醫(yī)院年終個(gè)人總結(jié)怎么寫 【篇1】2750字
回顧2025，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)“規(guī)章制度”和我科制定的各項(xiàng)“操作規(guī)程”， 不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，為我院“又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院” 的發(fā)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一、2025年度工作總結(jié)
(一)強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚
科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)“救死扶傷的人道主義精神”，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念，程度滿足病人的需求。
(二)把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益
本年度我科完成總診療病人44342人次，其中ct檢查10441人次，全年保量保質(zhì)完成，干部、職工、公務(wù)員、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù)，總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次，積極開展特殊檢查，全年50多人次，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心，限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材、電費(fèi)、辦公用品等)大幅度下降。 面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。
在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，堅(jiān)持每天讀片，每月疑難病例討論學(xué)習(xí)。
(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展
多年來(lái)，我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員
緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。
參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過(guò)關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及 “醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育” 學(xué)習(xí)，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。
配合臨床科室積極開展新項(xiàng)目，在我科先后開展了cta、ctu造影，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。
(四)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護(hù)
醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒(méi)有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒(méi)有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度 。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的“操作規(guī)程及維護(hù)制度”，“設(shè)備使用交接班制度”，“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著。
明確安全制度。通過(guò)定期的科室會(huì)議、討論、研究，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒(méi)有的特點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。科室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí)，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化，機(jī)器故障較頻繁，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-dr。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，真正做到雙臺(tái)套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起的不滿，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量，(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiology pacs 系統(tǒng))，促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。
(五)人才的建設(shè)
相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循 “人才是第一財(cái)富，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨，----一個(gè)科室要有所發(fā)展，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。 本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。
對(duì)人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。
總之，在2025年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候，我們?cè)揭袘n患意識(shí)，越要居安思危，面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)定信心，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。
篇1寫作要點(diǎn)196人覺得有用
寫醫(yī)院年終個(gè)人總結(jié)的時(shí)候，得注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。開頭可以從回顧這一年的工作情況說(shuō)起，把主要做了哪些事梳理一下，這樣能讓別人了解你的工作范圍。比如，參與了多少次大型醫(yī)療活動(dòng)，處理過(guò)哪些緊急病例，這些都是可以提的。
接著要談?wù)勛约旱氖斋@，這不僅是對(duì)自己工作的肯定，也能為未來(lái)的工作提供參考。比如學(xué)到的新技術(shù)，積累的經(jīng)驗(yàn)，這些都可以詳細(xì)描述下。但要注意，這里不能光說(shuō)好聽的話，要結(jié)合具體例子，這樣才能顯得真實(shí)可信。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于存在的問(wèn)題也不能回避。每個(gè)醫(yī)生都會(huì)有不足之處，把自己的短板列出來(lái)，表明改進(jìn)的決心也很重要。比如，可能對(duì)某些疾病的診斷還不夠精準(zhǔn)，或者在溝通技巧上有待提高。這些問(wèn)題提出來(lái)后，下一步就是規(guī)劃如何解決它們。
說(shuō)到規(guī)劃，這是總結(jié)里必不可少的一部分?？梢栽O(shè)定一些短期目標(biāo)，比如參加某個(gè)培訓(xùn)，提升某項(xiàng)技能。長(zhǎng)期目標(biāo)也可以考慮下，像是希望在哪個(gè)領(lǐng)域有所突破之類的。不過(guò)，在制定計(jì)劃時(shí)，得結(jié)合實(shí)際情況，不能太脫離現(xiàn)實(shí)。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，就是寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要平實(shí)，避免堆砌華麗辭藻。畢竟，總結(jié)不是為了炫耀，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)同事清楚你的工作狀態(tài)。如果用詞過(guò)于夸張，反而會(huì)讓人覺得不踏實(shí)。
有時(shí)候，寫總結(jié)容易忽略掉一些重要的事情，比如團(tuán)隊(duì)合作的情況。其實(shí)，一個(gè)人的力量有限，很多時(shí)候需要借助團(tuán)隊(duì)的力量才能完成任務(wù)。所以在總結(jié)里，提到和同事配合完成的任務(wù)也是很有必要的，這能體現(xiàn)出你的團(tuán)隊(duì)精神。
最后一點(diǎn)，記得檢查一下總結(jié)里的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。無(wú)論是接診人數(shù)，還是手術(shù)次數(shù)，這些數(shù)字都得核實(shí)清楚，不然會(huì)影響總結(jié)的可信度。當(dāng)然，檢查的時(shí)候也要留意一下有沒(méi)有錯(cuò)別字啥的，雖然這不是最重要的，但也是體現(xiàn)認(rèn)真態(tài)度的一種方式。
醫(yī)院放射科年終個(gè)人考核工作總結(jié)精選怎么寫【篇2】 1750字
工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由范文大全為大家整理的醫(yī)院放射科年終個(gè)人考核工作總結(jié)材料，希望對(duì)你有所幫助。
xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說(shuō)過(guò)的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來(lái)度過(guò)的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面：
俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是的，生怕漏看，錯(cuò)看，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對(duì)待每個(gè)患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?，力求在技術(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。
在不斷的走、看、求教的過(guò)程中，讓我清醒認(rèn)識(shí)到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問(wèn)題，急待解決：
一、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因?yàn)槠由?，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們長(zhǎng)山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢(shì)必會(huì)影響工作。
首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會(huì)攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng)，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
其次，報(bào)告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問(wèn)題，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍。最后，個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在xx年里所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，長(zhǎng)山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
篇2寫作要點(diǎn)227人覺得有用
在撰寫醫(yī)院放射科的年終個(gè)人考核總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的核心目的，就是將一年的工作成果、遇到的問(wèn)題以及解決辦法清晰地呈現(xiàn)出來(lái)。寫總結(jié)時(shí)，不能僅僅羅列數(shù)字或簡(jiǎn)單陳述工作內(nèi)容，而應(yīng)注重分析工作的成效和不足之處。比如，可以詳細(xì)描述某項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)如何提升了診斷準(zhǔn)確性，或者某個(gè)新流程是如何優(yōu)化了科室內(nèi)部協(xié)作效率。
其次，關(guān)于數(shù)據(jù)部分，要確保真實(shí)可靠。數(shù)據(jù)是總結(jié)的重要支撐，它能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直觀了解你的工作成績(jī)。比如，提到接診人數(shù)時(shí)，最好能具體到月度甚至周次的變化趨勢(shì)，這樣不僅能展示全年整體情況，也能反映出階段性的工作重點(diǎn)。不過(guò)這里有個(gè)需要注意的地方，有些同事可能會(huì)直接引用上一年的數(shù)據(jù)作為參考，但如果沒(méi)有仔細(xì)核對(duì)，就容易出現(xiàn)偏差。因此，在整理數(shù)據(jù)時(shí)務(wù)必對(duì)照原始記錄進(jìn)行核實(shí)，避免因粗心導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題，應(yīng)該實(shí)事求是地反映出來(lái)。比如，設(shè)備故障率較高可能會(huì)影響工作效率，這時(shí)就需要詳細(xì)記錄每次故障發(fā)生的時(shí)間、原因及修復(fù)過(guò)程。當(dāng)然，如果某些問(wèn)題是由于外部因素造成的，比如供應(yīng)商供貨延遲，那么在總結(jié)中也應(yīng)當(dāng)提及，以便為后續(xù)工作提供參考。不過(guò)這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小疏漏，有些人在總結(jié)中會(huì)傾向于夸大外部困難的影響，從而弱化自身責(zé)任，這其實(shí)并不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以，面對(duì)問(wèn)題時(shí)，還是要保持客觀公正的態(tài)度，這樣才能真正促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。
小編友情提醒：
關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分，需要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況制定切實(shí)可行的目標(biāo)。比如，針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)水平的不足，可以計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn)課程；對(duì)于科室管理上的短板，則可以通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)彌補(bǔ)。需要注意的是，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，不能好高騖遠(yuǎn)，而是要立足于現(xiàn)有的資源條件，確保目標(biāo)既具有挑戰(zhàn)性又不至于遙不可及。當(dāng)然，有時(shí)可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草草寫下幾個(gè)大方向就完事了，但這顯然無(wú)法體現(xiàn)個(gè)人的努力和決心。因此，在規(guī)劃未來(lái)時(shí)，還是要花些心思去細(xì)化每個(gè)步驟，這樣才能更有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
醫(yī)院護(hù)理年終個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇3】 1500字
醫(yī)院護(hù)理部年終總結(jié)一
在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全科護(hù)理人員的共同努力，較圓滿完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。
一、全年護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況
1.工作量統(tǒng)計(jì)：門診治療9528人(靜脈輸液13458人次、皮試2052人次、肌注2676人次)，120出診820次，理療3662人，搶救54人，住院留觀277人，綠色通道救助30人。
2.工作達(dá)標(biāo)情況：急救藥品完好率100%，無(wú)菌物品合格率100%，病歷書寫合格率95%，護(hù)理技術(shù)操作考核合格率99%，健康宣教知曉率85%。護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0.
二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1.強(qiáng)化服務(wù)理念，積極參加護(hù)理部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是溝通技巧方面是我們目前的弱項(xiàng)。往往病人因溝通不到位而引發(fā)不滿。應(yīng)著重培養(yǎng)護(hù)士對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種糾紛和矛盾。
2.以人為本較充分滿足病人的就診需求。24小時(shí)提供熱水、礦泉水，對(duì)無(wú)人陪護(hù)患者，提供送水服務(wù)，努力優(yōu)化就診流程，及時(shí)分診，對(duì)急危重患者優(yōu)先診治處理。特別是三無(wú)人員的救助花費(fèi)了很大的人力物力，統(tǒng)計(jì)有2萬(wàn)多元費(fèi)用。著重病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的'監(jiān)督，對(duì)個(gè)別病人和家屬引導(dǎo)與勸阻，為病人營(yíng)造清潔衛(wèi)生的就醫(yī)環(huán)境。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1.發(fā)揮科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控小組的作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
2.護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控組長(zhǎng)也隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正與處理。并及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理部的質(zhì)控檢查結(jié)果，讓護(hù)士能揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好自己的工作。
四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的消毒隔離制度。
2.規(guī)范一次性用品的使用，專人移交醫(yī)療垃圾到醫(yī)療垃圾暫存處。
五、不足方面：
我科多為年輕人，技術(shù)職稱與學(xué)歷有待提高。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面有待加強(qiáng)。護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，做好醫(yī)院的窗口服務(wù)工作有一定困難。來(lái)年，吸取經(jīng)驗(yàn)，齊心協(xié)力爭(zhēng)取把科室護(hù)理工作推向新的臺(tái)階。
醫(yī)院護(hù)理部年終總結(jié)二
今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
4、加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào)；通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文、會(huì)議論文及綜述。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。
篇3寫作要點(diǎn)85人覺得有用
做護(hù)理工作這些年，每次到年底寫總結(jié)都是一件讓人頭疼的事。尤其是剛?cè)胄心菚?huì)兒，總覺得無(wú)從下手。后來(lái)慢慢摸索出一些門道，覺得還是得結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)寫。
先說(shuō)內(nèi)容，要涵蓋全年的工作情況，比如參與了多少次大型搶救，處理過(guò)哪些突發(fā)狀況，還有日常護(hù)理中的亮點(diǎn)。記得有一次，我們科室來(lái)了個(gè)危重病人，當(dāng)時(shí)大家都繃緊了神經(jīng)，好在最終順利渡過(guò)難關(guān)。這種事例就可以拿出來(lái)講講，重點(diǎn)突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉細(xì)節(jié)，像是具體的時(shí)間地點(diǎn)啥的沒(méi)寫全，回頭還得翻記錄補(bǔ)上。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于自身專業(yè)能力的提升也不能忽視。今年我參加了幾次培訓(xùn)，學(xué)到了不少新技能，像最新的急救流程，新型醫(yī)療設(shè)備的操作方法之類。把這些都寫進(jìn)去，既是對(duì)過(guò)去一年努力的認(rèn)可，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。不過(guò)有時(shí)寫著寫著就容易跑題，比如講到培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)，可能就會(huì)多扯幾句跟主題不太相關(guān)的內(nèi)容。
還有就是要注意語(yǔ)言表達(dá)。作為護(hù)理人員，平時(shí)說(shuō)話比較直白，寫總結(jié)時(shí)也容易保持這個(gè)風(fēng)格。像“患者滿意度有所提高”這種話，聽起來(lái)就比“患者對(duì)我們服務(wù)很滿意”更正式些。不過(guò)有時(shí)候措辭會(huì)顯得有些單調(diào)，像老是用“提高了”“增強(qiáng)了”之類的詞，要是能換幾個(gè)同義詞就好了。
醫(yī)院口腔科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇4】 2100字
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xxx工作已一年有余了，在護(hù)士長(zhǎng)及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的密切配合和支持下，我堅(jiān)持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好護(hù)理工作，認(rèn)真完成本職工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o(hù)士，我無(wú)愧于護(hù)士的稱謂。
過(guò)去的一年里醫(yī)學(xué)，雖然我只是一名小小的普普通通的口腔護(hù)士，但在我平凡的工作崗位上，我是用心對(duì)待我所能接觸的每一個(gè)病人！在我的字典里，永遠(yuǎn)沒(méi)有貧富貴賤之分，我用心善待來(lái)到我們這里的每一個(gè)人，付出我的熱情和能量，真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語(yǔ)，每一聲親切的問(wèn)候，每一次精心的治療，每一個(gè)微笑，無(wú)不飽含我的心意。護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲，很享受“白衣天使”這個(gè)無(wú)上光榮的稱謂。
我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香，所以我很快樂(lè)！
人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。口腔護(hù)士在過(guò)去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事，感謝每一位教導(dǎo)我的老師。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望明年，我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn)，共同迎來(lái)更加美好的生活，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
篇4寫作要點(diǎn)105人覺得有用
醫(yī)院口腔科護(hù)士的年終總結(jié)該怎么寫？這事說(shuō)起來(lái)還挺有講究的。先得把這一年的工作捋順了，哪些事干得好，哪些地方還有提升的空間，都得清清楚楚。
平時(shí)工作，難免會(huì)遇到些突發(fā)情況，比如說(shuō)某個(gè)患者突然情緒激動(dòng)，這時(shí)候就得沉住氣，按流程處理。記得有一次，有個(gè)患者因?yàn)橹委煏r(shí)間長(zhǎng)，有點(diǎn)不耐煩，我當(dāng)時(shí)也沒(méi)慌，先安撫了一下，然后詳細(xì)解釋了治療的必要性，最后還給患者加了個(gè)小回訪，后來(lái)那位患者特別滿意，還專門寫了表?yè)P(yáng)信。
資料整理這方面，得養(yǎng)成習(xí)慣，每天下班前花幾分鐘把當(dāng)天的工作記錄下來(lái)，別攢到年底一起弄。像護(hù)理記錄這類東西，一定要及時(shí)更新，不能等到月底才想起來(lái)補(bǔ)，那樣很容易漏掉重要信息。而且，文件分類也很關(guān)鍵，最好能有個(gè)專門的文件夾，把各種資料歸好類，這樣到時(shí)候找起來(lái)方便。
跟醫(yī)生配合的時(shí)候，溝通很重要。有時(shí)候醫(yī)生交代的任務(wù)比較復(fù)雜，這就需要我們多問(wèn)幾句，確保自己理解到位了再動(dòng)手。比如有一次醫(yī)生讓我準(zhǔn)備一種特殊的消毒液，我一開始沒(méi)太明白具體濃度是多少，結(jié)果就去問(wèn)了，最后配出來(lái)的效果特別好。
還有就是學(xué)習(xí)這塊兒，口腔科的技術(shù)更新挺快的，得抽空多看看專業(yè)書，或者參加培訓(xùn)。今年我就參加了兩次線上講座，學(xué)到了不少新知識(shí)，感覺對(duì)工作幫助挺大的。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)確實(shí)會(huì)忘記，下次得提醒自己定個(gè)鬧鐘。
至于總結(jié)的具體格式，其實(shí)不用太死板。開頭可以簡(jiǎn)單回顧一下全年工作概況，中間部分重點(diǎn)寫亮點(diǎn)和不足，最后再展望下明年的工作目標(biāo)就行。當(dāng)然，寫的時(shí)候別光顧著抄別人的模板，得結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)寫，這樣才能寫出點(diǎn)個(gè)性出來(lái)。
2025醫(yī)院人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 500字
批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人，派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議50人次，采取院科二級(jí)培訓(xùn)方式，堅(jiān)持以“三基”理論知識(shí)與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告知識(shí)、各相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、醫(yī)療安全教育知識(shí)、合理用藥知識(shí)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。
實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開會(huì)，經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。
總之半年來(lái)，通過(guò)本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)備能力不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺(tái)切實(shí)可行的激勵(lì)人才.
篇5寫作要點(diǎn)201人覺得有用
____醫(yī)院人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
作為一名醫(yī)院人力資源主管，年終總結(jié)既是對(duì)一年工作的梳理，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的鋪墊。寫好這份總結(jié)并不復(fù)雜，但需要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先得把工作內(nèi)容分門別類地整理出來(lái)，比如說(shuō)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核這幾塊，都得理清楚。比如上半年我們新招了三十多名醫(yī)護(hù)人員，其中護(hù)士占了大頭，這部分就該詳細(xì)列出具體數(shù)字和比例。另外，培訓(xùn)這一塊，今年組織了不少線上線下的課程，還特別針對(duì)年輕醫(yī)生搞了個(gè)技能提升班，這都要提到。
接著就是講成效，這個(gè)部分最能體現(xiàn)成績(jī)。像去年年底提出的問(wèn)題，今年有沒(méi)有解決，解決到什么程度，這些都是重點(diǎn)。比如去年反映的員工滿意度偏低，今年通過(guò)改善福利待遇和增加溝通渠道，滿意度提高了至少十個(gè)百分點(diǎn)。還有績(jī)效考核這塊，以前存在打分標(biāo)準(zhǔn)模糊的情況，今年改進(jìn)后明顯更公平透明了。當(dāng)然，這些數(shù)字和變化最好能附上一些圖表，這樣看起來(lái)更有說(shuō)服力。
不過(guò)寫總結(jié)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如說(shuō)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，很多同事在寫總結(jié)時(shí)會(huì)把事情籠統(tǒng)地說(shuō)成“全年”，但實(shí)際上應(yīng)該精確到月份甚至具體日期。再比如引用數(shù)據(jù)時(shí)，最好注明來(lái)源，不然別人會(huì)覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。我有一次寫總結(jié)就犯過(guò)這樣的小錯(cuò)，后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)提醒了一下才改正過(guò)來(lái)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里不能光說(shuō)成績(jī)，適當(dāng)提點(diǎn)存在的問(wèn)題也很重要。比如今年我們?cè)谡衅阜矫嬗龅降睦щy，可能跟市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)，也可能是內(nèi)部流程出了點(diǎn)小問(wèn)題。這些問(wèn)題該怎么改進(jìn)，也要在總結(jié)里有個(gè)初步的想法。畢竟總結(jié)不只是匯報(bào)，更是對(duì)未來(lái)工作的指引。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，但也不能太干巴?？梢赃m當(dāng)用點(diǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“人才梯隊(duì)建設(shè)”“薪酬激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化”之類的話，顯得比較正式。不過(guò)這里要注意，術(shù)語(yǔ)不能堆砌，否則會(huì)顯得很生硬。我記得有一次寫總結(jié)，為了追求專業(yè)性，用了太多專業(yè)詞匯，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看了直搖頭，說(shuō)像論文不像總結(jié)。
最后一點(diǎn)，寫總結(jié)的時(shí)候，千萬(wàn)別忘了回顧一下年初制定的目標(biāo)?？纯茨男┠繕?biāo)實(shí)現(xiàn)了，哪些沒(méi)實(shí)現(xiàn)，為什么沒(méi)實(shí)現(xiàn)。這樣有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一年的工作打基礎(chǔ)。比如年初定的目標(biāo)是要減少人員流失率，結(jié)果發(fā)現(xiàn)流失率反而上升了，這就得好好分析原因，是不是留人措施不到位，還是別的問(wèn)題。
寫總結(jié)的時(shí)候，時(shí)間最好控制在一兩千字以內(nèi)，太長(zhǎng)了容易讓人看不進(jìn)去。而且要注意排版，段落之間空一行，字體大小適中，這些小細(xì)節(jié)都會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。我之前看過(guò)一份總結(jié)，密密麻麻的一大段，看得人頭疼，最后都沒(méi)認(rèn)真看完。
醫(yī)院會(huì)計(jì)年終個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇6】 450字
過(guò)去的2025年里一年中，本xx醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)， 以下就是由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)為您提供的醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)。
在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識(shí)差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況，我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式。
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醫(yī)院會(huì)計(jì)年終個(gè)人總結(jié)怎么寫
醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作繁雜，年終總結(jié)是對(duì)自己一年工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要方式。寫好這份總結(jié)，需要結(jié)合自身專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既要全面反映工作情況，又要突出亮點(diǎn)。
首先要明確總結(jié)的方向，不能只羅列數(shù)字和表格，而要深入挖掘數(shù)據(jù)背后的意義。比如，可以分析今年的收支結(jié)構(gòu)變化，找出影響成本的關(guān)鍵因素。這一步很重要，因?yàn)閮H僅列出收入和支出總額，無(wú)法體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的價(jià)值。當(dāng)然，在具體操作中，可能會(huì)遇到一些難題，比如某些數(shù)據(jù)來(lái)源不夠完整，這時(shí)候就需要靈活處理，比如通過(guò)估算或參考?xì)v史數(shù)據(jù)來(lái)填補(bǔ)空白。
接著要關(guān)注細(xì)節(jié)，尤其是那些容易被忽視的小環(huán)節(jié)。例如，憑證歸檔是否規(guī)范，賬目核對(duì)是否有遺漏。這些問(wèn)題看似不起眼，但一旦出現(xiàn)問(wèn)題，可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。記得有一次，我在核對(duì)某筆大額支出時(shí)，發(fā)現(xiàn)原始單據(jù)上的金額與系統(tǒng)記錄不符，經(jīng)過(guò)反復(fù)檢查才發(fā)現(xiàn)是錄入時(shí)少打了一個(gè)零。類似這樣的小問(wèn)題，平時(shí)就要養(yǎng)成仔細(xì)的習(xí)慣，否則到了年底匯總時(shí)會(huì)很麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作部分，也要有所體現(xiàn)。會(huì)計(jì)工作不是孤立的，往往需要和其他部門密切配合。比如，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制通常涉及多個(gè)科室的數(shù)據(jù)收集。這里需要注意的是，溝通技巧很重要。有時(shí)候，其他部門同事可能不太理解財(cái)務(wù)的要求，這就需要我們耐心解釋，甚至主動(dòng)協(xié)助他們完成相關(guān)工作。這樣不僅能提高工作效率，還能增進(jìn)彼此的信任感。
至于語(yǔ)言表達(dá)方面，盡量做到簡(jiǎn)潔明了。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間有限，他們更關(guān)心的是結(jié)果而不是過(guò)程?？梢試L試用圖表輔助說(shuō)明，這樣既能節(jié)省篇幅，又能直觀展示關(guān)鍵信息。不過(guò)，制作圖表時(shí)要注意美觀和準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)比例失調(diào)或者標(biāo)注不清的情況。
小編友情提醒：
別忘了給未來(lái)的工作提一些建議。可以基于今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，比如優(yōu)化流程、加強(qiáng)培訓(xùn)等。當(dāng)然，這些建議要有理有據(jù)，不能憑空想象。比如，如果發(fā)現(xiàn)今年的審計(jì)過(guò)程中存在漏洞，就可以建議增加定期自查的頻率，這樣既能防患于未然，也能提升整體管理水平。
