個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃怎么寫 【篇1】6900字
____個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文
轉(zhuǎn)眼間，____年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
（一） 、知識(shí)管理
____年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
（1）、____年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡（截止5月）
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門），黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
（2）、____年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說明：員工平均積分年累計(jì)為18。85分，排名前列。
（3）、____年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
____年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道____考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
（1）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）;
（2）、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)”（km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）;
（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
（二） 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
____年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，____年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照____年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員____自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍(lán)旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。
（三）、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與____年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
（四） 、e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為____年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃：
1、知識(shí)管理
（1）、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
（2）、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。
（3）、進(jìn)一步完善審批流程。
（4）、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理
（1）、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
（2）、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
（3）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時(shí)管理
（1）、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵(lì)班組員工。
（2）、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。
4、e—hr人事信息管理
（1）、員工照片維護(hù);
（2）、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
（3）、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
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一、____年上半年工作總結(jié)
1、人才招聘與配置
1）根據(jù)招聘需求計(jì)劃，在與用人部門充分溝通后，制定合理的招聘策略，選擇有效的招聘渠道，確保最終招聘目標(biāo)的順利達(dá)成;
2）招聘工作的獨(dú)立完成及人員入職后的持續(xù)跟蹤;
a、獨(dú)立完成與用人部門的職位溝通、簡歷甄別、組織面試及洽談，跟蹤整個(gè)入職流程直至員工轉(zhuǎn)正;
b、主要跟進(jìn)招聘崗位：it（java、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等）、產(chǎn)品經(jīng)理、出納、客服、媒資等;
3）招聘渠道的拓展及維護(hù)
除傳統(tǒng)招聘渠道外，自主開拓有效免費(fèi)渠道;
2、定期根據(jù)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行招聘分析，進(jìn)行人才盤點(diǎn)工作，適時(shí)調(diào)整招聘策略及方向，以確保招聘工作順利達(dá)成;
3、員工關(guān)系：員工入職、離職、調(diào)崗手續(xù)辦理，入職人員的后期跟蹤，離職面談及勞動(dòng)關(guān)系的處理;
4、企業(yè)文化的搭建及員工活動(dòng)開展;
5、人力資源制度及流程的梳理工作;
6、建立績效考核管理辦法，組織實(shí)施績效考核工作;
7、其它工作事宜。
二、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1。建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。
2。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3。充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4。定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查，并進(jìn)行員工需求分析，綜合培養(yǎng)各類人員的梯隊(duì)建設(shè)。
5、組織實(shí)施績效考核，并對各部門的績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題。
以上是我對____年上半年工作總結(jié)和下半年工作的計(jì)劃。在今后工作中我將提升個(gè)人能力，加強(qiáng)hr專業(yè)縱向知識(shí)學(xué)習(xí)。不斷理清自已的思路，細(xì)化工作流程，讓工作做到更加細(xì)致化、專業(yè)化、職業(yè)化。
____個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文
____年，我局以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開展了一系列實(shí)際工作，進(jìn)一步推動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)提檔升級(jí)，全縣科技進(jìn)步步伐加快。
一、市對縣考核指標(biāo)完成情況：
（一）高新技術(shù)企業(yè)新認(rèn)定數(shù)量1個(gè)，銷售額度與規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售額比值25。6%
1、調(diào)查了解，摸清家底
組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科委及有關(guān)人員的協(xié)助下，對全縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了排查摸底，對屬于高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)域和擁有專利的企業(yè)進(jìn)行了深入了解，做到心中有數(shù)。
2、積極開展對高新技術(shù)企業(yè)的培育工作
積極引進(jìn)，開發(fā)科技資源，推進(jìn)企業(yè)開展以科技創(chuàng)新____研發(fā)工作，以專利補(bǔ)助、項(xiàng)目引導(dǎo)、專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、校企業(yè)合作、科技項(xiàng)目對接等方式，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的.開展。以研發(fā)中心的建設(shè)和提檔升級(jí)為契機(jī)，使企業(yè)的科技創(chuàng)新和研發(fā)活動(dòng)常態(tài)化、正規(guī)化。促進(jìn)企業(yè)專利技術(shù)的研究、申請、保護(hù)及產(chǎn)業(yè)化工作，提升企業(yè)以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)____競爭實(shí)力。目前，已初步確定了專利申請的補(bǔ)助方案，科技項(xiàng)目的計(jì)劃安排正在進(jìn)行中。截止到____年，已在我縣水塔、紫林、三高等企業(yè)建成了省級(jí)工程技術(shù)中心，研發(fā)工作已走上了正常渠道。
3、積極開展針對企業(yè)認(rèn)定高新技術(shù)工作的指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)工作
根據(jù)調(diào)研摸底了解的情況，今年我們首先組織了擁有專利技術(shù)的企業(yè)，xx醋業(yè)、xx能源等企業(yè)開展了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的咨詢和培訓(xùn)工作，使企業(yè)初步掌握了認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)的要求和條件，并組織專業(yè)服務(wù)單位開展了對企業(yè)的專項(xiàng)服務(wù)工作，現(xiàn)申報(bào)材料正在準(zhǔn)備之中。并制定了相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，資助辦法，對認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。
4、關(guān)于認(rèn)定工作的目標(biāo)任務(wù)：
（1）高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定需要近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購等方式，或通過5年以上的獨(dú)占許可方式，對其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，研發(fā)投入達(dá)到3——6%;并屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域才可以認(rèn)定。我縣符合該條件的企業(yè)較少，所以要完成該目標(biāo)任務(wù)困難較大，我局積極深入企業(yè)調(diào)查摸底，并著手進(jìn)行培育高新技術(shù)企業(yè)的工作，但今年要認(rèn)定困難大。
（2）xx縣以煤焦為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其工業(yè)企業(yè)銷售額中，傳統(tǒng)的煤、焦、化等產(chǎn)業(yè)占絕對優(yōu)勢，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基本為空白，要達(dá)到25。6%的占比是極其困難的。
（二）有效發(fā)明專利擁有量22件
針對有效發(fā)明專利的要求和條件，我們重點(diǎn)做了如下幾方面的工作：
1、制定方案，摸清底數(shù)
根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求，我們積極制定了工作方案，就摸底調(diào)查，建檔立資料做了準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備將全縣申請的每一件發(fā)明專利都管起來，做到發(fā)明人，專利權(quán)，專利時(shí)效情況的準(zhǔn)確掌握。
2、調(diào)整專利補(bǔ)助辦法
根據(jù)目標(biāo)責(zé)任要求，調(diào)整了專利補(bǔ)助資助辦法，現(xiàn)草稿已經(jīng)起草完畢，待批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。重點(diǎn)調(diào)整了由對專利技術(shù)的全面資助轉(zhuǎn)變?yōu)閷Πl(fā)明專利的重點(diǎn)資助。針對性更強(qiáng)，資助力度更大，對促進(jìn)全縣發(fā)明專利的申請、保有將會(huì)發(fā)揮更積極的作用。
3、積極推進(jìn)專利的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
只有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，才能使技術(shù)創(chuàng)新真正發(fā)揮實(shí)效;只有將發(fā)明專利轉(zhuǎn)化為專利產(chǎn)品，才能使以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)____專利技術(shù)為企業(yè)的競爭增強(qiáng)實(shí)力，也才能使發(fā)明專利真正成為有效發(fā)明專利。今年我縣擬安排專利產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)，立項(xiàng)支持專利產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，這個(gè)專項(xiàng)的開展，對專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化，專利技術(shù)的保有可發(fā)揮積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
由于發(fā)明專利特有的申請條件制約，申請即困難較大，且發(fā)明專利申請從發(fā)出初審合格通知書起進(jìn)入公布階段，要等到申請日起滿18個(gè)月才進(jìn)入公開準(zhǔn)備程序。此項(xiàng)任務(wù)完成有困難。
二、重點(diǎn)工作完成情況：
組織全縣企業(yè)與科研院所及高校開展人才、項(xiàng)目對接。
1、中科院合作項(xiàng)目情況
我局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推薦、介紹中科院相關(guān)項(xiàng)目給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)企業(yè)、投資單位，印發(fā)了中科院項(xiàng)目簡介、為企業(yè)提供科技項(xiàng)目情況，為我縣企業(yè)投資提供有益的借鑒，并且收集了多項(xiàng)企業(yè)技術(shù)需求進(jìn)行了收整理、匯總、篩選，提出我縣的科技項(xiàng)目需求情況，與中科院進(jìn)行了對接，組織我縣對科技項(xiàng)目有意向的法人代表、投資人與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行見面洽談、進(jìn)行深入考察，就項(xiàng)目的合作進(jìn)行更深入的工作。太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市中振精密鑄造有限公司、太原xx神州泵業(yè)有限公司、山西省xx葡萄酒有限公司、xx縣西堡粟海種植專業(yè)合作社、山西邁迪制藥有限公司、太原迪新藥業(yè)有限公司、太原市康瑞寶獸藥制造有限公司等9家企業(yè)分別就各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目與中科院進(jìn)行了洽談。
經(jīng)過洽談，太原市精誠鎂合金科技有限公司就“熱管式鎂合金led散熱器燈罩”與中科院北京分院簽訂了技術(shù)合作意向書。該技術(shù)采用高導(dǎo)熱介質(zhì)熱管循環(huán)技術(shù)解決led燈罩散熱的技術(shù)問題。該技術(shù)在鎂合金燈罩設(shè)計(jì)及制造方面有較大的技術(shù)創(chuàng)新，可望解決圍繞led燈罩散熱慢、升溫高、對led壽命影響大的技術(shù)問題。該技術(shù)的解決，對該產(chǎn)品的使用及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有明顯的技術(shù)支撐作用。
目前，太原市精誠鎂合金科技有限公司與中科院北京分院已經(jīng)合作完成了高導(dǎo)熱介質(zhì)熱管設(shè)計(jì)制造，將高導(dǎo)熱介質(zhì)管鑄入led燈罩中，已經(jīng)完成了樣品試制，中科院正在分別對傳統(tǒng)鎂合金燈罩、鑄入高導(dǎo)熱合金管鎂合金燈罩的散熱情況進(jìn)行測試分析。
2、“百校百企”科技合作與項(xiàng)目對接情況
我局深入企業(yè)調(diào)研征集科技需求，并且從市科技局向各大高校征集到的科技成果中篩選出了符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的重點(diǎn)科技成果為我縣企業(yè)進(jìn)行了推薦，組織企業(yè)分赴各高校進(jìn)行了考察和技術(shù)交流、對接洽談，其中山西紫林醋業(yè)股份有限公司與高校達(dá)成了初步合作意向。
我局組織開展科技合作與項(xiàng)目對接活動(dòng)，山西紫林醋業(yè)股份有限公司與西安電子科技大學(xué)就生活飲品細(xì)菌含量電子快速檢測儀項(xiàng)目簽訂了正式的合作開發(fā)協(xié)議;太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市金茂盛磁業(yè)有限公司、山西新能源鎂業(yè)有限公司也分別與山東大學(xué)、吉林大學(xué)等高校就相關(guān)成果項(xiàng)目達(dá)成了初步的合作意向。
第二部分：下半年工作計(jì)劃
下半年，我局將立足實(shí)際，直面困難，盡最大努力，開展積極有效的工作。
一、提高認(rèn)識(shí)，正確應(yīng)對困難和困局
高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值以及有效發(fā)明專利的擁有量這項(xiàng)指標(biāo)是一個(gè)地區(qū)科技工作實(shí)力和科技資源的體現(xiàn)。其實(shí)質(zhì)是對開展科技創(chuàng)新，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作的結(jié)果考量，是一項(xiàng)極其艱巨長遠(yuǎn)的工作，也是一個(gè)地區(qū)發(fā)展實(shí)力的最終體現(xiàn)。一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有沒有能力，有沒有競爭力，歸根結(jié)底是要看其科技創(chuàng)新的持續(xù)能力，而其標(biāo)志就是擁有有效發(fā)明專利有多少，高新技術(shù)企業(yè)有多少，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)增加值中的比例如何。
要實(shí)現(xiàn)以上指標(biāo)，其關(guān)鍵是：一要得到財(cái)政的科技投入，二要促進(jìn)企業(yè)的研發(fā)投入的穩(wěn)步排進(jìn)，三要積極吸收社會(huì)科技資金的投入，特別是科技風(fēng)險(xiǎn)投資的到位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)既是高收益產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，用常規(guī)的投資方式是不可能發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的。
二、加大對企業(yè)科技創(chuàng)新的引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)成為研發(fā)投入的主體
以財(cái)政科技投入為指導(dǎo)，通過獎(jiǎng)勵(lì)、資助以及幫助企業(yè)申報(bào)上級(jí)科技資金等方式，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)科技的建設(shè)，形成人才、資金、項(xiàng)目相配套的體系，使企業(yè)成為研發(fā)主體，專利申請主體，發(fā)明專利擁有的主體，專利產(chǎn)品研發(fā)的主體，大力營造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)形成和發(fā)展的環(huán)境。
三、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)與高校和科研單位的合作，使合作常態(tài)化，經(jīng)?；?/strong>
1、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會(huì)議，通報(bào)工作情況，并下發(fā)有關(guān)科技成果的資料，安排布置相關(guān)工作。
2、組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行深入動(dòng)員，開展工作。
3、設(shè)立專項(xiàng)支持，資助企業(yè)與科研單位、大專院校的合作，促進(jìn)高?？蒲袉挝粚萍既瞬?，科技項(xiàng)目等科技資源流向我縣，為我縣注入強(qiáng)大的科技實(shí)力。
4、對已簽約的企業(yè)重點(diǎn)跟蹤，就項(xiàng)目進(jìn)行中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)。
5、收集和整理企業(yè)所需求的技術(shù)項(xiàng)目，集中與有關(guān)科研院校進(jìn)行聯(lián)系，為企業(yè)與科研院校搭建技術(shù)合作平臺(tái)。
6、對確定落地的項(xiàng)目，給予重點(diǎn)扶持與支持。
篇1寫作要點(diǎn)193人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先把這段時(shí)間的工作情況梳理清楚。像上半年這半年，自己都干了哪些事，這些事的效果怎么樣，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這些都是需要想明白的。拿我自己的經(jīng)歷來說，上半年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成的情況都不一樣。有的節(jié)點(diǎn)超出了預(yù)期，有的節(jié)點(diǎn)稍微差一點(diǎn)，但總的來說，項(xiàng)目還是按計(jì)劃推進(jìn)了。
說到具體工作，得把事情的來龍去脈說清楚。比如說某個(gè)項(xiàng)目，從開始到結(jié)束，中間遇到了什么困難，自己是怎么解決的，用了什么方法，最終結(jié)果如何，這些都要寫進(jìn)去。有時(shí)候，工作中會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，處理這些狀況的過程也很重要。像有一次，有個(gè)客戶突然提出新的需求，當(dāng)時(shí)時(shí)間很緊，我就趕緊跟團(tuán)隊(duì)商量，調(diào)整了工作計(jì)劃，最后按時(shí)完成了任務(wù)。這種應(yīng)對突發(fā)狀況的經(jīng)驗(yàn)，以后也能用到別的地方。
寫總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)很重要。像上半年的銷售額、客戶反饋、項(xiàng)目完成率之類的數(shù)字，都可以放進(jìn)去。這些數(shù)字能直觀地反映出工作的成果。不過有時(shí)候，數(shù)據(jù)不一定能完全反映實(shí)際情況，所以還得結(jié)合一些具體的案例來補(bǔ)充說明。比如，某個(gè)月的銷售額雖然不錯(cuò)，但如果仔細(xì)看，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有一個(gè)大客戶貢獻(xiàn)了很大一部分，其他客戶的增長并不明顯，這就需要進(jìn)一步分析原因。
對于下半年的計(jì)劃，也不能光是空談目標(biāo)，得有具體的措施。比如，針對上半年發(fā)現(xiàn)的問題，下半年可以采取什么改進(jìn)措施，有哪些新項(xiàng)目要啟動(dòng)，現(xiàn)有的項(xiàng)目需要做哪些調(diào)整，這些都要提前規(guī)劃好。另外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很重要，上半年可能有些合作不太順暢的地方，下半年就要想辦法改善。比如，加強(qiáng)溝通機(jī)制，定期開個(gè)簡短的會(huì)議，讓大家及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展和存在的問題。
有時(shí)候，寫總結(jié)可能會(huì)覺得沒什么可寫的，尤其是那些比較常規(guī)的工作。但其實(shí)，即使是常規(guī)工作，也有值得總結(jié)的地方。比如，日常工作中的流程優(yōu)化，有沒有找到更好的辦法提高效率，或者在執(zhí)行過程中有沒有發(fā)現(xiàn)新的問題。這些問題看似不起眼，但如果能持續(xù)改進(jìn)，長期下來也會(huì)有很大的變化。
還有就是，寫總結(jié)的時(shí)候，態(tài)度要認(rèn)真。有些人寫總結(jié)喜歡敷衍了事，覺得寫完交差就行。但實(shí)際上，總結(jié)不僅是對自己工作的回顧，也是對未來工作的指導(dǎo)。如果只是應(yīng)付了事，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還可能錯(cuò)過發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì)。所以，哪怕平時(shí)工作再忙，寫總結(jié)的時(shí)候也要靜下心來好好梳理一下。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能把文檔保存好，留著以后參考。有時(shí)候，過段時(shí)間再回頭看，會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的一些想法現(xiàn)在看來特別有趣。而且，如果以后有機(jī)會(huì)寫年度總結(jié)，也可以把上半年的總結(jié)拿出來看看，對比一下前后變化，這樣對自己的成長會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。
下半年計(jì)劃生育個(gè)人工作總結(jié)模板怎么寫【篇2】 5000字
為了切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生管理，確保流動(dòng)人口家底清，基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確，特制定了下半年計(jì)劃生育個(gè)人工作總結(jié)
下半年計(jì)劃生育個(gè)人工作總結(jié)模板
一、計(jì)生指標(biāo)執(zhí)行情況
因劃歸開發(fā)區(qū)的幾個(gè)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有分開，仍在一起統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)將基本情況匯報(bào)
1、全鎮(zhèn)人口60188人，已婚育齡婦女11857人，出生人口為439人，政策符合率為88.61%，(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求出生人口政策符合率86%以上)，死亡58人，自然增長率6.33‰。
2、出生人口比控制在115.20：100(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求全年出生嬰兒性別比不得高于125：100)，二多孩性別比174.19：100。
3、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)99%，(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率98%以上)。
4、完成避孕節(jié)育手術(shù)433例，其中結(jié)扎46例(二女戶結(jié)扎3例)，上環(huán)358例。長效節(jié)育措施落實(shí)率90.06%(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求長效節(jié)育措施落實(shí)率90%以上)。
5、積極推行計(jì)劃生育村民自治，“村為主”工作機(jī)制全面落實(shí)，13個(gè)行政村全部達(dá)標(biāo)，圓滿完成。
6、農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶、特扶申報(bào)，年審達(dá)100%，今年新增獎(jiǎng)扶人員19例，其中14例擴(kuò)面，5例獎(jiǎng)扶，退出2例。目前共有特扶7例，獎(jiǎng)扶擴(kuò)面人員46例，獎(jiǎng)扶人員103例，共計(jì)156例。
7、行政執(zhí)法、生殖服務(wù)、信訪維穩(wěn)做到安全無事故、無上訪。
去除劃歸開發(fā)區(qū)的幾個(gè)村，我鎮(zhèn)12個(gè)行政村，總?cè)丝?6652，育齡婦女12749?？偝錾丝跒?31人，計(jì)劃外上報(bào)41人，政策符合率為87.61%，二孩計(jì)劃外出生20人，二多孩政策符合率84.85%;出生人口性別比為114.94，一孩性別比89.52，二多孩性別比169.39;綜合節(jié)育率92.13%。
二、主要措施及取得的成效
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)保障措施
(1)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計(jì)劃生育工作，把計(jì)生工作列入重要議事日程。近年來，多次召開研究計(jì)劃生育工作會(huì)議，認(rèn)真聽取計(jì)生工作匯報(bào)，研究解決計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
(2)建立和完善以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副組長的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)生工作所需的人、財(cái)、物給予了大力支持，根據(jù)需要調(diào)整和加強(qiáng)了計(jì)生辦分管領(lǐng)導(dǎo)、主任和副主任人選，保證了計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行，計(jì)生工作整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(3)鎮(zhèn)、村建立了以黨政“一把手”為組長的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門(專人)抓落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，做到層層分解、責(zé)任到人、目標(biāo)明確。
(4)堅(jiān)持每月定期召開計(jì)生例會(huì)，通過例會(huì)匯報(bào)工作，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，結(jié)合形勢發(fā)展和工作現(xiàn)狀，明確下步措施和工作方向。
2、面向基層，打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
(1)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極開展計(jì)生宣傳活動(dòng)。年前(2月5日，農(nóng)歷臘月25)我們在土樓街舉辦大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放年畫、掛歷、春聯(lián)、避孕藥具等宣傳物品萬余份，為群眾送上一臺(tái)“紅紅火火過大年”的大戲。年后，積極開展培訓(xùn)，于2月21日，組織人員、地點(diǎn)，請來專家開展信息化管理培訓(xùn)，隨后又根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果對村專干進(jìn)行一對一考核，極大的提高了計(jì)生干部熟練應(yīng)用各種平臺(tái)工作的能力。我們在5.29協(xié)會(huì)活動(dòng)日走上街頭，發(fā)放宣傳資料5000余份、免費(fèi)避孕藥具xx 余份，宣傳文明健康的婚育觀念和保健常識(shí)。深入推行“誠信計(jì)生”，積極營造統(tǒng)籌解決人口問題的良好輿論環(huán)境，提高了廣大群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性，樹立新型生育的觀念的良好風(fēng)氣，為提高合法生育率奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)建立各級(jí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定嚴(yán)格的考核辦法，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。做到鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、計(jì)生網(wǎng)格化管理，誰負(fù)責(zé)的地方出現(xiàn)問題追究誰的責(zé)任，哪一塊出現(xiàn)問題追究哪一塊的責(zé)任，哪個(gè)單位或個(gè)人因?yàn)橛?jì)劃生育出現(xiàn)問題，取消哪個(gè)單位及個(gè)人評先評優(yōu)資格。針對村級(jí)計(jì)生工作存在的惰性，嚴(yán)格要求鎮(zhèn)包村人員有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，對在工作中出現(xiàn)較大失誤及不適應(yīng)計(jì)生工作的人員予以相應(yīng)處罰直至解聘，目前已有兩位計(jì)生專干被停發(fā)當(dāng)月工資，一位計(jì)生專干被解聘。
3、深化服務(wù)，提高群眾滿意度
(1)完善計(jì)劃生育陣地建設(shè)，各村計(jì)劃生育服務(wù)室做到了整潔衛(wèi)生、溫馨迎人。
(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和服務(wù)水平，樹立為育齡群眾服好務(wù)的思想。
(3)緊緊圍繞計(jì)劃生育 “三項(xiàng)制度”、獨(dú)生子女保健費(fèi)發(fā)放、免費(fèi)優(yōu)生健康檢查、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、村務(wù)公開和有獎(jiǎng)舉報(bào)、依法行政等內(nèi)容深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。對群眾滿意度高的，該村計(jì)生專干將相應(yīng)提高績效工資額度;反之，因工作不力，導(dǎo)致群眾滿意度不高的，且有群眾投訴經(jīng)查實(shí)專干負(fù)有責(zé)任的，減少直至取消當(dāng)年相應(yīng)補(bǔ)助資金。
(4)嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法
在開展各項(xiàng)計(jì)生工作過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定程序，堅(jiān)持以人為本，文明執(zhí)法，理性執(zhí)法，按程序辦事;堅(jiān)持計(jì)劃生育“七不準(zhǔn)和十禁止”;設(shè)立“陽光計(jì)生、文明執(zhí)法”便民維權(quán)公示欄;及時(shí)上繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，做到專款專用，無計(jì)劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。
4、突出重點(diǎn)、尋求突破
突出重點(diǎn)。堅(jiān)持宣傳教育為主的工作方法，強(qiáng)化計(jì)生行政執(zhí)法，公開計(jì)生政策法規(guī)和辦事程序，營造濃厚的宣傳氛圍，努力遏制政策外生育反彈勢頭;完善利益導(dǎo)向機(jī)制，強(qiáng)化源頭管理，全面落實(shí)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主、戶落實(shí)的工作責(zé)任機(jī)制，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù);緊緊圍繞今年新增服務(wù)項(xiàng)目“免費(fèi)孕前健康檢查”，我鎮(zhèn)積極組織，強(qiáng)化宣傳，力爭圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
下半年計(jì)劃生育個(gè)人工作總結(jié)模板
一、調(diào)整計(jì)生管理機(jī)構(gòu) 配備兼職計(jì)生管理員
1、根據(jù)《廣州市屬地機(jī)團(tuán)單位人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)規(guī)范》(簡稱《規(guī)范》)規(guī)定，我院于今年成立了中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組，原醫(yī)院計(jì)劃生育委員會(huì)撤消，其職責(zé)由領(lǐng)導(dǎo)小組履行)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立計(jì)生辦，掛靠在工會(huì),指定專人負(fù)責(zé)計(jì)生工作。
2、《規(guī)范》要求，職工人數(shù)超過300人的機(jī)團(tuán)單位，專職人員配備比例不低于300:1。目前，我院職工已超3000人，只配備專職人員一人，未能達(dá)到市計(jì)生局的要求。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，醫(yī)院決定在我院科室工會(huì)層面設(shè)立計(jì)生兼職人員，在計(jì)生兼職人員下再設(shè)立科室計(jì)生聯(lián)絡(luò)員，并明確了兼職人員的工作職責(zé)。實(shí)現(xiàn)了層級(jí)管理模式，即：領(lǐng)導(dǎo)小組→計(jì)生辦→計(jì)生兼職人員→科室計(jì)生聯(lián)絡(luò)員。
二、實(shí)行層級(jí)責(zé)任制
1、根據(jù)《規(guī)范》要求，我院沈慧勇院長已與醫(yī)院各科(?？?主任、護(hù)士長簽訂《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實(shí)層級(jí)管理責(zé)任制。各科室主任、護(hù)士長是執(zhí)行本科室計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人，對本科室的計(jì)劃生育工作總負(fù)責(zé);醫(yī)院對各科室和職工個(gè)人在評先、評優(yōu)、考核、任用等方面實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制度。如違反計(jì)劃生育有關(guān)法規(guī)、條例，醫(yī)院將依照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人及所在科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、計(jì)生辦與每位新入職的職工簽訂計(jì)生協(xié)議書，依法簽訂的計(jì)劃生育合同受法律保護(hù)。
三、完善計(jì)生管理規(guī)章制度，優(yōu)化了辦事程序
為進(jìn)一步做好醫(yī)院計(jì)劃生育工作，確保完成上級(jí)部門下達(dá)的計(jì)劃生育工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組和計(jì)生辦根據(jù)《______人口與計(jì)劃生育法》、《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》、《廣州市人口與計(jì)劃生育管理辦法》及《中山大學(xué)計(jì)劃生育管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定了《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計(jì)劃生育管理辦法》。在此基礎(chǔ)上，為方便職工辦事，提高計(jì)生辦工作效率，制定了《職工計(jì)劃生育辦事指南》。
四、認(rèn)真做好宣傳教育和日常工作，為全院職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、日常性工作。①審批出具婚假條125件;②審批辦理生育指標(biāo)申請126人次;③審批獨(dú)生子女父母光榮證辦理106人次，由我單位發(fā)證48份;④審批辦理產(chǎn)假112人次;⑤建立新入職職工計(jì)生檔案398件;⑥為離院(職)職工辦理計(jì)生檔案移交238人次;⑦為女職工回復(fù)計(jì)生回函1123人次;⑧出具計(jì)劃生育證明1215份等。
2、宣傳教育工作。①根據(jù)新形勢并結(jié)合我院實(shí)際情況制定的《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計(jì)劃生育管理辦法》經(jīng)院辦全院發(fā)文;②《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計(jì)劃生育管理辦法》和《職工計(jì)劃生育辦事指南》電子版掛工會(huì)主頁和醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)，并廣泛發(fā)動(dòng)科室和職工上網(wǎng)下載學(xué)習(xí);③做好新職工入職崗前培訓(xùn)工作。在新職工崗前培訓(xùn)時(shí)，對新職工進(jìn)行計(jì)生知識(shí)的宣傳和教育，并分發(fā)宣傳資料和辦事指南給新職工。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生獎(jiǎng)懲措施。獨(dú)生子女父母光榮證辦證獎(jiǎng)勵(lì)、獨(dú)生子女保健費(fèi)的發(fā)放、獨(dú)生子女六一兒童節(jié)慰問金發(fā)放、計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)的申請發(fā)放等。
4、耐心解答職工對計(jì)生工作的咨詢和疑問，及時(shí)處理計(jì)生相關(guān)的問題與投訴等。
五、加強(qiáng)計(jì)劃生育管理自身建設(shè)
計(jì)生辦負(fù)責(zé)人和專職干部積極參加廣州市計(jì)生局、中山大學(xué)計(jì)生辦和人民街計(jì)生辦舉辦的計(jì)生培訓(xùn)和年度會(huì)議，及時(shí)掌握計(jì)生政策和相關(guān)知識(shí);對計(jì)生兼職員進(jìn)行定期培訓(xùn);加強(qiáng)與兄弟單位之間的學(xué)習(xí)交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好我院計(jì)生管理和服務(wù)工作。
下半年計(jì)劃生育個(gè)人工作總結(jié)模板
一、健全工作機(jī)制，落實(shí)經(jīng)常性工作為主
計(jì)劃生育工作是我國的一項(xiàng)基本國策，在各級(jí)目標(biāo)管理考核中占有重要地位，并實(shí)行“一票否決”，在工作實(shí)踐中，必須堅(jiān)持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！保拍艽_保工作任務(wù)落到實(shí)處。
為推動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位，通過建立健全各項(xiàng)制度，推動(dòng)經(jīng)常性工作。黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)的考核辦法》、《關(guān)于推行計(jì)劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術(shù)實(shí)行月清月結(jié)。這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估，從而真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時(shí)，鎮(zhèn)里還出臺(tái)了《關(guān)于計(jì)劃生育重大責(zé)任追究的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計(jì)劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。
二、完善村為主和村民自治機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作重心下移
計(jì)劃生育村為主和村民自治，是新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計(jì)劃生育村民自治以來，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計(jì)劃生育村為主村民自治經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。會(huì)后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計(jì)劃生育村民自治章程》和《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書》的指導(dǎo)性條款。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，對相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，如：柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育全免費(fèi)入學(xué);永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險(xiǎn)，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補(bǔ)助100元學(xué)費(fèi);梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元……到7月底，已有37個(gè)村按法定程序通過了新的《計(jì)劃生育村民自治章程》，有26個(gè)村與農(nóng)戶簽訂了《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書》，從而使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。
三、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平
流動(dòng)人口管理一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們積極向縣局請示，縣計(jì)生局于4月7日到新檀村就流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理辦點(diǎn)示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理現(xiàn)場會(huì)議在新檀村召開，之后，“八個(gè)一”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?，F(xiàn)在，每個(gè)村的流出已婚育齡婦女，都按照上級(jí)要求與村上簽訂了合同書，找出了擔(dān)保人，并按時(shí)向村上通報(bào)居住地的地址和聯(lián)系方式，及時(shí)寄回有效的孕檢證明;村上也及時(shí)為每個(gè)對象辦理了婚育證明，建立了計(jì)劃生育管理卡，流動(dòng)人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強(qiáng)流動(dòng)人口管理為基礎(chǔ)，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級(jí)指示，對村務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，并督促責(zé)任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。
四、抓好獎(jiǎng)勵(lì)扶助和整治兩非，促進(jìn)工作全面發(fā)展
農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，是緩解實(shí)行計(jì)劃生育家庭的特殊困難，引導(dǎo)農(nóng)民自覺實(shí)行計(jì)劃生育的一項(xiàng)基本的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照上級(jí)要求，計(jì)生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn)，2月24日進(jìn)行二次復(fù)核，4月29日以后又進(jìn)行多次核實(shí)，先后共進(jìn)行了五次調(diào)查核實(shí)，三次村組公示，最后確定了22個(gè)村的37名對象享受獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。
集中整治“兩非”是貫徹落實(shí)省政府194號(hào)令、有效遏制性別比失衡的一項(xiàng)重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調(diào)查，并于7月8日對洪山實(shí)業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計(jì)華進(jìn)行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。
經(jīng)過計(jì)生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計(jì)生工作水平進(jìn)一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計(jì)內(nèi)457人，計(jì)劃生育率達(dá)95.4 %，比去年同期提高0.7個(gè)百分點(diǎn);村為主比率達(dá)93.2 %，比去年同期提高4.5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，婚育新風(fēng)進(jìn)一步深入廣大農(nóng)戶，幾個(gè)月來，有68對育齡夫婦自覺領(lǐng)取了《獨(dú)生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動(dòng)落實(shí)了結(jié)扎手術(shù)。
篇2寫作要點(diǎn)124人覺得有用
上半年過去了，到了下半年，不少人都得準(zhǔn)備計(jì)劃生育方面的個(gè)人工作總結(jié)。這工作說大不大，說小不小，但要是沒個(gè)好方法去寫，那就容易寫得亂七八糟。下面我就來聊聊，怎么寫出一份合格的計(jì)劃生育個(gè)人工作總結(jié)。
開頭怎么寫？
很多人喜歡把事情從頭到尾交代一遍，其實(shí)沒必要這么復(fù)雜。開頭只要簡單說下這段時(shí)間的主要任務(wù)就行，比如說這個(gè)季度負(fù)責(zé)了多少戶人家的計(jì)生工作，都采取了哪些措施之類的。記得要用一些專業(yè)點(diǎn)的詞，像“宣傳”、“指導(dǎo)”這樣的詞就不錯(cuò)，顯得比較正式。
正文怎么寫？
這部分得有點(diǎn)條理，不然看起來會(huì)很亂?？梢园凑展ぷ鞯牟煌矫鎭矸謮K寫，比如宣傳教育這一塊，得說清楚用了什么方式，效果怎么樣；還有就是日常管理這塊，得提到具體的數(shù)字，像是登記了多少人，查訪了多少次。寫的時(shí)候盡量用具體的事例來支撐，這樣更有說服力。
還有就是關(guān)于數(shù)據(jù)的部分，這是很重要的。比如說這個(gè)季度一共做了多少次宣傳活動(dòng)，參與人數(shù)是多少，通過活動(dòng)有多少人改變了觀念。這些數(shù)據(jù)能讓你的工作看起來更扎實(shí)。不過這里有個(gè)小地方要注意，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記檢查一下數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，所以寫完后最好多看幾遍。
結(jié)尾怎么寫？
不用太花哨，簡單概括下自己的工作成果就好?？梢蕴嵋幌鹿ぷ髦杏龅降膯栴}，以及解決這些問題的方法。當(dāng)然，如果能在結(jié)尾加上一點(diǎn)對未來工作的展望，那就更好了，能顯示出你的責(zé)任心和積極性。
寫總結(jié)的時(shí)候還有一個(gè)小細(xì)節(jié)，就是要注意格式。段落之間留點(diǎn)空行，字跡要工整，這些都是基本的要求。如果手寫的話，字跡太潦草會(huì)讓別人看著費(fèi)勁；如果是打印的，排版也要整齊，不然給人的感覺就不夠認(rèn)真。
物業(yè)管理個(gè)人下半年工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1600字
今年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxxx的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，____全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在xxxx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，____的工作存在以下不足：
（一）對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對____工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支；
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
篇3寫作要點(diǎn)73人覺得有用
物業(yè)管理個(gè)人下半年工作總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。要是想寫好一個(gè)工作總結(jié)，得先明白總結(jié)是干什么的。它不是為了湊字?jǐn)?shù)，也不是為了應(yīng)付差事，而是為了回顧過去一段時(shí)間的工作情況，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。物業(yè)管理這行，尤其需要這樣的總結(jié)，因?yàn)槭虑槎?，?xì)節(jié)雜。
寫總結(jié)的時(shí)候，先得把這段時(shí)間內(nèi)干了啥理清楚。比如，上半年接了多少投訴，處理得怎么樣，有沒有解決不了的問題。像我們部門，這個(gè)夏天雨水特別多，排水系統(tǒng)出了不少狀況。當(dāng)時(shí)組織人手檢查了小區(qū)內(nèi)所有的排水管道，發(fā)現(xiàn)好幾個(gè)地方存在堵塞。這事當(dāng)時(shí)挺急的，我們就趕緊聯(lián)系維修隊(duì)，花了兩天時(shí)間清理干凈?，F(xiàn)在回頭看，這件事處理得還算及時(shí)，沒讓積水影響到業(yè)主的生活。
除了具體事件，還得總結(jié)下工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。就拿上面提到的排水問題來說，雖然解決了，但發(fā)現(xiàn)平時(shí)巡檢力度不夠，有些隱患沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)。所以后來調(diào)整了巡檢計(jì)劃，增加了頻率，還給每個(gè)班組都強(qiáng)調(diào)了發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)的重要性?，F(xiàn)在看來，這種做法確實(shí)有效果，至少最近幾個(gè)月再?zèng)]出現(xiàn)過類似的情況。
不過，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)也會(huì)遇到些麻煩。比如，有些工作成果不太好量化，像服務(wù)態(tài)度這類東西。有一次接到一位業(yè)主反饋，說我們的保安師傅特別熱情，每次見到他都會(huì)主動(dòng)打招呼。這種表揚(yáng)當(dāng)然好，但怎么把它寫進(jìn)總結(jié)里？后來我想到，可以通過增加回訪機(jī)制來體現(xiàn)這一點(diǎn)。就是定期打電話給業(yè)主了解他們的感受，這樣既能收集意見，也能鼓勵(lì)員工繼續(xù)保持良好的服務(wù)態(tài)度。
還有個(gè)需要注意的地方，就是總結(jié)里的數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠。像我們統(tǒng)計(jì)每個(gè)月的維修次數(shù)，如果數(shù)字不對，不僅會(huì)影響總結(jié)的質(zhì)量，還可能誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)做出錯(cuò)誤判斷。曾經(jīng)有同事因?yàn)榇中?，把一個(gè)季度的數(shù)據(jù)弄錯(cuò)了，結(jié)果被上級(jí)批評了。所以，寫總結(jié)前一定要仔細(xì)核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保無誤。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能提一提未來的工作方向。比如，針對上半年存在的不足之處，下一步打算怎么改進(jìn)。像剛才提到的巡檢問題，接下來可以引入智能化設(shè)備，比如安裝一些監(jiān)控?cái)z像頭，這樣不僅能提高效率，還能減少人為疏忽帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
房產(chǎn)評估下半年個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1750字
碩果累累的____年已悄然過去，充滿希望的____年已經(jīng)來臨。不知不覺中，我被安排到**區(qū)的分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)快一年了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在大家的幫助下，我快速的進(jìn)入了工作狀態(tài)中。在這一年的時(shí)間里，我的個(gè)人綜合素質(zhì)和各方面能力有了很大的提高，各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作任務(wù)都順利進(jìn)行。在工作過程中，不斷提高自己的理論水平，使理論和實(shí)踐再次結(jié)合，提高自己的工作效率。這一年中，在取得一定的成績同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自身不足之處?，F(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下：
一、(武湖)**農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究所農(nóng)用地評估項(xiàng)目
在分到**后的六月份中，我參與的第一個(gè)大項(xiàng)目就是武湖農(nóng)用地項(xiàng)目評估。在這個(gè)項(xiàng)目中我的能力得到了很大提高，從開始根本不懂農(nóng)用地價(jià)格特性，到查詢熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每年經(jīng)常性費(fèi)用等指標(biāo)，最后能運(yùn)用收益還原法快速測算農(nóng)用地地價(jià)相關(guān)費(fèi)用。在這過程中，我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西非常多，尤其是特殊用地評估的相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)過程中，不斷地使理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，提高自己的業(yè)務(wù)水平。武湖農(nóng)用地評估項(xiàng)目是我參加的第一個(gè)特殊用地項(xiàng)目，也是我快速成長的項(xiàng)目。但是這個(gè)項(xiàng)目最終我沒能實(shí)施到結(jié)束。感覺有點(diǎn)遺憾，畢竟我要學(xué)習(xí)的東西還有很多。
二、(橫店)**市**區(qū)剪刀廠工業(yè)用地評估項(xiàng)目
七月份接觸到的是一個(gè)擬補(bǔ)交出讓金為目的，由劃撥工業(yè)用地轉(zhuǎn)為出讓工業(yè)用地的土地使用權(quán)價(jià)格評估項(xiàng)目。做這個(gè)項(xiàng)目不僅鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)能力，更多的是溝通能力。如果未能到達(dá)客戶預(yù)期的結(jié)果，會(huì)出現(xiàn)失望情緒。這時(shí)候就需要在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，多次與委托方溝通、協(xié)商，講解其中的技術(shù)路線，使對方能理解并能坦然接受，達(dá)到 雙贏 效果。在與客戶溝通前，腦?？偸且黄瞻?，因?yàn)闀?huì)出現(xiàn)思維混亂的狀況，數(shù)次之后就學(xué)會(huì)了先把該講述的理由或是該規(guī)避的話題擬出來記在小本上，避免再次類似尷尬對話情形出現(xiàn)。最后項(xiàng)目還是順利地完成，這讓我感到非常欣慰，同時(shí)也給了我極大的信心。在以后做項(xiàng)目過程中，不管遇到多大的困難，我相信都能克服。
三、(灄口)湖北省教育考試院考試服務(wù)中心土地轉(zhuǎn)讓評估項(xiàng)目
九月份出現(xiàn)一個(gè)類似**區(qū)剪刀廠補(bǔ)交出讓金的項(xiàng)目，不過這次是土地轉(zhuǎn)讓，以交易課稅為目的的評估。委托方為了少交契稅，自然會(huì)百般要求，自從有了上次的經(jīng)驗(yàn)后，對客戶的心態(tài)也能有所理解。但評估行業(yè)最重要的是講究評估的合理性及客觀性，公正、公開、公平是我們長掛在嘴邊的準(zhǔn)則，但要真正做起來，還需要很大的決心和毅力。畢竟 糖衣炮彈 是很能消滅人意志的，重要的是能堅(jiān)持好自己，力爭做到 做事講規(guī)矩、做人講原則!
四、(前川)**區(qū)前川一小裝修補(bǔ)償價(jià)格評估項(xiàng)目
____年參加過對漢口前進(jìn)路八萬方房屋拆遷補(bǔ)償價(jià)格評估項(xiàng)目，對拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度緩慢程度和進(jìn)戶勘察的難度甚有了解。在九月份，**分支機(jī)構(gòu)承接前川一小42戶房屋裝修補(bǔ)償價(jià)格評估項(xiàng)目，我和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)全身心投入到工作中，為此連續(xù)數(shù)天加班至凌晨來搜尋相關(guān)裝修資料、整理電子表格和打印附件。同事們的工作熱情深深感染了我，讓自己在思想上嚴(yán)格的要求自己，工作勤勤懇懇、任勞任怨。
五、(魯臺(tái))**區(qū)雙鳳建筑安裝公司土地變更登記評估項(xiàng)目
在12月份末，順利完成該公司土地使用權(quán)變更登記的評估項(xiàng)目。在評估過程中，由于收集資料較為完整，對其企業(yè)改制文件有仔細(xì)看查，獲益良多，對以后碰見企業(yè)改制的評估項(xiàng)目時(shí)也能做起來得心應(yīng)手有很大的幫助。讓自己明白，做事仔細(xì)不僅不會(huì)磨工或浪費(fèi)時(shí)間，反倒能讓事情變得更加簡單，效率也會(huì)大大提高。
六、(盤**)**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)自來水廠掛牌出讓土地評估項(xiàng)目
____年12月31日，與委托方洽談一塊劃撥公共基礎(chǔ)設(shè)施用地?cái)M掛牌出讓的評估項(xiàng)目。目前，本次項(xiàng)目還在進(jìn)行中，但前期工作已順利完成。其中涉及到的復(fù)雜問題讓自己感覺事情本沒有難易性，重要是看自己如何來巧妙處理了!引申到這個(gè)項(xiàng)目，本應(yīng)是由土地相關(guān)主管部門委托的，便在此過程中也警示自己要學(xué)會(huì)如何靈活地去處理工作流程的正確性和合理性。
七、工作中存在的不足
在這一年中，我也發(fā)現(xiàn)了自身一些的不足之處：
第一：溝通能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);
第二：評估相關(guān)的理論知識(shí)需要進(jìn)一步學(xué)習(xí);
第三：靈活處理事情的能力需要更進(jìn)一步的加強(qiáng);
以上存在的不足，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷加強(qiáng)和改正，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
篇4寫作要點(diǎn)179人覺得有用
房產(chǎn)評估下半年個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫？這事說起來不算太難，但也得講究點(diǎn)門道?？偨Y(jié)，主要是回顧這段時(shí)間的工作情況，看看哪些地方做得不錯(cuò)，哪些地方還有提升的空間。
先說說材料準(zhǔn)備，這可是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。平時(shí)做評估的時(shí)候，手頭肯定有不少文件和數(shù)據(jù)，像什么市場調(diào)研報(bào)告，客戶反饋表，都得整理出來。別小看這些資料，它們就像磚頭一樣，堆砌起來才能搭起總結(jié)這座房子。不過有時(shí)候人們會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如說有些表格上的數(shù)字明明不對勁兒，但因?yàn)橼s時(shí)間就直接用了，這就可能埋下隱患。所以檢查工作不能偷懶，不然總結(jié)寫得再漂亮也是空中樓閣。
接著就是內(nèi)容組織了。開頭最好有個(gè)概述，簡單交代一下這段時(shí)間的主要任務(wù)和目標(biāo)。比如上半年公司派我去幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域考察市場行情，那時(shí)候壓力挺大的，既要趕進(jìn)度又要保證質(zhì)量。后來慢慢摸索出了些門路，開始學(xué)會(huì)平衡效率和準(zhǔn)確性之間的關(guān)系。當(dāng)然，這里頭也有運(yùn)氣成分，碰巧遇到了幾個(gè)懂行的老同事，他們給了一些實(shí)用的建議，讓我少走了不少彎路。
說到具體的工作成果，就不能光喊口號(hào)了，得拿出真憑實(shí)據(jù)。比如說某次評估項(xiàng)目，原本預(yù)計(jì)耗時(shí)兩周，結(jié)果我只花了十天就完成了，而且誤差率控制在了千分之五以內(nèi)。這個(gè)成績聽起來還行，但背后付出的努力可不少。每天都要跑現(xiàn)場，有時(shí)候?yàn)榱撕藢?shí)一個(gè)數(shù)據(jù)，得跟開發(fā)商磨半天嘴皮子。這種經(jīng)歷多了，也就明白為啥有些人總覺得評估師輕松，其實(shí)不然，背后都是汗水換來的。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以談?wù)動(dòng)龅降膯栴}和解決辦法。比如有一次接到一個(gè)復(fù)雜案子，涉及到多個(gè)產(chǎn)權(quán)方，溝通起來特別麻煩。剛開始我還挺焦慮的，生怕搞砸了。后來靜下心來分析了一下，發(fā)現(xiàn)問題出在信息不對稱上。于是我就主動(dòng)聯(lián)系各方負(fù)責(zé)人，開了幾次協(xié)調(diào)會(huì)，總算把事情捋順了。這件事讓我明白，遇到難題別急著抱怨，多動(dòng)腦筋想辦法才是正經(jīng)事。
小編友情提醒：
關(guān)于未來的規(guī)劃也得提一提。畢竟總結(jié)不只是回顧過去，還得展望未來。可以結(jié)合當(dāng)前行業(yè)趨勢和個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，制定一些短期和長期的目標(biāo)。比如說我想在未來一年內(nèi)考取注冊房地產(chǎn)估價(jià)師資格證，這不僅是為了提升專業(yè)水平，也是給自己一個(gè)明確的方向。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要樸實(shí)自然，別整那些花哨的辭藻。要是覺得自己的文采有限，那就多用事實(shí)說話，用數(shù)據(jù)支撐觀點(diǎn)。畢竟評估這行講的是硬實(shí)力，不是靠嘴巴吹出來的。不過有時(shí)候人們會(huì)陷入誤區(qū)，覺得總結(jié)就得寫得高大上才行，其實(shí)這樣反而會(huì)弄巧成拙。只要真實(shí)反映實(shí)際情況就好，沒必要刻意拔高。
個(gè)人2025上半年度工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(1)怎么寫【篇5】 1550字
個(gè)人____上半年度工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會(huì)有些不足的地方，自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點(diǎn)，我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，我會(huì)認(rèn)真努力的克制，力求做到更好！
我來公司雖然已將近四年，但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個(gè)，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流?？偢杏X公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時(shí)間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實(shí)的自己，只是機(jī)械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。其實(shí)公司確實(shí)有些能力很不錯(cuò)的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進(jìn)入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點(diǎn)，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊(duì)伍中，隊(duì)伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會(huì)是非常緩慢的。
去年年終總結(jié)的時(shí)候，我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上對公司08年的規(guī)劃與展望的時(shí)候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完08年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團(tuán)結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進(jìn)來，不覺得讓人多少有點(diǎn)失望好總結(jié)網(wǎng)。我想每一個(gè)員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進(jìn)步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。
今年上半年，已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價(jià)的時(shí)候也會(huì)在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時(shí)候運(yùn)行非常緩慢，所以有時(shí)候也不愿意去打開登陸它，導(dǎo)致有些單子登陸的不完善，以后一定改進(jìn)。對于供應(yīng)價(jià)文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會(huì)加強(qiáng)完善。對于公司同事的詢價(jià)處理，我自認(rèn)為處理得不錯(cuò)，但還是在部分單子我處理不及時(shí)，究其原因也有以下幾點(diǎn)：1、有些單子非常規(guī)，問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時(shí)回復(fù)我，之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢，也沒有盡全力的去及時(shí)的詢問供應(yīng)商。第一點(diǎn)我犯了記憶性錯(cuò)誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點(diǎn)我犯了主觀主義錯(cuò)誤，我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價(jià)單。
上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望08年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會(huì)努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)價(jià)文檔，對于同事的詢價(jià)單會(huì)竭盡全力衣時(shí)的給予支持與回復(fù)，對于工作態(tài)度我會(huì)調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實(shí)自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價(jià)單處理，自己一直疏于跟進(jìn)，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進(jìn)行后期跟進(jìn)，今年下半年會(huì)努力改進(jìn)。
對于工資，自從07年12月份以后，工資就一直停留在那個(gè)坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會(huì)是有點(diǎn)失落，打工在外，不為錢財(cái)那也是一種太清高的說法?，F(xiàn)在物價(jià)上漲厲害，經(jīng)常會(huì)有：“什么都漲，唯獨(dú)工資不漲的”抱怨！希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調(diào)動(dòng)同事的工作積極性，更好的為公司效力。
篇5寫作要點(diǎn)191人覺得有用
個(gè)人____上半年度工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(1)
上半年的工作算是告一段落了，回頭看看這段時(shí)間的經(jīng)歷，感覺還是有不少收獲的。就拿項(xiàng)目管理來說，這半年我主要負(fù)責(zé)的是幾個(gè)小型項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。剛開始的時(shí)候，確實(shí)有點(diǎn)手忙腳亂，畢竟剛接手這類任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)不足。后來慢慢摸索出一些門道，比如在安排進(jìn)度的時(shí)候，得把每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間都留足余地，這樣即使出現(xiàn)突發(fā)狀況也能及時(shí)調(diào)整。
說到突發(fā)狀況，我記得有一次供應(yīng)商那邊出了點(diǎn)問題，導(dǎo)致材料遲遲沒到貨。當(dāng)時(shí)挺著急的，因?yàn)橛绊懙搅苏麄€(gè)工期。不過好在我提前做了預(yù)案，聯(lián)系了備用供應(yīng)商，總算沒耽誤太多時(shí)間。這件事讓我明白，做計(jì)劃的時(shí)候不能只盯著眼前的事，還得考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作這塊也有不少體會(huì)。一開始我以為只要明確分工就好，后來才發(fā)現(xiàn)溝通才是關(guān)鍵。有時(shí)候一個(gè)小小的誤解，就能讓大家走很多彎路。所以每次開會(huì)我都特別注意聽大家的意見，遇到不明白的地方立刻問清楚。這樣一來，不僅提高了效率，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
接下來就是下半年的打算了。首先是繼續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目流程，爭取做到更加精細(xì)化管理。我覺得可以從數(shù)據(jù)入手，比如記錄每次項(xiàng)目的完成情況，分析哪些地方可以改進(jìn)。還有就是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，尤其是新員工的融入問題，讓他們盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程。
還有一個(gè)想法是嘗試引入一些新的技術(shù)手段。現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這么熱，我覺得咱們部門也可以試著用用智能工具，比如項(xiàng)目管理軟件之類的。雖然可能會(huì)增加一點(diǎn)初期投入，但從長遠(yuǎn)來看肯定是有好處的。不過具體的實(shí)施方案還需要進(jìn)一步調(diào)研，畢竟每個(gè)公司的情況都不一樣。
2025社區(qū)個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃怎么寫【篇6】 650字
____年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃按照上級(jí)部門和局黨委對基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的要求，我們基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序開展，現(xiàn)將基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)____年上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
1、根據(jù)縣委王書記的要求，我科室就社區(qū)規(guī)模設(shè)置多大合宜，多次深入鎮(zhèn)區(qū)、村居進(jìn)行調(diào)研，為社區(qū)規(guī)模設(shè)置調(diào)研文章提供材料，調(diào)研報(bào)告已完成。
2、按照年初工作意見，我們于3月份將____年的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分解，并下發(fā)到各鎮(zhèn)區(qū)。3、4月中旬成功舉辦了全市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。4、4月底我們通過為全縣社區(qū)辦主任或鎮(zhèn)區(qū)民政辦助理和示范社區(qū)書記舉辦了“一委一居一站一辦”社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)班，并印制了《城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，通過參觀已實(shí)行“一委一居一站一辦”式服務(wù)管理的社區(qū)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提升社區(qū)主任的業(yè)務(wù)能力。
5、對社區(qū)建設(shè)和基層政權(quán)政策法規(guī)在阜寧報(bào)上進(jìn)行專版宣傳。
6、完成了阜城鎮(zhèn)8個(gè)社區(qū)均專項(xiàng)民政窗口建設(shè)，目前規(guī)章制度、宣傳冊、專人、專項(xiàng)臺(tái)賬均已到位。
7、完成了阜城8個(gè)社區(qū)的第一、第二季度低保的審查、審批。
8、對全縣近兩年新建的社區(qū)服務(wù)用房進(jìn)行了摸底，指導(dǎo)其建立社區(qū)項(xiàng)目書。
二、下半年工作計(jì)劃
1、會(huì)同相關(guān)部門對全縣村居進(jìn)行一次驗(yàn)收評比，對符合條件的村居進(jìn)行表彰授牌，不符合要求的限期整改。
2、開展全縣社區(qū)建設(shè)和村民自治問題排查活動(dòng)。
3、開展村民自治示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。
4、繼續(xù)做好完善社區(qū)項(xiàng)目庫建設(shè)。
5、做好省廳“三爭”工作。
6、做好城市社區(qū)低保三、四季度核查工作。
篇6寫作要點(diǎn)129人覺得有用
寫總結(jié)是一件既需要專業(yè)性又需要細(xì)致的工作，尤其對于社區(qū)工作者來說，半年的工作總結(jié)不僅是對過去工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的重要參考。怎么才能寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)？這里有一些小技巧。
先說說上半年的工作總結(jié)吧。很多人覺得寫總結(jié)就是把做過的事情簡單羅列出來，其實(shí)不然。應(yīng)該從幾個(gè)方面入手，比如工作目標(biāo)完成情況如何，遇到哪些問題，又是怎么解決的。比如，某項(xiàng)活動(dòng)本來預(yù)計(jì)參與人數(shù)是一百人，結(jié)果來了八十多個(gè)，這就要分析原因了。是不是宣傳不到位？還是活動(dòng)形式吸引力不足？如果是因?yàn)樾麄鲉栴}，那下次就要加強(qiáng)宣傳力度，多渠道推廣，確保更多人知道。
接下來聊聊下半年的工作計(jì)劃。制定計(jì)劃的時(shí)候，不能光憑感覺，得結(jié)合實(shí)際情況。比如，上半年發(fā)現(xiàn)社區(qū)里的老年人對智能手機(jī)不太熟悉，那么下半年就可以開展幾場專門針對老年人的培訓(xùn)課程。不過要注意的是，計(jì)劃不能太籠統(tǒng)，得具體到每個(gè)月甚至每周的任務(wù)。比如第三季度每個(gè)月都要組織一次培訓(xùn)，每次培訓(xùn)覆蓋不同的功能點(diǎn)，這樣既能讓老年人逐步掌握技能，也能讓工作更有條理。
還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。無論是總結(jié)還是計(jì)劃，都少不了數(shù)據(jù)的支持。比如上半年社區(qū)總共舉辦了多少次活動(dòng)，有多少居民參與，這些都可以用數(shù)字體現(xiàn)出來。有了數(shù)據(jù)支撐，總結(jié)就更有說服力，計(jì)劃也更容易落實(shí)。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不是越多越好，要選擇那些最能反映工作成效的數(shù)據(jù)。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要平實(shí)，避免太過花哨。有些人喜歡用一些大詞兒，覺得這樣顯得高大上，其實(shí)反而會(huì)讓人覺得不夠真誠。比如描述工作成果時(shí)，與其說“取得了顯著的成績”，不如直截了當(dāng)?shù)卣f“成功完成了預(yù)期目標(biāo)”。這樣不僅簡潔明了，還更能打動(dòng)人心。
還有個(gè)小建議，寫總結(jié)的時(shí)候最好能找同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西可能沒注意到的問題，別人一眼就能看出來。比如你寫“通過一系列努力，社區(qū)環(huán)境得到了極大的改善”，這句話聽起來挺好的，但仔細(xì)想想，“極大”這個(gè)詞用得有點(diǎn)模糊，改成“明顯”會(huì)更精準(zhǔn)些。
至于寫總結(jié)的具體格式，其實(shí)沒有特別固定的要求。一般來說，開頭簡要介紹基本情況，中間詳細(xì)闡述工作成果和存在的問題，最后提出改進(jìn)措施和未來打算。不過具體的格式還是要根據(jù)單位的要求來調(diào)整。
