dān)著巨大的壓力，接受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，度過了令人難忘的70多個(gè)日日夜夜，在這場(chǎng)突如其來的災(zāi)害面前，校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體醫(yī)務(wù)人員，經(jīng)受住了考驗(yàn)，無愧于白衣戰(zhàn)士的光榮稱號(hào)，在師生員工最需要我們的時(shí)候，我們挺身而出，沖鋒在前，不怕困難，不怕危險(xiǎn)，不怕犧牲，恪盡職守，嚴(yán)防死守。萬(wàn)眾一心，眾志成城。

在這場(chǎng)災(zāi)難和考驗(yàn)面前，全院同志沒有一個(gè)同志怕苦怕累怕危險(xiǎn)，沒有一個(gè)同志臨陣退縮，表現(xiàn)出很高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)出空前的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這是我院一份寶貴的精神財(cái)富，應(yīng)該得到發(fā)揚(yáng)光大。在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中全院的共產(chǎn)黨員，共青團(tuán)員全體同志都寫了請(qǐng)戰(zhàn)書、決心書，決心在抗非典戰(zhàn)斗中沖鋒在前。全院同志自覺地加班加點(diǎn)，很多同志連續(xù)十幾天沒有離開工作崗位，很多同志帶病堅(jiān)持工作.在防非典戰(zhàn)斗中，校醫(yī)院共發(fā)放宣傳單40000份，體溫表5700支，口罩10000個(gè)，預(yù)防中草藥70000人份，校門測(cè)量體溫7529人次，發(fā)熱門診接診2843人次，隔離病房住院69人次，健康隔離觀察526人次，從疫區(qū)回校教職工隨訪觀察218人次，在校黨委行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，打了一場(chǎng)漂亮的校園保衛(wèi)戰(zhàn)，交上了一份合格的答卷。校醫(yī)院被評(píng)為防治非典先進(jìn)集體，位同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，受到學(xué)校的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)存在問題與不足

1、管理工作還存在簿弱環(huán)節(jié)，部分管理措施尚未落到實(shí)處。

2、對(duì)于師生員工日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，部分醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)水平還有差距。

3、校醫(yī)院目前處于三處辦醫(yī)狀態(tài)，人員較少、力量分散、戰(zhàn)線太長(zhǎng)。

4、隊(duì)伍建設(shè)上缺乏學(xué)術(shù)帶頭人及內(nèi)科骨干醫(yī)生，以及眼科、五官科空缺等問題等。

二、黨支部工作

(一)在領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面

1.領(lǐng)導(dǎo)班子整體團(tuán)結(jié)狀況明顯加強(qiáng)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體有意識(shí)地做了一些工作，也進(jìn)行了一些探索。一是建立每周二上午的班子例會(huì)、學(xué)習(xí)制度，有事議事，無事學(xué)習(xí)和談心，加強(qiáng)成員間的溝通與協(xié)調(diào);二是班子成員都高度重視、珍惜維護(hù)班子集體的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，自覺做到心往一處想，勁往一處使，為一個(gè)目標(biāo)共同努力，顧全大局，共謀發(fā)展;三是班子成員都能自覺地做到，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從嚴(yán)律己，勤政廉政，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，在全院又很高的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

2.堅(jiān)持民主集中制原則。重大問題民主決策，班子成員各負(fù)其責(zé)，相互通氣，相互補(bǔ)臺(tái)，遇到矛盾不回避。在實(shí)際工作中凡屬重要事項(xiàng)，特別是涉及全院醫(yī)護(hù)員工切身利益的問題一定認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，以民主為基礎(chǔ)，按程序辦事，做到：調(diào)查研究、提出方案;征求意見、咨詢論證;反復(fù)醞釀、幾上幾下;集體討論、形成決定。較好地把集中統(tǒng)一和民主決策統(tǒng)一起來，提高了決策民主化、科學(xué)化水平，防止和減少了決策中的失誤，提高了工作效率。

2.學(xué)習(xí)理論的自覺性有所提高。根據(jù)校黨委的統(tǒng)一安排，院黨支部重視學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和時(shí)事政治的學(xué)習(xí)，班子整體的理論水平、思想境界、黨性觀念有了新的提高，特別在政治上較過去成熟、敏銳，集體處理重要事宜的能力明顯增強(qiáng)。

3.思想作風(fēng)和工作作風(fēng)有較大改進(jìn)。院黨支部注意履行監(jiān)督保證職責(zé)，一是要求班子成員思想上政治上必須與____保持一致，顧全學(xué)校大局，保證醫(yī)院的健康發(fā)展和穩(wěn)定;二是要求班子成員轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);三是要求堅(jiān)持辦事原則，嚴(yán)格按程序操作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，較好地保證了辦事、處理問題的公平、公正和嚴(yán)肅性。領(lǐng)導(dǎo)班子深刻體會(huì)到我院條件有限，困難很多，所以時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持勤儉辦醫(yī)的原則，不敢奢侈浪費(fèi)，把有限的經(jīng)費(fèi)用于改善醫(yī)療和醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。班子成員對(duì)自身要求嚴(yán)格，自尊自愛，不謀私利，能正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者之間的關(guān)系。

4.事業(yè)心和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。班子成員愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，在各自的崗位上投入了大量的精力，堅(jiān)持執(zhí)行已有的和不斷完善新的管理措施和辦法。每做一項(xiàng)工作都要求有計(jì)劃方案、有措施辦法、有總結(jié)。做到了堅(jiān)持原則，敢抓敢管，取得了較好的成效。管理工作的水平和能力進(jìn)一步提高，事業(yè)心和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。

(二)在發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用方面

1.正確發(fā)揮院黨支部的政治核心作用。院黨支部在實(shí)施監(jiān)督保證

的過程中重視做好保駕護(hù)航工作，真誠(chéng)地支持、協(xié)助和配合行政領(lǐng)導(dǎo)班子開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)行政工作;行政班子在工作中也非常重視發(fā)揮黨支部的政治核心和監(jiān)督保證作用，凡屬重要事項(xiàng)都是黨政班子集體研究決定，幾位院長(zhǎng)基本能聽取、采納黨支部的意見和建議;由于黨政班子做到了“兩個(gè)重視”，所以能較好地堅(jiān)持民主集中制原則，工作上相互支持，相互配合，相互補(bǔ)臺(tái)。為了保證院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮院黨支部政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨政關(guān)系上，堅(jiān)持在職能上分，在目標(biāo)上合;在職責(zé)上分，在指導(dǎo)思想上合;在制度上分，在關(guān)系上合;在個(gè)別上分，在整體上合。初步形成了良好的黨政關(guān)系，避免了一些內(nèi)耗，較好地保證了院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成為“智出大家，令出一個(gè)，戲唱一臺(tái)”的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

2.顧全大局，確保穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。院黨支部把顧全學(xué)校大局，確保本院健康、穩(wěn)定和發(fā)展作為主要工作職責(zé)和目標(biāo)。我們?cè)诼鋵?shí)學(xué)校黨委和行政的各項(xiàng)意見、決定時(shí)，旗幟鮮明，態(tài)度堅(jiān)決，在學(xué)習(xí)教育、宣傳引導(dǎo)的過程中，較好地發(fā)揮了思想政治工作的作用。全院醫(yī)護(hù)員工對(duì)學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的方略理解、支持，并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.自覺服從服務(wù)于中心工作。圍繞學(xué)校和我院的中心工作，院黨支部自覺主動(dòng)地參與、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)班子開展工作。在醫(yī)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療保健和醫(yī)藥費(fèi)管理等重要工作方面，給予了行政班子有力地支持和協(xié)助，并配合做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和思想政治工作。

三、在黨務(wù)和思想政治工作方面

1.扎實(shí)做好黨的政策宣傳和教育工作。我院黨支部嚴(yán)格按照校黨委的要求堅(jiān)持雙周三下午的時(shí)政學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要的部分章節(jié)和黨的十六屆三中全會(huì)精神等文章，并邀請(qǐng)了馬列主義專家鐘玉海教授為全院醫(yī)護(hù)員工上了一堂“關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀”的黨課。

2.組織開展了2025年醫(yī)院民主評(píng)議黨員活動(dòng)。我院黨支部對(duì)民主評(píng)議黨員活動(dòng)十分重視，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的布置要求，制定計(jì)劃，按時(shí)間進(jìn)度、按方法步驟、按評(píng)議要求組織實(shí)施，取得了較好的效果。

3.組織召開了2025年醫(yī)院民主生活會(huì)。按照學(xué)校黨委的要求，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，開了一個(gè)質(zhì)量高的民主生活會(huì)，得到了分管校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

4.考察、轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員2名。

5.聯(lián)系群眾，熱情為醫(yī)護(hù)員工服務(wù)。雖然現(xiàn)在學(xué)校的工作條件，生活待遇有了明顯改善，但工作、學(xué)習(xí)在第一線的醫(yī)護(hù)員工仍然或多