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第1篇 質安經理安全生產責任制
1. 對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度；
2. 組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制；
3. 參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性較強工程項目的安全施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃；
4. 領導、組織本企業(yè)的安全生產直傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外埠施工隊長的培訓、考核與審查工作；
5. 領導、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全問題；
6. 認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產保障體系的正常運轉；
7. 在事故調查組的指導下，組織死亡、重大死亡事故的調查，分析及處理中的具體工作。
第2篇 公司經理 安全生產責任制
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議,結合企業(yè)情況,制定貫徹實施的措施,并檢查執(zhí)行情況。
二、對本單位的安全生產工作負主要責任,把安全生產列入議事日程,要定期召開安全生產會議,討論安全生產的動態(tài),分析事故教訓,解決安全生產上的問題。
三、嚴格按國務院(79)100號文件規(guī)定,每年從企業(yè)技術改造費中提取10—20%作為安全技術措施費用,?？顚Ｓ谩８魈?、廠領導要落實項目,組織力量按時完成,不斷改善勞動條件。
四、根據建筑施工特點,按照國務院規(guī)定的企業(yè)職工3—5‰之規(guī)定,配備符合條件的專職安全干部,并保持相對穩(wěn)定。要支持安技部門、安技人員的工作,使他們真正做到有職、有權、有責。
五、督促有關部門建立和健全本公司工程處(廠)的安全生產規(guī)章制度,隨時組織檢查,不斷充實完善。
六、積極改善勞動條件,開展安全達標活動,消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產,保證本企業(yè)的產品符合規(guī)程和安全技術標準的要求。
七、評比先進集體和先進個人時,要嚴格把關。由于違章指揮或違章作業(yè)造成死亡或重傷的工程處(廠)、棟號(項目)和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進個人。
八、經常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業(yè)職工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育,提高他們的安全管理水平。
第3篇 安全生產責任制：礦業(yè)公司后勤副經理
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策和法律、法規(guī),遵守公司和本公司所規(guī)定的各項規(guī)章制度。
2、協(xié)助經理抓好經營管理工作,協(xié)助經理抓好后勤、辦公室、外事等部門和人員工作,搞好后勤保障。
3、對所分管部門工作人員進行愛崗敬業(yè)教育,嚴格各項紀律。
4、協(xié)助經理處理好與地方有關單位、部門、村民關系,維護正常生產工作秩序。
5、參加生產、安全、經營管理等會議,對分管工作作出切實可行的工作意見,對其他副職分管的工作積極出謀劃策,發(fā)揮集體智慧和整體功能。
6、負責保養(yǎng)綠化公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生、保養(yǎng)工作的組織管理、監(jiān)督,確保為公司提供舒適、衛(wèi)生、優(yōu)美的經營環(huán)境。
7、經常督導部門下屬崗位紀律及工作狀況,實施規(guī)范管理,不斷了解員工思想狀況,及時糾正不傾向,經常對下屬進行職業(yè)道德和責任感教育,建立團結高效的隊伍。
8、嚴格執(zhí)行領導帶班制度:對當班生產過程中一切安全事故負有領導責任;承擔當班安全生產重大和緊急事項的決策和應急指揮責任;承擔當班生產過程中一切違反安全管理規(guī)定行為的領導責任;承擔當班隱患排查治理措施落實不到位的領導責任。
第4篇 安全生產責任制：經理
一、企業(yè)經理對企業(yè)的安全生產負總的責任。
二、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針政策、法令和規(guī)章制度。
三、企業(yè)經理在計劃、布置、檢查、總結和批評生產工作時必須同時計劃、布置、檢查、總結和評定安全生產工作。
四、定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產措施,組織干部、職工學習勞動保護方針、政策和業(yè)務知識督促各級領導干部和職能部門做好本隊范圍內的安全工作。
五、組織審批安全技術措施計劃合理安排安全措施經費,并貫徹實施。
六、審批本企業(yè)的各項安全生產的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并負責督促所屬單位貫徹執(zhí)行。
七、主持輕重傷事故的調查分析,提出自理意見和改進防范措施,并督促實施。
八、定期組織各部門開展安全檢查活動,開展多種形式的安全教育和競賽活動。
第5篇 項目經理部技術員 安全生產責任制
1.認真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關安全技術規(guī)程和標準。
2.負責編制本項目總體施工方案(施工組織設計)及專項安全
技術施工安全,如腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設備等等,都要按建設部《施工現(xiàn)場安全檢查標準》制定專項施工方案。
3.編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具有法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和總工審批后,向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內業(yè)管理等工作。
5.負責對安全隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出技術方面的改進措施,防止類似事故重復發(fā)生。
第6篇 建筑安全經理、科長安全生產責任制
一、認真貫徹落實上級主管部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產工作。
二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產執(zhí)行落實情況。
三、負責對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀律的教育,編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改的意見,并進行復查,經常深入工地進行安全檢查和指導。
五、負責組織審批安全施工組織設計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議,總結安全管理工作的先進經驗,推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理、分析總結和上報工作。
八、負責安全資料編制、收集和上報工作。
第7篇 項目經理工地負責人安全生產責任制
1、對承包工程項目的安全生產負全面領導責任
2、在項目施工生產全過程中,認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要 求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。
3、認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗 收使用制度;
4、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理 方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
5、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包施工隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包施 工隊的安全負責,加強勞動保護工作;
6、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
第8篇 項目部經理安全生產責任制
一、項目部經理是本項目部安全生產第一責任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產全面負責。
二、組織編制施工組織設計，建立和完善項目安全生產保證體系，組織編制安全生產保證計劃、措施，制定安全生產責任制，籌措安全經費，并對保證計劃運行負主要責任。
三、協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。
四、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行jgj59—99和安全生產技術規(guī)范與標準，不違章指揮。組織和開展安全活動。
五、定期組織項目部范圍內的安全生產檢查，并抓好整改措施的落實，確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習，抓好安全生產教育工作。
六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。
七、組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質量關，防止不合格產品流入施工現(xiàn)場。
八、抓好文明施工，確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒，確保職工健康。
九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理，必須做到經濟合同、安全生產協(xié)議書及有關手續(xù)齊全，方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。
十、負責處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復事故。
十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀要，發(fā)放給有關人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調。
第9篇 項目副經理項目安全生產責任制
(1)根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查;
(2)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;
(3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習,建立健全的安全生產保證體系;
(4)領導編制和實施本項目中整體規(guī)劃及年度特殊時期安全工作實施計劃,定期研究解決安全生產中的問題;實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
(5)組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施;組織安全設施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;對職工進行安全和和遵章守紀教育;
(6)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準;
(7)處理一般工傷事故,處理重大工傷、機械事故,處理事故遵守“四不放過”的原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生;
(8)對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要,并發(fā)放給有關人員;
(9)負責整個施工現(xiàn)場安全控制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促各管理人員及時進行安全資料填寫。
第10篇 企業(yè)廠長總經理安全生產責任制
(一) 廠長(總經理)是企業(yè)法定代表人,也是企業(yè)安全生產的第一責任人,要貫徹管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則,對企業(yè)的安全生產工作全面負責。
(二) 加強安全生產管理,負責建立并落實全員安全生產責任制。
(三) 嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,加強對職工進行安全教育培訓,接受安全培訓考核。
(四) 審定安全生產規(guī)劃和計劃,確定本單位安全生產目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程,批準重大安全技術措施,切實保證對安全生產的資金投入,不斷改善勞動條件。
(五) 檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。
(六) 負責健全安全生產管理機械,充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。
(七) 主持召開廠(公司)安委會會議,研究解決安全生產中的重大問題。
(八) 組織對重大事故的調查處理,落實事故“三不放過”原則,堅持發(fā)生重大事故向上級主管部門匯報制度。
(九) 建立制定并執(zhí)行關于《安全生產保證基金管理辦法》的規(guī)定,落實“安全生產,保證基金”的繳納,審批返回基金的使用。
(十) 按照上述安全職責,每年制定廠長(經理)年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。
第11篇 z實業(yè)總經理安全生產責任制
實業(yè)公司總經理安全生產責任制
一、貫徹落實黨和國家的安全生產方針、法律、法規(guī)及相關的指令、文件。
二、負責建立健全安全管理體系和安全生產責任制。
三、負責組織人員制定安全生產規(guī)章制度和操作工作規(guī)程。
四、保證本公司安全生產投入并有效實施。
五、督促檢查安全生產工作,及時組織有關部室消除生產安全事故隱患。
六、組織制定實施本安全生產事故應急救援預案。
七、及時如實向上級有關部門報告生產安全事故。
第12篇 總經理安全生產責任制非法人
1、總經理對本企業(yè)安全生產負實際控制責任。
2、按照國家規(guī)定落實安全管理機構,并配備符合條件的專職安全管理人員。
3、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級的 指示、決議,結合公司實際情況,指導、督促安全生產主管部門制定和完善公司 安全生產崗位責任制。
4、組織制定并督促落實安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、主持公司安全生產領導小組的工作,審定年度安全工作總結和計劃及 其經費。
6、保證安全生產投入的有效實施。
7、把安全生產列入公司主要議事日程,定期召開安全生產會議,討論安 全生產動態(tài),分析事故教訓,解決安全生產上的問題。
8、督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。
9、嚴格按國務院(文件〉規(guī)定,監(jiān)督相關部門每年備好安全技術措施費 用,?？顚Ｓ谩Ｘ攧詹?、綜合職能部、生產管理部要落實項目,組織力量按時完 成,不斷改善勞動條件。
10、積極改善勞動條件,開展安全達標活動,消除不安全因素。提倡文明 生產、安全生產,保證本公司的產品符合規(guī)程和安全技術標準的要求。
11、組織制定公司安全教育和安全技術培訓計劃,并監(jiān)督按計劃實施。
12、組織中層領導干部、職能部門負責人及作業(yè)員工進行安全生產的方針、 政策和安全技術培訓教育和考核,提高相關管理人員的安全管理水平和實際操作 技能。
13、組織制訂并實施事故應急救援預案,落實應急救援隊伍、應急救援物資,組織應急救援演練。
14、組織實施本單位從業(yè)人員的職業(yè)健康工作,及時調查和處理事故和職 業(yè)病情況,并如實向相關管理部門及上級單位上報。
第13篇 部門經理車間主任安全生產責任制
1、部門經理（車間主任）是本部門安全生產第一責任人，對本部門的安全生產工作全面負責。
2、認真學習、理解，貫徹、落實國家、本市安全生產法律、法規(guī)。
3、認真組織本部門職工學習貫徹執(zhí)行本企業(yè)安全生產責任制，規(guī)章制度、操作規(guī)程。
4、對本部門職工進行安全教育培訓和考核，對新職工、轉崗人員進行車間級教育和考核，并做好記錄。
5、教育職工正確使用個人勞動防護用品，并進行監(jiān)督檢查。
6、在生產（經營）計劃、布置、檢查、總結、評比中，同時把安全生產工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產經?；?、制度化、具體化、標準化。
7、編制本部門的安全技術措施計劃，并負責組織實施，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
8、每月至少認真檢查、分析一次安全生產工作，針對問題采取具體措施，對于本部門解決不了的，及時上報主管領導。
9、做好本部門女工和未成年工的特殊勞動保護工作。
10、分析本部門作業(yè)場所，工作崗位危險因素事故隱患，制定防范措施和應急方案。
11、嚴禁對部門人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。
12、發(fā)生生產安全事故，保護現(xiàn)場及時上報，并協(xié)助查明事故原因，采取措施防止事故重復發(fā)生。
13、對本部門安全生產有貢獻者或對事故有責任者提出獎懲意見。
第14篇 企業(yè)分管安全生產副經理:安全生產責任制
企業(yè)分管安全生產副經理安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī),掌握本企業(yè)安全生產動態(tài),協(xié)助法定代表人落實本企業(yè)各項安全生產管理制度,對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任。
2、組織實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度期生產經營工作計劃的同時,組織實施安全生產工作計劃,組織落實安全生產責任制。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
4、參與編制或審批施工組織設計,重點工程、特殊復雜工程及專業(yè)性工程項目施工方案時,審核安全技術管理措施,制定本企業(yè)安全技術措施經費的使用計劃。
5、領導組織本企業(yè)安全生產活動和安全生產宣傳教育工作,領導組織本企業(yè)外省市施工隊伍的審查與安全生產培訓教育、考核工作。
6、領導本企業(yè)安全生產監(jiān)督管理機構開展工作,每月召開安全生產例會,研究企業(yè)安全生產工作,領導組織本企業(yè)安全生產檢查工作,及時解決生產過程中的安全生產問題。
7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。
第15篇 安全生產責任制：公司經理
1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度,把企業(yè)安全工作列重要議事日程。
2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3、按照上級有關規(guī)定,明確專人分管安全工作,切實做到組織措施的落實。
4、積極開展安全無事故和反違章競賽活動,以防為主,消除隱患,合理布局,違章罰款(懲罰),嚴重者追究法律責任。
5、按規(guī)定提取改善勞動條件的經費。
6、對于違章作業(yè)造成重大傷亡事故,要及時召開現(xiàn)場會議,堅持“三不放過”原則,吸取教訓,對主要責任者給予嚴肅處理。
7、每半年定期召開公司安委會會議,研究分析本單位的安全生產動態(tài),提出和解存在的問題。
8、對本企業(yè)職工在生產中的安全與健康負全面的責任。
