【第1篇】中層干部績效考核述職報告怎么寫1300字
中層干部績效考核述職報告
開場白：耽誤大家時間，我把本學期的工作向同志們做個匯報。
匯報內容：
一、重情感，早行動，主動融入實驗部。
7月28日，仙桃二中、仙桃五中實行一校制管理，我7月30日就來到了實驗部，就開始在這里工作了。我是一個情感化的人，我來到實驗部就要了解這里的歷史、融入這里的團隊，只有我同這里的人和物熟識了，情感上認同了，我才能在這里留下點什么。
來時，我就想我們到實驗部要做兩件事情：改善這里的辦學條件，增加這里的人氣。前者中硬件設施我無能為力，我到實驗部后主要做了三件事：
一是在文、鄒兩位校長的下找老師到實驗部任教；
二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系，做了招生的前期準備工作；
三是在張校長的下更新了校園文化長廊和教學樓教室外的宣傳畫。
二、早規(guī)劃、積極履行工作職責。
在汪受文、周從武兩位校長的直接領導下，我拿出了本學期的教學教研工作的“大盤子”，本學期學校的教學教研工作基本上是按我的這個“盤子”在進行。這學期我主要做了這樣三件事：
一是組織了9月課堂教學研討活動、十月教科研活動月
二是開展了“以學定教、以教導學”的課堂教學模式改革
三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建，特別是黨風廉政建設的迎檢
本學期教科研工作取得的成績，化學袁克勤老師的一等獎是王鵬主任、劉彩云組長辛苦的結果，英語滕敏老師的一等獎主要是梁瑜梅主任和各位組長辛苦的結果，我主要是把陳潔老師的課推出去了，攝像后送省參賽。
三、認真執(zhí)行學校的決議。
本學期我認真的做好行政值班、蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個領悟能力很差的人，我要仔細思考，想清楚。在11月8日辦宣傳刊時我的第一塊主題是“教改藍圖、行動指南”；第二塊主題是“精心策劃、科學實施”，介紹我校如何實施“一校制管理”；第三塊主題是“全程關懷、和諧共建”，介紹我校在市教育局領導下，大力建設實驗部的成效；第四塊是“師資整合、優(yōu)勢互補”，展示我校的教師團隊；第五塊是“教學改革、科研強?！?，展示我校通過教學改革，實現學校跨越式發(fā)展的行動方案。
四、合作意識好、協(xié)調能力較強。
蒙學校領導的信任，我既是實驗部的.教科室主任，同時也是仙桃二中的教科室主任，在工作中我合作意識好、協(xié)調能力較強，能與各處室、年級很好的合作，只要大家有需要，我能夠做到的，我都積極去做，多做促進學校教師融合、有利于學校發(fā)展的事。
五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。
我一直在思考怎樣通過有效的教學改革，提高學校的教學質量，實現學校的跨越式發(fā)展。這是我9月20日思考的內容，和同志們再交流談談一下
我在想課堂教學改革的目的應該是通過正確處理好課堂教學中教師“主導”與學生“主體”之間的矛盾，讓學生主動的參與課堂學習，以關注學生的“學”的內容、指導學生“學”的方法，提高課堂教學效果。
我們怎樣了解學生的“學情”呢，我是這樣思考的，我們預計對我們設計的作業(yè)需要30分鐘完成，可以直接告訴學生，通過學生自己的反饋、家長的監(jiān)督，讓我們及時、準確的掌握學生完成的時間普遍是多少，哪些問題成為了學生的學習負擔，從而調整我們的教學，使我們的“教”更好的服務于學生的“學”。
結束語：我的匯報完了，耽誤同志們時間了！
寫報告經驗34人覺得有用
中層干部績效考核述職報告怎么寫
中層干部做績效考核述職報告，這事兒說起來復雜也簡單。述職報告，得把這一年的工作情況好好梳理一下，既要展示成績，也要正視不足，還得給未來定個方向。先說材料準備吧，平時工作中的筆記、數據啥的可別亂放，該存檔的存檔，該整理的整理，述職的時候心里有底，底氣就足。
寫報告的時候，開頭這部分很重要，要開門見山點明主題，說自己負責的是什么工作，大致目標是什么。比如我是分管銷售的，那就要先說清楚銷售這一塊兒的任務指標是多少，具體負責哪些區(qū)域市場，這些交代清楚了，下面的內容就好展開。不過這里有個小問題需要注意，有些人在寫的時候容易把背景介紹說得太啰嗦，反而讓人抓不住重點，這就不太好。
接下來就是正文部分了，主要是講工作成果。成績這部分一定要具體，不能光喊口號。比如說銷售額增長了多少，市場份額提升了幾個百分點，客戶滿意度調查結果如何，這些都是硬指標。要是能舉例子就更好了，比如某個大項目成功落地的過程，自己是怎么協(xié)調各方資源完成的，這樣的描述能讓報告更有說服力。但有時候人會忘記，除了數字和案例，還得分析一下成功的背后原因，是團隊配合得好還是策略調整到位了，這一步要是漏掉，報告就會顯得單薄。
當然，成績說了之后，問題也不能回避。畢竟述職報告不是一味地報喜不報憂，該反思的地方還是要坦誠面對。像我在管理過程中可能遇到過溝通不暢的問題，導致某些環(huán)節(jié)效率不高，這就是需要改進的地方。不過這里有一個小瑕疵，有時候人在寫問題的時候，可能會把責任推得太遠，像是把所有問題都歸結為外部因素，這樣就顯得不夠真誠。
最后這部分，就是對未來工作的規(guī)劃了?？梢越Y合當前存在的問題提出一些具體的改進措施，比如加強培訓提高團隊能力，優(yōu)化流程提升工作效率之類的。這個環(huán)節(jié)的關鍵在于要有可行性，不能光說大話。比如說計劃開展一次全員培訓，那就得明確培訓的主題、時間、方式，甚至預算都要考慮進去，這樣才能讓人覺得靠譜。
【第2篇】學院中層領導干部黨建述職報告怎么寫1950字
學院中層領導干部黨建述職報告
一年來，在學校黨委、行政的正確領導下，在學校相關部門的大力支持和各位同事的積極配合與幫助下，我以責任勤勉為靈魂，以耐心細心為支撐，認真履行崗位職責，積極協(xié)助分管領導開展工作，為學生辦實事、辦好事，圓滿完成了自己所承擔的各項工作任務，現把自己思想政治、履行崗位職責及廉潔自律等方面的情況總結匯報如下：
一、堅持不懈，加強理論學習、提高政治素質
作為一名受黨的教育和培養(yǎng)成長起來的少數民族干部，本人一直注意學習貫徹黨的十九大精神和______系列重要講話精神，特別是“兩學一做”教育活動常態(tài)化制度化以來，不斷加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺抵制歪風邪氣，維護黨和國家的利益、民族團結及學校的穩(wěn)定。
二、腳踏實地，履行崗位職責、搞好本職工作
作為一名分管學生工作副書記，認真學習國家、自治區(qū)有關的方針政策，不斷提高對工作的認識，在學院領導老師和學生的配合下，根據學校工作部署，嚴謹務實，扎實工作。
1、以高度的政治責任感和使命感對待巡視工作，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風迎接自治區(qū)黨委巡視組的檢查指導。嚴格按照校黨委的要求，為巡視組開展工作提供相關保障。
2、在工作中深入貫徹黨的“十九大”精神，秉承“三全育人”的學生工作理念，堅持育人導向，把思想政治教育工作貫穿到各項工作中，堅持問題導向，使學生工作更好的適應和滿足學生的成長訴求、時代的發(fā)展要求、社會進步需求。
3、加強制度建設、抓好隊伍建設，為學生工作提供有力保障。本年度重新修訂和完善學院30余項學生工作相關制度。重視班主任、學團干部、學生干部三支隊伍建設。學院共有49個自然班，班主任大多由專業(yè)課教師兼任，工作認真負責。嚴格選拔學生干部標準，選拔出那些思想品德高尚、學習成績良好、熱愛學生會工作、吃苦耐勞、工作能力強、有責任心的學生干部為同學們服務。學團干部、輔導員老師經常深入到學生內部，加強與學生之間的溝通與聯(lián)系。
4、通過豐富多彩的校園文化活動，做好學生思想教育工作。通過 “貫徹兩會精神”主題團日活動、學“習”知識競賽、“蒙漢情”主題黨日活動、“我的肩膀--能挑多重的擔子”主題討論和實踐活動等活動的開展，強化了青年的使命感、責任感和光榮感，鼓舞了同學們努力學習、努力工作的信心。通過“宿舍文化節(jié)”、“軍旅夢、青春行”主題團日活動、“聽從你心 無問西東”主題心理教育活動、“誠信你我他”主題團日活動等多項活動開展加強學生心理健康教育、感恩教育、誠信教育。
5、在完備學生信息庫的基礎上，建立起家長聯(lián)系制度。建立完備的家長信息庫，有些班級組建了家長微信群，并且在新生入學時向家長公布了學院學生工作相關人員信息。重視學籍預警、違反校紀校規(guī)等問題學生的教育。加強家校溝通，增強育人實效。
6、大力加強學風建設，營造良好氛圍。一是嚴格考試管理，嚴肅考風考紀。二是嚴格上課出勤管理。三是鼓勵低年級學生上晚自習。四是表彰學習成績突出的先進個人、先進集體，并通過多種形式，大力宣傳受表彰集體和個人先進事跡，做到用學生身邊人的先進事跡教育學生。通過嚴格管理，鼓勵自學，激勵比學趕幫超，營造良好學習氛圍，形成嚴謹、勤奮、進取的學風。
7、在日常工作中，始終堅持 “今天可以完成的任務絕不拖到明天”的宗旨。在新生入學教育、學生資助、公寓管理、學生心理健康教育、國防教育與應征入伍、易班建設、畢業(yè)生就業(yè)等各項工作中嚴格標準、落實要求，圓滿完成各項工作任務。并在學生資助工作中積極引進社會資金用于學生資助，完善資助體系。在心理健康教育工作中，加強談心談話，跟蹤關注，使學生心理問題大事化小，小事化無。在公寓管理工作中積極推動黨建工作進宿舍，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)建“黨員示范公寓”，使宿舍成為校園環(huán)境育人的重要陣地。
三、嚴于律己，保持清正廉潔、樹立良好作風
作為一名黨務工作者，我深知打鐵還需自身硬，所以我時時處處從嚴要求自己，要有一個靜心平和的心態(tài)，有一雙凈心干事的手腳，有一股子敬心敬業(yè)的精神。平時工作中任勞任怨，扎實細致，始終對自己高標準、嚴要求，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設，進一步堅定了理想信念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，拒腐防變。
總之，過去的工作給了我很多鍛煉和思考，但在工作中我還有很多不成熟的表現，主要表現以下幾個方面：一政治理論的學習還缺乏計劃性和系統(tǒng)性，主動性有待進一步加強。二是落實工作還不夠細致和全面，方式方法尚欠靈活；三是還需進一步加強學生工作理論研究，使學生管理更加科學化，提高學生培養(yǎng)質量。我相信我會正確面對和分析工作中存在的問題和面臨的困難，應對和解決好我在實際的工作中遇到的突出問題，為我校黨務工作、學生工作做出更加積極的貢獻。
寫報告經驗98人覺得有用
學院中層領導干部黨建述職報告怎么寫
寫這種報告的時候，得先把基本情況弄清楚，比如自己負責的部門范圍、主要工作目標之類的。我見過不少同事寫述職報告，開頭就寫得太籠統(tǒng)，像是把全年工作總結抄了一遍，這肯定不行。報告的重點是講黨建工作，所以開頭這部分最好能直接點明自己的職責所在，這樣讀者一看就知道你是做什么的。
述職報告里頭提到的具體事例一定要真實可靠，不能胡編亂造。我記得有一次看一個領導寫的報告，里面說他們部門開展黨建活動次數特別多，但后來核實發(fā)現有些活動根本就沒舉辦過，這就很尷尬了。另外，寫到具體成果時，用數字說話會比較直觀，比如黨員培訓人數達到多少，組織了多少次專題講座之類，這樣能讓上級領導一眼就看到成效。
當然，寫報告的時候也不能光報喜不報憂，該反思的問題還是要提出來。不過，反思的時候要注意方式方法，別一上來就說一堆不足之處，這會讓領導覺得你工作沒做好。最好是先講成績，然后再委婉地指出存在的問題，比如說“雖然取得了一些進步，但在某些細節(jié)上還有待加強”，這樣的表達會顯得更加成熟穩(wěn)重。
有時候寫報告會遇到時間緊張的情況，這時候千萬不能急著草草了事。我以前有個同事為了趕時間，就把去年的報告稍微改了一下就交上去，結果被領導批評了。他說這是為了節(jié)省時間，但我覺得這樣做反而浪費了更多精力去修改。正確的做法是提前規(guī)劃好時間，合理分配各個部分的撰寫進度，這樣才能保證報告的質量。
還有就是報告的語言風格要符合實際情況。如果是給校級領導看的，那就要用比較正式的書面語；要是面向本部門同事，則可以適當放松一點，用一些大家都能理解的通俗表達。畢竟述職報告的目的不僅是匯報工作，還要讓大家了解你的思路和想法。
另外，報告里的排版也很重要。字體大小、行距這些細節(jié)都得注意，尤其是涉及到圖表的地方，一定要確保清晰可見。有一次我?guī)蛣e人檢查報告，發(fā)現他把餅狀圖的標注寫得太小，幾乎看不清具體內容，這就很影響閱讀體驗。所以寫報告的時候，排版這一塊也得花點心思。
最后要說的是，寫報告的時候盡量避免使用過于復雜難懂的專業(yè)術語，除非確實有必要。我見過有些人的報告滿篇都是專業(yè)詞匯，連普通人都看不懂，這就失去了述職的意義。當然，必要的專業(yè)術語還是可以用的，但要把握好分寸，確保大多數人都能明白你在說什么。
【第3篇】企業(yè)中層干部述職報告模板怎么寫2150字
1、20xx年工作點評
我點評20xx年公司一年來的過程，分別用一個“字”來表達：
第一個字“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。
第二個字“新”：廠區(qū)是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個字“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。
所以，20xx年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要數據看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應該多花費了500萬以上。
從簡要數據看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。
從簡要數據看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬
從簡要數據看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬
上述幾個數據一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、20xx年的重點工作
20xx年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
一、強化計劃管理
(一)計劃
1)訂單完工計劃的強化
(1)老機種訂單完工計劃的強化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業(yè)計劃
(2)新機種訂單完工計劃的強化
新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質量。
新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。
2)強化工作計劃
工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓
(二)計劃管理模式--臺賬式管理
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。
(三)、計劃檢討模式
日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工
周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發(fā)現異常、控制異常。
月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現問題并采用預防措施，以確保年終經營目標的實現。
二、搭建基礎
(一)、作業(yè)基礎的搭建
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎搭建起來。
物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數據三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產能評估、作業(yè)員計薪、財務核算成本的依據?；A是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎的搭建
揩分散各處的技術文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。
設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術文檔。
安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎的搭建
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協(xié)助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎的搭建
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸的精神。
第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。
第三，要有學習的氛圍，要將各個干部和員工的經驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。
企業(yè)中層干部
寫報告經驗45人覺得有用
企業(yè)中層干部述職報告，這種東西其實挺講究的，說白了就是把這一年干的事兒給捋清楚，讓領導知道你到底做了啥，做得咋樣。寫的時候不能光顧著堆字數，得實實在在，該有的東西一點都不能少。
一開始就得有個總的介紹，比如你是哪個部門的，主要負責啥工作。這部分別太啰嗦，幾句話就行，但得讓人明白你的職責范圍。比如說“本人任職于銷售部，負責區(qū)域市場的開拓及客戶維護”，這樣既簡潔又清晰。
接下來就該講成績了，這可是重頭戲。業(yè)績好不好，數字最有說服力，得具體到多少銷售額、新開發(fā)了多少客戶之類的具體指標。不過，光報數字還不夠，還得說說背后的努力，像是團隊建設啦，市場調研啦，這些都得提一下。有時候寫的時候容易漏掉細節(jié)，比如沒提到某個關鍵項目的推進過程，這就有點可惜了。
再往后就是談問題了，誰也沒辦法保證一年到頭不出差錯。這里要注意的是，問題不能藏著掖著，得主動說出來，不然領導會覺得你不坦誠。但也不能一股腦全倒出來，得挑重點講，最好能結合實際情況分析原因，比如“由于供應鏈不穩(wěn)定，導致部分訂單延期交付”。話說回來，有時候寫著寫著可能會忘掉一些重要的問題，寫完回頭檢查一下就能發(fā)現。
還有，建議這塊不能省。既然發(fā)現問題了，就得想辦法解決不是？可以提出一些改進措施，比如優(yōu)化流程、加強培訓之類的。不過提建議的時候得有可行性，不能天馬行空，說些不靠譜的話。有時候寫的時候容易跑偏，想得太遠，忽略了實際操作的難度。
最后，記得帶上點展望，說說下一年的工作計劃。這個部分不用太復雜，簡明扼要就行，主要是表明態(tài)度，比如“希望在新的一年里繼續(xù)提升業(yè)績，爭取更大的突破”。要是寫的時候不小心把目標寫得太空泛，比如只說“努力工作”，那就顯得沒啥誠意了。
整個報告寫完之后，別急著交上去，多看幾遍，看看有沒有遺漏的地方，格式是不是對的，有沒有明顯的語法錯誤。有時候寫著寫著會忽略一些小問題，像標點符號用錯之類的，仔細檢查一遍就能避免這些問題。
【第4篇】中層干部述職報告格式怎么寫3750字
尊敬的領導、各位同志們：
大家好！
兩年前，有一次我到一個親戚家，他問我在學校有沒有什么職務，我說，有啊，當主任了。他說：“那恭喜你了，什么主任”我說班主任。頓時，大家哄堂大笑。其實，我自己心里總不是滋味。
自上學期開始，承蒙學校領導和大家的厚愛與幫忙，我很榮幸地成為學校的工會副主席，同時代理教導處副主任的工作——這對于我來說是一次全新的嘗試，因此我總是個性珍惜，工作也全力以赴，雖然沒有取得什么成績，但透過這個崗位的鍛煉，我覺得自己的許多潛力得到提高，也更自信了。上次教壇新秀考試中的一個題目是“設計一份校本教研活動方案”，我就寫了我們學校的“群眾備課”資料，因為我上學期的時候就做過。因此寫起來比較順手，可能我能夠入圍去麗水參加考試，與這個題目的關系就十分密切。
此刻，我就借此機會對自己自任職以來的工作狀況作具體的小結，請大家監(jiān)督指導。
一、學習、學習、再學習
新手上路，學習才是硬道理。因此，我總是認真、虛心地學習。在技能方面，如教導處常用到的excel，我就不太懂，只能是向人家請教了，鄭副校長、張傳清、郭土根主任，還有幾個電腦老師都以前給過我許多幫忙。在業(yè)務上，鄭副校長總是不厭其煩地給我?guī)兔椭笇?，同時也給了我許多鼓勵，讓我漸漸地有點入門了。
二、用愛、用心、用情做教育
這一個多學期的我的學校工作主要有工會、教導處、信息報道、段長、班主任等。簡單盤點，教導處工作主要有這么一些：
一是學生征文比賽的組織。上學期有“天翼杯”征文比賽，這學期有暑假讀書筆記評比展覽，省文學之星征征文，期末這段時間的國土杯、五型公路的征文。
二是各位指導學生獲獎的登記，包括文件或獎狀復印件的收集，期末獎金的計算等。
三是教務工作，如問學制度的建立和安排、學困生輔導制度的建立和手冊的制作、手拉手互助共進小組名單整理、各學科成績的收集、期末優(yōu)秀評比的登記和獎狀發(fā)放等等。
工會的工作主要是及時把大家的心聲向學校領導反映和匯報，同時做好葉俊主席的助手。
那里我也順便說一下通訊員工作。凡是學校有什么活動，只要是有點報道價值的，我和管偉俊、信息室柳龍霞、吳潔他們組成的通訊報道組就要行動起來了。對于我個人來說，過去的這一年在各級各類媒體上共發(fā)表了14多篇報道，其中中國教工、教育信息報、浙江教工，體壇報，麗水市級(包括麗水教育網、處州晚報、麗水教工等)5、龍泉市級8。這些報道就算平均每篇一個小時，而且不管你再忙，基本上都是要當天寫出來的，因此是花了不少心血的。
用愛、用心、用情做教育——這是我們龍泉教育局提出來的口號，也是我們梅校長常掛在嘴邊的一句話，同時也是我工作的座佑鉻。我想如果不是一份這樣的職責心，有時真不想做了。我深深地體會到，做一名學校干部，做一名老師，沒有奉獻精神是不行的。
三、找準工作與生活的平衡點
以前沒有做這個工作不明白，此刻發(fā)現教導處的工作一點不起眼，看起來真的沒什么成績，但所花的時間卻多得不計其數：一次征文比賽就有得忙了，發(fā)布比賽通知，搜集文章，整理遞送，的問題是到時候了文章還常常沒有交齊，得反復催，因此一個比賽常常要花費一兩個星期;像這個考場安排，我安排了單人單座的考場，之后教育局的文件下來，說要兩個年級合并考試，因此又得重新安排。
由于是新手，許多工作都懂，又要反復向鄭校長他們請教。期末時間，本來班級教學工作就很忙了，學校的許多工作只能擠到晚上和周末進行了。不知多少個晚上，我坐在電腦前一向忙到12點、1點，有時甚至是在孩子的哭聲中工作的。我孩子此刻快13個月了，因此我老婆說，我看一個小小的中層干部比人家總理還忙，孩子都能夠不管了。當然，她雖然嘴上這么說，但還是十分支持我的工作的。其實我的心里十分內疚，我打算利用暑假要好好補償補償。
盡管事情很多，但我還是努力地協(xié)調安排好各項工作，相方設法處理好工作與家庭之間的關系，做一個辛苦并快樂著的人。
2*年，在大隊領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為大隊的工作做出了必須的貢獻。我在工作中也做了超多的工作，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告2*年本職工作完成狀況。
四、加強政治理論的學習，提高思想道德素質
作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先務必在思想上與___持續(xù)高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，能夠培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，能夠幫忙一個人抵擋一切*，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。
為此我認真學習了******同志“三個代表”的重要思想，努力學習黨的xx大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發(fā)*展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)本文來自小草范文網略部署。因此，黨的xx大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導好處，這就要求我務必不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終持續(xù)謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
五、提高組織和領導潛力
作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，用心協(xié)調與總公司各部門的關系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務，我經常向總公司工會和大隊有關領導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要本文來自小草范文網求，加強大隊隊務公開、民主管理
建設，認真部署、精心組織召開了稽*查大隊xx屆二次會員職工大會。在工作中，我用心向大隊行政反映職工的意見和推薦，認真維護職工權益，開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送到達每名職工心中。
六、推進工作的全面進步
去年，在大隊領導的帶領下，我用心帶領團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時，我用心向大隊領導提出自己的推薦，主張采取多種方式深化大隊內部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。
七、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就務必依靠全體同志，構成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想，在大隊內部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都能夠體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔職責，并努力糾正。
八、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾
綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現有的體制下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針，全面貫徹“三個代表本文來自小草范文網”的重要思想，加強服務意識，即一切措施服務于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此，我經常主動深入一線，與稽查隊員們一齊工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
九、以身作則，廉政勤政
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。
為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習了黨的“xx大”文件精神以及開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的同時，不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。透過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時*俱進，能夠持續(xù)與___的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首本文來自小草范文網先做到?！睘榇耍覈栏褡袷卮箨爟炔康母黜椫贫群鸵?guī)定，不為別人說情，不理解吃請，切實持續(xù)艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
以上是我對去年工作的簡要回顧。透過一年的努力，我在工作上取得了必須的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導潛力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也期望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家！
寫報告經驗100人覺得有用
中層干部述職報告格式怎么寫
中層干部寫述職報告，這可是個技術活兒，既不能敷衍了事，又得把工作交代清楚。報告要是寫得不好，領導心里沒底，自己的努力也可能被忽視。寫這類報告，得講究點門道。
開頭部分，要先把背景說清楚，比如這段時間的工作范圍、主要任務，還有大致情況。記得要把部門或者團隊的情況帶出來，這樣領導能有個大概印象。不過有時候寫到這部分，容易把時間線搞混，比如把去年的事情混進今年的描述里，這就不太好。
接著就是重頭戲，把自己的工作成果擺出來。這里不是簡單羅列做了哪些事，而是要把重點放在成效上。比如說完成了一個項目，要具體講清楚項目的目標是什么、怎么推進的、最后取得了什么效果。不過有時候會忘記突出重點，反而啰嗦一些無關緊要的小細節(jié)，這就容易讓領導抓不住關鍵。
工作中遇到的問題也不能忽略。但寫這部分的時候要注意，別光顧著抱怨困難，而是要體現解決問題的能力。比如說遇到了資源不足的問題，是怎么協(xié)調資源的，最終有沒有找到解決辦法。有時候可能會在這部分顯得有些急躁，用詞比較激烈，像是“簡直是天大的難題”，這樣的表達就有點不太冷靜。
至于未來規(guī)劃，不能只喊口號，得有具體的行動計劃。比如接下來準備加強哪方面的培訓，或者優(yōu)化哪個流程，這些都得說得明明白白。不過有時候會漏掉細節(jié)，比如提到要提升工作效率，卻沒說具體用什么方法去實現，這就讓人覺得不夠實在。
另外，報告里的數據很重要。如果能用數字說話，那說服力就強多了。比如銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提高了多少，這些都能讓領導直觀感受到成績。但有時候會忘記核對數據，導致出現一些小錯誤，比如把百分比寫錯或者單位搞混，這就得小心了。
最后，報告的語言要得體，既要表現出專業(yè)性，又不能太過嚴肅。適當的語氣能讓報告更有溫度。不過有時候會因為緊張或者疏忽，寫出來的句子有些不通順，像是“由于種種原因，我們無法按時完成任務”，這種句子讀起來就有點別扭。
【第5篇】學校中層干部個人述職報告怎么寫4500字
學校中層干部個人述職報告
本學期，在xxx校長的直接領導下，在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區(qū)的整體工作取得了一定的進展和提高。但是，與xxx校長開學初提出的“穩(wěn)中有進，穩(wěn)中改革；服務育人，管理育人；管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強和改進。下面把本學期的工作向領導和全體老師匯報如下：
一、聽從領導，服從分配，統(tǒng)一理念，找準定位
本學期因工作調整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務處的工作不同，一個是管理任人擺布的物，一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學生的服務與管理，要說沒有壓力，那是不現實的。我把這份壓力變成動力，接受了這次挑戰(zhàn)，并且只有一個目標，把這份工作做好，力爭保一方平穩(wěn)，讓領導放心。
本學期，通過學校多次對崗位負責人的培訓，我的觀念有了很大的轉變，對學校的辦學理念更加理解，對生活區(qū)的工作有了新的認識，對自己的定位更加明確。
1、認真貫徹落實學校的辦學理念，認真執(zhí)行校長對生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。
2、加強生活教師隊伍建設，調動全體員工的積極性。
3、做好協(xié)調工作，協(xié)調好生活區(qū)內部的關系（生活教師、組長、干事），協(xié)調好與其他部門的關系（學部、膳食中心、醫(yī)務室、總務處等）。
4、做好服務工作，為學生服務，為教育、教學服務，為在座的各位服務。
5、制定相應的規(guī)章制度。
生活區(qū)的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作，開學后的學生情緒穩(wěn)定工作，學生衣、食、注行的服務與管理工作，學生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作，學生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質服務和科學管理，逐步培養(yǎng)學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣，為學生打好學會做人的基矗
二、深入實際，調查研究，不斷完善管理方法
要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實際，調查研究。本學期，我?guī)缀趺刻於嫉綄W生寢室、餐廳、操場，觀察問題，發(fā)現問題，與老師、學生交流溝通，虛心聽取他們的意見和建議，只有這樣，才可以證實自己的管理是否正確，因為服務對象和服務者，是管理者一切指令的受益者和實行者，只有他們的反映和實施的結果，才能準確地檢驗自己的指令是否正確，是否完善，以此來改變自己的管理工作。另外，還可以及時了解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng)，還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質和特點，以狀態(tài)進入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設，發(fā)揚團隊精神，營造良好的工作氛圍
生活區(qū)的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”，生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實地，熱愛本職工作，熱愛學生，具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期，xxx校長非常重視生活區(qū)管理工作，通過竟聘，讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師，加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質，我們加強了統(tǒng)一理念培訓，業(yè)務（常規(guī)工作）培訓，勞動紀律培訓，安全教育培訓，管理學生方式方法培訓，教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓，如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓，基本上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，統(tǒng)一了觀念，能夠把學校的辦學思想、辦學思路，得到進一步的貫徹和落實，提高了對工作的責任感和責任心，提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性，對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進。對畢業(yè)班的學生，我們從本學期以開始，就要求生活教師提供優(yōu)質服務和嚴格管理，要做好學生情緒穩(wěn)定工作，保證學生考試時具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績。
另外，工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強隊伍的凝聚力和團結協(xié)作的精神，工作互相補位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計較個人得失，齊心協(xié)力主動補位，沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒，相互幫助，蔚然成風，特別是對那些沒有經過培訓的`新聘教師，為了使他們盡快了解萬里的辦學理念，掌握生活區(qū)的工作特點和工作程序，盡快的進入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經驗。因為生活區(qū)的工作，不是靠幾個或十幾個人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高?，F在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識和集體意識已經成為生活區(qū)的主流，通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學期的整體工作，充分體現生活區(qū)的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規(guī)章制度，力求管理工作規(guī)范化、程序化
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，一個部門如果沒有相應的規(guī)章制度，這個部門就會出現無序的混亂局面，如同一盤散沙，沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學期，根據生活區(qū)的工作性質和生活教師的工作特點，制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調整，調動大家的工作積極行、主動性和創(chuàng)造性，體現優(yōu)質優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核，采用三級量化考核辦法，即組長、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師，便于及時糾錯和改進，并與工資直接掛鉤。通過檢查評比，表揚獎勵工作優(yōu)秀者，批評處罰工作較差者，維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣，改變了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風氣，充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學生貴重物品和現金管理制度，生活區(qū)物品領用管理制度，生活教師工作程序及職責等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應該如何做，對我們任何人都是一種約束和規(guī)范，也是對我們的一種的保護。這些制度，只有在大家的自覺遵守下，才能保證了我們生活區(qū)各項工作的順利進行。
五、在生活管理中，加強德育服務含量，為學生打好做人的基礎
“準軍事化管理，平民化教育，德育人人，人人德育”是我校的辦學理念。根據我校學生的情況，他們思想活躍，接受新事物快，家庭條件優(yōu)越（物質生活、文化生活、教育條件、接受信息條件）。而現在他們正處在長身體、長知識時期，分辨是非能力較低，可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下，有些不健康的思想觀念和生活方式，都會對他們產生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄，在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮斗、行為習慣、道德風貌等方面，都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題，我們采取了一下方法：
（一）對學生要“導”。
1、生活教師要以身作則，以自身良好品德修養(yǎng)，良好的行為習慣，文明的言談舉止，潛移默化地對學生產生著積極的影響。
2、對學生導理、導情、導行、導向。“曉之以理”從傳授道德行為規(guī)范知識入手；“動之以情”從陶冶情感入手；“導之以行“從培養(yǎng)行為習慣入手；“煉之以志”從磨練意志入手。
3、引導學生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反盛自我監(jiān)督、自我控制，提高學生自律能力。
（二）對學生要“管”。惰性，人皆有之，戰(zhàn)勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的對象，嚴格要求，嚴格管理，堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經常性習慣行為，一定要在明理中強化，在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現，當然，嚴格要求和管理，并不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。
本學期，充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用，從檢查“六不規(guī)定”為切入點，加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。結合學校的接送工作，利用廣播、早操講評，做好學生回家、返校時應注意事項的教育工作。為防止學生物品丟失，我們制定了學生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現象，我們制定了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理，學生在生活區(qū)的表現有了明顯的改進，使很多同學改掉了以前的不良行為習慣，違犯“六不規(guī)定”的現象越來越少，最后兩次檢查，只有三、四人。
六、加強安全教育，消除安全隱患
安全是我們學校賴以生存和發(fā)展的基本保障體系，責任重于泰山。如何保障兩千多名學生不發(fā)生安全事故，是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學期在全體員工的共同努力下，到目前為止，學生在生活區(qū)還沒有發(fā)生一例人身安全事故。主要做了一下工作：
（一）貫徹落實校長對安全工作的要求和指示，加強安全意識，從思想上引起高度重視。
（二）建立安全事故責任制，進行從級管理，簽訂了助理、干事、組長安全責任書，生活教師對組長負責。形成從上之下的安絡管理體系，使安全工作的落實得到了可靠的保障。
（三）安全工作重在教育，重在防范。我們加強對生活教師安全意識培訓，更主要的是教育學生提高自身安全防范意識。根據生活區(qū)的實際情況，查找安全隱患，學生床鋪是否牢固，電風扇、洗衣機、電線、插座是否破損漏電，學生回寢室是否打鬧，洗浴間防滑措施如何，是否有學生洗澡時打鬧，窗外的涼衣桿是否堅固，學生參加體育活動時，注意做好準備活動，以防發(fā)生損事故等。本學期，把安全工作一直納入到常規(guī)工作考核之中，做到天天巡查，發(fā)現問題及時保修，及時消除安全隱患。
（四）在關鍵時段，我們進行重點防范。如下午第八節(jié)課后，有部分學生回寢室洗澡、洗衣服，這段時間是生活教師的松動時間，但是，為了學生的安全，只好犧牲休息時間，在樓層走動管理。每周六，全校學生松動管理，這是我們生活教師最擔心的一晚，特別是低年級的學生和女同學，生活教師全神貫注，教室、操嘗寢室都有生活教師的身影和聲音。
七、存在的問題
1、對生活區(qū)的管理工作了解不夠、認識不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實不到位。發(fā)生學生寢室物品丟失，浪費糧食現象，早操質量不高等。
2、培訓力度還不夠，特別是在統(tǒng)一理念方面做得不夠，導致個別員工工作責任心差，上班睡覺，空崗現象，對學生服務意識淡薄，管理學生方法粗暴簡單，體罰學生等。
八、下學期工作打算
隨著下學期學生人數的增加，工作難度和壓力越來越大，怎樣才能確保生活區(qū)這一方平穩(wěn)，我認為應從以下幾方面入手：
1、首先要加強自身素質的提高，進一步熟悉生活區(qū)工作性質，研究生活區(qū)的工作的特點，根據學校的教學規(guī)律，做好各項工作的安排，重在抓落實。
2、加強員工的理念培訓和業(yè)務培訓，不斷完善對員工的考核制度和評價機制，加強常規(guī)工作（寢室、餐廳、早操）的檢查力度，使勞動制度和工資制度有效的結合，獎懲分明，充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。觀念轉變，與學校的辦學理念保持統(tǒng)一，自覺、主動、高標準、嚴要求的完成本職工作，樹立窗口形象。
3、加強學生的德育工作，從小事入手，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。對學生要嚴格要求，嚴格管理，動之以情，曉之以理。繼續(xù)加大對“六不規(guī)定”的檢查力度，從源頭杜絕學生的攀比之風和錢、物丟失現。
寫報告經驗151人覺得有用
在學校工作多年，每年到了年底，中層干部都需要寫一份述職報告，這不僅是對自己工作的總結，也是向上級匯報的重要方式。寫好這樣的報告，需要兼顧專業(yè)性和實用性，既要體現工作成果，也要展示思路和規(guī)劃。
述職報告的重點在于清晰地呈現一年的工作情況。開頭部分可以直接點明主題，比如“在過去的一年里，我主要負責學校的教學管理工作”，接著簡要概述這一年的工作范圍和目標。這部分內容不宜過長，大概兩三句話即可，目的是讓讀者快速了解你的職責所在。不過有時候會因為急于進入正題，忘記交代背景信息，比如具體負責的年級或部門名稱，這可能會影響后續(xù)內容的理解。
接下來應該詳細描述取得的成績。成績這部分最好能用數據說話，比如“本年度共組織了12場教師培訓，參與人數達到300人次”。這里有個小問題需要注意，有些人在列舉數字時可能會忽略單位，比如只說“完成任務量為80”，這樣會讓讀者感到困惑，不知道具體指的是什么單位。
除了成績，還必須提到工作中遇到的問題及解決辦法。例如，“在課程改革過程中，遇到了師資力量不足的情況，我們通過外聘專家講座和內部交流會的方式逐步緩解了這一難題。”這種表述既展示了問題的存在，也體現了應對策略的有效性。但有時候，人們在敘述解決方案時會顯得過于簡略，比如直接說“采取措施解決了問題”，卻沒有具體說明是什么樣的措施，這樣就會顯得不夠扎實。
在談到未來計劃時，可以結合當前形勢提出新的設想。“隨著教育信息化的發(fā)展，下一年度我們將加大在線教學資源建設力度，預計投入資金XX萬元?！边@類展望性的內容能夠顯示出對未來發(fā)展的關注，同時也為領導決策提供了參考依據。不過有時候，這部分內容容易流于空泛，比如泛泛而談“爭取更大的進步”，沒有具體的行動計劃，這就顯得缺乏誠意。
最后，報告的結尾部分可以簡要回顧一下自己的努力方向和個人感悟。比如“回顧過去一年的工作，我深感責任重大，同時也認識到自身還有很多不足之處，今后將繼續(xù)努力提升管理水平。”這樣的結尾既謙虛又有態(tài)度，能夠讓閱讀者感受到你的真誠。
總體而言，寫好述職報告的關鍵在于全面客觀地反映實際情況，既要突出亮點，也要正視短板，同時還要展現出積極進取的精神面貌。當然，每個人的具體情況不同，寫作風格也會有所差異，但只要遵循上述原則，相信每位中層干部都能寫出一份高質量的述職報告。
【第6篇】2025中層干部個人述職報告怎么寫2700字
各位領導、同事們:
現在，根據縣xx鎮(zhèn)黨委有關文件精神，我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領全院職工認真學習黨的“xx屆xx全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務理念，全心全意為當地農民百姓健康服務。
二、履行本職工作情況
xx年，在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結工作主要有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，使醫(yī)療質量明顯提高，xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。
每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當地老百姓的贊譽。
(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益。
為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質服務內容和報銷程序。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年7月我院成為祁門縣首批新農合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償的，醫(yī)院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。xx年1—11月在我院住院的參合農民757人，住院總費用金額547912.30元，直接墊付金額350573.20元。
(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月7日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動，積極參與婦聯(lián)，計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件，我們積極采取有效措施，主動和xx鎮(zhèn)黨委、政府結合與掛職領導、村醫(yī)村干形成三級防護網，獲得巨大成功，獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚。
(四)建設好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農民百姓的生命安全。
三、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不逾越職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會xx大會議精神，以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鎮(zhèn)的農民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
謝謝各位領導、各位同事！
寫報告經驗183人覺得有用
述職報告這種東西，關鍵得把自己干的事說清楚。開頭，別繞圈子，直接點明自己是誰，在哪個部門，負責啥工作。比如我就在生產部，主要管設備維護這塊兒，這話一出來，別人就知道你的大致位置了。
接著就該說成績了，這可不是自吹自擂，而是要把具體成果拿出來講。像去年我們車間設備故障率降了百分之十，這個數字就很直觀。但光說數字還不夠，還得解釋為啥能降，可能是因為新買了檢測儀器，也可能是因為培訓了員工，這些細節(jié)都要補充進去。
還有就是遇到的問題，這點很重要。比如說上半年有個大機器突然趴窩，當時急得我團團轉，后來找廠家的技術人員過來一起研究，最后發(fā)現是某個零件設計上有缺陷，這才解決了問題。把這樣的事情說出來，能體現你面對困難的態(tài)度和處理方式。
至于計劃，不能只喊口號，得有具體的行動方案。比如明年打算引進一套新的管理系統(tǒng)，提高工作效率。不過這里頭可能會遇到預算限制，這就需要提前做好準備，跟領導多溝通爭取資源。
寫報告的時候，最好用一些專業(yè)術語，這樣顯得專業(yè)。像“精益管理”、“全生命周期管理”之類的詞兒，聽上去就挺靠譜。但也不能濫用，不然會讓人覺得你在裝腔作勢。
有時候寫報告會碰到糾結的地方，比如要不要把一些小失誤寫進去。我覺得可以稍微提一下，但別太詳細，點到為止就好。畢竟誰都有犯錯的時候，關鍵是怎么吸取教訓。
另外，報告里的句子長短要適中，太長了容易讓人看暈，太短了又顯得沒深度。像“這次維修工作很成功，大家都很高興”，這句話就太簡單了。應該改成“通過這次維修工作，不僅恢復了設備正常運行，還增強了團隊協(xié)作能力”，這樣聽起來就更有分量。
最后提醒一下，寫報告的時候要注意格式，標題、正文、落款這些都得整整齊齊的。要是領導看到一個亂糟糟的報告，心里肯定不舒服。
