稅務(wù)干部個人述職報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】稅務(wù)干部個人述職報(bào)告怎么寫3750字

稅務(wù)干部個人述職報(bào)告范文

我局在縣綜治辦和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)睛，以黨的*****精神為指導(dǎo)，深入貫徹各級政法工作會議精神，堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，以創(chuàng)建安全文明單位為載體，堅(jiān)持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上，堅(jiān)持綜治工作與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，加大教育管理力度，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，做到了思想重視，組織得力，措施有效，效果顯著，連年被縣綜治辦評為“綜全治理先進(jìn)單位”，帶動了我局兩個文明建設(shè)的順利開展。稅收收入一年一大步，二年翻一番，今年1--9月份，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與振興做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我局創(chuàng)建安全文明單位的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，夯實(shí)基礎(chǔ)，為創(chuàng)建安全文明單位創(chuàng)造良好的工作氛圍

我局把創(chuàng)建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點(diǎn)常抓不懈，列入重要議事日程。年初，我局召開黨組會議，專門研究制定了創(chuàng)建安全文明單位工作方案，全面完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)了對創(chuàng)安活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了一把手為組長，各股室長、各基層所長為成員的創(chuàng)安活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)普法、調(diào)解、幫教、巡邏、治保五支隊(duì)伍，做到了人員、機(jī)構(gòu)、資金、精力四到位。同時，基層單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期召開會議，分析形勢，制定措施，在全縣范圍內(nèi)形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系，保證了創(chuàng)安措施制度的貫徹落實(shí)。同時，嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)安工作目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，實(shí)行一票否決，采取按季考核與不定期檢查相結(jié)合的方式，對各征收單位開展的創(chuàng)安活動進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、落實(shí)，確保了該項(xiàng)活動的順利開展。

二、提高認(rèn)識，健全制度，強(qiáng)化措施，深入開展創(chuàng)安活動

我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結(jié)合，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，統(tǒng)籌安排，合理部署。

(一)強(qiáng)化法制教育，提高思想認(rèn)識。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和****精神及上級各部門對綜合治理和創(chuàng)建安全文明單位等工作的有關(guān)指示，從思想上提高廣大干部職工對創(chuàng)安活動重要性的認(rèn)識。堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度化、經(jīng)?；_展了形式多樣的普法活動，于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等，提高了干部職工的法律意識和學(xué)法、用法的自覺性。同時，注意總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型帶動，對在創(chuàng)安活動中做出突出成績，涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰，搞好宣傳，適時推廣，以榜樣的力量帶動全局人員創(chuàng)安活動的積極性。

(二)健全制度，明確職責(zé)。我局根據(jù)本單位實(shí)際，按照“分工明確，制度完善”的原則，制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護(hù)衛(wèi)、巡邏制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、門衛(wèi)管理制度、車輛管理制度等16項(xiàng)制度，對保衛(wèi)科、護(hù)衛(wèi)巡邏隊(duì)、門衛(wèi)人員等職責(zé)均予以細(xì)化、量化，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)監(jiān)督。進(jìn)一步充實(shí)了群防群治隊(duì)伍，做到了內(nèi)部保衛(wèi)人員責(zé)任明確，隊(duì)伍健全，制度完善。

(三)配齊硬件，完善防范措施。我局在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，多方籌措資金為三個基層單位建造了服務(wù)功能齊全、防范措施完備的辦稅服務(wù)廳，同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報(bào)警器，購置了保險柜，全面達(dá)到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進(jìn)的報(bào)警裝置。對車輛的管理，達(dá)到了有車庫，有防盜設(shè)備，有專人管理“三有”標(biāo)準(zhǔn)。各征收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊(duì)，加強(qiáng)了安全防范措施，實(shí)現(xiàn)了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節(jié)假日等重要節(jié)日，我們更是加強(qiáng)保衛(wèi)力量，晝夜值班，確保上下聯(lián)系暢通。

(四)設(shè)立局長接訪日，成立稅務(wù)違法案件舉報(bào)中心，認(rèn)真解答處理人民群眾的來信來訪，把各種有關(guān)稅收爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)。同時制定一系列鼓勵舉報(bào)措施，加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止，已受理并查實(shí)人民來信6封，舉報(bào)電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實(shí)，件件有回音，至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。

(五)強(qiáng)化社會治安綜合治理及創(chuàng)安活動專項(xiàng)檔案管理，加強(qiáng)對綜治工作和創(chuàng)安活動的文件記錄、數(shù)據(jù)的收集和整理編排，實(shí)現(xiàn)了資料齊全、檔案完整、查閱快捷，為及時發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)有效管理和科學(xué)決策提供了便利條件。

三、大力開展稅法宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境

稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優(yōu)化稅收環(huán)境的主要手段，對于促進(jìn)社會主義稅收事業(yè)和依法治稅有著深遠(yuǎn)的意義。同時，稅收作為維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)市場公平競爭的杠桿，是保持社會穩(wěn)定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入“雙百分”考核中，加大稅法宣傳力度，使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。堅(jiān)持多形式、多層次、多角度，做到主題鮮明，形式新穎。在今年的稅法宣傳月中，我們緊緊圍繞“稅收管理與依法治國”這一主題，利用**大集的時機(jī)，開展了大型的集市稅法宣傳，共散發(fā)宣傳材料2萬多份，解答咨詢5000人次。與縣婦聯(lián)聯(lián)合，組織全縣婦女開展了“巾幗送稅法”活動，掀起了學(xué)稅法的高 潮。同時，我們還充分發(fā)揮電視臺、報(bào)紙等新聞媒介的輿論導(dǎo)向作用，加大稅法宣傳力度，積極踴躍撰寫新聞搞件，提高各階層公民的納稅意識。截止目前，我局已在市級以上新聞單位編發(fā)稿件400余篇，其中，省級以上60多篇，多條信息被刊物采用。為了倡樹依法納稅的良好風(fēng)氣，我們在全縣范圍內(nèi)組織了“十佳納稅企業(yè)”的評選表彰活動，對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻(xiàn)的十戶納稅企業(yè)，進(jìn)行了大張旗鼓的表彰和宣傳，縣領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)親自為獲獎企業(yè)掛牌，在社會上引起了較大的反響，起到了良好的宣傳效果。

四、建立健全制約監(jiān)督機(jī)制，為創(chuàng)安工作營造良好的內(nèi)外環(huán)境

一是縣局與各征收單位及各股室層層簽定了綜合治理責(zé)任狀，實(shí)行創(chuàng)安工作連帶責(zé)任制，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負(fù)責(zé)。把維護(hù)正常工作秩序，促進(jìn)社會治安穩(wěn)定的責(zé)任分解落實(shí)到各單位，形成齊抓共管的局面，增強(qiáng)全體干部職工對綜合治理及創(chuàng)安工作的責(zé)任感。二是在內(nèi)部大力開展廉政教育，結(jié)合我局工作實(shí)際，建立了如經(jīng)費(fèi)報(bào)帳制度、離任審計(jì)制度、派餐單制度等一系列規(guī)章制度，全面推行禁酒令，進(jìn)一步充實(shí)完善了《稅務(wù)人員十五 不準(zhǔn)》、《收受禮品登記和重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等12項(xiàng)廉政規(guī)定，制約和規(guī)范干部行為。第三，為保證該項(xiàng)工作落實(shí)到位，我局把創(chuàng)安工作納入“雙百分”考核辦法，一季一考，對各單位按季對照創(chuàng)安工作目標(biāo)逐項(xiàng)考核，考核結(jié)果同單位和個人經(jīng)濟(jì)利益和政治榮譽(yù)掛鉤，并將結(jié)果列入年終總評。四是強(qiáng)化社會監(jiān)督，完善社會監(jiān)督體系，健全外部制約監(jiān)督機(jī)制，聘請29名人大紀(jì)委等社會各界代表為監(jiān)察員，對全縣地稅系統(tǒng)的綜治工作和創(chuàng)安工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過走訪、信函、坐談等形式聽取他們對地稅工作的意見和建議，設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，形成了一套防范、保證、監(jiān)督、獎懲體系，有效地杜絕了各種不廉不法行為的發(fā)生。在歷年人大政協(xié)，縣糾風(fēng)辦等組織的行風(fēng)評議中均名列前茅。

五、狠抓精神文明建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)安工作向縱深方向發(fā)展

我們始終堅(jiān)持“以人為本，重在建設(shè)”的方針，從提高 干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)入手，把建立一套規(guī)范科學(xué)、文明有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的稅收工作管理體系作為工作切入點(diǎn)，倡樹健康、文明、活躍的機(jī)關(guān)形象，將創(chuàng)安工作引向縱深。

(一)我們把規(guī)范化服務(wù)工作做為我局的一項(xiàng)形象工程常抓不懈，我們在對全局進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，本著細(xì)化規(guī)范內(nèi)容，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，硬化監(jiān)督措施的原則，制定了簡便、易行、操作性強(qiáng)的《**縣地稅局規(guī)范化服務(wù)手冊》，最終建立起了一個以制度規(guī)范行為，以標(biāo)準(zhǔn)衡量獎懲，以實(shí)績區(qū)分優(yōu)劣的經(jīng)?；\(yùn)行機(jī)制。把各項(xiàng)工作納入了制度化、科學(xué)化的軌道，廣大地稅人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)觀念和公仆意識明顯增強(qiáng)，精神面貌有了很大改觀。

(二)群眾性的精神文明創(chuàng)建活動是創(chuàng)安工作的一種有效載體。我們積極開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“優(yōu)秀青年稅務(wù)工作者”、“十佳稽查能手”、“十佳征管能手”等活動，努力造就一支能征會管，敢打硬仗的地稅干部隊(duì)伍。相繼開展了評選“新風(fēng)戶”、“五好家庭”等活動，夫妻關(guān)系和睦，鄰里之間融洽，尊老愛幼、遵紀(jì)守法的良好社會風(fēng)尚在我局已蔚然成風(fēng)?！捌?一”期間，我們還開展了“心系下崗工，幫扶送溫情”活動，全局每兩名黨員干部與1名下崗工結(jié)成對子，簽訂幫扶聯(lián)系卡，向他們提供政策、資金、財(cái)務(wù)、管理等方面的支持和服務(wù)，幫助他們盡快走出困境。找到就業(yè)門路，解除后顧之憂。今年重陽節(jié)前夕，我局廣大干部職工踴躍捐款，購買了洗衣機(jī)、洗衣粉、毛巾等生活用品去看望了幫扶對子----花園鄉(xiāng)幸福院的老人們，使他們充分體會到了社會主義大家庭的溫暖。

另外，我們還大力美化綠化環(huán)境，種植了黃楊、翠竹等十余種花卉，共1900多株，建成草坪3300平方米，占庭院面積的52%，做到了三季有花，四季常青，綠化面積達(dá)到了40%，修建了噴 水池、裝飾了彩燈，建立起了整齊有序、環(huán)境優(yōu)雅、清新怡人的生活辦公環(huán)境，被市委市府授予“庭園綠化先進(jìn)單位”。同時我們還注重加強(qiáng)了流動人口的管理，成立了流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了流動人口管理檔案，簽訂了安全保證書，管理工作疏而不漏。

總之，我們在上級局及當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的支持幫助下，堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，認(rèn)真貫徹“有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，堅(jiān)持創(chuàng)安工作與稅收工作相結(jié)合，上下團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，銳意改革，使包括創(chuàng)建安全文明單位在內(nèi)的各項(xiàng)工作均取得了很大的成績，為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮與振興做出了積極的貢獻(xiàn)。

【第2篇】2025年稅務(wù)干部上半年述職報(bào)告怎么寫1550字

200x年，本人在上級局和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以鄧**和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和xx大、xx屆四中全會和各級地稅工作會議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，狠抓稅收征管、隊(duì)伍建設(shè)、效能行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)把一年來的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、行政后勤和政治思想方面：

1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”和“xx屆三中全會”精神，領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)，認(rèn)真撰寫心得和做好學(xué)習(xí)筆記。

2、組織學(xué)習(xí)各級紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神和“兩權(quán)”監(jiān)督工作要求，不斷提高廉潔從政和遵紀(jì)守法觀念。

3、深化文明創(chuàng)建力度，以學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為契機(jī)，不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以實(shí)際行動開展奉獻(xiàn)愛心，為社會弱勢群體送溫暖。

4、積極開展職工小家創(chuàng)建活動，為干職工提供各種有益身心健康的工作生活環(huán)境。

5、加強(qiáng)稅法宣傳，營造優(yōu)質(zhì)納稅環(huán)境，一年來利用各種形式和渠道進(jìn)行宣傳，并在電視臺等新聞報(bào)刊和欄目進(jìn)行跟蹤報(bào)道，取得較好宣傳效果。

6、狠抓效能、廉政和行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)和從政水平，如年初與分局全體人員簽定“效能暨廉政建設(shè)責(zé)任狀”，形成以制度約束行為，嚴(yán)格對干部職工績效考評;同時積極開展民方評議行風(fēng)“樹新培優(yōu)”活動，加大行風(fēng)整改，建章立制，獎勤罰懶，有效地促進(jìn)行風(fēng)的好轉(zhuǎn)，受到上級的好評。通過狠抓效能，促行風(fēng)，落實(shí)貫標(biāo)工作，使分局整體工作得到推進(jìn)，也使本人在實(shí)踐中得到進(jìn)一步鍛練。

二、業(yè)務(wù)工作方面：

1、堅(jiān)持以組織收入為中心，嚴(yán)格依法治稅、勤征細(xì)管。全年共組織各項(xiàng)收入1890萬元，其中工商稅收入庫1489萬元，完成年初計(jì)劃任務(wù)的109%，年調(diào)整任務(wù)的100.05%，同比增長33.7%。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身征管業(yè)務(wù)能力。今年來主要抓好新征管法及其實(shí)施細(xì)則、行政處罰法、行政訴訟法和wto知識的學(xué)習(xí)。

3、注重稅源調(diào)研、強(qiáng)化信息報(bào)道工作。積極開展對稅源分布情況的調(diào)研分析，確保征管工作落實(shí)到位;同時結(jié)合稅收征管變動情況，組織撰寫信息報(bào)道，為上級局提供合理化建議。

4、狠抓清欠和停歇業(yè)管理。一年來以防新欠壓舊欠為主要工作目標(biāo)，大力組織清欠力度，使今年以來已基本實(shí)現(xiàn)“零”欠稅;同時繼續(xù)加大停歇業(yè)管理，嚴(yán)格按照分局制定的“三查”措施，特別是做好停業(yè)戶的事前管理控制，有效地減少虛假停業(yè)的發(fā)生。

5、嚴(yán)格管征，大力清空堵漏。以稅務(wù)登記管理入手，嚴(yán)格征管系統(tǒng)軟件應(yīng)用，并控制臨時戶管理，建立健全各種征管檔案資料500多戶，又全年共組織清理漏管戶130多戶。

6、積極開展稅銀一體的“無紙化”納稅申報(bào)方式，全年共為390戶個體戶開辟了“稅銀一體劃繳地方稅收”征收辦法，減少了人力物力耗費(fèi)。

7、大力拓寬民主評稅和政務(wù)公開工作。全年共開展六期的民主評稅活動，參評總戶數(shù)332戶，占應(yīng)參評戶的40%，月調(diào)增稅款18萬元，有效地減少定額畸輕畸重的現(xiàn)象;積極推進(jìn)政務(wù)公開工作，建立健全政務(wù)公開檔案，每月對欠稅戶、停業(yè)戶、評稅戶以及每季一期的稅收政策公告，并加大內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理公開。

8、抓好抓緊所得稅匯算、甄別和征收工作。認(rèn)真做好個人獨(dú)資、合伙企業(yè)甄別認(rèn)定，加強(qiáng)對20xx年度所得稅的匯結(jié)算和對“三資”企業(yè)核定工薪和勞務(wù)報(bào)酬個人所得稅。通過所得稅匯結(jié)算增加稅款25萬元，核定三資企業(yè)個人所得稅年可增稅款90多萬元，有力保證個人所得稅實(shí)現(xiàn)高基數(shù)增長，入庫980萬元，比增28%。

9、強(qiáng)化稽查與社保費(fèi)征收和分解工作。今年共對11戶企業(yè)進(jìn)行稽查，嚴(yán)格稽查程序，現(xiàn)已結(jié)案8戶，共補(bǔ)罰稅費(fèi)10萬元多。認(rèn)真做好社保費(fèi)的征收和分解，全年養(yǎng)老和失業(yè)兩費(fèi)收入分別為74.4萬元和10.3萬元，完成年任務(wù)的106%和114%。

以上是本人一年來在政治思想和稅收征管中的一些工作表現(xiàn)，雖做了一定的工作，但主要是在分局全體人員的共同努力下取得的。在新的一年里本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，認(rèn)真對照工作中的不足，去粗存真，努力提高自身綜合素質(zhì)能力，更好地為稅收工作服務(wù)。

謝謝大家。

【第3篇】稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告怎么寫2000字

時光匆匆，一年過去，又到“盤點(diǎn)”時?；仨^去，充滿著對未來的期待和啟示。過去的一年，自己協(xié)助分管人教股、農(nóng)稅股、城郊所、錦屏所、徐家所，并負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建工作?，F(xiàn)將過去一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下述職:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，努力提高自身素質(zhì)。一年來，自己堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆xx全會精神，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和稅收業(yè)務(wù)知識，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，帶頭遵守單位的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作制度，樹立大局意識，服從服務(wù)于大局，講求組織原則，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身政治思想素質(zhì)。

二、以組織收入為中心，全面完成農(nóng)業(yè)稅收目標(biāo)任務(wù)。在分管工作中，自己堅(jiān)持以組織收入為中心，緊緊依靠黨政領(lǐng)導(dǎo)，依靠協(xié)稅護(hù)稅組織，按照農(nóng)稅“三

個轉(zhuǎn)變”和“目標(biāo)”的要求，著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)稅收征收管理。

(一)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，精心實(shí)施，堅(jiān)持“三定、三公開、兩上墻、八到戶”，確保了農(nóng)業(yè)稅政策不折不扣地在我貫徹落實(shí)到位;

(二)是鞏固“三個轉(zhuǎn)變”和“目標(biāo)”成果，對農(nóng)業(yè)稅全局實(shí)施微機(jī)管理，集中申報(bào)納稅，確保了農(nóng)業(yè)稅納稅通知書和農(nóng)業(yè)稅稅票發(fā)放到戶率達(dá)100%;

(三)是堅(jiān)持公開、公正、公平原則，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)稅減免政策，張榜公示，及時兌現(xiàn)，確保了黨的親民、愛民、為民政策及時落實(shí)到老百姓手中;

(四)是按照“先稅后證”原則，積極協(xié)調(diào)國土、房管部門，以縣政府文件出臺了加強(qiáng)契稅征管辦法，實(shí)施源泉控管，實(shí)行微機(jī)開票，促進(jìn)了契稅管理的規(guī)范化。截止12月31日，共征收農(nóng)業(yè)稅收萬元，其中:農(nóng)業(yè)稅入庫萬元，占年度計(jì)劃%。契稅入庫170.7萬元，占年度計(jì)劃100.41%;耕地占用稅入庫6.8萬元，占年度計(jì)劃的136%，全局完成了農(nóng)業(yè)稅收目標(biāo)任務(wù)。

三、抓人事教育工作，切實(shí)加強(qiáng)地稅隊(duì)伍建設(shè)。按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部”的總體要求，始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。

(一)是針對職工政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，點(diǎn)多、線長、人員分散的實(shí)際，從內(nèi)部管理入手，及時修訂和完善了機(jī)關(guān)和稅務(wù)所內(nèi)部管理辦法，規(guī)范了內(nèi)部管理，堅(jiān)持用制度管理人、激勵人;

(二)是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育干部。用先進(jìn)人物的事跡激勵干部，促進(jìn)了干部隊(duì)伍思想覺悟、法律意識、政策理論水平的提高;

(三)是加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請專業(yè)教師進(jìn)行了為期兩個月的微機(jī)、普通話培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)80%以上;

(四)是堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，年內(nèi)開展了年初作風(fēng)集中整治活動3次，加大了對職工著裝上崗、執(zhí)行省局“八嚴(yán)禁”、市局“五禁令”的督查力度，實(shí)行了職工上班報(bào)崗、行蹤報(bào)告制度，有效地防止和杜絕了“走讀”現(xiàn)象，促進(jìn)了地稅隊(duì)伍作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四、切實(shí)抓好黨建工作，促進(jìn)地稅工作上臺階。今年以來，完善了基層組織，建立了興旺、錦屏地稅所黨支部。“七一”發(fā)展新黨員6名，培養(yǎng)入黨積極分子5名。同時，各支部組織廣大黨員到廣安小平故里。**渣子洞等革命老區(qū)，重走長征路、再溫革命情的愛國主義教育活動，通過黨組織活動的開展，凝聚了人心，鼓舞了士氣，增強(qiáng)了愛祖國、愛黨、愛人民的高尚情操。

五、大力抓好精神文明創(chuàng)建工作，樹立了良好地稅形象。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹“精神文明重在創(chuàng)建”的方針，狠抓了多種形式的創(chuàng)建活動。

(一)是成立了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作目標(biāo)規(guī)劃，全局上下形成了全員參與、同心共創(chuàng)、齊抓共管的格局。

(二)是積極組織干部職工參加縣上組織的各種文娛活動，在系統(tǒng)內(nèi)評選了“雙文明戶”、“五好家庭戶”、“遵紀(jì)守法戶”等活動，利用節(jié)假日開展有卡拉ok、棋類等文體活動，豐富活躍了職工文化生活。

(三)是開展了扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心活動，共幫扶貧困黨員11人，捐物20余件，現(xiàn)金3600元。為“幸福工程”捐款2180元，為“9.27”沉船事故死難者家屬捐款10300元。

(四)是開展了市級文明單位、文明行業(yè)復(fù)查活動，制定了創(chuàng)建省級文

明單位的實(shí)施規(guī)劃。

(五)是堅(jiān)持“三時、三制、三力”。積極開展創(chuàng)建滿意單位活動，牢固樹立稅收服務(wù)觀。積極推行“透明服務(wù)”和溫馨導(dǎo)稅活動。多次召開特邀紀(jì)檢監(jiān)察員會議，納稅戶及創(chuàng)滿座談會，得到了社會各界的理解支持和好評，樹立了良好的地稅形象。

(六)堅(jiān)持嚴(yán)于律己，努力做到勤政廉潔。一年來，自己自覺遵守省地稅局制定的“八條嚴(yán)禁”和市地稅局制定的“五不準(zhǔn)”、“五嚴(yán)禁”，在工作中嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持依法行政、秉公辦事、廉潔奉公，不“吃、拿、卡、要、”，沒有利用手中的職權(quán)為個人和親友“打招呼”、謀私利，努力做到一心為公，勤政廉潔。

一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定成績。但這主要是得益于局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大地稅干部的共同努力。回顧過去的一年，自己也還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在;

一是自覺學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神不夠，學(xué)理論學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)得不深不透;

二是黨務(wù)工作抓得不夠主動;

三是到基層調(diào)查研究的時間少，離要求有差距。

在新的一年里，自己將在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，盡忠職守，履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，勤政廉潔，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

【第4篇】稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告怎么寫3800字

今年以來，在區(qū)局黨組的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三個”代表重要思想，認(rèn)真按上級局的布置執(zhí)行政策。圍繞組織收入這個中心，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理。打牢稅收工作基礎(chǔ)，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進(jìn)整體工作。以“征管改革有新路，隊(duì)伍素質(zhì)有提高，精神文明上水平，綜合治理保安全”的指導(dǎo)思想。團(tuán)結(jié)一致，齊心共事，形成人人有責(zé)任、人人擔(dān)責(zé)任、人人有動力。在大明宮遺址拆遷，稅源減少的情況下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。

一、基本情況：

（一）、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)

2025年，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，把廉潔從政作為推動各項(xiàng)工作的重要保證，著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓團(tuán)結(jié)、抓檢查上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。

一、抓學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識到位。

黨支部堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)擺在首要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會精神，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實(shí)踐學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷汲取營養(yǎng)。注重理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于解決工作推進(jìn)中的實(shí)際問題，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和工作的實(shí)效性，形成自覺學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動，并建立嚴(yán)格考勤制度，做到時間、內(nèi)容、人員“三個落實(shí)”。同時，在全所開展了“優(yōu)秀黨日”等主題教育活動的實(shí)施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”，使我所領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài)。

二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分解到位。

黨支部對區(qū)局部署的工作在進(jìn)行了認(rèn)真的討論、研究、部署的基礎(chǔ)上，完善健全了四項(xiàng)制度，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。一是目標(biāo)管理制度。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收征管工作、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，年初將目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了分解，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)體系。二是廉政建設(shè)定期報(bào)告制度。堅(jiān)持述職、述廉，堅(jiān)持定期以書面報(bào)告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。

三、抓班子團(tuán)結(jié)，凝聚人心到位

團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出人才、出效益。沒有團(tuán)結(jié)就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。我們支部領(lǐng)導(dǎo)班子對團(tuán)結(jié)有著深刻的認(rèn)識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己。靠感情凝聚人，靠真誠團(tuán)結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅(jiān)持黨性原則，自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，使我辦領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。

認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準(zhǔn)確性；在考核結(jié)果上，及時通報(bào)，進(jìn)行反饋，并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據(jù)，維護(hù)嚴(yán)肅性。

（二）、突出中心工作，圓滿完成稅收任務(wù)。

針對今年稅收任務(wù)增幅較大的情況，我們不斷完善責(zé)任區(qū)管理制度，通過加大電子評定稅、多元化申報(bào)、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了年度稅收任務(wù)。截至11月12日，共組織稅收收入4768萬元，提前兩個月完成全年任務(wù)，超計(jì)劃完成100多萬元，預(yù)計(jì)到年底超額完成500萬元左右。

一、建立和完善一戶式稅收征管資料，不斷規(guī)范市場稅收管理。

根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一安排和部署，我所對所轄的3890戶企業(yè)和個體戶的稅收征管資料按照一戶式的原則建立征管檔案。針對任務(wù)重、時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，所里及時召開干部大會，統(tǒng)一認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，采取立軍令狀的形式，激發(fā)了每一名干部的工作熱情，大家紛紛表示一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。黨員xxx管戶多、資料整理多的情況，早下手、早安排，對一戶式檔案最先拿出方案，為全所建立的樣板；稅收管理員xxx、xxx不等不靠，積極出主意想辦法，結(jié)合稅收管理工作實(shí)際，提出了辦公室物品的擺放、文件柜資料的存放標(biāo)準(zhǔn)，被區(qū)局征管科列為樣板，在各辦公室推廣。在資料檔案整理過程中，全體人員始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為了提升標(biāo)準(zhǔn)，整齊劃一，我們印刷了檔案標(biāo)簽，在檔案標(biāo)簽印刷好，所有資料歸檔后，因?yàn)橛∷⒐镜脑?，發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽上面公司名稱的字體沒有對齊，我們在時間緊，任務(wù)急的情況下，沒有因?yàn)闃?biāo)簽已經(jīng)編號、裝好而降低標(biāo)準(zhǔn)，而是重新印刷重新插裝，全所人員沒有怨言，統(tǒng)一加班，有的甚至發(fā)動家人和好友前來幫忙，一直干到深夜2、3點(diǎn)才把檔案整理完畢，我所共裝訂納稅人一戶式資料3400份，確保了現(xiàn)場會順利召開。自從10月份確定要召開現(xiàn)場會以后，全所人員主動放棄雙休日，加班加點(diǎn)整理資料，沒有一人發(fā)牢騷，都按照要求保質(zhì)保量按時完成工作。

二、加強(qiáng)稅務(wù)所硬件建設(shè)，推進(jìn)基層規(guī)范化管理。

為了確保現(xiàn)場會召開，按照區(qū)局統(tǒng)一部署，我們按照統(tǒng)一稅務(wù)所標(biāo)識、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)環(huán)境的原則，我們對所里的硬件設(shè)施進(jìn)行的大幅度修改。在一個月的時間內(nèi)，全所共拆除各類標(biāo)識物近1000平方米，電路改造3960米，包門窗套70個、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米，配發(fā)新辦公桌椅17套、制作門頭1個，制作責(zé)任區(qū)示意圖、工作職責(zé)欄16個，從根本上改變了基層稅務(wù)所的硬件建設(shè)，突出了國稅文化建設(shè)，使稅務(wù)所的基層建設(shè)提升了一個層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進(jìn)稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用。

基本達(dá)到了工作目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)、工作流程有標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，有效促進(jìn)了稅務(wù)所全面工作。

（三）深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務(wù)

一、創(chuàng)新觀念，解放思想

組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務(wù)納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納稅人時，心理上有優(yōu)越感，居高臨下，衙門習(xí)氣和作風(fēng)時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務(wù)態(tài)度時好時壞，服務(wù)水準(zhǔn)時高時低。究其原因，都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心，制約手段不強(qiáng)造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，工作的主動性也大為提高。

二、完善目標(biāo)管理體系

進(jìn)一步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》，將工作目標(biāo)分解為申報(bào)征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo)，對每個分目標(biāo)又細(xì)化為若干個子目標(biāo)，從而把軟任務(wù)硬化，把硬任務(wù)量化，做到人人有任務(wù)，個個有指標(biāo)，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的目標(biāo)體系，有效地解決了目標(biāo)不明確，責(zé)任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

三、制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)

按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好“三個規(guī)范”：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責(zé)任明晰；二是規(guī)范服務(wù)行為，制訂了文明用語、服務(wù)忌語、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范；三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對辦稅過程中涉及的各類事項(xiàng)制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn)，對各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了公示。

四、建立考核獎懲辦法

為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實(shí)現(xiàn)了“考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。

五、建立監(jiān)督檢查體系

為確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實(shí)任務(wù)，遵守制度。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”，設(shè)立投訴舉報(bào)信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。

二、體會和感受：

我的第一點(diǎn)體會是：用科學(xué)地思維謀劃工作，帶動我所不斷向前發(fā)展。思路決定出路，思路清才能方向明。我們在抓建設(shè)過程中思路始終清晰明確，在認(rèn)真領(lǐng)會上級精神的同時，全面分析所里建設(shè)實(shí)際，及時提出所里建設(shè)的基本思路。確定了重點(diǎn)工作上求突破，基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)整體過硬的目標(biāo)。

我的第二點(diǎn)體會是：用自身實(shí)際行動引導(dǎo)班子，感召部屬勤奮努力。行動是最好的老師，行動是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中，我們堅(jiān)信“喊破嗓子，不如做出樣子”這個道理，堅(jiān)持時時處處做表率。在我們的帶動下，全所干部都能夠做到“三勤”，即：腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作，拼搏進(jìn)取的良好局面。

我的第三點(diǎn)體會是：用群眾智慧提高支部決策水平，

【第5篇】2025年稅務(wù)干部述職報(bào)告怎么寫2550字

我是市國稅局信息中心的***，xxxx年*月，組織上安排我擔(dān)任信息中心主任。下面我將一年來的工作情況作個匯報(bào)。

過去的一年，為落實(shí)省國稅局提出的，以信息化建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個總體目標(biāo)，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè)，摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報(bào)，吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司，掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn)，報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定，下發(fā)了《*市國稅局關(guān)于做好**年計(jì)算機(jī)工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導(dǎo)，逐項(xiàng)工作抓落實(shí)，始終突出“四抓”：

一抓硬件建設(shè)。這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調(diào)動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī)，但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來，單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此，我們立即動手進(jìn)行調(diào)查，本著節(jié)約、實(shí)用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：對*個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資*多萬元，將x個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備*多臺套。這樣一來，形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心，x臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職，資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報(bào)稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、“金稅工程”及ctais的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備，連續(xù)舉辦了x期辦公自動化的培訓(xùn)，把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求，**年x月，全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通，實(shí)現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年x月，市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計(jì)算機(jī)工作給予了高度評價。為保證“金稅工程“及口ais在**年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網(wǎng)絡(luò)，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是“金稅工程“啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)。去年x月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度，每月采取實(shí)地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式，幫助大家提高解決實(shí)際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過反復(fù)考察，引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計(jì)算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈努力，在全省國稅系統(tǒng)立則年度計(jì)算機(jī)競賽中，我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

四抓規(guī)范管理?？偩执_定去年為“信息管理質(zhì)量年”。我們抓住這一契機(jī)，拿出過硬措施，使全局計(jì)算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規(guī)范管理辦法，科學(xué)設(shè)置崗位，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二，每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核，逐項(xiàng)評估，綜合計(jì)分。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當(dāng)形式通報(bào)和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來，我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故，保證了全局工作的正常運(yùn)行。

總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?；叵肫饋恚易呱闲畔⒅行闹魅蔚膷徫恢?，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。

信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我不是計(jì)算機(jī)專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息管理是一項(xiàng)十分陌生的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有“人”“機(jī)”之間的關(guān)系。

面對當(dāng)前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機(jī)關(guān)，從一般員工到“兵頭將尾”，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變;職責(zé)變了，敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了，服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí)，勤政不已，進(jìn)取不怠，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。

謝謝大家。

【第6篇】稅務(wù)局干部上半年述職述廉報(bào)告怎么寫1300字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年上半年，在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨，帶領(lǐng)全體干部職工，以泰山壓頂不彎腰的精神，既抓西瓜，又揀芝麻，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。回顧上半年的工作，本人認(rèn)為自己是稱職的。下面我從三個方面就自己的履職情況匯報(bào)如下：

一、基本工作情況

（一）堅(jiān)持以組織收入為中心，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作

今年以來，我和分局全體干部職工堅(jiān)持以收入任務(wù)為中心，積極組織稅收收入。上半年分局組織入庫總體稅費(fèi)收入31685497.77元，占計(jì)劃的70%，入庫縣級和xxx鎮(zhèn)收入29821464.35元，同比增長43%；為xx鄉(xiāng)組織收入1864033.42元，同比增長32%。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績，除了經(jīng)濟(jì)增長和稅收政策的因素之外，更主要的是因地制宜的實(shí)施了規(guī)范管理。

一是強(qiáng)化了對收入的分析、預(yù)測和調(diào)度，做到收入任務(wù)早部署。年初，分局就全境稅源的分布狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，到鄉(xiāng)、到村、到企業(yè)，分行業(yè)認(rèn)真進(jìn)行了摸底測算工作，合理分配了稅收收入任務(wù)。再就是按月分析，加強(qiáng)了收入調(diào)度，增強(qiáng)了稅收收入的預(yù)見性。確保做到稅源增長的同時收入入庫也同比增長。

二是強(qiáng)化社會綜合治稅工作。分局結(jié)合境內(nèi)零散稅收的實(shí)際狀況，重做了社會綜合治稅的大文章。一是把x州大港的工程作為重大建設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)管理，從撥款環(huán)節(jié)做好稅收的代扣工作，確保了這部分稅收的及時足額入庫。今年5月份一次性入庫該項(xiàng)稅收350萬元。二是加強(qiáng)企業(yè)營業(yè)稅項(xiàng)目稅收的代扣代繳工作。特別是工程稅收，我們在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上都與相關(guān)的企業(yè)簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書》，規(guī)定企業(yè)在付款環(huán)節(jié)代扣代繳相關(guān)稅收。今年上半年該項(xiàng)稅款入庫50萬元。三是積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委政府，讓他們來關(guān)心支持稅收工作，也起到了明顯的成效。分局所轄的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都由政府一把手親自掛帥管稅收，利用村財(cái)鄉(xiāng)管的有利形式，規(guī)定必須用地稅的正規(guī)發(fā)票報(bào)銷一切開支，確保了稅款的征收到位?，F(xiàn)在村里的小到租車費(fèi)，大到工程款都到地稅機(jī)關(guān)開具發(fā)票結(jié)算。上半年僅次一項(xiàng)稅收就入庫30余萬元。

三是加強(qiáng)以票控稅工作。我們對境內(nèi)的貨物運(yùn)輸勞務(wù)以及工程勞務(wù)等營業(yè)稅應(yīng)稅勞務(wù)加強(qiáng)了以票控稅工作。根據(jù)2025年施行的新的營業(yè)稅暫行條例的精神，我們都責(zé)令所有企業(yè)都必須把營業(yè)稅xx運(yùn)輸公司成功剝離后，又從xx鹽業(yè)中成功地剝離出一家運(yùn)輸公司，位于xx鄉(xiāng)的鑫瑞運(yùn)輸公司特已上報(bào)市局待批，這必將大大增強(qiáng)分局以票控稅的能力。

四是加強(qiáng)稅務(wù)檢查，凸顯稅務(wù)后續(xù)管理的手段。今年以來，我們按照省市局有關(guān)稅收專項(xiàng)檢查的精神，確立了有疑點(diǎn)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了深入的稅收檢查。檢查成果十分豐碩。僅一家企業(yè)就入庫稅款319萬元，其余的十余家企業(yè)正在如火如荼地開展過程中。有力的稅收檢查不禁規(guī)范了企業(yè)核算，而且有效地規(guī)范了企業(yè)的納稅秩序。

五是合理地劃分了稅收征管責(zé)任區(qū)，收入任務(wù)嚴(yán)格考核。分局按稅源的分布狀況打破行政區(qū)域劃片區(qū)管理的模式，實(shí)行按照稅源的分布狀況和干部職工的現(xiàn)有狀況合理調(diào)配，合理劃分了企業(yè)責(zé)任區(qū)和農(nóng)村稅收責(zé)任區(qū)，做到人人肩上有擔(dān)子，加之有效的激勵機(jī)制，確保收入任務(wù)的全面完成。