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有哪些
在實施文明施工考核管理中，主要涉及以下幾個方面的內容：
1. 施工現場環(huán)境管理：包括場地清理、噪聲控制、廢棄物處理等。
2. 安全生產規(guī)范：涵蓋安全設施設置、員工安全教育、事故預防措施等。
3. 工程質量管理：確保施工工藝符合標準，工程質量達到預期。
4. 人力資源管理：如員工行為規(guī)范、團隊協作、技能培訓等。
5. 法規(guī)遵從性：遵守相關建筑法規(guī)和地方規(guī)定。
內容是什么
1. 現場環(huán)境管理應制定定期清掃計劃，降低塵土飛揚，控制施工噪音，合理處理廢棄物料，避免環(huán)境污染。
2. 安全生產規(guī)范要求設立明顯的安全警示標志，定期進行安全培訓，確保每位工人了解并遵守操作規(guī)程，預防安全事故的發(fā)生。
3. 工程質量的保證需通過嚴格的質檢流程，對建筑材料、施工工藝進行監(jiān)控，及時發(fā)現并解決質量問題。
4. 人力資源管理應注重員工的職業(yè)道德培養(yǎng)，提升團隊協作能力，通過定期培訓提升員工的專業(yè)技能。
5. 法規(guī)遵從性要求施工企業(yè)熟悉并執(zhí)行所有適用的法律法規(guī)，確保所有活動合法合規(guī)。
規(guī)范
為確保上述內容的落實，應建立一套完整的考核制度：
1. 制定明確的考核標準，針對各管理環(huán)節(jié)設定量化指標。
2. 設立專門的考核小組，負責監(jiān)督、檢查和評估工作執(zhí)行情況。
3. 對于不符合規(guī)范的行為，采取警告、罰款等懲罰措施，同時表彰優(yōu)秀表現，形成正向激勵機制。
4. 定期進行內部審計和外部第三方評估，確?？己酥贫鹊挠行院凸浴?
5. 根據考核結果，及時調整管理策略，持續(xù)改進施工文明水平。
重要性
文明施工考核管理制度對于提升施工項目的整體形象、保障工地安全、保護環(huán)境、提高工程質量和維護社會穩(wěn)定具有重要意義。它不僅有助于減少事故風險，提升工作效率，還能增強企業(yè)的社會責任感，贏得社會的認可和信任。因此，建立健全的文明施工考核管理制度，對于施工企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。
文明施工考核管理辦法制度范文
第1篇 文明施工考核管理辦法制度
文明施工考核管理辦法
1、文明施工考核管理辦法
在開工前,按照七局制定的《雙文明施工管理制度》《文明施工考核辦法》《電力 建設文明施工規(guī)定及考核》,制定文明施工措施和實施細則,施工過程中認真組織實施 ,由領導小組組織按月對每個施工隊進行考核檢查,并接受項目法人和公司黨委的考核 ,所有考核結果作為公司每年文明單位的評比依據。
a)對施工現場的文明施工要進行經常性的分級檢查和自檢,對于查出的問題要以 《整改通知書》的形式下發(fā)并督促及時整改。
b)工程項目部對施工現場進行定期檢查,并在各施工階段結合質量檢驗監(jiān)督安全 檢查,對文明施工做出公正的評價。
c)工程項目部領導小組對施工現場進行不定期抽查,并按有關要求和標準進行考 核評比。
d)根據全年檢查和考核結果,年底對各施工隊及職能部門進行一次全面總結和評 價,并上報公司。
2、文明施工考核標準
序號考核標準評分標準標準分
一開工準備階段考核指標1001
工程管理:
1.1落實文明施工組織機構
1.2健全規(guī)章制度
1.3組織規(guī)范文明施工要求
1.4有關職責制度規(guī)定上墻
1.5機械操作規(guī)程齊全,人員持證上崗。
未建立扣15分,不健全扣1-10分
無要求扣5分,不明確扣1-4分
未上墻扣5分,上墻不齊全不整齊扣1-4分
規(guī)程不齊扣1-5分,崗位不齊扣1-5分
現場管理:
2.1材料土方設備堆放合理,符合安全防火標準
2.2機械設備完好清潔
2.3施工用管線布置合理,現場配備足夠的消防設施
2.3文明施工責任區(qū)明確,掛牌清潔干凈
2.4場區(qū)道路暢通,場區(qū)有圍欄
堆放不合理扣1-5分,不符合防火標準扣1-5分
機械完好率不高扣1-6分,不清潔扣1-4分,。
布置不合理扣1-5分,消防設施配備不足扣1-3、
未掛牌扣1-5分,場地不清潔扣1-6分管線
場區(qū)道路不暢通扣1-10分,場區(qū)無圍欄扣1-8分。
二施工階段考核指標1001
工程管理:
1.1職能部門經常檢查評比,并作好記錄,做到獎懲分明
1.2質量安全文明施工措施要齊全,并有文明施工具體要求
1.3駕駛員操作人員及特殊工種持證上崗
職能部門不能堅持經常檢查扣1-5分,獎懲不明扣1-5分
施工措施每缺一項扣2分
無證上崗扣1分/人.次,未定期審驗扣1分/人.次
現場管理:
2.1符合環(huán)保措施,將環(huán)境影響降低到最低限度
2.2道路暢通,標志明顯。
2.3交叉作業(yè)有隔離設施。
2.4照明設施配置得當,維護正常。
2.5各工作面“工完料盡場地清”物品堆放整齊。
2.6施工場地地面無焊條頭鐵絲頭螺絲頭廢料頭。
2.7施工現場禁煙區(qū)內禁止吸煙,并設有明顯的禁煙標志,禁止流動吸煙,地面無 煙頭。
2.8施工電源統(tǒng)一布置,合理接線。
2.9溝道孔洞平臺樓梯等處有可靠的安全防護裝置和明顯標志。
2.10現場有足夠的衛(wèi)生設施,保持清潔,建立健全作業(yè)點廢料堆放箱(或點),保 持室內衛(wèi)生整潔。
2.11在施工期間保持屋內外墻面整潔,不得人為造成污印及損壞。
2.12在施工期間保持水磨石地面及瓷磚完整,不得損壞及劃痕。
2.13設備運輸或滑動時,地面應襯墊枕木或橡皮緩慢輕移,以免損壞地面。
2.14使用吊車時,應有專人指揮,注意觀察吊臂周圍的設備及建筑,發(fā)現問題及時 停止作業(yè),以免發(fā)生碰撞摩擦損壞房角墻面陽臺圍欄及設備。
2.15按施工工序合理安排施工,不得隨意調整或增減工序
不符合環(huán)?？?0-50分
其它項目扣分1-10分
工藝水平:
3.1電纜支吊架整齊。
3.2混凝土表面工藝好,埋件準確,地面光潔不積水。
3.3電纜排放整齊,捆扎牢固。
3.4電纜溝道內干凈無積水。
3.5設備表面干凈。
3.6電氣接線規(guī)范美觀編號正確。
油漆工藝美觀厚度均勻顏色一致
每個項目不符合要求,根據情況扣1-10分
三啟動試運行階段考核指標:501
機構與管理:
啟動調試機構健全,職責分明。
啟動試運措施中對文明施工有要求。
上崗人員標志明確,堅守崗位。
建立完整的工作票制度,執(zhí)行嚴格。
環(huán)保機構健全,開展正常監(jiān)測,各項指標符合要求
未建立扣15分,不健全扣1-10分
無要求扣5分,不明確扣1-4分
未堅守崗位扣15分,標志不明確扣1-10分
現場管理:
消除“三漏”,即漏電漏水漏氣。
作好施工現場的治安保衛(wèi)工作。
作好施工現場的消防工作。
有“三漏”現象扣15分
治安保衛(wèi)工作和消防工作未作好扣5―10分
第2篇 施工質量施工進度安全文明施工檢查考核制度
一、總則
1. 為確保湖南省政府下達的年度計劃目標的實現,必須加強施工質量、施工進度、安全文明施工的管理。特制定本辦法對施工質量、施工進度、安全文明施工進行檢查考核。
2. 成立由業(yè)主單位5人、監(jiān)理單位2人組成的7人檢查考核小組,施工單位2人列席考核會,每月的30日左右集中檢查考核。
3. 湖南湘江航運建設開發(fā)公司將在質量安全例會上公布考核結果。施工單位要針對存在的問題提出整改措施,認真整改完善。
4. 各項獎勵額度詳見《株洲航電樞紐大壩電站廠房土建工程2003年度建設目標考核協議書》中的規(guī)定。
二、施工質量考核
1. 施工質量檢查考核的主要內容:施工單位質量保證體系、質檢設備及人員情況;原材料質量控制情況;砂石骨料生產及成品質量;混凝土拌和物生產及澆筑質量;混凝土外觀質量;混凝土強度檢驗、評定與資料整理;其他等。
2. 評分采用百分制。檢查考核采取日常檢查和月末集中檢查相結合的辦法。檢查考核小組按照附表1 “施工質量檢查考核評分表”進行綜合評分。施工質量檢查考核得分≥90為優(yōu),70~89.9為良,≤70為差。
3. 根據檢查考核結果,對施工單位進行獎勵?？己嗽u分結果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核評分結果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核評分結果為良的按照得分率計算實際獎勵比例。例如考核得分82分,則:
●獎勵比例=(82-70)÷(90-70)=0.6。
●質量獎金額=0.6×1.5%×考核當月進度支付款全額。
4. 在檢查考核當月合同范圍內如發(fā)生一次經檢查考核小組認定的施工質量事故,則取消當月全部質量獎。
三、施工進度考核
1. 按照附表2 “2003年度各月工程形象進度表”中規(guī)定的形象進度進行檢查考核。檢查考核月進度計劃目標未完成,得0分,施工進度獎為零;檢查考核月進度計劃目標完成,得100分,則:
施工進度獎金額=100%×2.0%×考核當月進度支付款全額。
2. 年度目標超額完成則按超額部分的1.5%另計超產獎。
3. 具體獎勵詳見協議書中的規(guī)定。
四、安全文明施工考核
1. 安全文明施工檢查考核主要內容:安全文明施工保證體系、設施及人員情況;現場安全文明施工情況。
2.評分采用百分制。由檢查考核小組根據施工現場的實際情況,采取日常檢查和月末集中檢查相結合的辦法,按附表3 “安全文明施工檢查考核評分表”進行考核評分。總得分≥90為優(yōu),60~89.9為良,≤60為差。
3. 根據考核評分結果,對施工單位進行獎勵?？己私Y果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核結果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核結果為良的按照得分率計算實際獎勵比例進行獎勵。如總得分82,則:
●獎勵比例=(82-60)÷(90-60)=0.73。
●安全文明施工獎金額=0.73×0.5%×考核當月進度支付款全額。
4. 考核當月合同范圍內如發(fā)生了施工死亡事故,則取消當月全部安全文明施工獎。
五、其他
1. 附表1:《施工質量檢查考核評分表》
2. 附表2:《2003年度各月工程形象進度表》
3. 附表3:《安全文明施工檢查考核評分表》
4. 附表4:《施工質量、施工進度、安全文明施工獎勵金額審批表》
5. 附表5:《2003年度施工進度超產獎金額審批表》
6. 本辦法2003年7月1日起施行,有效期至2003年12月31日止。
湖南湘江航運建設開發(fā)有限公司
2003年6月制訂
第3篇 安全生產文明施工措施費落實考核制度
1、目的為加強公司安全生產資金保障管理,建立公司安全生產投入長效機制,特制定管理制度。
2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產費用的提取和使用。
3、引用法規(guī)及相關文件 《中華人民共和國安全生產法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》 關于轉發(fā)財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)
4、術語安全生產費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。
5、實施程序
5.1公司安全生產費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。
5.2安全技術科根據安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額(由公司財務科負責)。
5.3年度安全生產費用投入計劃報送主管副經理、公司總經理審批。
5.4公司財務科按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,實行專款專用。要建立健全安全生產費用臺帳。
5.5安全生產費用的使用,各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安全技術科審核,財務科確認(需有關領導審批),方可使用。
5.6用于安全生產投入的材料,在領用時二級單位開具材料領用單,到安全技術科加蓋“安全生產費用專用章”后,到物資供應科辦理領用手續(xù)。物資供應科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務科提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料,如未蓋“安全生產費用專用章”,物資供應科嚴禁出庫。
5.7財務科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。
5.8安全生產費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。
5.9安全生產費用因按照以下規(guī)定范圍使用:
(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出。
(2)、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。
(3)、安全生產檢查與評價支出。
(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
(5)、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
(6)、其他與安全生產直接相關的支出。
5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內,應將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
5.11年度結余轉下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。
5.12安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。
5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產費用中列支。
6、附則本制度由財務科、安全科負責解釋。
第4篇 現場文明施工環(huán)境衛(wèi)生考核制度
1、施工現場建筑材料要分類堆放在規(guī)定地點,如亂放亂堆,限期未整改,罰責任人50元。
2、零星工程做到“隨用隨清,工完料凈,場地清”,發(fā)現一次未清理罰20元,由工區(qū)主任落實。
3、公司每周對各區(qū)施工現場進行安全文明檢查,檢查情況在黑板上公布,無故不按時整改罰工區(qū)主任10元/項。
4、公司院內衛(wèi)生區(qū),每周五大掃除一次,一次未掃,罰工區(qū)主任20元/次。
5、各工區(qū)點名室責任區(qū)每天打掃一次,一次未掃罰工區(qū)主任10元/次。
第5篇 安全生產、文明施工措施費落實情況考核制度
1、目的為加強公司安全生產資金保障管理，建立公司安全生產投入長效機制，特制定管理制度。
2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產費用的提取和使用。
3、引用法規(guī)及相關文件 《中華人民共和國安全生產法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》 關于轉發(fā)財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法〉的通知（安監(jiān)總局78號文）》的通知（中國化工發(fā)財「2007」43號）
4、術語安全生產費用：是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。
5、實施程序
5.1公司安全生產費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。
5.2安全技術科根據安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額（由公司財務科負責）。
5.3年度安全生產費用投入計劃報送主管副經理、公司總經理審批。
5.4公司財務科按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，實行?？顚Ｓ谩Ｒ⒔∪踩a費用臺帳。
5.5安全生產費用的使用，各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安全技術科審核，財務科確認（需有關領導審批），方可使用。
5.6用于安全生產投入的材料，在領用時二級單位開具材料領用單，到安全技術科加蓋“安全生產費用專用章”后，到物資供應科辦理領用手續(xù)。物資供應科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務科提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料，如未蓋“安全生產費用專用章”，物資供應科嚴禁出庫。
5.7財務科建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立《安全生產費用使用臺帳》，每月進行記錄。安全費用當年結余，可轉入下年使用 ；當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。
5.8安全生產費用的提取，按照本單位年度實際銷售收入為計提依據，采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。
5.9安全生產費用因按照以下規(guī)定范圍使用：
（1）、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出。
（2）、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。
（3）、安全生產檢查與評價支出。
（4）、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
（5）、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
（6）、其他與安全生產直接相關的支出。
5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內，應將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
5.11年度結余轉下年度使用，當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。
5.12安全生產費用形成的資產，應當納入相關資產進行管理。
5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產費用中列支。
6、附則本制度由財務科、安全科負責解釋。
第6篇 建筑各班組文明施工檢查考核制度
為了加強本工程的文明施工進一步進行管理,使工程現場管理更加規(guī)范化、科學化,使工地更加美麗、更加潔凈,及獲得美好的經濟效益,特制定以下條例:
瓦工班:
1、在操作中應做到,落地灰及時清理及時回收利用,半斷磚搭配使用,碎磚清理,整磚在操作點用完后及時整理,轉移干凈不留尾。
2、翻斗車使用手鏟凈,當天沖洗干凈后,整齊安放指定地點。
3、腳手板、凳等用完工后及時整理整齊,不亂堆放。
4、泥桶、鐵鍬等工具使用后及時拾凈,當天沖洗干凈。
5、攪拌機保養(yǎng)清潔和四周砂漿,硬化地上整潔,無積水,水龍頭不自流。
6、砂堆放供用經常保持腳地清,篩下砂頭,集中堆放不亂撒。
7、磚和砌塊底腳應隨用隨清,不留尾,不散失。
8、在澆搗過程中應隨做隨清,無散落,上層澆砼應做到下層檢查漏落砼,并及時清理,回收利用,不任意浪費。
9、攪拌機前臺熟料,后臺干料經常保持地面整潔干凈,無積水。
10、砼吊斗使用當天鏟凈,沖洗清。
11、腳手板等設施每事項完后及時清理,歸到堆放整齊。
以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。
鋼筋班:
1、分項工程完工后,及時把剩下的鋼筋料、墊塊整理,轉運到規(guī)定點,分類堆放整齊、不亂丟,不散失在建筑物四周。
2、扎絲保護好,不亂丟、散失。
3、鋼筋墊木,用畢及時整理歸堆,不亂丟,散失。
4、當每層結構完畢,必須及時把多余的鋼筋撤退,轉移清或整理歸攏,不亂堆放。
5、當天工作完成,剩下的鋼筋應堆放在需工作的邊緣,不得散落。不得在通道中間有鋼筋存在。
以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。
木工班
1、各種木材、多層板、木模、鋼管要求定點堆放,堆放必須分規(guī)格材質,分用途分類堆放。
2、配制模板區(qū)域機鋸、刨車四周應做到日清,木屑短廢料清、清掃干凈,倒放置點,不亂倒散失及鋼管等材料的廢料清理倒指定點。
3、模板安裝應做到按分項完畢,及時把剩余的多層板、木模、鋼管、木方料、另配件等全部整理清,到規(guī)定地點,不留尾。
4、拆卸模板,應及時整理凈,上油,并歸送到規(guī)定地點,分類堆放。不得任意堆放在平臺或樓面上。
5、扣件、螺絲等配件清理干凈,不留尾、散失,做到日產日清。
以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。
粉刷班:
1、在粉刷前應把墻角清理干凈,粉刷時當天的落地灰當天回收利用干凈,不結硬丟掉,腳手架和墻角四周無砂漿散落。
2、卸灰應做到車邊口清車運不灑落。
3、手推車用手鏟凈,當天沖洗。
4、泥桶、積灰桶等工具使用手及時刮凈,當天沖洗凈。
以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。
第7篇 安全文明施工檢查考核獎懲制度
各施工單位、監(jiān)理單位:
以安全第一,預防為主的方針,構建精細化管理的新常態(tài),針對安全文明施工現提出以下實施辦法。
第一章 總則
第一條 為了加強水庫工程建設安全文明施工管理,持續(xù)提高施工現場的安全文明施工管理水平,特制定本辦法,作為施工安全文明工作考核、獎懲的依據。
第二條 建設單位安全生產部門負責施工安全文明工作的檢查、考核,提出獎懲意見,工程建設安全生產領導小組按照本辦法決定安全文明措施費獎罰。
第二章 安全檢查
第三條 安全檢查可根據實際分為一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查等方式進行。安全檢查的主要內容以查領導、查管理、查隱患、查反事故措施為主,同時生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。
第四條 在日常工作中,建設單位、監(jiān)理單位、施工單位專職安監(jiān)人員進行旬日的現場安全巡視檢查,并做好安全巡視記錄備查。
第五條 每月由安委會辦公室組織一次專項安全檢查(一次可以和安全大檢查合并進行),專項安全檢查由安委會辦公室主任組織,監(jiān)理工程師、各施工單位分管安全生產的領導和安全管理部門負責人參加,安委會辦公室做檢查記錄,進行考核,形成通報,下發(fā)各施工單位整改落實。
第六條 每季度安委會組織一次安全大檢查,安全大檢查由安委會主任(或委托主管副主任)組織。全休安委會成員、各施工單位項目部經理及分管安全副經理和安全部門負責人參加,安委會辦公室做好檢查記錄,進行考核,形成通報,下發(fā)各施工單位整改落實,
第七條 對安全檢查中發(fā)現的重大隱患應填寫《安全隱患整改通知單》,送被檢單位領導簽收,限期整改,整改結果經監(jiān)理單位驗收簽字后。報安委會辦公室(陜西彬長煤田水務有限責任公司安全生產部)復核備案。
第三章 安全考核
第八條 安委會每季度對施工單位現場安全文明施工組織一次綜合考核,安委會辦公室(或陜西彬長煤田水務有限責任公司安全生產部)每月進行一次月度考核,根據月度檢查問題及日常巡視檢查問題得出各單位的季度考核分數(水庫工程安全文明施工考核表見附件)。
施工單位季度綜合考核分數=(季度考核分致×60 % )+(月度考核平均分級×40%)。
第四章 表彰和獎勵
第九條 水庫工程建設建立安全生產獎勵基金,實行?？顚Ｓ?獎勵基金來源為:
1、安全文明生產罰沒收入;
2、上年度獎勵基金節(jié)余。
第十條 建設單位每年進行一次考核、評比,對在安全工作中做出突出貢獻的集休和個人進行表彰。
第十一條 安全生產先進集體評比條作:
1、責任集體認真履行安全生產職責,切實把安全生產故在第一位;
2、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程和規(guī)定,員工遵紀守法,無違章指揮和違章操作,無工傷、機電、交通、火災事故;
3、積極開展安全生產宣傳、教育、培訓工作,安全日活動做到了“四落實”,職工安全素質有明顯提高;
4、按“三定四不推”原則認真抓好事故隱患整改,并做好有關文宇記錄;
5、上級下達的各項安全工作指令及時傳達到全體職工,并認真貫徹落實。
第十二條 安全生產先進個人評比條件:
1、認真學習安全生產法律、法規(guī)、熟練掌握安全生產知識、模范遵守各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;
2、無違章指揮、違章作業(yè)和違反安全生產紀律行為;
3、積極消除事故隱患,為防止各類安全生產事故做出了突出貢獻;
4、積級參加各項安全生產活動,出色地完成了上級交給的安全生產任務。
第十三條 優(yōu)秀專職安全員評比條件:
1、符合第十二條的規(guī)定;
2、認真履行專職安全員的職責和權利;
3、在其工作范圍內未發(fā)生安全生產事故。
第十四條 獎勵標準:
1、安全生產先進集體獎1000-3000元;
2、安全生產先進個人、專職安全員獎500-1000元;
第十五條 對在安全生產中做出特殊貢獻,經考核屬實者,可按如下標準給予一次性獎勵:
1、在危急關頭排除險情,避免了人員傷亡和重大經濟損失的獎勵1000 -2000元;
2、在事故現場積極搶救,并采取措施防止事故擴大,使生命、財產免受或減少損失的獎勵500-1000元;
3、及時發(fā)現、排除事故隱患,避免了安全事故發(fā)生的獎勵500-1000元;
4、對糾正“三違”、完善安全設施、落實安全措施,積極開展安全活動的有功人員,獎300-500元。
第五章 處罰
第十六條 凡存在下列情況之一的單位,罰款1000-5000元,未按期整改或造成事故的,加倍處罰。
1、對重大危險源未登記建檔,或者未進行評估、監(jiān)控,或者未制定應急預案的;
2、進行爆破、吊裝等危險作業(yè),未安排專職安全員進行現場安全管理的;
3、同一個作業(yè)區(qū)域有幾家單位作業(yè)并可能危及對方安全生產的,未簽訂安全生產管理協議或未指定專職安全員進行安全檢查和協調的。
第十七條 對不戴安全帽、不系安全繩、不按規(guī)定使用勞動防護用品的單位,每人次罰款100-300元;一次超過3人次以上,罰款500-1000元;一次超過6人次罰款1000-1500元。
第十八條 對施工生產中有明顯違規(guī)行為者,安全管理人員有權當即對其進行批評教育,并給予所在單位100-300元的罰款。同類違章違規(guī)行為屢教不改的,給予500-1000元的罰款。對安全技術措施不落實、安全防護設施不完善、事故隱患不積極整改的單位,安全管理部門有權給予停止施工或罰款500-2000元的處理。
第十九條 未按照規(guī)定設立安全生產管理機構或配備專職安全員的單位,責令限期整改,逾期未改正的單位,責令停產,并罰款1000-5000元。
第二十條 承包單位使用未經安全生產教育和培訓的人員,每人次罰款100元;使用無特種作業(yè)操作資格證書的人員從事特種作業(yè),每人次罰款5000元;機械設備使用無證操作人員,每人次罰款200元。
第二十一條 對工程項目沒有進行安全技術施工交底,沒有向作業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的單位,責令限期整改,逾期未改正的,責令停產,罰款1000-5000元。
第二十二條 承包單位沒有為作業(yè)人員辦理工傷社會保險的,每人次罰款300-500元。
第二十三條 對建設單位下達的安全通知、指令不及時回應,不及時報送安全資料的每次罰款500-1000元。
第二十四條 對于發(fā)生重大未遂事故單位罰款1000-5000元。同一單位在一年之內發(fā)生同一類事故或同一類未遂事故加倍處罰。
第二十五條 對隱瞞事故、拖延不報、虛報事故損失、破壞事故現場、阻礙安全管理人員執(zhí)法的單位,罰款10000-50000元。
第二十六條 對不服從管理、隨意亂挖亂棄的單位,一經發(fā)現或查證屬實,按大車(20t以上)罰款5000元/車次;小車(小于20t)罰款2000元/車次。
第二十七條 違反民爆器材或爆破作業(yè)管理規(guī)定的,經查證屬實,當即責令整改并罰款10000元/次,再次違反加倍處罰并通報批評,處罰3次以上者報當地公安機關取消其爆破作業(yè)資格。
第二十八條 水庫工程安全文明施工考核表中所列處罰。
第六章 實 施
第二十九條 事故罰款實行分級管理,同一事故不進行重復罰款(地方主管部門的罰款除外)。
第三十條 水庫工程安全生產管理委員會辦公室對被處罰單位下發(fā)《安全隱患整改通知單》,按照本制度罰金由建設單位從其安全文明施工措施費中扣除。
第七章 附 則
第三十一條 本制度由水庫工程安全委員會負責解釋。
第三十二條 本制度自發(fā)布之日起試行。
第8篇 現場文明施工，環(huán)境衛(wèi)生考核制度
1、施工現場建筑材料要分類堆放在規(guī)定地點，如亂放亂堆，限期未整改，罰責任人50元。
2、零星工程做到“隨用隨清，工完料凈，場地清”，發(fā)現一次未清理罰20元，由工區(qū)主任落實。
3、公司每周對各區(qū)施工現場進行安全文明檢查，檢查情況在黑板上公布，無故不按時整改罰工區(qū)主任10元/項。
4、公司院內衛(wèi)生區(qū)，每周五大掃除一次，一次未掃，罰工區(qū)主任20元/次。
5、各工區(qū)點名室責任區(qū)每天打掃一次，一次未掃罰工區(qū)主任10元/次。
第9篇 安全生產文明施工措施費落實情況考核制度
安全生產、文明施工措施費落實情況考核制度
1、目的為加強公司安全生產資金保障管理,建立公司安全生產投入長效機制,特制定管理制度。
2、適用范圍本制度適用于公司的安全生產費用的提取和使用。
3、引用法規(guī)及相關文件《中華人民共和國安全生產法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》 關于轉發(fā)財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)
4、術語安全生產費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。
5、實施程序
5.1公司安全生產費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。
5.2安全技術科根據安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額(由公司財務科負責)。
5.3年度安全生產費用投入計劃報送主管副經理、公司總經理審批。
5.4公司財務科按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產費用臺帳。
5.5安全生產費用的使用,各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安全技術科審核,財務科確認(需有關領導審批),方可使用。
5.6用于安全生產投入的材料,在領用時二級單位開具材料領用單,到安全技術科加蓋“安全生產費用專用章”后,到物資供應科辦理領用手續(xù)。物資供應科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務科提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料,如未蓋“安全生產費用專用章”,物資供應科嚴禁出庫。
5.7財務科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。
5.8安全生產費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。
5.9安全生產費用因按照以下規(guī)定范圍使用:
(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出。
(2)、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。
(3)、安全生產檢查與評價支出。
(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
(5)、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
(6)、其他與安全生產直接相關的支出。
5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內,應將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
5.11年度結余轉下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。
5.12安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。
5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產費用中列支。
6、附則本制度由財務科、安全科負責解釋。
第10篇 工地各班組文明施工檢查考核制度
為了加強本工程的文明施工進一步進行管理，使工程現場管理更加規(guī)范化、科學化，使工地更加美麗、更加潔凈，及獲得美好的經濟效益，特制定以下條例：
瓦工班：
1、在操作中應做到，落地灰及時清理及時回收利用，半斷磚搭配使用，碎磚清理，整磚在操作點用完后及時整理，轉移干凈不留尾。
2、翻斗車使用手鏟凈，當天沖洗干凈后，整齊安放指定地點。
3、腳手板、凳等用完工后及時整理整齊，不亂堆放。
4、泥桶、鐵鍬等工具使用后及時拾凈，當天沖洗干凈。
5、攪拌機保養(yǎng)清潔和四周砂漿，硬化地上整潔，無積水，水龍頭不自流。
6、砂堆放供用經常保持腳地清，篩下砂頭，集中堆放不亂撒。
7、磚和砌塊底腳應隨用隨清，不留尾，不散失。
8、在澆搗過程中應隨做隨清，無散落，上層澆砼應做到下層檢查漏落砼，并及時清理，回收利用，不任意浪費。
9、攪拌機前臺熟料，后臺干料經常保持地面整潔干凈，無積水。
10、砼吊斗使用當天鏟凈，沖洗清。
11、腳手板等設施每事項完后及時清理，歸到堆放整齊。
以上各條各班組應及時做到，如不做到將受到50-100元的罰款。
鋼筋班：
1、分項工程完工后，及時把剩下的鋼筋料、墊塊整理，轉運到規(guī)定點，分類堆放整齊、不亂丟，不散失在建筑物四周。
2、扎絲保護好，不亂丟、散失。
3、鋼筋墊木，用畢及時整理歸堆，不亂丟，散失。
4、當每層結構完畢，必須及時把多余的鋼筋撤退，轉移清或整理歸攏，不亂堆放。
5、當天工作完成，剩下的鋼筋應堆放在需工作的邊緣，不得散落。不得在通道中間有鋼筋存在。
以上各條各班組應及時做到，如不做到將受到50-100元的罰款。
木工班
1、各種木材、多層板、木模、鋼管要求定點堆放，堆放必須分規(guī)格材質，分用途分類堆放。
2、配制模板區(qū)域機鋸、刨車四周應做到日清，木屑短廢料清、清掃干凈，倒放置點，不亂倒散失及鋼管等材料的廢料清理倒指定點。
3、模板安裝應做到按分項完畢，及時把剩余的多層板、木模、鋼管、木方料、另配件等全部整理清，到規(guī)定地點，不留尾。
4、拆卸模板，應及時整理凈，上油，并歸送到規(guī)定地點，分類堆放。不得任意堆放在平臺或樓面上。
5、扣件、螺絲等配件清理干凈，不留尾、散失，做到日產日清。
以上各條各班組應及時做到，如不做到將受到50-100元的罰款。
粉刷班：
1、在粉刷前應把墻角清理干凈，粉刷時當天的落地灰當天回收利用干凈，不結硬丟掉，腳手架和墻角四周無砂漿散落。
2、卸灰應做到車邊口清車運不灑落。
3、手推車用手鏟凈，當天沖洗。
4、泥桶、積灰桶等工具使用手及時刮凈，當天沖洗凈。
以上各條各班組應及時做到，如不做到將受到50-100元的罰款。
第11篇 安全生產、文明施工考核辦法與獎罰制度
1 主題內容和適用范圍
本標準規(guī)定了安全生產、文明施工考核方法和獎罰措施。
本標準適用本公司所施工的項目部。
2 引用文件
《關于調整安全生產、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998
《安全生產獎罰實施細則》
3 管理內容
3.1 安全生產、文明施工考核
3.1.1 項目部的安全生產和文明施工由公司（分公司）經理、安全科負責考核，考核的依據為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。
3.1.2 班組及施工工人由項目經理，現場工程師，施工員進行考核，考核依據為：是否做到遵章守紀。
3.2 獎罰措施
3.2.1 對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進行獎罰；對在各次大檢查（或抽查）中違反有關規(guī)定的按“實施細則”對項目部進行處罰。
3.2.2 對在年度安全生產考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號，附帶適當物質獎勵，對在各次大檢查或抽查中違反安全生產規(guī)章制度的按“實施細則”進行處罰。
第12篇 安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度
1主題內容和適用范圍
本標準規(guī)定了安全生產、文明施工考核方法和獎罰措施。
本標準適用本公司所施工的項目部。
2引用文件
《關于調整安全生產、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998
《安全生產獎罰實施細則》
3管理內容
3.1安全生產、文明施工考核
3.1.1項目部的安全生產和文明施工由公司(分公司)經理、安全科負責考核,考核的依據為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。
3.1.2班組及施工工人由項目經理,現場工程師,施工員進行考核,考核依據為:是否做到遵章守紀。
3.2獎罰措施
3.2.1對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進行獎罰;對在各次大檢查(或抽查)中違反有關規(guī)定的按“實施細則”對項目部進行處罰。
3.2.2對在年度安全生產考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號,附帶適當物質獎勵,對在各次大檢查或抽查中違反安全生產規(guī)章制度的按“實施細則”進行處罰。
