xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】2050字
xx____以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我局通過開展市容衛(wèi)生整治、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施、積極開展燃?xì)夤芾砉ぷ?，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、工作開展情況
（一）市容市貌實(shí)現(xiàn)新氣象
xx____，我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，通過建立健全三級考評的監(jiān)督體制的手段，狠抓日常管理工作，扎實(shí)有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723萬平方米，收集城市生活垃圾（含中轉(zhuǎn)站）10萬噸。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作，切實(shí)開展xx____欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作，使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境。四是健全三級考評監(jiān)督體系，今年來共開展了3次各街道間交叉考評，檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評，協(xié)助人大辦開展了第一季度的區(qū)級考評。
（二）嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督
今年來，我局從嚴(yán)從細(xì)，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查，抓好案卷制作工作。二是強(qiáng)化案件審核。共核審行政處罰案件435份，其中規(guī)劃類400份，市容類39份，確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范。三是開展現(xiàn)場督察工作，對施工工地出口防塵及泥頭車運(yùn)輸情況、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營行為、夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行督察16次。四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是細(xì)心接訪、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次，當(dāng)事人陳述申辯69人次，應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1個(gè)，答復(fù)行政復(fù)議申請4個(gè)。
（三）認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作
為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用，滿足市民日常生活的需要，我局加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查，做好統(tǒng)計(jì)收集工作。一是及時(shí)報(bào)送巡查情況，其中向市市政局書面請示道路硬化7條，排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10個(gè)，向市政局申請協(xié)調(diào)解決公廁問題4處，與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流，充分了解問題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對各街道進(jìn)行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù)，協(xié)助解決市長熱線1個(gè)。
（四）積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ?/strong>
我局本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ鳌Ｒ皇嵌酱俸鸵龑?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度，為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障。二是組織由燃?xì)庹?、城監(jiān)人員、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組，針對轄區(qū)內(nèi)存在無證經(jīng)營“黑點(diǎn)”情況，采取地毯式的排查方式，對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查。1-4月份，共對無證經(jīng)營點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬θ珔^(qū)7個(gè)燃?xì)舛壒?yīng)站和2個(gè)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前，共開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查4次，檢查9個(gè)鎮(zhèn)(場)有經(jīng)營許可證燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)(含9個(gè)燃?xì)舛壒?yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店)，共檢查站點(diǎn)36個(gè)次，出動(dòng)車輛5次、人員33多人次，實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故。
（五）精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn)
我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo)，采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策，幫助2名中職生申請雨露幫扶計(jì)劃，30多名初中生申請駐校補(bǔ)貼，3名高校生申請國家助學(xué)金，貧困戶家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)貧困戶貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模，為貧困村發(fā)展提供保障。三是認(rèn)真開展幫扶工作，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶開展幫扶工作，為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多次組織駐村干部召開經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn)。
二、下一步工作計(jì)劃
（一）攻克市容整治難點(diǎn)
一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度，切實(shí)解決沿街門點(diǎn)倚門設(shè)攤、非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放等突出問題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法，全面總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以人為本、疏堵有度”的原則，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望，積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式。
（二）打造市容市貌新亮點(diǎn)
推進(jìn)市容景觀街建設(shè)。以“老街”美化改造為示范，結(jié)合文化城市改造理念，推進(jìn)臟破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景觀街，實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升。
（三）全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)
進(jìn)一步對城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見，從業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、執(zhí)法方式等多方面對城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升，樹立城管正面形象，為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍。
（四）跟蹤扶貧增收工作
在完成脫貧基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)服務(wù)，包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模，展開宣傳，幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心。
篇1寫作要點(diǎn)190人覺得有用
上半年過去了，到了該寫總結(jié)的時(shí)候了。這可不是寫心得，也不是套模板，而是實(shí)實(shí)在在地梳理工作得失，為下一步做準(zhǔn)備。寫總結(jié)，先得把主要的事情理清楚，哪些事干成了，哪些沒干好，為啥沒干好，這些問題都得想明白。
寫總結(jié)的時(shí)候，得把關(guān)鍵點(diǎn)列出來。比如，上半年完成了幾個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的成果是什么，過程中遇到了啥困難，怎么解決的，這些都是重點(diǎn)。還有，團(tuán)隊(duì)合作的情況也要提一下，大家配合得好不好，有沒有出現(xiàn)溝通上的問題，這些問題怎么處理的，都得寫進(jìn)去。
接著就是寫下半年的工作計(jì)劃了。這個(gè)計(jì)劃不是憑空想象出來的，得結(jié)合上半年的經(jīng)驗(yàn)。上半年做得好的地方，下半年要繼續(xù)保持，做得不好的地方，得想辦法改進(jìn)。比如，上半年某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)橘Y源不足拖慢了進(jìn)度，那下半年就得提前規(guī)劃好資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了用專業(yè)一點(diǎn)的術(shù)語。像什么“資源整合”、“流程優(yōu)化”之類的詞，用起來會(huì)顯得更有水平。不過，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)數(shù)據(jù)沒寫全，或者某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)記錯(cuò)了。這種情況其實(shí)挺正常的，只要不影響大局就行。
寫總結(jié)的時(shí)候，句子不要太長，不然容易讓人看不明白。像這種：“我們部門上半年完成的任務(wù)包括但不限于客戶滿意度提升、新產(chǎn)品的研發(fā)以及市場推廣活動(dòng)的策劃和執(zhí)行?！边@樣的句子就有點(diǎn)啰嗦了?？梢愿某桑骸吧习肽晡覀兺瓿闪丝蛻魸M意度提升、新產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣任務(wù)?！?/p>
寫總結(jié)的時(shí)候，還可以適當(dāng)加入一些具體的例子。比如，上半年某個(gè)同事解決了技術(shù)難題，為公司節(jié)省了一大筆開支，這個(gè)事情就可以詳細(xì)描述一下，這樣能讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然，寫的時(shí)候要注意措辭，別把功勞都攬到自己頭上，畢竟團(tuán)隊(duì)的力量才是最重要的。
寫總結(jié)的時(shí)候，時(shí)間安排也很重要。要是把上半年的事情堆在一起寫，肯定亂七八糟的。最好是按照月份或者季度來整理，這樣條理會(huì)清晰很多。另外，寫總結(jié)的時(shí)候，最好能找同事幫忙看看，有時(shí)候自己寫的東西會(huì)有疏漏，別人一看就能發(fā)現(xiàn)問題。
寫總結(jié)的時(shí)候，態(tài)度一定要誠懇。要是遮遮掩掩，把問題都藏著掖著，那總結(jié)就沒太大意義了。比如，上半年某個(gè)項(xiàng)目失敗了，得分析原因，是策略有問題，還是執(zhí)行不到位，這些問題都要說清楚，這樣才能避免以后再犯同樣的錯(cuò)誤。
寫總結(jié)的時(shí)候，最后記得附上一些數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)能直觀反映工作成果，像銷售額的增長率、客戶反饋的滿意度評分之類的，都能增強(qiáng)總結(jié)的可信度。不過，有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會(huì)有誤差，但這不影響總結(jié)的整體質(zhì)量。
寫總結(jié)的時(shí)候，還得注意格式。雖然不用太死板，但基本的段落劃分還是要有的。要是整篇總結(jié)密密麻麻一大塊，看起來就頭疼了。還有，字體大小、頁邊距這些小細(xì)節(jié)也得注意，畢竟這是正式文件。
寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了回顧一下年初制定的目標(biāo)?？纯茨男┠繕?biāo)實(shí)現(xiàn)了，哪些沒實(shí)現(xiàn)，沒實(shí)現(xiàn)的原因是什么。要是目標(biāo)定得太高了，導(dǎo)致沒法完成，那下半年就得調(diào)整目標(biāo)，制定更合理的計(jì)劃。
寫總結(jié)的時(shí)候，要是覺得有些內(nèi)容不好組織，可以先打個(gè)草稿。寫完后再仔細(xì)檢查一遍，看看有沒有遺漏的地方，或者有沒有表述不清的地方。不過，有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了，這時(shí)候不妨停下來休息一下，換個(gè)角度再寫。
銀行2025上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫【篇2】 1700字
____年以來，xx壽險(xiǎn)市場保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不斷增加，市場競爭異常激烈，做銀保業(yè)務(wù)的壽險(xiǎn)公司達(dá)9家，較____年一季度增加4家。根據(jù)市場的變化，全市系統(tǒng)上下銀保業(yè)務(wù)人員在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各支公司按照分公司總經(jīng)理室和省公司的戰(zhàn)略部署，搶占先機(jī)，鞏固市場，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，新單保費(fèi)超過了序時(shí)進(jìn)度。
上半年截止3月31日，全市共完成銀保新單保費(fèi)43366.2萬元, 完成省公司下達(dá)全年預(yù)算目標(biāo)的76.89%; 同比增長0.9%。其中躉交保費(fèi)42798萬元，同比增長1.76%;期交保費(fèi)567.72萬元，僅完成全年預(yù)算目標(biāo)的15.77%，同比負(fù)增長38.59%，在全省排在最后一名。回顧上半年工作小結(jié)如下：
一、快速啟動(dòng)了____年一季度“開門紅”工作
為確保實(shí)現(xiàn)省公司一季度競賽目標(biāo)，xx市公司制定了《xx人壽xx分公司二o一一年一季度銀保業(yè)務(wù)競賽推動(dòng)方案》，調(diào)動(dòng)基層公司的積極性，對一季度指標(biāo)進(jìn)行了落實(shí)分解，每日發(fā)送銀保業(yè)務(wù)快報(bào)，及時(shí)公布業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行目標(biāo)追蹤，從而確保了一季度新單業(yè)務(wù)的達(dá)成。
各單位認(rèn)真落實(shí)銀保業(yè)務(wù)的銷售計(jì)劃，制訂激勵(lì)措施，全體銀保渠道銷售人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，面對激烈的市場競爭，不畏艱難，團(tuán)結(jié)一心，從而保證了上半年新單業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，超過了序時(shí)進(jìn)度。
上半年完成全年新單預(yù)算目標(biāo)較好的有：舒城支公司達(dá)成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理財(cái)中心、葉集服務(wù)部確保預(yù)算目標(biāo)達(dá)成率低于全市發(fā)展速度。
二、各層級加強(qiáng)對各渠道的公關(guān)力度，攻堅(jiān)克難，積極疏通維護(hù)展業(yè)渠道。
面對錯(cuò)綜復(fù)雜多變的外部環(huán)境，保險(xiǎn)主體的不斷增加，市場競爭的白熱化，競爭手段多樣化，我公司經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)逐步減少，給經(jīng)營帶來了意想不到的困難。各級公司都加大了公關(guān)力度，進(jìn)一步疏通維護(hù)展業(yè)渠道，更好地發(fā)展銀保業(yè)務(wù)，分公司總經(jīng)理室成員和相關(guān)部門，支公司經(jīng)理室成員加強(qiáng)與代理單位的聯(lián)系和溝通，采取多種形式進(jìn)行交流，增進(jìn)了了解，密切了關(guān)系，為銀保業(yè)務(wù)贏造了外部環(huán)境，取得了良好的效果。
三、明確職責(zé)，做好溝通協(xié)調(diào)和培訓(xùn)服務(wù)。
分公司銀保部根據(jù)省公司的部署，按照分公司總經(jīng)理室的要求，認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)與各代理渠道相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商處理業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題，各支公司對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)輔導(dǎo)，從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓(xùn)支持和服務(wù)。
上半年銀保業(yè)務(wù)存在很多不足和差距，主要表現(xiàn)在：
一、從業(yè)務(wù)發(fā)展情況看，一是各單位間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，預(yù)算達(dá)成率高的單位已達(dá)到96.06%，在60%以下的有三家公司，最低的葉集服務(wù)部僅達(dá)到15.79%。二是各代理渠道間發(fā)展不平衡，農(nóng)行占全市躉交總量的60.14%，郵政(含郵儲(chǔ)銀行)占18.3%，建行占6.48%，中行占6.2%，工行占4.7%。
從上半年的市場份額看，到6月底，我公司的市場份額為37.8%，比去年同期下降10.8個(gè)百分點(diǎn)，下降幅度很大。從各代理渠道市場份額占比看，我公司的市場份額普遍下降，工行20.8%，比去年同期下降7.3個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)行44.1%，比去年同期下降13.1個(gè)百分點(diǎn);中行38.4%，比去年同期下降12.9個(gè)百分點(diǎn);建行25.1%，比去年同期下降18.1個(gè)百分點(diǎn);郵政34.7%，比去年同期下降7個(gè)百分點(diǎn)。
二、銀保渠道期交保費(fèi)發(fā)展嚴(yán)重滯后，在全省處于最后位次，銀保期交僅完成年計(jì)劃的15.77%，而全省完成41.18%，落后于全省平均完成率25.41個(gè)百分點(diǎn)。
上半年期交保費(fèi)567萬元，其中，柜面期交保費(fèi)148.26萬元，僅26.1%占，落后于太平、太平洋、泰康等同業(yè)公司。
三、隊(duì)伍建設(shè)滯后，不能適應(yīng)市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。省公司總經(jīng)理室多次提出要加快理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，去年朱總又多次強(qiáng)調(diào)認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以確保業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。分公司總經(jīng)理室對隊(duì)伍建設(shè)非常重視，盡管分公司相關(guān)部門和各公司作做了一些工作，但是重視程度不夠，致使成效不明顯，沒有達(dá)到分公司總經(jīng)理室的預(yù)期目標(biāo)，影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致我市業(yè)務(wù)落后于全省發(fā)展速度。
四、培訓(xùn)工作不到位，特別是對客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的理念轉(zhuǎn)變，銷售技能提升，業(yè)務(wù)知識更新等方面培訓(xùn)工作沒能跟上，造成客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的整體素質(zhì)沒有提高，從一定程度講，客戶經(jīng)理的銷售技能不能適應(yīng)當(dāng)前競爭的需要，難以保證業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
篇2寫作要點(diǎn)120人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先把材料整理清楚，尤其是銀行這類涉及金額和數(shù)據(jù)的工作，數(shù)字不能出錯(cuò)。上半年的工作重點(diǎn)是客戶維護(hù)和服務(wù)優(yōu)化，這期間處理了不少投訴，大部分都妥善解決了。記得有個(gè)客戶的賬戶莫名被凍結(jié)了，當(dāng)時(shí)情況挺復(fù)雜的，涉及到跨行交易的問題，后來通過多方協(xié)調(diào)才解凍成功。這件事提醒我們，日常工作中要多留意細(xì)節(jié)，避免類似問題發(fā)生。
上半年還推進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目挺重要的，能提高工作效率。不過剛開始的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有些不順暢，導(dǎo)致進(jìn)度慢了些。后來調(diào)整了分工，明確了每個(gè)人的職責(zé)，這才逐步趕上節(jié)奏。過程中也遇到了技術(shù)上的難題，好在有專業(yè)人員及時(shí)介入，總算沒耽誤整體進(jìn)程。
下半年的工作計(jì)劃，首先要繼續(xù)深化客戶關(guān)系管理，針對不同類型的客戶制定個(gè)性化服務(wù)方案。另外，還得加強(qiáng)員工培訓(xùn)，特別是新入職的同事，他們對公司業(yè)務(wù)還不太熟悉。最近我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，有些老員工雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但在面對新型金融產(chǎn)品時(shí)顯得有點(diǎn)吃力，這也算是個(gè)需要關(guān)注的地方。
還有就是風(fēng)控這塊兒，上半年發(fā)現(xiàn)了一些潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，下半年要著重防范。比如說貸款審批流程，過去有些環(huán)節(jié)審核不嚴(yán)，導(dǎo)致后期出現(xiàn)問題的概率增加?，F(xiàn)在需要重新審視整個(gè)流程，確保每一項(xiàng)都能做到位。當(dāng)然，這也離不開各部門之間的緊密配合，大家目標(biāo)一致才能事半功倍。
總結(jié)來說，上半年的成績還是值得肯定的，但也暴露了一些不足之處。下半年要吸取教訓(xùn)，把工作做得更加扎實(shí)。其實(shí)很多時(shí)候，關(guān)鍵就在于堅(jiān)持，只要方向正確，一步步走下來就不會(huì)差太多。
綜治與城管協(xié)管員上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫【篇3】 2350字
一、上半年工作總結(jié)
上半年，推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作是我隊(duì)工作的重中之重，圍繞這一主題，我隊(duì)對轄區(qū)進(jìn)行的具體分工，將轄區(qū)分為三個(gè)片區(qū)，執(zhí)法人員派駐在各個(gè)片區(qū)，責(zé)任包干；加強(qiáng)了隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格隊(duì)伍的管理；抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作。
（一）劃分片區(qū)，責(zé)任包干
根據(jù)《xx街道綜合執(zhí)法實(shí)施方案》的規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)綜合執(zhí)法精簡高效的原則，xx街道轄區(qū)被劃分為和平、人民南及向西共計(jì)三個(gè)責(zé)任區(qū)，在每個(gè)責(zé)任區(qū)成立一個(gè)中隊(duì)。各個(gè)片區(qū)中隊(duì)的責(zé)任人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的日常管理工作，改變了以往執(zhí)法隊(duì)對整個(gè)轄區(qū)一體管理的模式，通過把管理責(zé)任分配到各個(gè)片區(qū)，各片區(qū)各司其職，大大提高了執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性，使得整個(gè)執(zhí)法隊(duì)形成了濃厚的工作氛圍。執(zhí)法人員常駐在各責(zé)任區(qū)，使管理觸角延伸到轄區(qū)的每一個(gè)角落，任何涉及到21項(xiàng)城市管理綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的違法行為，都能在最短時(shí)間內(nèi)被清除，大大提高了執(zhí)法效率，轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境面貌較之以前也有很大改善。
（二）落實(shí)制度，加強(qiáng)管理
街道執(zhí)法隊(duì)成立以后，我隊(duì)隨即展開了隊(duì)伍的制度建設(shè)。完善的制度是全面加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的重要保證。沒有規(guī)矩，不成方圓，要實(shí)現(xiàn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化的目標(biāo)，必須建立健全的隊(duì)伍管理制度。此中包括了隊(duì)伍形象建設(shè)、監(jiān)督體制，特別是在執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等方面的規(guī)章制度，并將之與已有制度進(jìn)行了匯編，使規(guī)章制度的內(nèi)容觸及到隊(duì)伍整體建設(shè)的各個(gè)角落；并且堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，使制定的每項(xiàng)制度都具有較強(qiáng)的可操作性，避免流于形式，從而保證了隊(duì)伍各方面的管理能有的放矢。同時(shí)每一項(xiàng)制度又都體現(xiàn)著 “從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的思想，包括對執(zhí)法人員的言談舉止、一舉一動(dòng)等每個(gè)細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格的規(guī)范要求，力求真正鍛造出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法嚴(yán)格的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。
通過支部會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)等形式多樣進(jìn)行教育隊(duì)員，隊(duì)里還制定的每周一小結(jié)，半月一小會(huì)，月終一大會(huì)，半年和年終總結(jié)的會(huì)議制度，了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，作風(fēng)紀(jì)律和工作落實(shí)完成情況，及時(shí)糾正不良行為，使隊(duì)員時(shí)刻保持清醒頭腦，旺盛斗志。并建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，隊(duì)長負(fù)責(zé)全面，副隊(duì)長監(jiān)督組長，中隊(duì)長監(jiān)督隊(duì)員，隊(duì)員監(jiān)督協(xié)管員，層層監(jiān)督，層層落實(shí)，從著裝整潔到現(xiàn)場的文明執(zhí)法，以及日常生活管理均有人督促落實(shí)。
（三）抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法
實(shí)施街道綜合執(zhí)法，我隊(duì)開始行使對包括市政、衛(wèi)生、工商、文化、質(zhì)監(jiān)等十幾個(gè)行政部門的共計(jì)二十一項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)，面對人員裝備不足，對新增執(zhí)法內(nèi)容不熟悉等多重困難，我隊(duì)采取“抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面”的策略，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的“亂擺賣”、“無證經(jīng)營”、“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”等違法行為進(jìn)行查處，并以此為基礎(chǔ)，全面鋪開街道綜合執(zhí)法工作。
1、認(rèn)真處理群眾投訴案件和上級部門轉(zhuǎn)辦的督辦案件。我隊(duì)對各類投訴案件均本著對職務(wù)負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，推行“首問責(zé)任制”，一查到底，絕不推諉應(yīng)付，做到件件有回音，宗宗有落實(shí)。上半年，共接到數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)綜治辦、區(qū)長專線辦、區(qū)查違辦、市區(qū)監(jiān)察大隊(duì)以及群眾來電等投訴3900余宗。對每一宗投訴，我隊(duì)都認(rèn)真核查，積極落實(shí)，并認(rèn)真做好回復(fù)工作。
3、加大對轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”查處力度。根據(jù)街道綜合執(zhí)法內(nèi)容的規(guī)定，對于無證從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的行為，由街道執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行查處。我隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”一直采取高壓態(tài)勢，充分利用社區(qū)工作站及群眾的力量，對轄區(qū)內(nèi)各大樓宇進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決將其取締，自3月份實(shí)施街道綜合執(zhí)法以來，我對累計(jì)已查處“黑網(wǎng)吧”14家次，嚴(yán)厲打擊使轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”無處藏身。
4、繼續(xù)加強(qiáng)查處“黑診所”。一直以來，我隊(duì)都將整治無證診所為工作中的重中之重。工作中，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾和居委會(huì)的積極性，公布隊(duì)里的值班電話，發(fā)現(xiàn)有新的黑診所隨時(shí)向我隊(duì)舉報(bào)；利用社區(qū)工作站和房屋租賃管理站協(xié)助信息收集，同時(shí)協(xié)調(diào)工商部門對掛著“齒科開發(fā)”招牌（有工商營業(yè)執(zhí)照），從事牙科診療活動(dòng)的企業(yè)按超范圍經(jīng)營處罰，吊銷其營業(yè)執(zhí)照。在此高壓態(tài)勢下，轄區(qū)內(nèi)的黑診所有的聞風(fēng)而逃，有的關(guān)門大吉，查處黑診所的工作取得明顯的效果。
5、重拳打擊“非法營運(yùn)三輪車”。xx轄區(qū)商家林立，服務(wù)場所眾多，出入境人口流量大，給轄區(qū)帶來繁華的同時(shí)，也給一些無業(yè)人員帶來許多“就業(yè)”機(jī)會(huì)。羅湖村、向西村是三輪車較多的集居地。半年來，我隊(duì)在公安和向西聯(lián)防隊(duì)員的配合下曾多次采取行動(dòng)，共整治非法營運(yùn)車輛153臺，使非法營運(yùn)的勢頭得到了的遏制，為周邊路段的交通順暢作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
6、依法查處違法超線、占道經(jīng)營和違法停放等違法行為。重點(diǎn)對春風(fēng)路、沿河路、建設(shè)路、嘉賓路、東門南路等干道的違法停放在人行道上的車輛和道路兩旁的占道、超線經(jīng)營的個(gè)體經(jīng)營商店進(jìn)行整治，共查處占道、超線經(jīng)營的商店60余家，鎖扣違法停放的車輛100余宗，確保了人行道的暢順。
二、下半年工作計(jì)劃
一、繼續(xù)推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作的深入開展，特別是對新納入綜合執(zhí)法范圍的執(zhí)法內(nèi)容，一方面熟悉轄區(qū)內(nèi)相關(guān)執(zhí)法領(lǐng)域的實(shí)際情形，一方面要加大執(zhí)法力度；加強(qiáng)與街道相關(guān)科室以及其他部門的聯(lián)系和信息交流，對其他部門轉(zhuǎn)交的案件要認(rèn)真查處，對發(fā)現(xiàn)不屬于我隊(duì)管理范圍內(nèi)的案件要及時(shí)移交相關(guān)部門；
二、繼續(xù)強(qiáng)化對改造后人民南商業(yè)街區(qū)的管理力度；
三、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)規(guī)律，將運(yùn)動(dòng)式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效性管理的機(jī)制；
四、繼續(xù)加大對各類無證無照行為特別是無照飲食店的查處；
五、根據(jù)市區(qū)城管局文件的精神，加大對轄區(qū)內(nèi)“流浪犬”的清理工作；
六、繼續(xù)深入地做好“黑診所”、“黑網(wǎng)吧”、“黑煤氣”的查處工作，發(fā)現(xiàn)一處取締一處；
七、加大對非法營運(yùn)三輪車的整治力度，力爭在年內(nèi)將非法營運(yùn)的三輪清出轄區(qū)內(nèi)，為特區(qū)窗口創(chuàng)造一流的投資環(huán)境和人文居住環(huán)境。
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綜治與城管協(xié)管員上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫
最近有朋友問我關(guān)于如何寫好半年總結(jié)的問題，這讓我想起自己剛開始寫這類東西的時(shí)候也是一頭霧水。其實(shí)總結(jié)，說白了就是把自己這段時(shí)間的工作梳理一遍，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。對于咱們這種基層工作人員來說，寫總結(jié)不光是為了交差，更是為了以后能干得更好。
先說說上半年的情況吧。上半年我們主要是圍繞幾個(gè)重點(diǎn)任務(wù)展開工作的，像治安巡邏、社區(qū)矛盾調(diào)解啥的。記得有一次在夜市巡邏的時(shí)候，碰到了一個(gè)攤主和顧客因?yàn)閮r(jià)格吵起來了，當(dāng)時(shí)我們就趕緊過去勸架，最后雙方都冷靜下來，事情也順利解決了。這種事情多了去了，每次處理完心里還挺有成就感的。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些棘手的情況，比如說有個(gè)居民反映樓下噪音太大，樓上住戶不肯配合整改，這種問題解決起來就比較麻煩，需要反復(fù)溝通協(xié)調(diào)。
接下來談?wù)勏掳肽甑墓ぷ鞔蛩?。首先得繼續(xù)保持上半年的工作勁頭，不能松懈。我覺得可以從幾個(gè)方面入手，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是新同事，讓他們盡快熟悉工作流程；二是多跟社區(qū)居民互動(dòng)，了解他們的需求，這樣才能更好地為他們服務(wù)；三是繼續(xù)抓好安全隱患排查，特別是那些容易被忽視的小隱患，不能掉以輕心。
寫總結(jié)的時(shí)候，我覺得最重要的是實(shí)事求是，該表揚(yáng)的地方就得夸一夸，該反思的地方也要誠懇地指出來。有時(shí)候?qū)懙锰摿朔炊缓?，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在糊弄事。另外，數(shù)字很重要，比如一共處理了多少起糾紛、巡邏了多少公里之類的，這些具體的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然，寫的時(shí)候也別太死板，適當(dāng)加點(diǎn)自己的感受，這樣讀起來會(huì)更有溫度。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)也會(huì)遇到卡殼的時(shí)候，特別是面對一堆雜亂無章的事情時(shí)，不知道從哪里下手。這時(shí)候不妨先把事情列個(gè)清單，按照時(shí)間順序或者重要程度排個(gè)序，慢慢整理出個(gè)大概框架。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸肪屯蝗粩嗔?，這很正常，不用太著急，休息一下?lián)Q個(gè)角度再想就好。
2025年上半年某省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)濟(jì)作物處工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫【篇4】 4200字
創(chuàng)建 促進(jìn)園藝產(chǎn)業(yè)提檔升級》一文以《農(nóng)業(yè)部園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建專刊》第15號刊發(fā)，我省園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作得到農(nóng)業(yè)部的充分肯定。另外，還向農(nóng)業(yè)部、省政府起草了《主攻加工升級 打造茶葉知名品牌》、《省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于加快食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的報(bào)告》等多篇匯報(bào)材料，得到了農(nóng)業(yè)部、省政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
（七）扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)
一是堅(jiān)持周四下午學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針政策和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平。二是積極參加廳黨組中心組的學(xué)習(xí)；三是積極通過“湖北干部講堂”、“周末大講堂”等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行經(jīng)常性自學(xué)；積極參加廳機(jī)關(guān)組織的理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（八）扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)
一是明確職責(zé)。注重加強(qiáng)干部的政治、思想、道德、作風(fēng)等方面的教育，全處同志的責(zé)任意識不斷增加。按照廳里的統(tǒng)一部署安排和對黨員責(zé)任崗的要求，進(jìn)一步明確了各自的工作任務(wù)和責(zé)任分工。
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李鴻忠書記《春節(jié)前與全省農(nóng)村干部談?wù)勑摹返奈恼?，按照研究農(nóng)村問題要進(jìn)村、研究農(nóng)業(yè)問題要入田、研究農(nóng)民問題要入戶的要求，大力轉(zhuǎn)變?nèi)幐刹孔黠L(fēng)，進(jìn)村入園研究經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展問題，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
三是勤政廉政。在勤政方面，全處干部工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，奮發(fā)向上，努力作為。在廉潔從政方面，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》，切實(shí)做到不拿、不卡、不要，杜絕違紀(jì)違法和不廉潔行為。姜金生同志被廳黨組授予優(yōu)秀******員，郭蘭同志被評為“三萬”活動(dòng)結(jié)對幫扶先進(jìn)個(gè)人。
三、下半年工作要點(diǎn)
我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)鄂發(fā)〔____〕2號、鄂農(nóng)辦發(fā)〔____〕1號文件和農(nóng)業(yè)部園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)座談會(huì)議精神，重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、板塊基地建設(shè)、烏龍茶開發(fā)和品牌整合等工作。
1、繼續(xù)推進(jìn)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)。一是扎實(shí)做好對50個(gè)蔬菜、水果、茶葉標(biāo)準(zhǔn)園的檢查指導(dǎo)，把各項(xiàng)創(chuàng)建措施切實(shí)落到實(shí)處。二是重點(diǎn)抓好____年農(nóng)業(yè)部下達(dá)的11個(gè)全國園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
2、繼續(xù)推進(jìn)板塊基地建設(shè)。認(rèn)真組織實(shí)施蔬菜、水果、茶葉、蠶桑、中藥材等經(jīng)濟(jì)作物板塊基地建設(shè)項(xiàng)目，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物板塊基地上規(guī)模、上檔次、上水平。
3、繼續(xù)推進(jìn)烏龍茶和三大紅茶開發(fā)。重點(diǎn)支持宜昌蕭氏茶葉集團(tuán)公司、湖北采花茶業(yè)有限公司、竹溪梅子貢茶業(yè)有限公司、龍王埡茶業(yè)有限公司、圣水茶場有限責(zé)任公司、武當(dāng)山八仙觀茶葉總場等13家企業(yè)，引進(jìn)烏龍茶新品種，開發(fā)“采花”、“蕭氏”和“武當(dāng)?shù)啦琛比笃放频臑觚埐璁a(chǎn)品，加快發(fā)展宜紅、楚紅、武當(dāng)紅三大名優(yōu)紅茶，促進(jìn)茶農(nóng)增收。
4、繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)和品牌整合。支持已有湖北經(jīng)濟(jì)作物知名品牌（如采花毛尖、蕭氏茗茶、恩施玉露、武當(dāng)?shù)啦璧群敝枞~品牌，“湖北三大名果”秭歸臍橙、宜昌蜜橘、漢江砂梨等水果品牌，“洪山菜薹”、“大山鼎”高山蔬菜等湖北蔬菜知名品牌）在主流媒體上宣傳推介的力度，擴(kuò)大在全省和全國的影響。適時(shí)對大別山區(qū)茶葉品牌進(jìn)行整合，組織專家對英山云霧茶進(jìn)行評審，在報(bào)經(jīng)廳長辦公會(huì)研究同意后，推出“大別山生態(tài)名茶”品牌。
5、繼續(xù)抓好湖北知名茶葉品牌“三進(jìn)”活動(dòng)。重點(diǎn)抓好“采花、蕭氏、武當(dāng)?shù)啦?、恩施玉露”四大知名茶葉品牌進(jìn)賓館、進(jìn)酒店、進(jìn)茶樓“三進(jìn)”工作，并按照簡潔、隆重的要求，認(rèn)真組織好“三進(jìn)”活動(dòng)簽約儀式的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
6、組織好三次活動(dòng)。一是爭取8月上中旬，聯(lián)合省果品辦在恩施州咸豐縣召開全省烏
____年上半年某省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)濟(jì)作物處工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
____年是“十二五”開局之年，在廳黨組的高度重視和相關(guān)處室單位的大力支持下，我處以板塊基地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建和品牌建設(shè)為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，克服了60年一遇的冬春連旱、早春低溫與倒春寒等不良?xì)夂虻挠绊?，保持了?jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展勢頭，全面完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù)。
一、經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢
1、蔬菜面積、產(chǎn)量穩(wěn)中有增，市場供應(yīng)總體平穩(wěn)。據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì)，1-6月份，全省蔬菜播種面積865萬畝，較去年同期增加21萬畝。其中春播面積達(dá)796萬畝，同比增17萬畝，至6月底完成夏播面積69萬畝，同比增4萬畝。預(yù)計(jì)蔬菜總產(chǎn)量1650萬噸，較上年同期增加70萬噸。食用菌、魔芋分別達(dá)到30萬畝和60萬畝，較上年增加1萬畝和2萬畝。受災(zāi)害性氣候影響，全省春播蔬菜定植期和上市期較往年推遲10-15天。據(jù)對全省18個(gè)交易量較大的蔬菜品種進(jìn)行分析， 1-6月全省蔬菜價(jià)格一直呈現(xiàn)高位運(yùn)行，綜合平均批發(fā)價(jià)為2.70元/公斤，比去年同期上漲12.6%。其中1月份菜價(jià)漲幅較大，達(dá)到25.4%，旱澇急轉(zhuǎn)的縣市災(zāi)后菜價(jià)漲幅更大，通山、赤壁等縣平均漲幅達(dá)50%以上。
2、全省水果面積擴(kuò)大、產(chǎn)量穩(wěn)定，價(jià)格上升。預(yù)計(jì)全省水果面積580萬畝，比上年增加15萬畝，其中桃子是我省僅次于柑桔的第二大水果，____年種植面積74萬畝，主要分布在孝感、隨州和襄陽三市，產(chǎn)量60萬噸左右，呈面積略增產(chǎn)量略減的局面。一是早熟品種減產(chǎn)嚴(yán)重，售價(jià)有所上升。今年3月份以來，鄂北崗地持續(xù)干旱， 5月上中旬正是早熟桃的果實(shí)膨大期，對水分的需求量大，但持續(xù)的高溫干旱，導(dǎo)致大量落果，且嚴(yán)重影響了果實(shí)膨大，造成早熟桃產(chǎn)量減產(chǎn)40%左右。但市場較好，銷售價(jià)格上漲10-20%左右。二是中熟品種有望增產(chǎn)增收。中晚熟桃主要集中在棗陽、老河口等地，除早鳳王坐果較差外，其它的品種坐果普遍好于去年。從目前的長勢和坐果情況來看，預(yù)計(jì)今年中晚熟桃產(chǎn)量將穩(wěn)中有升，如棗陽市中晚熟桃總產(chǎn)將達(dá)到15萬噸，增產(chǎn)2.5萬噸左右。
全省柑橘呈現(xiàn)面積有所增加、產(chǎn)量因?yàn)?zāi)下降的態(tài)勢。據(jù)花期調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年我省柑橘整體無論是寬皮柑橘還是橙類都屬于多花年份，呈大年趨勢，成花樹和多花樹所占比例高，但由于干旱影響，預(yù)計(jì)全省柑橘將因?yàn)?zāi)小幅減產(chǎn)。如宜昌市今年柑橘面積170萬畝，比____年增加2萬畝，產(chǎn)量達(dá)到200萬噸，同去年持平略增；而丹江庫區(qū)柑橘產(chǎn)區(qū)受嚴(yán)重干旱影響，預(yù)計(jì)減產(chǎn)五成左右。
3、春茶因?yàn)?zāi)減產(chǎn)，全年茶葉生產(chǎn)仍有望增產(chǎn)增收。根據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì)，到5月底，全省春茶投產(chǎn)面積242萬畝，比去年增加8萬畝；產(chǎn)量5.3萬噸，同比下降29%；產(chǎn)值37.1億元，同比下降12%。一是開園推遲，采摘期縮短。去年10月份以來，由于持續(xù)干旱和遭遇倒春寒，全省春茶開園較正常年份推遲10-20天。春茶采摘天數(shù)與往年相比也縮短了7-10天。二是茶園大面積受災(zāi)，減產(chǎn)嚴(yán)重。恩施州春茶產(chǎn)量2萬噸，同比減產(chǎn)1569噸，減幅7.1%；產(chǎn)值12.9億元，較去年增長1.4億元，增幅12.2%。宜昌市春茶產(chǎn)量1.75萬噸，比去年1.8萬噸，減產(chǎn)2.8%，春茶產(chǎn)值9.3億元，比去年8.6億元增加8.4%。十堰市48萬畝茶園中受災(zāi)面積達(dá)42萬畝，成災(zāi)面積30萬畝，絕收面積18萬畝，全市春茶產(chǎn)量2330噸，比去年同期6297噸減少3967噸，減產(chǎn)63%；產(chǎn)值5.2億元，比去年8.1億元減 少2.9億元，減幅36%。黃岡市春茶產(chǎn)量4794噸，產(chǎn)值3.17億元，均價(jià)66.12元/公斤，與去年同期相比，減產(chǎn)41.1%,減收21%，均價(jià)提高33.98%。三是市場銷售看好，茶價(jià)上漲。今年春茶市場銷售比較火爆，茶價(jià)上漲20%以上。十堰市名優(yōu)茶與往年相比，平均銷售價(jià)格每市斤上漲100-200元；宜昌市鮮葉收購價(jià)同比增20%左右，鮮葉最高收購價(jià)每市斤120元，名優(yōu)茶銷售價(jià)同比提高15%左右。英山云霧茶（碧劍）單價(jià)520元/公斤，比去年同期提高140元/公斤，增長36%以上。預(yù)計(jì)全省茶葉面積達(dá)到335萬畝，比上年增加13萬畝；如果夏秋季不出現(xiàn)嚴(yán)重災(zāi)害、茶葉產(chǎn)量有望達(dá)到16.5萬噸左右。
4、蠶桑、中藥材等其他經(jīng)濟(jì)作物都有新的發(fā)展。全省現(xiàn)有桑園面積穩(wěn)定在36萬畝，春季發(fā)種10萬張，同比增加0.5萬張，蠶繭產(chǎn)量3350噸，與上年同期相比增產(chǎn)215噸，蠶繭產(chǎn)值1.21億元，同比增加774萬元。據(jù)調(diào)查，今年春季蠶繭價(jià)格看好，全省桑蠶春繭均價(jià)達(dá)到36元/公斤，比上年同期上漲8元/公斤。中藥材上半年播種面積預(yù)計(jì)達(dá)到165萬畝，比上年增加13萬畝，預(yù)計(jì)中藥材全年產(chǎn)值達(dá)到30億元左右，比上年增加2億元以上。傳統(tǒng)大宗中藥材品種價(jià)格上漲幅度大，如鄂西恩施主產(chǎn)藥材黨參價(jià)格90-100元/公斤，上漲222.03%；少數(shù)品種價(jià)格出現(xiàn)回落，如菊花價(jià)格25-26元/公斤，下跌5.56%；天麻價(jià)格130-140元/公斤，下跌20.59%。
二、認(rèn)真履行職能，重點(diǎn)工作成效顯著
扎實(shí)開展“三萬”活動(dòng)
我處是駐宜昌市夷陵區(qū)青龍村開展“三萬”活動(dòng)的第一責(zé)任單位，全處同志人均5次到聯(lián)系村調(diào)研和走訪民情，駐村時(shí)間均超過13天。姜金生副處長作為“三萬”工作隊(duì)長，活動(dòng)期間長期駐扎在青龍村開展工作，該村“三萬”活動(dòng)得到了省“三萬”活動(dòng)驗(yàn)收小組的充分肯定。
1、及時(shí)研究制定了“三萬”活動(dòng)方案。為了落實(shí)省委和廳黨組的統(tǒng)一部署，春節(jié)過完一上班，我處全體干部赴青龍村就該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了比較系統(tǒng)的調(diào)研，于2月15日制定出了“三萬”活動(dòng)實(shí)施方案。明確了指導(dǎo)思想，立足在“下”、“訪”、“辦”三字上下功夫；強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以王紅玲副廳長為掛點(diǎn)廳領(lǐng)導(dǎo)，李傳友處長為組長的“三萬活動(dòng)”工作專班；落實(shí)了幫扶措施。
2、提前實(shí)現(xiàn)民情走訪全覆蓋。按照“三萬活動(dòng)”要求，駐青龍村工作組堅(jiān)持“三必”（必到、必看、必談）標(biāo)準(zhǔn)，采取靈活多樣方式，于4月18日順利實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶走訪全覆蓋。工作組共完成了對370個(gè)農(nóng)戶的走訪調(diào)查工作，比村年度統(tǒng)計(jì)上報(bào)的農(nóng)戶數(shù)多33戶。其中，面對面實(shí)地訪談344戶，電話訪談26戶，完成調(diào)查統(tǒng)計(jì)問卷50份，填報(bào)自制調(diào)查表格160多份，接待村民上門來訪10多次。
3、實(shí)行結(jié)對幫扶指導(dǎo)。4名處級干部每人都對自己幫扶農(nóng)戶完成了3次以上走訪，給幫扶農(nóng)戶贈(zèng)送了水果和蔬菜專用肥、蔬菜種子種苗、電動(dòng)噴霧器和殺蟲殺菌器，李傳友處長和朱洪敏調(diào)研員還送上了慰問金。同時(shí)，請省農(nóng)科院專家教授及當(dāng)?shù)亍巴翆＜摇苯Y(jié)對幫扶對象進(jìn)行了農(nóng)作物（柑橘、蔬菜、水稻）技術(shù)栽培培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、大力興辦實(shí)事。一是幫助落實(shí)資金，修建提水泵站，保障春耕用水。支持村里修建三處提水泵站，解決二、三組500多畝稻田灌溉問題；二是開展機(jī)械插秧示范樣板。通過協(xié)調(diào)由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心提供秧盤，指導(dǎo)農(nóng)戶育好水稻機(jī)插秧苗，開展機(jī)械插秧現(xiàn)場示范；三是積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。新發(fā)展生姜等蔬菜基地150畝。同時(shí)，請蔬菜專家到村入戶進(jìn) 行了兩次現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；四是組織開展了6次 “送種子、送肥料、送機(jī)械、送技術(shù)”活動(dòng)，共送蔬菜種子200袋粉，優(yōu)質(zhì)西瓜苗1000棵；柑橘和蔬菜專用肥6噸；機(jī)動(dòng)噴霧器11臺（其中單架式機(jī)動(dòng)噴霧器一臺）；綠化苗26500株；耕整機(jī)3臺，電動(dòng)物力殺蟲殺菌器10臺；科技書籍1500本。
4、組織實(shí)施了100畝柑橘標(biāo)準(zhǔn)園改造工程。項(xiàng)目確定后，研究制訂了項(xiàng)目實(shí)施方案，落實(shí)了專項(xiàng)資金20萬元，明確了行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)過2個(gè)月的努力，果園樹冠改造和果園作業(yè)道路修建等建設(shè)任務(wù)全面完成，標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，并于4月27日通過專家驗(yàn)收。省農(nóng)科院的專家現(xiàn)場考察后給予了高度評價(jià)，認(rèn)為這片老桔園改造將對全省起到很好的示范作用。
篇4寫作要點(diǎn)89人覺得有用
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)濟(jì)作物處這段時(shí)間的工作情況需要總結(jié)一下，同時(shí)也得提前規(guī)劃好下半年的工作。這總結(jié)和計(jì)劃得從實(shí)際情況出發(fā)，既要回顧過去的工作成果，也要分析存在的問題，這樣才能為接下來的工作提供依據(jù)。
在寫總結(jié)的時(shí)候，得把上半年的主要工作都梳理清楚。像是經(jīng)濟(jì)作物種植面積的增長情況、產(chǎn)量的提升幅度、市場銷售的情況等，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。如果能有一些具體的數(shù)據(jù)支撐，那總結(jié)就更有說服力了。比如，今年上半年某幾種主要經(jīng)濟(jì)作物的種植面積增長了多少百分比，總產(chǎn)量比去年同期增加了多少噸，這些都是可以寫進(jìn)去的。當(dāng)然，除了數(shù)字，還得說說取得這些成績的經(jīng)驗(yàn)，比如推廣的新技術(shù)、采取的新措施之類的。
說到上半年的工作，不能只看表面的成績，還要反思過程中遇到的問題。有些問題是預(yù)料之中的，有些可能是突發(fā)狀況。這些問題解決得好不好，直接影響到工作的成效。比如，某些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)作物在生長期間遭遇了自然災(zāi)害，損失比較嚴(yán)重，就得記錄下來，看看當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對的，有沒有吸取教訓(xùn)。另外，對于一些管理上的漏洞，也得提出來，以便在以后的工作中改進(jìn)。
到了下半年，工作重點(diǎn)肯定是要繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物的發(fā)展。首先得根據(jù)上半年的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置。像是一些表現(xiàn)好的品種，可以適當(dāng)擴(kuò)大種植規(guī)模，而那些不太適應(yīng)本地環(huán)境的品種，可能就需要減少種植量甚至淘汰。此外，還得加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保農(nóng)戶能夠正確地進(jìn)行田間管理。還有就是市場開拓，得想辦法讓更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場，提高農(nóng)民的收入。
在寫工作計(jì)劃的時(shí)候，建議把每個(gè)階段的目標(biāo)都明確下來。比如，第三季度的重點(diǎn)任務(wù)是什么，第四季度又該完成哪些指標(biāo)。這樣不僅能督促大家按時(shí)完成任務(wù)，也能讓大家心里有個(gè)譜。同時(shí)，別忘了把責(zé)任落實(shí)到人，誰負(fù)責(zé)哪一塊工作，得清清楚楚。要是能把這些細(xì)節(jié)都交代明白，那么整個(gè)計(jì)劃就顯得特別務(wù)實(shí)了。
其實(shí)寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就把內(nèi)容寫得很簡略。比如，只寫了“各項(xiàng)工作有序推進(jìn)”，卻沒有具體說明哪些工作推進(jìn)了，推進(jìn)的效果怎么樣。這樣的總結(jié)看起來空洞無物，缺乏說服力。所以，在寫的時(shí)候，盡量做到言之有物，把該說的都說清楚。要是能附上一些圖片或者圖表，那就更好了，直觀的展示往往更能打動(dòng)人心。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)和計(jì)劃的格式，也沒有什么固定的模式。有些人喜歡用表格的形式，把各項(xiàng)指標(biāo)列出來，一目了然；有些人則喜歡用敘述的方式，把事情的來龍去脈講清楚。只要符合單位的要求，能讓領(lǐng)導(dǎo)看明白就行。不過，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)漏掉一些重要的環(huán)節(jié)，比如忽略了某個(gè)部門的貢獻(xiàn)，這就需要在寫完后仔細(xì)檢查一遍，確保沒有遺漏。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-生產(chǎn)公司總結(jié)及計(jì)劃怎么寫【篇5】 2350字
上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比%。實(shí)現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。
一、上半年各部門工作取得的成績
(—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時(shí)間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對性的對工藝進(jìn)行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進(jìn)，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解，對工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤，其對質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗(yàn)證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時(shí)降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個(gè)百分點(diǎn)，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí)，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。
4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機(jī)，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000/l，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時(shí)，積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個(gè)銷售模式來操作市場。處處貫徹的風(fēng)險(xiǎn)意識，通過半年的運(yùn)作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運(yùn)作，費(fèi)用共擔(dān)、利潤共享的運(yùn)作方式擴(kuò)大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費(fèi)”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機(jī)遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到600萬元。成為近10年來首個(gè)獨(dú)立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實(shí)現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計(jì)13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí)，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)危化品安全生產(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動(dòng)，練內(nèi)功，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四是抓財(cái)務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會(huì)職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。
篇5寫作要點(diǎn)129人覺得有用
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧這段時(shí)間的經(jīng)歷，有不少需要總結(jié)的地方。生產(chǎn)公司的半年總結(jié)應(yīng)該從多個(gè)角度入手，既要回顧過去的成果，也要分析存在的不足。在總結(jié)的時(shí)候，首先要列出具體的數(shù)字和數(shù)據(jù)，比如產(chǎn)量、合格率、成本控制情況等。這些數(shù)據(jù)能夠直觀地反映工作成效，也能為后續(xù)的改進(jìn)提供依據(jù)。
接著，要結(jié)合實(shí)際情況，詳細(xì)描述生產(chǎn)過程中遇到的問題。比如設(shè)備故障頻發(fā)，可能是因?yàn)榫S護(hù)不到位；原材料供應(yīng)不穩(wěn)定，可能是采購環(huán)節(jié)出了問題。這些問題都需要深入剖析，找出根本原因。在這個(gè)過程中，可以參考以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看類似的情況是否曾經(jīng)發(fā)生過，當(dāng)時(shí)是怎么解決的。如果能找到有效的解決方案，就值得借鑒和推廣。
在分析問題的同時(shí)，也不能忽略成績。比如某條生產(chǎn)線效率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，某個(gè)車間的成本降低了百分之幾。這些都是值得肯定的地方，要在總結(jié)中明確指出，并鼓勵(lì)相關(guān)人員繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)。另外，對于那些表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，也應(yīng)給予表揚(yáng)，這不僅能激勵(lì)他們繼續(xù)努力，還能帶動(dòng)其他員工的積極性。
至于下半年的工作計(jì)劃，首先要制定明確的目標(biāo)。目標(biāo)要具體可行，比如提高某項(xiàng)產(chǎn)品的合格率到什么水平，縮短生產(chǎn)周期到多少天。有了清晰的目標(biāo)后，接下來就是制定詳細(xì)的實(shí)施方案?？梢詫⑷蝿?wù)分解到各個(gè)部門和班組，確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)所在。此外，還需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能，尤其是新入職的員工，更要注重崗前培訓(xùn)，讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，難免會(huì)遇到各種困難。這就需要各部門之間加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時(shí)解決問題。領(lǐng)導(dǎo)層要保持高度關(guān)注，定期檢查進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整策略。同時(shí)，還要建立完善的考核機(jī)制，對完成任務(wù)較好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)大家的工作熱情。
說到生產(chǎn)管理，還有一點(diǎn)需要注意，那就是安全問題。安全生產(chǎn)始終是頭等大事，任何時(shí)候都不能掉以輕心。因此，在日常工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，定期開展安全教育和演練，確保每位員工都具備基本的安全意識。只有這樣，才能從根本上消除安全隱患，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2025年林改上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫【篇6】 3100字
____年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級林業(yè)主管部門的精心指導(dǎo)下，按照中央、省、市關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度配套改革的政策和要求，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)森林資源增長、林產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林農(nóng)增收、林區(qū)和諧穩(wěn)定的目標(biāo)，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)集體林權(quán)制度配套改革。現(xiàn)將____上半年工作開展情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、____年上半年工作開展情況
（一）組織開展林改“回頭看”工作，鞏固林改成果，確保林改質(zhì)量。
為進(jìn)一步完善集體林權(quán)制度主體改革工作，不留后患，保證發(fā)出的林權(quán)證為“鐵證”，我縣于3月14日組織召開全縣林改“回頭看”工作會(huì)議，針對部分地方操作程序不規(guī)范、確權(quán)不到位、檔案管理不完善等突出問題，再次組織精干技術(shù)力量進(jìn)行整改完善，全面提升林改質(zhì)量。由于工作措施得力，目前全縣已形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，林業(yè)部門為主體，村組積極配合，群眾廣泛參與”的林改工作局面，雖然存在許多困難和問題，但工作進(jìn)展順利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前全縣林改“回頭看”工作已完成確權(quán)宗地7453宗，其中：初始登記5525宗、分戶登記1843宗、流轉(zhuǎn)85宗，工作取得明顯實(shí)效。
（二）依法規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)管理工作。
我縣在林地所有權(quán)進(jìn)一步明晰的基礎(chǔ)上，放活經(jīng)營權(quán)，鼓勵(lì)廣大林農(nóng)將經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給有資金實(shí)力和造林技術(shù)的業(yè)主，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營和規(guī)模發(fā)展。縣林權(quán)管理服務(wù)中心充分發(fā)揮職能作用，引導(dǎo)森林資源規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。對已流轉(zhuǎn)的林木林地，合同合法規(guī)范的，做好流轉(zhuǎn)登記管理工作；合同不規(guī)范的，按有關(guān)政策法規(guī)予以規(guī)范，待手續(xù)規(guī)范合法后再辦理相關(guān)登記手續(xù)。____上半年共辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)86起，流轉(zhuǎn)面積0.31738萬畝，流轉(zhuǎn)金額335萬元。自中心成立以來，累計(jì)辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)671起，流轉(zhuǎn)面積2.6萬畝，流轉(zhuǎn)金額2442萬元。流轉(zhuǎn)形式多為轉(zhuǎn)讓、租賃等，受讓方有農(nóng)民、機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位職工和個(gè)體私營業(yè)主，他們將流轉(zhuǎn)來的中低產(chǎn)林進(jìn)行改造，更新為核桃、紅花油茶為主的特色經(jīng)濟(jì)林及杉木為主的速生豐產(chǎn)用材林，促進(jìn)我縣林業(yè)的發(fā)展。
（三）扎實(shí)推進(jìn)林權(quán)抵押貸款工作。
我縣開展集體林權(quán)制度配套改革以來，各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和林業(yè)部門積極探索開辦林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，取得了明顯成效。為規(guī)范林權(quán)抵押貸款操作和管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，更好的服務(wù)“三農(nóng)”，根據(jù)據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章，縣人民政府于5月26日制定出臺了《林權(quán)抵押貸款管理辦法》，進(jìn)一步拓寬林業(yè)融資渠道，規(guī)范林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)操作，維護(hù)借貸雙方的合法權(quán)益。林業(yè)部門嚴(yán)把林權(quán)登記發(fā)證關(guān)，確保林權(quán)證的真實(shí)性和合法性，對申請林權(quán)抵押貸款的林農(nóng)或林企進(jìn)行造冊登記，并對在貸款期間所抵押的林木，未經(jīng)抵押權(quán)人同意堅(jiān)決不予辦理林木采伐和林權(quán)轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)，積極協(xié)助做好抵押林權(quán)的處置工作，切實(shí)維護(hù)好銀信部門的合法債權(quán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，____上半年共辦理林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)8起，抵押面積0.07453萬畝，抵押貸款金額435萬元。自中心成立以來累計(jì)辦理權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)49起，抵押面積1.25萬畝，抵押貸款金額4141萬元。通過開展林權(quán)抵押貸款工作，從根本上解決林農(nóng)“融資難”問題，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和林業(yè)的發(fā)展。
（四）加大林權(quán)爭議調(diào)處力度有效解決林區(qū)矛盾糾紛
隨著改革工作的不斷深入，一些山林權(quán)屬糾紛問題逐漸顯現(xiàn)出來。這些林權(quán)糾紛能否得到及時(shí)有效調(diào)處，不僅事關(guān)林改工作能否順利推進(jìn)，而且直接影響著廣大林農(nóng)的合法權(quán)益，關(guān)系到林區(qū)的和諧穩(wěn)定和林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為進(jìn)一步加大糾紛調(diào)處力度，我中心采取有效措施，堅(jiān)持一手抓林改，一手抓糾紛調(diào)處，以林改促調(diào)處，以調(diào)處推林改，使配套改革得以穩(wěn)妥推進(jìn)，半年來，共受理各類林權(quán)糾紛6件，已調(diào)處2件；接待群眾來信來訪30余次。做到了“戶與戶間糾紛不出村，村與村間糾紛不出鄉(xiāng)，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)間糾紛不出縣”。
（五）加強(qiáng)中心作風(fēng)建設(shè)努力提高林權(quán)管理服務(wù)水平。
1、針對當(dāng)前干部職工在思想、工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握受理業(yè)務(wù)程序和辦事流程，增強(qiáng)服務(wù)意識、法律意識。2、強(qiáng)化崗位職責(zé)，注重工作落實(shí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以學(xué)習(xí)xx大精神為動(dòng)力，以提高群眾滿意度為關(guān)鍵點(diǎn),立足本職,按照“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、廉潔”的服務(wù)宗旨，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心、責(zé)任心，使之愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樹立服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的林業(yè)服務(wù)窗口形象。____年上半年共辦理林權(quán)初始登記19起，面積0.0916萬畝；林權(quán)更正登記9起；林權(quán)變更登記46起；遺失補(bǔ)證登記31起。自中心成立以來累計(jì)辦理林權(quán)初始登記95起，面積2.59萬畝；林權(quán)更正登記126起；林權(quán)變更登記814起；遺失補(bǔ)證登記133起；森林資源資產(chǎn)評估36起，面積0.64萬畝，評估值5577萬畝。
二、特點(diǎn)、亮點(diǎn)
積極開展林權(quán)抵押貸款試點(diǎn)，創(chuàng)新金融服務(wù)“三農(nóng)”工作。林權(quán)抵押貸款做為集體林權(quán)制度配套改革工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，一直受到社會(huì)各界的高度關(guān)注，為做好“三權(quán)三證”抵押貸款試點(diǎn)工作，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進(jìn)程，5月23日，xx縣首家農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心在勐糯鎮(zhèn)掛牌成立，為林農(nóng)提供產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和抵押登記、評估等服務(wù)工作，受理30萬元以下的林權(quán)抵押貸款、評估業(yè)務(wù)，極大的方便了林農(nóng)。5月中旬，縣林權(quán)管理服務(wù)中心派出技術(shù)人員對勐糯鎮(zhèn)農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心工作人員進(jìn)行了林權(quán)抵押登記、森林資源資產(chǎn)評估內(nèi)外業(yè)工作培訓(xùn)，使他們能在開業(yè)前熟練掌握林權(quán)抵押貸款整個(gè)工作流程、業(yè)務(wù)操作方法。揭牌當(dāng)天，共完成了林權(quán)抵押貸款10萬元，切實(shí)解決林農(nóng)貸款難問題。
三、存在的困難和問題
在推進(jìn)集體林權(quán)制度配套改革過程中，雖然取得了一定的成效，但仍然存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
（一）尚未設(shè)立林權(quán)交易大廳。我縣林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)工作已按上級要求完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，建設(shè)過程中存在的主要困難是由于財(cái)政投入有限，辦公場所建設(shè)不到位，只能將自然保護(hù)所一樓改建為林權(quán)管理服務(wù)中心辦事大廳，沒有足夠的場所來設(shè)立林權(quán)交易大廳，只簡單的設(shè)立服務(wù)窗口，一定程度上影響建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，不利于中心的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
（二）開展林權(quán)抵押抵押工作還有差距。主要表現(xiàn)為：金融機(jī)構(gòu)參與面較小，貸款期限較短，林權(quán)抵押貸款利率偏高。目前全縣只有農(nóng)村信用社和建行兩家金融機(jī)構(gòu)開辦了集體林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，建行僅嘗試開辦了一筆業(yè)務(wù)，其他銀行還在觀望中，所發(fā)貸款期限最長為5年，普遍為3年，這與林業(yè)生產(chǎn)周期不匹配，且利率總體偏高，給林農(nóng)償還貸款帶來了很大壓力。
（三）林權(quán)糾紛調(diào)處工作難度大。隨著林改工作的不斷深入，林改前林地的不規(guī)范流轉(zhuǎn)、自留山等歷史遺留問題在本次改革中逐步暴露出來，由于時(shí)間跨度長，形成原因復(fù)雜，涉及面廣，使得林權(quán)爭議調(diào)處難度加大，直接影響著林區(qū)的和諧穩(wěn)定。
四、____年下半年工作計(jì)劃
今年下半年，我中心將認(rèn)真結(jié)合金融服務(wù)“三農(nóng)”改革創(chuàng)新及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開展工作，深入推進(jìn)林業(yè)改革，進(jìn)一步維護(hù)好林農(nóng)的經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)，達(dá)到改革的目的，促進(jìn)林農(nóng)增收，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，林區(qū)和諧穩(wěn)定。
（一）繼續(xù)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，確保政策宣傳到位。繼續(xù)充分利用各種輿論平臺和宣傳手段，多渠道、多層次、全方位的宣傳集體林權(quán)制度配套改革工作，為集體林權(quán)制度配套改革工作營造輿論范圍。充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大群眾參與集體林權(quán)配套改革的積極性。
（二）繼續(xù)創(chuàng)新林權(quán)抵押貸款模式。研究出臺《農(nóng)戶林權(quán)抵押小額貸款業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策；統(tǒng)籌做好林業(yè)與各金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，使貸款期限的設(shè)定與林業(yè)生產(chǎn)周期相匹配，盡量做到既有利于銀行拓展信貸業(yè)務(wù)又有效減輕林農(nóng)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)資源向資本轉(zhuǎn)移，支持林業(yè)又好又快發(fā)展。
（三）繼續(xù)規(guī)范林地流轉(zhuǎn)工作。進(jìn)一步落實(shí)林地流轉(zhuǎn)的扶持政策，對已流轉(zhuǎn)的林地，做好登記管理工作；對合同不規(guī)范的，督促其完善和規(guī)范；對不符合法律規(guī)定的，堅(jiān)決依法給予糾正。
篇6寫作要點(diǎn)189人覺得有用
關(guān)于林改上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的撰寫，大家應(yīng)該知道這是一項(xiàng)需要認(rèn)真對待的任務(wù)。既要回顧過去半年的工作情況，又要展望未來的發(fā)展方向。寫的時(shí)候，得先把相關(guān)的材料都整理好，哪些事情做得比較好，哪些地方還有不足，都要心中有數(shù)。像是每個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告之類的文件，這些都是重要的參考依據(jù)。
在寫總結(jié)部分的時(shí)候，建議先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如政策落實(shí)的效果如何，遇到的主要問題是什么，這些問題有沒有解決辦法，還有就是取得的成績有哪些。把這些內(nèi)容理清楚后，再開始動(dòng)筆。這里有個(gè)小提醒，有些人在寫的時(shí)候會(huì)把重點(diǎn)放在成績上，而忽略了問題分析，這樣就不太全面了。當(dāng)然，成績也不能一筆帶過，畢竟領(lǐng)導(dǎo)也想看到團(tuán)隊(duì)的努力成果。
到了下半年工作計(jì)劃這部分，就得結(jié)合實(shí)際情況來制定了。比如，上半年存在的問題是不是需要調(diào)整策略來應(yīng)對，新的目標(biāo)該怎么設(shè)定，資源分配是否合理等等。制定計(jì)劃時(shí)，最好能跟同事多溝通一下，聽聽他們的意見，這樣既能集思廣益，也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識。
寫這類總結(jié)報(bào)告的時(shí)候，用詞要謹(jǐn)慎。有些專業(yè)術(shù)語要是用錯(cuò)了，可能會(huì)引起誤解。像“林權(quán)流轉(zhuǎn)”這樣的詞匯，一定要確保理解正確后再使用。偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小狀況，比如把“林地面積”寫成了“土地面積”，雖然意思相近，但還是要注意準(zhǔn)確性。另外，數(shù)字方面更要仔細(xì)核對，一個(gè)小小的差錯(cuò)可能就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)報(bào)告的數(shù)據(jù)失真。
還有一個(gè)需要注意的地方，就是格式問題。雖然不是特別重要，但整潔的排版會(huì)讓閱讀者感覺舒服一些。如果報(bào)告太亂，即使內(nèi)容不錯(cuò)，也可能影響到整體效果。所以，排版的時(shí)候盡量保持統(tǒng)一，段落分明，字體大小適中。要是能在開頭加上個(gè)簡短的目錄就更好了，這樣方便查找具體內(nèi)容。
