【第1篇】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告怎么寫4400字
一、項(xiàng)目背景
1 、 項(xiàng)目名稱：
居住小區(qū)（暫定名）
2、可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)：
（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》
（2）《a市城市拆遷管理?xiàng)l例》
（3）《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》
（4）《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》
（5）《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》
（6）《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》
（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》
（8）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》
3、項(xiàng)目概況
1 ）地塊位置：該基地東起
，南至
路，西至 路、北至
，圍合區(qū)內(nèi)土地面積約
平方米，該地塊屬a市 類地段。
2 ）建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：
土地面積：
畝（
平方米） [文秘范文-//m.ok3w.net]
容積率：
開發(fā)周期：
土地價(jià)格： 元/畝（a市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價(jià)）
建筑面積（預(yù)計(jì)）：總建筑面積：
㎡
3 ）周圍環(huán)境與設(shè)施
（1）步行約10 分鐘可至a市中心。
（2）西側(cè)為 市城市中心景點(diǎn)。
（3）東側(cè)為
城市綠化帶，南側(cè)為
廣場。
（4）西南靠近a市
小學(xué)。
（5）北面為a市人民銀行。
4 、項(xiàng)目swot分析
優(yōu)勢及機(jī)會(huì)
(1) 該項(xiàng)目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟?，周邊環(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。
(2) a近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政建設(shè)步伐，使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。
(3) 東側(cè) 的成功開發(fā)，為該區(qū)域的房價(jià)定位提供了市場認(rèn)可性。
(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項(xiàng)目的商鋪價(jià)格奠定了一定的基礎(chǔ)。
(5) 拆遷的當(dāng)?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大，對該項(xiàng)目的資金流壓力有一定的緩解作用。
(6) 該項(xiàng)目以毛地出讓，起價(jià)
元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。
(7) 該項(xiàng)目規(guī)劃定位為a市第一個(gè)小高層住宅小區(qū)，我公司在b市開發(fā)小高層的經(jīng)驗(yàn)可以為之借鑒。
(8) 我公司與a市的政府及建設(shè)主管部門的良好公共關(guān)系背景，有利于我公司今后在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。
(9) 物業(yè)管理公司在a市的先行介入，為今后該項(xiàng)目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補(bǔ)的性。
(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們?nèi)〉眠@次競價(jià)成功創(chuàng)造了一定的機(jī)會(huì)。
劣勢及威脅
(11) 拆遷密度過大，拆遷成本及風(fēng)險(xiǎn)是該項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。
(12) a市拆遷實(shí)施細(xì)則的即將出臺(tái)，拆遷成本的預(yù)測具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。
(13) 市政設(shè)施的帶拆帶建，因其標(biāo)準(zhǔn)的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。
(14) 外來資金的介入，有可能使得土地的掛牌價(jià)抬的過高。
(15) 規(guī)劃中對于地塊的居住用地的定位，今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過，具有一定的不可確定性。
(16) 小高層的居住觀念的形成，物業(yè)管理費(fèi)、電梯的運(yùn)行和維護(hù)等，將給今后的銷售帶來一定的抗性。
(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。
(18)
花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項(xiàng)目的競爭將比較激烈。
(19) 拆遷的難度，使該項(xiàng)目的建設(shè)周期具有延期的可能。
(20) 周遍的生活配套設(shè)施及交通不夠完善。
二、市場分析
1 a市概況（參考）
a市位于
河南岸，面積
平方公里，人口 萬。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內(nèi)有國家級森林公園、國家級野生動(dòng)植物保護(hù)區(qū)、國家級水禽濕地保護(hù)區(qū)。全市森林覆蓋率達(dá)56％，1996年和1997年被國家批準(zhǔn)為國家生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和實(shí)施《中國21世紀(jì)議程》地方試點(diǎn)。
投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運(yùn)輸網(wǎng)；水運(yùn)以長江干流的重要港口——a港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，年設(shè)計(jì)吞吐能力達(dá)500萬噸，a港泥洲新港區(qū)一期工程已動(dòng)工；通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
項(xiàng)目所在區(qū)位于 江中下游南岸，與b市接壤，是a市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里，人口62萬，轄8個(gè)鄉(xiāng)、13個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦事處。城區(qū)人口12萬。
2 a市房地產(chǎn)住宅市場分析
a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統(tǒng)代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統(tǒng)代建行為逐步消失，商品房開發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點(diǎn)一線”舊城改造和西苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點(diǎn)，掀起了城市建設(shè)新一輪高潮。尤其是地改市后，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴(kuò)張，城市建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動(dòng)，房地產(chǎn)場進(jìn)入有序發(fā)展時(shí)期。到目前為止，a市房地產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務(wù)，完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理，市場體系基本建立。
二oo三年，a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
表現(xiàn)之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達(dá)33.4%，占全市建設(shè)系統(tǒng)投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。
表現(xiàn)之二：市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積 20.04萬平方米，銷售面積22.04萬平方米，消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達(dá)26平方米。
表現(xiàn)之三：房價(jià)平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價(jià)格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。
表現(xiàn)之四：交易市場持續(xù)升溫。全市全年共辦理各類房產(chǎn)交易1.12萬起。a市城區(qū)共辦理各類房產(chǎn)交易7938起，面積達(dá)89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。
表現(xiàn)之五：拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)效果顯著。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp增加值14%，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元，帶動(dòng)社會(huì)商品銷售6.16億元；房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬元。
對今后市場的預(yù)測：
---—從購房能力看
伴隨著經(jīng)濟(jì)增長，城鎮(zhèn)居民可支配收入逐年增多，XX年到XX年，城鎮(zhèn)居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房價(jià)漲幅較大，但消費(fèi)市場仍保持旺熱。
——從投資角度看
由于股市長期低迷，銀行利率多次下調(diào)，而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著，使得房地產(chǎn)市場成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場的需求。目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達(dá)16%。
——從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，居民住房消費(fèi)觀念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿足于“夠住就行”的傳統(tǒng)觀念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費(fèi)正由“居住型”向“享受型”轉(zhuǎn)變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費(fèi)群體逐步擴(kuò)大。據(jù)調(diào)查，匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。
——從需求關(guān)系看
根據(jù)城市總體規(guī)劃，城市建城區(qū)面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，a市每年人口增長拉動(dòng)的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。
3、主要競爭項(xiàng)目分析
住宅小區(qū)詳細(xì)情況如表：
項(xiàng)目
套數(shù) 建筑面積（萬㎡） 平均單價(jià)（元/㎡） 位置
向陽小區(qū) 1500
22
1400
寶山路
新華小區(qū) 785
8
1344
黃河街
銀河小區(qū) 170
1460
銀河街
成光小區(qū) 130
1400
學(xué)院路
太陽神小區(qū)500
6.9
1508
英雄路
部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)情況
項(xiàng)目
面積㎡
單價(jià)元/㎡
位置
匯豐花園 40~~80
4000~5600
新城區(qū)
秋爽花園 50~~70
5000~1XX
市中心
碧苑小區(qū) 36~~50
6800
建設(shè)路
桃園小區(qū) 車庫
550
秋浦路
荷花村
車庫
550
建設(shè)路
三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
（一）、拆遷成本分析
圍合區(qū)域內(nèi)房屋均為磚混結(jié)構(gòu)，其中4棟5層住宅樓房（實(shí)驗(yàn)小學(xué)職工二棟40戶，四建公司職工住宅一棟16戶，
拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶）。其它房屋均為二——四層。
根據(jù)掛牌文件附圖及現(xiàn)場核結(jié)，圍合區(qū)內(nèi)需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經(jīng)營性用房600平方米，合計(jì)住戶約205戶。住戶成份多為由市區(qū)房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證，規(guī)劃建房證，房屋產(chǎn)權(quán)證、獨(dú)戶水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗(yàn)。
拆遷成本估算：
按照a市《城市房屋拆遷管理辦法》規(guī)定和拆遷補(bǔ)償評估報(bào)告。
1、住宅：640元/平方米*（0.9 0.3 0.08 0）*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元
2、經(jīng)營性用房：640元/平方米*（0.9 1.5 0.3 0.45 2.7）*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元
3、附屬物（水、電、電話、空調(diào)以上其它）
住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元
經(jīng)營性用房：600平方米*45元/平方米=27000元
4、室內(nèi)裝飾：34929平方米*80元/平方米=2794320元
5、閣樓、圍墻院內(nèi)地坪等：
34929平方米*48元=1676592元
6、搬家費(fèi)、臨時(shí)過渡費(fèi)等：
1）、搬家費(fèi)：
住宅：200戶*300元=60000元
經(jīng)營性用房：9戶*500元=4500元
小計(jì)：64500元
2）、過渡費(fèi)：
住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6個(gè)月=514935元
經(jīng)營性用房：600平方米*16元/平方米*6個(gè)月=57600元
小計(jì)：632535元
其他費(fèi)用
3）、 管理費(fèi)，委托拆遷費(fèi)：
34929平方米*15元/平方米=523935元
4）、 房屋拆遷評估服務(wù)費(fèi)費(fèi)：35000元
5）、 獎(jiǎng)勵(lì)：
34929平方米*100元/平方米=3492900元
上述所有費(fèi)用小計(jì)：38533208元，折抵每平方補(bǔ)償金額為1103.18元。
按照a市人民政府令，對a市城市區(qū)域內(nèi)房屋拆遷，在XX年上半年尚可以執(zhí)行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在XX年7月1日開始執(zhí)行后。a市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強(qiáng)制拆遷基本停止。
1103.18元/平方米 100元/平方米 =1203.18平方米
1203.18元*34929平方米=42025874.2元
（二）建筑成本分析
對該宗地塊的建設(shè)規(guī)模作了初步的規(guī)劃方案，沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點(diǎn)，占地面積：50*10*2=1000㎡，建筑面積：XX㎡。
主入口設(shè)在東湖路兩棟網(wǎng)點(diǎn)之間，次入口設(shè)在 路靠近 小區(qū)的橋旁。沿建設(shè)東路建二層裙房，形式基本同s小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計(jì)建筑面積：17906㎡。
地塊內(nèi)大致布置
一棟 15層29.4*13.8*15層；
一棟 12層29.4*13.8*12層；
三棟 12層40*15*12層；
一棟 15層40*15*15層；
占地面積：3211㎡，建筑面積：41554㎡
總占地面積：5861㎡，建筑密度：20.7%
總建筑面積：61460㎡，容積率：2.17
高層均設(shè)計(jì)地下室，面積為4861㎡，總戶數(shù)約為297戶。
建設(shè)成本估算
（一）、工程前期費(fèi)：
1、拆遷成本
2、土地出讓金
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)：61460㎡*50元/㎡=307.3萬元
4、人防基金：配套建地下室
5、規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)：56160*1.4 5300*2.2=9.03萬元
6、墻改：61460*8=49.168萬元
7、散裝水泥：61460*2=12.29萬元
8、白蟻防治費(fèi)：61460*2=12.29萬元
9、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)：61460*2=12.296萬元
10、施工圖審查：61460*1=6.15萬元
1
1、防雷審查：61460*1=6.15萬元
1
2、消防審查：
1
3、文物：0.2萬元
1
4、規(guī)劃設(shè)計(jì)：10萬元
1
5、建筑設(shè)計(jì)：XX*12 59460*30=180.78萬元
1
6、地質(zhì)勘探：61460*2=12.29萬元
1
7、測量定位：10萬元
1
8、煤氣增容：2500元/戶
1
9、供水管網(wǎng)配套費(fèi)：20元/㎡
小計(jì)：627.93萬元
（1
8、19項(xiàng)代收代繳，未計(jì)）
（二） 工程成本
1、樁基：59460*100元/㎡=594.6萬元
2、地下室：4861*600元/㎡=291.66萬元
3、主體：59460*900 XX*500=5451.4萬元
4、電梯：9棟*50萬元/棟=450萬元
5、室外水電氣工程：61460*50=307.3萬元
6、小區(qū)綠化、道路等工程：61460*60=368.76萬元
7、監(jiān)理費(fèi)：6337.66*1%=63.38萬元
小計(jì)：7527.1萬元
總計(jì)、8155.03萬元
（三）項(xiàng)目費(fèi)用分析
依據(jù)比較定價(jià)和市場定價(jià)相結(jié)合的原則，就該項(xiàng)目的預(yù)算定價(jià)為：
小高層住宅1900元/㎡ 商鋪6000元/ ㎡ 地下車庫800元/㎡
銷售收入 住宅1900*56160=106704000
商鋪6000*5300=31800000
地下室4861*800=3888800
總計(jì)：142392800元
營業(yè)稅及附加 142392800*5.5%=7831604
各項(xiàng)費(fèi)用
142392800*4%=5695712
總成本：拆遷成本 建安成本 稅收 費(fèi)用 土地成本
=42025874.2 81550300 7831604 5695712 x=137103490.2
毛利潤：銷售收入—總成本
=142392800-137103490.2
=5289309.8元
四、項(xiàng)目費(fèi)用分析結(jié)論
如土地掛牌競價(jià)在五百二十八萬以內(nèi)，該項(xiàng)目具有一定的利潤空間，項(xiàng)目可行。如超出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大，項(xiàng)目不可行。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)117人覺得有用
做房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，得先把項(xiàng)目的背景弄清楚。每個(gè)項(xiàng)目都有它的獨(dú)特性，就像有些人性格不一樣一樣。先去了解這個(gè)項(xiàng)目的地理位置、周邊環(huán)境還有市場情況，這一步很關(guān)鍵，因?yàn)槿绻B項(xiàng)目的基本面都沒搞明白，后面的分析就可能跑偏。
接著就要考慮資金的問題了，這就好比一個(gè)人想蓋房子，得先看看手頭有沒有足夠的磚瓦和錢。這里需要計(jì)算總投資額，包括土地成本、建筑成本、設(shè)備采購等等，不能漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。有時(shí)候賬算錯(cuò)了，可能會(huì)導(dǎo)致后面整個(gè)計(jì)劃都亂套。
接下來就是預(yù)測未來的收益情況，這是個(gè)技術(shù)活兒。要結(jié)合市場需求，看看房子能賣多少錢，租出去又能收多少租金。但這里有個(gè)小地方需要注意，就是不能只看眼前的情況，還要考慮到長期的發(fā)展趨勢。比如現(xiàn)在這個(gè)地方人流量大，不代表以后也會(huì)一直這樣，城市發(fā)展可是會(huì)變化的。
風(fēng)險(xiǎn)評估也很重要，就像出門帶傘一樣，防患于未然。要分析可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，像是政策調(diào)整、市場波動(dòng)之類的。一旦發(fā)生這些情況，得提前想好應(yīng)對的辦法，不然到時(shí)候慌了手腳就麻煩了。
還有就是項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，得安排好每一個(gè)步驟，從設(shè)計(jì)到施工再到銷售，都要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這一步要是沒做好，工程進(jìn)度一拖再拖，不僅耽誤時(shí)間，還可能增加額外的成本。
最后別忘了把所有的數(shù)據(jù)整理出來，做成一份完整的報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容要真實(shí)可靠，不能為了迎合某些人的期望就弄虛作假。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的，要是被發(fā)現(xiàn)造假，那后果可就嚴(yán)重了。而且在寫報(bào)告的時(shí)候，要注意格式規(guī)范，字體大小什么的都要統(tǒng)一，不然看起來亂七八糟的，人家一看就覺得不專業(yè)。
【第2篇】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告正文的寫作要點(diǎn)怎么寫750字
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告正文的寫作要點(diǎn)：
按照前述報(bào)告正文中應(yīng)包含的內(nèi)容，現(xiàn)將寫作要點(diǎn)介紹如下。
（一）項(xiàng)目總說明
在項(xiàng)目總說明中，應(yīng)著重就項(xiàng)目背景、項(xiàng)目主辦者或參與者、項(xiàng)目評估的目的、項(xiàng)目評估報(bào)告編制的依據(jù)及有關(guān)說明等向讀者予以介紹。
（二）項(xiàng)目概況
在這一部分內(nèi)容中，應(yīng)重點(diǎn)介紹項(xiàng)目的合作方式和性質(zhì)、項(xiàng)目所處的地址、項(xiàng)目擬建規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目所需市政配套設(shè)施的情況及獲得市政建設(shè)條件的可能性、項(xiàng)目建成后的服務(wù)對象。
（三）投資環(huán)境研究
主要包括當(dāng)?shù)乜傮w社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況、城市基礎(chǔ)設(shè)施狀況、土地使用制度、當(dāng)?shù)卣慕鹑诤投愂盏确矫娴恼?、政府鼓?lì)投資的領(lǐng)域等。
（四）市場研究
按照所評估項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別就當(dāng)?shù)嘏c所評估項(xiàng)目相關(guān)的土地市場、居住物業(yè)市場、寫字樓物業(yè)市場、零售商業(yè)物業(yè)市場、酒店市場、工業(yè)物業(yè)市場等進(jìn)行分析研究。
（五）項(xiàng)目地理環(huán)境和附近地區(qū)競爭性發(fā)展項(xiàng)目
這一部分主要應(yīng)就項(xiàng)目所處的地理環(huán)境（鄰里關(guān)系）、項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀（熟地還是生地、需要哪些前期土地開發(fā)工作）和項(xiàng)目附近地區(qū)近期開工建設(shè)或籌備過程中的競爭性發(fā)展項(xiàng)目予以分析說明。
（六）規(guī)劃方案及建設(shè)條件
主要介紹項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)方案和建設(shè)過程中市政建設(shè)條件（水、電、路等）是否滿足工程建設(shè)的需要。
（七）建設(shè)方式及進(jìn)度安排
項(xiàng)目的建設(shè)方式是指建設(shè)工程的發(fā)包方式。發(fā)包方式的差異往往會(huì)帶來工程質(zhì)量、工期、成本等方面的差異，因此，這里有必要就建設(shè)工程的承發(fā)包方式提出建議。
（八）投資估算及資金籌措
這一部分的主要任務(wù)是就項(xiàng)目的總投資進(jìn)行估算，并按項(xiàng)目進(jìn)度安排情況做出投資分年度使用計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃。
（九）項(xiàng)目評估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的預(yù)測和選定
（十）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)
（十一）風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析
（十二）可行性研究的結(jié)論
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用
做房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的時(shí)候，報(bào)告的正文部分得特別講究，它得把項(xiàng)目的方方面面都交代清楚。正文里頭，項(xiàng)目的背景資料是必不可少的，這包括市場調(diào)研的結(jié)果，還有國家政策對房地產(chǎn)的影響。比如，現(xiàn)在市場上對于住房的需求到底有多大，購房者更傾向于哪種類型的房屋，這些都需要提前搞明白。要是忽略這部分內(nèi)容，后續(xù)的工作就可能偏離方向。
接下來就是項(xiàng)目的具體規(guī)劃了，這部分要詳細(xì)描述項(xiàng)目的地理位置、占地面積、建筑面積、建筑類型等關(guān)鍵信息。比如，項(xiàng)目的選址是不是交通便利，周圍有沒有配套設(shè)施，這些都是要考慮的因素。有時(shí)候，報(bào)告里可能會(huì)提到某塊地的面積是多少平方米，但數(shù)字后面卻忘了加上單位，這就容易讓人誤解。再比如，描述建筑類型時(shí)，應(yīng)該明確是住宅還是商業(yè)用途，而不是簡單地說“用于居住”，這樣太籠統(tǒng)了。
在分析經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，需要列出詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，像是總投資額、預(yù)期銷售收入、成本構(gòu)成等。這里要注意的是，不能只看表面的數(shù)據(jù)，還要深入分析背后的原因。比如，為什么某些成本會(huì)超出預(yù)算，是材料價(jià)格上漲還是施工難度增加？這些問題得提前預(yù)見到，并在報(bào)告中提出應(yīng)對措施。如果這部分內(nèi)容寫得太簡略，可能會(huì)讓決策者無法全面了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況。
風(fēng)險(xiǎn)評估也是報(bào)告中重要的一環(huán)，需要結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和社會(huì)環(huán)境進(jìn)行綜合考量。比如，近年來房地產(chǎn)市場的波動(dòng)較大，房價(jià)漲跌不定，這對項(xiàng)目的盈利情況會(huì)有直接影響。在寫這部分內(nèi)容時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一些小瑕疵，比如遺漏了某個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，或者對某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度估計(jì)不足。但總體來說，這部分內(nèi)容得盡可能全面，不能漏掉重要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
最后，報(bào)告的正文還應(yīng)該包含一些附帶的信息，比如項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、人員配置方案等。這些內(nèi)容雖然看似瑣碎，但對項(xiàng)目的順利實(shí)施至關(guān)重要。在寫這部分內(nèi)容的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而草草了事，導(dǎo)致細(xì)節(jié)描述不夠詳盡。不過，無論如何，這些信息都不能省略，否則會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)速度。
【第3篇】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃報(bào)告主要內(nèi)容怎么寫600字
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃報(bào)告主要內(nèi)容：
（1）項(xiàng)目背景
（2）開發(fā)項(xiàng)目地塊分析
①地塊的自然條件分析；②地塊周邊的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)條件分析；③地塊的環(huán)境條件分析。
（3）開發(fā)項(xiàng)目市場調(diào)查與分析
1）市場環(huán)境調(diào)查與分析
①政治法律環(huán)境；②經(jīng)濟(jì)環(huán)境；③人口環(huán)境；④社會(huì)文化環(huán)境。
2）市場需求容量調(diào)查與分析
①國內(nèi)外市場的需求動(dòng)向；②現(xiàn)有的和潛在的市場需求量；③社會(huì)擁有量、庫存量；④同類產(chǎn)品在市場上的供應(yīng)量或銷售量，供求平衡狀況。
3）消費(fèi)者和消費(fèi)者行為調(diào)查與分析
①消費(fèi)者類別及其分布；②購買能力；③購買欲望和購買動(dòng)機(jī)。
4）競爭情況調(diào)查與分析
①競爭對手的調(diào)查與分析；②競爭項(xiàng)目的調(diào)查與分析。
（4）開發(fā)項(xiàng)目swot分析
①開發(fā)項(xiàng)目的優(yōu)勢分析；②開發(fā)項(xiàng)目的劣勢分析；③開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展機(jī)遇分析；④開發(fā)項(xiàng)目的威脅分析。
（5）開發(fā)項(xiàng)目的市場定位
①消費(fèi)群體定位；②項(xiàng)目形象定位；③規(guī)劃設(shè)計(jì)及建筑形象定位；④戶型定位；⑤價(jià)格定位；⑥物業(yè)管理定位。
（6）開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃及規(guī)劃建議
①項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)建議；②建筑個(gè)體設(shè)計(jì)建議；③環(huán)境景觀設(shè)計(jì)建議；④戶型設(shè)計(jì)建議。
（7）開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目的定價(jià)及價(jià)格策略
①開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)目標(biāo)；②開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法選擇；③開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格策略選擇。
（8）開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策劃及銷售
①開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)；②開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告媒體選擇；③開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售計(jì)劃及策略制定。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)173人覺得有用
做房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的策劃報(bào)告，得先把目標(biāo)弄明白，可不是隨便寫寫就行的。報(bào)告里頭得把項(xiàng)目的背景說清楚，像是為什么要做這個(gè)項(xiàng)目，市場那邊的需求有多大，還有競爭對手的情況什么的。要是連這些都沒搞清楚，后面的工作就可能走彎路。
接著就是要把項(xiàng)目的定位給確定下來，比如是高端住宅還是商業(yè)綜合體，這個(gè)定位得結(jié)合市場需求和自身的資源情況。這里頭可能會(huì)涉及一些專業(yè)的市場分析方法，比如SWOT分析之類的，不過具體用哪種方法得看項(xiàng)目的情況，不能死搬硬套。
規(guī)劃方案這部分也很重要，得詳細(xì)列出項(xiàng)目的規(guī)模、功能分區(qū)、建筑布局什么的。這部分內(nèi)容最好能配上圖紙，這樣能讓閱讀的人更容易理解。不過有時(shí)候圖紙畫得太多太復(fù)雜，反而會(huì)讓報(bào)告顯得冗長，這就需要把握好一個(gè)度。
財(cái)務(wù)分析這部分得算清楚投資回報(bào)率、資金回籠周期這些關(guān)鍵指標(biāo)。這得基于詳細(xì)的成本預(yù)算和收入預(yù)測，要是預(yù)算不準(zhǔn)，后面的分析就全靠不住了。有時(shí)候因?yàn)閿?shù)據(jù)收集不全面，算出來的結(jié)果可能偏差比較大，但這也是沒辦法的事，只能盡量做到細(xì)致。
營銷策略也得提前想好，包括推廣渠道、定價(jià)策略這些?，F(xiàn)在市場競爭這么激烈，光靠傳統(tǒng)的廣告宣傳已經(jīng)不夠了，還得借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，像社交媒體這些地方也不能忽視。不過有時(shí)候?yàn)榱宋矍?，可能?huì)想出一些比較激進(jìn)的方案，但實(shí)施起來可能會(huì)遇到意想不到的問題。
最后就是風(fēng)險(xiǎn)評估這部分了，得把可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)都列出來，像是政策變化、資金鏈斷裂之類的。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都要有應(yīng)對措施，不能光是紙上談兵。有時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)評估做得太樂觀，結(jié)果真出了事就措手不及，所以得保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。
【第4篇】房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目部副總監(jiān)競職報(bào)告怎么寫2450字
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
感謝公司這種“賽馬不相馬”的競爭體制，才使我有機(jī)會(huì)這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，我感到非常激動(dòng)和自豪。我于一九二年畢業(yè)于__省廣播電視大學(xué)，大專學(xué)歷，二000年七月參加工作，于二00二年入司，先后擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問，房產(chǎn)二處代理副主任，飛山新城營銷策劃主管，飛山新城總監(jiān)助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城副總監(jiān)。
俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn)，看一個(gè)人所做的工作，就是“如見其人”了，我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘_____副總監(jiān)總的思路是：完成董事局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思路、加強(qiáng)執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情，我將在董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合原項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)飛山項(xiàng)目部全體人員把飛山項(xiàng)目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團(tuán)的模范樣板。這是我的愿望，也是我競聘的目的。
回顧自己幾年來的工作，總結(jié)起來有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責(zé)過，一推了事，但在董事長及項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心調(diào)教下這一點(diǎn)有了相當(dāng)大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，對于這一點(diǎn)飛山的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動(dòng)，也讓我明白只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法；三是做事計(jì)劃性強(qiáng)，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做事不能說是井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，但也提高辦事效率；四是適應(yīng)性強(qiáng)，在__工作的幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在幾個(gè)崗位上工作過，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)是項(xiàng)目部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性，前幾任總監(jiān)就是始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā)，堅(jiān)持公司的利益才有了今天的飛山新城，我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我一定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態(tài)，決定了一個(gè)人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
一年前，我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到項(xiàng)目部我一直很沮喪甚至頹廢，我一直認(rèn)為項(xiàng)目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地?zé)o法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達(dá)等雞毛蒜皮的小事。現(xiàn)在還有人說項(xiàng)目部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工作者，而我卻認(rèn)為到項(xiàng)目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到__企業(yè)文化的真正內(nèi)涵，群狼文化的實(shí)質(zhì)(狼是世界上最具有執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神及忍耐力的動(dòng)物)，項(xiàng)目部是企業(yè)和項(xiàng)目之間的橋梁和紐帶，是一個(gè)執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個(gè)好的項(xiàng)目部起到了溝通，協(xié)調(diào)、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的副手要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準(zhǔn)備。鐘董事常教導(dǎo)我們要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，熱情與敬業(yè)精神。
項(xiàng)目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析：
今年所面臨的主要困難：2025年對飛山新城項(xiàng)目部而言，困難比2025年大，通過幾代總監(jiān)的努力，飛山新城在__的知名度與美譽(yù)度已有了很大的提高，但由于項(xiàng)目部銷售情況的好轉(zhuǎn)也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中，目前__在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達(dá)xxxx，且地理位置都很不錯(cuò)，城市配套設(shè)施也較為齊全，這也是我們現(xiàn)在所面臨的最大的困難，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)。
今年面臨的主要機(jī)會(huì)點(diǎn)：在困難越大，搶食者越多的時(shí)候?qū)嶋H上也把__從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶到的真正意義上的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準(zhǔn)備和有充分服務(wù)意識的開發(fā)商，市場只屬于強(qiáng)者。盡管說我們目前的城市配套設(shè)施與交通仍顯得比較薄弱，加上現(xiàn)在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運(yùn)用到的資源和服務(wù)理念，更加關(guān)鍵的是今后幾年內(nèi)縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉(zhuǎn)變成造血部門。
通過這幾年
的工作，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、緊緊圍繞董事局下達(dá)給項(xiàng)目部的工作目標(biāo)，與總監(jiān)一起完成它并做好各項(xiàng)具體工作；
二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則，提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率；
三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作，有針對性提出操作性強(qiáng)的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時(shí)限，完成結(jié)果三明確；
四、緊緊圍繞變現(xiàn)回款這個(gè)中心，激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng)業(yè)成就感；
五、緊緊圍繞項(xiàng)目部的相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”；
誠然這次競聘飛山項(xiàng)目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機(jī)會(huì)也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘報(bào)告中都會(huì)提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實(shí)很難。可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望一年后如果有機(jī)會(huì)再次走上這個(gè)講臺(tái)，面對大家我可以坦然的說：對工作我真的盡力了！
謝謝大家！
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用
在撰寫房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目部副總監(jiān)的競職報(bào)告時(shí)，得先搞清楚這份工作的核心職責(zé)。這工作不是簡單地拍拍腦袋就完事了，它需要對整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作流程了如指掌。比如，你得知道如何協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，從設(shè)計(jì)到施工再到銷售，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了。要是某個(gè)環(huán)節(jié)出了岔子，那整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度可能都會(huì)被拖慢。所以，報(bào)告里最好能體現(xiàn)你在這方面的能力，比如曾經(jīng)主導(dǎo)過類似的大型項(xiàng)目，而且最終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
當(dāng)然，光說空話可不行，還得拿出具體的案例來證明自己的實(shí)力。記得有一次參與一個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)遇到資金鏈緊張的問題，我通過重新調(diào)整施工計(jì)劃，把一些非關(guān)鍵工程往后推，結(jié)果不僅保證了主要工期不受影響，還省下了一大筆開支。這種經(jīng)歷就值得在報(bào)告里好好描述一番，讓面試官明白你是有真材實(shí)料的人選。
不過，有時(shí)候在做決策的時(shí)候，難免會(huì)有些猶豫。就像那次面對兩家供應(yīng)商的選擇，一家報(bào)價(jià)低但口碑一般，另一家報(bào)價(jià)高但經(jīng)驗(yàn)豐富。當(dāng)時(shí)我就糾結(jié)了好幾天，最后還是選擇了后者。雖然多花了點(diǎn)錢，但工程質(zhì)量確實(shí)沒出什么差錯(cuò)，這也算是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)吧。類似這樣的故事可以放在報(bào)告里，顯得真實(shí)又接地氣。
另外，團(tuán)隊(duì)管理也是不可忽視的一環(huán)。作為副總監(jiān)，不僅要自己干得好，還要帶好團(tuán)隊(duì)。我平時(shí)特別注重培養(yǎng)員工的責(zé)任感，經(jīng)常組織培訓(xùn)活動(dòng)，讓大家互相交流經(jīng)驗(yàn)。這樣一來，團(tuán)隊(duì)的整體水平就提高了不少。如果能在報(bào)告里提到這些措施，會(huì)讓面試官覺得你是個(gè)有遠(yuǎn)見的管理者。
還有個(gè)需要注意的地方，就是報(bào)告的語言要簡潔明了。有些人喜歡用復(fù)雜的詞匯來顯示自己專業(yè)，其實(shí)這樣反而容易讓人摸不著頭腦。我建議盡量用通俗易懂的話來說事情，比如“提升效率”比“提高工作效率”聽起來更自然。而且要注意格式上的整潔，段落分明，條理清晰，這樣能讓閱讀的人感覺舒服。
當(dāng)然，寫報(bào)告的時(shí)候也別忘了突出個(gè)人特色。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢，比如有的人擅長數(shù)據(jù)分析，有的人交際能力強(qiáng)。找到自己最拿手的地方，把它放大，這樣才能給面試官留下深刻的印象。不過有時(shí)候也會(huì)有點(diǎn)小疏忽，比如上次寫報(bào)告的時(shí)候，我把“客戶滿意度調(diào)查”寫成了“客戶滿意度查詢”，雖然只是一個(gè)小改動(dòng)，但還是被同事發(fā)現(xiàn)了。這種事情提醒我們寫完后一定要仔細(xì)檢查幾遍，以免出現(xiàn)類似的低級錯(cuò)誤。
【第5篇】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告怎么寫2250字
摘要：房地產(chǎn)開發(fā)過程中的首要工作便是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，它在整個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用?？尚行匝芯渴窃诮ㄔO(shè)項(xiàng)目的投資前期，通過對項(xiàng)目投資的環(huán)境和條件有一個(gè)深入的了解后，進(jìn)一步對提出的建設(shè)和技術(shù)方案，以及生產(chǎn)經(jīng)營方案實(shí)施的可能性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行理智細(xì)致的分析和評估，最終達(dá)到雙贏的目的。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就必須掌握房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容，對市場有一定準(zhǔn)確的分析，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)用測算，結(jié)合上述前期工作做出合理的經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
關(guān)鍵詞：可行性研究內(nèi)容、市場分析、費(fèi)用測算、經(jīng)濟(jì)評價(jià)
在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究，因?yàn)樗鼘?xiàng)目最終的施行，如何施行，將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面，可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu)，所需的設(shè)備也隨之確定；在經(jīng)營方面，可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況，市場的競爭激烈與否，提出銷售目標(biāo)所在市場和銷售手段；在管理方面，可根據(jù)實(shí)際研究結(jié)果提出項(xiàng)目建設(shè)的方法。綜上所述，以市場預(yù)測和建設(shè)條件的調(diào)查為前提，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案作為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)評價(jià)為可行性研究的核心。
一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容
1.1總論
項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、地理位置、占地面積，總建筑面積、建筑密度、容積率、各類建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn)，并說明項(xiàng)目提出的背景、開發(fā)建設(shè)的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)的意義。
1.2市場調(diào)查和需求分析
通過對房地產(chǎn)市場的詳細(xì)調(diào)查，開發(fā)商預(yù)測同時(shí)期人們對房屋需求，從而分析出開發(fā)項(xiàng)目的銷售走勢或者出租前景的好壞，綜上，即可確定面對市場的范圍和租售對象。
1.3開發(fā)項(xiàng)目場地的現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析
原建筑物的現(xiàn)狀，周圍環(huán)境的布局，開發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積，需要安置的原住戶和人口，需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準(zhǔn)備中考慮進(jìn)去。
1.4規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施之前，設(shè)計(jì)人員要設(shè)計(jì)出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀設(shè)計(jì)，城市的景觀設(shè)計(jì)，并且保證場內(nèi)外交通布置的暢通，基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)的可行性。
1.5投資估算
它是場地的購置費(fèi)、拆遷安置費(fèi)、工程的.總造價(jià)、手續(xù)費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的估計(jì)。
1.6經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)評價(jià)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)評價(jià)
通過對項(xiàng)目的銷售收入、預(yù)期利潤、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評估，以及當(dāng)財(cái)務(wù)評價(jià)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)評價(jià)不發(fā)生矛盾時(shí)，該項(xiàng)目最終可具體實(shí)施。
二房地產(chǎn)開發(fā)投資的影響因素分析
2.1內(nèi)部影響因素
開發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競爭優(yōu)勢，就必須尋找機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)。對投資者來說，市場機(jī)會(huì)無處不在，所有未滿足的需要的都可當(dāng)做機(jī)會(huì)來利用，但是在機(jī)會(huì)面前如果不加以分析和評估，那么機(jī)會(huì)只會(huì)讓投資者深陷其中。因此，開發(fā)企業(yè)首先要把項(xiàng)目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來，然后進(jìn)行調(diào)查、比較、分析、評估，明確企業(yè)的自我優(yōu)勢，再去判別機(jī)會(huì)是否屬于自己。
2.2外部因素
除了可調(diào)控的內(nèi)部因素之外，不易控制的外界環(huán)境和條件時(shí)時(shí)刻刻的變化也可能會(huì)給自己創(chuàng)造的條件帶來不利的影響。人口、經(jīng)濟(jì)、信息、政治法律及社會(huì)文化、自然條件、基礎(chǔ)和公共設(shè)施，規(guī)劃控制等影響因素都會(huì)作用在房地產(chǎn)開發(fā)的效益之上。所以，對外部因素合理的協(xié)調(diào)，就是為了最終開發(fā)商能夠選擇合適的開發(fā)地段。
三房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用測算的作用
首先費(fèi)用測算為籌集開發(fā)資金提供依據(jù)，以便通過各種渠道籌集所需的開發(fā)資金，同時(shí)它可作為研究工程造價(jià)合理性的手段，以便對設(shè)計(jì)方案提出意見，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到共同的而目標(biāo)。其次費(fèi)用測算是作為選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的重要控制條件，以便選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。最后，費(fèi)用測算作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中投資控制的依據(jù)，以便為工程預(yù)算提供重要的依據(jù)，進(jìn)行竣工決算。
四主要風(fēng)險(xiǎn)因素
4.1市場風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著市場風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)市場的供求關(guān)系的發(fā)生波動(dòng)時(shí)，相應(yīng)就會(huì)引起市場的波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橘徺I力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求，市場價(jià)格大幅波動(dòng)，資源價(jià)格上漲等不定因素都會(huì)給投資者造成損失。
4.2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
在房地產(chǎn)經(jīng)營過程中會(huì)出現(xiàn)意想不到的失誤，而在經(jīng)營商的失誤會(huì)直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加。沒有經(jīng)過周詳?shù)恼{(diào)查分析或因決策的失誤，錯(cuò)誤的選擇了投資地區(qū)和時(shí)機(jī)；不熟悉相關(guān)政策導(dǎo)致投資失??；還有可能是因企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率低等導(dǎo)致原來計(jì)劃不能按期執(zhí)行。
4.3利率風(fēng)險(xiǎn)
由于市場的不確定性，時(shí)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)導(dǎo)致利率的變動(dòng)，這就造成了利率的風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資成本及將會(huì)受到重?fù)?，從而減少了投資者的收益；同時(shí)對居民的購買力也造成了影響，最終表現(xiàn)為開發(fā)企業(yè)的投資收益減少。
4.4政策風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)開發(fā)投資是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在相關(guān)政策的影響和制約下，房地產(chǎn)的投資對象情況也會(huì)隨之在很大程度上受到影響。因此，投資前需要認(rèn)真了解城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，土地獲得方式，政策的調(diào)控等，掌握政策的基本內(nèi)容，有利于安全的投資。
4.5其他風(fēng)險(xiǎn)
失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)投資活動(dòng)帶來損失。
結(jié)束語：
房地產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今發(fā)展迅速，給投資者帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，豐厚的回報(bào)。但隨著市場持續(xù)的走高，房屋需求有所下滑，相關(guān)政策也隨之調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究就顯得尤為重要，這時(shí)需要投資者和購買者都周詳?shù)牧私猱?dāng)今的房地產(chǎn)市場的變化和走勢，利用信息判斷投資機(jī)會(huì)的可行性，最終達(dá)到投資者和購買者雙贏的共同目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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[4]宋春紅.《論房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究》2006
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)64人覺得有用
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告是一種專門用于評估項(xiàng)目可行性的文件，它的主要作用是在項(xiàng)目啟動(dòng)前為決策者提供科學(xué)依據(jù)。這類報(bào)告通常需要涵蓋市場調(diào)研、財(cái)務(wù)測算、風(fēng)險(xiǎn)評估等多個(gè)方面，其核心在于通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和安全性。
在開始撰寫報(bào)告之前，必須明確目標(biāo)。比如，這個(gè)項(xiàng)目是為了滿足市場需求還是為了企業(yè)自身擴(kuò)張需求？如果是為了市場需求，就要著重分析目標(biāo)客戶群體的需求特征；如果是企業(yè)擴(kuò)張，則需關(guān)注土地成本、建設(shè)周期等因素。這里有個(gè)小問題需要注意，有些人在寫這部分時(shí)會(huì)忽略掉市場環(huán)境變化對需求的影響，這就可能導(dǎo)致分析結(jié)果失真。
接下來就是收集資料階段。這一階段的關(guān)鍵是要廣泛搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，包括但不限于當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)、土地供應(yīng)情況、競爭對手狀況等。當(dāng)然，這些信息并非孤立存在，它們彼此間存在聯(lián)系。例如，在考察土地供應(yīng)情況時(shí)，不能僅僅看面積大小，還要結(jié)合周邊基礎(chǔ)設(shè)施完善程度綜合考量。不過有時(shí)候人們會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而忽略了某些細(xì)節(jié)，比如沒有充分了解區(qū)域內(nèi)的交通規(guī)劃，這可能會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工作中遇到意想不到的問題。
當(dāng)資料準(zhǔn)備齊全后，就可以進(jìn)入正文部分了。正文部分一般包含多個(gè)模塊，如項(xiàng)目概述、市場分析、技術(shù)方案、財(cái)務(wù)評價(jià)等。每個(gè)模塊都有自己的重點(diǎn)。比如，在做市場分析的時(shí)候，不僅要描述當(dāng)前市場的供需狀況，還應(yīng)該預(yù)測未來幾年內(nèi)市場的發(fā)展趨勢。而在進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)時(shí)，則需要詳細(xì)列出各項(xiàng)收入支出明細(xì)，并計(jì)算出內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等關(guān)鍵指標(biāo)。值得注意的是，在編寫過程中可能會(huì)出現(xiàn)一些疏漏，像忘記標(biāo)注某些重要數(shù)據(jù)來源，這樣會(huì)讓讀者難以核實(shí)信息的真實(shí)性。
除了上述常規(guī)內(nèi)容外，風(fēng)險(xiǎn)評估也是不可或缺的一環(huán)。任何投資都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，因此必須提前識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。比如，對于政策風(fēng)險(xiǎn)，可以建議聘請專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)全程跟蹤相關(guān)政策動(dòng)態(tài)；而對于資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，則可以通過多元化融資渠道來分散壓力。但有時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足，有些人會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)控制措施上顯得過于籠統(tǒng)，缺乏具體的操作指引。
最后別忘了附上附件，將所有相關(guān)的圖表、合同復(fù)印件等材料整理好一并提交給審批部門。雖然這些東西看似不起眼，但如果缺失的話，很可能會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)速度。
【第6篇】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本構(gòu)成怎么寫750字
房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本構(gòu)成：
在正式寫作前，先要籌劃一下可行性研究報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容。一般來說，一份正式的可行性研究報(bào)告應(yīng)包括封面、摘要、目錄、正文、附表和附圖6個(gè)部分。
（一）封面
要能反映評估項(xiàng)目的名稱、為誰所作、誰作的評估以及可行性研究報(bào)告寫作的時(shí)間。
（二）摘要
用簡潔的語言，介紹被評估項(xiàng)目所處地區(qū)的市場情況、項(xiàng)目本身的情況和特點(diǎn)、評估的結(jié)論。摘要的讀者對象是沒有時(shí)問看詳細(xì)報(bào)告但又對項(xiàng)目的決策起決定性作用的人，所以摘要的文字要字斟句酌，言必達(dá)意，絕對不能有廢詞冗句，字?jǐn)?shù)以不超過1000字為宜。
（三）目錄
如果可行性研究報(bào)告較長，要有目錄，以使讀者能方便地了解可行性研究報(bào)告所包括的具體內(nèi)容以及前后關(guān)系，使之能根據(jù)自己的興趣快速地找到其所要閱讀的部分。
（四）正文
這是可行性研究報(bào)告的主體，一般要按照邏輯的順序，從總體到細(xì)節(jié)循序進(jìn)行。要注意的是，報(bào)告的正文也不要太繁瑣。報(bào)告的厚度并非取得信譽(yù)的方法，重要的是盡可能簡明地回答未來讀者所關(guān)心的問題。
（五）附表
對于正文中不便插入的較大型表格，為了使讀者便于閱讀，通常將其按順序編號后附于正文之后。按照在評估報(bào)告中出現(xiàn)的順序，附表一般包括：項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表、財(cái)務(wù)評估的基本報(bào)表和輔助報(bào)表、敏感性分析表。當(dāng)然，有時(shí)在投資環(huán)境分析、市場研究、投資估算等部分的表格也可以附表的形式出現(xiàn)在報(bào)告中。
（六）附圖
為了輔助文字說明，使讀者很快建立起空間的概念，通常要有一些附圖。這些附圖一般包括：項(xiàng)目位置示意圖、項(xiàng)目規(guī)劃用地紅線圖、建筑設(shè)計(jì)方案平面圖、項(xiàng)目所在城市總體規(guī)劃示意圖和與項(xiàng)目性質(zhì)相關(guān)的土地利用規(guī)劃示意圖、項(xiàng)目用地附近的土地利用現(xiàn)狀圖和項(xiàng)目用地附近競爭性項(xiàng)目分布示意圖等。有時(shí)附圖中還會(huì)包括評估報(bào)告中的一些數(shù)據(jù)分析圖，如直方圖、餅圖、曲線圖等。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)170人覺得有用
做房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究，這報(bào)告得好好整。開頭部分，項(xiàng)目背景少不了，把項(xiàng)目的由來、政策支持什么的寫清楚，比如政府規(guī)劃啦，市場需求分析之類。接著是市場調(diào)研，這部分得詳細(xì)，房價(jià)走勢、目標(biāo)客戶群、競爭項(xiàng)目情況都要涵蓋，但別光說數(shù)字，還得結(jié)合實(shí)際情況講講為什么這么想。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這部分比較專業(yè)，容積率、綠化率、建筑面積什么的都得算準(zhǔn)了，還有就是成本預(yù)算，材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等等全得列出來，最好能有個(gè)表格，看著直觀。投資回報(bào)這塊也很重要，內(nèi)部收益率、投資回收期這些指標(biāo)必須得算，這是給領(lǐng)導(dǎo)看的重點(diǎn)內(nèi)容。
財(cái)務(wù)分析就復(fù)雜了，收入預(yù)測、成本估算、利潤分析一個(gè)都不能少，還有現(xiàn)金流表也得畫好，這關(guān)系到項(xiàng)目能不能賺錢。風(fēng)險(xiǎn)評估也得認(rèn)真寫，可能遇到的問題、應(yīng)對措施都要提前想好，像政策變化、資金鏈斷裂之類的潛在風(fēng)險(xiǎn)都要考慮到。
報(bào)告里的圖表不能少，柱狀圖、餅圖什么的好多人都喜歡用，直觀嘛。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)太多，排版就得注意了，別弄得亂七八糟的，讓人看了頭疼。還有就是引用資料，不能亂抄，出處得標(biāo)明清楚，不然容易出問題。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)碰到一些麻煩事，像數(shù)據(jù)不對勁，或者思路突然卡住，這種時(shí)候就得冷靜下來慢慢理順。要是有不懂的地方，找專業(yè)人士問問，別瞎猜，不然很容易出錯(cuò)。寫完之后最好多檢查幾遍，有時(shí)候一個(gè)小細(xì)節(jié)沒注意到，可能就會(huì)帶來大麻煩。
有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)點(diǎn)，會(huì)用些行業(yè)術(shù)語，像“溢價(jià)空間”“去化周期”這樣的詞，但別堆砌太多，該通俗的地方還得通俗。寫報(bào)告的時(shí)候，最好能站在投資者的角度考慮問題，畢竟人家關(guān)心的是能不能賺到錢，所以收益分析這部分得重點(diǎn)突出。
