物業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀怎么寫(xiě) 【篇1】800字
物業(yè)年終總結(jié)范文
作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡最大能力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;其次是盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護(hù)好公司良好的形象。身為公司一員,這些都是我必須做到的。沒(méi)想到卻引起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)注,不但經(jīng)常給予我口頭表?yè)P(yáng),當(dāng)?shù)弥以凇皟S苑”上班離家較遠(yuǎn)時(shí),于今年初將我調(diào)到離家較近的總公司上班?,F(xiàn)在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同時(shí)也更深深地體會(huì)到公司的“人情味”,除工作外,公司領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)關(guān)心每位員工的家庭情況,甚至連工作時(shí)的中餐、上下班的接送車(chē)都會(huì)充分考慮到安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。未來(lái)公司之前,只知道“祥祺”公司是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿?,具有一定知名度的民營(yíng)企業(yè),但不知道還是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的集體, 現(xiàn)在親眼看到“祥祺”的許多員工,因充分施展自己的才華,工作認(rèn)真、踏實(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,都能夠享受到公司的在購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼,購(gòu)房實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,從而才能成為“有房有車(chē)”一簇,人生價(jià)值得到了充分體現(xiàn);家庭暫時(shí)有困難的員工也能及時(shí)得到公司適當(dāng)損贈(zèng)等等。因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才華的大舞臺(tái),也是一個(gè)“關(guān)愛(ài)”的大家庭,沒(méi)想到我來(lái)“祥祺”才一年多時(shí)間,就親身感受到了“祥祺”的這份愛(ài)?,F(xiàn)在我終于明白在深圳這個(gè)人才流動(dòng)頻繁的城市,為什么有的員工在這里一干就是十年,有的竟表明只要“祥祺”不炒他,他愿意在這里奮斗終身。
記得今年年終總結(jié)會(huì)上,公司董事長(zhǎng)陳紅天先生說(shuō)過(guò)“人的一生,除了錢(qián)之外,還有很多更值得珍惜的東西。”是的,尤其是情和愛(ài),還有人生的價(jià)值。為此,我們也只有扎實(shí)干工作,才無(wú)愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,無(wú)愧于這樣一個(gè)“重人才、有關(guān)愛(ài)”的大家庭。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)66人覺(jué)得有用
物業(yè)年終總結(jié)其實(shí)并不復(fù)雜,關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn),把一年的工作情況梳理清楚。開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單回顧一下全年的工作背景,比如年初制定的目標(biāo)是什么,面臨的挑戰(zhàn)有哪些。接著就要詳細(xì)列出具體工作成果了,這一步特別重要,最好能用數(shù)字說(shuō)話(huà),比如說(shuō)今年維修了多少設(shè)備,處理了多少投訴,這些都能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
說(shuō)到總結(jié),很多人會(huì)糾結(jié)要不要寫(xiě)得太正式。其實(shí)不用太擔(dān)心形式問(wèn)題,只要把自己的工作內(nèi)容條理清晰地展現(xiàn)出來(lái)就行。比如可以按照季度或者月份來(lái)劃分,每個(gè)階段做了什么,取得了哪些進(jìn)展,這樣既方便整理思路,也便于領(lǐng)導(dǎo)查看。記得把一些重要的項(xiàng)目單獨(dú)拎出來(lái)講,尤其是那些對(duì)公司影響比較大的事情,一定要講清楚前因后果。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié),特別是那些看似不起眼的小事,但其實(shí)它們往往是工作中不可或缺的部分。比如日常巡查記錄,雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單,但如果長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái),就能看出很多潛在的問(wèn)題。所以在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,千萬(wàn)別漏掉這些小環(huán)節(jié),哪怕只是幾句話(huà),也能體現(xiàn)你的細(xì)致程度。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些創(chuàng)新的想法。畢竟每年的工作都不是完全一樣的,總會(huì)有新的嘗試和變化。可以把這些新嘗試的結(jié)果寫(xiě)進(jìn)去,即使效果一般,也可以反思一下原因,為下一年的工作提供參考。當(dāng)然,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)遇到措辭上的困擾,這時(shí)候不妨多看看以前的材料,借鑒一下別人的表達(dá)方式。
還有一個(gè)需要注意的地方就是格式問(wèn)題。雖然說(shuō)總結(jié)不像論文那么嚴(yán)格,但基本的排版還是要做到整潔美觀(guān)。段落之間留點(diǎn)空隙,字體大小統(tǒng)一,這樣看起來(lái)會(huì)舒服不少。如果覺(jué)得手寫(xiě)太麻煩,可以直接用電腦打出來(lái),不過(guò)打印的時(shí)候別忘了檢查一遍,確保沒(méi)有錯(cuò)別字之類(lèi)的低級(jí)錯(cuò)誤。
其實(shí)寫(xiě)總結(jié)最大的難點(diǎn)就在于如何平衡全面性和深度。既要涵蓋所有重要的工作內(nèi)容,又要突出亮點(diǎn),這就需要事先做好功課??梢蕴崆傲袀€(gè)提綱,把想說(shuō)的事情都羅列出來(lái),然后再逐一篩選,把最核心的內(nèi)容保留下來(lái)。這樣做不僅能節(jié)省時(shí)間,還能讓總結(jié)更加緊湊有力。
最后一點(diǎn)提醒,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候一定要結(jié)合實(shí)際情況,不要盲目追求華麗的辭藻。畢竟總結(jié)的目的不是為了展示文采,而是為了讓別人了解你的工作成績(jī)。所以,只要實(shí)事求是地把該說(shuō)的話(huà)都說(shuō)清楚了,就算是合格的總結(jié)了。
最新關(guān)于物業(yè)公司客服部年終總結(jié)模板怎么寫(xiě)【篇2】 800字
一、 深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度
在xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要,結(jié)合蔚藍(lán)國(guó)際的實(shí)際情況,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì);
二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作
一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對(duì)xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題,xx年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):
1、 培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。
2、 本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、 積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),xx年西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理?xiàng)l例》,針對(duì)這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過(guò)這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
三、xx年物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車(chē)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成
一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),xx年4月份,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)164人覺(jué)得有用
物業(yè)公司客服部的年終總結(jié)該怎么寫(xiě)?這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜,也挺講究。有些人在寫(xiě)的時(shí)候,總覺(jué)得無(wú)從下手,其實(shí)關(guān)鍵是要抓住幾個(gè)要點(diǎn)。一開(kāi)始得回顧一下過(guò)去一年的情況,尤其是那些重要的事情,別漏掉什么。比如,客服部這一年接了多少投訴,處理得怎么樣,客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了多少之類(lèi)的。
接著就是要把工作中的成績(jī)列出來(lái)。成績(jī),不能藏著掖著,得讓大家知道你們干了什么。像有沒(méi)有開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目,或者改進(jìn)了哪些流程,這些都得寫(xiě)進(jìn)去。當(dāng)然,寫(xiě)的時(shí)候要有點(diǎn)技巧,不能光堆數(shù)字,最好能結(jié)合具體的事例來(lái)說(shuō),這樣更有說(shuō)服力。
還有就是找找問(wèn)題在哪。沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)是十全十美的,客服部也一樣。這一年里肯定碰到了一些難題,比如客戶(hù)投訴多了,員工流動(dòng)性大之類(lèi)的。這些問(wèn)題得好好分析,找出原因,看看以后怎么避免。
說(shuō)到員工,客服部少不了他們,所以他們的表現(xiàn)也得提一提??梢员?yè)P(yáng)一下表現(xiàn)突出的員工,鼓勵(lì)大家向他們學(xué)習(xí)。另外,培訓(xùn)的情況也要寫(xiě)明,比如參加了哪些培訓(xùn),學(xué)到了什么新技能,這對(duì)提升整體水平很有幫助。
再有就是計(jì)劃,明年打算怎么做??梢粤谐鰩讉€(gè)重點(diǎn)方向,像是提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類(lèi)的。不過(guò),這計(jì)劃不能太籠統(tǒng),得有點(diǎn)具體的措施,不然看起來(lái)就空洞了。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有些細(xì)節(jié)容易被忽略。像格式問(wèn)題,有些人可能覺(jué)得無(wú)所謂,但其實(shí)挺重要的。要是排版亂七八糟,看的人會(huì)很頭疼。還有就是字?jǐn)?shù),別寫(xiě)得太少,但也別啰嗦個(gè)沒(méi)完,控制在一個(gè)合適的范圍內(nèi)就行。
小編友情提醒:
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,心態(tài)很重要。不要想著應(yīng)付差事,認(rèn)真對(duì)待,這樣才能寫(xiě)出一份有價(jià)值的總結(jié)。要是覺(jué)得自己寫(xiě)得不太滿(mǎn)意,不妨多看看別人的總結(jié),借鑒一下人家的優(yōu)點(diǎn),慢慢就會(huì)找到感覺(jué)了。
物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)例文怎么寫(xiě)【篇3】 950字
我是____年x月份來(lái)xx公司工作,受公司領(lǐng)導(dǎo)委派擔(dān)任xx物業(yè)公司經(jīng)理一職,物管行業(yè)我以前雖有了解但涉及不深,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),我對(duì)物業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),為了今后做好這一塊,先后和xx物業(yè)、xx物業(yè)、xx物業(yè)等多家物業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行咨詢(xún)、交流,帶領(lǐng)同事多次去xxx小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與了解,對(duì)于小區(qū)的一些變更與同事商議,與監(jiān)理單位和施工單位細(xì)談,提出自己的對(duì)xx小區(qū)變更的建議,有人說(shuō)物業(yè)不好管,我想說(shuō)那要看怎么去管理,領(lǐng)導(dǎo)信任我來(lái)干這份工作,我就應(yīng)該擔(dān)起這幅重?fù)?dān),作出成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,下面我把這半年來(lái)的工作給領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
物業(yè)公司成立初,我和同事先后辦理了xx營(yíng)業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼證以及xx資質(zhì)證書(shū),在辦理手續(xù)期間,我們前期介入工地進(jìn)行實(shí)地了解情況,及時(shí)掌握項(xiàng)目情況、施工進(jìn)度、變更內(nèi)容,這使我們能及時(shí)規(guī)劃好下一步的工作方向。
為了使我們更好更快熟悉物業(yè)行業(yè),公司安排我們?nèi)?yōu)秀的物管企業(yè)xx進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),此次學(xué)習(xí)使我對(duì)物業(yè)有了更為全面的認(rèn)識(shí),明白了今后自己要做好哪些工作,要面對(duì)哪些問(wèn)題,要怎樣解決這些問(wèn)題,在與老師的交流中,學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),有了自己的心得。理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我和同事去xx管轄的xx實(shí)地培訓(xùn),當(dāng)時(shí)正值交房期,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾螌?duì)裝飾裝修的管理,水電
費(fèi)收繳和驗(yàn)收交房流程,然后做好歸納總結(jié)。
培訓(xùn)回來(lái)之后,我和同事根據(jù)自己的項(xiàng)目情況,作出前期的組織架構(gòu)。xx小區(qū)交房迫在眉睫,時(shí)間很緊湊,我必須在交房之前做好一切準(zhǔn)備。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,作出以下規(guī)劃,公司的x個(gè)部門(mén)(工程部、保安部、保潔部、客服部…..)人數(shù)的初步統(tǒng)計(jì)為xx人,每個(gè)崗位的職位職責(zé)、人員配置、分工、培訓(xùn)計(jì)劃都作出了詳細(xì)合理的規(guī)劃。
交房期和裝修期是物業(yè)公司與業(yè)主的首次碰面,是物業(yè)管理的艱難期,把這段時(shí)間發(fā)生的問(wèn)題處理得當(dāng),才能得到業(yè)主的認(rèn)可和信任,物業(yè)公司以后的工作才能更好的開(kāi)展,因此這段時(shí)期很重要。作為負(fù)責(zé)人,我要在前期做好各種預(yù)案和規(guī)劃,走訪(fǎng)別的小區(qū),翻閱相關(guān)的書(shū)籍資料,請(qǐng)教老師傅,把一些好的經(jīng)驗(yàn)和同事交流,以便到時(shí)能很好的應(yīng)對(duì)。
管理一個(gè)優(yōu)秀的小區(qū)的物業(yè),必須要拿出100%的努力和干勁去做,為了不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,我要踏實(shí)走好每一步,前期做好各種準(zhǔn)備,對(duì)物業(yè)公司的前景在心里有好的規(guī)劃,以便以后的工作能夠更穩(wěn)定更好的開(kāi)展。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)62人覺(jué)得有用
物業(yè)年終總結(jié)想寫(xiě)好,得從頭梳理這一年的經(jīng)歷。工作千頭萬(wàn)緒,先得把重點(diǎn)理清,哪些是關(guān)鍵任務(wù),哪些是日常瑣事。像是設(shè)備維護(hù)這塊,年初制定的計(jì)劃有沒(méi)有完成,維修記錄是不是完整,這些問(wèn)題都要搞明白。
比如電梯保養(yǎng),每個(gè)月都有檢查表,看看有沒(méi)有按時(shí)做,故障率高不高。還有綠化養(yǎng)護(hù),上半年種的樹(shù)現(xiàn)在長(zhǎng)得怎么樣,草坪修剪頻率夠不夠。這些都是具體的事,得一件件過(guò)。要是遇到業(yè)主投訴,處理流程是怎么樣的,結(jié)果滿(mǎn)意不滿(mǎn)意,這些都值得細(xì)琢磨。
文件歸檔也很重要,各類(lèi)通知、會(huì)議紀(jì)要、費(fèi)用清單,最好分類(lèi)存好。財(cái)務(wù)部分尤其要留心,收繳的物業(yè)費(fèi)是不是都入賬了,開(kāi)支明細(xì)有沒(méi)有偏差。有時(shí)候表格填錯(cuò)了,數(shù)字不對(duì)勁,就容易出問(wèn)題。
和同事的關(guān)系也要顧及到,大家配合得好不好,溝通順暢不順暢。有時(shí)候一個(gè)誤會(huì)沒(méi)及時(shí)解開(kāi),可能會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),執(zhí)行過(guò)程中有沒(méi)有偏差,反饋機(jī)制是否到位,這些都是需要反思的地方。
還有就是培訓(xùn)情況,這一年組織了多少次培訓(xùn),效果怎么樣。員工技能提升了沒(méi)有,服務(wù)態(tài)度有沒(méi)有改善。要是發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)步明顯,應(yīng)該給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),這樣能激勵(lì)大家的積極性。
至于突發(fā)事件,像去年冬天水管爆裂那回,搶修速度夠不夠快,后續(xù)改進(jìn)措施落實(shí)得怎么樣。這類(lèi)事情一旦處理不當(dāng),很容易引起連鎖反應(yīng)。所以平時(shí)就得有預(yù)案,臨陣磨槍肯定不行。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,千萬(wàn)別光顧著羅列事實(shí),還得有點(diǎn)自己的想法。比如面對(duì)新挑戰(zhàn),有什么好的應(yīng)對(duì)策略;面對(duì)老問(wèn)題,能不能找到新的解決辦法。不過(guò)有時(shí)候思路一多,反而容易混亂,這時(shí)候就得冷靜下來(lái),把最核心的東西提煉出來(lái)。
最后一點(diǎn),總結(jié)不是寫(xiě)流水賬,得有點(diǎn)深度。不是說(shuō)非要弄些高大上的理論,而是要把實(shí)踐中摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),哪怕只是個(gè)小竅門(mén),也可能對(duì)別人有用。
物業(yè)保潔部年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1700字
物業(yè)保潔部年終工作總結(jié)
一、____年的保潔工作總結(jié):
根據(jù)公司的要求和管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們?cè)诎嗽路萁⒘吮嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。
1、保潔全年清洗(清潔)情況:主要完成了大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)22次;大門(mén)玻璃清潔計(jì)96次;外圍地磚清洗88次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次;樓層空置房清掃計(jì)12次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)12次;消防樓梯處玻璃清潔計(jì)12次;車(chē)庫(kù)頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì)12次;車(chē)庫(kù)地面清洗2次、清掃積土48次;擋車(chē)桿、車(chē)位線(xiàn)清潔計(jì)24次。
2、大廈環(huán)境消殺完成情況:衛(wèi)生間消毒計(jì)540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次;滅鼠放藥計(jì)4次。
3、除了完成以上主要工作外:還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開(kāi)荒工作計(jì)4次(其中晚上加班2次);協(xié)助410房間清潔衛(wèi)生計(jì)2次;協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次。
4、在評(píng)優(yōu)期間:保潔部在人少活多的情況下,大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù),迎接了評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng)。
5、員工培訓(xùn)情況:對(duì)新入職的員工每月培訓(xùn)4次,主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內(nèi)容,并填寫(xiě)在培訓(xùn)記錄表中,作每月員工考評(píng)內(nèi)容。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識(shí)。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
6、員工管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng),填寫(xiě)在員工考評(píng)表內(nèi),作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每周一次員工會(huì)議,具體內(nèi)容:總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),能及時(shí)糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)漏洞,順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。
7、節(jié)支創(chuàng)收方面:根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求,嚴(yán)格把關(guān),盡量把物品使用量降到最低。在創(chuàng)收上,大廈保潔人員在缺編的情況下,為滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,提供了入室保潔有償服務(wù),為公司曾創(chuàng)收入。
8、____年工作中的不足:由于人員流動(dòng)較大,一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作,在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
二、____年重點(diǎn)工作計(jì)劃:
回首過(guò)去,展望未來(lái)。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績(jī),緊跟公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo),為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。具體工作從以下幾點(diǎn)開(kāi)展:
1、加強(qiáng)員工的思想教育,穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅(jiān)決淘汰人品偽劣,有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。
4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯?jié)約,主動(dòng)提出建議并與公司采購(gòu)部協(xié)商,把衛(wèi)生間使用的'衛(wèi)生紙從原來(lái)一箱紙費(fèi)用為115元,更換成現(xiàn)在一箱紙費(fèi)用95元的價(jià)格,毎箱節(jié)約20元,按使用量計(jì)算,大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用。在創(chuàng)收方面,我們將會(huì)更多的為大廈客戶(hù)提供入室保潔有償服務(wù),曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻,為公司多創(chuàng)收。
在今后的工作中,我將會(huì)帶動(dòng)大廈全體保潔員工,以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),順利開(kāi)展好來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,為xx物業(yè)美好的明天而努力。
物業(yè)保潔部年終工作總結(jié)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)142人覺(jué)得有用
物業(yè)保潔部年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
物業(yè)保潔部的年終總結(jié),說(shuō)到底就是把這一年的成績(jī)、問(wèn)題、改進(jìn)辦法梳理清楚,既要讓領(lǐng)導(dǎo)看到成果,也要讓大家知道哪里還有提升空間。開(kāi)頭部分,最好能簡(jiǎn)明扼要地概括全年工作的總體情況,比如完成了多少任務(wù)、達(dá)到了什么目標(biāo),這樣能讓讀者快速了解全貌。不過(guò)寫(xiě)這部分時(shí)得注意,別把所有事一股腦兒堆上去,重點(diǎn)挑幾件關(guān)鍵的事來(lái)說(shuō),這樣顯得更有條理。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分建議按照時(shí)間順序或者工作類(lèi)別來(lái)寫(xiě),比如先講日常清潔工作,再講專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),或者是從年初到年末依次展開(kāi)。每個(gè)部分都要突出重點(diǎn),比如說(shuō)某次大型活動(dòng)期間,保潔團(tuán)隊(duì)如何加班加點(diǎn)確保場(chǎng)地干凈整潔,又或者是在某個(gè)季節(jié)遇到特殊天氣時(shí)采取了哪些措施。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些同事可能習(xí)慣性地把數(shù)字寫(xiě)錯(cuò),像是把“200”寫(xiě)成“20”,雖然一眼看不出來(lái),但檢查的時(shí)候就容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,所以平時(shí)記錄數(shù)據(jù)時(shí)得格外留神。
說(shuō)到成績(jī),除了數(shù)量上的成果,還應(yīng)該提到質(zhì)量方面的提升。比如說(shuō)通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的操作水平,這不僅提升了工作效率,也讓客戶(hù)滿(mǎn)意度有所提高。不過(guò)這里邊有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有些人在描述成績(jī)的時(shí)候會(huì)用詞太籠統(tǒng),比如“取得了顯著進(jìn)步”,這樣的表達(dá)雖然沒(méi)錯(cuò),但總覺(jué)得有點(diǎn)空泛,如果能具體一點(diǎn),比如“經(jīng)過(guò)多次調(diào)整流程,保潔效率提升了20%”,聽(tīng)起來(lái)就更有說(shuō)服力了。
總結(jié)里少不了提問(wèn)題。工作中難免會(huì)有不足之處,這時(shí)候就得誠(chéng)實(shí)地指出來(lái)。比如某些區(qū)域的衛(wèi)生狀況一直不太好,原因可能是設(shè)備老化或者人員調(diào)配不合理。面對(duì)這些問(wèn)題,就要提出具體的解決辦法,像更換設(shè)備、加強(qiáng)培訓(xùn)之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,人容易因?yàn)橄氲锰喽慊焖悸?,比如把解決問(wèn)題的方法和存在的問(wèn)題混在一起寫(xiě),這樣就顯得邏輯有點(diǎn)亂,需要反復(fù)檢查才能理順。
小編友情提醒:
關(guān)于明年的工作計(jì)劃,可以結(jié)合今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)制定。比如說(shuō)針對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,或者引入新的技術(shù)和方法來(lái)優(yōu)化工作流程。不過(guò)這里有個(gè)小疏漏需要注意,有些人喜歡一口氣列出一大堆計(jì)劃,卻忘了給每個(gè)計(jì)劃分配資源或者設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn),這就可能導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行起來(lái)困難重重。
物業(yè)公司前臺(tái)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 4700字
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又快迎來(lái)了新的一年。在即將過(guò)去的2025年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下,順利完成了前臺(tái)接待相應(yīng)的工作?,F(xiàn)在對(duì)____年的工作作出總結(jié)。
一、前臺(tái)工作的基本內(nèi)容
前臺(tái)的工作是一個(gè)需要有耐心和責(zé)任心的崗位,熱誠(chéng)、積極的工作態(tài)度很重要。____年x月,我開(kāi)始從事前臺(tái)接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對(duì)待每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶(hù)提供了方便。接電話(huà)時(shí),做到耐心聽(tīng)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn),并力所能及的作出相應(yīng)的解答。
二、前臺(tái)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在到xxx企業(yè)工作前,雖然也有過(guò)前臺(tái)接待的工作經(jīng)驗(yàn),但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀(guān)念有待進(jìn)一步深入。在工作期間,讓我學(xué)會(huì)的如何更好的溝通,如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。
三、前臺(tái)工作的下一步計(jì)劃
基于對(duì)前臺(tái)接待工作的熱愛(ài),我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更積極踏實(shí)的對(duì)待工作。努力提高工作素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)!
前臺(tái)之所以被稱(chēng)之為“前臺(tái)”,我想,在做好此項(xiàng)工作之前,首先應(yīng)該對(duì)這個(gè)職位有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺(jué)得前臺(tái),不能單從字面上去理解它,認(rèn)為它只是公司門(mén)面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內(nèi)在,這恰恰是最重要的東西。前臺(tái)作為公司整體形象的最直觀(guān)體現(xiàn),前臺(tái)人員對(duì)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)人員所說(shuō)的每一句話(huà)、做的每一動(dòng)作都會(huì)給對(duì)方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對(duì)前臺(tái)服務(wù)人員的印象,更是對(duì)公司整體的印象,所以前臺(tái)服務(wù)人員在工作的過(guò)程中扮演著相當(dāng)重要的角色。
(一)通過(guò)在前臺(tái)工作的實(shí)習(xí),可有利于新員工對(duì)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的迅速了解,也有利于加強(qiáng)對(duì)公司新老客戶(hù)的認(rèn)識(shí)。作為前臺(tái)人員,我覺(jué)得前臺(tái)人員在處理這些信息的過(guò)程中,要注意多聽(tīng)多想多看,因?yàn)橹挥羞@樣,才能在接收到某一信息時(shí)就能迅速地做出反應(yīng)。比如,在多聽(tīng)上,要注意傾聽(tīng)辦公室里是否有同事正在講電話(huà),當(dāng)有電話(huà)進(jìn)來(lái)找這位同事時(shí),就能迅速的將這一信息傳達(dá)給對(duì)方,針對(duì)事情的急緩,做出合理處理;在多想上,要注意聯(lián)系自己所觀(guān)察聽(tīng)到的信息,多想想有尺度的去處理來(lái)電人員的信息。;在多看上,要時(shí)刻注意觀(guān)察公司內(nèi)部人員的流動(dòng)情況等。
(二)前臺(tái)的服務(wù)對(duì)象具有復(fù)雜多樣性,大到公司老板、重要客戶(hù),小到送水員、清潔工,而針對(duì)這些不同客戶(hù)卻只有一種營(yíng)銷(xiāo)方式,那就是直銷(xiāo)。因此,在工作過(guò)程中,前臺(tái)人員一定要注意自己的言行舉止,因?yàn)樽约核龅拿恳患?xì)節(jié)都代表著公司形象,所以對(duì)待每一客戶(hù)都要認(rèn)真對(duì)待,以同樣的熱情、周到的服務(wù)去為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)對(duì)自己、對(duì)公司都留下美好而且深刻的印象。在這一過(guò)程中,我覺(jué)得同等對(duì)待很重要,因?yàn)樵诠ぷ鞯倪^(guò)程中有很多時(shí)候都是很難在第一時(shí)間就分清對(duì)方的身份,特別是在電話(huà)或與來(lái)訪(fǎng)人員溝通的過(guò)程中,所以只有保持用熱情積極的態(tài)度、周到的服務(wù)去對(duì)待每一位客戶(hù),才能做到盡善盡美,才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂(lè)。
(三)前臺(tái)的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過(guò)程中要善于總結(jié),勤于思考,在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對(duì)自己處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r(shí)的改正,努力不再犯同樣的錯(cuò)誤,其實(shí)這些東西說(shuō)起來(lái)都很容易,但在實(shí)際的工作中真正要做到這點(diǎn)卻不是件容易的事,所以在跟進(jìn)工作的過(guò)程中,也要注意跟進(jìn)自己。在做許多事情的時(shí)候要多站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題,盡可能的做到讓自己的服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意!
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)163人覺(jué)得有用
物業(yè)公司前臺(tái)的工作總結(jié)需要結(jié)合個(gè)人的實(shí)際經(jīng)歷和工作成果來(lái)寫(xiě),既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,也要展現(xiàn)出一定的條理性。很多人以為總結(jié)就是簡(jiǎn)單地羅列工作內(nèi)容,其實(shí)不然??偨Y(jié)的重點(diǎn)在于提煉經(jīng)驗(yàn)和找出不足,而不是單純堆砌事實(shí)。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,首先要回顧一年來(lái)完成的主要任務(wù)。比如,這一年里處理了多少個(gè)業(yè)主投訴,參與了哪些大型活動(dòng)的服務(wù)保障工作,又如何協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源解決突發(fā)狀況。這些具體事例能直觀(guān)反映你的工作量和工作能力。不過(guò)有時(shí)候,由于時(shí)間久遠(yuǎn),有些細(xì)節(jié)可能記不太清了,這時(shí)候可以通過(guò)翻閱工作日志或者郵件記錄來(lái)找回當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)中還應(yīng)該包含一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)。比如,全年接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)多少人次,接聽(tīng)電話(huà)咨詢(xún)多少通,郵件回復(fù)率達(dá)到了多少百分比。這類(lèi)數(shù)據(jù)能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)直觀(guān)了解你的工作效率。但有時(shí)候數(shù)字太多也會(huì)顯得枯燥,因此在敘述時(shí)要注意搭配適當(dāng)?shù)拿枋鲂哉Z(yǔ)言,讓枯燥的數(shù)據(jù)變得生動(dòng)起來(lái)。
除了匯報(bào)成績(jī)之外,還要敢于正視問(wèn)題。比如,某些流程執(zhí)行不到位導(dǎo)致效率低下,或者因?yàn)闇贤ú粫骋l(fā)了一些誤會(huì)。這些問(wèn)題背后往往隱藏著改進(jìn)的空間。當(dāng)然,光發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還不夠,更重要的是提出解決方案。例如,針對(duì)某項(xiàng)服務(wù)響應(yīng)慢的問(wèn)題,可以建議優(yōu)化排班制度,增加高峰期的人手配置。不過(guò)有時(shí)候提出的方案可能比較籠統(tǒng),缺乏具體的實(shí)施步驟,這就需要后續(xù)通過(guò)實(shí)踐不斷調(diào)整和完善。
總結(jié)里還可以加入一些創(chuàng)新性的嘗試。比如,今年嘗試引入了一套新的訪(fǎng)客管理系統(tǒng),雖然剛開(kāi)始遇到了不少技術(shù)上的難題,但在團(tuán)隊(duì)共同努力下最終順利上線(xiàn),不僅提高了登記效率,還得到了業(yè)主的好評(píng)。不過(guò)有時(shí)候新方法推行起來(lái)并不順利,可能會(huì)遭遇阻力,這時(shí)候就需要有足夠的耐心去說(shuō)服他人接受新的方式。
小編友情提醒:
總結(jié)要注重語(yǔ)言的表達(dá)。既要避免過(guò)于書(shū)面化,又要防止口語(yǔ)化太嚴(yán)重??梢远嘤靡恍┵N近生活的比喻來(lái)闡述復(fù)雜的問(wèn)題,這樣既能讓讀者更容易理解,也能增強(qiáng)文章的趣味性。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱俗非笊鷦?dòng)形象,可能會(huì)無(wú)意間忽略了專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的準(zhǔn)確性,導(dǎo)致表述稍顯模糊。
物業(yè)前臺(tái)個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 450字
在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我將很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的幾天也讓我對(duì)這句話(huà)有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)的一言一行都代表著公司,接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話(huà)要態(tài)度和藹,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。
學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。加入到漢海物業(yè)這個(gè)大集體,才真正體會(huì)了“勤奮,專(zhuān)業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來(lái)要求自己,以積極樂(lè)觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)地和部門(mén)溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)189人覺(jué)得有用
物業(yè)前臺(tái)的工作涉及面廣,年終總結(jié)得好好準(zhǔn)備。平時(shí)工作積累很重要,先把全年的工作分門(mén)別類(lèi)地整理出來(lái),像接待業(yè)主、處理投訴、跟進(jìn)維修之類(lèi)的事,都得一條條列清楚。記得把重要事件標(biāo)注好,特別是那些特別棘手的問(wèn)題是怎么解決的,還有哪些地方做得還不夠好,這樣能給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)直觀(guān)的印象。
有時(shí)候事情多,難免會(huì)遺漏些細(xì)節(jié),但總結(jié)的時(shí)候就要把這些補(bǔ)上。比如說(shuō)某個(gè)月份的投訴量突然增加,可能是因?yàn)槟嵌螘r(shí)間裝修集中,后來(lái)是怎么協(xié)調(diào)的,是不是有改進(jìn)措施,這些都要說(shuō)清楚。如果有些事當(dāng)時(shí)沒(méi)想明白,現(xiàn)在也可以重新梳理下思路,說(shuō)不定會(huì)有新的感悟。
寫(xiě)總結(jié)時(shí),用詞要恰當(dāng),既不能太隨意,也不能太夸張。比如說(shuō)到成績(jī),可以說(shuō)“得到了業(yè)主的好評(píng)”,而不要說(shuō)“獲得了高度贊揚(yáng)”。有些同事可能會(huì)把數(shù)字記錯(cuò),比如把某項(xiàng)服務(wù)滿(mǎn)意度從85%寫(xiě)成95%,這就會(huì)顯得不太嚴(yán)謹(jǐn)。還有,描述問(wèn)題時(shí),盡量客觀(guān),不要一味強(qiáng)調(diào)困難,應(yīng)該重點(diǎn)談解決方案。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里最好能提到一些創(chuàng)新點(diǎn),哪怕是很小的改進(jìn),比如優(yōu)化了來(lái)訪(fǎng)登記流程,或者設(shè)計(jì)了一個(gè)更方便的信息反饋表格。這些東西雖然不起眼,但能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。
總結(jié)不是流水賬,得有重點(diǎn)。像每個(gè)月的巡檢記錄,就可以提煉出關(guān)鍵點(diǎn),而不是把所有記錄都堆在一起。要是有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐就更好了,比如業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查的結(jié)果、各類(lèi)報(bào)修的處理時(shí)效之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)可能會(huì)有誤差,比如統(tǒng)計(jì)表里的數(shù)字少算了幾個(gè),這就需要仔細(xì)核對(duì)。